第二章战略计划过程
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第二章战略计划过程
一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)
P35B(1410)4、具有高市场增长率和高相对市场占有率的战略业务单位是()。
A、问号类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
P35A(1404)5.使用波士顿咨询集团法对梅卡公司进行分析时发现,轴承业务的特点是高市场增长率和低相对市场占有率,这类战略业务单位属于
A.问号类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
P40C(1404)6.芮佳时装公司兼并了本地三家经营不善的服装企业以扩大经营规模,这种增长战略是
A.后向一体化
B.前向一体化
C.水平一体化
D.多元化
P35(1307)2.波士顿矩阵中,相对市场占有率低、市场增长率高的战略业务单位属于( )
A.金牛类B.明星类C.问号类D.瘦狗类
P25(1307)29.商场如战场,一般的营销方式是战略支配战术,但是现代市场营销环境变幻莫测,使企业不能预测未来的竞争态势,这使得企业必须先找到一个行之有效的战术,然后再把该战术发展成为战略,这种市场营销方式被称之为( )
A.整合营销B.绿色营销C.逆向营销D.关系营销
P34(1304)22.企业的某项产品相对市场占有率为 4.2,市场增长率为21%,该战略业务单位是
A.问号类业务B.明星类业务
C.金牛类业务D.瘦狗类业务
P40(1304)25.某油漆生产企业为了生产经营的需要,收购了20家油漆经销商店,该增长战略属于
A.同心多元化B.水平多元化
C.前向一体化D.后向一体化
P39(1207)3.某啤酒生产企业兼并一家为其长期提供大麦芽的企业,这种增长战略是( )
A.后向一体化 B.前向一体化 C.水平一体化 D.纵向专业化P34(1207)4.在波士顿集团咨询法中,评价企业战略业务单位的标准是( )
A.相对市场占有率和市场增长率 B.行业吸引力和业务力量
C.市场占有率和行业吸引力 D.业务力量和相对市场占有率(1207)5.下列属于不可扩张市场的是
A.家用电器市场 B.高档化妆品市场 C.汽车市场 D.食盐市场P36(1207)25.通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分析和评价时采用的是
A.多因素投资组合矩阵 B.波士顿矩阵
C.SWOT分析矩阵 D.PEST分析矩阵
P36(1204)4.最适合金牛类战略业务单位的战略选择是( ) A.发展 B.保持C.收割 D.放弃
P41(1204)5.企业利用原有技术、特长、经验来发展新产品,增加产品种类,从同一圆心向外扩大业务经营范围,这种多元化增长方式称为( )
A.同心多元化
B.前向多元化
C.水平多元化
D.集团多元化
P39(1107)3.“奇智”汽车公司通过在俄罗斯成立全资子公司进军该国汽车市场。这种增长战略属于()
A.市场渗透 B.产品开发C.市场开发D.多元化发展
P40(1107)4.某面粉企业为了控制和拥有其分销系统,兼并了面粉经销商店。该种增长战略属于()
A.业务一体化B.后向一体化C.前向一体化D.水平一体化
P42(1107)5.沂蒙公司的主营业务是家电生产,近年来公司将触角伸向餐饮、房地产、旅游等领域。这种多元化增长方式属于()A.集团多元化B.同心多元化C.水平多元化D.关联多元化
P35(1104)3.明星类战略业务单位的特征是( )
A.高市场增长率和低相对市场占有率
B.高市场增长率和高相对市场占有率
C.低市场增长率和高相对市场占有率
D.低市场增长率和低相对市场占有率
P38(1104)4.行业吸引力和业务力量都处在中等水平的战略业务单位在多因素投资组合中所处的位置是( )
A.黄色地带
B.红色地带
C.绿色地带
D.白色地带
P39(1104)5.企业通过改进广告宣传和推销工作、增设商业网点、借助多渠道将同一产品送达同一市场、短期削价等措施,以便在现有市场上扩大现有产品的销售。这种新业务发展战略属于( ) A.市场渗透 B.市场开发C.产品开发D.市场扩张
P39(1007)3.密集增长战略有三种形式,在新市场上扩大现有产品销售的战略为()
A.市场渗透 B.市场开发C.产品开发D.多元化经营
P42(1007)4.某酒类生产企业决定将其新业务扩展到汽车生产领域,
这种多元化增长方式是()
A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.垂直多元化
P34(1004)3.某类业务市场销售增长率大于10%,市场份额与最大竞争对手的市场份额比值大于1.0,该类业务属于()A.问号类B.金牛类C.明星类D.瘦狗类
P40(0907)7.国内某家电企业,利用自己在商标、技术、市场、资金等方面的优势,通过兼并收购其它家电企业来壮大自己,该企业采用的一体化增长方式属于()
A.水平一体化
B.前向一体化
C.后向一体化
D.同心多元化
P41(0907)8.生产化肥的企业又投资农药项目,这种多元化增长方式属于()
A.集团多元化
B.水平多元化
C.同心多元化
D.垂直多元化
P35(0904)3.问号类战略业务单位的特征是 ( )
A.高市场增长率和低相对市场占有率
B.高市场增长率和高相对市场占有率
C.低市场增长率和低相对市场占有率
D.低市场增长率和高相对市场占有率
P41(0904)4.某汽车制造厂计划新增摩托车生产,这种发展新业务的方法属于 ( )
A.同心多元化 B.水平多元化 C.集团多元化 D.垂直多元化
P35(0807)3.瘦狗类战略业务单位的特征是 ( )
A.高市场增长率和低相对市场占有率