员工奖罚单

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员工罚款单

员工罚款单

员工罚款单
尊敬的员工,。

根据公司规定和员工手册中的条款,我们必须通知您,您已被罚款。

以下是罚款的原因和金额:
原因,迟到。

金额,100元。

原因,未经批准擅自离开工作岗位。

金额,200元。

原因,未按时提交工作报告。

金额,150元。

请注意,这些罚款将在您的下一个工资单上扣除。

我们希望您能遵守公司的规定,并且避免再次发生类似的情况。

如果您对以上任何事项有异议,请立即与人力资源部门联系,我们将尽快处理您的申诉。

谢谢您的合作。

人力资源部门敬上。

酒店奖罚单制度模板

酒店奖罚单制度模板

酒店奖罚单制度模板酒店奖罚单制度模板:一、奖罚制度目的1. 激励员工积极工作,提高服务质量。

2. 规范员工行为,维护酒店形象。

3. 明确奖惩标准,促进公平公正。

二、奖励制度1. 优秀员工奖:每月评选,根据工作表现、客户评价等综合评定。

2. 创新贡献奖:对提出创新方案或改进措施,经实施后效果显著的员工给予奖励。

3. 忠诚服务奖:对连续工作满一定年限的员工,根据年限长短给予不同等级的奖励。

4. 特殊贡献奖:在特殊情况下,如紧急事件处理中表现突出的员工给予特别奖励。

三、惩罚制度1. 工作失误:根据失误的严重程度,给予警告、罚款或降级等处罚。

2. 违反纪律:包括迟到、早退、无故缺勤等,视情节轻重给予相应的处罚。

3. 服务态度问题:对服务态度不佳,遭到客户投诉的员工进行警告或罚款。

4. 违反酒店规定:包括但不限于盗窃、滥用职权、泄露客户信息等,根据情节严重程度,给予相应的处罚。

四、奖罚程序1. 奖罚决定由人力资源部根据员工表现和相关规定提出。

2. 奖罚决定需经过部门经理审核,并报总经理批准。

3. 奖罚结果应公示,接受全体员工监督。

五、奖罚记录1. 所有奖罚记录应详细记录在员工个人档案中。

2. 奖罚记录作为员工晋升、加薪的重要参考。

六、申诉机制1. 员工对奖罚决定有异议,可在规定时间内提出书面申诉。

2. 申诉由人力资源部负责受理,并组织相关部门进行复核。

3. 复核结果应在规定时间内通知员工。

七、附则1. 本奖罚制度自发布之日起实施。

2. 本制度的最终解释权归酒店所有。

3. 本制度如有变更,将及时通知全体员工。

请根据酒店实际情况,对以上模板进行适当调整和补充。

奖罚制度表

奖罚制度表

·公司奖罚条例奖励(1分3元制)1、扬,为本店创造优良的声誉(奖励1-50分)模范性的遵守本店的规章制度,服务态度优良,品行兼优,技术优良,勇于创新,工作业绩卓越,经常收到常客的口头表2、危急关头挺身而出,防止各种事故发生,全面保证人身财产安全,减少损失,有分外成绩者奖励20-50分3、有用地防止客人财产失窃,拾金不昧者,奖励10-20分1,拾到手机奖励标准(超出10分钟内领取者,奖励10分,在10分钟之内或手机不能正常使用(坏的情况下)奖励2分,拾到内部物品不参与奖励)2)拾到其他各类电子物品,视物品价值奖励1-20分,由部门经理讨论决定3)拾到各类包,但无贵重物品者奖励2分,拾到物品价值超出3000元者报店长分外处理4、以主人翁心态关心来酒吧的发展,积极提出合理化建议,经采纳后有显著效果者奖励10-50分5、精打细算,有用地节约能源、材料,影响周围,并使之蔚然成风者,奖励1-10分6、拾到现金上缴奖励:员工拾到现金必须上交,给予公司带来优良的信誉,50元奖励1分,100元奖励2分,1000元以内每100元加1分,1000-2000元每加200元加1分,2000-3000元每300加1分,超出3000元以上报店长分外处理。

7、对领导安排的工作完成并完成出色者奖励2-10分,由部门经理视情况奖励8、营业中服务周到细密得到领导和客人表扬者奖励2分9、主动积极帮助同事得到上级表扬者奖励2分10、在按公司标准服务过程中,客人无理责骂或有肢体接触受到委屈忍辱负重者奖励20-100分,由店长视情况奖励11、在上班时间发现有人私藏酒水并卖给客人或有意多收客人钱等,经查实属实者,奖励100-5000元,由店长视实际情况奖励12、在场内没有空台的情况下,积极为客人拼台胜利并保证使客人消费200元以上者奖励2分/台13、在上班期间,能主动积极带动大家搞气氛,跳舞经上级表扬者奖2分。

14、在服务过程中,当客人入座后,要求点xx服务员奖2分。

员工经济奖惩制度

员工经济奖惩制度

员工经济奖惩制度为树立公司形象,提高员工素质,营造良好的内外部环境,严肃厂风厂纪,保证企业健康持续快速发展,经研究特制定以下奖罚标准:一、劳动纪律方面1、遵守岗位纪律,上班或开会迟到、早退10分钟以内罚款10元。

超过20分钟,作旷工处理,特殊情况请假除外。

考核人员弄虚作假一次罚30元。

迟到、早退在5次/月以上,将视为严重违反公司规章制度,公司有权解除劳动关系。

2、旷工(会)一次职工罚30元,行管人员罚100元,旷工在3次/月以上或旷工每次在3天(含3天)以上,将视为严重违反公司规章制度,公司有权解除劳动关系。

3、班中窜岗、脱岗(协调工作除外)30分钟以内罚款30元,超过30分钟作旷工论处,因窜岗、脱岗给公司造成损失,除相应赔偿外,公司有权解除劳动关系。

4、班中睡岗一次罚60元,躺着睡一次罚款120元以上,一个月连续二次,公司有权解除劳动关系。

.5、上班期间干私活、洗澡、听音乐、闲聊、吃零食、看书报、搞娱乐活动等一切与工作无关的事情(特殊安排陪客除外),一次罚款30—500元;给公司造成损失,除相应赔偿外,公司有权解除劳动关系。

6、不服从分工,两天之内不到岗或不接受安排罚款100元,超过三天不再安排工作;私自换工、替工每次罚款20元,被换替者以旷工论处,公司有权解除劳动关系。

7、班前班中喝酒(工作需要的除外)立即停班,第一次罚款100元,第二次罚款250元。

班前、班中酗酒影响形象和工作,第三次,将视为严重违反公司规章制度,公司有权解除劳动关系。

8、所有请假必须以书面形式,两天以内请假必须经车间主任同意,三天以上假期需经公司副总批准,五天以上必须逐级审批交总经理批准,所有请假必须提前一天申请,紧急事件需当天电话与车间主任请假,次日补齐书面手续,凡口头带信、带假条、请假未批准,擅自离厂,一律作旷工论处,有病的凭镇以上医院病历卡(中医需附处方)、发票凭证等方可承认病假。

9、人为弄虚作假或工作擅离职守造成开车时间不足或开空车的罚款50~500元,直到赔偿全部经济损失,公司有权解除劳动关系。

收银员的奖罚制度

收银员的奖罚制度

收银员的奖罚制度收银员奖罚制度一、奖励制度1. 满勤奖励:每月无迟到、早退、请假记录的收银员,给予100元满勤奖励。

2. 业绩奖励:根据收银员当月的销售额,排名前10%的员工,给予业绩奖金300元。

3. 服务之星:每月根据顾客反馈和同事评价,评选出服务表现最佳的收银员,颁发“服务之星”称号,并奖励200元。

4. 零差错奖励:连续三个月无收银差错记录的员工,一次性奖励500元。

5. 创新建议奖:对工作流程或服务提出创新性建议并被采纳的员工,根据建议的影响力给予100-500元不等的奖励。

二、惩罚制度1. 迟到/早退:每次迟到或早退30分钟以内,罚款50元;超过30分钟,按旷工半天处理。

2. 收银差错:因个人原因造成的收银差错,根据差额大小,每次罚款50-200元。

3. 服务态度不佳:被顾客投诉服务态度不佳,经核实后,首次警告,再次发生罚款100元。

4. 工作失误:因个人疏忽导致的工作失误,如遗失发票、账目不清等,根据失误严重程度,罚款100-500元。

5. 违反规定:违反公司规定的其他行为,如私自使用收银机进行非工作相关操作,一经发现,罚款200元,并视情节轻重考虑是否给予记过或解雇处理。

三、奖罚执行1. 所有奖罚情况均需有明确的证据支持,并由直接上级和人力资源部门共同审核确认。

2. 奖罚决定应公开透明,每月公布奖罚名单,确保公平公正。

3. 员工对奖罚决定有异议时,可在决定公布后5个工作日内向人力资源部门提出申诉。

4. 奖罚制度的最终解释权归公司所有,公司有权根据实际情况对奖罚制度进行调整。

请注意,以上内容仅为示例,实际奖罚制度应根据公司的具体情况和法律法规进行制定和调整。

工地管理奖罚单制度

工地管理奖罚单制度

工地管理奖罚单制度
一、总则
1. 本制度旨在规范工地管理,确保施工安全、质量和进度,提高工作效率。

2. 本制度适用于所有参与工地施工、管理的员工及承包商。

二、奖励制度
1. 安全生产奖励:对于连续三个月无安全事故的班组或个人,给予表彰和物质奖励。

2. 质量优秀奖励:施工质量达到或超过标准的班组或个人,将获得奖金激励。

3. 进度提前奖励:对于提前完成施工任务且质量达标的班组或个人,给予额外奖励。

4. 创新改进奖励:提出并实施有效改进措施,显著提升施工效率或降低成本的员工,给予奖励。

三、惩罚制度
1. 安全违规惩罚:违反安全操作规程,造成事故的,根据情节轻重,给予警告、罚款或解除劳动合同。

2. 质量不合格惩罚:施工质量不达标,导致返工或影响工程进度的,对相关责任人进行罚款。

3. 进度延误惩罚:无正当理由延误施工进度的,对相关责任班组或个人进行罚款。

4. 违反纪律惩罚:违反工地纪律,如迟到、早退、旷工等,根据情节轻重,给予警告或罚款。

四、奖罚执行
1. 奖罚决定由项目经理或其授权的管理人员根据实际情况作出。

2. 奖罚结果应公开透明,确保公平公正。

3. 员工对奖罚决定有异议的,可在规定时间内提出申诉。

五、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由公司管理层负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相冲突,以国家法律法规为准。

3. 本制度定期进行评审和更新,以适应施工管理的需要。

请注意,以上内容是一个基本的框架,具体实施时需要根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。

员工手册的奖罚制度(优秀8篇)

员工手册的奖罚制度(优秀8篇)

员工手册的奖罚制度(优秀8篇)员工手册的奖罚制度篇1一、奖惩制度:1、不带工作帽进操作间,罚款1元/次;2、在工作间内吸烟,喝酒者,罚款2元/次;3、在操作间打骂,嬉戏,罚款20元/次;4、浪费原材料者,视情节轻重,处以罚款,警告,以致开除;5、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;6、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;7、因个人原因。

没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);8、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;9、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;10、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号,造成本店损失的,按菜谱价格赔偿;11、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;12、下班前不关灯,不关煤气,或不关抽油烟机,究其责任人责任,罚款10元/次;13、卫生检查不合格者,罚款5元/次;14、菜内发现发丝,铁屑或其他厨房用品,追究负责人责任,如查不出,配菜员,炒菜者和传菜员平摊此菜的赔偿金;15、热菜出菜时不加任何修饰的,打盒者罚款5元/次;16、丢失工具者,按工具价格赔偿;17、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜,究其炒菜人员的责任,落实后于以惩罚,如因菜品质量问题,炒菜人员按菜谱价格赔偿;视情节,酌情处理。

二、奖励制度1、提出对厨房改善的合理化建议,被采纳并切实有效者,奖励10元/次;2、创作出新菜品,并给酒店带来良好效益者,奖励50元/次;3、连续一个月,卫生检查全优者,奖励20元;4、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。

5、酒店员工奖罚的规章制度一、奖励制度1、工作积极,团结同事。

2、员工过生日时,酒店为其赠送礼品。

3、工作能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。

4、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的.好评。

生产车间员工奖罚规章制度表

生产车间员工奖罚规章制度表

生产车间员工奖罚规章制度表一、目的为了加强生产车间的管理,提高生产效率和产品质量,保障员工的安全和健康,规范员工的行为,特制定本生产车间员工奖罚规章制度表。

二、适用范围本制度适用于生产车间的所有员工。

三、奖励制度1、生产效率奖(1)对于在规定时间内超额完成生产任务,且产品质量合格的员工,给予一定的奖金奖励。

(2)提出并实施有效的生产流程改进方案,显著提高生产效率的员工,给予相应的物质奖励和表彰。

2、质量优秀奖(1)在生产过程中,严格遵守质量标准,生产出的产品连续多个批次无质量问题的员工,给予质量优秀奖。

(2)及时发现并报告产品质量隐患,避免重大质量事故发生的员工,给予特别奖励。

3、创新奖(1)提出新的生产技术、工艺或方法,经实践证明能有效提高生产效率或产品质量的员工,给予创新奖。

(2)对车间的设备、工具等进行创新改进,取得良好效果的员工,给予相应的奖励。

4、安全奖(1)严格遵守安全生产规章制度,全年无安全事故发生的员工,给予安全奖。

(2)发现并及时排除安全隐患,为车间安全生产做出重要贡献的员工,给予特别奖励。

5、团队合作奖(1)在团队项目中表现出色,积极配合团队成员,共同完成任务的员工,给予团队合作奖。

(2)主动帮助同事解决工作中的困难,促进团队和谐发展的员工,给予表扬和奖励。

6、节约奖(1)在生产过程中,积极采取节能、降耗措施,为车间节约成本做出显著贡献的员工,给予节约奖。

(2)合理利用原材料和资源,减少浪费的员工,给予相应的奖励。

7、优秀员工奖(1)综合表现优秀,工作业绩突出,遵守车间各项规章制度的员工,评选为年度优秀员工,给予丰厚的奖励和荣誉证书。

(2)连续多次获得上述奖项的员工,在晋升、培训等方面给予优先考虑。

四、处罚制度1、生产效率低下(1)未在规定时间内完成生产任务,且无正当理由的员工,给予警告处分,并要求其制定改进计划。

(2)多次未能按时完成任务,影响生产进度的员工,扣除相应的绩效奖金。

奖罚通告范文三篇

奖罚通告范文三篇

奖罚通告范文三篇奖罚通告范文一:奖励通告尊敬的全体员工:大家好!经过严格的评选和考核,我公司决定给以下员工颁发奖励,以表彰他们在工作中的优秀表现和突出贡献。

具体名单如下:一等奖:张三、李四二等奖:王五、赵六三等奖:刘七、陈八这些员工在过去的一段时间里,兢兢业业,勤奋工作,为公司的发展做出了非凡的贡献。

他们不仅在日常工作中表现出色,还积极参与团队合作,提出了许多创新的想法和建议,为公司带来了很多收益和效益。

公司一直秉持公平公正、激励员工的原则,对于那些为公司发展做出杰出贡献的员工,我们会给予适当的奖励和表彰。

这次的奖励是对他们过去所做努力和付出的肯定,也是对他们继续努力的鼓励和激励。

希望这些员工能够珍惜荣誉,继续保持优秀的工作表现,为公司的发展贡献更多的力量。

同时,希望其他员工能够以他们为榜样,不断提升自己的能力和素质,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,再次对以上获奖员工表示衷心的祝贺,希望大家能够继续保持优秀的工作态度和出色的工作表现!谢谢大家!公司领导奖罚通告范文二:警告通告尊敬的全体员工:大家好!我公司一向重视员工的工作纪律和职业道德,对于违反公司规章制度和职业道德的行为,我们将会进行严肃处理。

近期,我公司发现以下员工存在违规行为,根据公司规定,决定给予以下处罚:警告处分:王五、赵六严重警告处分:刘七、陈八以上员工在工作中存在不按规定出勤、迟到早退、未经许可离岗等行为,严重影响了工作的正常进行。

公司一直以来都强调员工的工作纪律和职业道德,希望大家能够保持良好的工作态度和行为规范。

对于那些违反规定的员工,我们将会进行相应的处理,以起到警示作用。

希望以上被处罚的员工能够引以为戒,认识到自己的错误,并且保证今后不再犯同样的错误。

同时,也希望其他员工能够以此为鉴,严格遵守公司的规章制度和职业道德,共同为公司的发展贡献自己的力量。

最后,再次强调公司对员工的工作纪律和职业道德的重视,希望大家能够保持良好的工作态度和行为规范。

员工积分奖惩参考标准

员工积分奖惩参考标准

200/次
16
员工请假事由,经调查与实时不符者
200/人/次
1
工装穿着不合格,衬衣不整洁者或裤子不合格者
10/次
2
发型不合格者
10
3
工牌佩戴不合格者
10
4
岗位规定女士华淡妆但未化淡妆或者男士不剃胡须者
10
1
未按时打扫卫生区域者
10-50分/次
2
工作时间做与公国无关的事者(串岗闲聊、玩游戏、网上购物、看电影、干私活、吃零食等)
5/次
28
在公司坚持讲普通话者
20/周
1
当月参与值早班人员
20/次
值 班
2
值夜班(大夜)人员
值 班
3
当月参与值晚班人员
4
连续一个月值班记录表填写规范者
30/次 10/次 10/月/人
5
卫生间卫生清理值班人员
20/次
出 差
1
出差前提报OA《出差申请书》,连续三次按规定时间和要求提报外出申请者,对出差负责人给 予奖励
及时制止员工上班期间就餐、吃零食等违反公司规章制度的行为者 检举员工上班时间做与工作无关的事情(如:串岗闲聊、玩游戏。网上购物、看影视、干私活 等)
将个人车辆(无油补)等重要设施设备用于公司事务,视物品的使用的重要度给予加分
做好人好事,并得到感谢或表扬者,视事件大小给予加分 拾金不昧者,根据失物价值给予加分 因工作需要,带病坚持上班并完成某项工作者,根据工作量的大小给予加分
5
1
OA发布信息按时间节点回复与处理及时完成者

2
在微信、学习园地转发链接并发表相应感悟者
信 O
3
微信发布通知类按时间节点回复与处理及时完成者

工程施工奖罚单

工程施工奖罚单

工程施工奖罚单一、前言在工程施工中,为了保证工程质量和进度,必须建立一套科学的奖罚机制,以激励施工人员努力工作,同时惩罚违规行为。

本奖罚单旨在规范施工行为,促进工程施工的顺利进行。

二、奖励事项1. 完成工程节点进度:每完成一个工程节点进度,奖励200元;2. 提前完成工程节点进度:若提前完成工程节点进度,奖励500元;3. 工艺创新:对提出优化方案、节约成本、提高效率的员工,奖励1000元;4. 安全生产:连续30天无事故,全员奖励500元;5. 完成品质验收合格:对完成品质验收合格的员工,奖励300元;6. 独立解决问题:对独立解决施工中遇到问题的员工,单独奖励1000元。

三、惩罚事项1. 违反安全规定:一经查实,罚款1000元;2. 怠工懒惰:连续3天未完成工作任务,罚款500元;3. 迟到早退:连续3次迟到早退,罚款200元;4. 未按要求完成施工节点进度:逾期未完成施工节点进度,罚款500元;5. 擅自更改工程设计:未经批准擅自更改工程设计,罚款2000元;6. 塌方事故:因施工不慎导致塌方事故,罚款5000元。

四、奖罚执行1. 奖罚执行由项目部工程部门负责,奖罚标准一目了然,详细记录每位员工的奖罚情况;2. 员工奖罚情况每月进行一次总结,根据实际情况进行奖罚执行;3. 若员工对奖罚有异议,可提出申诉,由项目部工程部门进行复核,并做出相应处理;4. 若员工屡教不改,情节严重,可考虑对其进行停工处罚或开除处分。

五、奖罚效果1. 通过奖励优秀员工,激励员工积极进取,提高施工效率;2. 通过惩罚不良行为,规范施工行为,维护工程质量和安全。

六、总结奖罚是管理者对员工行为的一种激励和规范方式,只有建立科学合理的奖罚机制,才能有效提高员工积极性和工作效率,保证工程实施的顺利进行。

希望全体施工人员能认真遵守奖罚规定,共同努力,完成工程建设目标。

员工罚款单

员工罚款单

员工罚款单
尊敬的员工,。

我们注意到您在过去的一段时间内违反了公司的规定和政策,因此我们不得不对您进行罚款。

以下是您被罚款的原因和金额:
1. 迟到,每次迟到将被罚款50元,您已经被罚款200元。

2. 旷工,每次旷工将被罚款100元,您已经被罚款300元。

3. 不遵守着装规定,每次不遵守着装规定将被罚款50元,您已经被罚款100元。

4. 不遵守工作流程,每次不遵守工作流程将被罚款100元,您已经被罚款200元。

总计罚款金额为800元。

请在三个工作日内将罚款金额交至人力资源部门。

如果您有任何疑问或异议,请尽快与我们联系。

我们希望您能认真对待公司的规定和政策,遵守工作纪律,以确保公司的正常运转和员工的良好工作环境。

谢谢您的合作。

人力资源部门敬上。

工单奖罚机制指定

工单奖罚机制指定

工单奖罚机制的指定应当符合公司的管理制度和员工激励政策,以下是一个简单的奖罚机制指定示例:
奖励机制:
1. 个人表彰奖励:
-优秀员工奖:对在工单执行过程中表现突出、成绩显著的员工进行表彰,并给予奖金或荣誉证书。

-最佳提案奖:鼓励员工提出改进建议或创新方案,对被采纳的提案给予奖励。

2. 团队奖励:
-卓越团队奖:对在工单执行中协作紧密、成绩显著的团队给予集体奖励,如团队旅游或集体表彰。

惩罚机制:
1. 个人违规处罚:
-违规扣分:对个人因工单执行不当而造成损失或影响的,可按照公司规定进行扣分处理。

-违纪通报:对严重违规行为,如恶意拖延、敷衍塞责等,进行书面通报并给予相应处理。

2. 团队失误处罚:
-团队扣分:对因团队协作不畅、导致工单执行问题的,可对团队进行扣分处罚,影响较大者需接受整改。

以上奖罚机制旨在激励员工积极参与工单执行并保持高效、规范的工作态度,同时对违规行为进行适当惩处,以确保工作流程的顺利进行。

具体的奖罚机制可以根据公司实际情况和管理需要进行调整和制定。

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员工奖罚单编号:
日期:年月日部门:
姓名职务
奖励事由()
处罚事由()
奖励级别()嘉奖()记功()记大功()晋级()
嘉奖金额:元
处罚级别()警告()记小过()记大过()降级()开除()
罚款金额:元
备注
部门主管/经理签字行政管理部主管/经理
签字
上级领导签字(分管副总/总
经理)
员工奖罚单编号:
日期:年月日部门:
姓名职务
奖励事由()
处罚事由()
奖励级别()嘉奖()记功()记大功()晋级()
嘉奖金额:元
处罚级别()警告()记小过()记大过()降级()开除()
罚款金额:元
备注
部门主管/经理签字行政管理部主管/经理
签字
上级领导签字(分管副总/总
经理)
员工奖罚单编号:
日期:年月日部门:
姓名职务
奖励事由()
处罚事由()
奖励级别()嘉奖()记功()记大功()晋级()
嘉奖金额:元
处罚级别()警告()记小过()记大过()降级()开除()
罚款金额:元
备注
部门主管/经理签字行政管理部主管/经理
签字
上级领导签字(分管副总/总
经理)。

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