创业者与创业团队 ppt课件
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PayPal公司前员工中，以创始人身份创立的知名公司就有LinkedIn、 Yelp、Slide、YouTube、Yammer、SpaceX、Tesla等。
以投资人身份，参与的著名天使案例有Facebook、Uber、Airbnb、 Zynga、Flickr、Evernote等。
PayPal黑帮建造一个创业服务的生态，资金、人脉、传播助推整个PayPal黑帮势 力的蔓延，如滚雪球般不断壮大。
他们信心去做。”
压力下的运营孕育超越贝宝的生态生态网络
“那时工作很忙，我们几乎天天呆在一起，没有任何其它社交生活。我们也因此成为挚友。”
——庆祝的传统、打牌的传统
——Levchin
2002年eBay收购PayPal后员工陆续离职，成为新的创业者或者创业投资人，也 让PayPal成为硅谷历史上创造创业者群体最多的一家公司。
PayPal帮往往被称为是一张关系网，但Thiel不太情愿把PayPal的成就描述为这张 关系网的作用。
PayPal公司前员工中，以创始人身份创立的知名公司就有LinkedIn、 Yelp、Slide、YouTube、Yammer、SpaceX、Tesla等。
2004年夏天，Yelp。那时候，大家在旧金山的一个上等越 南餐馆Slanted Door庆祝Lecchin29岁的生日，一共有大 约16个人，大多数是PayPal的前员工。大家的话题不经意 间转到找一个优秀牙医太不容易，这个让Simmons和 Paypal的前工程部副总经理Jeremy Stoppelman有了灵感： 可以建立个让人评论当地服务的网站。 从餐馆走回办公室 的途中， Stoppelman和Simmons更加深入的讨论这个想 法。“我们非常激动。” Stoppelman说道。“等我们一 回到办公室，我们就拉来了Levchin，把这个想法告诉他。” 结果Levchin第二天就同意给这项计划提供100万美元的资 金，而且还给他们办公室。
创业团队：携程四君子之团队运营
季琦 总裁
梁建章 首席执行官
沈南鹏 首席财务官
范敏 执行副总裁
“携程四君子”，被看做是当时的“第一团队”
●管理细腻而又善于 拥抱新事物
●富于创业激情，而且 执行力强。
●熟悉投行业务，平日 里也像一架高速运转 的精密仪器，走到哪 里，就把一阵强风带 到哪里
●熟悉传统旅游行业， 勤勤恳恳，总能把 自己一亩三分地的 事情做好做实，是 守业型的典范。
4、 互动式快速迭代：功能只要开发完成就马上发布，不受产品周期的支配。
压力也是动力：创造了新方法
“从PayPal大批出走的是一群
具备高度创业精神的人，他们 掌握了所有的技术，他们非常 具有创新性，在所有其他人都 会放弃的情况下能创造出可以 爆发的新产品，”Sacks说。
尽管每一位创始人都有非 常不同的产品思路，但是 他们掌握的一些技术与战 术，以及扩张方法等，那 些东西都是在PayPal学到 的，并且因为PayPal给了
前PayPal CEO Peter Thiel说： 其中的许多友谊始于斯坦福。 Keith Rabois、David O. Sacks、 Reid Hoffman以及Ken Howery几乎都是同期进入斯坦 福的，且大都先后被Thiel招入 了PayPal。Max Levchin也从伊 利诺伊大学香槟分校那里招募了 一些开发者和以前的同学。
●其中有7家估值超过10亿美元的公司。这7家公司里面，其中有2家的估值超过了 100亿美元。请大家看一下这些公司
此外，还有一连串各种各样的公司，总市值超过300亿美元，请大家再看一下
缘起：团队形成
ຫໍສະໝຸດ Baidu“我们创办PayPal的时候，我记 得跟Max（Levchin）早年进行过 一次谈话，内容是我想创办一家 人人都能成为好朋友的公司，即 无论公司发生了什么事情但友谊 可长存的公司”， “从某种意义 上来说这是非常乌托邦的东西。 我们不仅雇用自己的朋友，还招 那些我们认为可以成为真正的好 朋友的人。”
四人各有所长，默契的分 工合作造就了携程的成功。 携程第一笔风投资金来自 IDG章苏阳。他后来解释 说：这四个人有点像一组 啮合，各个齿轮之间咬得 非常好。
小结：
1 2 3
贝宝黑帮
●2002年夏，ebay收购了PayPal，paypal其团队成员则继续成立了几家最重要的初 创企业，同时还做出了一些有史以来最具战略意义的投资。
其独特之处在于，大多数早期 的PayPal员工，以及PayPal 帮都是通过一个朋友圈而非猎 头招来的。Sacks说这些都是 “一路货色”。，都是极富有 创业激情的人。
困难的经历
顶级团队也会麻烦不断。 PayPal在创业过程中遇 到了一些困难和挑战， 其中的每一个问题都可 能让它死掉：
结果呢？
“可以说初创企业有可能碰 到的所有主要问题我们都碰到 了，因此大家对于处理所有可 能遇到的问题类型都有了应对 的经验，”Thiel说
——季琦最开始的游说并不顺利
第一次游说之后，范敏面容纹丝不动。后来，季琦变常去上海西藏中路200号大陆饭店找总经理范敏谈 梦想、谈未来。每次前往，范敏的秘书都会让季琦在办公室外等，就算不忙也得等：“国企领导都这样， 很正常。开始要等10分钟，后来逐渐熟悉了，就变成5分钟。”最终，范敏被季琦的巨大热情感染，决 定加入其创业团队。
创业八讲之二：创业者与创业
团队
谁是创业者
创业团队的重要性
季琦连续6次创业，
真正的转折是携程，
有什么不一样？
创业团队：携程4君子之形成团队
头三个人是绝配，都来自交大
季琦 有多次创业的经验
梁建章 美国Oracle公司中国咨询总监
沈南鹏 耶鲁大学MBA，投资银行8年
“百宝全书缺一个角”
范敏
交大管理研究生毕业，并曾就读于瑞士洛桑酒 店管理学校。他曾担任上海旅行社总经理，以 及上海新亚(集团)酒店管理公司副总经理。
压力也是动力：创造了新方法
Sacks说现在的许多常见方法（包括新初创企业里面的一些功能）都是由 PayPal第一家实现的。
1、 病毒式营销：PayPal用户可转钱给没有账号的人，但后者要想领钱就得开户。 2、 平台战略：Sacks说PayPal“基本上就是一款基于eBay的app”。
3、 嵌入式小部件（widget）：用户可将PayPal支付标志放到eBay上。嵌入式内容后来 成为了YouTube及其壮大的关键。
以投资人身份，参与的著名天使案例有Facebook、Uber、Airbnb、 Zynga、Flickr、Evernote等。
PayPal黑帮建造一个创业服务的生态，资金、人脉、传播助推整个PayPal黑帮势 力的蔓延，如滚雪球般不断壮大。
他们信心去做。”
压力下的运营孕育超越贝宝的生态生态网络
“那时工作很忙，我们几乎天天呆在一起，没有任何其它社交生活。我们也因此成为挚友。”
——庆祝的传统、打牌的传统
——Levchin
2002年eBay收购PayPal后员工陆续离职，成为新的创业者或者创业投资人，也 让PayPal成为硅谷历史上创造创业者群体最多的一家公司。
PayPal帮往往被称为是一张关系网，但Thiel不太情愿把PayPal的成就描述为这张 关系网的作用。
PayPal公司前员工中，以创始人身份创立的知名公司就有LinkedIn、 Yelp、Slide、YouTube、Yammer、SpaceX、Tesla等。
2004年夏天，Yelp。那时候，大家在旧金山的一个上等越 南餐馆Slanted Door庆祝Lecchin29岁的生日，一共有大 约16个人，大多数是PayPal的前员工。大家的话题不经意 间转到找一个优秀牙医太不容易，这个让Simmons和 Paypal的前工程部副总经理Jeremy Stoppelman有了灵感： 可以建立个让人评论当地服务的网站。 从餐馆走回办公室 的途中， Stoppelman和Simmons更加深入的讨论这个想 法。“我们非常激动。” Stoppelman说道。“等我们一 回到办公室，我们就拉来了Levchin，把这个想法告诉他。” 结果Levchin第二天就同意给这项计划提供100万美元的资 金，而且还给他们办公室。
创业团队：携程四君子之团队运营
季琦 总裁
梁建章 首席执行官
沈南鹏 首席财务官
范敏 执行副总裁
“携程四君子”，被看做是当时的“第一团队”
●管理细腻而又善于 拥抱新事物
●富于创业激情，而且 执行力强。
●熟悉投行业务，平日 里也像一架高速运转 的精密仪器，走到哪 里，就把一阵强风带 到哪里
●熟悉传统旅游行业， 勤勤恳恳，总能把 自己一亩三分地的 事情做好做实，是 守业型的典范。
4、 互动式快速迭代：功能只要开发完成就马上发布，不受产品周期的支配。
压力也是动力：创造了新方法
“从PayPal大批出走的是一群
具备高度创业精神的人，他们 掌握了所有的技术，他们非常 具有创新性，在所有其他人都 会放弃的情况下能创造出可以 爆发的新产品，”Sacks说。
尽管每一位创始人都有非 常不同的产品思路，但是 他们掌握的一些技术与战 术，以及扩张方法等，那 些东西都是在PayPal学到 的，并且因为PayPal给了
前PayPal CEO Peter Thiel说： 其中的许多友谊始于斯坦福。 Keith Rabois、David O. Sacks、 Reid Hoffman以及Ken Howery几乎都是同期进入斯坦 福的，且大都先后被Thiel招入 了PayPal。Max Levchin也从伊 利诺伊大学香槟分校那里招募了 一些开发者和以前的同学。
●其中有7家估值超过10亿美元的公司。这7家公司里面，其中有2家的估值超过了 100亿美元。请大家看一下这些公司
此外，还有一连串各种各样的公司，总市值超过300亿美元，请大家再看一下
缘起：团队形成
ຫໍສະໝຸດ Baidu“我们创办PayPal的时候，我记 得跟Max（Levchin）早年进行过 一次谈话，内容是我想创办一家 人人都能成为好朋友的公司，即 无论公司发生了什么事情但友谊 可长存的公司”， “从某种意义 上来说这是非常乌托邦的东西。 我们不仅雇用自己的朋友，还招 那些我们认为可以成为真正的好 朋友的人。”
四人各有所长，默契的分 工合作造就了携程的成功。 携程第一笔风投资金来自 IDG章苏阳。他后来解释 说：这四个人有点像一组 啮合，各个齿轮之间咬得 非常好。
小结：
1 2 3
贝宝黑帮
●2002年夏，ebay收购了PayPal，paypal其团队成员则继续成立了几家最重要的初 创企业，同时还做出了一些有史以来最具战略意义的投资。
其独特之处在于，大多数早期 的PayPal员工，以及PayPal 帮都是通过一个朋友圈而非猎 头招来的。Sacks说这些都是 “一路货色”。，都是极富有 创业激情的人。
困难的经历
顶级团队也会麻烦不断。 PayPal在创业过程中遇 到了一些困难和挑战， 其中的每一个问题都可 能让它死掉：
结果呢？
“可以说初创企业有可能碰 到的所有主要问题我们都碰到 了，因此大家对于处理所有可 能遇到的问题类型都有了应对 的经验，”Thiel说
——季琦最开始的游说并不顺利
第一次游说之后，范敏面容纹丝不动。后来，季琦变常去上海西藏中路200号大陆饭店找总经理范敏谈 梦想、谈未来。每次前往，范敏的秘书都会让季琦在办公室外等，就算不忙也得等：“国企领导都这样， 很正常。开始要等10分钟，后来逐渐熟悉了，就变成5分钟。”最终，范敏被季琦的巨大热情感染，决 定加入其创业团队。
创业八讲之二：创业者与创业
团队
谁是创业者
创业团队的重要性
季琦连续6次创业，
真正的转折是携程，
有什么不一样？
创业团队：携程4君子之形成团队
头三个人是绝配，都来自交大
季琦 有多次创业的经验
梁建章 美国Oracle公司中国咨询总监
沈南鹏 耶鲁大学MBA，投资银行8年
“百宝全书缺一个角”
范敏
交大管理研究生毕业，并曾就读于瑞士洛桑酒 店管理学校。他曾担任上海旅行社总经理，以 及上海新亚(集团)酒店管理公司副总经理。
压力也是动力：创造了新方法
Sacks说现在的许多常见方法（包括新初创企业里面的一些功能）都是由 PayPal第一家实现的。
1、 病毒式营销：PayPal用户可转钱给没有账号的人，但后者要想领钱就得开户。 2、 平台战略：Sacks说PayPal“基本上就是一款基于eBay的app”。
3、 嵌入式小部件（widget）：用户可将PayPal支付标志放到eBay上。嵌入式内容后来 成为了YouTube及其壮大的关键。