EHS管理体系培训材料课件
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EHS管理体系基础-PPT课件
20
推行ISO 14001的意义
对外：塑造“绿色企业”，生产“绿色产品”行销市场， 提升企业形象，掌握商机
社环 会保 大意 众识
企 政府
关团 相体
业
客户
ISO 14000
绿
绿
色
色
企
产
业
品
社会满意 顾客满意 消费者满意
提
升拓企展 Nhomakorabea业
商
形
机
象
21
推行ISO 14001的意义
对内：降低成本，产生环保绩效，促进企 业永续发展
化。
活动/产品/服务 燃煤锅炉的使用
环境因素 SO2的排放 废煤渣的产生 锅炉可能爆炸 脱硫废水的排放 燃煤的使用 蒸汽管道的可能泄露
环境影响 大气污染 固废污染 意外事故 水污染 能源消耗 意外事故
23
环境因素的识别
对部门的环境因素识别从以下方面进行：
⑴ 大气污染；⑵ 水质污染； ⑶ 噪声污染； ⑷ 固体废弃物的污染；⑸ 对臭氧层的破坏相关因素； ⑹ 能源的浪费；⑺ 土地的污染； ⑻ 危险品（易燃、易爆、有毒有害及腐蚀性物品）； ⑼ 相关方的环境因素,包括供应商,客户及当地环保部门等； ⑽ 社区的反应； ⑾ 公司己纳入计划新产品、新工艺等相关新项目。
3、Occupational health and safety management system 职业健康安全管理体系
3
当前面临的环境问题
• 全球环境八大问题 – 温室效应与气候变化 – 臭氧层破坏 – 化学品污染 – 海洋污染问题 – 生态环境恶化 – 大气污染问题突出 – 水体污染情况严重 – 城市化污染日渐突出
32
谢谢 !
33
推行ISO 14001的意义
对外：塑造“绿色企业”，生产“绿色产品”行销市场， 提升企业形象，掌握商机
社环 会保 大意 众识
企 政府
关团 相体
业
客户
ISO 14000
绿
绿
色
色
企
产
业
品
社会满意 顾客满意 消费者满意
提
升拓企展 Nhomakorabea业
商
形
机
象
21
推行ISO 14001的意义
对内：降低成本，产生环保绩效，促进企 业永续发展
化。
活动/产品/服务 燃煤锅炉的使用
环境因素 SO2的排放 废煤渣的产生 锅炉可能爆炸 脱硫废水的排放 燃煤的使用 蒸汽管道的可能泄露
环境影响 大气污染 固废污染 意外事故 水污染 能源消耗 意外事故
23
环境因素的识别
对部门的环境因素识别从以下方面进行：
⑴ 大气污染；⑵ 水质污染； ⑶ 噪声污染； ⑷ 固体废弃物的污染；⑸ 对臭氧层的破坏相关因素； ⑹ 能源的浪费；⑺ 土地的污染； ⑻ 危险品（易燃、易爆、有毒有害及腐蚀性物品）； ⑼ 相关方的环境因素,包括供应商,客户及当地环保部门等； ⑽ 社区的反应； ⑾ 公司己纳入计划新产品、新工艺等相关新项目。
3、Occupational health and safety management system 职业健康安全管理体系
3
当前面临的环境问题
• 全球环境八大问题 – 温室效应与气候变化 – 臭氧层破坏 – 化学品污染 – 海洋污染问题 – 生态环境恶化 – 大气污染问题突出 – 水体污染情况严重 – 城市化污染日渐突出
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谢谢 !
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EHS管理培训(ppt 57页)
ocess Safety 工艺安全
CA/ER 社区意识与紧
急响应
Product Stewardship
产品的使用与安 全
Responsible Care ®
责任关怀®
Occupational health & safety 员工健康与安全
Facility Security 工厂安保
• 保护公共利益：对有关 的公共排污作出回应， 进一步增加公共卫生、 环境和安全利益。
环境危害
消防水收集处理
空 桶 的 处 理 措 施
空桶的处理措施
空桶的处理措施
社区意识与紧急预案 CA& ER
• 持续改进 Continuous improvement
• 培训交流 Training • 员工意识 Employee
消除静电危害
粉末状原料 投料，应有 一个密封的 投料措施， 以减少粉尘 漂移！
电机和电源的安装
电器使用的控制
使用吹扫技术-防止粉尘泄露
保护员工不受运动部件的伤害
防止溢洒物质的蔓延
作业场所的风险等级
风 险 等 级 管 理
仓库和车间通风模式
管道标识
阀门锁具
阀门锁具
阀门锁具
阀门锁具
保持消防通道的畅通
保持安全出口畅通
有紧急喷淋装置
紧急喷 淋装置 要容易 到达和 方便使
用！
有洗眼液和急救电话
灭火器材要放在紧急出口附近表识清楚、保存完好！
操 作 指 南 上 注 明 各 种 应 急 信 息
要有足够的溢洒清洁器材
液 体 泄 露 后 的 处 理 措 施
储运安全 Distribution
避免事故 !!!
这些事故都是可以避免的！
CA/ER 社区意识与紧
急响应
Product Stewardship
产品的使用与安 全
Responsible Care ®
责任关怀®
Occupational health & safety 员工健康与安全
Facility Security 工厂安保
• 保护公共利益：对有关 的公共排污作出回应， 进一步增加公共卫生、 环境和安全利益。
环境危害
消防水收集处理
空 桶 的 处 理 措 施
空桶的处理措施
空桶的处理措施
社区意识与紧急预案 CA& ER
• 持续改进 Continuous improvement
• 培训交流 Training • 员工意识 Employee
消除静电危害
粉末状原料 投料，应有 一个密封的 投料措施， 以减少粉尘 漂移！
电机和电源的安装
电器使用的控制
使用吹扫技术-防止粉尘泄露
保护员工不受运动部件的伤害
防止溢洒物质的蔓延
作业场所的风险等级
风 险 等 级 管 理
仓库和车间通风模式
管道标识
阀门锁具
阀门锁具
阀门锁具
阀门锁具
保持消防通道的畅通
保持安全出口畅通
有紧急喷淋装置
紧急喷 淋装置 要容易 到达和 方便使
用！
有洗眼液和急救电话
灭火器材要放在紧急出口附近表识清楚、保存完好！
操 作 指 南 上 注 明 各 种 应 急 信 息
要有足够的溢洒清洁器材
液 体 泄 露 后 的 处 理 措 施
储运安全 Distribution
避免事故 !!!
这些事故都是可以避免的！
[课件]EHS体系培训PPT
![[课件]EHS体系培训PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/f08ccf5002768e9951e738a1.png)
EHS体系培训
EHS体系方针
职业健康安全
环境
以人为本， 以法为纲； 全员安全， 健康至上； 预防为主， 持续改进。
2
综合利用资源， 传播环保理念； 遵守法律法规， 防止环境污染； 坚持持续改善， 推广清洁生产。
培训内容：
（一）危险源辨识、风险评价和风险控制措施
（二）目标指标及管理方案 （三）法律法规及其他要求控制 （四）测量和监视管理 （五）协商、沟通、交流控制
第二节 目标指标及管理方案
关 注 安 全
珍 爱 生
如何制定目标、指标及管理方案？
(5) 列出本部、本区域的作业种类及常规活动及非常规活动，主要设备， 然后开始对危险源及其潜在风险进行辨识;
(6) 辨识人员尽量做到集思广益，人员组成合理。
2018/12/4
控制措施如何制定？
2018/12/4
风险级别 1级风险（不可容许、重 大风险）
控 制 措 施
应急控制
一定要制定管理方案、运行 对于潜在的紧急情 控制文件 况，应制定应急准 备和响应控制程序， 按程序进行管理.
E 为人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；
C 为一旦发生事故会造成的后果； D 为LEC乘积分值结果。
2018/12/4
L 分值 10 事故发生的可能性 分值 10
E 暴露的频繁程度 连续暴露 分值 100
C 发生事故产生的后果 大灾难,3人以上死亡
完全可能预料,每天都可
能发生
6
相当可能,每周都可能发
第一节
危险源辨识、风险评价和风 险控制措施
1、为什么要进行危险源辨识、风险评价和风险控 制措施？ 识别公司生产活动、产品及服务过程 中产生的危险源，并对危险源进行相应 的危害评价，确定风险等级，为控制风 险、制定职业健康安全目标和管理方案 提供依据。
EHS体系方针
职业健康安全
环境
以人为本， 以法为纲； 全员安全， 健康至上； 预防为主， 持续改进。
2
综合利用资源， 传播环保理念； 遵守法律法规， 防止环境污染； 坚持持续改善， 推广清洁生产。
培训内容：
（一）危险源辨识、风险评价和风险控制措施
（二）目标指标及管理方案 （三）法律法规及其他要求控制 （四）测量和监视管理 （五）协商、沟通、交流控制
第二节 目标指标及管理方案
关 注 安 全
珍 爱 生
如何制定目标、指标及管理方案？
(5) 列出本部、本区域的作业种类及常规活动及非常规活动，主要设备， 然后开始对危险源及其潜在风险进行辨识;
(6) 辨识人员尽量做到集思广益，人员组成合理。
2018/12/4
控制措施如何制定？
2018/12/4
风险级别 1级风险（不可容许、重 大风险）
控 制 措 施
应急控制
一定要制定管理方案、运行 对于潜在的紧急情 控制文件 况，应制定应急准 备和响应控制程序， 按程序进行管理.
E 为人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；
C 为一旦发生事故会造成的后果； D 为LEC乘积分值结果。
2018/12/4
L 分值 10 事故发生的可能性 分值 10
E 暴露的频繁程度 连续暴露 分值 100
C 发生事故产生的后果 大灾难,3人以上死亡
完全可能预料,每天都可
能发生
6
相当可能,每周都可能发
第一节
危险源辨识、风险评价和风 险控制措施
1、为什么要进行危险源辨识、风险评价和风险控 制措施？ 识别公司生产活动、产品及服务过程 中产生的危险源，并对危险源进行相应 的危害评价，确定风险等级，为控制风 险、制定职业健康安全目标和管理方案 提供依据。
EHS管理体系基础培训110309PPT课件
重要的作用，环境、职业健康和安全（EHS）管理人员在企业管理中
承担的角色也日益重要，EHS管理者需要全面掌握各方面的知识，肩
负着企业安全、企业社会责任和企业文化传播的重任。
4
环境污染触目惊心
我的家园?
5
环境污染触目惊心
土壤沙漠化严重
最近的沙漠离北京只有70公里
6
安全事故猛于虎
2008年01月07日韩国京畿道利川市一处新建的冷冻仓库发生 爆炸并引发大火。火灾造成包括１２名中国公民在内的４０ 人死亡，另有十人重伤。
• EHS管理体系是ISO14001环境管理体系(EMS)和 OHSMS18001职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系 的整合。环境、职业健康安全管理体系，简称EHS 管理体系。
14
产生背景
1972年，联合国在瑞典斯德戈尔摩召开了人类环境大会。大 会成立了一个独立的委员会，即“世界环境与发展委员会”。该 委员会承担重新评估环境与发展关系的调查任务，历时若干年， 在考证大量素材后，于1987年出版了“我们共同未来”的报告， 这篇报告首次引入了“持续发展”的概念，敦促工业界建立有效 的环境管理体系。这份报告一颁布即得到50多个国家领导人的支 持，他们联合呼吁召开世界性会议专题讨论和制定行动纲领。
问题需要员工去处理；地区EHS经理可以分析检查结果和工厂、全国甚至整个地区的工 伤和患病趋势；行政办公室可定期下载EHS数据，不再需要让人提交报告。数字化为 EHS和业务领导归纳重要的EHS数据，并随时提供有关EHS执行和计划实施的简要概况。
• GE公司认为，培训对EHS的成功至关重要。为此，GE公司对每
个员工都要进行上千个学分的基础EHS培训，包括检查技巧、怎样进 行工作安全分析以及提高危险意识。除此之外，公司领导还要参加 EHS领导培训。亚洲高级管理人员需要亲自参加专门的一日培训班， 其中一部分是EHS的。2001年，GE在中国举办了4次这样的培训班。最 后，所有工厂的厂长都必须亲自参加为期两天的培训，内容有关公司 的EHS管理体系和他们作为厂长所担负的EHS责任。
EHS管理体系培训材料ppt课件
12
EH&S管理体系培训
政策和领导（续）
书面程序：
控制文件 建立意图 描述企业将如何实施每个要素 参照相关的程序文件
13
EH&S管理体系培训 2、组织
每个企业将建立一个正式的组织机构，以直接 监控环境、健康和安全程序
管理层审查 技术人员 一线人员的作用与程序
14
EH&S管理体系培训 组织
每个企业都要建立EHS安委会以提供战略指导
它的目的是指导和调整EHS全方位努力
安委会必须有书面的章程 主席应该是公司的高级领导 安全官员向总经理直接汇报 EHS协调员是技术顾问和领导 至少每季度召开一次安委会 会议纪要要存档备案
15
EH&S管理体系培训
组织
EHS委员会行为包括：
2
EH&S管理体系培训
UTC标准条例—SP001 环境、健康和安全管理系统
3
EH&S管理体系培训
背景
第一套公司的业绩标准 始建于1991年，规范了HNRP政策和原理政策 建立了EHS管理系统的模式 焦点是UTC认证审查程序 1996年修订
-与新的EHS政策保持一致 -ICC业务章程支持开发环境管理的原理 -ISO14000 -从与EPA赞成的法令相关的管理系统审查提出建议 -已有5年的使用经验
交流内容； 要交流的对象； 交流的方式； 强调涉及/适当的程序； 员工调查报告结果。
31
EH&S管理体系培训
8、规则和程序
书面规则是针对约束管理者和操作人员的 根据EHS危险、风险、规则要求和公司的
标准，建立书面的规则和程序。
-溶入到业务和操作工作的指导中； -让全体有关人员审阅； -管理层强化； -惩罚行为。
EH&S管理体系培训
政策和领导（续）
书面程序：
控制文件 建立意图 描述企业将如何实施每个要素 参照相关的程序文件
13
EH&S管理体系培训 2、组织
每个企业将建立一个正式的组织机构，以直接 监控环境、健康和安全程序
管理层审查 技术人员 一线人员的作用与程序
14
EH&S管理体系培训 组织
每个企业都要建立EHS安委会以提供战略指导
它的目的是指导和调整EHS全方位努力
安委会必须有书面的章程 主席应该是公司的高级领导 安全官员向总经理直接汇报 EHS协调员是技术顾问和领导 至少每季度召开一次安委会 会议纪要要存档备案
15
EH&S管理体系培训
组织
EHS委员会行为包括：
2
EH&S管理体系培训
UTC标准条例—SP001 环境、健康和安全管理系统
3
EH&S管理体系培训
背景
第一套公司的业绩标准 始建于1991年，规范了HNRP政策和原理政策 建立了EHS管理系统的模式 焦点是UTC认证审查程序 1996年修订
-与新的EHS政策保持一致 -ICC业务章程支持开发环境管理的原理 -ISO14000 -从与EPA赞成的法令相关的管理系统审查提出建议 -已有5年的使用经验
交流内容； 要交流的对象； 交流的方式； 强调涉及/适当的程序； 员工调查报告结果。
31
EH&S管理体系培训
8、规则和程序
书面规则是针对约束管理者和操作人员的 根据EHS危险、风险、规则要求和公司的
标准，建立书面的规则和程序。
-溶入到业务和操作工作的指导中； -让全体有关人员审阅； -管理层强化； -惩罚行为。
EHS标准培训课件(2024)
安全行为引导
安全环境营造
通过激励机制和约束机制，引导员工养成 良好的安全行为习惯，如佩戴安全防护用 品、遵守安全操作规程等。
加强企业安全环境建设，如改善作业环境 、提供安全防护设施等，为员工创造一个 安全、舒适的工作环境。
2024/1/24
22
CHAPTER 06
持续改进、创新发展与未来趋势展 望
2024/1/24
3
EHS定义及发展历程
EHS定义
环境（Environment）、健康（Health）和安全（Safety）的简称，是企业运 营中必须关注的重要领域。
发展历程
从工业革命开始，随着工业生产的快速发展，环境污染、职业健康与安全问题 逐渐凸显。EHS理念逐渐形成并不断完善，成为现代企业不可或缺的管理体系 。
2024/1/24
4
企业实施EHS意义与价值
2024/1/24
保护员工健康与安全
通过实施EHS管理，企业可以确保员工在安全的工作环境 中工作，降低工伤事故和职业病的发生率。
降低企业运营风险
EHS管理有助于企业识别和评估潜在的环境、健康和安全 风险，并采取相应的预防措施，降低因事故或违规行为导 致的法律责任和经济损失。
EHS标准培训课件
2024/1/24
1
CONTENTS 目录
• EHS概述与重要性 • EHS管理体系建立与运行 • 危险源辨识、风险评估与控制措施 • 应急管理与事故处置能力提升 • 员工参与、培训宣传与文化塑造 • 持续改进、创新发展与未来趋势展望
2024/1/24
2
CHAPTER 01
EHS概述与重要性
前瞻性思考
鼓励企业进行前瞻性思考，关注未来可能出现的新技术、新政策 和新市场机会，提前布局和规划。
《EHS管理培训》课件
《EHS管理培训》PPT课件
目录
EHS管理概述EHS法律法规与标准EHS风险管理EHS绩效监测与改进EHS文化与员工参与EHS管理案例分享
01
CHAPTER
EHS管理概述
EHS管理是指环境（Environment）、健康（Health）和安全（Safety）的综合管理体系，其在组织运营中的重要性不容忽视。
03
CHAPTER
EHS风险管理
危险源辨识
风险评估
风险矩阵
优先控制顺序
01
02
03
04
识别作业活动中存在的危险源，包括物理、化学、生物和心理等方面的危害因素。
对辨识出的危险源进行风险评估，确定其可能导致的危害程度和发生的可能性。
根据风险评估结果，将危险源按照风险等级进行分类，形成风险矩阵图。
06
CHAPTER
EHS管理案例分享
某大型石油公司的EHS管理实践
案例一
案例二
案例三
案例四
某著名化工企业的EHS管理体系建设
某跨国公司的绿色供应链管理
某高科技企业的环保技术创新
案例一
某化工厂爆炸事故的调查与原因分析
案例二
某矿山的重大塌方事故及其后果
案例三
某核电站泄漏事故的应对与处理
案例四
某制药企业污染事件的反思与改进
树立正确的EHS价值观，让员工明白遵守EHS规定是每个人的责任和义务。
通过培训、宣传和教育等途径，不断强化员工的EHS意识，形成良好的企业EHS文化。
设立EHS管理小组或委员会，让员工代表参与其中，共同制定和执行EHS政策和计划。
开展员工EHS培训和演练，提高员工的应急反应能力和自我保护能力。
鼓励员工提出EHS改进建议，积极参与EHS改进项目。
目录
EHS管理概述EHS法律法规与标准EHS风险管理EHS绩效监测与改进EHS文化与员工参与EHS管理案例分享
01
CHAPTER
EHS管理概述
EHS管理是指环境（Environment）、健康（Health）和安全（Safety）的综合管理体系，其在组织运营中的重要性不容忽视。
03
CHAPTER
EHS风险管理
危险源辨识
风险评估
风险矩阵
优先控制顺序
01
02
03
04
识别作业活动中存在的危险源，包括物理、化学、生物和心理等方面的危害因素。
对辨识出的危险源进行风险评估，确定其可能导致的危害程度和发生的可能性。
根据风险评估结果，将危险源按照风险等级进行分类，形成风险矩阵图。
06
CHAPTER
EHS管理案例分享
某大型石油公司的EHS管理实践
案例一
案例二
案例三
案例四
某著名化工企业的EHS管理体系建设
某跨国公司的绿色供应链管理
某高科技企业的环保技术创新
案例一
某化工厂爆炸事故的调查与原因分析
案例二
某矿山的重大塌方事故及其后果
案例三
某核电站泄漏事故的应对与处理
案例四
某制药企业污染事件的反思与改进
树立正确的EHS价值观，让员工明白遵守EHS规定是每个人的责任和义务。
通过培训、宣传和教育等途径，不断强化员工的EHS意识，形成良好的企业EHS文化。
设立EHS管理小组或委员会，让员工代表参与其中，共同制定和执行EHS政策和计划。
开展员工EHS培训和演练，提高员工的应急反应能力和自我保护能力。
鼓励员工提出EHS改进建议，积极参与EHS改进项目。
EHS管理体系基础培训110309PPT课件
根据ISO14001的3.5定义：环境管理体系是一个组织内全面管理 体系的组成部分，它包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针 所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源。 还包括组织的环境方针、目标和指标等管理方面的内容。
可以这样描述环境管理体系：这是一个组织有计划，而且协调动作的 管理活动，其中有规范的动作程序，文件化的控制机制。它通过有明 确职责、义务的组织机构来贯彻落实，目的在于防止对环境的不利影 响。
20
EHS管理体系的特点
3、动态性 • EHS管理体系的一个鲜明特征就是体系的持续改进，通
过PDCA循环，持续地承诺、跟踪和改进，动态地审视体 系的适用性、充分性和有效性，确保体系日臻完善。
4、预防性 • 环境因素与危险辩识、风险评价与控制是EHS管理体系
的精髓所在，它充分体现了“预防为主”的方针，实施 有效的风险辩识、评价与控制，可实现对事故的预防和 生产作业的全过程控制，对各种作业和生产过程进行评 价，并在此基础上进行EHS管理体系策划，实现预防为 主的目的，并对各种潜在的事故隐患制定应急救援预案， 力求损失最小化。
称 四、检查和纠正措施
五、管理评审
二级要素
1.EHS方针
2.环境因素、危险源 3.法律法规和其他要求 4.目标指标和管理方案 5.机构和职责 6.培训、意识与能力 7.信息交流 8.体系文件 9.文件控制 10.运行控制 11.应急准备和响应
环境管理体系是一项内部管理工具，旨在帮助组织实现自身设定的环 境表现水平，并不断地改进环境行为，不断达到更新更佳的高度。
16
产生背景
• OHSAS18000系列 • OHSAS18000系列标准及由此产生的职
业健康安全管理体系认证制度是近几 年又一个风靡全球的管理体系标准的 认证制度。
可以这样描述环境管理体系：这是一个组织有计划，而且协调动作的 管理活动，其中有规范的动作程序，文件化的控制机制。它通过有明 确职责、义务的组织机构来贯彻落实，目的在于防止对环境的不利影 响。
20
EHS管理体系的特点
3、动态性 • EHS管理体系的一个鲜明特征就是体系的持续改进，通
过PDCA循环，持续地承诺、跟踪和改进，动态地审视体 系的适用性、充分性和有效性，确保体系日臻完善。
4、预防性 • 环境因素与危险辩识、风险评价与控制是EHS管理体系
的精髓所在，它充分体现了“预防为主”的方针，实施 有效的风险辩识、评价与控制，可实现对事故的预防和 生产作业的全过程控制，对各种作业和生产过程进行评 价，并在此基础上进行EHS管理体系策划，实现预防为 主的目的，并对各种潜在的事故隐患制定应急救援预案， 力求损失最小化。
称 四、检查和纠正措施
五、管理评审
二级要素
1.EHS方针
2.环境因素、危险源 3.法律法规和其他要求 4.目标指标和管理方案 5.机构和职责 6.培训、意识与能力 7.信息交流 8.体系文件 9.文件控制 10.运行控制 11.应急准备和响应
环境管理体系是一项内部管理工具，旨在帮助组织实现自身设定的环 境表现水平，并不断地改进环境行为，不断达到更新更佳的高度。
16
产生背景
• OHSAS18000系列 • OHSAS18000系列标准及由此产生的职
业健康安全管理体系认证制度是近几 年又一个风靡全球的管理体系标准的 认证制度。
EHS管理体系培训教材.pptx
*组织应建立、实施并保持一个或多个程序，用来： *a) 识别其环境管理体系覆盖范围内的活动、产
品和服务中能够控制或能够施加影响的环境因素， 此时应考虑到已纳入计划的或新的开发、新的或 修改的活动、产品和服务等因素；
*
*
危害因素 能量意外 释放理论
风险
根源 第一类危险源 能量(能源或能量载体) 危险物质
后果
状态
第二类危险源 导致第一类危险源约束或限制措施破坏 或失效的各种因素： 物的缺陷 人的失误 环境因素
可能性
液化气瓶 行驶的车辆 阀门损坏 刹车失灵 运转的风扇 以上属于哪一类危险源？
* ——某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
废电池的处置
土壤污染
汽车运输
尾气、油泄漏
大气、土壤污染
*
——可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环 境破坏或这些情况组合的根源或状态。
● 可理解为危险源或事故隐患。 ● 从本质上讲就是存在能量、有害物质和能
量、有害物质失去控制而导致的意外释放或 有害物质的泄露，散发这两方面因素，如液 化气，氧气瓶。
不同点
ISO9001
ISO14001
OHSAS18001
对象
目的
结构要素不同 名称相同或相近，内容
差别较大
产品 持续改进 改善环境绩效 满足社会要求 无应急准备和响应 沟通为内部沟通
质量方针
环境因素 持续改进 预防不合格 达到顾客满意
危险源
持续改进 控制OH&S风险
增加了环境因素、应 增加了危险源、事件调查、
过程、活动及要素进行控制和优化，实现方针和承诺达到 预期的目标；
*结构和运行模式十分接近，按照PDCA循环，持续改进； *要素基本相同（如管理职责、文件控制、记录控制、能力、
EHS基础内容培训资料(课堂PPT)
30EHS
危險物料的使用
易燃易爆物品使用時要避免熱源，明火及 電火花。 使用有機溶濟作業場所，應保持良好的通 風條件。 講衛生，養成良好的个人衛生習慣，不在 有機溶濟工作場所休息、進食、吸煙。
31EHS
危险化学物品的毒害性
危险化学品进入人体的途径：
皮肤接触： 呼吸吸入： 食道摄取：
液体— 接触、吸入、摄取 固体— 接触、摄取 气体— 接触、吸入
32EHS
危险化学物品的毒害性
危险化学品进入人体后的危害性：
破坏人体如下组织功能：
中枢神经系统 呼吸系统 循环系统 消化系统 生殖系统 眼 其他（病变）
3E3 HS
禁止阻塞
禁止锁闭
禁止携带火种
禁止吸烟
禁止用水灭火 禁止堆放易燃物 禁止燃放鞭炮
禁止烟火
34 EHS
七、工场防火基本知识
1. 严禁携带火柴等火种进入工厂。 2. 严禁在工作场所吸烟。 3. 严禁未经批准的明火作业。 4. 严禁乱动、损失公共消防器材。 5. 严禁私自进行电力操作，未许可的电器使用和电线
25
五、受限空间安全知识
一、定义
指高风险区域，如狭小区域、密闭空间、化学品仓、配电区域等。
二、安全事项
1、因工作需要进入限制区域人员向负责相应受限区域管理人员、或部门主 管、安全主任申请进入；
2、孕妇和未成年工不宜进入受限区域； 3、进入受限区域前应了解该区域存在的风险及防护方法，并配戴好必要防
护用品； 4、在进入密闭空间时，首先要通风15分钟以上并测量相关空气氧含量和有
常见危险标示:
28
危險物料的儲存
不可存放易燃易爆物料在熱源或火源附近。 切勿將物料存放在通道或阻礙出口的地方。 工作現場不可存放太多的危險物品。 張貼足夠的警告標識，以作警惕，限制員工進出。 儲存于緊閉的容器內，不得擺放在木制的地面或 卡板上。
危險物料的使用
易燃易爆物品使用時要避免熱源，明火及 電火花。 使用有機溶濟作業場所，應保持良好的通 風條件。 講衛生，養成良好的个人衛生習慣，不在 有機溶濟工作場所休息、進食、吸煙。
31EHS
危险化学物品的毒害性
危险化学品进入人体的途径：
皮肤接触： 呼吸吸入： 食道摄取：
液体— 接触、吸入、摄取 固体— 接触、摄取 气体— 接触、吸入
32EHS
危险化学物品的毒害性
危险化学品进入人体后的危害性：
破坏人体如下组织功能：
中枢神经系统 呼吸系统 循环系统 消化系统 生殖系统 眼 其他（病变）
3E3 HS
禁止阻塞
禁止锁闭
禁止携带火种
禁止吸烟
禁止用水灭火 禁止堆放易燃物 禁止燃放鞭炮
禁止烟火
34 EHS
七、工场防火基本知识
1. 严禁携带火柴等火种进入工厂。 2. 严禁在工作场所吸烟。 3. 严禁未经批准的明火作业。 4. 严禁乱动、损失公共消防器材。 5. 严禁私自进行电力操作，未许可的电器使用和电线
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五、受限空间安全知识
一、定义
指高风险区域，如狭小区域、密闭空间、化学品仓、配电区域等。
二、安全事项
1、因工作需要进入限制区域人员向负责相应受限区域管理人员、或部门主 管、安全主任申请进入；
2、孕妇和未成年工不宜进入受限区域； 3、进入受限区域前应了解该区域存在的风险及防护方法，并配戴好必要防
护用品； 4、在进入密闭空间时，首先要通风15分钟以上并测量相关空气氧含量和有
常见危险标示:
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危險物料的儲存
不可存放易燃易爆物料在熱源或火源附近。 切勿將物料存放在通道或阻礙出口的地方。 工作現場不可存放太多的危險物品。 張貼足夠的警告標識，以作警惕，限制員工進出。 儲存于緊閉的容器內，不得擺放在木制的地面或 卡板上。
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EH&S管理体系培训
组织
每个企业至少指派一名人选负责EHS程序的协调工作。
EHS协调员概述：
具有EHS方面的技术/技能 接受过充分的培训 有充足的时间从事EHS工作和条件 向管理层提出建议并做管理层的顾问 直接向企业的高级管理层汇报，或是高级管理成员的一份子 遵循UTC在EHS方面对企业的要求
策和标准，监督其在公司内的实施；审查是否与公司的业务 相符；相UTC行政管理人员，UTC董事会和外部董事单位汇 报结果。
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EH&S管理体系培训
概述
责任
经营单位的EHS高级管理官员：
-为经营单位提供功能性的指导，并建议经营单位 的总裁实施司级的战略、政策和标准
-为经营单位建立附加的适当的政策和条例 -监督经营单位EHS程序的建立和实施 -向UTC的EHS副总裁和本经营单位的总裁汇报进
SP006--空气污染控制和预防
SP007--人机工程学管理
SP008--机器和设备的预防装置
SP009--水污染的预防和控制
SP010--分包商环境、健康和安全计划
SP011--废料管理
SP012--车辆安全程序
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EH&S管理体系培训
UTC标准条例—SP001 环境、健康和安全管理系统
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背景
第一套公司的业绩标准 始建于1991年，规范了HNRP政策和原理政策 建立了EHS管理系统的模式 焦点是UTC认证审查程序 1996年修订
-与新的EHS政策保持一致 -ICC业务章程支持开发环境管理的原理 -ISO14000 -从与EPA赞成的法令相关的管理系统审查提出建议 -已有5年的使用经验
UTC高级管理层提供战略方向，建立公司级的数 字目标和主要的政策和条例，并确保EHS的全面 实施。
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政策和领导
政策：是高级管理层在EHS方面的哲学观，承诺和期望。
它是对整个组织的可视的领导。
政策必须是： -书面的 -总经理签字的 -与各级交流的 -每年审查一次 -公众可以利用的 -与共同的政策保持一致
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政策和领导（续）
管理层正式地阐明他们的承诺和领导。
将EHS结合到业务决策中，为所有的功能区域做程序； 身先士卒地参加可以直接接触到员工的EHS活动； 对EHS方面好与不好的业绩及不安全行为的工作条件做出反应； 做EHS行为的良好典范； 为外部小组来公司或合资企业提供有价值的领导。
-达到一个可以进行认证审查打分的水平。
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EH&S管理体系培训
基本要素
1.政策和领导 2.组织机构 3.计划 4.责任 5.评估预防和控制 6.教育和培训
7交流 8.规则和程序 9.检查和审查 10.事故调查 11.文件和记录的管理 12.程序评估
PPT学习交流8Biblioteka EH&S管理体系培训
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EH&S管理体系培训 组织
每个企业都要建立EHS安委会以提供战略指导
它的目的是指导和调整EHS全方位努力
安委会必须有书面的章程 主席应该是公司的高级领导 安全官员向总经理直接汇报 EHS协调员是技术顾问和领导 至少每季度召开一次安委会 会议纪要要存档备案
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EH&S管理体系培训
3、责任
一线及员工的作用和责任
一线管理人员的作用是建立、实施和支持EHS管 理系统
EHS人员的作用是向一线管理提供技术上的支持 其他员工的作用：
1）支持、协助企业的发展， 2）实施其他区域的责任
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EH&S管理体系培训
责任
安全人员：
协调EHS行为 协调检查和审查 分析审查和受伤害的趋势 建立管生产必须管安全的能力 做管理层的参谋 建议/批准企业与EHS相关的决
1、政策和领导
三个重要组成部分：
政策 领导 书面程序
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EH&S管理体系培训
概论
旨在使EHS与公司能产生产品、维修和合作方面 的业务相吻合。它将包含在UTC政策手册中
使用于UTC全球所有的业务功能中，包括合资企 业、伙伴或其他UTC持有享受大多数利息的股东、 大部分选举权或UTC有意要签合同合作的公司
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组织
EHS委员会行为包括：
审查和批准EHS政策、程序和行为 审查和批准EHS计划 批准人力和财力支持 审查目标、责任和程序现状 为EHS和一线人员提供工作指导 关注EHS方面的利益和与之相关的交流 建立分支安委会的特殊条款 确保遵守适当的程序、方法 确保员工了解和参与EHS全过程
展情况。
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EH&S管理体系培训
概述
责任
安委会强调出现的问题和业务危险的影响；提供战 略方向、政策和标准之建议；审批无需高级管理层 批准的行动，评估UTC的业绩
将经营的责任和义务实施到企业的EHS政策中 详细阐述企业管理者有责任为制造、服务、安装、
仓库或产品的发放和维修
-成为榜样，包括区域、分区、产品中心、产品小组、业务单 元、工地维修和安装组织
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EH&S管理体系培训
环境、健康、安全管理系统简介：
SP001--环境、健康和安全管理系统
SP002--购置、出售、租赁和合资经营时在环境、健康和安全 方面的审查
SP003--伤害/疾病补偿管理
SP004--工业卫生管理
SP005--环境、健康及安全多方面的自我鉴定
经UTC总裁委员会审批同意
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EH&S管理体系培训
概论
责任
企业的总裁提供战略目标，以便将SP-001实施在他/她的业 务中
-详细说明期望及业务的责任 -将责任和义务分配下去 -限期完成
企业的总裁评估EHS管理体系的实施及有效性 UTC副总裁、EHS功能人员提供领导以建立公司的战略、政
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EH&S管理体系培训
政策和领导（续）
书面程序：
控制文件 建立意图 描述企业将如何实施每个要素 参照相关的程序文件
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EH&S管理体系培训
2、组织
每个企业将建立一个正式的组织机构，以直接 监控环境、健康和安全程序
管理层审查 技术人员 一线人员的作用与程序