段永平(精)
从小霸王到步步高——段永平自诉当年跳槽
从小霸王到步步高——段永平自诉当年跳槽去年１１月，在４年内一手将创维的销售业绩从７个亿做到４３．３个亿的原创维中国区域销售总经理陆强华由于与创维集团老板黄宏生在营销理念、职务、待遇等问题上发生激烈冲突，陆强华本人携创维１００多号人马集体跳槽至高路华。
此事在业内引起轩然大波。
“陆强华事件”令人很容易联想到当年从小霸王出走的段永平。
有媒体干脆称之为“小霸王事件重演”。
日前，在北京举行的中国职业经理人制度研讨会上，记者见到了广东步步高电子工业有限公司总经理段永平。
经理人“跳槽”，我不是开头人段永平说，现在很多人一离开原来的企业就提到我，我觉得挺尴尬的。
都觉得我是开头人，我觉得我不是。
在发达国家，企业在成长过程中，可变成本非常小，但是在中国，投资基础相对来说比较弱，可变成本非常高，做小企业容易，但越往大做越难做，可变成本的成长速度超过很多人的想象。
所以当一个企业的发展速度过快的时候，出现经理人跳槽的现象，我认为是正常的。
１９８８年，段永平在“孔雀东南飞”的热潮中，南下来到广东，被中山市怡华集团聘任为属下的日华电子厂厂长。
段永平将小霸王从昔日负债累累，做到产值逾十亿，但他还是一个高级打工仔，被称为当时的“打工皇帝”。
段永平不甘心。
他认为，必须有更先进的激励机制，否则会失去发展的原动力。
“这不仅仅是钱的问题”。
段永平经过思考，提出“改制”。
但怡华集团高层拒绝了这个要求。
１９９５年７月，段永平提出辞职。
舆论一片哗然。
关于经营者持股的问题，一时间引起了广泛争论。
和小霸王有一个口头契约段永平说：“我离开小霸王的时候，肯定是有很重大的不满才离开的，但是我离开的时候，我跟老板谈得很好。
”老板说，你将来肯定还得做实业。
我说，对，我还想做。
我离开的时候，大概只有３４岁，我觉得退休还太早。
老板说，你想不想带人走。
我说，你允许的话当然最好。
老板说，你带６个人行不行？我说，好，生产３个，开发３个。
我离开后大概一两个月，原来的公司换了新领导，看谁都是阿段的人，这些人原来的位子统统都没有了。
段永平简介
段永平简介1961年3月，段永平出生于江西省一个知识分子家庭。
1978～1982年，段永平就读于浙江大学无线电系，毕业后分配到北京电子管厂。
1986年，段永平就读于中国人民大学经济系计量经济学专业研究生。
1989年3月，段永平到中山市怡华集团下属的一间亏损200万元的小厂当厂长，生产家用电视游戏机。
在段永平的领导下，三年之后这间小厂产值就达10亿元，并正式命名为中山市小霸王电子工业公司。
1994年，段永平向集团公司提出对小霸王进行股份制改造，但没被通过。
1995年9月18日，段永平在东莞市长安创办了广东步步高电子工业有限公司。
2001年之后，段永平在步步高已退居幕后，用他自己的话就是“只是每年回国两次参加步步高的董事会”。
段永平实际是以投资人的身份对“步步高”进行控制。
同时，段永平移民美国，在投资与慈善领域里颇有斩获。
尤其是2001年底，段永平开始以1美元左右价格“吃”进网易股票，在一年多里涨了50倍以上。
2006年，段永平以62.01万美元在网上拍得与巴菲特共进午餐的机会。
2007年9月21日，段永平同丁磊联手向浙大捐资四千万美元支持教育事业。
此次四千万美元的捐赠中，包括丁磊个人的一千万美元、段永平个人及其募集资金三千万美元。
“这个三千万美金不是我一个人的捐赠，还有许多匿名捐赠者的拳拳赤子之心” ，段永平在捐赠仪式上说，“在中国，捐赠者承受着巨大的压力，很多人都因为这种种的压力而匿名捐赠，我作为一个旅居国外的华人，愿意顶住这些压力，做一次‘出头鸟’”。
2008年5月14日，段永平为四川汶川地震灾区捐款300万元美金。
公司网站：广东步步高电子工业有限公司个人博客：关联网站：段永平语录我算过巴菲特的身价，按每年200天来计算，他每个小时的价值是300万美金，我们吃了三个小时，那就是900万美金。
所以花多少钱才能请他吃饭呢？如果用60万单纯请他吃一次饭，他应该不会去的。
巴菲特值得学的东西的确非常多，这么成就的人，可以这么谦虚，这么平实，这么和蔼。
高中政治哲理人生励志人物：段永平素材
励志人物：段永平不在江湖，仍有传说开挂的人生是怎样的？16岁上浙大，成为学霸。
30岁创立小霸王，火遍全国，将一间亏损200万的小厂做到年产值10亿。
34岁创立步步高，再一次火遍全国，8000万拿下新闻联播5秒播放时间，连续两年成为央视《天气预报》前的“标王”。
如今旗下的手机oppo和vivo独霸中国手机市场前二名，一举超苹果、华为、小米。
还以60多万美元的天价与“股神”巴菲特共进一次午餐。
他就是躺着都能赚钱的步步高集团董事长段永平。
1、从负200万到年营收10亿小霸王年底分红的时候，是用成摞报纸包现金，这一切，都要归功于段永平。
段永平出生于江西南昌，16岁考入浙江大学无线电系，毕业后被分配到北京电子管厂，之后考取人民大学经济学硕士学位。
28岁时，他接过一家亏损200万元的小厂，用5年的时间打造成年产值10亿的公司，这家公司就是火遍全国的小霸王电子工业公司。
一开始段永平只是模仿任天堂的红白机来生产，但不久产量就超过了它，加上创新的营销手法，特别是牛逼的广告，小霸王成了家喻户晓的品牌，也成了每个家庭的标配。
1.40万在中央电视台播出第一则有奖销售活动广告，推出了“拥有一台小霸王，打出一个万元户”的小霸王大赛。
2.请来成龙作为品牌代言人，一句“同是天下父母心，望子成龙小霸王”红遍大江南北。
当时一份“国人最熟悉的电脑品牌调查”中，位列榜首的既不是IBM也不是联想，而是段永平的小霸王。
在小霸王如日中天的时候，段永平却选择离开，主要原因是自己没有股份，要求集团给集团却不给。
段永平说：我离开小霸王的时候，肯定是有很重大的不满才离开的。
但是我离开的时候，我跟老板谈得很好。
于是他带着生产和开发各3个人，一共6个人出走，临走时还与集团签下了君子协议：一年内不和小霸王在同行业竞争。
当时集团总经理还特意送了一辆奔驰给他。
新公司换了领导之后很多人都说干得不愉快，纷纷跳槽到段永平的公司。
2、创立步步高，借钱给员工入股段永平从小霸王出来之后，创立了步步高。
最新-段永平创业心得之一 精品
段永平创业心得之一近年来，多元化的浪潮在我国此起彼伏，不少曾经叱咤风云的企业却在多元化的历程中衰落下去总结经验教训，大家才体会到“盲目多元化”不利于企业的发展。
做企业其实有个焦点法则椊的精力放在的事情上，这的事情能给你带来的效益。
我们有些企业最大的毛病就是什么事都想去做。
实际上每个企业的资源，包括人力、物力、财力都是有限的，把有限的资源用到无限的投资上去肯定要出问题。
有的企业什么都做，但做什么都没有特点，人们不知道它到底是干什么的。
这些企业的问题也许短期内不会表现出来，但将来积重难返，出现“危机总动员”会很麻烦。
“步步高”没有走多元化道路的准备。
我们的思路是（更多精彩文章来自“秘书不求人”）集中优势兵力打歼灭战，即在一个企业中实现焦点化，集中一个行业中最尖端的技术开发出最尖端的产品。
我们也许还会开发出该行业边缘的其它产品，但各个产品间必须有相似的经营渠道。
我从“小霸王”到“步步高”一直都在搞电子行业，且产品很单一，但与那些跟我们同时起步的搞多元化经营的企业相比，发展速度和经营效果却好得多，“小霸王”在几年之间资产翻了几十倍。
我觉得这些都与焦点法则有关。
企业经营是一门科学，来不得半点虚假和浮夸。
一个品牌是否需要延伸关键要看企业的实力，有多大的能力做多大的事，而不是想做多大的事就做多大的事。
现在有人怕因为只经营一种产品而吊死在一棵树上，就另择它路搞出别的产品，这样不慎重的态度只会让自己又吊死在另一棵树上。
现在国内许多家电企业都涉足ＩＴ业，因此人们很关心“步步高”是否也有此打算我想，还是看菜吃饭吧，根据企业的实际情况去做。
电脑这产品我想过很多年，它是高科技产品，但是不少国内电脑企业还不是。
段永平演讲采访整理
1999年步步高内部讲话21世纪来了21世纪来了，似乎世界就要发生巨大变化，似乎赶英超美就要实现，似乎……其实，21世纪的每一天都和我们过去经历的每一天一样，依然是那样平凡。
每一个人都必须依然需要吃饭，需要工作，每一个人都依然希望生活会更好，身体更健康。
让我们用平常心去迎接新的世纪的到来吧。
在这喧器、噪动的世界里，要保持一颗平常心是不容易的，外面的诱惑实在是太多。
但平常心对于企业的生存实在是太重要了。
平常心对于我们企业来说意味着什么呢？我觉得至少我们不应该相信“神话”，诸如“点石成金”、“水变石油”，练某某功可以让你成仙，或者是让你交100元，教你一个一夜暴富的秘诀之类的神话。
企业就是由点点滴滴的平常组成的，每一个产品的开发和设计，每一件产品的品质和服务，每一个消费者的感觉和评价，每一位员工的工作和生活费…，平常的功夫就是实力，平常的积累才可能创造奇迹。
君不见中国足球场缺乏平常心。
试想想，没有足够的群众基础，没有足够的日积月累和训练，为了一场球的胜负就可以让一个不错的教练下课，如些急功近利，怎么可能有所作为？很难想象就算侥幸偶然冲出去一次，又将是一个如何丢人现眼的场面。
企业和竞技是非常相似的，任何一个运动员或队的成功和成绩无不依赖于他们平时的科学及刻苦的训练，永远无法想象一个业余运动员可以靠偶然的因素去赢取一场高水准的职业比赛。
我们的企业也正是要像一个运动员一样，通过日积月累和刻苦训练，逐渐成为一个高水准职业运动员。
这就是我们的平常心。
既然是职业运动员，我们当然是要靠赢取比赛来生存和发展。
赢取比赛就是我们的进取心。
在任何一场比赛中的获胜，除了技术功底以外，拼搏精神往往至关重要，没有强烈的进取心是无法去拼搏的。
当然，棋逢对手的时候，我们还必须要有耐心。
要知道，我们的比赛都应是超长距离的马拉松的比赛，任何妄图靠一招一式赢取比赛的想法都将是幼稚的。
我们要以平常心去跑出每一步，以坚韧的耐心去坚持下去，以强烈的进取心去拼搏，去赢取每一场比赛最后的胜利。
段永平：好的商业模式凤毛麟角
段永平：
步步高集团董事长
好的商业模式凤毛麟角
这个世界可能有几十几百个甚至更多的行业和行业状元，但好的商业模式凤毛麟角。
用找行业状元的办法就会很容易去投那些商业模式不好的“行业状元”，那些状元很可能只是昙花一现的辉煌而已。
如果你心里有好的企业文化或商业模式，最后能找到的概率就会大很多，虽然这个概率也还是很小。
但如果你心里没有，最后能找到的概率可能会很接近于零。
我对汽车行业不是那么了解，直觉上认为车要做出差异化不容易，但肯定比芯片的差异化大很多。
大概率未来新能源车企的生存状态会像目前传统车企的生存状态，生意会维持在一个基本水平，但不是特别好的商业模式。
商
CBMAG 中国商人 | 141。
步步高段永平
步步高段永平段永平曾以创立“小霸王”和“步步高”两个知名品牌而闻名全国。
2001年～段永平赴美开始投资生涯～现任步步高集团董事长。
段永平于2006年和2009年先后向浙江大学捐资3000万美元和人民币7600791元～2010年向中国人民大学捐赠3000万美元～支持教育事业。
出生地:江西南昌出生日期:1961年3月10日职业:步步高集团董事长毕业院校:浙江大学、中国人民大学籍贯:江西泰和县1977年～考入浙江大学无线电系。
1982年～大学毕业后分配到北京电子管厂。
后攻读中国人民大学经济系计量经济学专业～取得硕士学位。
---------技术型人才。
1989年3月～到中山市怡华集团下属的一间亏损200万元的小厂当厂长～段永平决定做电子游戏机。
1991年～小霸王电子工业公司成立。
三年之后～这间小厂产值已达10亿元～并正式命名为中山霸王电子工业公司。
1994年～段永平向集团公司提出对小霸王进行股份制改造～但没被通过。
1995年9月18日～他到东莞成立了步步高电子有限公司。
对他的选择当时很多人并不看好～但命运之神似乎对他特别眷顾～他跳槽到公司很快使“步步高”步步登高～如今更成为中国无绳电话、VCD等行业中数一数二的名牌。
1999年、2000年～步步高两夺央视广告标王。
1999年～段永平以其“明晰的远见和创新能力”～被《亚洲周刊》评为亚洲20位商业与金融界“千禧年”行业领袖之一。
2001年之后～段永平在步步高已退居幕后～用他自己的话就是“只是每年回国两次参加步步高的董事会。
”段实际是以投资人的身份对“步步高”进行控制。
同时～段永平移民美国～在投资与慈善领域里颇有斩获。
2001年底～段永平开始以1美元左右“吃”进网易股。
2003年10月14日～网易股飙升到70美元～段永平持有的股票在一年多里涨了五十倍以上。
2003年～“福布斯富豪榜”对段永平的财富估价是10亿元～排第71位。
2006年9月～段永平向浙江大学捐资3000万美元～支持教育事业。
商业巨擘段永平
42 2018年第09期▲ 段永平财富Fortune财智人生商业巨擘段永平文/惠 成他40岁之前做企业，先后把名不见经传的小企业做成年销售额过10个亿的大品牌，跟着创业的员工也成了亿万富翁。
他40岁以后做投资，短短2年就暴赚100倍，更是花62万美元拍下与巴菲特的一顿午餐，他就是段永平。
靠胆量淘到第一桶金段永平是幸运的，1977年我国恢复高考后，16岁的他一举从570万考生中脱颖而出，考入浙大无线电工程学系，成为文革后的第一批大学生。
日后，又进入人大计量经济学系，获得经济学硕士学位。
然而，他又很不幸。
因为那个年代北京国有企业居多，人家不认学历，讲究的是论资排辈，讲究的是出身门第，“是大院子弟还是胡同长大的”“谁是谁的儿子”。
段永平是谁江西的农家子弟，谁的儿子也不是，所以，他只能去了广东。
没有想到，广东那边的老板很识货。
人家一看段永平的学历，立马奉为座上宾，最后没费什么周折就被聘为中山日华电子厂的厂长，也就是“小霸王”的前身。
一个刚刚毕业的大学生，就直接聘为厂长看似匪夷所思，其实广东老板会算账，“死活当做活马医，弄不好也没有什么损失”。
当时的中山日华电子厂，其实就是一个年亏损200万元的烂摊子。
老板正是看中了段永平的胆识和才能，希望他能够力挽狂澜，使电子厂起死回生。
段永平却挺当回事，开始大刀阔斧地改革，“奖金向一线工人倾斜”“违反规章制度的直接开除”“能者上、平者降、庸者下”。
当然，他心里清楚，最主要的还是要尽快找到赢利点。
很快，游戏机进入了段永平的视野，“那确实是一个巨大的市场!”1983年，日本任天堂开发的“Family Computer”红白机横空出世。
此后，凭着“魂斗罗”“超级玛丽”横扫全球，“红白机”销量突破6000万部，任天堂一跃成为游戏业界全球知名品牌，市值达到400亿美元。
但是，一款红白机动辄2000多元，一般人根本消费不起。
所以一大批国产山寨厂家开始仿造红白机。
段永平是仿得最快的那个。
段永平浙大精彩演讲实录
段永平浙大精彩演讲实录段永平浙大精彩演讲实录段永平浙大精彩演讲实录论到讲企业的话，我自己认为不够资格，我不是在这个地方作宣传，全世界做企业做得比我们好得多的，比我们大的多有的是。
中国的企业，我认为，多数还是刚刚起步，顶多算个业余高手，离职业高手而言的话还有相当的差距。
但在这我可从我们实际经营企业的十年，有一些经验之谈，或者悟出的东西可以同大家进行些交流，说说个人的理解。
刚才主持人要求我作一个演讲，其实对来说我演讲谈不上。
对于我来讲，这么多年我经营企业最大的体会，也是最重要的体会，就是两个字――"诚信"，或者叫作"正直"，英文里叫作"INTEGRITY"。
我最近也注意到，西方许多企业也都把这点放在非常重要的地位。
前段时间，GE的新任总裁来到中央电视台的对话栏目，我在那里问了他一个诚信的问题，GE的价值观里最重要的就是"坚定不移的诚信"，这条核心价值观是在所有的价值观之上的，新总裁说"所有的东西都是可以变的，不变的就是诚信"。
我们浙大有个"求是"学风。
我在学校里，给我印象最深，其实也是最最基本的就是这一点。
你的风格，包括对现实呀。
包括待会大家提许多的问题，我都会跟大家解释，为什么我们做企业，这与对"求是"的理解，对"诚信"的理解，"正直"的理解，对"本份"的理解，有很大的关系。
我做企业这么多年，我对这一点的认同感，或者说认可感是越来越强的。
至于说别的东西，我认为是比较简单啦。
企业总的来讲的话是一个非常简单的东西。
我个人理解，企业做得好，就象一个水平比较高的运动员。
大家可以想想，你作为一个职业运动员，需要做什么事情;那么作为一个企业来说，就需要做什么事情。
包括需要训练体力，需要很长时间基本功的训练，基本功打扎实后，你需要一个好的教练，需要有好的天赋，每次比赛你都需很认真，很集中，做许多战略战术的准备，这样的话，你才可能有成绩，而且你一场比赛赢了没用，只有许多场比赛赢了才能达很高的水准。
段永平：步步高、OPPO背后的神秘老板
段永平：步步高、OPPO背后的神秘老板一位中国实业家因为“保卫婚姻”定居美国，不小心成为了巴菲特式的投资家，不过他不喜欢外界冠之的任何名号，他说：一切都是为了好玩段永平是谁?他是1999年和2000年两次夺得央视“标王”的步步高公司之创始人，他是投资网易、雅虎等公司而赚了个盆满钵满的华人投资家，坊间誉之为“中国巴菲特”，他还是一位慈善家，曾分别捐赠给两所母校(浙江大学和中国人民大学)3000万美元，他还是五年前豪掷逾62万美元，第一位拍下与巴菲特共进晚餐机会的华人……今年50岁的段永平9年前就和妻子在美国定居，他可能是中国商业史上最惬意的“甩手掌柜”——步步高和OPPO这两个品牌在中国数码电子行业如日中天，有人说其每年的广告投入就超过10亿元，堪称“开着飞机撒钱”;而很少有人知道，这两个品牌背后的“大老板”就是段永平。
现在正值孩子放假，段永平回到了国内，除了陪家人从西南到东北一路旅游之外，他也常到位于深圳市的南山科技园探望OPPO营销团队，这里距他居住的东海花园小区只有几公里之遥。
刚过50岁生日不久的段永平在博客中感慨“生活多么美好”。
“小公司”步步高段永平当年成立步步高时，几乎所有中高层都入了股，多数人没有足够现金，他就借钱给他们来买股份，现在段永平在步步高的股份为17%左右。
《快乐大本营》和《非诚勿扰》等国内几档高收视率的电视节目，以及央视转播的法网和美国职业篮球总决赛中，都能看见步步高和OPPO手机的身影，它们同样在新浪微博和互动游戏等新媒体营销上不遗余力。
对于步步高和OPPO的气势汹汹之举，段永平却是一个“后知者”，最近《盗梦空间》主演之一的美国明星莱昂纳多·迪卡普里奥刚刚为OPPO的第一部智能手机拍摄了一段电视广告，现在正在全球铺天盖地传播，段永平同样是看到广告之后才了解OPPO的这一新动作。
段永平说他的这个董事长做得很轻松：“我不在的时候，我们企业比我在的时候做得更好。
”段永平喜欢谈企业的生死，他自认为步步高是小公司，因此充满危机感，但由于他的率真性格，总是能找到合理的出口：“说我没有核心技术，我要有才见了鬼了，那他们(诺基亚、摩托罗拉等)不是白干了吗?”其实，如果仔细观察，步步高和OPPO的发展轨迹并没有离开段永平，或者说他总是通过自己的体验来为之注入能量，他最近就在推荐苹果手机：“买个iPhone4吧，你会发现有很好的回报的。
段永平的十八句人生名言
段永平的语录摘录1、平常心就是回到事物本源的心态，也就是要努力认清什么是对的事情，认清事物的本质。
2、人们关注我们往往是因为我们做了的那些事情，其实我们之所以成为我们，很大程度上还因为我们不做的那些事情。
3、本分，我个人的理解就是“做对的事情+把事情做对”。
明知错的事情还去做就是不本分。
本分是个检视自己的非常好的工具。
4、人生最大的成功是做一个有目标的人，所有的快乐就在于实现这个目标，而不是得到一个结果。
5、只有服气，才能争气，才能吐气。
必须正视自己的底子不如别人，必须虚心向别人学习好的管理经验，好的技术。
6、普通人坚持做对的事情，结果是可以很不普通的！7、如果一个人不但能得到成功，并且能长久地驾驭成功，那么这一定是素质。
曾有一位美国大学的校长说过这样一句话，统计所有世界五百强企业那些成功的CEO的特质，就是诚信、正直。
人品相当重要。
8、我觉得没人天生有悟性的。
我看到的有悟性的人一般都非常肯悟，会习惯想本质及长远。
9、最重要的是，做任何选择是要有是非感，而不是跟着利益走。
这么做的话，过些年就会好很多的。
10、读书是学习的途径之一，但不是唯一的途径。
我觉得学习中最重要的是要open，就是要开放心态的意思，我发现绝大多数人都是非常封闭的，当然这里可能也包括我自己。
11、个人认为最重要的是你自己要有是非观，要有长远的看法。
凡事如果你能想着10年20年，你大概就不会那么困惑了。
12、我们会理性地去冒险。
就是冒能冒得起的风险，当然不是为了冒险而冒险哈。
有些事情看起来需要做，但如果做就会有风险，这个时候理性思考很重要。
13、******“做对的事情”最早看到的是管理大师彼得·德鲁克说的。
这是一生受益最大的一句话。
14、所谓要做对的事情实际上是通过不做不对的事情来实现的，这就是为什么要有stop doing list，意思就是“不做不对的事情”或者是立刻停止做那些不对的事情。
也许每个人或公司都应该要积累自己的stop doing list。
段永平对价值投资的精彩总结 (1)
段永平对价值投资的精彩总结1、“价值投资”的原则没什么好学的。
说来说去就一句话：买股票就是买公司，买公司就是买其未来（净）现金流（折现）。
2、最重要的还是要看商业模式，不然就很容易只见树木不见森林，全部盯着眼前这一个月、一个季度的波动来决定买卖的行为，这样是很难做投资的。
3、没有差异化产品的商业模式基本不是好的商业模式——所以投资要尽量避开产品很难长期做出差异化的公司，比如航空公司、太阳能组件公司。
所谓差异化指的就是客户需要但别人未能满足的东西。
没有差异化的“敢为天下后”是无法生存的。
4、负债率高并不一定就是商业模式不好。
银行的负债率就很高啊，但有的银行就不错。
房地产行业这个说法太泛了，就像说电子消费品这个行业生意模式好不好一样，没办法得出结论的。
电子消费品行业竞争非常激烈，但苹果就做出了一个非常好的商业模式，而其他的企业就非常不容易。
5、投资很难找到充要条件的，不然就有公式可用了。
好的商业模式，好的企业文化是我喜欢的投资目标，如果再有好的价钱就完美了。
市场有时候可以非常疯狂（很贵或很便宜），有机会（很便宜）时，对商业模式不是那么好的公司的投资在一定时期内是有可能有不错的回报的。
但是，长期而言（10年、20年或以上）坚持只投好的商业模式、好的企业文化的公司大概率上是会有比较好的回报的，而且这种投资方法让人很愉快，不需要整天瞎操心。
6、所谓企业文化讲的就是什么是对的事情（或者说哪些是不对的事情），以及如何把对的事情做对。
苹果的企业文化堪称好的企业文化的经典，多看看苹果的发布会或许能有所悟。
简言之，投资人每次做投资决定时如果想的是10年、20年的事情，最后的结果很难不好，不然就难说了。
要找到自己能想清楚10年、20年的公司是非常不容易的，一生有那么10个、8个机会就非常非常好了。
7、其实是否回购或分红都不是回报率的关键，但真正能赚到钱的好公司最后都一定会通过某个或某几个途径将利润给到股东的。
除非公司能像老巴那样用其多余的钱持续得到高于社会平均回报的投资……总有一天老巴的公司也会有用不完的钱的。
段永平：改错不惜代价
实话实说
“段迷”：你是怎样走上价值投资之路的？
段永平：搬到美国后没事干逼的。
“段迷”：平时跟巴菲特有没有联系？
段永平：没有。也不知道找他干嘛。
“段迷”：对标普500指数今年有什么看法?看涨or看跌?
一般而言，赚到几十倍甚至更多的股票绝不是靠估值估出来的，不然没道理投资人一开始不全盘压上。
正是由于定性分析有很多不确定性，所以多数情况下人们往往即使看好也不敢下大注，或就算下大注也不敢全力以赴。
当然，确实也有一些摁摁计算器就觉得很便宜的时候，比如巴菲特买的中石油，我买的万科。但这种情况往往是一些特例。
航空股的问题是消费者眼里航空公司没有差异化，所以消费者会趋向于只关心价格，最后的结果就是航空公司长期无法赚钱。
另外亏钱的投资有好几次，多数都可以自己很厉害。开始还是想小玩玩，后来又不服输，最后被架空而投降，所有账号加起来亏了很多钱，大概有1.5亿到2 亿美金，其中有个账号到现在都翻不了身。最可惜的是，这次错误把现金储备全部消耗掉了，机会成本巨大。而且最遗憾的是，这个错误是发生在巴菲特叫我不要做空之后，现在知道什么叫“不听老人言”的后果了！老巴的教导千万别忘了：不做空，不借钱，不做不懂的东西！不过，这其实不算我最差的投资，因为这根本就是彻头彻尾的投机。
最大的失败
“段迷”：人人都知道你的成功，能否谈谈您投资失败的案例？
段永平：我买过一只航空股，叫FRNT，亏了很多钱(之前有过一只航空股赚过很多钱)。这家公司现金流很好，就是有点太小，结果2008年被信用卡公司突然要全额现金(因为有4家别的小航空公司突然破产)。当时如果CEO想办法给对方现金的话(可以卖些飞机和其他资产)，其实也能过关。结果这个 CEO突然宣布进破产法庭，最后该给人的钱还是给了，把公司真搞破产了。
段永平，不会再出山了
段永平，不会再出山了作者：来源：《世纪人物》2021年第11期退隐已久的段永平，突然被拉回公众视野。
这两天，一则“段永平重出江湖，联合OPPO、vivo造车”的传闻在互联网圈沸腾。
但很快，段永平本人出面回应——“重出江湖”的事情绝对不会发生。
而针对OPPO、vivo造车一事，这位步步高系“教父”级人物则意味深长：“还没听说过我们要造车，了解一下倒是可能的。
”就这样，这个曾在中国商业史上留下浓墨重彩的男人再次被提起。
1961年出生于江西南昌，段永平是国家恢复高考的第一届考生，毕业后却放弃“铁饭碗”工作毅然南下广东闯荡，凭借着“小霸王”一战成名。
34岁时，段永平出走创办了步步高，后面更是孵化了OPPO和vivo，扛起中国本土手机品牌的半壁江山。
但后来，正值盛年的他却选择放下功与名，早早退休。
40岁那年，段永平远赴美国与妻子汇合，正式告隐江湖。
“创而优则投”，退出企业管理的段永平悄悄做起投资，不仅收获了拼多多黄峥和步步高系的金志江、陈明永、沈炜这四大门徒，还是网易丁磊、极兔速递李杰等多位企业家的幕后贵人。
如今，外界依然能够从这些后辈身上捕捉到当年段永平的影子。
段永平，并不打算出山。
事情得从OPPO造车一事说起。
今年上半年，整个互联网圈都在为“造车”而疯狂，周鸿祎、李彦宏、雷军、李一男等一个个大佬前赴后继奔向这个新阵地。
一时间，造车似乎成了中年男人们的一剂精神“春药”。
期间，OPPO创始人陈明永也被传出要下场造车。
实际上早在2019年，陈明永就曾在OPPO未来科技大会上罕见谈及造车话题：“如果汽车厂商造不好车了，OPPO有这个实力的话，未来会做尝试。
即使造车，也会专注于OPPO 能做好的领域。
”随后的几年里，OPPO陆陆续续申请了大量关于汽车软件层面的专利，包括“防撞提醒的方法、装置、车载设备及存储介质”、“车辆自动驾驶方法、装置和车辆”、“车联网通信设备和其他方法”等。
并且在此间，OPPO还与传统车企上汽、新势力蔚来、理想、比亚迪等车企展开了合作。
“闲人”段永平
步步高集团董事长
PART1
个人资料
BASIC INFORMATION
基本资料
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中文名：段永平 国 籍：美国 出生地：江西南昌 出生日期：1961年3月10日 毕业院校：浙江大学（无线电）
中国人民大学（计量经济学） 主要成就：创立“小霸王”、“步步高” 职 务：步步高集团董事长 2020年5月12日，以75.0亿元财富位列 《2020新财富500富人榜》第420位
2010年2月，段永平夫妇向中国人民大学捐赠3000万美元
2010年4月，段永平校友再次向母校捐款350万元人民币
2011年1月，“2011大学校友捐赠排行榜”发布，浙江大学、中国人民大学“双 料校友”以4.47亿捐赠额问鼎榜首 2011年9月教师节前夕，段永平夫妇在浙大设立“浙江大学心平奖教金基金”， 以此激发一线教师的工作热情，树立业务精湛、关爱学生成长的优秀教师典范。 连续20年每年嘉奖8位教师，奖金最高达每人100万元。 2011年11月25日，段永平夫妇设立“北京师范大学心平自立贷学金”
段永平离开小霸王时，依照和老板陈健仁的约定只带走了6个人，在他创办步步高以后，这 些人陆陆续续的也加入了步步高。
门徒
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2002年，黄峥在寝室上网，通过MSN添加了一位陌生网友。这位网友向他请教一个技术问题。黄峥学的 是计算机，平时喜欢在网上发一些文章，这位网友恰巧看过了。黄峥帮网友解决了问题，网友非常感谢， 顺手给黄峥一点小小的回报，改变了黄峥的整个人生。这位陌生网友就是丁磊。
1989年3月，到中山市怡华集团下属的一间亏损200万元的小厂当厂长
1991年，小霸王电子工业公司成立，三年，这间小厂产值已达10亿元
段永平的100条思考
段永平的100条思考01、关于企业001.做企业如跳水运动员，动作越少越好。
002.一个企业家应该将80%的精力放在20%的事情上，这20%的事情能给你带来80%效益。
我当CEO时并没有一个时间分配表，但大致知道什么是重要的。
简而言之，不要让重要的事情变成紧急的事情。
003.有时有人问我对某一个项目有没有兴趣，我问都不问就说没有兴趣。
我知道我自己和我的企业就这么点能力和规模，不可能再分散资源，我根本就不追求有天上掉馅饼的事。
004.松下幸之助讲过，企业不盈利就是罪恶，但是企业的目的不是为了盈利。
005.不赚钱的生意，多少营业额都是没用的。
就像不赚钱的净资产有时就是累赘，比如在渺无人烟的地方建个酒店，花了1个亿，每年亏500万，重置成本还是1个亿，现在5000万想卖，这谁要？所以我编了个“有效净资产”的名词。
也就是说，不能产生现金流的净资产其实没有价值（有时还可能是负价值）。
006.好的商业模式很简单，就是利润和净现金流一直都是杠杠的，而且竞争对手哪怕在很长时间里也很难抢。
你可以想想谁的生意是很难抢的？然后再想想为什么？007.需要用很多人（相对营业额和利润而言），是不好的模式的一个特征。
008.低价是条最容易的路，也是一条最难的路。
除非迫不得已，用价格武器总是错的。
很少人明白，低价是不会扩大市场份额的，但被迫降价有机会保住市场份额而已。
009.追求“性价比”的公司大多是在为自己的低价找借口。
长寿公司大概是不太强调“性价比”这个概念的。
老百姓心里有杆秤：好货不便宜啊。
010.如果大凡你能做好一件东西，你为啥还要做很多做不好的东西呢？就像怎样改变茅台在中国人心中的地位啊？多推一些便宜的非53度酒，包括茅台啤酒和红酒，甚至茅台米酒啥的，以及茅台矿泉水、茅台酒店、茅台手机、茅台空调，加快推出的速度，5年出厂的规矩也不要了，假酒也不管了……10年后，茅台的地位应该就彻底不一样了。
011.“时间是优秀企业的朋友，平庸企业的敌人。
段永平传读后感
段永平传读后感读完段永平的传记，我就感觉像是跟着一个商业大佬在商场里来了一场超级刺激又充满智慧的冒险。
段永平这人啊，那脑子就像是一个装满了奇思妙想和商业秘籍的百宝箱。
他做小霸王的时候，就像是一个超级魔法师，把一个本来普普通通的小厂，一下子变成了游戏界的大明星。
那小霸王学习机，在当时可是红遍大江南北啊，多少小朋友做梦都想拥有一台，感觉就像是拥有了一个通往快乐学习（其实可能更多是快乐游戏）的魔法盒子。
这让我明白，只要有好点子，再加上敢于拼搏的劲儿，就能把一个小生意做得风生水起。
然后他又创立了步步高，这就像是他在商业的大森林里开辟了一块新的领地。
步步高的那些产品，不管是步步高复读机还是后来的手机啥的，都像是他精心培育的小树苗，慢慢地长成了参天大树。
他做产品就特别注重用户体验，就像他知道用户心里在想啥似的。
这就好比他是一个特别贴心的厨师，知道食客到底喜欢啥口味，然后做出的菜（产品）大家都抢着吃（买）。
我就想啊，我们平时做事情要是也能这么了解别人的需求，那肯定也能把事情办得妥妥当当的。
段永平在投资方面也是个大神级别的人物。
他投资网易那事儿，就像是一场惊心动魄的寻宝之旅。
当时网易的股票就像一个被人遗忘在角落里的宝贝，大家都不看好，可他就像一个独具慧眼的探险家，看到了这个宝贝的真正价值。
他一出手，就像施了魔法一样，网易股票蹭蹭往上涨，这简直就是商业版的“点石成金”啊。
他教会我，在投资这个事儿上，不能只跟着别人的屁股后面跑，得有自己的判断，要能看到那些隐藏在表面之下的潜力。
而且他那种淡定从容的态度也特别让我佩服。
在商场这个充满风浪的大海里，他就像一个经验丰富的老船长，不管遇到多大的风暴，都能稳稳地把船开向目的地。
不像我们有时候，遇到一点小挫折就慌得像热锅上的蚂蚁。
他的这种心态也告诉我，不管做什么事，只要有长远的眼光，不被眼前的困难吓倒，就一定能走到想去的地方。
段永平的经历就像是一本生动有趣又充满智慧的商业教科书。
段永平 收割老年人的案例
段永平收割老年人的案例以段永平收割老年人的案例为题，列举如下：1. 虚假理财产品：段永平通过各种渠道推销虚假的高收益理财产品，吸引了许多老年人投资。
这些理财产品声称收益稳定且风险低，但实际上是骗取老年人的存款。
2. 高压销售手段：段永平及其团队采用高压销售手段，对老年人进行洗脑式宣传，让他们相信只有投资段永平的项目才能保证财富增值。
这种手段常常让老年人陷入迷惑和恐慌，最终被迫投资。
3. 隐瞒风险信息：段永平在宣传和销售过程中故意隐瞒投资项目的风险信息，使老年人对风险一无所知。
当投资失败时，老年人才会发现被骗，但已经无法挽回损失。
4. 操纵市场价格：段永平通过操纵市场价格来获取不义之财。
例如，他可能在某个项目上投入大量资金，然后通过散布谣言或其他手段使该项目价格上涨，然后迅速抛售，从中获利。
这种操纵市场价格的行为对老年人来说尤为危险，因为他们往往缺乏投资经验，容易被蒙蔽。
5. 虚构项目实力：段永平常常虚构自己的项目实力，通过美化项目前景和假装与知名企业、政府部门有合作关系来吸引老年人投资。
这种虚构实力的行为给老年人带来了巨大的风险，因为他们无法辨别真伪。
6. 利用老年人的孤独：段永平会针对老年人的孤独心理进行利用，通过与他们建立亲密关系，获得他们的信任，进而诱使他们投资。
这种利用孤独的手段对老年人来说尤为残忍，因为他们往往渴望有人陪伴和关心。
7. 逃避监管：段永平常常利用各种手段逃避监管，使自己的非法行为难以被发现和打击。
他可能通过设立多个公司、在不同地区进行活动等方式来规避监管部门的调查。
8. 恶意套现：段永平可能通过设置复杂的资金链条和交易结构，将老年人的资金转移至自己的账户，然后以各种借口将这些资金套现，使老年人无法追回损失。
9. 伪造证件：为了让老年人相信自己的合法性和信誉，段永平可能伪造各种证件和文件，如投资协议、合同、资质证书等，以掩盖自己的非法行为。
10. 利用网络平台：段永平可能利用互联网平台，通过发布虚假广告、推送诈骗信息等方式来吸引老年人投资。
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《中国企业家》第三四期合刊封面图美国投资界叫他“Mr.Duan”，他自称是一个“独立投资者”。
除了在家办公，他在美国没有专门的办公室，他也早已习惯了不穿西装不打领带的生活。
这是那个曾经叱咤中国商界的“标王”段永平吗？四年前，段永平移居美国，从经营步步高的轨道上脱身而出、令企业平稳过渡、接着又在投资与慈善领域里初试身手，这一系列尝试却让他把大多数中国“同行”抛在了后面，也在点滴重塑着中国新移民在美国主流社会的形象。
就在一退一进之间，段永平更新了自己的人生设计。
文/本刊记者李岷美国加州报道脱轨者这是美国加州1月份寻常的天气：一面是遍地的干枯落叶，一面那些终年常青的植物依然顶着满树浓郁的绿，金黄的阳光不加吝惜地铺洒下来，空气清澈、略带寒冽。
这是硅谷地区一处寻常的公司所在：像中国普通的高科技园区一样，一幢幢平房或小楼掩映在一道道矮草丛后面，楼房外标示着每家公司的Logo，OPPO——那四个圆溜溜的字母——是其中之一。
他也很寻常，在这里，身材不高、略微发福的他是一个在加州四处可见的寻常中国人。
段永平，戴着一副颇具气势的大墨镜，驱车赶到OPPO公司，匆匆推门而入，在OPPO公司一间大概只有十平方米的、略显简陋与杂乱的办公室里，接受了《中国企业家》专访(关于地点，段最初的建议很美国化——“找家星巴克”)。
十年乃至更长时间以前，段永平即凭着打造出小霸王和步步高两个知名品牌、拍下央视“标王”等经历而早早名扬中国商界。
而现在的他，也不过45岁，似乎正值一个企业家黄金年代的开端。
但“江湖”已远。
段目前最主要的社会身份是在美做一个“独立投资者”。
他说，这个小办公间是他为了接受采访临时“借来”的，穿这么一身也是为了特意配合摄影。
说着，他不太自在地拧着领带结扭了扭脖子。
作为“独立投资者”，目前除了在家办公，他在外没有专门的办公室，他也早习惯了不穿西装不系领带的生活。
也许在广东东莞，步步高电子有限公司还为他保留着董事长办公室，但即便如此，那更像是已被段永平搁在身后、搁在大洋彼岸的一个符号与象征：毕竟，这里与那里，隔了十几个小时的飞行；毕竟，段称他现在只是每年回去两三趟开开董事会，偶尔打打电话，已经完全脱离了他一手创立的步步高的日常运营。
同样，他也不插手OPPO的经营。
在段永平的解释里，OPPO是个和步步高截然两分、独立注册的两家公司、两个品牌，却也不能说它们完全没有关系，两家公司在股东关系与中国市场的营销上，是高度重合的。
在美国，段永平是少数中国新移民的一员：他们正当盛年，是中国上个世纪90年代后大搞市场经济后新兴的、成功的弄潮儿。
他们既全然摆脱了遥远历史里那些从落后贫穷中国远渡来美的、不通英文的老移民形象，也不是在美求学后就势留下、白手起家的学生一族。
和他们同时进入美国的，还有他们从前在中国创造并拥有的大笔财富。
他们受过的良好教育、更重要的是不安分的企业家精神、既往的商业经验(尽管也许放在这个资本主义巅峰国度来看是有限的、中国本土化的)，有可能使他们既有的财富在美国继续增值。
而比在美国赚钱更进一步的是，他们还逐渐加入到美国的慈善大军里，散财之道，渐趋自如。
要知道，做多大规模的慈善、做什么样的慈善，也许是作为一个富人在美国是否最终主流化、能否得到普遍尊敬的重要标志。
美国媒体上曾有观点认为，印度移民作为一个群体在美国达到的成就、拥有的影响、主流化程度是亚洲移民中的典范，中国在美移民历史虽长、数量虽众，长期以来却新意欠奉。
那么，在最近二三十年发生巨大变化的中国，向世界各地输出的“移居人口”——他们的形象、在当地的影响，会不会也在渐渐变迁？就像自小移民美国的雅虎创始人杨致远、YouTube联合创始人陈士骏是令华人世界感到骄傲与亲切的符号，中国大陆移民形象也有可能被像段永平这样、已然拥有财富、自信与阳光气质的新兴商人或其他专业人士点滴重塑。
当然，段永平们对美国(移民)社会的改变还在潜流之中，甚至要隔代才能体现，而2006年年中，段永平代表他的家庭慈善基金在eBay上以62.01万美元拍下和巴菲特共进午餐机会的消息传回中国后，却直接冲撞着中国社会、商界、慈善界的某些观念。
这顿饭是巴菲特近几年每年都会举行的一个义拍，竞拍成功者为这顿饭掏的“饭票”将捐给旧金山一个慈善机构。
“有些人说你这顿饭钱怎么不捐在中国，而捐到外国——谁说这对于我来讲是外国？我在这里生活，我住的地方离我捐的机构开车只要几十分钟，这怎么能叫外国呢？再说难听一点，我捐哪儿这事儿关你什么事啊？!”段说。
他将在今年5月携夫人及几个朋友赴纽约与巴菲特共进午餐。
—其实这也不是他第一次当面聆听巴菲特的“耳提面命”，作为伯克希尔·哈撒韦公司的股东，他前两年就去奥哈马参加过哈撒韦的股东大会。
“又有很多人说你花了这么多钱划不划算……我一听这话就知道和这人谈不下去了。
我又不是把跟巴菲特吃饭这事当成生意。
我就是想给他老人家捧个场，告诉世人他的东西确实有价值。
他不是缺这个钱，我也不是为了吃这顿饭，不是像有些人想象的我为了去他那儿讨一个秘方、锦囊妙计，哪天掏出来一看，就能发大财。
这都是胡扯。
我就是觉得好玩。
Just for fun.” 62万美元，和世界第二富人的一顿饭，Just for fun?!这话搁在灿烂的加州阳光下、for fun者众的美国讲甚合时宜，可如转换语境，一放到中国互联网上，无疑是给国内互联网上那些焦躁愤怒、批评咒骂的人们心头火上浇油。
可是段永平一副泰然自若的派头，压根没打算去迎合或者安抚什么社会情绪，他甚至会举出“我好多年前就(花钱)跟老虎伍兹打球”的例子来说明他自掏腰包跟巴菲特吃饭不过是他一贯的作派。
如果说每个人的社会角色无形中确实存在一个预设的轨道的话，段永平常常会是那个突然脱离轨道、自行另铺一条的人。
从他1995年突然辞职离开小霸王另创步步高，到他2002年淡出做得好好的步步高跑到美国来只是因为简单的理由：为了跟妻子、小孩团聚，段永平自陈每个决定都是出于他的本份与本心，并不在乎大多数人是不是也在这么做、也会这么做。
同样的道理适用于他后来的投资。
段对《中国企业家》说：“很多人在做投资的时候，很在乎别人怎么看(这家公司)，满意不满意，真正的投资者是不在乎、绝对目中无人的，他眼里盯的就是这家企业，不看周围有没有人买。
”应该说，段永平认定“自我感受”、“快乐”是一个人人生中最重要的事并不是美国给他启的蒙，尽管美国的环境也许强化了他这个观念。
在移居美国之前，在很多场合，段都说过类似的话：“有些外在的东西是外人对你的评价，但你自己是不是感到很快乐？我觉得这个特别重要。
快乐人生才是最大的财富。
我见过太多的例子，很多人是因为有了钱以后变得不快乐了，而我个人认为如果一个有钱人因为钱而不快乐是很愚蠢的。
”不同的是，他那时还没有突然会从中文里蹦出句“Just for fun”等英语的口语习惯。
而真正有意思的是，放弃了在国内商界的奋斗也放弃了在国内的荣耀与影响力去“追求个人快乐生活”的段永平，几年之后，所做的事情，无论是投资，还是慈善，竟又成为国内媒体界与商界乐于追逐、探讨的题材：他从实业经营转向投资，怎么能做到现在看起来还不错？他判断公司、决定投资与否的标准在哪里？慈善与他的投资如何关联？他做慈善的工具与方式又是什么？当年，段永平那句“敢为天下后”的经营理念曾在中国商界广为流传，直到今天，段永平在某些方面仍然如此，相对保守与悲观——比如他个人对中国企业大胆出手、搞国际化收购这样的具有先锋性质的试验避之惟恐不及；但在另一些方面，他从经营步步高的轨道上脱身而出、令企业平稳过渡，接着又在投资与慈善领域里初试身手，这一系列尝试却让他把大多数中国“同行”抛在了后面。
独立投资者Mr. Duan最近一两年来，在美国某些投资论坛、特别是华人投资者集中的论坛上，有一个名字、或者莫如说是一个ID会被论坛上的人偶尔提及：Mr. Duan，或者Fastisslow。
有人会分析Mr. Duan的投资个案；有人则问：嗨，Fastisslow，请问你对最近网易的表现如何看啊？如你所知，Mr. Duan和Fastisslow就是段永平(特别是后者，Fastisslow的ID随着段永平用它来拍下与巴菲特的午餐已变得地球人都知道了)。
凭着对网易(NTES)众所周知的成功投资，以及在中国实业界享有的声名、比一般投资者更丰富的企业经验，Mr. Duan在美国一部分个人投资者中颇有名气，有时甚至有几分神秘。
不过，段早两年前可能还会在雅虎财经留言板或者某个论坛上露露脸，现在他已不怎么再到网上去回复、参与讨论了。
段自己解释说，以前主要是为了练英语，现在回头再看原来的一些发言，很多都是写的错话，不知道自己在说什么。
其实他应该感谢互联网。
通过网络、BBS，初来美国的段永平结交了几个有相近投资理念的朋友，有的后来还在现实中见了面，段承认，“他们对我帮助很大。
”他的确是全球追随巴菲特投资哲学浩荡队伍中的新兵。
段永平接触巴菲特价值投资理念至今不过六年历史，而且他描述自己选择与投资企业的手法也相当简单。
从1989年到2000年，段永平始终埋首于实业，相继打造出小霸王和步步高两个品牌，对股票市场从来没有碰过。
“没有工夫去研究，也没有什么兴趣，觉得投机气氛比较浓。
”2001年，段永平的美国绿卡突然被批下来这件事对他的生活与事业是一个强烈的转折暗示。
“绿卡是2000年我太太帮我在美国申请的，我以前以为拿到这个东西需要很多很多年，没想到半年就批下来了。
其实我也没有很好的准备。
但怎么办呢？批下来了又不能不来，因为在和太太结婚前我就答应过你要嫁我我就去美国，否则人家也不嫁我。
不可能让太太在美国，我在中国，那还要这个家干什么？”段永平的妻子是他上世纪80年代末在人民大学读研究生时认识的校友，1993年到美国摄影界闯荡，2000年时在美已稳定下来并颇有成就。
于是在心理缺乏准备的情况下，2001年年中，段永平拿着绿卡到美国初次“落地”。
“那个时候我就想，我将来要在这里生活的话，我来这里干什么？我也不能整天在家里呆着。
”他想到了投资。
但是一开始他很迷惘，对投资这个“翻手为云覆手为雨”的东西摸不着头绪，不知道那些操盘手成天在忙什么。
他看了一些讲投资的书，里面讲K线图分析，讲涨跌概率，讲如何测市，看不懂。
这时他看到一本巴菲特谈投资的书，里面说，“买一家公司的股票就等于在买这家公司，买它的一部分或者全部”，“投资你看得懂的、被市场低估的公司”，懂了。
他觉得这就是在讲他当年为什么会自掏腰包投资步步高的道理，仅仅因为他相信这将成为一家不错的公司——步步高创立时，他个人在里面占了70%多的股份。
“我投资任何一家企业应该跟我当年投步步高是一样的，不同的是从前做步步高投资的同时我自己也在做经营。
”他说，“其实在看巴菲特之前，这些理念本来就在我脑子里，只是一看巴菲特也这么想这么做，而且靠这个做成了世界第二富人，我有了信心。