面谈记录表
合集下载
员工面谈记录表
面谈目的
（一）重要问题A；
（二）重要问题B； （三）了解其家庭情况、过往工作经验、职业规划等情况。
（四）对公司管理、部门领导、同事的评价？ （五）对于公司的建议？ 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘
四、面谈评价与总结 面谈负责 人：
版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘
某某公司 员工面谈记录表
用途： 1、了解员工工作现状、对公司/上级/团队的评级、情绪波动、面临的困难及问题、对公司的建议等； 2、告知员工岗位、薪资调整，绩效考核情况，工作中需要改进的部分； 3、疏导员工负面情绪，鼓舞士气，起到稳定、激励员工的目的。
一、员工信息
面谈对象
部门
岗位
入职日期
谈话时间
谈话地点
新员工面谈记录表_20240618
其它方面建议:
1、你现在知道你的工作职责有哪些 么?请描述一下?
2、你觉得这一周自己在工作上表现 工 最好的是哪一部分? 作 内 3、这一周在工作中遇到的最棘手， 容 感觉困难度最高的事情是? 及 工 4、接下来您将如何开展你的工作? 作 计 划 5、你希望公司和部门提供哪些支持
和协助?
6、如果你会离职，就公司的现状而 言，你罗列一个最可能导致你离职的 因素是什么?
4、您认为公司整体的氛围如何?
5、你认为自己能融入公司吗?有什么 障碍吗？
1、你目前了解到的公司规章制度和 流程有哪些?
规 章 2、你认同这些制度么?有没有一些更 制 好的建议?
度 及 培
3、目前你还迫切的想了解哪些方面 的规章制度?
训 4、这一周你参加了哪些培调?感觉效 效 果如呵? 果
5、你最想公司对哪一些内容进行培 训?什么样的培训对你帮助最大?
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈(入职7天后)访谈时间:
访谈人:
目的:了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
1、您入职后对公司的总体感觉怎样? 入职前有反差吗?
2、对公司整体办公环境感觉如何?目 前用到的办公用品能否满足需求? 公 司 3、在本周中您都认识了
招聘与面试-面谈记录表
面谈记录表
姓名
应征名目
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判定时，请免打√。
评分名目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
一般
稍差
极差
领对其工作各方面及有关事项之的解
充分了解
特别了特别
尚了解
局限了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司侍候的意志
极刚毅
刚毅
一般
犹疑
极低
外文能力
区分
极佳
好
平平
略通
不明白
英文
日文
总
评
□拟予试用面谈人：
□列进考虑
□不予考虑日期：月日
姓名
应征名目
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判定时，请免打√。
评分名目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
一般
稍差
极差
领对其工作各方面及有关事项之的解
充分了解
特别了特别
尚了解
局限了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司侍候的意志
极刚毅
刚毅
一般
犹疑
极低
外文能力
区分
极佳
好
平平
略通
不明白
英文
日文
总
评
□拟予试用面谈人：
□列进考虑
□不予考虑日期：月日
公司员工面谈记录表
公司面谈记录表
姓 名
应征项目
用表提要
请主持面谈人员，就适当的方格内划√，无法判断时，请免打√。
评分 项目
配 分
5
4
3
2
1
仪容 礼貌 精神
极 佳
佳
平 实
略 差
极 差
态度 整洁 衣着
体格、健康
极 佳
佳
普 通
稍 差
极 差
领悟、反应
特 强
优 秀
平 平
稍 慢
极 劣对其工作各方面及充分来自解很了解尚了解
部分了解
极少了解
有关事项的了解
所具经历与本公
极配合
配 合
尚配合
未尽配合
未能配合
司的配合程度
前来本公司服务的意志
极坚定
坚 定
普 通
犹 疑
极 低
区分
极 佳
好
平 平
略 通
不 懂
外文能力
英文
日文
总
评
口拟予试用 面谈人：
口列入考虑
口不予考虑 日期： 月 日
姓 名
应征项目
用表提要
请主持面谈人员，就适当的方格内划√，无法判断时，请免打√。
评分 项目
配 分
5
4
3
2
1
仪容 礼貌 精神
极 佳
佳
平 实
略 差
极 差
态度 整洁 衣着
体格、健康
极 佳
佳
普 通
稍 差
极 差
领悟、反应
特 强
优 秀
平 平
稍 慢
极 劣对其工作各方面及充分来自解很了解尚了解
部分了解
极少了解
有关事项的了解
所具经历与本公
极配合
配 合
尚配合
未尽配合
未能配合
司的配合程度
前来本公司服务的意志
极坚定
坚 定
普 通
犹 疑
极 低
区分
极 佳
好
平 平
略 通
不 懂
外文能力
英文
日文
总
评
口拟予试用 面谈人：
口列入考虑
口不予考虑 日期： 月 日
员工面谈记录表
4、你如今工作时碰着的最大迷惑是什么？经常会碰到哪些难题？
5.您以为有哪些方法可以或许更好地进步你的工作积极性和创造性？
6.你的小我成长目标是什么？
7.对于代打卡你有什么意见？
8.对于小我工作掉误造成的损掉,相似产品德量问题处罚你有什么设法主意？
8.对于公司你还有什么期望或者以为可以改良的地方？
9.你有什么问题想跟我沟通吗？
员工面谈记载表 【2 】
面谈目标：
1.增长对员工的关怀度,加强员工归属感;
2.实时懂得员工心理动态变化,对员工进行心理及营业面指点;
3.下降去职率.
面面谈人岗亭
面
谈
内
容
1、您能先介绍一下您今朝的工作内容吗？
2、“你这段时光的工作感触感染若何”？
3.你天天日常工作内容？平日天天占用你时光比较多的事项是什么？
面谈对象签字：
5.您以为有哪些方法可以或许更好地进步你的工作积极性和创造性？
6.你的小我成长目标是什么？
7.对于代打卡你有什么意见？
8.对于小我工作掉误造成的损掉,相似产品德量问题处罚你有什么设法主意？
8.对于公司你还有什么期望或者以为可以改良的地方？
9.你有什么问题想跟我沟通吗？
员工面谈记载表 【2 】
面谈目标：
1.增长对员工的关怀度,加强员工归属感;
2.实时懂得员工心理动态变化,对员工进行心理及营业面指点;
3.下降去职率.
面面谈人岗亭
面
谈
内
容
1、您能先介绍一下您今朝的工作内容吗？
2、“你这段时光的工作感触感染若何”？
3.你天天日常工作内容？平日天天占用你时光比较多的事项是什么？
面谈对象签字：
新员工试用期面谈记录表
面谈情况和结果
备注
您清楚您的工作职责吗？
您清楚酒店的组织架构吗？对 部门内的设置您了解吗？ 您对公司的企业文化、工作氛 围认同吗？有何建议？
您与部门同事沟通是否顺畅？ 与同事关系如何？ 您的岗位带领人、上级给予的 协助、支持足够吗？有何建 议？ 您在目前的工作中遇到的其他 问题及建议？ 您目前工作开展过程中、生活 中有何困难？需要公司或人力 资源部哪些支持与帮助？ 访谈人意见：
签名： 第三次次访谈（入职9天后） 面谈内容 您对目前的工作感觉怎么样？ 访谈时间： 面谈人： 面谈楚公司的组织架构吗？酒 店各部门的情况您了解吗？ 您对公司的企业文化、工作氛 围认同吗？有何建议？ 您与公司部门同事、跨区域的 部门同事沟通是否顺畅？与同 事关系如何？ 您的岗位带领人、上级给予的 协助、支持足够吗？有何建 议？ 您在目前的工作中遇到的其他 问题及建议？
请问您对酒店的管理有什么好 的建议？
其它 访谈人意见：
签名： 第六次访谈（入职3个月后） 面谈内容 请您对入职以来的工作进行工 作总结和自我评价（结合该员 工转正审批表）： 您目前清楚自己的岗位职责 吗？ 您未来一年内对自己的职业发 展期望如何？您未来一年内想 达成的职业（工作）目标是什 么？ 您入职以来工作中经常碰到的 困难有哪些？您是如何解决 的？您认为需要什么帮助？有 何好的建议？ 请描述您目前的工作量，您认 为您已尽了100%的努力吗？ 为什么？ 请评价您的部门，描述您的部 门是什么样的工作团队？工作 氛围？ 您对于公司的管理制度（包括 人力、行政、财务、运营等） 、管理流程等有何建议？ 请举例您工作中遇到哪些问题 会向入职指引人、上级请教？ 他们是如何帮助您的？有何建 议？ 访谈时间： 面谈人： 面谈情况和结果 备注
您来公司这段时间，看到公司 有什么情况是您所不能认同 的？为什么？有何建议？ 您认为公司关于上班的时间规 定如何？ 您认为目前公司的工作环境及 氛围如何？ 您目前工作、生活中有何困 难？需要公司怎样帮助您？ 其它 访谈人意见：
公司员工面谈记录表
面谈记录表
姓名
部门
职务
直接上级
入职Hale Waihona Puke 间转正时间面谈内容
1.试用期对工作是否适应？
2.试用期自己的主要工作成绩？
3.工作是否都能完成，遇到哪些问题与困难？
4.和公司同事相处如何，工作配合之类？
5.在试用期学到什么，感触如何？
6.自我感觉对对于工作有什么看法？
7.以后如何开展工作，做好工作？
8了解公司与部门，对此有什么意见与建议
9.其他
记录内容（简要记录上述问题的面谈内容）
□同意转正，指出工作中存在不足、今后的改进建议与指点
□不同意转正、延长试用期或辞退，分析原因和提出今后改进建议
员工签字
面谈人签字
时间
姓名
部门
职务
直接上级
入职Hale Waihona Puke 间转正时间面谈内容
1.试用期对工作是否适应？
2.试用期自己的主要工作成绩？
3.工作是否都能完成，遇到哪些问题与困难？
4.和公司同事相处如何，工作配合之类？
5.在试用期学到什么，感触如何？
6.自我感觉对对于工作有什么看法？
7.以后如何开展工作，做好工作？
8了解公司与部门，对此有什么意见与建议
9.其他
记录内容（简要记录上述问题的面谈内容）
□同意转正，指出工作中存在不足、今后的改进建议与指点
□不同意转正、延长试用期或辞退，分析原因和提出今后改进建议
员工签字
面谈人签字
时间
面谈记录表
极佳
好
平平
略通
不懂
英文
日文
总评
□拟予试用、□列入考虑、□不予考虑
面试人、日期
用人部门意见：
签名：
行政部意见：
签名：
总经理意见：
签名：
面谈记录表(三)
面试编号
姓名
应聘职位
面试主持人
从简历中发现的尚需进一步核察的维度
针对性问题
受试者的回答
评价（分数）
１、
５４ ３ ２ １
理由
２、
年 月 日
人力资源部
基本条件
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
合作与沟通
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
接受反映与潜力
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
考察意见：
签字：
年 月 日
总经理意见
签字：
年 月 日
面谈记录表（二）
面试编号
姓名
应聘职位
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√
评分项目
评 分
５
４
３
２
１
仪容礼貌精神态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍差
极劣
对其工作各方面及有关事项之了解
充分了解
很了解
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
好
平平
略通
不懂
英文
日文
总评
□拟予试用、□列入考虑、□不予考虑
面试人、日期
用人部门意见：
签名：
行政部意见：
签名：
总经理意见：
签名：
面谈记录表(三)
面试编号
姓名
应聘职位
面试主持人
从简历中发现的尚需进一步核察的维度
针对性问题
受试者的回答
评价（分数）
１、
５４ ３ ２ １
理由
２、
年 月 日
人力资源部
基本条件
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
合作与沟通
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
接受反映与潜力
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
考察意见：
签字：
年 月 日
总经理意见
签字：
年 月 日
面谈记录表（二）
面试编号
姓名
应聘职位
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√
评分项目
评 分
５
４
３
２
１
仪容礼貌精神态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍差
极劣
对其工作各方面及有关事项之了解
充分了解
很了解
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
外文能力
区分
极佳
好
平平
略通
不懂
英文
日文
总
评
□拟予试用面谈人：
□列入考虑
□不予考虑日期：月日
精心搜集整理，因文档各种差异性，请按实际需求再行修改编辑调整字体属性及大小
2020年3月
面谈记录表
姓名
应征项目
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
对其工作各方面及有关事项之的解
充分了解
很了很
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
外文能力
区分
极佳
好
平平
略通
不懂
英文
日文
总
评
□拟予试用面谈人：
□列入考虑
□不予考虑日期：月日
精心搜集整理，因文档各种差异性，请按实际需求再行修改编辑调整字体属性及大小
2020年3月
面谈记录表
姓名
应征项目
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
对其工作各方面及有关事项之的解
充分了解
很了很
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度