第二章创业者与创业精神PPT课件
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P24-25
中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件
我们国家最需要一种创业精神,就是每一个人通过自己的创新, 把一种不可能变为可能。我觉得这就是一种创新,每个人都可 以做。对我们国家来讲, 拥有和弘扬这种创业精神,我们在国 际上的竟争力才可以不断的升级。
——联想集团创始人之一 柳传志
中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件
本章内容
1 创业者与创业素质 2 创业精神 3 创业意识与创业动机
中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件
本章学习目标
创业者 与创业 素质
创业者与 创业精神
创新 创型业人精 神才培
养
创业意 识与创 业动机
意了 识解
创 业 动 机 , 树 立 创 业
刘永好带着鸡仔去农贸市场卖,连着十几天,每天都是凌晨起床,风雨无阻, 蹬3个小时的自行车,赶到20公里以外的农贸市场,再用土喇叭扯起嗓子叫卖。连他 们也没有想到,8万只鸡仔竟然全部卖完!
几兄弟决心将“小”鹌鹑养“大”。不久之后,他们开始用电子计算机调配饲 料和育种选样,并且摸索出一条经济实用的生态循环饲养法:用鹌鹑粪养猪、猪粪 养鱼、鱼粪养鹌鹑,使得鹌鹑蛋的成本降低到和鸡蛋差不多。到了1986年,育新良 种场已经年产鹌鹑15万只。而这所有的鹌鹑都是刘永好卖出去的。
什么是创业者?
创业者是创业的主体。创业者既可以是一 个单独的个体,也可以是一个团队;既是 新创企业的意志主体,又是行为主体。
中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件
创业者的分类
生产型创业者 管理型创业者
按创业内容划分
市场型创业者
科技型创业者
金融型创业者
2020/11/10
创业者的分类
经过一番讨论,刘永好和兄弟们养起了鹌鹑。鹌鹑越养越多,下的蛋也越来越 多。兄弟们一商量,决定办良种场。兄弟四人变卖家中值钱的物件,凑起1000块钱。
“良种场”的主营业务是孵小鸡、养鹌鹑和培育蔬菜种。没有孵化箱,他们到 货摊上收购废钢材自己来做。为了建厂房,也是几个人一砖一瓦盖起来的。1983年 底,良种场孵鸡5万只,孵鹌鹑1万只。
生存性创业者
主动型创业者
实现型创业者
2020/11/10
按创业动机划分
创业者的素质与能力
创业活动是由创业者主导和组织的商业冒险活动,要成功创业,不 仅需要创业者富有开创新事业的激情和冒险精神、面对挫折的和失败的 勇气和坚韧以及各种优良的品质素养,还需要具备解决和处理创业活动 中各种挑战和问题的知识和能力。
养了 创解 业创 精业 神精
神 的 内 涵 , 培
备了 的解 Байду номын сангаас创 业业 素者 质的
内 涵 和 应 具
中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件
本章内容
1 创业者与创业素质 2 创业精神 3 创业意识与创业动机
中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件
创业者的概念
第二章 创业者与创业精神
每个人都想得到社会的认同,得到别人的尊重,都想展现自我价值, 那么创业无疑是一条最好的道路。
中创教育示范教材
讲授内容:
《大学生创业基础知能训练教程》
P27-43
建议课时:
2课时
中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件
【案例导读】什么是创业精神
见《大学生创业基础知能训练教程》教材:
2020/11/10
案例1 孟炎创业7个月
孟炎在大学是学习企业管理的,毕业后曾经在一家销售轴承的香港公司工作了一年。 因为一直在跑市场,与客户打交道,孟炎很快就认为自己这方面的知识和技巧已经 全部掌握了,他渴望能够自己创业。 一个偶然的机会,他得知同学小谢的家人中有人搞过机械轴承的销售,而且收入颇 丰,并且,小谢也称自己以前曾经有过相关的工作经历,有一些老客户可以联系。 孟炎心动了,很快就开始规划起创业的具体细节。 孟炎一直觉得他们的创业目的很明确:一来给将来打基础,二来多赚点钱。但是, 具体如何运作,目前的市场前景如何,这个行业的特点,以及具体产品的性能等, 两个人没有一个是内行。 2002年4月,孟炎在北京城东的一座小写字楼租到一个70平米左右的办公间,每月 租金5000多元,加上电费、电话费和日常开支,月支出在万元左右(原来没必要租 这么贵的写字间,但两个人都觉得搞轴承销售,面积、装修都要体现一定的实力)。 因此孟炎拿出了借来的5万元钱,小谢也借来了3万多元。之后的两个多月时间里, 孟炎没有回过家,也没有回过自己的住处,和小谢搬到了公司去住。白天,他们带 着请来的两个员工一起打印各种资料、报价单等,晚上将这些资料装入发给各个企 业的信封中。上万封信发出去后,如石沉大海,他们没有等来一个业务咨询的电话, 却等来了天天从邮局退回的信件。两个人并没有灰心。8月份,他们开始分头到各个 机械设备展览会现场、轴承展览会现场,向往来客商递放资料,与厂商联络,没想 到这种方法竟然让他们一下子收集了几百张中间商的名片,有国内的,也有海外的 订货商。两个人兴奋到了极点,他们觉得自己的前景越来越光明。 一个20月20/后11/,10他们认为自己慢慢进入了状态。两个人每天忙忙碌碌,把收集到的名片
天有不测风云,转过年来,一场“灭顶之灾”骤然而至。1984年4月的一天, 一个专业户下了10万只小鸡的订单,这笔大买卖让刘氏兄弟喜出望外,立即借了 “巨”款,购买了10万只种蛋。没想到,2万只小鸡交给专业户不久,这个人却跑了。 几万只小鸡马上就要孵出来,却没有饲料,而借的钱又要马上还,当时刘永好等人 很是绝望。兄弟四人连夜动手编起了竹筐……
创业者的素质与能力 案例1 孟炎创业7个月
〉 1、你从孟炎的短暂创业中看到了他哪些适合创业的优点? 〉 2、你认为孟炎创业失败的原因有哪些?最主要的原因是什么? 〉 3、结合案例,谈谈假如你是孟炎,你从这次失败的创业中学到了什
么?
2020/11/10
案例2 刘永好 鹌鹑蛋孵出亿万身家
1980年春节,刘永好的二哥在路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。7天竟 然赚了300块钱。全家哗然,四兄弟决定开办电子工厂。刘永好拿着音响来到生产队 联系合作时,被公社书记拒绝了。音响虽然没有做成,但是创业的愿望依然强烈。
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我们国家最需要一种创业精神,就是每一个人通过自己的创新, 把一种不可能变为可能。我觉得这就是一种创新,每个人都可 以做。对我们国家来讲, 拥有和弘扬这种创业精神,我们在国 际上的竟争力才可以不断的升级。
——联想集团创始人之一 柳传志
中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件
本章内容
1 创业者与创业素质 2 创业精神 3 创业意识与创业动机
中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件
本章学习目标
创业者 与创业 素质
创业者与 创业精神
创新 创型业人精 神才培
养
创业意 识与创 业动机
意了 识解
创 业 动 机 , 树 立 创 业
刘永好带着鸡仔去农贸市场卖,连着十几天,每天都是凌晨起床,风雨无阻, 蹬3个小时的自行车,赶到20公里以外的农贸市场,再用土喇叭扯起嗓子叫卖。连他 们也没有想到,8万只鸡仔竟然全部卖完!
几兄弟决心将“小”鹌鹑养“大”。不久之后,他们开始用电子计算机调配饲 料和育种选样,并且摸索出一条经济实用的生态循环饲养法:用鹌鹑粪养猪、猪粪 养鱼、鱼粪养鹌鹑,使得鹌鹑蛋的成本降低到和鸡蛋差不多。到了1986年,育新良 种场已经年产鹌鹑15万只。而这所有的鹌鹑都是刘永好卖出去的。
什么是创业者?
创业者是创业的主体。创业者既可以是一 个单独的个体,也可以是一个团队;既是 新创企业的意志主体,又是行为主体。
中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件
创业者的分类
生产型创业者 管理型创业者
按创业内容划分
市场型创业者
科技型创业者
金融型创业者
2020/11/10
创业者的分类
经过一番讨论,刘永好和兄弟们养起了鹌鹑。鹌鹑越养越多,下的蛋也越来越 多。兄弟们一商量,决定办良种场。兄弟四人变卖家中值钱的物件,凑起1000块钱。
“良种场”的主营业务是孵小鸡、养鹌鹑和培育蔬菜种。没有孵化箱,他们到 货摊上收购废钢材自己来做。为了建厂房,也是几个人一砖一瓦盖起来的。1983年 底,良种场孵鸡5万只,孵鹌鹑1万只。
生存性创业者
主动型创业者
实现型创业者
2020/11/10
按创业动机划分
创业者的素质与能力
创业活动是由创业者主导和组织的商业冒险活动,要成功创业,不 仅需要创业者富有开创新事业的激情和冒险精神、面对挫折的和失败的 勇气和坚韧以及各种优良的品质素养,还需要具备解决和处理创业活动 中各种挑战和问题的知识和能力。
养了 创解 业创 精业 神精
神 的 内 涵 , 培
备了 的解 Байду номын сангаас创 业业 素者 质的
内 涵 和 应 具
中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件
本章内容
1 创业者与创业素质 2 创业精神 3 创业意识与创业动机
中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件
创业者的概念
第二章 创业者与创业精神
每个人都想得到社会的认同,得到别人的尊重,都想展现自我价值, 那么创业无疑是一条最好的道路。
中创教育示范教材
讲授内容:
《大学生创业基础知能训练教程》
P27-43
建议课时:
2课时
中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件
【案例导读】什么是创业精神
见《大学生创业基础知能训练教程》教材:
2020/11/10
案例1 孟炎创业7个月
孟炎在大学是学习企业管理的,毕业后曾经在一家销售轴承的香港公司工作了一年。 因为一直在跑市场,与客户打交道,孟炎很快就认为自己这方面的知识和技巧已经 全部掌握了,他渴望能够自己创业。 一个偶然的机会,他得知同学小谢的家人中有人搞过机械轴承的销售,而且收入颇 丰,并且,小谢也称自己以前曾经有过相关的工作经历,有一些老客户可以联系。 孟炎心动了,很快就开始规划起创业的具体细节。 孟炎一直觉得他们的创业目的很明确:一来给将来打基础,二来多赚点钱。但是, 具体如何运作,目前的市场前景如何,这个行业的特点,以及具体产品的性能等, 两个人没有一个是内行。 2002年4月,孟炎在北京城东的一座小写字楼租到一个70平米左右的办公间,每月 租金5000多元,加上电费、电话费和日常开支,月支出在万元左右(原来没必要租 这么贵的写字间,但两个人都觉得搞轴承销售,面积、装修都要体现一定的实力)。 因此孟炎拿出了借来的5万元钱,小谢也借来了3万多元。之后的两个多月时间里, 孟炎没有回过家,也没有回过自己的住处,和小谢搬到了公司去住。白天,他们带 着请来的两个员工一起打印各种资料、报价单等,晚上将这些资料装入发给各个企 业的信封中。上万封信发出去后,如石沉大海,他们没有等来一个业务咨询的电话, 却等来了天天从邮局退回的信件。两个人并没有灰心。8月份,他们开始分头到各个 机械设备展览会现场、轴承展览会现场,向往来客商递放资料,与厂商联络,没想 到这种方法竟然让他们一下子收集了几百张中间商的名片,有国内的,也有海外的 订货商。两个人兴奋到了极点,他们觉得自己的前景越来越光明。 一个20月20/后11/,10他们认为自己慢慢进入了状态。两个人每天忙忙碌碌,把收集到的名片
天有不测风云,转过年来,一场“灭顶之灾”骤然而至。1984年4月的一天, 一个专业户下了10万只小鸡的订单,这笔大买卖让刘氏兄弟喜出望外,立即借了 “巨”款,购买了10万只种蛋。没想到,2万只小鸡交给专业户不久,这个人却跑了。 几万只小鸡马上就要孵出来,却没有饲料,而借的钱又要马上还,当时刘永好等人 很是绝望。兄弟四人连夜动手编起了竹筐……
创业者的素质与能力 案例1 孟炎创业7个月
〉 1、你从孟炎的短暂创业中看到了他哪些适合创业的优点? 〉 2、你认为孟炎创业失败的原因有哪些?最主要的原因是什么? 〉 3、结合案例,谈谈假如你是孟炎,你从这次失败的创业中学到了什
么?
2020/11/10
案例2 刘永好 鹌鹑蛋孵出亿万身家
1980年春节,刘永好的二哥在路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。7天竟 然赚了300块钱。全家哗然,四兄弟决定开办电子工厂。刘永好拿着音响来到生产队 联系合作时,被公社书记拒绝了。音响虽然没有做成,但是创业的愿望依然强烈。