中国建设银行与华南城集团召开银企合作座谈会

合集下载

2024年金融工作与银企对接会发言(2篇)

2024年金融工作与银企对接会发言(2篇)

2024年金融工作与银企对接会发言尊敬的各位领导、嘉宾,大家好!首先,非常荣幸能够在这次金融工作与银企对接会上发言。

在这个世界充满挑战与机遇的时代,金融行业扮演着举足轻重的角色,与银企之间的深度合作更是推动经济发展的重要驱动力。

我想借此机会与大家分享一些对2024年金融工作与银企对接的看法和观察。

首先,我们要认识到2024年金融工作的背景和挑战。

当前,全球经济依然面临很多不确定因素和风险,贸易保护主义抬头、地缘政治紧张局势加剧、新兴科技带来的全球性变革等因素都对金融行业带来前所未有的冲击。

同时,在国内,金融改革开放步伐不断加快,金融监管日趋严格,金融科技的快速发展也给传统金融业务带来了冲击。

面对这样的形势,我们要善于抓住机遇,迎接挑战。

目前,银企合作已经成为金融机构发展的重要手段之一。

银企合作不仅可以帮助金融机构降低运营成本、提高效益,同时也能够为实体经济提供更多的金融服务和支持。

然而,在实际开展银企合作时依然存在一些问题和挑战。

首先,金融机构与企业之间的信息不对称问题依然突出。

金融机构需要进一步了解企业的需求和风险,而企业也需要提高对金融机构的理解和信任。

其次,金融机构的服务能力和创新能力有待提高。

金融机构需要深化金融科技应用,提供更多的个性化服务和产品,满足企业的多样化需求。

最后,金融机构与企业之间的合作模式和机制也需要进一步完善。

我们需要加强信息共享和沟通,建立稳定、长期的合作关系,实现互利共赢。

那么,在2024年金融工作与银企对接中,我们应该如何提升银企合作的水平?我认为,以下几点需要我们共同努力。

首先,金融机构需要加强对企业的服务和支持。

金融机构要认真研究企业的需求,提供更加个性化、专业化的金融服务和产品。

同时,金融机构要加强风险管理和监测,为企业提供更加稳健的金融支持。

其次,金融机构需要加强内部创新和管理能力的提升。

金融科技的快速发展给金融机构带来了前所未有的机遇和挑战,我们需要加强对金融科技的应用和创新,为企业提供更加便捷、高效的金融服务。

小天鹅说明书

小天鹅说明书

产品类型:滚筒式洗涤容量:7.000洗涤功率:200水温选择:冷水/30/40/60/95额定耗水量:0.000额定耗电量:0.000脱水功率:400主要功能:中途添衣漂洗选择超净漂洗智能漂洗活性酶洗涤高温自洁清洁喷淋不平衡自检与自校故障自检泡沫自检断电记忆免脱水能效等级:1功能参数干衣功能:支持安全锁:童锁水位:四段显示屏:led喷淋功能:支持泡沫感应系统:有衣量感应系统:有外形参数外型尺寸:595*565*855 产品重量:净重:75 毛重:80篇二:小天鹅职位说明书目录首席执行官(ceo) .......................................................................... .. (5)首席运营官(coo) ..........................................................................销售公司 ............................................................................. .......................................................... 13 总经理 ............................................................................. . (13)市场总监 ............................................................................. . (18)市场推广部经理 ............................................................................. .. (22)产品经理部(产品)经理 ............................................................................. . (26)渠道管理部经理 ............................................................................. .. (31)销售总监 ............................................................................. (35)大客户销售部经理 ............................................................................. . (41)销售大区经理 ............................................................................. (45)销售分公司经理 ............................................................................. .. (49)sd销售管理部经理 ............................................................................. .. (55)计划部经理 ............................................................................. .. (60)客户服务部经理 ............................................................................. (65)职能管理部经理 ............................................................................. (70)洗衣机事业副总 .............................................................................洗衣机厂 ............................................................................. . (80)厂长 ............................................................................. .. (80)制造部部长 ............................................................................. .. (85)工艺部部长 ............................................................................. .. (91)职能管理部部长 ............................................................................. (96)研究发展副总 ............................................................................. ................................................. 101 技术中心 ............................................................................. ........................................................ 106 技术中心主任 ............................................................................. . (106)整机设计部 ............................................................................. . (110)部长 ............................................................................. .. (110)工业设计室主任 ............................................................................. .. (116)全自动洗衣机设计室主任 ............................................................................. (119)主设计 ............................................................................. .. (124)一般设计 ............................................................................. . (127)见习设计 ............................................................................. . (130)双缸洗衣机设计室主任 ............................................................................. (133)滚筒洗衣机设计室主任 ............................................................................. (138)零部件设计部 ............................................................................. . (142)部长 ............................................................................. .. (142)电脑板设计室主任 ............................................................................. .. (147)综合设计室主任 ............................................................................. .. (150)电气设计室主任 ............................................................................. .. (153)测试部 ............................................................................. .. (156)部长 ............................................................................. .. (156)测试室主任.............................................................................. (160)计量室主任.............................................................................. (163)技术质量部 ............................................................................. . (166)部长 ............................................................................. .. (166)洗衣机厂品管部部长 ............................................................................. . (169)技术管理室主任 ............................................................................. (174)质量管理室主任 ............................................................................. .. (177)技术信息室主任 ............................................................................. .. (180)国际业务副总 ............................................................................. ................................................. 184 国际部部长 ............................................................................. . (189)海外发展组.............................................................................. (193)海外子公司管理组 ............................................................................. .. (197)国际业务进出口公司 ............................................................................. .. (201)总经理 ............................................................................. .. (201)出口业务科.............................................................................. (205)综合管理科.............................................................................. (213)综合管理科.............................................................................. (222)财务科 ............................................................................. .. (229)企业发展副总 ............................................................................. ................................................. 237 企业发展部部长 ............................................................................. (240)企业策略规划组职员 ............................................................................. . (244)产销储计划组职员 ............................................................................. .. (247)项目投资管理组职员 ............................................................................. . (251)固定资产管理组职员 ............................................................................. . (254)企业发展部绩效管理组 ............................................................................. (257)销售公司绩效管理组 ............................................................................. . (261)洗衣机厂绩效管理组 ............................................................................. . (264)物资副总 ............................................................................. ........................................................ 267 物资部 ............................................................................. ............................................................ 271 部长 ............................................................................. (271)采购组 ............................................................................. .. (275)组长 ............................................................................. .. (275)原材料、辅助材料采购员 ............................................................................. (279)定牌、一般物资采购员 ............................................................................. (283)物流组 ............................................................................. .. (286)销售分公司物流组 ............................................................................. .. (291)仓库管理组 ............................................................................. . (295)组长 ............................................................................. .. (295)洗衣机厂仓库管理组 ............................................................................. . (300)营销规划部 ............................................................................. ..................................................... 303 部长 ............................................................................. (303)营销规划部市场研究组 ............................................................................. . (307)营销规划部品牌营销组 ............................................................................. . (311)财务副总 ............................................................................. ........................................................ 316 会计部部长 ............................................................................. . (321)总帐报表会计职员 ............................................................................. .. (325)应收应付会计职员 ............................................................................. .. (329)固定资产会计职员 ............................................................................. .. (333)税收会计职员 ............................................................................. (337)成本费用会计职员 ............................................................................. .. (340)预算与绩效分析会计职员 ............................................................................. (344)财务部部长 ............................................................................. (348)现金管理职员 ............................................................................. (353)筹资投资管理职员 ............................................................................. .. (357)信用与风险管理职员 ............................................................................. . (361)销售公司财务处 ............................................................................. (364)处长 ............................................................................. .. (364)销售费用会计职员 ............................................................................. .. (368)应收帐款会计职员 ............................................................................. .. (371)出纳职员 ............................................................................. . (375)洗衣机生产厂成本会计职员 ............................................................................. .. (378)内部审计部 ............................................................................. ..................................................... 380 部长 ............................................................................. (380)职员 ............................................................................. .. (385)信息技术部 ............................................................................. ..................................................... 388 部长 ............................................................................. (388)应用系统组 ............................................................................. . (393)组长 ............................................................................. .. (393)职员 ............................................................................. .. (398)基础设施管理组 ............................................................................. (402)组长 ............................................................................. .. (402)职员 ............................................................................. .. (407)销售分公司应用技术员 ............................................................................. (411)热线服务支持组 ............................................................................. (415)行政人事副总 ............................................................................. ................................................. 418 人力资源部 ............................................................................. ..................................................... 423 部长 ............................................................................. (423)人力规划和管理组 ............................................................................. .. (428)培训发展组.............................................................................. (433)薪资管理组.............................................................................. (438)销售公司人事处 ............................................................................. .. (442)销售公司人事处薪资发放和招聘组 ............................................................................. (447)销售公司人事处培训发展组 ............................................................................. .. (451)洗衣机厂人事组 ............................................................................. .. (455)行政部 ............................................................................. ............................................................ 459 部长 ............................................................................. (459)档案管理组.............................................................................. (464)公共关系组.............................................................................. (467)行政总务组.............................................................................. (471)洗衣机厂/销售公司行政总务组 ............................................................................. . (474)医务组 ............................................................................. .. (477)安保消防组.............................................................................. (480)洗衣机厂安保消防组 ............................................................................. . (483)翻译组 ............................................................................. .. (486)法务组 ............................................................................. .. (489)篇三:小天鹅吊篮使用说明书小天鹅牌zlp系列高处作业吊篮使无锡市小天wuxi little swan 用说明鹅建 building 筑机械 machinery 书厂 factory本厂告诫用户:为了您的安全,使用吊篮前请仔细阅读本《小天鹅吊篮使用说明书》和《操作人员必读》,并在使用时严格执行安全操作规程,杜绝违章操作。

我校与建设银行签署战略合作协议

我校与建设银行签署战略合作协议

我校与建设银行签署战略合作协议
(记者赵睿)1月21日,校长丁烈云、中国建设银行总行副行长
章更生分别代表学校、中国建设银行,签署了战略合作协议.常务副
校长罗俊主持签约仪式.
丁烈云指出,学校与建设银行合作,可以更好地发挥双方的优势.
他希望通过双方搭建的平台,进一步提高学校管理水平,更好地为师
生服务.
章更生代表中国建设银行对学校的支持和信任表示感谢.他回顾
了建设银行的发展历史和主要成绩,表示学校与建设银行强强联手,
两强合作将结出丰硕成果.
总会计师湛毅青,总务长梁茜,校长助理袁国祥、许晓东、陈建国;建设银行总行机构业务部总经理刘仁刚,副总经理黄小汉,办公室副
处长徐建灏,湖北省分行行长廖林,湖北省分行副行长张为忠出席签
约仪式.
学校办公室、学工处、研究生院、财务处、信息化管理办公室负责人参加了活动.。

2024年建设银行金九银十营销系列活动方案

2024年建设银行金九银十营销系列活动方案

2024年建设银行金九银十营销系列活动方案活动方案一:金嗨九月促消费【活动背景】2024年,建设银行致力于提升品牌影响力,深化与客户之间的互动关系。

为此,我们决定在金九银十这一消费旺季开展一系列促销活动,提升客户的消费意愿,促进经济发展。

【活动目标】1. 提高建设银行的品牌知名度和美誉度;2. 吸引更多客户选择建设银行的金融服务;3. 提高客户的消费意愿,促进消费增长;4. 增加建设银行的营业收入。

【活动内容】1. 消费返利:客户在活动期间使用建设银行信用卡或储蓄卡消费,按消费金额的一定比例返利。

返利金额将直接存入客户的建设银行账户,方便客户随时使用。

2. 消费抽奖:客户每消费满一定金额,即可获得一次抽奖机会。

抽奖活动设立多个奖项,包括现金奖、实物奖和优惠券等,让客户在消费的同时,也能得到额外的福利。

3. 店铺推广:建设银行将与一些知名品牌合作,通过在合作店铺内设立专属展位、宣传海报等方式,提升店铺的知名度和流量。

同时,建设银行会为客户在合作店铺的消费提供一些额外的优惠,增加客户的购买欲望。

4. 金融知识讲座:建设银行将举办一系列金融知识讲座,向客户普及金融知识,提高他们的理财水平。

讲座主题包括理财规划、投资知识等,这将有助于客户更好地管理自己的财务状况。

5. 社交活动:为了拉近与客户的距离,建设银行将举办一些社交活动,比如客户感恩日、才艺展示等。

通过这些活动,建设银行希望能够增强客户与银行之间的情感连接,提升客户的忠诚度。

【活动推广】1. 宣传海报:通过在建设银行各网点、合作店铺、社区等地方张贴宣传海报,吸引客户的注意力;2. 线上推广:利用建设银行的官方网站、微信公众号等渠道,发布活动信息,吸引更多客户参与;3. 合作媒体:与一些媒体合作,发布活动宣传文章或广告,提升活动的知名度;4. 电视广告:在电视台购买广告位,播放建设银行金九银十活动的宣传片,吸引更多观众关注。

【活动评估】1. 客户参与度:通过客户报名、参与活动的数量,评估活动的吸引力;2. 营业收入增长:分析活动期间的账务数据,评估活动对营业收入的影响;3. 品牌影响力:通过市场调研、舆情监测等方式,评估活动对建设银行品牌的影响。

华南城集团介绍

华南城集团介绍

4号家居广场 31万平方米
5号电子广场 30万平方米
8
专业市场 一期项目:印刷交易市场、皮革皮具交易市场、纺织交
易市场、五金化工市场、电子交易市场等。
纺织服装市场 约10万平方米
皮革市场 约10万平方米
五金化工 约8万平方米
印刷纸品市场 约5万平方米
电子交易市场 约4万平方米
7
完善的配套
1
5号交易广场酒店式公寓 3 号 交 易 广 场 ShoppingMALL M A LL 超甲级写字楼环球物流大 厦(入住率100%)
1
华 南 城 集团
集多个产业门类为一体的现代化 综合商贸物流基地和制造业高端 集成服务平台 1、现代综合商贸物流(专业批发市 场,一站式仓储、物流、配送)
6、物业管理服务
5、综合商业配套(奥特莱斯 SHOPPING MALL、超甲级写字 楼)
核心业务 体系
2、电子商务平台(与实体市场 紧密结合,线上线下同步贸易 )
规划总建筑面积约260万
平方米 规划总投资超过100亿元 人民币
深圳“重点物流项目”、
“绿色通道项目” 自2003年开始连续6年被 列为“深圳市重大建设项目”
我们的规模——深圳
专业市场
1号广场、2号广场、4号家居建材广场、5号电子广场等。
1号广场 38万平方米
2号广场 33万平方米
创新——华南城模式
专业市场 会展商贸 采购物流 商务合作 资本金融 娱乐休闲 生活居住 餐饮购物 高星酒店 地标办公 经济中心 文化中心 城市综合体 城市运营商
华南城控股有限公司成立于2002年05月 2009年09月30日香港联交所上市(1668HK) 世界城市综合体一级开发商和营运商 规划总建筑面积约8000万平方米 华南城集团在中国大陆投资超过¥1700亿 华南城---中国最大的商业地产集团公司

农行、建行、中行被重罚4000多万!央行:对侵害消费者金融信息安全行为“零容忍”

农行、建行、中行被重罚4000多万!央行:对侵害消费者金融信息安全行为“零容忍”

农行、建行、中行被重罚4000多万!央行:对侵害消费者金融信息安全行为“零容忍”10月21日,央行公布的罚单显示农行、中行、建行3家银行共6家分支行被罚超4000万。

本刊记者 邢莉|文10月21日,多家国有大行因“侵害消费者金融信息安全”吃罚单。

央行同日公布的罚单显示,农行、中行、建行3家银行共6家分支行被罚超4000万。

就在多家银行被罚的同一天,《个人信息保护法(草案)》征求意见稿公布。

2020金融街论坛年会举行金融科技与创新暨第二届成方金融科技论坛,人民银行副行长范一飞在论坛中表示,数据安全保护刻不容缓,金融业作为数据密集型行业,要积极落实党中央、国务院决策部署,深刻认识数据重要意义、深化研究数据管理机制、深度挖掘数据内在价值、深入做好数据安全保护,为金融装上数据引擎,实现多向赋能。

一时间,数据安全、信息保护迅速成为金融领域的热门话题,监管信号突出、市场机构关注……3家国有大行共6家分支行被罚央行公布的罚单显示,3家国有大行共6家分支行被罚金额共计4087万元。

具体来看,10月21日,中国人民银行吉林市中心支行公布罚单显示,中国农业银行江北支行存在的违法行为类型有以下两方面,一是侵害消费者个人信息依法得到保护的权利;二是违反反洗钱管理规定,泄露客户信息。

人民银行吉林市中心支行对其给予警告处罚,并处罚款1223万元。

中国农业银行江北支行相关负责人也收到处罚。

农业银行江北支行行长葛某东,对违反反洗钱管理规定、泄露客户信息违法违规行为负有责任,被罚1.75万元。

江北支行营业室员工丁某洋,对违反反洗钱管理规定、泄露客户信息违法违规行为负有直接责任,被罚3万元。

建设银行三个分行,也因侵害消费者个人信息依法得到保护的权利的违法行为,被被合计处以2453万元罚款。

根据处罚信息,中国建设银行德阳分行、东营分行和娄底市分行都存在侵害消费者个人信息依法得到保护的权利的违法行为,人民银行德阳中心支行、东营中心支行和长沙中心支行分别对其处罚款1406万元、514万元和533万元。

中小企业产品创新案例分析

中小企业产品创新案例分析

银联信中小企业金融服务研究系列目录第一讲四月中小企业金融业务发展综述 (1)一、大型银行:信息网络与金融产品全新融合 (1)二、中型银行:产品创新与市场推广携手并进 (2)三、各家银行中小企业享受利率优惠大打折扣 (2)第二讲内资银行中小企业金融产品创新 (3)一、国有商业银行 (3)工商银行:“易融通”助推网商微型企业贷款 (4)中国银行:推“技改通宝”支持中小企业技术升级 (6)农业银行:推中小企业“成长通”金融服务方案 (8)交通银行:服务中小企业“苏州模式”渐入佳境 (10)建设银行:小企业“成长之路”全程持续的信贷支持 (12)二、股份商业银行 (15)华夏银行:举办“龙舟计划”金融服务推介会 (16)中信银行:正式设立北京小企业金融中心 (18)浦发银行:“融资易”助推小企业发展 (21)民生银行: “组合贷”扩大抵押率助推小企业 (23)招商银行:助力中小企业突破资金瓶颈 (25)三、城市商业银行 (28)龙江银行:“农业供应链——惠农链”助力涉农中小企业 (29)宁波银行:推介中小企业服务品牌“透易融” (31)汉口银行:“东湖模式”科技金融推进金融创新 (33)四、农村商业银行 (36)韶山光大村镇银行:推出“农联保”贷款产品 (37)太仓市农商行:推出“中小企业阳光信贷”融资业务 (39)第三讲外资银行中小企业金融产品创新 (41)一、渣打银行:将在武汉推中小企业“无抵押贷款” (42)二、首都银行:“账户透支”业务服务中小企业 (44)第四讲中小企业金融业务经典模式借鉴 (46)一、经典模式借鉴——自偿性贸易融资 (46)二、经典模式借鉴——工程机械车按揭贷款 (50)第五讲中小企业金融业务案例深度解析 (54)一、案例——履约保证保险贷款 (54)二、案例——未来货权质押融资 (59)小贴士:一、大型银行:信息网络与金融产品全新融合国内大型银行凭借着先进的电子技术纷纷加大中小企业电子化融资平台服务,通过网上银行、手机银行、电话银行等现代化的高科技工具实现中小企业产品创新,这一举措打破了时间和空间的限制,并且通过第三方融资平台弱化了中小企业的潜在风险。

区委书记在2024年全区政银企融资对接会议上的讲话范文

区委书记在2024年全区政银企融资对接会议上的讲话范文

区委书记在2024年全区政银企融资对接会议上的讲话范文(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about区委书记在2024年全区政银企融资对接会议上的讲话范文各位企业家朋友、同志们:今天,我们在这里召开2024年全区政银企对接会,主要目的是交流谈心、解决问题,通过政银企三方彼此的交流、沟通,形成经济发展的新思路、新做法,进一步深化政银企对接,缓解企业融资难题,凝聚共识、整合力量,积极应对疫情影响,支持广大企业渡过难关,促进全区经济_稳运行。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中国建设银行与华南城集团召开银企合作座谈会
【中新网讯】17日,中国建设银行与华南城集团银企合作座谈会在郑州华南城隆重召开。

中国建设银行总行公司业务部总经理康义先生与总行授信审批部、小企业业务部、个人存款与投资部、住房金融与个人信贷部、信用卡中心的相关领导以及华南城落地省份建设银行省分行行长、业务负责人,华南城集团执行董事兼总裁梁满林先生、集团资金管理部总经理李德番先生及各地华南城资金负责人齐聚一堂,就中国建设银行与华南城集团9月3日签订总对总战略合作协议后相关业务的落地执行等议题进行了广泛而深入的座谈。

建行总行公司业务部总经理康义先生座谈会讲话
在梁满林总裁及各地华南城相关领导的陪同下,中国建设银行总行一行领导参观了郑州华南城已开业市场。

随后,双方召开了具体业务合作座谈会,针对如何深化落实中国建设银行与华南城集团合作协议的相关问题进行了深入沟通。

座谈会会场
会上,华南城集团执行董事、总裁梁满林先生回顾了中国建设银行与华南城的合作历程,并对多年来建行在金融配套服务方面给予华南城的支持表示感谢。

华南城在全国的发展得到了当地政府和银行的大力支持,综合商贸物流平台的定位及在市场培育方面的举措受到社会各界的广泛关注。

华南城在创造社会价值和提升经济效益方面有巨大的发展潜力,本次与中国建设银行开展全面业务合作是一次非常好的银企合作共赢发展的契机。

集团执行董事兼总裁梁满林先生讲解项目沙盘
中国建设银行总行公司业务部总经理康义先生指出,本次座谈会对于建设银行与华南城集团战略合作协议落地执行具有很大推动作用。

对各省华南城提出的金融需求,建行将全力以赴,给予最大支持,并将通过“服务方案综合化、服务方式差异化、服务手段信息化、服务团队专业化”四个方面为华南城和市场商户提供全产业链的配套服务,全力支持各地华南城的建设和发展。

(完)(郑州华南城供稿)。

相关文档
最新文档