人力资源考试

第一章人力资源规划

第一节工作岗位分析与设计

（一）单选题

广义的人力资源规划是（）。

A、企业所有的人力资源方面的计划的总称

B、主要通过供求预测达到企业内部人员供求平衡

C、企业在人力资源管理过程中的战术计划，即具体的实施计划

D、企业在人力资源管理过程中的战略计划，即宏观的指示性计划

广义的人力资源规划事情所有类型人力资源计划的总称，从规划的期限上看，（）年以上的为长期规划，一年以内的为短期计划，介于两者之间的是中期规划。

A、2

B、3

C、4

D、5

1-5年的人力资源规划称为（）

A、长期规划

B、中期规划

C、短期规划

D、组织规划

以下哪项不属于人力资源规划的内容？（）

A、制度规划

B、人员规划

C、组织规划

D、物流采购规划

（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。

A、制度规划

B、组织规划

C、费用规划

D、战略规划

人力资源规划又称为人力资源管理活动的（）

A、纽带

B、前提

C、核心

D、基础

对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动培训等进行系统研究的过程称为（）A、岗位设计 B、工作说明书 C、岗位规划 D、工作岗位分析

（）为企业招聘、选拔、考评、晋升以及改善工作设计、优化工作奠定了基础。

A、工作岗位分析

B、组织结构图

C、岗位说明书

D、员工职业生涯发展规划（）岗位信息的来源无法保证其客观性与真实性。

A、直接观察

B、任职者的报告

C、同事报告

D、书面资料

可以获得其他方法不能提供的信息，但是会对任职者造成一定的影响，这种工作岗位的来源被称为（）。

A、书面资料法

B、同事报告

C、直接观察法

D、任职者报告

岗位规范是对组织中各类岗位中某一专项事物或对某类员工（）、素质要求所做的统一规定。

A、岗位职责

B、岗位性质

C、劳动环境

D、劳动行为

以下哪一项不属于岗位规范的主要内容？（）。

A、岗位薪酬发放规范

B、岗位培训规范

C、定员定额标准

D、岗位员工规范

岗位劳动规则是企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范，下列哪一项不属于它的范畴？（）。

A、时间规则

B、薪资规则

C、岗位规则

D、协作规则

对各个职能、业务部门以及各层级组织机构的权责关系、指挥命令系统、所受监督和所施监督，保守组织机密所作的规定，称为（）

A、岗位规划

B、组织规则

C、协作规则

D、行为规则

企业单位对各个工种、工序、岗位之间的关系，上下级之间的连接配合等方面所作的规定，称为（）。

A、行为规则

B、协作规则

C、组织规则

D、岗位规则

岗位员工规范是在岗位系统分析的基础上，对某类岗位员工（）方面所做的统一规定。

A、劳动行为

B、防卫责任

C、素质要求

D、培训需求

应知、应会、工作实例三项属于岗位规范结构模式中（）的规定。

A、管理岗位只是能力规范

B、生产岗位操作规范

C、管理岗位培训规范

D、生产岗位技术业务能力规范

（）是对各类岗位的性质和特征，工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及本岗位人员任职的资格等事项所作的统一规定。

A、岗位规范

B、职责要求

C、工作说明书

D、岗位标准

不属于工作说明书基本资料中的内容的是（）

A、岗位名称

B、岗位等级

C、定员标准

D、工作时间

以下哪一项不是岗位说明书的内容？（）。

A、麦当劳的员工在为顾客服务时必须保持微笑

B、负责办公室的文件传输

C、必须具备大专以上学历

D、管理生产部员工，督促完成生产计划

“什么样的员工才能胜任本岗位工作？该岗位是一个什么样的岗位？”这一问题主要是（）来解决。

A、岗位规范

B、工作说明书

C、工作规范

D、岗位标准

以下关于岗位规范与工作说明书的区别，说法错误的是（）。

A、岗位规范的覆盖面要比工作说明书广

B、劳动行为属于岗位规范所涵盖的内容

C、岗位规范是以岗位的"事"和"物"为中心的

D、工作说明书的结构呈现多样化

（）是现存组织系统中的基本单元，是整个组织系统运行的支撑点，同时也是分系统或分支系统下的子系统。

A、部门

B、企业员工

C、工作岗位

D、工作小组

组织中的岗位设置是有组织的（）决定的。

A、总任务

B、员工总数

C、部门结构

D、战略目标

设置岗位的基本原则是（）

A、因人设岗

B、因事设岗

C、因任务设岗

D、因关系设岗

下面几种说法错误的是（）。

A、企业应当根据总体发展战略的要求，对现存的组织结构模式以及设置进行评价

B、企业岗位设置的数量应当尽量满足企业职能以及任务的要求，做到大而全

C、在岗位设计工程中，分工是协作的前提，而协作是分工的结果

D、明确任务目标属于工作岗位设计的基本原则之一

（）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。

A、组建工作小组

B、工作丰富化

C、工作扩大化

D、岗位轮换

让生产工作参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算，这是（）

A、纵向扩大工作

B、横向扩大工作

C、岗位丰富化

D、岗位扩大化

将分工很细的作业操作合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，属于（）。

A、横向扩大工作

B、纵向扩大工作

C、工作丰富化

D、工作满负荷

小张、小李、小王各负责产品加工过程中的铣、刨、磨三个工序，经过流程优化之后，公司组成了产品加工组，由小张等三人共同负责整个加工工作，这种模式在岗位设计中被称为（）。A、纵向工作扩大化 B、深度扩大化 C、工作丰富化 D、横向工作扩大化采用包干负责制，由一个人或一个小组负责一件完整的工作，称为（）。

A、纵向扩大工作

B、横向扩大工作

C、工作丰富化

D、岗位扩大化

（）是通过岗位工作内容的充实，使岗位的工作变得丰富多彩，更有利于员工的身心健康，促进员工的综合素质逐步提高，全面地发展。

A、工作扩大化

B、工作丰富化

C、工作满负荷

D、横向扩大化

在工作丰富化过程中，应考虑的因素有（）。

A、多样化和任务的整体性

B、多样化和任务的协调性

C、任务的整体性和任务的趣味性

D、多样化和任务的趣味性