新员工培训方案ppt

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新员工培训课件PPT(共 71张)

团结信赖创造挑战
新员工培训课程
在华乐工作的优势：
1、规范管理、提供安全、稳定感 2、公司的规模、形象良好，更容易取得工作业绩 3、部门及岗位设置合理、规范、工作更得心应手，容易专注 4、工作接触面广，迅速了解同行业最新信息，进步快 5、高科技行业，个人的社会地位显优越性 6、企业的发展前景看好，能提供多方面的锻练及升迁机会 7、公司对员工负责，培训机会多
2、渠道专员，与厂家资源的争取，渠道的建设、维护，完成下达指标；
3、产品专员，负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化
5、下属店面：惠普专卖店
团结信赖创造挑战
新员工培训课程
客户服务中心
部门职责：负责公司的整体售后服务，确保客户满意度
岗位设置：
1、联想台式、服务器产品：服务主管、技术主管、大客户专员、上门工程师
催款，回访。 3、客户经理，做好行业客户的开发，完成下达的销售任务； 4、技术安装，公司销售机器的安装调试、新产品的宣传； 6、网站开发，负责公司内部网站内容的更新、日常维护及新功能的开发；
承接部分客户网站的建设与开发，实现一定利润的要求。
团结信赖创造挑战
新员工培训课程
消费业务部
部门职责：1、渠道处：消费产品的渠道建设、推广，争取厂家资源； 2、数码产品处：联想数码产品、爱多丽数码产品的市场推广； 3、笔记本处：消费笔记本产品的市场推广；
部门职责 1、政府教育处：政府、教育行业的招投标、采购工作； 2、企业客户处：各行业的销售 3、技术安装组：公司销售机器的安装、调试，新产品的宣传，方案的撰写，网站建设，公司内部网络的维护。
岗位设置：
1、部门助理，主要负责内部人员及事务的协调、回访、追款 2、业务助理，参与电话销售，协助客户经理做好标书的制作，合同的执行，

新员工安全教育培训(完整版)PPT

针对员工的不足之处，制定相应的培训计划，提高员工的安全意识和技能水平。
定期复训
定期组织新员工进行复训，巩固和更新安全知识，确保员工始终保持较高的安全意识。
05 安全教育培训的实践与案例
安全教育培训实践经验分享
实践经验一
安全教育培训应注重实践操作，通过模拟演练和实地操作，使新员工更好地掌握安全技能和应对突发情况的能力。
线上安全教育培训
总结词
利用互联网技术进行安全教育培训，方便灵活，可随时随地学习。
详细描述
线上安全教育培训利用互联网技术，通过在线课程、学习平台、虚拟现实等技术手段，为新员工提供安全教育培训。这种培训方式方便灵活，可随时随地学习，能够满足不同时间和地点的培训需求。同时，线上培训还可以通过互动、测试、讨论等方式提高学习效果和参与度。
安全生产操作规程
总结词
熟悉岗位安全生产操作规程，规范操作。
详细描述
新员工需要熟悉岗位安全生产操作规程，了解岗位存在的危险因素和防范措施，掌握正确的操作方法和应急处理措施，避免因操作不当导致的安全事故。
安全生产事故应急处理
总结词
掌握事故应急处理知识，降低事故损失。
详细描述
新员工需要掌握安全生产事故应急处理知识，包括事故报告、现场处置、人员疏散等方面的知识，能够在事故发生时迅速采取有效措施，降低事故损失。同时，还需要了解企业应急预案和救援体系，积极参与应急演练和培训。
03 安全教育培训的方式
集中式安全教育培训
总结词
通过集中一段时间进行安全知识传授和技能培训，有助于新员工系统地了解安全知识和操作规程。
详细描述
集中式安全教育培训通常由专业的安全培训师或企业内部的安全管理人员组织，通过讲座、案例分析、视频教程等形式，向新员工传授安全知识和技能。这种培训方式有利于新员工系统地了解企业安全管理制度和操作规程，提高员工的安全意识和风险防范能力。

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性冲突是团队协作中的常见问题，及时解决冲突能够避免问题扩大化，维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略包括积极倾听、保持冷静、寻求共识、寻求第三方帮助等，这些策略能够帮助新员工更好地化解冲突。
05 实际操作与模拟演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境，让他们了解工作中可能遇到的各种情况。
价值观
强调公司所重视的品质，如诚信、创新、团队合作等，引导新员工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门职能，使新员工了解公司的整体运营模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责，帮助新员工明确自己在公司中的定位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方式、工作传递流程和审批程序等，以便新员工更好地融入公司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能，如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等，并提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件，如办公软件、项目管理工具等，以便他们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训，新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工作职责，更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识，有助于新员工快速提升自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识，有助于制定自己的职业规划。

新员工培训课件(PPT 38张)

钻石固有的内在魅力品质
• 作为宝石必须具备魅力、耐久和稀少这三大要素。钻石唯一一种集最高硬度、强折射率和高色散于一体的宝石品种，任何其他宝石品种都是不可比拟的，理所应当称为贵中之最。
钻石文化源远流长
• 自古以来，钻石一直被人类视为权利、威严、地位和财富的象征。
（六）翡翠（目的掌握翡翠的相关知识）
• /view/152d37c28bd 63186bcebbcea.html
1、颜色（colour）一系列的自然颜色
• 大部分钻石均呈现白色，简单可分为“无色透明”至“接近无色”及“淡黄色”。而色泽等级则根据ISO国际标准组织订制，由“D”色开始至“Z”。 • 其实钻石也有其他颜色，称为彩钻。
• 品种（通常就称为“种”）是翡翠按特定外观分类，本质上是翡翠特定的品质要素的组合，是根据翡翠的外观和质量的差异进行的分类。
2、常见的翡翠品种
• 根据翡翠的颜色、透明度和质地的特征得名 • 豆种：结构类似豆状的翡翠。 • 豆青种：颜色为豆清绿并且分布较均匀的翡翠，是绿色翡翠中常见的品种。 • 花青种：颜色较浓艳，但分布成花布状，没有规则性，也不均匀的翡翠。 • 瓜青种：颜色为蓝绿色，如丝瓜皮绿色的翡翠。 • 芙蓉种：颜色为中—浅绿色、半透明至亚半透明，中至粗粒，但颗粒边界呈模糊状，看不到明显界限，质地较好。 • 金丝种：颜色为阳绿，成丝带状、丝片状分布 • 油青种：颜色沉闷而不明快，但透明度好。
• 铂金除了以上几个主要特点之外，还有其他重要特点：首先，铂金的比重为21.45g／㎝3. 并且有很高的熔点 1773℃ （黄金和银的比重、熔点分别为19.3 21g／㎝3、 1063 ℃和10.5g／㎝3、960 ℃ ）。 • 其次，它具有优越的耐酸碱性（除70 ℃用王水可以将它溶解外，没有任何其他酸、碱溶液能将它溶解）。 • 具有耐高温性（加热不能使其变形）

新员工入职培训方案ppt(优秀)

心态调整
关注新员工的心态变化，及时给予鼓励和支持，帮助他们适应新环境。
经验分享
组织经验分享会，让新员工从老员工的经验中受益，缩短成长周期。
2024/1/30
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04 考核评估及激励机制设计
2024/1/30
15
培训成果考核方式选择
2024/1/30
笔试考核
通过试卷形式，检验员工对培训知识的掌握程度。
通过问卷调查和面对面交流，新员工普遍表示本次培训收获颇丰，对公
司的认同感和归属感明显增强。
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新员工成长路径规划指导
制定个性化成长计划
根据新员工的个人特点和职业规划，为其量身定制成长计划，明确短期和长期发展目标。
提供多元化发展机会
鼓励新员工积极参与公司内部的各种活动和项目，锻炼自己的领导力和团队协作能力，拓展职业发展空间。
线下交流活动
定期组织线下的交流活动，如团队建设、沙龙等，让新员工之间建立更紧密的联系和互动。
营造学习氛围
通过线上线下的交流平台，营造积极的学习氛围，鼓励新员工主动参与学习和讨论，提高其学习积极性和效果。
22
06 总结回顾与展望未来发展规划
2024/1/30
23
本次培训成果总结回顾
01 02
培训目标
明确本次培训的目标和重点，确保培训内容与新员工实际需求相
匹配。
2024/1/30
预期成果
列举新员工通过本次培训应掌握的知识和技能，以及应达到的工作表现水平，为培训效果评估提供依据。
培训后续跟进
介绍培训后的跟进计划和措施，包括定期回访、工作指导、绩效评估等，确保新员工能够持续进步和发展。
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新员工入职培训ppt完整版

好运气会促使好事情发生
导致消极心态的八个原因
1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
消极心态为什么使人不能成功
❖ 令我们丧失机会 ❖ 令我们的希望破灭 ❖ 限制我们潜能的发挥 ❖ 消耗掉我们90%的精力 ❖ 令我们失道寡助 ❖ 令我们不能充分享受人生
第四个信念：是的，我已经准备好了
YES， I AM READY！
第一篇：心态篇
模块2 认识企业
企业是什么
企业的本质
持续提供有价值的商品或服务
满足客户需求
利润分享员工经营者股东税金公益再投资
利润获得
外部竞争大环境
企业的组织
总经理
总经办
生产部
行政部
腌腊厂
辣椒厂筹建中
人事
企划
内勤
* 学习的场所 * 个性、能力发挥的场所 * 获得生活费用的场所 * 人际关系的场所 * 生活的重要场所 * 竞争的场所
您做为新进人员的自觉
1. 企业组织人的自觉 2. 客户第一 3. 企业是一个竞争的战场 4. 团队的一份子
第二篇：行动篇
模块3 科学的工作方式与了解您的职务
工作进行的科学程序
如何调整心态
1、消除破坏性批评 2、对自己负责，一诺千金 3、反自我验证
第一个信念：我有必定成功公式
（1）仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它写下来。
（2）逐一找出您要进行的步骤。（3）拖延是最大的敌人，立刻行动。（4）观察哪个行动有用，哪个行动不管用（5）修正调整不管用的行动，直至达成目标为止。
沟通的过程
传送者
信息

新员工(大学生)入职培训精品PPT课件

会议礼仪
遵守会议纪律，注意发言顺序和时间，保持专注和倾听。
其他礼仪
如电话礼仪、电子邮件礼仪等，都需要注意细节和规范。
职场沟通技巧
沟通原则
尊重、理解、清晰、明确是沟通的基本原则。
与上司沟通
了解上司的期望和要求，积极沟通工作进展和问题，建立信任关系。
沟通技巧
掌握有效的沟通技巧，如倾听、表达、反馈等，避免沟通障碍和误解。
行动实施与调整
按照计划积极行动，并根据实际情况及时调整目标和计划。
个人成长与职业发展建议
持续学习
不断学习和提升自己的知识、技能和素质，跟上时代和行业发展的步伐。
拓展人际关系
积极参加各类社交活动，建立良好的人际关系网络，为职业发展创造更多机会。
勇于尝试与挑战
敢于尝试新事物和接受挑战，锻炼自己的胆识和勇气。
保持积极心态
面对困难和挫折时保持乐观积极的心态，不断调整自己的状态和情绪。
THANKS
感谢观看
番茄工作法
将工作划分为若干个25分钟的工作周期，每个周期后休息5分钟，以保持专注和提高工作效率。
时间管理方法及工具应用
• 时间日志法：记录每天的时间分配情况，分析时间利用效率和浪费原因，从而优化时间管理策略。
时间管理方法及工具应用
日程表/计划表
制定每日、每周或每月的计划和任务清单，明确优先级和时间安
新员工(大学生)入职培训精品PPT课件
目录
• 入职培训概述 • 公司文化与价值观 • 职业素养与职场礼仪 • 团队协作与沟通能力 • 时间管理与工作效率提升 • 自我管理与职业规划
01 入职培训概述
培训目的与意义
帮助新员工了解公司文化、价值观、规章制度等，增强对公司的认同感和归属感。

《新员工培训》PPT课件

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一、就过程而言的“学、问、思、辨、行”
《礼记·中庸》中讲到获取知识的五个步骤为：“博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之”。博学之始，应 “贪多务行、细大不捐”、“俱收并蓄”、“不求甚解”；博学之终，须 “由博返约”、“提其要、钩其玄”。
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二、就时空而言的古今中外法
观古知今、温故知新，是获取知识、经验的重要途径，但古人也强调“不薄今人”、“道之所在、师之所存”；除“爱古人”又“不薄今人”外，尚需“见贤思齐”、“礼失求诸野”，自一切民族文化中摄取所需，这也与当今知识全球化趋势相侔。
神经元
你真正的潜能来自大脑！
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感人的故事
在土耳其旅游途中，巴士行经１９９９年大地震的地方，导游趁此说了一个感人却也感伤的故事，发生在地震后的第二
天...... 地震后，许多房子都倒塌了，各国来的救难人员不断搜寻著可能的生还者。两天后，他们在缝隙中看到一幕不可置信的画面－－一位母亲，用手撑地，背上顶著不知有多重的石块：一看到救难人员便拚命哭
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三、就方式而言的寓教于乐与审美修为
“寓教于乐”的“乐”有双重含义，一方面指音乐，如《荀子·乐论》说：“夫声乐之入人也深，其化人也速”，后泛指一切文学艺术；另一方面指爱好、兴趣。这与通过审美修习、美育开发和个性培养及兴趣学习来实现感性直觉思维发达及创新开拓能力提升的现代素质教育理论契合。
小女儿，将她拉出来，但是......她已气绝多时。母亲急切的问："我的女儿还活著吗？" 以为女儿还活著，是她苦撑两天的唯一理由和希望。这名救难人员终于受不了，放声大哭：“对，她还活著，我们现
在要把他送到医院急救，然后也要把你送过去！"
14

新员入职培训课件(PPT 76张)

1）本市员工：劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书原件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、户口簿原件及复印件、一寸近照4张、近期体检表等；
2）外地员工：劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书原件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、暂住证原件及复印件、担保书、一寸近照4张、近期体检表等；
2.
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
二、关于报到
1. 应征人员经审核录用后，并由人力资源中心发书面的入职通知（OFFER），通知录用人员报到。员工报道当天至人力资源中心领取考勤卡、胸牌及人事相关表格。 2. 录用人员应在录用通知上签字，并按规定日期报到，并在报到时提供以下材料，办妥以下手续：
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十三、奖励条例：
公司对员工在工作中作出突出贡献的，予以奖励。奖励分为通报表扬、记功、记大功，直接给予经济或物质奖励。
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十四、人才的培养：
1、每个年度，公司为每位员工准备了上百小时的培训程，主要包括：必修类培训、专业类培训、其他类培训等，分别以季度为单位制订《培训计划》。 2、公司采取“大胆起用新人”的方针政策，只要表现优异之员工，均有机会得到不同等级的提升。
5. 6.
7. 8.
联创世纪
四、日常出勤与考勤：
9. 擅自离职：（1）未转正员工离职须提前15天以书面形式向人力资源中心提出离职申请；（2）已转正员工离职须提前30天以书面形式向人力资源中心提出离职申请；（3）如员工未按规定时间提出离职申请并擅自离职，该员工当月薪资和奖金不予核发。 10. 职务代理人：所谓职务代理人指凡员工休假、调休、请假、出差或其他原因不在其岗位上时，由代理人行使职权，并承担责任。以报备案的职务代理人自动代理员工的职务，无需再通过申请审批；职务代理人可以是互为代理职责也可单向代理职责。注：员工和其职务代理人应避免同时离开其本职岗位。

新员工培训方案(精选)ppt

职业发展路径规划
横向发展
鼓励新员工在公司内部不同部门或岗位间进行横向流动，拓宽职业视野和技能。
纵向发展
为新员工提供晋升机会和通道，通过培训和考核，逐步提升其职位和职级。
交叉发展
结合横向和纵向发展，鼓励新员工跨部门、跨领域进行合作与交流，培养复合型人才。
职业发展指导与支持
导师制度
为新员工安排经验丰富的导师，通过一对一辅导，帮助其快速适应工作环境和解决工作中遇到的问题。
沟通能力
具备良好的沟通能力，能够清晰、准确地传达信息和知识，并能够耐心解答新员工的疑问。
04 培训效果评估与反馈
培训效果评估方法01Βιβλιοθήκη 020304
考试成绩评估
通过考试成绩来评估新员工对培训内容的掌握程度。
实际操作评估
观察新员工在实际工作中的表现，评估其技能和知识的应用
能力。
反馈调查评估
通过反馈调查了解新员工对培训的满意度和培训效果的评价
个性化
线上培训可以根据员工的学习进度和反馈进行个性化调整，提高学习效果。
线下培训
互动性
线下培训可以提供面对面的交流和互动，促进员工之间的合作和
沟通。
实践性
线下培训可以通过实际操作和演练，提高员工的实践能力和技能水平。
团队建设
线下培训可以组织团队活动和拓展训练，增强员工的团队意识和协作能力。
05 新员工心理辅导与关怀
新员工心理辅导内容
1 2 3
了解新员工心理状态
通过问卷调查、面试等方式，了解新员工的心理状态，包括工作期望、工作压力等方面。
制定心理辅导计划
根据新员工的心理状态，制定个性化的心理辅导计划，包括心理疏导、职业规划、沟通技巧等方面的辅导。

新员工入职培训PPT(完整版)ppt

新员工入职培训PPT（完整版）
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说至关重要，这有助于他们更好地融入公司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在的意义，以及公司如何为社会做出贡献。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心价值，以及公司希望在行业中实现什么。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程安排，有助于他们更好地准备和学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间安排，包括日期、时间、地点等，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程

新员工安全教育培训(完整版)PPT

头部护具
如安全帽，主要用于保护头部免受坠落物或冲击造成伤害。
呼吸护具
如防尘口罩、过滤式呼吸器等，用于保护呼吸系统免受有害气体和粉尘的侵害。
足部护具
如安全鞋，用于保护脚部免受坠落物、重物砸伤或刺伤。
防护用品的使用方法
正确佩戴
根据不同防护用品的正确佩戴方法，确保防护用品紧贴身体，不留缝
隙。
防范措施
员工应了解化学品的性质、危害及处置方法，严格遵守化学品储存和使用规定。
安全ห้องสมุดไป่ตู้示
储存化学品时应分类存放，远离火源和热源，使用专用工具取用。
04
个人防护用品的使用与管理
防护用品的种类与选择
眼脸部护具
如焊接工使用的焊接面罩，用于保护眼睛和脸部免受飞溅物伤害。
手部护具
如防切割手套、绝缘手套等，用于保护手部免受机械伤害或电击。
鼓励员工自我发展
建立员工职业发展规划，鼓励员工自我学习和提升，为员工的职业发展提供支持和帮助。
安全意识的培养与持续改进
强化安全意识教育
通过安全意识教育、安全警示标识等手段，提高员工对安全的重视程度和自我保护意识。
定期进行安全检查
定期对工作环境、设备设施等进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保生产安全。
定期进行安全培训
对新员工进行安全培训，包括安全规章制度、应急处理、危险源辨识等内容，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
职业素养的培养与提升
培养员工职业操守
引导员工树立正确的职业观念，遵守职业道德和行为规范，提高员工的职业素养。
提升员工专业技能
通过开展业务培训、技能竞赛等活动，提高员工的专业技能水平，增强员工的综合素质。

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

入职流程
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年，一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面申请，方可办理离职手续
休假制度
时间
1、有不满一周岁婴儿的女职工，每天两次，每次30分钟（包括路途时间，也可合并为每天一小时，但不能累积存休）直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的，每多哺乳一名婴儿，每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏，可根据实际情况，适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的，经医务部门证明，可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天（含调休）
清明节
3天
劳动节
3天（含调休）
端午节
3天

新员工入职安全教育培训课件(PPT 52张)

22
用电安全知识
四、静电、雷电、电磁危害的防护措施
1、静电的防护
静电防护一般采用静电接地，增加空气的湿度，在物料内加入抗静电剂，使用静电中和器和工艺上采用导电性能较好的材料，降低摩擦、流速、惰性气体保护等方法来消除或减少静电产生。
对比色
对比色有黑白两种颜色，黄色安全色的对比色为黑色。红、蓝、绿安全色的对比色均为白色。而黑、白两色互为对比色。
安全线
根据国家有关规定，安全线用白色，宽度不小于60㎜。
安全标识
安全标志分为禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四类。
9
四、劳动防护用品
个人防护用品
10
四、劳动防护用品
1、安全帽的防护作用：
新员工入职安全教育培训
内容提要
一、法律、法规知识二、天然气的特性三、安全色、安全标识四、劳动防护用品五、安全用电六、火灾及灭火方法七、急救知识
2
一、安全生产法律、法规知识
从业人员
权利：
安全第一、预防为主
1.合同权 2.知情权 3.建议权 4.批评、检举控告权 5.培训权 6.获得合格劳动防护权 7.拒绝危险权 8.紧急避险权 9.工伤索赔权 10.工会监督权
19
用电安全知识
一、电流对人体的伤害
电击电流通过人体，破坏人体心脏、肺及神经系统的正常功能电伤电流的热效应，化学效应和机械效应对人体的伤害；主要是指电弧烧伤、熔化金属溅出烫伤等
20
电磁场伤害在高频磁场的作用下，人会出现头晕、乏力、记忆力减退、失眠、多梦等神经系统的症状
四、劳动防护用品
2、防护眼镜和防护面罩
有电焊工护目镜、炉窑工护目镜和面罩、防微波和防碎屑眼睛等。

2024全新新入职员工培训ppt课件

培训时间安排
根据新员工入职时间，合理安排培训周期和课程进度，确保培训效果和质量
CHAPTER 02
公司概况与文化传承
公司历史沿革及发展现状
创立背景与初期发展
介绍公司创立时的市场环境、初衷及早期发展历程。
最新业务动态
展示公司最新的业务进展，包括新产品推出、市场扩张、客户合作等。
里程碑事件
列举公司发展过程中的重要节点，如产品创新、市场拓展、战略合作等。
沟通技巧培训
加强员工沟通技巧培训，提高员工沟通表达能力及倾听理解能力，促进团队协作与沟通效率提升。
问题反馈与解决机制
建立问题反馈与解决机制，鼓励员工积极反映问题并提出建议，确保问题得到及时有效解决并持续改进优化工作流程与制度规范。
CHAPTER 04
产品知识及技能培训提升
产品线概述及特点分析
03
企业文化核心理念
明确公司的使命、愿景和核心价值观，强调其在企业发展中的重要性。
企业文化实践活动
介绍公司如何通过内部活动、员工培训等方式，将企业文化融入日常工作中。
员工发展与成长
阐述公司重视员工个人成长与职业发展的理念，以及为员工提供的培训、晋升等机会。
CHAPTER 03
岗位职责与工作流程梳理
企业环保成果与荣誉展示企业在环保方面取得的成果和荣誉，包括获得的环保奖项、认证等，提高员工对企业的认同感和自豪感。
员工个人安全防护意识提升
01
个人安全防护用品使用
介绍个人安全防护用品的种类、功能和使用方法，包括安全帽、防护服、
防护手套、防护眼镜等，强调员工在作业过程中必须正确佩戴和使用。
02
实施过程回顾
回顾拓展活动的整个过程，包括准备、实施和总结阶段，分析成功经验和不足之处。

新员工岗前培训计划ppt

新员工岗前培训计划ppt目录一、培训背景二、培训目标三、培训内容1. 公司介绍2. 岗位职责3. 公司文化4. 工作流程5. 产品知识6. 沟通技巧四、培训方法五、培训评估六、培训后跟进一、培训背景公司不断发展壮大，需要招聘新的员工来满足业务需求。

为了让新员工尽快适应新工作环境，并且快速融入团队，我们需要为他们提供一系列针对性的培训。

二、培训目标1. 了解公司的各个部门的基本情况，包括组织机构、人员构成、业务范围等。

2. 了解自己的岗位职责和工作任务，明确员工在岗位上该做什么，怎么做。

3. 了解公司的文化理念，以及团队精神，有利于新员工更快地融入企业文化。

4. 掌握公司的工作流程，包括各个环节的流程和步骤，确保新员工能够顺利开展工作。

5. 掌握产品知识，了解公司的产品特点和优势，以便能够更好地向客户推介产品。

6. 提升沟通技巧，包括客户沟通和团队协作，提高新员工的工作效率和团队协作能力。

三、培训内容1. 公司简介2. 组织架构3. 业务范围4. 公司发展历程2. 岗位职责1. 岗位职责分析2. 工作任务安排3. 工作目标设定4. 薪酬福利待遇3. 公司文化1. 企业文化理念2. 团队精神建设3. 企业价值观4. 文化活动介绍4. 工作流程1. 客户接待流程2. 业务对接流程3. 合同签订流程4. 项目实施流程5. 产品知识1. 产品特点介绍2. 产品优势分析3. 产品使用技巧4. 客户案例分享1. 客户沟通技巧2. 团队协作技巧3. 汇报与沟通4. 冲突处理技巧四、培训方法1. 理论讲解：通过专业的讲师，采用讲解、讨论、案例分析等形式，对培训内容进行理论讲解。

2. 实地参观：组织新员工到各个部门参观，了解各个部门的工作情况和流程。

3. 角色扮演：通过角色扮演的形式，让新员工模拟客户沟通和团队协作情景，以提升实际应用能力。

4. 案例分享：邀请公司内部成功案例的员工进行分享，让新员工学习他们的经验和教训。