引领未来世界的十大商业思想!!!
十大商业智慧名言
十大商业智慧名言商业智慧是企业成功的关键之一，它涵盖了管理、市场营销、创新和领导力等方面的智慧。
下面是十大商业智慧名言，它们来自于世界各地的商界领袖和成功人士，这些名言具有启发性和指导意义，对于我们在商业领域取得成功具有重要的借鉴价值。
1. "如果你不愿意冒风险，你就不能创造未来。
" - 吉姆·鲍林，苹果公司联合创始人之一。
这句话强调了创新和冒险精神对于商业成功的重要性。
只有敢于冒险，才能开创新的道路。
2. "客户第一，员工第二，股东第三。
" - 杰克·韦尔奇，通用电气公司前首席执行官。
这句话强调了客户体验和员工满意度对于企业长期发展的关键作用。
3. "创新不是一种选择，而是一种生存方式。
" - 比尔·盖茨，微软公司创始人。
这句话表达了创新对于企业生存和发展的重要性，只有不断创新，才能与时俱进。
4. "品牌不仅仅是一个标志，它是一种信任和价值的象征。
" - 约翰·希尔，希尔顿酒店集团创始人。
这句话强调了品牌对于企业形象和市场竞争力的重要性。
5. "成功的秘诀是专注于你的核心竞争力，而不是追逐每一个机会。
" - 迈克尔·波特，战略管理学家。
这句话提醒我们要专注于自己的优势领域，避免过度分散注意力。
6. "领导力不是通过命令和控制来实现的，而是通过激励和赋能。
" - 约翰·C·麦克斯韦尔，领导力专家。
这句话强调了领导者应该成为激励和赋能团队的引领者，而不是仅仅下达指令。
7. "成功的关键在于找到一种方法，让你的顾客爱上你的产品。
" - 塞斯·高汀，市场营销专家。
这句话强调了市场营销的重要性，通过满足顾客需求和创造卓越的产品体验来赢得顾客的喜爱。
8. "团队的力量在于每个成员的贡献，而不是单个人的英雄表现。
稻盛和夫经典语录,久经商场才总结出的10条商业思维
稻盛和夫经典语录,久经商场才总结出的10条商业思维稻盛和夫是日本著名企业家，也是日本著名企业京瓷的创始人之一。
他的商业智慧和经验对许多创业者和商业人士具有重要的借鉴意义。
下面是稻盛和夫的十条经典商业思维。
第一条，坚持做真实的产品或服务。
稻盛和夫认为，企业的生存和发展最重要的是要坚持做真实的产品或服务。
只有真实的产品或服务才能赢得消费者的认可和信任，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
第二条，持续追求卓越。
稻盛和夫强调，企业要想在市场中立于领先地位，就必须持续追求卓越。
在产品的质量、技术的创新和服务的满意度等方面，都要不断超越自我，追求更好的表现，才能赢得市场的青睐。
第三条，注重品牌建设。
稻盛和夫认为，品牌是企业的灵魂，是企业在市场中的竞争力源泉。
要想在市场中立于不败之地，就必须注重品牌的建设，打造出一个有影响力和品牌忠诚度的品牌形象，以此来打动消费者，赢得市场份额。
第四条，倾听消费者的声音。
稻盛和夫认为，消费者是企业的上帝，只有真正了解消费者的需求和意愿，才能提供给他们最好的产品和服务。
因此，企业必须倾听消费者的声音，关注他们的反馈和建议，不断改进产品和服务，以满足消费者的需求。
第五条，注重人才培养。
稻盛和夫认为，人才是企业发展的核心，只有拥有优秀的人才，才能推动企业不断发展壮大。
因此，企业必须注重人才的培养，提供良好的发展平台和机会，激发员工的创造力和积极性，以推动企业的持续发展。
第六条，勇于创新。
稻盛和夫认为，企业的生存和发展离不开创新。
在竞争激烈的市场中，企业必须勇于创新，不断推出新的产品和服务，满足消费者的需求，提高市场竞争力。
第七条，注重质量管理。
稻盛和夫强调，质量是企业的生命线，是企业在市场中的竞争优势。
企业要想在市场中立于不败之地，就必须注重质量管理，持续改进和提高产品的质量水平，以赢得消费者的认可和信赖。
第八条，积极拓展市场。
稻盛和夫认为，企业要想在市场中立于不败之地，就不能满足于现有市场份额，而是要积极拓展市场，寻找新的市场机会和商机，不断开拓新的销售渠道，提高市场占有率。
商业头脑的十大思维
商业头脑的十大思维
1、以客户为中心：商业人士应该把客户放在心中，不断重视消费者需求，再据此研
究和分析，拟定有效的经营战略，这样才能有效的提升市场竞争能力，实现企业的良性发展；
2、发掘商机：商业人士应该持续关注国内外市场动态，发掘新商机，结合自身优势，及时把握市场机遇，由此获得企业的经济效益；
3、专业化管理：商业人士应该倡导企业进行专业化管理，合理组建管理团队，以提
升企业管理水平；
4、创新发展：商业人士应该积极探索新的理念，充分利用市场资源进行有效的开发，结合最新的技术和产品需求，持续进行创新和发展；
5、长远规划：商业人士应该把握企业长远发展的大局，制定有效的规划，把握时机
灵活的实施，实施有效的战略，维护和完善企业长远发展的大局；
6、降低成本：商业人士应该努力降低企业的成本，不断寻找对成本有效控制能力的
新策略，完善和优化企业经营流程，以便节省各方面的费用；
7、系统运营：商业人士应该坚持科学统筹，深入系统分析，宏观统筹企业发展，建
立有效的运营环境，促进组织发展；
8、分步落实：商业人士应该有效地拆解企业的预期目标，把长期目标分解为短期行动，有慎重的规划，再有效地实施；
9、资源整合：商业人士应该挖掘企业内部资源整合，分析利用整合公司资源及各部
门之间的协调把握最好的合作概念，实现优化分配；
10、风险防范：商业人士应该分析企业面临的各种风险，积极的采取措施，建立相应
的风险管控机制，进行有效的风险防范，做到预防为主、预警为辅，以积极的问题解决方
式及时修正经营不足。
最接地气的10大顶级商业思维！（建议收藏）
最接地气的10大顶级商业思维！（建议收藏）如果你想要建立属于自己的商业帝国，那么你必须深知以下10个最接地气的顶级商业思维，熟记于心、纲举目张、聚焦跟进，这将给你带去无边的财富！最接地气的顶级商业思维1、根据地思维做任何事业的第一步，都要建立属于你自己的根据地！我们不能像一棵无根的水草，随风浪飘摇，让跟着你的人没有安全感、没有确定性。
我们这里所说的根据地，并不是像过去的地主一样，非得拥有自己的土地，而是一切能让你能立足的资源！比如一个有流量的网红、一个有核心竞争力产品的公司、一个稳定收入的母公司、一个不用花钱的门市房自己开超市，这都是你可以立足的资源，实在没有就找一棵大树承载自己也可以，这是先占地利之策！2、趋势思维当前社会各行各业的发展速度都特别快，我们必须要深知行业发展趋势、跟得上时代的步伐！因为，如果你不重视趋势变化，突然有一天你会发现，你原来的商业模式已经落伍了，想要改变也已经太晚了，你原有的客户都去了新的竞争者那里！趋势是有规律的，我们至少能预见三到五年的行业具体发展状况，我们顺应趋势就是看懂了天时，也能做出应对之策！3、系统思维系统思维是指你必须从全局去思考、去经营整个商业体系，组织经营管理团队，打造“人合”的商业系统，做出有价值的产品体系、营销体系、运营体系、管理体系，并将系统做到极致。
这个系统就是一个可以不用你操心的自动赚钱机器，有了这个系统，你将实现人生的财富自由。
4、整合思维去整合人才、整合渠道、整合各种你需要的资源，建立商业行动的统一阵线。
以利他之心为出发点，学会借力，利用他人的力量发展自己，从而实现合作共赢，共享发展成果。
5、聚焦思维一定要做好自己的细分市场定位，聚焦于关键的市场对象，定向攻关突破，并深耕这个领域、做透这个市场，成为这个市场的No1，这样才能做出你的水平，才能让自己强大，得到你想要的稳定收益。
6、落地思维一切设计、研发、运作的项目，最重要的是尽快落地！我们对高谈阔论听得太多了，真是不如一套可行的落地方案，只有你的项目在某个场景落地使用了，才是你项目价值的开始。
十大商业智慧名言
十大商业智慧名言商业智慧是成功商人和企业家们积累的宝贵经验和智慧的结晶。
这些智慧名言总结了他们在商业领域中的见解和教训，对于我们了解商业运作的规律，提高商业智慧和经营能力，都具有重要的指导意义。
下面是十大商业智慧名言，希望对您有所启发。
1. “顾客至上，永远记住顾客是你事业的核心。
”这句名言强调了顾客的重要性。
无论是产品开发还是市场推广，都应该以满足顾客需求为出发点，持续提供优质的产品和服务，以赢得顾客的信任和忠诚。
2. “创新是商业成功的关键。
”这句名言强调了创新的重要性。
在竞争激烈的商业环境中，只有不断创新，不断推陈出新，才能保持竞争优势，实现商业成功。
3. “质量是生存的基础。
”这句名言强调了产品质量的重要性。
只有提供高质量的产品和服务，才能赢得顾客的认可和口碑，保持企业的持续发展。
4. “团队合作是成功的关键。
”这句名言强调了团队合作的重要性。
在商业运作中，团队合作是实现共同目标的关键，只有团结一致，各尽其职，才能取得成功。
5. “学习是持续成功的基石。
”这句名言强调了学习的重要性。
在不断变化的商业环境中，只有保持学习的态度，不断提升自己的知识和技能，才能适应市场的变化，实现持续成功。
6. “创业要有梦想，但要脚踏实地。
”这句名言强调了创业者的态度和行动。
梦想可以激励人们追求更高的目标，但同时也要注重实际，脚踏实地地去实现梦想，才能取得商业成功。
7. “市场需求是企业发展的方向标。
”这句名言强调了市场需求的重要性。
只有深入了解市场需求，抓住市场机遇，才能开拓新的商业领域，实现企业的持续发展。
8. “管理是协调资源的艺术。
”这句名言强调了管理的重要性。
在商业运作中，管理是协调各种资源，提高效率和效益的关键，只有良好的管理才能实现商业的成功。
9. “风险是商业发展的伴侣。
”这句名言强调了风险的存在。
在商业运作中，风险是无法避免的，只有勇于面对风险，善于化解风险，才能实现商业的长期发展。
10. “成功是付出与收获的结果。
十大商业智慧名言
十大商业智慧名言商业智慧是成功商人和企业家们多年经验的总结和智慧的结晶。
通过学习和应用这些智慧名言，我们可以获得宝贵的商业见解和指导，帮助我们在商业领域取得成功。
下面是十大商业智慧名言：1. "客户就是上帝。
" 这句名言强调了客户的重要性。
在商业中，客户是企业的核心，没有客户就没有生意。
因此，我们应该时刻关注客户需求，提供优质的产品和服务，以满足客户的期望。
2. "创新是成功的关键。
" 创新是推动商业发展的关键因素。
企业需要不断地寻求新的想法和方法，以适应不断变化的市场和客户需求。
只有不断创新，才能在竞争激烈的商业环境中立于不败之地。
3. "团队合作是成功的基石。
" 商业成功往往依赖于一个强大的团队。
团队合作能够发挥每个成员的优势，协同工作，共同实现目标。
因此，建立一个高效的团队和良好的合作关系是取得商业成功的关键。
4. "学习失败是成功的关键。
" 失败是商业旅程中不可避免的一部分。
然而，关键在于如何从失败中学习并迅速调整策略。
通过分析失败原因，我们可以避免再次犯同样的错误，并在未来的决策中更加明智。
5. "专注于核心业务。
" 企业应该专注于自己的核心业务，将有限的资源投入到最能创造价值的领域。
这样可以提高效率和竞争力，避免资源的分散和浪费。
6. "客户满意度是最好的营销。
" 客户的口碑和满意度是企业最有力的推广方式。
通过提供卓越的产品和服务，超越客户的期望，我们可以建立良好的口碑，吸引更多的客户和业务。
7. "了解市场需求。
" 商业成功需要对市场需求有准确的了解。
通过市场调研和分析，我们可以了解客户需求、竞争对手和行业趋势，从而制定有效的市场策略和决策。
8. "不断提升自我。
" 商业环境不断变化，我们需要不断学习和提升自己的能力。
通过持续学习和自我提升，我们可以适应新的挑战，保持竞争力，并开拓新的商业机会。
十大商业智慧名言
十大商业智慧名言商业智慧是成功商人和企业家们多年经验的总结和智慧的结晶。
他们通过自己的实践和思量，总结出了一些具有启示和指导意义的名言。
以下是十大商业智慧名言，希翼能对你在商业领域的发展和成功有所启示。
1. “顾客就是上帝。
”这是一句经典的商业智慧名言，强调了顾客在商业中的重要性。
顾客满意度是企业成功的关键因素，惟独不断满足顾客需求，才干保持竞争优势。
2. “创新是生存之道。
”这句名言强调了创新对于企业生存和发展的重要性。
在竞争激烈的商业环境中，惟独不断创新，才干保持竞争力和持续发展。
3. “团队合作是成功的基石。
”这句名言强调了团队合作在商业中的重要性。
一个强大的团队能够凝结力量，共同追求目标，实现更大的成功。
4. “失败是成功之母。
”这句名言告诉我们，在商业中遇到失败并不可怕，只要能够从失败中吸取教训，总结经验，再接再砺，最终就能取得成功。
5. “时间就是金钱。
”这句名言强调了时间的珍贵性。
在商业中，合理利用时间，高效完成任务，对于提高效率和获取利润至关重要。
6. “品质是企业的生命线。
”这句名言强调了产品或者服务的品质对于企业的重要性。
惟独提供高品质的产品或者服务，才干赢得顾客的信任和忠诚。
7. “学无止境。
”这句名言告诉我们，在商业领域，不断学习和提升自己的知识和技能是非常重要的。
惟独保持学习的态度，才干跟上时代的发展和变化。
8. “风险与机遇并存。
”这句名言告诉我们，在商业中，风险和机遇是相互关联的。
惟独敢于冒险，才干抓住机遇，实现更大的成功。
9. “坚持不懈，永不抛却。
”这句名言强调了坚持和毅力在商业中的重要性。
面对难点和挑战时，惟独坚持不懈，永不抛却，才干取得成功。
10. “诚信为本。
”这句名言强调了诚信在商业中的重要性。
惟独保持诚信和道德原则，才干建立良好的商业信誉，赢得顾客和合作火伴的信任。
以上是十大商业智慧名言，这些名言都是成功商人和企业家们多年经验的总结和智慧的结晶。
希翼这些智慧能够对你在商业领域的发展和成功起到启示和指导作用。
12个商业思维
12个商业思维
1.创新思维：不断寻找新的商业机会和解决问题的方式，推动公司不断前进。
2. 风险思维：了解和评估商业决策和行动所带来的风险和机遇，作出明智的决策。
3. 数据思维：利用数据分析和市场研究来指导商业决策，提高公司效率和竞争力。
4. 策略思维：制定长远规划和目标，通过对市场趋势和竞争对手的了解来制定有效的商业策略。
5. 客户思维：了解和满足客户的需求和期望，提供高质量的产品和服务。
6. 持续改进思维：不断寻求改进和创新的机会，提高公司的运营效率和竞争力。
7. 团队思维：鼓励和支持团队合作，发挥每个人的优势和潜力，实现共同的目标。
8. 财务思维：了解和管理公司财务状况和风险，制定有效的财务战略和措施。
9. 市场营销思维：了解市场和客户需求，制定有效的市场营销策略，提高产品和品牌知名度。
10. 创业思维：拥有创业精神和勇气，愿意承担风险和挑战，不断探索和创新。
11. 全球化思维：了解全球市场和竞争对手，制定适应国际化的
商业策略和措施。
12. 社会责任思维：认识到公司的社会责任，积极参与社会公益活动和环保事业，树立公司的良好形象。
10个顶级商业思维
10个顶级商业思维，资源整合由于篇幅所限，后期会继续分享。
举例：有人叫你投资，或者你要投资一个项目。
你先思考两个问题。
一个进（阴），一个出（阳）。
钱进去了能不能出来？怎么出来？在整个过程中，你不要管商业模式有多好，别人描述的多精彩，商业逻辑上有多合理。
只要其中有一个环节不可控，我们的风险就是90%。
如果投资，你的钱90%有可能打水漂啦！这才是现实中的真相。
举例：在我们的身边，一个越强调“诚信”的人，开口，闭口谈“诚信”的人。
我们要记住，这个人多半不讲“信用”。
当一个人开口，闭口就谈“格局”、“眼界”、“高度”。
我们要注意，赶紧捂紧钱袋，大部分都是忽悠。
多半想催眠你掏钱。
举例：我最近看了很多关于做自媒体的视频，有的人说可以一个月赚几万，有的人说，根本赚不了钱。
谁说的对呢？都对！赚到钱的自然说赚到钱，赚不到钱的自然说赚不到。
其实！他们都没有看清楚另一面。
赚到钱的没有看到赚不到钱的难处，没赚到钱的也没有看到赚到钱的辛苦付出和积累。
顶级商业思维三：整合思维今天，我们身边大部分行业，产能已经严重过剩。
大量的人每天都在找项目，大量的企业每天都想把产品卖出去。
所以，我们所需要的资源，没必要全部都要自己去建设，抓住核心关键和就好。
能整合的尽量整合，我们每个人都拥有了一切成功的资源。
问题在于我们的思维高度不够，看不清脚下的路，忽视了自己身边已经拥有的资源。
很多时候，不是我们没有机会，而是我们没有好好的关注机会。
任何人，都可以整合一切自己需要的资源。
整合最重要的四个核心元素：1、关键资源你做任何行业，这个行业的关键资源是什么？你必须找到，找出来，拿在自己手里。
否则，你永远站在行业的边缘，只能扒着井口往上看看。
2、关键环节你做任何行业，这个行业的关键环节在哪里？找出来，想尽一切办法控制好。
3、关键人物能影响关键资源和关键环节的人是谁？想办法和他发生关系，你能挟天子以令诸侯。
4、关键工具你用什么工具或者资源能够影响到关键人物？能够控制关键环节？能够交换或者拿到关键资源？任何资源整合就是这四个关键的重新组合和分配。
十大商业智慧名言
十大商业智慧名言商业智慧是成功商人和企业家们在经营过程中总结出来的宝贵经验和智慧。
这些智慧名言凝聚了他们多年的经验和教训，对于我们在商业领域取得成功具有重要的指导意义。
以下是十大商业智慧名言，希望对您在商业道路上的决策和思考有所启发。
1. "客户就是上帝" - 无论在何种行业，客户始终是最重要的资产。
了解客户需求、提供优质的产品和服务，才能赢得客户的信任和忠诚。
2. "创新是生存之道" - 商业环境不断变化，只有不断创新才能保持竞争优势。
不断推陈出新，满足市场需求，才能在激烈的商业竞争中生存和发展。
3. "质量决定成败" - 无论产品还是服务，质量都是企业的生命线。
只有提供高质量的产品和服务，才能赢得客户的信任和口碑，实现持续的商业成功。
4. "团队合作是关键" - 一个成功的企业需要一个高效的团队。
团队成员之间的合作和协作是实现商业目标的关键。
建立积极的团队文化，激励团队成员发挥他们的最佳水平。
5. "学习永无止境" - 商业环境不断变化，只有不断学习和适应新的知识和技能，才能保持竞争力。
持续学习和自我提升是成功商人和企业家的重要特质。
6. "风险与回报并存" - 商业投资和决策都伴随着风险。
在追求商业成功的同时，要有足够的风险意识和管理能力，以最小化风险并最大化回报。
7. "创造机会，而不是等待机会" - 商业成功不是等待机会的结果，而是积极主动地创造机会的结果。
要有敏锐的洞察力和创新思维，主动寻找和利用商业机会。
8. "坚持不懈" - 商业道路上充满了挑战和困难，只有坚持不懈，才能克服困难并取得成功。
坚持自己的目标和价值观，不轻言放弃，才能走向成功之路。
9. "与时俱进" - 商业环境不断变化，只有与时俱进，紧跟潮流，才能保持竞争力。
稻盛和夫经典语录,久经商场才总结出的10条商业思维
稻盛和夫经典语录,久经商场才总结出的10条商业思维稻盛和夫是日本著名企业家，开创了日本著名企业京瓷公司，他在经商过程中积累了丰富的经验和智慧。
以下是稻盛和夫的十条商业思维，让我们一起来看看。
1. 客户至上：稻盛和夫认为，客户是企业的最重要的资源，只有真正满足客户的需求，才能获得长期的成功。
他强调建立客户导向的企业文化，提供出色的产品和服务。
2. 创新求变：稻盛和夫认为，企业必须不断追求创新和改变。
他常说：“追求创新是唯一的野心”。
他鼓励员工持续学习和拥抱变化，在市场竞争中保持领先地位。
3. 信任与诚信：稻盛和夫非常重视信任和诚信。
他认为，诚实是企业成功的基石，建立良好的商业信誉是企业发展的关键。
他建议员工要守信用、恪尽职守，始终坚持道义原则。
4. 团队合作：稻盛和夫强调团队合作的重要性。
他认为，只有团队协作，才能充分发挥每个人的潜力，实现共同目标。
他提倡雇佣优秀的人才，并激励他们发挥创造力。
5. 考虑全球市场：稻盛和夫注重在全球市场的发展。
他鼓励企业拥抱全球化机遇，将产品和服务推向国际市场，不断寻找新的商机和合作伙伴。
他相信企业应该不断扩大自己的影响力和市场份额。
6. 卓越的执行力：稻盛和夫认为，卓越的执行是成功的关键。
他常说：“没有行动，想法没有任何价值”。
他注重实施和执行，重视细节和效率，确保企业能够高效地实现目标。
7. 永远不满足：稻盛和夫相信，满足是成功的前奏，不满足是成功的动力。
他鼓励企业要保持持续进步的动力，不断追求更高的目标和更好的成果。
8. 高品质和卓越服务：稻盛和夫强调高品质和卓越的服务是企业的核心竞争力。
他认为，只有提供优质产品和卓越服务，才能赢得客户的信任和忠诚。
9. 风险管理：稻盛和夫认为，企业必须善于管理风险，并采取必要的措施来应对挑战和困难。
他鼓励企业要做好准备，灵活应对不确定性，保持稳定和可持续的发展。
10. 社会责任：稻盛和夫坚信，企业的成功应该伴随着社会责任。
他倡导企业要积极回馈社会，为社会做出贡献，通过可持续的经营和社会参与来实现商业和社会的双赢。
顶级商业思维100例
顶级商业思维100例商业思维是成功商人的重要素质之一，它是指在商业活动中运用创新、战略、市场等思维方式，以达到商业目标的能力。
下面将介绍100个顶级商业思维的例子，希望能给读者带来启发和灵感。
1. 创新思维：不断寻找新的商业机会和创新点，不满足于现状。
2. 风险思维：敢于承担风险，但也要有风险控制的能力。
3. 战略思维：制定长远的发展战略，明确目标和路径。
4. 市场思维：关注市场需求和趋势，及时调整产品和服务。
5. 客户思维：以客户为中心，满足客户需求，提供优质服务。
6. 团队思维：重视团队合作，发挥每个人的优势，实现共同目标。
7. 数据思维：通过数据分析和挖掘，做出准确的商业决策。
8. 竞争思维：了解竞争对手，找到差异化竞争的优势。
9. 创业思维：具备创业精神，勇于创新和冒险。
10. 持续改进思维：不断反思和改进，追求卓越。
11. 敏捷思维：快速反应市场变化，灵活调整策略。
12. 联盟思维：与其他企业建立合作伙伴关系，实现互利共赢。
13. 资源整合思维：充分利用现有资源，实现资源优化配置。
14. 品牌思维：注重品牌建设，提升企业形象和价值。
15. 创造性思维：勇于尝试新的想法和方法，打破常规。
16. 逆向思维：从相反的角度思考问题，寻找新的解决方案。
17. 长期思维：注重长期发展，不追求短期利益。
18. 适应性思维：适应市场变化和环境变化，灵活应对。
19. 效率思维：追求高效率的工作方式和流程。
20. 专注思维：专注于核心业务，避免分散注意力。
21. 价值创造思维：通过创造价值来获取商业成功。
22. 人才思维：重视人才培养和引进，打造高效团队。
23. 持续学习思维：不断学习新知识和技能，保持竞争力。
24. 个人品牌思维：注重个人形象和声誉的建设。
25. 社会责任思维：关注社会问题，承担社会责任。
26. 服务思维：以服务为导向，提供优质的产品和服务。
27. 激励思维：激励员工积极工作，提高工作效率。
12个商业思维
12个商业思维
1.创新思维：不断寻找新的商业机会和解决方案，推动企业发展。
2. 风险管理思维：识别和减少商业风险，保护企业利益和稳健发展。
3. 市场营销思维：深入了解客户需求，提供优质产品和服务，赢得市场竞争优势。
4. 财务管理思维：合理规划预算，控制成本，提高效率，确保企业财务稳健。
5. 数据分析思维：利用大数据技术进行市场调研和业务分析，提高决策精准度和效率。
6. 团队管理思维：建立和谐的企业文化和团队合作机制，提高员工士气和绩效。
7. 品牌建设思维：打造独特的品牌形象和文化，提升企业知名度和形象。
8. 策略规划思维：制定明确的发展战略和计划，引领企业持续发展。
9. 创造价值思维：关注客户价值和社会价值，推动企业实现可持续发展。
10. 社交网络思维：利用社交媒体和网络资源，拓展企业社交网络和市场渠道。
11. 人才培养思维：注重员工培训和发展，提高企业核心竞争力和人才储备。
12. 全球化思维：关注全球化趋势和机遇，拓展海外市场和业务合作机会。
影响未来的九大商业思想之蓝海战略
影响未来的九大商业思想之蓝海战略创新是蓝海战略的核心，正符合了国内企业寻找新的发展道路的迫切愿望。
2005年2月，韩国学者金伟灿的《蓝海战略》由哈佛商学院出版社出版，在书中，金伟灿正式提出了蓝海战略，成为集竞争策略之大成的学说。
《蓝海战略》在世界范围内引起了极大的反响，先后获得了“《华尔街日报》畅销书”、“全美畅销书”、“全球畅销书”的称号，迄今为止已经被译成24种语言，打破了哈佛商学院出版社有史以来出售国际版权的记录。
而在中国，蓝海战略更是风靡一时，成为各大企业争相学习的热点，很多企业专门组织了研讨会，把蓝海战略当作本企业未来发展的圣经。
《蓝海战略》所引起的热烈反响，很大程度上反映了在当今的商业现实和竞争态势下，全球的企业界对寻求新的战略手段以实现获利性增长的强烈渴望。
自从迈克尔·波特的《竞争战略》和《竞争优势》这两部战略管理专著问世后，“竞争”就成了战略管理领域的关键词。
但是，在日益激烈的市场竞争中，波特的竞争理论，无法突破恶性竞争的困局，在这种情况下，企业如何才能从血腥的竞争中冲杀而出？如何才能启动和保持获利性增长？“蓝海战略”的核心因素包括几个方面，把视线从市场的供给一方移向需求一方，实现从关注竞争对手的所作所为转向为买方提供价值的飞跃，重建市场和产业边界，开启巨大的潜在需求，开辟新的商业领域。
创造新的商业模式，实现颠覆性发展等。
，作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。
这些原则告诉企业，该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。
蓝海战略在中国的狂热，与中国企业的竞争密切相关。
目前，多数行业已经血流成河，出现了普遍性的利润下降，同时，竞争越来越同质化。
而寻找未来出路，使企业普遍处于茫然之中，蓝海战略的竞争思想，正符合了国内企业寻找新的发展道路的迫切愿望。
蓝海战略远非完善，而且某些地方受到了广泛批判，但是，它提供了一直思维方式。
稻盛和夫经典语录,久经商场才总结出的10条商业思维
稻盛和夫经典语录,久经商场才总结出的10条商业思维稻盛和夫是日本著名企业家，被誉为世界上最伟大的企业家之一。
他是稻盛一味酱油公司（现稻盛食品）的创始人，也是日本生命养老保险公司的创始人。
稻盛和夫在经营过程中总结出了许多商业思维，以下是他的十条经典语录：1. 竭尽全力：为了成功，必须付出比别人更多的努力。
只有不断努力，才能在商场中披荆斩棘。
2. 网罗人才：一个人的力量有限，要想成功，就必须吸引更多的优秀人才加入自己的团队，并激励他们发挥最大的潜力。
3. 不断学习：商业环境在不断变化，只有不断学习新知识，掌握新技能，才能在市场上立于不败之地。
4. 以客户为中心：客户是企业的生命线，必须不断关注客户需求和反馈，提供符合客户期望的产品和服务。
5. 创新进取：市场竞争激烈，只有不断创新，始终站在技术和产品的领先地位，才能在激烈的竞争中获得优势。
6. 善于变通：商业思维必须灵活，能够随时调整策略，迎接市场和环境的变化。
7. 建立信任：商业是基于互信的，需要与合作伙伴建立良好的信任关系，只有互相信任，才能实现共赢。
8. 尊重个人：人才是企业最宝贵的财富，需要尊重个人的价值和尽可能发挥员工的潜力。
9. 善于沟通：良好的沟通是有效的管理和组织团队的重要基石，只有通过沟通，才能够准确传达信息和取得合作。
10. 持之以恒：在商业的道路上，遇到挫折和困难是常态，只有坚持不懈，不畏艰辛，才能最终取得成功。
稻盛和夫的商业思维贯穿着坚持、独立、创新和诚信等核心价值观。
他通过自己在经营实践中的总结和思考，对于企业家和经理人提供了许多有价值的指导和启示。
例如，稻盛和夫强调竭尽全力的重要性，意味着要在商场中不断努力、积极挑战自己，永不放弃。
他同时提到了建立信任和尊重个人的重要性，这意味着在企业中要重视人才和团队协作，在合作伙伴和员工之间建立互信关系。
稻盛和夫还强调了客户至上和创新进取的核心价值观，要求企业将客户的需求放在首位，并持续不断创新和改进产品和服务，以保持竞争力。
影响未来的九大商业思想(下)(职场经验)
影响未来的九大商业思想(下)(职场经验)5.微利时代微利是商业的本质，创造新的需求，才是微利时代根本的成长之道。
近几年，几乎在所有的行业，都存在着利润普遍下降的现象。
于是，中国企业都急了，都喊不正常了！但是，可以负责任地说，不是现在不正常了，而是以前不正常了。
我们的很多企业习惯了机会驱动，习惯了草莽式的冲动。
20年前，一台微波炉就要近500元，而现在基本不足500元，到底谁正常？在一个正常的商业社会中，绝大多数的行业应该是低利润的，只有少数行业才是高利润，这就是奢侈品与大众产品的区；在一个行业中，只有少数顶端产品是高利润的，而绝大多数产品企业应该微利经营的，这就是高端产品与普通产品的区；这是一个最普遍的规律，微利是现代商业社会的本质。
曾经，长虹使买彩电象买衣服一样容易，格兰仕使买微波炉象买拖鞋一样容易，当年，他们洞察商业社会的本质，率先依靠规模优势和价格利刃，抢得了行业先机，而如今，曾经风行的价格战，却使无数企业陷入困境，微利时代，企业的出路到底在哪里？这是一个企业普遍关心的话题。
在美国，商业的微利本质，也使传统的增长模式濒临危机。
这种传统的增长模式面临的第一个主要压力始于20世纪80年代中期。
亚德里安的最新力作《微利时代的成长》中，描述了一些业务创新者的崛起过程。
像西南航空(SouthwestAirlines)、纽柯(Nucor，美国著名钢铁公司)、沃尔玛等大公司关注的已不再是产品创新，而是寻求更好的方法为顾客服务，以求在各自的行业内取得战略性的控制地位。
这样，即使卖的产品和别人一样，他们也能创造出新的商业价值。
结果，数十亿美元的股东价值从传统的产业领导者，如联合航空公司(UnitedAirlines)、美国钢铁公司(u．S．Steel)、希尔斯公司(Sears)转移到了那些勇于创新的商界后起之秀身上。
研究这些公司和其他行业领导者的商业创新方式，在今天的市场环境下，这种价值流出使业务创新者面临巨大挑战。
十大良心商务设计理念
十大良心商务设计理念在当今竞争激烈的商业世界中，良心商务设计理念成为了企业成功的关键。
这些理念不仅关乎商业的成功，更关乎企业对社会和环境的责任。
以下是十大良心商务设计理念，它们将引领企业走向成功和可持续发展。
1. 以人为本，良心商务设计理念的核心是将人放在首位。
企业应该关注员工的福祉，尊重他们的权利和需求，为他们提供良好的工作环境和发展机会。
2. 社会责任，企业应该积极承担社会责任，为社区做出贡献，支持公益事业，并关注社会问题，努力解决社会不公平和不平等的现象。
3. 可持续发展，企业应该注重环境保护和可持续发展，采取可持续的商业模式和生产方式，减少对环境的影响，为子孙后代留下一个更美好的世界。
4. 诚信经营，诚信是企业的基石，企业应该遵守承诺，诚实守信，建立良好的商业信誉，赢得客户和合作伙伴的信任。
5. 创新发展，良心商务设计理念鼓励企业不断创新，不断改进产品和服务，以满足客户的需求，提高竞争力。
6. 多元包容，企业应该尊重不同的文化和价值观，包容多元化，建立一个包容和谐的工作环境，吸引和留住多样化的人才。
7. 品质至上，企业应该追求卓越的品质，提供优质的产品和服务，满足客户的期望，赢得客户的忠诚。
8. 利益共享，企业应该与员工、客户、合作伙伴共享利益，建立共赢的合作关系，实现长期稳定的发展。
9. 永续经营，企业应该注重长远发展，制定长期规划和战略，保持稳定的经营，实现永续经营。
10. 社会创造，良心商务设计理念鼓励企业为社会创造价值，为社会带来积极的影响，成为社会的责任和使命。
总之，良心商务设计理念是企业成功的关键，它不仅关乎企业的经济利益，更关乎企业对社会和环境的责任。
只有秉持良心商务设计理念，企业才能取得长期稳定的成功，并为社会和环境做出积极的贡献。
十大顶级商业思维（企业家和创业投资者必看！）
⼗⼤顶级商业思维（企业家和创业投资者必看！）蛮⼦⽂摘⽂ | 九轩资本创始合伙⼈刘亿⾈个⼈⼀直觉得，创业者即是投资⼈，投资⼈即是创业者。
⽆论创业者还是投资⼈，既要换位思考，相互代⼊，也要遵循共同的市场逻辑和资本逻辑。
⽆论创业者还是投资⼈，经常会⾯临⼀些抽象的战略思考，需要根据现在的市场格局研判未来的局势和商业模式的⾛向。
任何⼀个战略决策，通常都会⾯临很多个因素（有时候甚⾄是相互冲突的）之间的拿捏和平衡。
所以，战略思考和决策的过程，就是⼀个把复杂的情况简单化的过程，是⼀个把⾮结构化的场景收敛成半结构化或者结构化的过程。
因此，掌握⼀些战略思考的⽅法可以帮助我们化繁为简、抓⼤放⼩。
以下是我个⼈创业和投资经历中沉淀的⼀些思考⽅法，不追求完整的体系，分享出来供⼤家参考。
值得补充说明的是，以下思考⽅法主要针对互联⽹领域创业的项⽬。
势和渠的思维创业选择项⽬时，⾸先需要思考的是是否具有“⼤势”，即所选择的领域必须具有⾜够的市场空间。
假想你眼前有⼀杯⽔，如果放到800⽶的⾼楼上，肯定具有了⼀定的“势”，但是这杯⽔倒下来，也就是下了⼏滴⽑⽑⾬。
如果场景切换为长⽩⼭天池，在2744⽶的⼭顶上有着20.4亿⽴⽅⽶的⽔量，⽆论从⾼度还是体量，都让这座天池具有了巨⼤的“势”。
换句话说，如果砸开⼀个⼝⼦，就会有海量的⽔倾泻⽽下。
有了“⼤势”还得有“良渠”，否则就会洪⽔泛滥，在创业层⾯就是服务交付层⾯的失控。
因此，建⽴稳固的“良渠”是创业者需要充分考虑的问题。
“良渠”在创业层⾯通常表现为技术壁垒、运营能⼒、团队建设、交付体系等⽅⾯的要素。
值得指出的是，这⾥的“势”既有体量（容量）层⾯的含义，也有时间趋势⽅⾯的含义，即从趋势上来看，时间在你这边，否则可能只是⼀个过渡产品。
很多创业者从⾃⾝经历和痛点出发，有时候容易⾃我强化，切中的也是刚需，但是需求并不普遍，因⽽不具备“⼤势”。
这是前提，不可或缺。
⽤户思维对于互联⽹创业来说，免费或者倒贴的⽅式通常被互联⽹思维的假象所掩盖。
引领未来的十大商业思想
引领未来的十大商业思想
罗建法
【期刊名称】《中国中小企业》
【年(卷),期】2008(000)002
【摘要】在中国,经过“激荡三十年”,中国商业社会在纵向轴线上,处于传统与现
代的嬗变之中,各种商业思想起落沉浮,接受时代的检验;而在横向轴线上,本土商业与全球化的的冲突交融,波澜起伏,中国商业社会处于转型的关键时刻,面临前所未有之变局。
【总页数】6页(P10-15)
【作者】罗建法
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F729
【相关文献】
1.信息技术引领未来商业十大趋势 [J], Jacques Bughin;Michael Chui;James Manyika
2.创新驱动发展榜样引领未来——2012中关村十大系列评选榜单揭晓 [J], 折然
君
3.引领未来的十大战略技术市场 [J], 邱罡;龚炯;孟昭莉;许李彦;孙晓菲
4.本土创新引领未来——菲尼克斯电气获年度“十大创新企业”和“十大创新产品”
两项殊荣 [J], 郭嘉
5.信息技术引领未来商业十大趋势 [J], 麦肯锡
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
在中国，经过“激荡三十年”，商业社会在纵向轴线上，处于传统与现代的嬗变之中，各种商业思想起落沉浮，接受时代的检验；而在横向轴线上，本土商业与全球化的冲突交融，波澜起伏，中国商业社会处于转型的关键时刻，面临前所未有之变局。
在现实语境中，过去的一年，以及我们未来的很多年，也发生了很多影响商业社会的不可知的事件，股市狂奔，物价飞涨，新型的雇佣关系，都造成了巨大的动荡，任何当下事件，都是未来的历史，如何走出当下的普遍困境，也对中国的商业智慧提出了更高的要求。
春秋以降，百家争鸣，希腊罗马，世代更新。
汤因比在《文明的起源》一书中，曾提出一种挑战与应战的伟大设想，同样，当下商业社会的种种挑战，也必将是影响未来的伟大商业思想的诞生的基石。
一、企业治权的“共和”时代阿里巴巴上市造就了数千个百万富翁，在企业界引发了强烈的震动，阿里巴巴的“利益共享”模式在企业内受到广泛的推崇，甚至很多企业人士，在MSN上留下诸如“要混就混阿里巴巴”，“要跟就跟马云”等个性化签名。
阿里巴巴的利益分享更像是所有权的“共和”，影响更为深远的企业革命，还在于作为企业经营权的逐步分散，出现了治权的共和。
这种现象的出现，显示了社会通行规则在企业领域的普世力量。
在更广泛的社会领域，集权主义的衰落与多元主义的勃兴，已成为趋势，正如著名社会学家托夫勒在其《权力的转移》一书中所说，未来权力不仅将从暴力到资本，从资本到知识横向转移，更将从金字塔顶端向底端纵向转移。
企业治理权的共和，本质就是人生舞台的共享，以及企业人员普遍的自我实现。
很多企业之所以做不大，追根溯源，就在于无法穿越帝国时代，也无法改良独夫的基因。
人性中对于权力的贪欲，使很多企业家无法与内部强人共享人生舞台，更遑论“甩手”了，相反，一有人功高才大，即刻紧张起来，必欲除之而后快，最后演变成无数“功高震主”的荒谬悲剧。
所以，我们可以看到一个很奇怪的现象：企业最强大的对手，总是在企业内部沉睡。
伊利最大的对手，赫然就是曾经被郑俊怀逼走的牛根生。
穿越帝国时代，走出控制重于发展的固有模式，才能在企业内部满足普遍的自我实现，从而走向企业治权的共和。
二、世界是平的认为世界是平的，这种思想的诞生，源于全球化的加剧，以及新的时代变革带来的社会结构的巨大改变。
《纽约时报》的专栏作家托马斯-弗里德曼在《世界是平的》一书中，认为现在的社会必定抵挡不了全球化的浪潮，全球化的趋势是不可阻挡的。
他用一句话来概括他的新的世界观——“世界是平的”。
“世界是平的”的思想，不仅揭示了横向的世界之间的联系，而且对于社会结构的纵向组织影响深远。
“世界开始从垂直的价值创造模式(命令和控制)向日益水平化的价值创造模式(联系和合作)转变”。
导致这种转变的，是恰好在世纪之交同时出现的“十大动力”。
这十大动力就像十台功率巨大的推土机，正在将原有的权力和资源平台一一推平。
所有过去站在权力各个阶梯的国家、机构、公司，逐渐发现阶梯已经不存在，大家都一齐站在平地上。
“不管你在地球的什么地方，你都会发现，等级制度正遭到来自社会底层的挑战，或者正从自上而下的关系变成更为平等和合作的关系。
”世界之间的无限沟通，将使人们视野无限广阔，并且获得前所未有的强大的力量。
而社会组织的扁平化，更改变了权力的运作模式，对企业内部变革影响深远。
三、中国式管理中国商业社会的剧烈变革，使企业管理处于混沌状态：现代管理理论无法与处于转型期的不成熟的商业社会匹配，于是，很多人将眼光投向传统智慧，中国式管理也开始流行，而以台湾曾仕强，大陆成君忆为代表的学者，更是将中国式管理登峰造极。
同时，根源于农业威权文化的中国传统智慧，与建立在民主与人本基础上的现代文明冲突日益显现，引起了广泛的批判，青年学者孙景华以其《中国人的管理逻辑》，张羿以其《后现代管理》第一次系统地对中国传统文化与现代商业之间的关系进行了反思。
孙景华在《中国人的管理逻辑》中做了一个可能大而化之、但极有启发的区分：西方人的管理逻辑的起点是“组织”，而中国人管理逻辑的起点却是“人”。
西方传来的管理理念，重点在组织制度、层次、结构，也就是组织能力，而我们应用起来，却常常不自觉地“中国化”，变成关注每个独特的个人。
最近几十年来，西方的管理理念在经历组织能力发展的阶段后，又逐渐向关注个人特性的方向发展，这往往使得传入中国的管理观念常常进一步被“误解”。
从这个意义上讲，孙景华的组织与个人二元区分可能是抓到了管理理念的一个根源性问题，只有在明晰这个区分之后，我们才能更准确地理解西方管理，才能去发掘中国传统管理哪些实践是有价值的，才能更好地在中国管理环境中运用中西管理手段。
具体而言，孙景华区分6对管理观念：“管理人”与“管理组织”；“熟人信任”与“制度信任”；“个人理论”与“组织利润”；“个人效率”与“组织效率”；“个人基业长青”与“组织基业长青”；“个人价值观”与“组织价值观”。
对于中国式管理的争论意义深远，它反映了中国企业在传统的威权社会环境与世界潮流之间的挣扎与摇摆，而未来中国企业的选择，将决定未来中国商业社会的底色。
是走向现代化，接受普世商业价值，还是沉于非理性，迷醉权谋与不规则竞争。
这种影响，起码将持续20年甚至更远。
四、财富来自金字塔底部前年的诺贝尔和平奖获得者尤努斯，以满腔的激情、虔诚而强烈的道义感去关注那些处于饥饿与赤贫中的穷人，以百折不挠的精神挑战传统的金融体系与无效率的官僚体制。
在短短的三十年中，从27美元(借给42个赤贫农妇)微不足道的贷款艰难起步发展成为拥有近四百万借款者(96%为妇女)、 1277个分行(分行遍及46620个村庄)、12546个员工、还款率高达98.89% 的庞大的乡村银行网络。
在很多人认为穷人无油水可赚，将其排除在客户之外的时候，尤努斯证明了穷人才是真正重要的客户；在很多银行认为穷人信用不可靠的时候，尤努斯证明了穷人是讲信用的。
尤努斯的出现，使财富来自穷人这一事实获得了普遍的承认，而事实上，穷人也一直就是财富的来源。
密歇根大学教授C.K.普拉-哈拉-德在《金字塔底部的财富》一书中，试图寻找根除贫困的方法，他可能找到了正确的方向。
他发现，真正的穷人同时也是敏感的企业家和具有价值意识的消费者。
穷人、民间社会组织、政府和大企业之间的合作，能够开创世界上最大的、增长最快的市场。
简单地说，这是一个双赢游戏：利用商业力量来消除贫困，同时让具有企业家精神的人获得财富。
普拉-哈拉-德最有价值的观点可能是，用商业方式消除贫困，把穷人转变为消费者，可以给他们带来“尊严与选择”。
很多企业不理解，为什么在中国价格战一再奏效？为什么多数市场化的巨头都是在价格战中成长起来的，很简单，因为在中国，还没有形成中产阶层，多数消费者都是低端人群，只有低价策略，才能吸引最大的消费群，获得最大化的市场。
同样，奢侈品和高端消费品，其消费群体永远只是少数，而对于多数企业来说，金字塔底层的平民，才是他们真正的衣食父母。
财富来自金字塔这一缄言，对于中国这个穷人占大多数的国家来说，永远是企业制定竞争策略的基础。
五、微利时代近几年，几乎在所有的行业，都存在着利润普遍下降的现象。
于是，中国企业都急了，都喊不正常了！但是，可以负责任地说，不是现在不正常了，而是以前不正常了！20年前，一台微波炉就要近5000元，而现在基本不足500元，到底谁正常？而纵使20年前的企业利润普遍高，整体比起来，我们可以发现，是现在而非20年前的企业，才是真正日益强大的企业，20年前，1亿以上的企业都是巨头，而现在，纵使是100亿，也并不鲜见。
在一个正常的商业社会中，绝大多数的行业应该是低利润的，只有少数行业才是高利润，这就是奢侈品与大众产品的区别；在一个行业中，只有少数顶端产品是高利润的，而绝大多数产品企业应该微利经营的，这就是高端产品与普通产品的区别；这是一个最普遍的规律，微利是现代商业社会的本质。
当年，很多企业率先依靠规模优势和价格利刃，抢得了行业先机，而如今，曾经风行的价格战，却使无数企业陷入困境，微利时代，企业的出路到底在哪里？这是一个企业普遍关心的话题。
在美国，商业的微利本质，也使传统的增长模式濒临危机。
这种传统的增长模式面临的第一个主要压力始于20世纪80年代中期。
亚德里安的最新力作《微利时代的成长》中，描述了一些业务创新者的崛起过程。
像西南航空(Southwest Airlines)、纽柯(Nucor，美国著名钢铁公司)、沃尔玛等大公司关注的已不再是产品创新，而是寻求更好的方法为顾客服务，以求在各自的行业内取得战略性的控制地位。
这样，即使卖的产品和别人一样，他们也能创造出新的商业价值。
在今天的市场环境下，这种价值流出使业务创新者面临巨大挑战。
很少有人能超越传统的产品服务界限，发现新的顾客需求。
以西南航空为例，它建立了一种全新的点对点式航线系统，总成本也低于其他主要的航空公司，但是它出售的仍然只是标准的航空座位。
它并没有使乘客的旅行发生多大变化，也没有在乘客登机前后，提供特殊服务而创造出新的需求。
钢铁业的纽柯公司、零售业的沃尔玛和IT业的戴尔公司同样如此。
创造需求，发现新的商业模式，也许是微利时代最大的任务。
六、商业的普世主义普世主义发轫于一种普遍性存在的宗教情怀，在目前的世界三大宗教中，都存在着一种普世主义，认为人间存在着普遍真理，一切的美好，理应得到最广泛的推广，需要“普渡众生”。
普世主义目前已经超越宗教领域，在当今社会，商业的普世越来越明显，很多国际性商业巨头，已经不再是某一个国家的商业体，而是跨越国界，其商业触角深入到世界的每一个角落。
比如可口可乐，已经成为不同肤色、不同种族、不同国家、不同语言的人群共同喜欢的东西，给他们带来了美味的享受和欢乐；同时，在商业的普世过程中，一种通行世界的主流商业规则和商业文化，也开始广为传播，比如说自由、平等的理念，无论是美欧等发达商业国家，还是亚非拉等落后的商业国家，都普遍接受了这些思想。
而在中国，商业的日益繁荣，也使整个社会发生了巨大的变化。
商业的普世存在几个特点。
为什么沃尔玛能够雄霸天下？最广泛的满足，才能造就最恢弘的商业。
在世界500强中，多数都是大众化的，主流的产业。
而在国内，那些适应消费民主化潮流的企业，也在商业普世过程中崛起，最典型的是家电行业，由贵胄降临人间的过程中，诞生了一批企业巨头。
简单达到伟大。
以最简单的形式，从普遍存在的问题开始，获得深奥而又直指人心的伟大真理，才能达成最伟大的商业帝国，沃尔码做简单的事情，始终如一，阿里巴巴的商业模式也非常简单，就是提供交易平台。
商业改变社会。
商业的普世过程，就是把商业活动变成一个重复博弈；当商业普世之时，我们就一天天远离了不规则的商业荒原时代，达至理性的商业社会。
而随着商业活动的日益频繁和进一步的普世，又会将商业社会的良好基因，移植到更广泛的社会领域，使商业的普世力量，影响和改造更广泛的社会领域。