企业制度汇编

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企业管理制度汇编(完全版)

企业管理制度汇编(完全版)

企业管理制度汇编(完全版)第一章总则第一条为了规范企业管理,提高企业运营效率,保障企业健康发展,根据国家相关法律法规,结合企业实际情况,特制定本企业管理制度汇编。

第二条本制度汇编适用于企业内部各部门、各岗位的员工,以及与企业有业务往来的外部单位和个人。

第四条企业各部门、各岗位的员工应认真学习本制度汇编,遵守各项规定,自觉维护企业利益和形象。

第五条本制度汇编由企业人力资源部负责解释和修订,如遇制度内容与国家法律法规相冲突,以国家法律法规为准。

第六条本制度汇编自发布之日起施行。

原有制度与本制度汇编不一致的,以本制度汇编为准。

第二章人事管理制度第七条人事管理制度包括招聘与录用、培训与发展、薪酬与福利、考核与奖惩、离职与辞退等内容。

第八条招聘与录用:企业应遵循公平、公正、公开的原则,严格按照岗位需求进行招聘。

录用员工应签订劳动合同,明确双方权利和义务。

第九条培训与发展:企业应定期组织员工培训,提高员工业务能力和综合素质。

员工应积极参加培训,不断提升自己。

第十条薪酬与福利:企业应根据员工岗位、工作绩效、工作经验等因素,合理确定员工薪酬。

同时,企业应提供完善的福利待遇,保障员工合法权益。

第十一条考核与奖惩:企业应建立健全考核制度,对员工工作绩效进行定期评估。

对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行惩罚。

第十二条离职与辞退:员工因个人原因或企业原因需要离职或辞退时,应按照劳动合同和相关法律法规办理手续。

第三章财务管理规定第十三条财务管理规定包括资金管理、费用报销、预算管理、税务管理等内容。

第十四条资金管理:企业应建立健全资金管理制度,确保资金安全。

企业财务部门应定期对资金进行审计,防止舞弊行为。

第十五条费用报销:员工因公出差、办理业务等产生的费用,应按照企业规定程序进行报销。

第十六条预算管理:企业应制定年度预算,合理分配资源。

各部门应根据预算执行情况,进行自我约束和调整。

第十七条税务管理:企业应遵守国家税务法规,按时足额缴纳各种税款。

企业管理制度及汇编(内容格式7篇)

企业管理制度及汇编(内容格式7篇)

企业管理制度及汇编(内容格式7篇)企业管理制度及汇编篇1总则:为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,公司制定了以下严格的管理规章制定:一、准时上下班,不得迟到,不得早退,不得旷工。

二、工作期间不可因私人情绪影响工作。

三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

四、上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象,确保办公环境和车间环境的安静有序。

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。

六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿。

八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

一、服务规范1、仪表:公司职员工应仪表整洁、大方;为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方;3、用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗;4、现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待;5、电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。

二、员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

企业规章制度汇编总则内容

企业规章制度汇编总则内容

企业规章制度汇编总则内容第一章总则第一条为规范企业员工的行为,促进企业的良好发展,根据国家法律法规和公司相关规定,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体员工,公司领导在组织实施中起着重要的示范作用,应切实履行自己的职责,做好员工的表率。

第三条全体员工应严格遵守本规章制度,认真履行工作职责,发挥自己的能力,共同推动企业的发展和壮大。

第四条本规章制度经公司领导审批后正式施行,员工应当认真学习并遵守,对于违反规定的行为将依法进行处理。

第五条公司将根据实际情况,适时对规章制度进行修订和完善,以适应企业发展的需要。

第二章人事管理制度第六条公司实行严格的人事管理制度,对员工的招聘、考核、晋升、奖惩等方面做出详细规定。

第七条公司将根据员工的工作情况和个人能力,定期进行考核,对于表现优异的员工将给予奖励,对于表现不佳的员工将采取适当的处理措施。

第八条公司实行合理的薪酬制度,根据员工的工作表现和贡献来确定薪资水平,激励员工积极工作。

第九条公司严格遵守国家相关法律法规,保障员工的合法权益,确保员工的劳动权益得到有效保障。

第十条公司鼓励员工不断学习和提升自己的能力,提供各种培训机会,帮助员工不断进步。

第三章工作纪律制度第十一条公司要求员工严格遵守工作纪律,按时完成领导交代的工作任务,不能早退、迟到或擅离职守。

第十二条公司不允许员工私自泄露公司重要信息,不得擅自向外透露有关公司的商业机密。

第十三条公司禁止员工在工作期间玩游戏、上网聊天等影响工作效率的行为,一经发现将予以警告处理。

第十四条公司要求员工保持工作环境的整洁和卫生,不能随意在办公室乱丢垃圾,做到节约用水、用电。

第十五条公司严厉打击各种形式的腐败行为,对于受贿行为一经发现,将立即移交相关部门处理。

第四章安全生产制度第十六条公司重视安全生产工作,制定详细的安全生产规定,确保员工在工作过程中不受任何安全事故伤害。

第十七条公司提倡员工安全意识,鼓励员工积极参加各项安全培训,提升员工的安全防范意识。

生产企业管理制度汇编生产企业管理制度完整版精彩7篇

生产企业管理制度汇编生产企业管理制度完整版精彩7篇

生产企业管理制度汇编生产企业管理制度完整版精彩7篇1、对企业的安全生产、职业卫生工作负全面领导责任。

2、保证党和国家有关安全生产、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执行。

3、保证安全生产责任制和各项规章制度在公司的贯彻实施。

4、切实为安全生产工作提供组织及财力、物力等资源的保障。

安全生产责任制度。

1、对企业的安全生产、职业卫生工作负主要领导责任。

2、建立健全安全生产管理组织和机构,各级安全生产责任制和各项规章制度,督促企业员工按职责范围开展安全工作。

3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作和职业卫生工作。

4、在实行生产任务承包责任制时,必须承包安全生产。

5、在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程专案时,安全基础设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投产使用。

6、负责处理重大工伤事故,处理事故责任者,表扬奖励对安全工作有贡献的员工。

7、积极改善企业劳动条件,消除环境污染,提倡文明生产。

安全生产责任制度。

8、保证本企业产品符合国家有关的安全规程和安全技术标准的要求。

1、在总经理的领导下,认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和法令,坚持管生产必须管安全的原则,对本企业安全生产和职业卫生工作负直接领导责任。

2、直接领导、监督检查本企业的安全生产和职业卫生工作,处理好安全与生产的关系。

在安排年、季、月度生产计划时,贯彻执行安全工作与生产工作“五同时”的原则。

3、负责组织安全生产检查工作,及时发现并解决重大事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。

向总经理汇报生产计划完成情况时,同时汇报企业安全生产和职业卫生情况。

4、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决安全生产中存在的重大问题。

5、坚持“四不放过”的原则,主持调查、分析、处理重大伤亡事故,杜绝类似事故重复发生,并及时向上级报告。

6、组织制定、审批安全措施计划,并督促检查实施情况。

企业会计制度汇编5篇

企业会计制度汇编5篇

企业会计制度汇编5篇第一篇: 企业会计制度 1、完善公司的财务规章制度。

2、负责凭单的装订及保管工作,并按照有关手续进行会计档案的借阅及核发。

3、负责复核每笔经济业务是否正确、合法、合理。

4、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务,成本和利润的执行情况。

挖掘增收节支潜力。

考核资金使用效果。

及时向主管副总经理或总经理提出合理化建设。

5、妥善保管会计凭*、会计账薄、会计报表和其它会计资料。

6、依据及公司的有关管理办法,对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。

7、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布,以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。

8、掌握各工程的概算、预算,实行会计监督,参与预算管理,合理调配资金。

9、组织协调财务与其他部门,特别是上级业务主管部门的关系。

10、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。

11、按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料。

12、公司领导交代的其他工作。

第二篇: 企业会计制度第一章总则第一条为了进一步加强和规范公司管理中心财务管理工作,及时、准确、完整地记载、反映公司财务状况,提供真实、可靠的财务资料,结合公司业务特点和管理要求,特制定本规定第二条本规定依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国合同法》、《事业单位会计制度》、《事业单位财务规则》、《政府财务管理规定》等有关财务法规、制度制定。

第三条本规定目标:1、建立和完善符合现代管理要求的、科学的内部决策机制、执行机制、监督机制,确保公司经营管理目标的实现公司财务管理办法制度汇编及规章审查意见书安全管理常识。

2、堵塞漏洞、消除隐患,保护单位资金和财产的安全、完整。

3、规范单位会计行为,保证会计资料真实、可靠、完整。

4、确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。

第二章货币资金管理第四条本规定所称货币是指单位所拥有的"现金、银行存款、有价证券和其他货币资金。

第五条建立货币资金业务的岗位责任制,明确岗位的职责、权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

企业制度汇编模板

企业制度汇编模板

企业制度汇编模板第一章:总则1.1 为了加强企业的规范化管理,提高工作效率,保障企业的合法权益,根据国家有关法律法规,制定本制度汇编。

1.2 本制度汇编适用于企业的所有部门和员工,对外合作单位参照执行。

1.3 本制度汇编的内容包括企业基本制度、经营管理制度、人力资源管理制度、财务管理制度的等方面。

1.4 本制度汇编的解释权归企业行政管理部门。

第二章:企业基本制度2.1 企业名称、住所、法定代表人等基本信息应符合国家有关法律法规的规定。

2.2 企业应建立健全股东会、董事会、监事会等组织机构,明确各自的职责和权限。

2.3 企业应按照国家和地方的有关规定,参加年检、申报税收、缴纳社会保险等。

第三章:经营管理制度3.1 企业应建立健全合同管理制度,明确合同签订、履行、变更、解除等环节的程序和责任。

3.2 企业应建立健全采购管理制度,明确供应商的选择标准、采购程序、质量控制等环节的要求。

3.3 企业应建立健全销售管理制度,明确销售合同的签订、货款的回收、售后服务等环节的程序和责任。

3.4 企业应建立健全存货管理制度,明确存货的采购、储存、盘点、报废等环节的要求。

第四章:人力资源管理制度4.1 企业应建立健全招聘管理制度,明确招聘渠道、选拔标准、面试程序等环节的要求。

4.2 企业应建立健全员工培训管理制度,明确培训计划、培训内容、考核评价等环节的要求。

4.3 企业应建立健全员工薪酬福利管理制度,明确薪酬结构、奖金分配、社会保险等环节的要求。

4.4 企业应建立健全员工劳动纪律管理制度,明确工作时间、考勤制度、奖惩措施等环节的要求。

第五章:财务管理制度的5.1 企业应建立健全财务会计管理制度,明确会计核算、财务报告、审计等环节的要求。

5.2 企业应建立健全预算管理制度,明确预算编制、执行、监控、调整等环节的要求。

5.3 企业应建立健全资金管理制度,明确资金筹集、使用、偿还等环节的要求。

5.4 企业应建立健全税务管理制度,明确税收申报、缴纳、筹划等环节的要求。

企业管理制度汇编 完全版

企业管理制度汇编 完全版

企业管理制度汇编完全版第一章总则第一条为了规范企业管理行为、提高企业管理水平、确保企业稳定经营和健康发展,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工和管理者,是公司管理工作的重要依据。

第三条公司内部制度、规章、制度、办法、通知等均需遵守公司总部统一下达,不得擅自更改。

第四条公司全体员工必须服从公司管理制度的规定,按规定履行职责,保守公司机密,维护公司的合法权益。

第五条公司领导必须严格执行公司制度,做到以身作则,敬业爱岗,客观公正,文明礼貌,言行一致,以身作则。

第六条全体员工对公司各项管理制度的操作不当,导致经济损失的,将被追究相应的责任。

第七条公司将定期对本制度进行修订和完善,并及时向全体员工宣传和宣讲。

第二章关于员工管理的制度第八条公司对员工的招聘、管理、激励、培训、考核等事宜进行了详细的规定,确保员工队伍的稳定和高效运转。

第九条公司建立了健全的奖惩制度,激励员工的积极性和创造性,对于工作表现优异的员工进行奖励,并对于违反公司规定的行为进行相应处罚。

第十条公司对于员工的绩效考核、晋升、岗位责任、行为规范等进行了明确的规定,确保员工的权益能够得到保障。

第三章关于财务管理的制度第十一条公司建立了完善的财务管理制度,确保财务收支的合理性和透明度,保障公司的资金安全和稳定。

第十二条公司对于预算管理、资金使用、报销审批、财务报表编制等进行了明确的规定,确保财务的稳健管理和有效运转。

第四章关于生产管理的制度第十三条公司建立了健全的生产管理制度,确保产品质量的稳定和生产效率的提高。

第十四条公司对于生产计划、生产工艺、生产设备的维护和保养等进行了详细的规定,确保生产过程的安全和有效运转。

第十五条公司对于产品质量的控制、检验标准、产品返工处理等进行了明确的规定,确保产品质量的稳定和可靠。

第五章关于市场营销管理的制度第十六条公司建立了健全的市场营销管理制度,确保公司产品的市场占有率和销售数量的提高。

第十七条公司对于市场调研、市场营销策划、促销活动等进行了明确的规定,确保市场营销工作的顺利开展。

企业规章制度汇编大全[全套]

企业规章制度汇编大全[全套]

企业规章制度汇编大全[全套]
本文档为企业规章制度汇编的全套,旨在为企业提供一份完整
和准确的规章制度参考手册。

以下是本文档中包含的重要规章制度:
1. 公司章程:详细介绍了公司的组织结构、股东权益、董事会
职责等内容,是公司最基本的制度文件。

2. 人事管理制度:包括员工招聘与录用、薪酬福利、劳动关系
管理等方面的规定,旨在确保良好的人力资源管理并维护员工权益。

3. 绩效考核制度:明确了公司绩效考核的目标、标准和流程,
帮助评估员工绩效,为公司激励和奖励提供依据。

4. 财务管理制度:规定了公司财务的核算、报告、审计等流程,确保财务的准确性和合规性。

5. 安全生产制度:包括安全管理、事故预防、应急救援等内容,旨在保护员工的生命财产安全,并遵守相关法律法规。

6. 信息安全制度:规定了公司对信息资产的保护措施、网络安全管理等内容,确保公司信息的保密性和完整性。

7. 知识产权管理制度:明确了对公司知识产权的保护和管理措施,包括专利、商标、版权等方面的规定。

8. 企业文化建设制度:规定了公司的核心价值观、行为准则和员工行为规范,帮助塑造良好的企业文化。

9. 离职管理制度:包括员工离职申请、离职手续和资料处理等方面的规定,确保离职过程的顺利进行。

本文档中的规章制度是企业正常运营和管理的重要依据,请所有员工严格遵守,违反规定将承担相应的责任和处罚。

请注意,本文档的规章制度仅供参考使用,具体情况还需要根据公司的实际情况进行适当调整和完善。

感谢阅读本文档,并请妥善保管。

企业安全生产管理制度汇编2023免费版(7篇)

企业安全生产管理制度汇编2023免费版(7篇)

企业安全生产管理制度汇编2023免费版(7篇)企业安全生产管理制度汇编2023免费版(7篇)管理制度是组织、机构、单位管理的工具,那么关于企业安全生产的管理制度应该怎么制定呢?以下是小编准备的一些企业安全生产管理制度汇编2023免费版,仅供参考。

企业安全生产管理制度汇编2023免费版(篇1)一、安全生产检查制度1、每月进行一次全面的安全生产大检查,对检查的结果进行汇总分析,制定整改措施,并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。

2、车间班组进行经常性的安全检查,发现问题及时报告领导和专业部门,迅速组织处理,决不允许带“病”作业。

3、安全管理人员进行经常性的安全检查,对查出的重大安全隐患应立即通知有关部门采取措施,同时汇报主管领导。

4、对于电气装置、起重机械、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。

在检查中发现的问题要写成书面材料,建档备查,并限期解决,保证安全生产。

5、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查,及时采取相应的防护措施。

6、要害部门重点检查制度。

包括:变电站、配电室、钢丝绳、连接装置及提升装置、消防设施和器材等。

二、岗位标准化操作制度1、在岗职工必须按照本岗位的操作规程严格自己的操作。

2、在岗职工如有违章操作,一经发现必须追究其责任,情节严重者给予开除处理。

3、职工可总结经验,改进生产工艺提高安全系数,对生产安全有贡献的职工必须给予奖励。

三、建设项目安全“三同时”制度1、建设项目“三同时”制度的概念,即新建、改建、扩建的基本项目(工程)、技术改造项目(工程)、引进的建设项目,其安全设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

2、在编制上报项目计划和财务计划时,应编制上报安全方面相应的措施所需的投资,并纳入计划。

3、对引进技术、设备的原有安全措施不得削减。

4、在组织可行性论证时,应论证安全内容,并将结果载入可行性论证文件中。

企业安全管理制度汇编最新版全文

企业安全管理制度汇编最新版全文

企业安全管理制度汇编最新版全文第一章总则第一条(目的与依据)为了保障企业的安全经营,规范企业内部的各项安全管理工作,制定本安全管理制度。

本制度的制定依据为《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化条例》等相关法律法规,以及企业内部实际情况和需要。

第二条(适用范围)本制度适用于本企业全体员工,包括管理人员、职工、临时工等。

第三条(安全管理目标)企业安全管理的目标是确保企业生产经营过程中的人身安全、财产安全和环境安全,提高企业的安全生产管理水平,减少事故发生的可能性。

第二章安全生产责任第四条(安全生产责任划分)1.企业负责人是安全生产的第一责任人,对企业安全生产工作负总责。

2.各级管理人员要切实履行安全生产管理的责任,建立健全安全生产责任制,确保安全生产管理工作的顺利进行。

3.部门负责人要贯彻落实企业的安全生产政策,对本部门的安全生产工作负责。

4.员工要按照企业安全生产规定和操作规程履行职责,保障自身和他人的安全。

第五条(安全教育培训)企业要定期组织安全教育培训活动,包括员工入职安全培训、定期的安全知识培训、紧急疏散演练等。

培训内容应包括安全意识、危险源辨识、防护设施的使用方法等,提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。

第三章安全管理制度第六条(安全操作规程)企业要制定安全操作规程,明确各个工种的安全操作步骤及注意事项,确保员工按规定操作,减少操作失误造成的安全事故。

第七条(事故预防和处理)1.企业要建立事故防控机制,开展事故隐患排查,及时消除各类事故隐患。

2.发生事故时,要立即启动事故应急预案,迅速组织救援和处理工作,同时进行事故调查,查明事故原因,并采取措施防止类似事故再次发生。

第八条(安全设施和装备)企业应配备必要的安全设施和装备,确保生产过程中的人身安全和财产安全。

安全设施和装备包括防护设施、应急设备等。

第九条(应急救援)企业要建立应急救援机制,制定应急预案,明确各级应急救援人员和部门的职责和任务,并配备相应的应急救援设备和器材,确保事故发生时能够迅速进行救援和应对。

企业安全生产制度汇编(通用8篇).doc

企业安全生产制度汇编(通用8篇).doc

企业安全生产制度汇编(通用8篇)企业安全生产制度汇编篇1一、安全生产规章制度的内容1、安全生产责任制安全生产责任制是最基本的安全制度,是按照安全生产方针和“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则,将各级负责人、各职能部门及其工作人员、各生产部门和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。

其实质是“安全生产,人人有责”。

是安全制度的核心。

企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产负全面领导责任。

分管安全生产的企业负责人,负主要领导责任;分管业务工作的负责人,对分管范围内的安全生产负直接领导责任。

车间、班组的负责人对本车间、本班组的安全生产负全面责任;各职能部门在各自业务范围内,对实现安全生产负责。

各岗位生产工人要自觉遵守安全制度、严格遵守操作规程,在本岗位上做好安全生产工作。

2、安全操作规程安全操作规程是生产工人操作设备、处置物料、进行生产作业时所必须遵守的安全规则。

安全操作规程应包括以下内容:(1)作业前安全检查的内容、方法和安全要求。

(2)安全操作的步骤、要点和安全注意事项。

(3)作业过程中巡查设备运行的内容和安全要求。

(4)故障排除方法,事故应急处理措施。

(5)作业场所、作业位置、个人防护的安全要求。

(6)作业结束的现场清理。

(7)特殊作业场所作业时的安全防护要求。

安全操作规程对防止生产操作中不安全行为有重要作用。

3、基本的安全管理制度为保证国家安全生产方针和安全生产法规得到认真贯彻,在管理与安全生产有关事项时有一个行为准则,企业应建立基本的安全管理制度,主要有:(1)职工安全守则(2)安全生产教育制度(3)安全生产检查制度(4)事故管理制度(5)危险作业审批制度(6)特种设备、危险性大的设备、危险化学品运输工具和动力管线的管理制度(7)安全生产值班制度(8)职业卫生管理、职业病危害因素监测及评价制度(9)劳动防护用品发放管理制度(10)“三同时”评审与生产经营项目、场所、设备发包或出租合同安全评审制度(11)安全生产档案和职业健康监护档案管理制度(12)危险化学品包装物管理制度(13)危险化学品装卸、储存、运输和废弃处置安全规则(14)危险化学品销售管理制度(15)重大危险源安全监控制度(16)危险化学品托运安全管理制度(17)危险化学品生产、储存装置安全评价制度(18)本单位危险化学品事故应急救援预案和为危险化学品事故应急救援提供技术支援的制度二、安全生产规章制度的制定安全制度的建立与健全是企业安全生产管理工作的重要内容,制度的制定是一项政策性很强的工作,制定安全制度时要注意以下问题。

企业管理制度汇编 企业管理制度(通用14篇)

企业管理制度汇编 企业管理制度(通用14篇)

企业管理制度汇编企业管理制度(通用14篇)在现在社会,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

拟定制度需要注意哪些问题呢?熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟,下面是爱岗敬业的小编阿青为大伙儿整编的企业管理制度【通用14篇】,希望对大家有所帮助。

企业管理制度篇一搅拌站操作工岗位职责1:严格遵守拌合站的各项规章制度,坚守工作岗位,不准擅自脱岗。

2:严格按工艺技术规程和安全规程进行操作。

3:听从当班内调的指挥,认真细致地按配料单要求将有关数据输入电脑程序,经复核确认无误后方可开机生产砼。

半自动生产时,须要根据实验室签发的施工配料单进行施工。

4:在生产过程中,积极配合质检员搞好混凝土的质量控制,因操作员不执行配合比和输入数据有误而造成的混凝土不合格的损失,操作司机负主要责任。

5:认真观察混凝土各组成材料是否超过允许偏差,若发现超出允许偏差范围,须及时向值班内调汇报。

6:对施工的配合比的代号的正确性和砼出站时的相关性能负责。

7:加强学习,不断总结经验,提高操作水平,把好操作关,操作人员要注意观察混凝土出料情况,发现异常应立即采取措施进行处理。

8:做好微机的保养工作,做到出料单能正常打印,不能打单就不给予开盘。

9:在操作室工作时,不许再电脑上玩游戏及其他与工作无关的事,不许在室内乱吃零食和带有油香味的食品。

10:当在生产中,发生突发事件时(设备坏了、堵机、系统部不正常等)应当做较快较好的处理并当即向有关领导汇报设备管理及机电工维修保养1:机修(电工)人员须经过专业培训,了解设备构造,原理,熟悉设备性能,做到“三好”、“四会”,即管理好、保养好、使用好,会检查、会使用、会保养、会排除一般故障。

2:机修(电工)人员须持证上岗,上岗证由建设部考核发放,严禁无证人员维修操作。

3:机修(电工)人员要认真学习设备使用说明书,严格执行机修程序规程,勤观察,常检查,及时排除设备故障,做好故障维修记录,重大和不明设备故障要及时汇报,禁止忙,禁止盲目拆修。

公司规章制度汇编(精选4篇)

公司规章制度汇编(精选4篇)

公司规章制度汇编(精选4篇)公司规章制度汇编篇1为保证公司资产安全、完整,状态清晰,特制定此制度。

一、盘点范围:本制度所称盘点范围包含所有权属于公司的现金及票据、应收款项(应收账款及其他应收款)、成品、半成品、原材料、添加剂、包装物、备品备件、固定资产、低值易耗品、化验药品,分布与公司库房、办公区域、宿舍等区域。

二、方式、时间及计划。

1、现金及票据、成品、半成品、原材料、添加剂、包装物、备品备件、外协加工物料等每月度全面盘点,备品备件每月度抽样盘点(每月抽样数不少于30%)、时间定为会计期间未的最后两天。

2、应收款项(应收账款及其他应收款)每季度全面盘点,时间定为每季度最后一月的09-10日。

3、固定资产、低值易耗品、化验药品每半年全面盘点,时间定为每年6月、12月的11-124、不定期抽盘收发频率大及贵重物料。

三、人员以及职责1、公司盘点工作由财务负责组织、实施。

2、公司各部门负责人为部门资产管理第一责任人。

3、盘点时财务部有权在公司范围内调配盘点人员。

4、主要盘点人员为财务人员、资产管理人、资产使用人、经办人、部门资产管理第一责任人。

定期盘点由财务部于盘点前3日书面通知,不定期抽盘则无须通知,随时可组织人员抽盘。

四、盘点前准备工作1、盘点前各资产管理人应对自己保管物料的状态、地点、数量熟练掌握并整齐摆放,核对库存实物与物料卡(挂牌)记录;2、财务部依据系统帐务以及手工帐务准备盘点清册,并负责盘点人员分组。

3、工厂部妥善安排生产计划及料仓库存(料仓库存按标准库存量)配合盘点。

4、采购与供应商沟通盘点期间送货事宜配合盘点。

五、盘点工作1、盘点期间尽量使物品保持静止状态,仓库良品与不良品分开,卡片标识与实物/借条一致,按照相同的大类、近似的小类摆放盘点。

3、盘点时由资产管理人带领,对实物数量、状态、借条进行确定,盘点结果双方签字确认。

4、盘点人员注意掌握盘点技巧,对贵重物品需要地毯式盘点,对非贵重物品可按原包装、重量等进行盘点,对已盘点物料做好标识,避免误盘、漏盘与重复盘。

公司企业管理制度汇编(范本6篇)

公司企业管理制度汇编(范本6篇)

公司企业管理制度汇编(范本6篇)公司企业管理制度汇编篇11.公司为对外的独立核算单位,法人代表在财务管理上应遵守国家法律、法规,接受财政、税务、监事会的监督,完成所有者权益的保值、增值和资本的安全营运;具体确定公司财务管理机构设置;组织拟定公司内部财务管理办法;根据各项收支预算,组织经营生产,审批公司重大财务事项等。

2.公司总会计师或行使总会计师职权的领导人,在公司总经理的领导下,负责组织全公司的财务管理、经济核算、指导各项财务活动,审查各项经济活动分析报告,协助公司领导进行重大事项的决策。

3.公司财务结算部门,在总会计师及部门主管的领导下,按照部门的岗位职责、行业会计制度,进行会计核算、财务管理、编写各项经济活动分析报告和实施职能监督。

4.公司设置总会计师、副总会计师各1名。

同时设置财务结算部,配备正、副部长各1名。

5.部门设总账、稽核、成本核算、固定资产核算、往来结算、工资结算、出纳等岗位,可实行一人多岗,但出纳人员不得兼管往来结算。

根据各内部核算单位工程规模等具体情况,由公司财务结算部统一委派财务人员。

6.总会计师、副总会计师,根据总经理的提议,由董事会任免。

财务结算部部长由公司总经理任免,其他会计人员由公司财务结算部及人力资源部共同进行考核,报公司总经理批准后予以录用。

7.凡以公司冠名承接的各工程项目,承包给公司直属的分公司或项目经理部,控股的子公司、非控股的其他成员单位或抵押承包的个人,必须服从公司驻地办事机构的统一管理,由公司驻外办事机构财务人员,按照公司的文件及管理制度,进行各项税金、建立行业管理费及经营管理费的统一征收。

8.内部核算单位负责人,按照公司与其签订的内部经营承包责任制协议中的责权、公司各项文件及管理制度,遵循项目生产要素的优化配置、动态管理原则,组织经营、生产,确保各项经济指标的全面完成。

9.会计人员因工作不称职、失职、违纪处罚下岗、因故调动工作、离职、机构合并、撤销等情况的,部门主管必须会同有关人员编制财产、资金、债权、债务移交清册,由财务结算部委派人员办理移交、接收、监交工作。

制度汇编范文

制度汇编范文

制度汇编范文制度汇编是指将企业或组织中的各类制度、规章、条例等进行统一整理和归纳的工作。

下面是一份制度汇编的范文:制度汇编第一篇总则第一章总则第一条为加强组织管理,规范工作行为,建立健全制度机制,提高工作效率,保障员工权益,制定本制度汇编。

第二条本制度汇编适用于本企业全体员工,应在遵守国家法律法规和公司内部规章制度的基础上执行。

第二章企业文化第三条本企业坚持以人为本、诚信经营、追求卓越的企业文化。

第四条本企业倡导员工积极向上、勤奋进取、团结协作、互相尊重、和谐共处的价值观。

第三章组织架构第五条本企业设有总经理室、财务部、市场部、人力资源部、生产部等职能部门。

第六条各职能部门负责落实和执行相关制度规定,确保各项工作有序进行。

第二篇人事管理第四章用工管理第七条本企业根据工作需要,以合同形式聘用员工,并按照国家规定为员工缴纳社会保险费。

第八条用工双方应遵守劳动合同,明确工作内容、工作地点、工作时间、薪酬待遇等事项。

第五章员工福利第九条本企业为员工提供基本福利,包括住房补贴、交通津贴、节日福利等。

第十条本企业倡导员工关注自身健康,可提供定期体检和健康保险等相关福利。

第三篇财务管理第六章预算管理第十一条本企业设有年度预算,对各项收支进行规划和控制。

第十二条各部门应根据预算指标,合理安排和利用资源,确保预算目标的实现。

第七章资金管理第十三条本企业实行统一的资金管理制度,对资金的收支、使用和监控进行管理。

第十四条各部门需提前汇报资金需求,通过预算程序获取资金支持。

以上为本企业制度汇编的一部分,详细条款请参阅相应章节。

注:此为虚拟范文,仅供参考。

具体制度内容应根据实际情况进行制定。

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企业管理制度汇编
车辆使用管理制度
第一条车辆管理
1、公司公务车证照的保管、车辆的年审及车辆保险,养路费的购买事务统一由综合管理部指定专人负责。

2、使用公用车须事前向综合管理部申请调派,并填写派车单,综合管理部依重要性顺序派车。

临时紧急任务除外。

3、未经总经理批准,公司车辆不得借予公司无关的人员使用。

4、非公司指定驾驶员不得随意驾驶公司车辆。

5、驾驶员不得擅自将公务车开回家,或作私用,违者受罚。

6、车辆应停放于指定位置。

7、驾驶员应爱护车辆,保证机件外观良好。

8、公务车由综合管理部统一管理、调度、保养、维护。

车辆维修、保养指定专业厂家,统一结算,否则费用一律不准报销。

9、公务车油料由综合管理办公室统一购买油票。

外出购油及维修须经综合管理部领导及总经理批准后,凭发票实报实销。

10、车辆设置驾驶记录,使用后记载行驶里程、时间、地点、用途,综合管理部了解车辆受控状况,按8公里/升进行油费控制。

对驾驶员进行奖罚。

11、因私借用公车应填写派车单注明私用,并由综合管理部核算费用,个人支付。

第二条违规与事故处理
1、违反交通规则,其罚款由驾驶员负责。

2、意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶员与公司共同负担。

3、私用时发生事故,除扣掉保险赔付后全部费用由私人负担。

4、由于驾驶人使用不当导致车辆损坏或故障,应依情节轻重,由公司与驾驶人负担。

第三条驾驶员岗位责任制
1、严格遵守交通规则。

2、不论用车者是否为本公司职工都应热情服务,小心驾驶、确保安全。

3、对于公司客人,更应热情服务,维护公司良好形象。

4、乘车人下车办事时,司机一般不得离开。

5、乘车人带大件物品时,司机应与协助。

6、车中放有贵重物品或文件,司机又必须离开时,应将其放于后行李厢加锁。

7、确保车辆随时处于安全、准确、可靠的良好状态。

印章管理制度
第一条本制度就公司使用的印章的制度,更正与废止、管理及使用方法做出规定。

第二条本规定中所指印章是在公司发行或管理的文件、凭证文书等与公司权利义务有关的文件上,因需经公司名称或有关部门名义证明人其权威作用而使用的印章,包括:公司印章、董事长或总经理职章及部门章。

第三条印章刻制由综合管理部负责,如有需要更换或废止的印章应由规定的各管理人迅速将旧印章交还综合管理办公室。

第四条废止印章由综合管理部保存三年。

第五条综合管理部应将每个印章登入印章登记台账。

第六条公司章的使用依照以下手续。

1、填写"公司印章申请单",写明申请原因,征得部门领导及综合管理部领导签字同意后,连同需盖章文件一并交印
章管理人。

2、使用部门印章需在申请单上填写用印理由,然后送交所属部门经理、在认可后连同文件一并交印章管理人。

3、印章管理人建立印章使用台帐,并由使用人签字。

第七条印章管理及总经理、董事长职章由综合管理部专人负责,部门章由部门专人掌握。

第八条公司印章原则上不准带出公司,如确因工作需要,经总经理批准,亦由申请人写出借据并标明借用时间。

第九条公共场所公司印章的用印依照以下原则进行:公司部门名章分别用于各自名义行文时;职务名称印章在分别以职务名誉行文时作用。

第十条用印方法
1、公司印章应盖在文件正面。

2、盖印文件必要时盖骑缝萤
3、盖公司名章除特殊规定外,一律用朱红印泥。

4、公司文件、对外介绍信、证明材料及其它以公司名义出具的材料盖公司印章。

5、以公司名义对外需要总经理或董事长署名盖职章。

6、以部门名义于授权范围内行及收发文件时,盖部门章。

7、除有发文卡总裁签字或直接盖章外其它用印须填写用印申请单。

8、所有盖章对外材料必须存档一份。

办公用品管理制度
第一条综合管理部负责公司办公用品,办公设备,工装,低值易耗品,通讯设备的采购,保管,维护与发放。

第二条公司各部门将所需办公用品于每日25日报至综合管理部。

综合管理部根据实际用量和库存情况制定采购计划,经总经理批准后购置。

第三条将所需特色办公用品,低值易耗品和通讯设备,需经主管领导及总经理批准,由综合管理部购置之后记入备品保管账目。

第四条备品发放时间为每月1日,其它时间不予办理。

第五条备品仓库设专人负责,所有办公用品,办公设备,低值易耗品,通讯设备等都需根据〈〈入库单》严
格检查品种,数量,质量,规格,单价是否与进货相符,按手续验收入库,登记上账。

未办入库手续,财务一律不予报销。

第六条备品保管实行”三清、两齐、三一致”即材料清,账目清,数量清,摆放整齐,库房整齐,账卡物一致,做到日清月结。

第七条出库需填写出库单,做好出库管理。

在日清月结的条件下,月末对所有单据按部门统计,及时转到财务部结算。

第八条各部门应设立耐用办公用品档案卡,综合管理部定期检查,如非正常损坏或丢失,由当事人赔偿。

第九条综合管理部负责收回公司离职人员的办公用品和物品。

第十条综合管理部建立公司固定资产总账,对每件物品需进行编号,每年进行一次普查。

文件、档案管理制度
第一章文件管理制度
第一条本条规定所指文件是总公司及公司各部门与外界来往的文书及公司内部各部门来往文书,从行文、收发、归档全部过程的办理与控制。

第二条公司与外部来往的文书的行文、收发、归档由综合管理部统一办理,综合管理部指定人员负责往来文书的打萤复制、收发、登记、分类、校对、监萤归档管理。

第三条各部门指定专人负责公司内部文件的收发、登记、归档,建立文件的收发登记簿。

第四条公司常用公文种类为:请示、批复、报告、通知、通告、决定、函、会议纪要等,要求按公文规定格式行文。

第五条以公司名义向上级机关呈报的请示、报告及公司关于人、财务方面的重要决定,发文字号为:XXX 公司发[2〈年号]第X号。

第六条公司内部行文及对外发文,必须使用行文卡,拟稿人、打印校对人、核稿人、签
发人均须签字方可行文。

第七条发文卡、文件底稿、正文由文件管理员留存登记后,方可盖章行文。

第八条打萤复印资料凭部门负责人签字的打萤复印申请单,任何人不得打萤复印私人材料。

打印资
料要由打字员先行校对、撰稿人再校。

第九条制发文件涉及到多部门时,由主办部门与有关部门协商会签。

第十条综合管理部对传阅的文件要及时收回处理。

第十一条公司重要文件资料及各部门接收的重要外来文件要及时叫中和管理部归档。

第二章档案管理制度
第十二条公司的档案工作基本原则是:集中管理与分散管理相结合,以集中管理为主。

即公司档案由综合管理部集中统一管理,有关部门分类管理相关档案,以便及时利用、维护档案的完整与安全。

公司各部门在各项活动中形成具有参考价值的文件、材料,由承办部门、主办人将其已办完的文件、资料及时归档。

第十三条公司综合管理部设专门档案工作,负责管理公司的全部文书、科技材料等档案,进行收集、整理、
立卷、鉴定、保管。

第十四条归档资料包括:
1、公司与有关单位的来往信件,各种协议、合同;
2、公司会议记录、纪要、决定;
3、公司制订的计划、统计、预算、决算、工作总结;
4、会议形成的领导讲话、文件;
5、公司对外交流的文件、协议、报告等;
6、公司各部门的发文;
7、其它具有保存价值的文件、材料。

8、外单位发给各部门的抄送信件;
9、公司营业执照、税务登记证等重要文件;
10、要的科技文件、技术资料、方案。

第十五条档案的借阅
1、借阅档案要履行借阅手续。

借阅档案只限在档案室,不能带出,必须带出档案室查阅的,需经部门负责人及综合管理部负责人批准。

2、借档人不得私自转借、拆卸、调换、污损,所借档案,不得在文件上圈点、画线、涂改、不经允许不得复印档案。

3、文件复制需经综合管理部负责人批准。

后勤管理制度
第一条钥匙管理
1、公司所有钥匙由综合管理部统一管理,做好钥匙的登记、领用、收回工作。

2、公司大门钥匙原则上由董事长、总经理助理、综合管理部部长、接待员、卫生员、保卫人员掌管,其它人员因工作需要可向综合管理部临时借用,用后归还。

3、公司其它员工,原则上只准领用自己办公室门钥匙。

4、员工丢失钥匙,应立即向综合管理部报告。

第二条门、窗、水、电管理
1、每位员工应节约对水、电的使用,用完后及时关闭。

2、下班时各办公室最后离开者应检查一遍门、窗是否关闭,电灯、电脑、空调是否关闭。

综合管理部应经。

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