企业团队培训游戏集

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31个经典团队培训游戏,步骤详细,拿来即用,快速提升团队凝聚力

31个经典团队培训游戏,步骤详细,拿来即用,快速提升团队凝聚力

31个经典团队培训游戏,步骤详细,拿来即用,快速提升团队凝聚力一、游戏名称:责任•1、每队4 个人,两人相向站着,另外两人想向蹲着,一个站着和蹲着的人是一边;•2、站着的两个人进行猜拳,猜拳胜者,则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的鼻子;•3、输方轮换位置,即站着的人蹲下,蹲着的人站起来;继续开始下一局;游戏点评:•1、如何看待责任?•2、当别人失败的时候,有没有抱怨?•3、两个人有没有同心协力对付外面的压力?二、游戏名称:勇于承担责任规则:学员相隔一臂站成几排(视人数而定),我喊一时,向右转;喊二时,向左转;喊三时,向后转;喊四时,向前跨一步;喊五时,不动。

当有人做错时,做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:“对不起,我错了!”做几个回合后,提问:这个游戏说明什么问题?面对错误时,大多数情况是没人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了,但没有勇气承认,因为很难克服心理障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了。

三、游戏名称:缩小包围圈•1、让队员们紧密地围成一圈,包括你自己。

•2、让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。

•3、告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。

这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步,同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。

•4、等大家都搞清楚了游戏要求之后,让大家一起开始迈第一步。

迈完第一步后,给大家一些鼓励和表扬。

•5、现在开始迈第二步。

第二步迈完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了,因为,目前的处境已经使大家忍俊不禁了。

•6、迈第三步,其结果可能是圆圈断开,很多队员摔倒在地。

尽管很难成功地完成任务,但是这项活动会使大家开怀大笑,烦恼尽消。

讨论交流:大家在迈第三步的时候有什么感觉,当有人快要被挤出的时候你是怎样做的?你们认为要做成功这个游戏我们应该怎么做?四、团队游戏:笑容可掬本团队游戏以一个很热闹的形式,加强了团队之间的沟通与交流,同时能够增进彼此之间的感情。

精彩拓展培训游戏

精彩拓展培训游戏

精彩拓展培训游戏在现代企业培训中,拓展培训游戏被广泛应用,成为提升员工团队合作、沟通协作能力的重要手段。

本文将介绍几种精彩的拓展培训游戏,让您了解其在企业培训中的应用。

一、人际关系拓展游戏1. 美人计游戏游戏规则:参与者分成团队,每个团队选择一名代表。

代表进入大厅,在规定时间内与其他代表谈话,争取对方的支持。

获得最多支持的代表获胜。

游戏目的:锻炼参与者的人际交往能力、影响力和说服力,培养团队协作精神。

2. 礼仪接待游戏游戏规则:参与者模拟担任接待员角色,接待来访者。

要求参与者主动询问来访者的需求,并用礼貌的方式提供帮助。

来访者评分,最获高分的参与者获胜。

游戏目的:培养参与者的主动服务意识和礼仪素养,提高工作场合的沟通能力。

二、团队合作拓展游戏1.承载之舟游戏游戏规则:参与者分成小组,每个小组准备一张纸板作为“承载之舟”,要求在纸板上能够承载尽可能多的小球,不让其掉落。

时间到后,小组间比较谁的“承载之舟”上的小球最多。

游戏目的:培养团队合作、沟通和协调能力,强调每个人在团队中的作用,促进团队合作意识的形成。

2.雪橇拼图游戏游戏规则:参与者分成小组,每个小组分发一张无规律的纸板拼图。

小组成员合作讨论,利用共同的智慧和努力尽快完成拼图。

首先完成的小组获胜。

游戏目的:培养团队协作意识、沟通和合作能力,强调集体智慧和团队力量的重要性。

三、沟通协作拓展游戏1.演绎小剧场游戏游戏规则:参与者分成小组,每个小组准备一个短小的剧本。

团队成员分角色演绎剧本,通过表演展示团队的沟通和协作能力。

最终由观众评选出最佳的表演。

游戏目的:培养参与者的表达能力、沟通技巧和团队合作能力,激发创造力。

2.导弹拦截游戏游戏规则:参与者模拟导弹防御系统,要求通过团队成员的协作操作,将导弹拦截。

每次拦截成功后,导弹发射速度会加快,难度逐渐增加。

团队拦截的导弹数最多者获胜。

游戏目的:培养团队的协调能力、沟通和反应速度,注重团队合作和决策的重要性。

团队拓展训练活动游戏大全(精选30个)

团队拓展训练活动游戏大全(精选30个)

团队拓展训练活动游戏⼤全(精选30个)团队拓展训练活动游戏⼤全 团队拓展训练活动游戏⼤全(精选30个) 团队拓展训练是培养合作意识和进取精神为宗旨,帮助企业和组织激发成员的潜⼒。

下⾯是由⼩编为⼤家分享团队拓展训练活动游戏⼤全(精选30个),望对⼤家有所帮助。

团队拓展训练活动游戏⼤全1 1、造反运动-破冰游戏 ⼈数队形:10-20⼈为宜,围成⼀个圆圈 游戏⽅法: 1、参加者围成⼀个圆圈,主持⼈站中间。

2、主持⼈说“右”,全部⼈就将头转左,说“左”,所有⼈就将头转向“右”,说“前”则所有⼈的头向后,也就是要做和⼝令相反⽅向的动作。

3、裁判或主持⼈要仔细观察参加者,发现有⼈犯错,就要宣判出局。

4、最后剩下的⼈即为获胜。

注意:不⼀定要转头,也可⽤⼿上下左右动。

2、⼤风吹 ⽅法: 1.全体围坐成圈,野外可划地固定各⼈的位置,主持⼈没有位置,⽴于中央。

2.主持⼈开始说:「⼤风吹!」⼤家问:「吹什么?」主持⼈说:「吹.有穿鞋⼦的⼈。

」则凡是穿鞋⼦者,均要移动,另换位置,主持⼈抢到⼀位置,使得⼀⼈没有位置成为新主持⼈,再吹。

备注:可「吹」之资料:有⽿朵的⼈、带表的⼈、两只⿐⼦的⼈、没有指甲的⼈、穿x颜⾊⾐服的⼈、带戒指的⼈、打领带、擦⼝红的⼈、有太太的⼈....。

ps:⼩风吹则吹相反的 3、沟通游戏 简述:藉着组员的动作,来猜题⽬是什么 ⼈数:不限场地:不限 适⽤范围:适合刚认识或不认识的⼈ 游戏⽅法: 1.分组,不限⼏组,但每组最好五⼈以上。

2.轮留每组派出⼀个⼈出来,⽼师给他看题⽬。

他只能以动作来告知组员题⽬。

3.视题⽬的难度来计时。

看那组的得分⾼低来算输赢。

4、如何建⽴信任 适⽤:团队建设 游戏⽅法:带眼罩⾏⾛,两⼈⼀组 第⼀阶段:⼀个⼈带眼罩⾏⾛,另⼀⼈⼿牵⼿,可以提⽰; 第⼆阶段:⼀⼈带眼罩⾏⾛,另⼀⼈在其左右,但不能⾝体接触,也不能使⽤语⾔提⽰; 第三阶段:⼀⼈带眼罩⾏⾛,另⼀⼈与你保持⼀定距离,不能使⽤语⾔提⽰。

企业团队培训小游戏大集锦

企业团队培训小游戏大集锦

企业团队培训小游戏大集锦第一篇:企业团队培训小游戏大集锦企业团队培训小游戏大集锦交通阻塞道具:比参加人数多一个塑胶地垫说明:1、将塑胶地垫呈一字型在地上铺开,让学员全部站在地垫上,留中间一个地垫不站人;2、学员分成两边相对而站,通过中间的空格进行移动,3、移动的方式是只能前进一格或跳一格,不能后退4、完成两边人的互换,并且大家维持同一个方向。

规则:1、学员只能前进不能后退,只要有人后退就要重来2、当有人知道答案时,我们要每个人都知道答案迷失丛林形式:先以个人形式,之后再以5人的小组形式完成类型:团队建设时间:30分钟材料及场地:迷失丛林工作表及专家意见表,教室及会议室适用对象:所有学员活动目的:通过具体活动来说明,团队的智慧高于个人智慧的平均组合,只要学会运用团队工作方法,可以达到更好的效果。

操作程序1、培训师把“迷失丛林”工作表发给每一位学员,而后讲下面一段故事:你是一名飞行员,但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事,这时你必须跳伞。

与你们一起落在非洲丛林中有14样物品,这时你们必须为生存作出一些决定。

2、在14样物品中,先以个人形式把14样物品以重要顺序排列出来,把答案写在第一栏。

3、当大家都完成之后,培训师把全班学员分为5人一组,让他们开始进行讨论,以小组形式把14样物品重新按重要顺序再排列把答案写在工作表的第二栏,讨论时间为20分钟。

4、当小组完成之后,培训师把专家意见表发给每个小组,小组成员将把专家意见转入第三栏。

5、用第三栏减第一栏,取绝对值得出第四栏,用第三栏减第二栏得出第五栏,把第四栏累加起来得出一个个人得分,第五栏累计起来得出小组得分。

6、培训师把每个小组的分数情况记录在白板上,用于分析:小组全组个人得分团队得分平均分2 3 47、培训师在分析时主要掌握两个关键的地方:1)找出团队得分低于平均分的小组进行分析,说明团队工作的效果(1+1大于2);2)找出个人得分最接近团队得分的小组及个人,说明该个人的意见对小组的影响力。

培训团队游戏大全

培训团队游戏大全

培训团队游戏大全1、心心相印,我來比你来猜道具:游戏题目(具有可表演性的成语或词语)参加人员:两人一组,可多组参加人一组,可多组参加游戏规则:游戏开始,表演的一组,两人先要面对面(一人为表演动作者,另一人为根据对方的表演动作猜测词语者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上, 让表演动作者看,并用肢体语言做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关。

(注意:动作者可以用语言来解释,但不能说出动作中的字)(常用的成语有:左右为难、无孔不入、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有、眉开眼笑、胸有成竹、鸡飞蛋打、低声下气)。

2、数字游戏道具:无参加人员:全体(分成两组)游戏规则:数字仅限0-10:排一排,只能第一个人看到数字,其他人全过程闭眼,而 IL第一个人看这N个数字只看一次,游戏开始就不能再看。

每个人把手放背后,由前一个用手将信息告知给下一个人,传递到最后一个人,由他将猜到的数字写在纸上。

可限三分钟时间看哪组猜得最多个数字,以及哪组猜对的最多个。

前一个体现速度,后一个体现效率。

整体则体现团队的合作!游戏意义:游戏前各小组需提前探讨要用什么方式(暗示)传递数字信息给对方,这从中乂是体现团队之间传达信息的重要性(传错了将影响整个团队的绩效),体现每个人的重要性。

游戏前各小组需提前探讨要用什么方式(暗示)传递数字信息给对方,这从中乂是体现团队之间传达信息的重要性(传错了将影响整个团队的绩效), 体现每个人的重要性。

游戏前各小组需提前探讨耍用什么方式(暗示)传递数字信息给对方, 这从中乂是体现团队之间传达信息的重要性(传错了将影响整个团队的绩效),体现每个人的重要性。

3、结对而彳丁道具:绳子若干游戏简介:所有的队员手牵手结成了一张网。

队员们这时是亲密无间紧紧相连的,但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动。

我们这时需要的是一个圆,一个联系着大家,能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。

企业团队培训游戏全集

企业团队培训游戏全集

游戏1——美丽景观经理人培训项目组提高团队创新能力的游戏游戏1——美丽景观团队创意是一个团队取得成功的根本前提,而个人创意是团队创意不可或者缺的部分。

因此作为一个团队的领导者,一定要明白他的小组的各个成员的特点并善加利用,此游戏能够帮助他们做到这一点。

游戏规则与程序1.将学员分成10人一组,然后发给每一组一套材料,要求他们在30分钟内,建造出一处优雅美丽的景观来,要求景色美观、创意第一。

2.要求每一个组选出一个人来解释他们的景观的建造过程,比如:创意、实施方法等。

3.由大家选出最有创意的、最具有美学价值的、最简单有用的景观,胜出组能够得到一份小礼物。

有关讨论1.你们组的创意是如何来的?2.在建造的过程中,你们的合作过程如何?大家的协调性怎么样?各人扮演什么角色,这一角色是否与他的平常形象相符?总结1.创意好不好关系到景观的成败。

假如一开始的思路就错了,或者者根本没有明确的目标,就会在以后的工作中面临越来越多的问题,比如时间管理、审核标准、资源分析等。

2.当想出足够好的创意以后,每个人根据自己不一致的特长选择不一致的任务,比如空间感好的人就能够来搭建模型,手巧的人能够进行实际操作,但是最重要的是一定要有一个领导者,他要纵观整个全局,对创意进行可行性评估,与最后进行总结。

3.关于组员来说,假如你有了新的创意,一定要跟其他人交流,让他们明白你的意思,并让大家评定你的点子是否可行。

参与人数:每10人一组时间:50分钟场地:教室道具:每组一套:A4的纸50张,胶带一卷,剪刀一个,彩笔一盒应用:(1)团队创新能力的培养(2)团队合作中的角色分工与协作问题游戏2——三只小猪经理人培训项目组完成团队任务的游戏游戏2——三只小猪相信大家都听过三只小猪盖房子的故事,在故事中三只小猪互相合作建成了一个漂亮牢固的房子,并最终抵挡住了大灰狼的袭击。

在本游戏中,我们也将扮演一次小猪,看看自己拿绳子是否能建出满意的房子游戏规则与程序1.培训者将学员们分成3组,大约保证每组的人为5人左右。

公司部门小游戏集锦

公司部门小游戏集锦

游戏集锦1)、无敌风火轮项目类型:团队协作竞技型道具要求:报纸、胶带场地要求:一片空旷的大场地游戏时间:10 分钟左右游戏玩法:12-15 人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。

活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

2)、信任背摔游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6 米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。

每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。

要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。

对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。

这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。

游戏人数:12 -16 人场地要求:高台最宜需要器材:束手绳背摔台游戏时间:30 分钟左右活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。

3)、齐眉棍游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。

在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。

此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。

游戏人数:10-15 人场地要求:开阔的场地一块需要器材:3 米长的轻棍游戏时间:30 分钟左右活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。

队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害⋯⋯这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。

提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。

统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。

4)、驿站传书游戏类型:团队协作型游戏目的:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义;制度规则的建立与修正。

企业文化——50个精品培训、破冰、团建等团队游戏集锦

企业文化——50个精品培训、破冰、团建等团队游戏集锦

精品游戏集锦(五十个)一、高空飞蛋操作目的:体现小组成员的创造力及团队精神操作对象:3个人一个小组为最佳操作时间:30分钟事前准备:每组鸡蛋一只,小气球一只,塑料袋一只,竹签4只,塑料匙、叉各2支,橡皮筋6条;3层楼及楼下空地操作细则:1、主持人把上述所说材料发给每组,而后让业务员在25分钟之后到指定的3层楼的地点把鸡蛋放下来,为了不使鸡蛋摔破,可以用所给的材料来设计保护伞。

2、25分钟之后,每组留一位业务员在3层楼高的地方进行放鸡蛋,其他业务员可以到楼下空地观赏及检查落下的鸡蛋是否完好。

3、鸡蛋完好的小组是优胜组,可以进行决赛,胜出者,主持人可以给一些小礼品作为奖励相关讨论:1、你们组的创意是怎么得来的?2、在小组合作过程中大家的协调程度如何?游戏启示:1、创意行销,可用于《产品组合》2、团队的协调合作是成功的基础二、苹果与凤梨操作目的:活跃会场氛围,提高业务员的注意力和反应能力操作时间:20分钟事前准备:无操作细则:1、营业部全体业务员围成一圈2、主持人先和相邻的人进行演示主持人:这是苹果。

相邻的人回答:什么?主持人:苹果。

相邻的人回答:谢谢!3、回答完这一对话程序,由相邻的人(甲)开始问他的下一个同伴(乙)相同的问题:甲:这是苹果。

乙:什么?甲(对主持人说):什么?主持人:苹果甲:苹果。

乙:谢谢!4、将此对话一直持续下去,最终传到主持人;同时主持人向另一个方向相邻的人传递凤梨,这样两句话就朝相反的方向进行传递。

游戏启示:1、主持人要密切注意对话的流向,特别是苹果和凤梨的走向;2、这是一个非常有趣和复杂的游戏,主持人应该提醒对话过程中的回答的规律,要求参加培训的人员要有特别高的注意力和反应能力3、可做为晚会游戏或者暖场游戏。

对于发生回答错误的业务员,可以适当做些惩罚。

三、狗仔队操作目的:锻炼业务员如何与人沟通的能力操作对象:营业部全体业务员操作时间:15分钟事前准备:无操作细则:1、将所有人进行分组,每组两人2、主持人提问:在小组里谁愿意做为A?3、剩下的人为B4、主持人说:选A的人代表八卦杂志的记者,俗称“狗仔队”,代表B的是被采访的明星,A可以问B任何问题,B必须说真话,可以不回答,时间三分钟,不可以用笔记。

12种实用的团队培训小游戏

12种实用的团队培训小游戏

在当今很多企业中,团队培训游戏被广泛应用,本文就具体介绍了,十二种比较实用的团队培训游戏,以供参考。

领袖风采具体方法:分2个小组,每个小组的组长推选2个组员,在1分钟内对指定产品进行推销。

并由其它组员举手表决选出成功推销者。

失败一方的领导受到相应处罚。

目的:加强团队意识,由此可看出个体的不足会影响到团队的业绩,个人的成绩是团队业绩的基础。

1、城堡攻防讲解故事和玩法:古时候有天使、魔鬼、法师三种,天使怕魔鬼,魔鬼怕法师,法师怕天使。

他们各自的代表动作:天使:扬翅膀,魔鬼:伸爪,法师:双手合十。

将人员分成两批,相距约30米,各自划定一区域作为本方的城堡,本方的说话不能让对方听到,中间相距5米划两条线,作为各自的攻击发起线。

双方在自己的城堡各自商量好准备做的动作及先后次序,然后前行至攻击发起线准备,听口令1-2-3-开始,同时做动作。

1、按照“天使怕魔鬼,魔鬼怕法师,法师怕天使”的原则,赢的一方开始追赶输的一方,输的一方则开始尽力逃回本方城堡,在回到本方城堡前被赢方任何人碰到身上任何部位即成为对方俘虏,停止逃跑;等逃的一方未被俘虏的人员逃回本方城堡后,获胜方带着俘虏回归本方城堡。

然后双方重新商量好后重新开始游戏。

当一方全体被俘或者游戏一定时间后,活动停止,人多方获胜。

2、如果第一次出的动作相同,则按事先商量好的次序继续做动作,因此事先要商量好3-5个动作次序。

分出胜负后按1继续游戏。

注意:如果做错动作,即自动成为对方俘虏,到对方城堡等候处理。

2、盲人闯雷阵★教具:实心球若干个。

★场地布置:在10~15米长的前进道路上,无规则地放若干个实心球。

★方法:每人预先选择捷径通过一次,碰球为失败,看哪个能闯过雷阵。

★规则:1.不允许睁眼睛看。

2.不许出声或其他暗示。

3.碰球人不许继续前进,立即将球放回原处。

要求:练习人注意开始的前后间隔,以免碰撞。

3、万花筒比赛项目:50人混合团体比赛比赛规则:所有的参赛者务必记住以下的7条口诀:牵牛花1瓣围成圈;杜鹃花2瓣好做伴;山茶花3瓣结兄弟;马兰花4瓣手拉手;野梅花5瓣力气大;茉莉花6瓣好亲热;水仙花7瓣是一家。

52个管理培训游戏大全

52个管理培训游戏大全

管理游戏目录一、团队游戏红与黑二、团队游戏三、瞎子背瘸子四、衔纸杯传水五、相互认识一下(一)六、相互认识一下(二)七、勇于承担责任八、摇动游戏九、寻猎游戏十、圆球游戏十一、责任十二、寻宝游戏十三、进化论十四、九点游戏十五、寻人游戏十六、怪兽十七、踩轮胎十八、他的授权方式十九、建绳房二十、呼啦圈二十一、信任进步行二十二、核弹头二十三、全体离地二十四、蜘蛛网二十五、迷失丛林二十六、记忆力二十七、啤酒游戏二十八、拼图二十九、苹果与梨三十、他是谁?三十一、我是谁?三十二、交换名字三十三、代号接龙三十四、大树与松鼠三十五、七巧板三十六、情绪三十七、团队建设三十八、操作程序三十九、听说训练四十、时钟四十一、传递四十二、创造力四十三、沟通能力四十四、授权四十五、运水接力四十六、踢足球四十七、天龙八部四十八、挑水接力(共16人)四十九、听与说五十、众志成城五十一、找变化五十二、“杀人游戏”之攻略一、团队游戏红与黑游戏规则1、目的:你队与另一队分别为队A、队B,各自争取取得高分。

2、程序:每轮你队有两种选择——红或黑,由工作人员了解你队每轮的选择并告知你们的得分,你队可根据上轮得分确定下轮选择。

3、沟通:两队在第四轮选择后,征得双方同意,可进行第一次沟通,双方各派一名代表外出面谈,面谈时间为一分钟;两队在第八轮选择后,双方必须进行沟通,面谈时间为一分钟。

两队除按上述规则可召集的面谈外,禁止其它沟通。

4、得分计算1)队A、队B均选红,各得1分;队A、队B均选黑,各减1分;2)一队选红、一队选黑,选红者减3分,选黑者加3分;3)第9与第10轮选择,得分乘3后计入总分。

点评1·要取得长期利益,必须采取合作的态度。

2·团体合作的基础是相互信任。

3·信任来自于畅顺的沟通。

4·信任一旦逝去,难以补救。

二、团队游戏咨询师让大家讨论工作中存在哪些不符合团队精神的案例,所有人都蜻蜓点水,因为怕伤害同事关系。

100个热门培训游戏(团队拓展)

100个热门培训游戏(团队拓展)

100个热门培训游戏(团队拓展)团队游戏1.趣味跳绳2.蒙眼三角形3.蒙眼作画4.圆球游戏5.翻叶子6.航空公司的经营游戏7.核弹头8.平结绳圈9.齐眉棍/圈10.交通阻塞11.迷失丛林12.纸牌游戏13.解手链14.橡皮筋15.瞎子走路16.你说我做17.如何建立信任18.报数19.六盒冰红茶20.踩报纸21.连点游戏创造力游戏22.错位的点23.水草24.沙漠奇案25.巧扮女郎26.举胖子7.找变化28.铁钉29.高空飞蛋破冰游戏30.天龙八部31.猜猜我是谁32.训练幽默乐观的游戏33.分组游戏34.大树与松鼠35.串名字游戏36.红黄牌37.优点与缺点晚会游戏38.扮时钟39.猜五官40.酒令游戏知多少41.衔纸杯传水42.瞎子背瘸子43.踩汽球44.踏板运水接力(共48人)45.挑水接力(共16人)智力游戏46.上升还是下降47.偶数游戏48.观察力测验49.水池50.挡风玻璃上的弹孔51.黑手党52.哪位小姐养蛇?53.你想得到汽车吗54.会发生什么?55.海盗的难题56.数数有多少个正方形57.考考您的逻辑能力58.失踪了的十文钱59.分割图形60.连锁逻辑问答61.奇妙的正方形62.水桶测验63.微软的智力题64.猜人名游戏沟通游戏65.苹果与凤梨66.狗仔队67.商店打烊时68.空方阵69.取水游戏70.拼图游戏71.部属角色与领导角色72.画图游戏73.瞎子摸号74.撕纸75.数字传递76.囊中失物领导力游戏77.踢足球78.教练技术79.他的授权方式角色模拟游戏80.啤酒游戏81.“听与说”游戏心理游戏82.寻猎83.勇于承担责任84.抓间谍85.“杀人游戏”之攻略86.公平与不公平团队游戏1.游戏名称:趣味跳绳大家都跳过绳吧,在玩的时候会发生很多事,不同的人会有不同反应,为什么呢?这是一个典型的团队活动,需要大家共同配合,怎样取得最佳合作效果?这些问题,您是否想过。

让我们带着这些问题,再玩一次跳绳。

企业培训团队拓展训练游戏大全

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企业团队拓展培训经典游戏大全三、三个进球时间:5~10分钟人数:不限道具(每个小组):•个大垃圾桶(用来接球)。

40个网球(放在袋子或盒子里)。

概述:这个游戏说明了指令明确在协同工作中的作用。

目的:展示良好的沟通对于提升成绩的作用。

安全:注意不要被乱飞的球砸到步骤:1.每组选出一个选手和你一起站在前面。

2.让选手面向某一个方向站好,目视前方。

不可以左顾右盼,更不能回头。

然后,把装有40个网球的袋子交给他。

3.把垃圾桶放在选手的身后,垃圾桶与选手间的距离约为10米。

注意不要把垃圾桶放在选手的正后方,要让它略微向旁边偏出一些。

4.告诉选手他的任务是向身后的垃圾桶里扔球,要至少扔进3个球才算成功。

扔球的方式见主图。

告诫选手不许回头看自己的球进了没有,落在了哪里。

5.让其他队员指挥选手,告诉他如何调整投掷的力量和方向才能进球。

注意,这里只允许通过语言传达指令。

6.等选手扔进了3个球后(这可能会颇费周折),问他是什么帮助他实现了目标”问其他队员是否也觉得很有成就感。

7.引导队员就如何在工作中加强沟通展开讨论。

讨论的问题:哪些因素帮助你实现了目标?哪些因素增加了实现目标的难度?负责指挥的队员是否感觉好像自己进了球一样?如何才能更快更好地实现目标?这个游戏揭示了什么道理?如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?变通:可以蒙上志愿者的眼睛,而且不让他正好背对着垃圾桶,这样,其他队员必须先指挥志愿者调整方向,直到基本上背对着垃圾桶,然后志愿者才能开始投球。

这种做法可以增加游戏的难度和趣味性。

时间: 60分钟,参加人员的多少将影响时间的长短。

人数: 10〜24人道具: • 0〜12根硬木棒儿或水管,要求每根长约I米(3英尺).直径约32mm(1 . 25英寸)。

建立小组成员间的相互信任。

这个游戏主要用于建立小组成员间的相互信任。

虽然游戏设计很简单,但是非常有效。

1.让每个队员找一个搭档。

在总的参加人数为单数的情况下,让余下的一个人第一个爬云梯。

公司团队游戏大全

公司团队游戏大全

公司团队游戏大全随着现代工作环境的加班压力和工作压力不断增加,为了提高员工的士气、促进员工之间的沟通和合作,许多公司开始引入团队游戏作为一种有效的团队建设活动。

团队游戏可以为员工创造一个放松愉快的氛围,同时培养他们的团队合作意识和解决问题的能力。

在这篇文章中,我们将介绍一些适合公司团队的游戏。

1. 沙滩排球沙滩排球是一种简单而又经典的团队游戏。

这个游戏可以锻炼团队成员的协作和沟通能力。

让团队分为两个大队,每个大队再细分为几小队,然后在沙滩上进行排球比赛。

通过相互之间的配合和团队协作,可以增强团队的凝聚力和合作能力。

2. 解谜游戏解谜游戏是另一种受欢迎的团队活动。

这种游戏通常需要团队成员共同解决一系列的难题和谜题。

例如,团队需要通过找线索和解码来破解密码等。

这个游戏可以鼓励成员们共同思考和合作解决问题,同事也能锻炼他们的创造力和解决问题能力。

3. 探险游戏探险游戏是一种具有挑战性的团队活动。

这种游戏通常模拟真实世界中的探险与冒险,要求团队成员展示出勇气、智慧和合作精神。

例如,团队需要通过在户外环境中进行定向寻宝来找到隐藏的宝箱。

这个游戏可以培养团队成员的领导能力、协调能力和团队意识。

4. 模拟经营游戏模拟经营游戏是一种模拟真实生活场景的团队活动,通常是基于商业或项目管理方面的问题。

例如,团队需要在一定的时间内合理规划资金和资源,控制成本和生产效率来经营一家虚拟企业。

这个游戏可以锻炼团队成员的决策能力、团队协作和解决问题的能力。

5. 团队拓展活动团队拓展活动是一类通过户外运动和项目来促进团队合作和沟通的活动。

例如,团队需要在一定时间内建立一个稳定的人体塔或者在悬挂的绳子上保持平衡。

这种活动可以培养团队成员的信任、协作和沟通能力。

总之,公司团队游戏是一种促进员工之间交流和合作的有效方式。

通过参与团队游戏,员工能够在愉快的氛围中增进彼此的了解和信任,同时提高团队合作和问题解决能力。

无论是沙滩排球、解谜游戏、探险游戏、模拟经营游戏还是团队拓展活动,每一种游戏都能帮助团队建设更强大的团队。

企业公司经典团队培训—信任度游戏—15个

企业公司经典团队培训—信任度游戏—15个
安全守则
1.1.队员在木板或长椅上时应注意平衡 2.2.队员不可由木板跳跃至地面 3.3.确定木板上没有裂缝 4.4.避免手指被木板夹到或被对友踩到 5.5.导师应留意叠罗汉的队员的安全
目的
48
过大渡河
体验策划的成效和团队的合作精神 学习不同层次的管理手法 学习沟通的技巧
人数
10-12 人一组
活动时间
2.2.导师想经理发出指示:建一艘木筏,并于指定路线(约 200-300 米)航行 3.3.经理个别的向其他人说明任务 设计部主任:负责设计木筏 制作部主任:负责指挥其他水手制作工序 安全部主任:负责雨季出海时会遇到的危险 水手:负责制作
2.2.于限定时间内(30 分钟)把所有队员及工具由起点安全送至终点
规则
1.1.于限定时间内完成任务 2.2.任何人的身体不可触碰地面,犯规者必须重新开始 3.3.队员只可跨步,但不可跳跃
讨论要点
1.1.策划的重要性 2.2.学习如何归纳不同的意见 3.3.队员的投入程度和参与 4.4.领导者的责任
操作程序
1.1.导师预先将水桶(代表炸弹)放置于离平台约 11 尺之平地上 2.2.全组站在平台上 3.3.队员于限定时间内(30 分钟)把炸弹搬离地面
规则
1.1.于限定时间内完成任务 2.2.任何人均不可触碰地面,犯规者全组将被罚停赛 3 分钟 3.3.任何工具均不可触碰地面,否则触碰了地面的工具将被没收
讨论要点
1.1.时间的分配 2.2.如何归纳不同的意见 3.3.如何充分利用现有的资源 4.4.成功或失败的因素
安全守则
1.1.检查竹已牢牢的扎稳 2.2.避免竹夹到手指 3.3.若以吊人的方法,导师应注意被吊者的安全
目的
体验策划的成效和团队的合作精神 认识领导者的能力

团队协作游戏大全

团队协作游戏大全

团队协作游戏大全以下是一些团队协作游戏的介绍,可以在团队建设和协作培训中使用。

1. 人际网- 适用人群:中小型团队适用人群:中小型团队- 目的:帮助团队成员建立联系和相互了解目的:帮助团队成员建立联系和相互了解- 规则:每个团队成员将自己的名字写在一张纸上,然后将纸交给其他团队成员。

每个人都需要在别人的纸上写下对他们的认识或印象。

最后,纸被还给原来的主人,大家一起分享别人对自己的印象。

规则:每个团队成员将自己的名字写在一张纸上,然后将纸交给其他团队成员。

每个人都需要在别人的纸上写下对他们的认识或印象。

最后,纸被还给原来的主人,大家一起分享别人对自己的印象。

2. 四方跳- 适用人群:中大型团队适用人群:中大型团队- 目的:增强团队的沟通和协调能力目的:增强团队的沟通和协调能力- 规则:将团队分成四组,每组站在一个方向(北、南、东、西)。

在信号的指示下,每个成员跳到相邻的组,然后再次跳到下一个组,直到回到原来的组。

这个过程要保持同步和协调。

规则:将团队分成四组,每组站在一个方向(北、南、东、西)。

在信号的指示下,每个成员跳到相邻的组,然后再次跳到下一个组,直到回到原来的组。

这个过程要保持同步和协调。

3. 障碍物大挑战- 适用人群:大型团队适用人群:大型团队- 目的:锻炼团队的问题解决和领导能力目的:锻炼团队的问题解决和领导能力- 规则:布置一个迷宫或障碍物场地,团队需要以最短的时间从起点到终点。

每个团队成员都有机会担任领导,带领团队克服障碍和解决问题。

规则:布置一个迷宫或障碍物场地,团队需要以最短的时间从起点到终点。

每个团队成员都有机会担任领导,带领团队克服障碍和解决问题。

4. 神秘盒子- 适用人群:所有类型的团队适用人群:所有类型的团队- 目的:培养团队的创造力和合作能力目的:培养团队的创造力和合作能力- 规则:将一些日常物品放入神秘盒子中,团队需要合作解决如何使用这些物品来解决一个给定的问题。

团队成员可以提出自己的想法并以合作的方式实现目标。

企业内训的游戏

企业内训的游戏

50%
21.6% 60%
60%
60%
游戏过程
第一阶段 全体参与 时间15分钟
1.最清晰地表达自己的人生目标,合格者通过意愿关 表达方式:“我想成为….,请允许我通过!” 讲师允许后可予以通过 通过标准: 目标尽量符合SMART原则.
2.从A点走到B点,用任何一种不同于其它人的姿势走过去, 与他人相同者将被淘汰
游戏二:过鬼门关 60分钟
游戏规则: 游戏中设两个关:意愿关和行动关 意愿关告知自己的人生目标 行动关完成规定的动作
游戏过程: 第一阶段:走自己的路 第二阶段:身心考验
第三阶段:战胜自我 游戏控制: 时间、打分、标准把握
气氛渲染
游戏感悟: 成功 = 意愿 X 方法 X 行动
12.5% 50%
50%
通过者每人得一分
游戏过程
第二阶段 每组四位男学员参加 时间15分钟
1.最响亮地表达自己的人生目标,合格者通过意愿关 表达方式:“我努力成为….,请允许我通过!” 讲师允许后可予以通过 通过标准: 至少要达到80分贝.
2.撑俯卧撑20次以上
通过者每人得二分, 每增加10次俯卧撑加一分
游戏过程
第三阶段 每组三位学员参加(可重复) 时间30分钟
游戏过程: 1。小组实地讨论,找到答案 2。讨论游戏的含义
游戏控制: 1。讨论时记录每个小组成员的表现 2。不管是否找到方法,15分钟后立即停止
游戏感悟: 小组中每个成员都对目标有责任。 沟通合作是解决问题的必要手段。
游戏四:众指抬人(胚胎解剖学) 15分钟
游戏规则: 学员中体重最重的躺在桌上 其他学员各出一个手指将桌子和人一起抬起
讲师口令
下面学员口令 上面口令
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游戏1——美丽景观经理人培训项目组提高团队创新能力的游戏游戏1——美丽景观团队创意是一个团队取得成功的根本前提,而个人创意是团队创意不可或缺的部分。

所以作为一个团队的领导者,一定要明白他的小组的各个成员的特点并善加利用,此游戏可以帮助他们做到这一点。

游戏规则和程序1.将学员分成10人一组,然后发给每一组一套材料,要求他们在30分钟内,建造出一处优雅美丽的景观来,要求景色美观、创意第一。

2.要求每一个组选出一个人来解释他们的景观的建造过程,比如:创意、实施方法等。

3.由大家选出最有创意的、最具有美学价值的、最简单实用的景观,胜出组可以得到一份小礼物。

相关讨论1.你们组的创意是怎样来的?2.在建造的过程中,你们的合作过程如何?大家的协调性怎么样?各人扮演什么角色,这一角色是否与他的平时形象相符?总结1.创意好不好关系到景观的成败。

如果一开始的思路就错了,或者根本没有明确的目标,就会在以后的工作中面临越来越多的问题,比如时间管理、审核标准、资源分析等。

2.当想出足够好的创意以后,每个人根据自己不同的特长选择不同的任务,比如空间感好的人就可以来搭建模型,手巧的人可以进行实际操作,但是最重要的是一定要有一个领导者,他要纵观整个全局,对创意进行可行性评估,以及最后进行总结。

3.对于组员来说,如果你有了新的创意,一定要跟其他人交流,让他们明白你的意思,并让大家评定你的点子是否可行。

参与人数:每10人一组时间:50分钟场地:教室道具:每组一套:A4的纸50张,胶带一卷,剪刀一个,彩笔一盒应用:(1)团队创新能力的培养(2)团队合作中的角色分工和协作问题游戏2——三只小猪经理人培训项目组完成团队任务的游戏游戏2——三只小猪相信大家都听过三只小猪盖房子的故事,在故事中三只小猪互相合作建成了一个漂亮坚固的房子,并最终抵挡住了大灰狼的袭击。

在本游戏中,我们也将扮演一次小猪,看看自己拿绳子是否能建出满意的房子游戏规则和程序1.培训者将学员们分成3组,大约保证每组的人为5人左右。

2.发给第1小组一条20米的绳子,第2小组一条18米的绳子,第3小组一条12米的绳子。

3.规则:用眼罩把所有人的眼睛蒙上,然后规定第一组圈出一个正方形,第二组围成一个三角形,第三组圈成一个圆形。

4.然后让大家联合起来用绳子建立一个绳房子,房子的形状要有上述三个图形组成,并且一定要看上去比较漂亮。

相关讨论1.对第一个任务和第二个任务分别进行比较,哪一个任务较易完成,为什么?2.在完成第二个阶段的任务的时候,大家会遇到什么困难?你们是如何解决的?总结1.在每一个组完成自己的任务时,是相对比较容易的,但是当需要大家一块配合,建成一间房子的时候,事情就变得复杂起来了。

三角形和正方形如何配合,圆形应该放在什么部位都是问题,所以越是在这种时候越需要大家相互之间的配合,需要大家的团体合作精神。

2.要做好这个游戏,首先要选定一个基准点和一个核心人员,要使大家都参照这一个坐标系进行行动,这样才便于指挥,也可以防止场面的混乱。

3.兄弟同心,其利断金,讲的就是大家一致对外,团结合作,终成正果的道理。

小猪盖房子需要这样一种精神,在我们日常的工作和学习中亦要如此。

参与人数:分成3组,每组5人左右时间:20分钟场地:空地道具:三条绳子,分别长20米、18米、12米应用:(1)帮助学员体会在团队工作中沟通的重要性(2)加强学员对于团队合作精神的理解(3)训练学员对于结构变动的适应能力游戏3——泰坦尼克号经理人培训项目组完成团队任务的游戏游戏3——泰坦尼克号一个人在紧急情况下,才能更好地发挥其潜在的创造力和主观能动性,下面的游戏将帮助我们练习在遇到困难时,如何做计划,如何合作以及如何有效地利用有限资源。

游戏规则和程序1.培训师给大家讲下面一个故事:泰坦尼克号即将沉没,船上的乘客(学员)须在“ 泰坦尼克号”的音乐结束之前利用仅有的求生工具——七块浮砖,逃离到一个小岛上。

2.培训师指导学员布置游戏场景:将25m的长绳在空地上摆成一个岛屿形状,在另一边,摆4四个长凳,用另外的绳子做为起点。

3.给学员5分钟时间讨论和试验。

4.出发时,每一个人必须从长凳的背上跨过(就如同从船上的船舷栏杆上跨过),踏上浮砖。

在逃离过程中,船员身体的任何部分都不能与“海面”——地面接触。

5.自离开“泰坦尼克号”起,在整个的逃离过程中,每块浮砖都要被踩住,否则培训师会将此浮砖踢掉。

6.全部人达到小岛之后,并且所有浮砖被拿到小岛上,游戏才算完成。

相关讨论1.你们组可以想出什么样的办法来达成目标?2.小组是否确定出领导者?是根据什么确定的?撤离方案的形成是领导的决定还是小组讨论的结果?3.你们的方案是否坚决贯彻到底了?中间发生了什么变化?为什么?4.事后回顾当初的方案觉得是否可行?有更好的方案吗?为什么当时没有想到或没有提出来?5.小组是如何分配组员撤离的先后次序的?考虑到了什么因素?总结1.如何应付突如其来的紧急情况,反映了一个人头脑的清醒程度和他的应变能力;同时,如何利用有限的资源更大程度地达成我们的目的,也是观察一个人想象力和创造力的最好途径。

2.在我们面临危险的时候,每个人都会有不同的想法,此时就需要出现一个领导者的角色,否则大家七嘴八舌,互相不服,最后只会使得整个集体都受到损失。

如何选择这个领导者是一个很关键的问题,但是关键的关键是此人一定要能够服众,让大家都听他的。

参与人数:10~12人一组时间:30分钟场地:户外道具:木砖24块(每组6块),4张椅子,两条长绳(25m)应用:(1)创新思维训练(2)应变能力的培养(3)团队合作精神培养游戏4——集体智慧经理人培训项目组体现团队优越性的游戏游戏4——集体智慧相信大家都玩过词语接龙或续写故事的游戏,比如前一个人为一个故事起了个开头,大家就按照这个思路把故事接下去,一直到形成一个完整的故事为止。

这个游戏就是将上述形式深化了一下,目的在于让受训者明白如何在受限制的情况下发挥想象力和创造力。

游戏规则与程序:1.将受训者两两分组,做一个与某个话题(可以任意选择,只要大家感兴趣,比如旅游)有关的演出。

2.指定每组的两个成员中,一人为A,一人为B。

被称为A的人是这场游戏的演员,被称为B 的人是A们的台词提示者。

3.B组挨着A组的同伴站着,当轮到自己的角色说话时,就会把台词告诉A。

而每个A组成员的任务就是接受B同伴提供的任何台词,在此基础上再加以发挥,把戏演下去。

A组成员要密切配合B成员的意思,好像这些台词就是他们本人想出来的一样。

4.为了使受训者充分理解培训者的意图,培训者可以先做一下示范。

挑选一位学员后,培训者开始说:“我非常想和你一起旅游,因为小王你——”5.培训者然后拍一下小王(B组人)的肩膀。

小王需立刻接下去,“我总是与你的喜好一致。

”培训者结合小王的话继续说,“总是与我的喜好一致。

事实上,我们有过一次愉快的旅游经历,那一次——”6.再次拍小王的肩膀。

他也许会说:“我俩结伴去了黄山,”培训者接着说:“我俩结伴去了黄山,真是一次美妙的经历。

”7.又一次拍小王的肩膀,小王可能说:“什么时候我们还能共同休假呢?”培训者说:“ 什么时候我们还能共同休假呢?那时我们再一起出游吧……”8.让所有受训者观看示范,然后让他们各组散开练习一下,5分钟后大家集合,集体完成一次演出。

相关讨论1.请A组人员考虑:为了适应并转换B组搭档的台词,你必须做些什么?是否感到吃力或有其他感觉?怎样才能使这个过程不那么煎熬呢?2.请B组人员考虑:你们的任务是帮助A组人员完成任务,所以为他们提供台词并使这一切进行得容易一些,你们需要做些什么?当A组成员没能顺利利用你的台词时,你有何感觉?总结1.无论A组还是B组成员,都不可以迟钝的、恶作剧的做这个游戏,否则不仅会给搭档造成困难而且会破坏训练的效果。

大家的目的是将一个故事合理、顺畅地完成下来,而不是给别人出难题或显示自己的才能。

这个游戏体现了公平的合作,即快乐来自于与他人分享创意。

2.一个团队最不可少的就是团队的合作精神,而合作精神最重要的就是要善于倾听别人的意见——像对待你的意见一样,给予他人的想法和念头以足够多的关注。

这个团队也许最终会同意采用你的想法,但这在集体讨论会上不是最重要的,最重要的是要善于倾听他人的发言。

形式:2人一组时间:40分钟道具:一块黑板场地:室内应用:(1)活跃气氛(2)创造性地解决问题(3)团队沟通游戏5——囚徒困境团队互助与合作的游戏游戏5——囚徒困境本游戏可以用于加强彼此之间的了解和信任,增强大家之间的团队友谊精神。

游戏规则和程序1.培训者首先给大家讲述下面一个故事:你们组属于古城探险队的一部分,据说古城位于一个与世隔绝的森林里。

调查研究后找到一个向导,由于存在语言障碍,通过翻译费心的解释,他才同意带路。

由于古城到处散落有金币、宝石,并且宣称如果宝物被盗,全城人民将面临灾难,因此,条件是大家必须答应都戴上眼罩,保证以后不会再找这条路,一路上不能作语言交流,但是可以通过其他声音,即肢体语言来传递信息给后面的队友,以确保团队能安全到达目的地。

2.队员手拉手围成圈,戴上眼罩。

3.悄悄让一个队员摘下眼罩,告诉他将充当向导,负责带领整个团队(告知终点)。

4.让两位成员充当沿途的保护者,可备一些食品在游戏结束后让队员(包括保护者)边吃边谈各自的体验与感受。

5.注:可以选在景色美丽的树林或公园里进行,可以使人接近自然。

相关讨论1.当你被蒙上眼睛的时候你有一种什么样的感觉?你是否能完全信任你的向导?2.如果现实生活中,你遇到需要将自己的安全寄托在别人身上的事情,你会选择怎样做?在何种前提下你才会这样做?总结1.信任是集体交往的一个重要前提,只有你充分信任你的伙伴,你才能将事情托付给他,你才能相信他说的话,他做的事,而只有相互信任,大家才能毫无隔阂、亲密无间地合作,共同将工作做好。

2.在一个风景优美的地方进行这个游戏,可以帮助大家重新把心放回到大自然当中,陶冶情操,恢复青春与活力。

参与人数:集体参与时间:10分钟场地:树林或草地道具:无应用:(1)增强团队成员之间的相互信任(2)加强成员间感情的沟通游戏6——寻宝之路经理人培训项目组团队互助与合作的游戏游戏6——寻宝之路本游戏可以用于加强彼此之间的了解和信任,增强大家之间的团队友谊精神。

游戏规则和程序1.培训者首先给大家讲述下面一个故事:你们组属于古城探险队的一部分,据说古城位于一个与世隔绝的森林里。

调查研究后找到一个向导,由于存在语言障碍,通过翻译费心的解释,他才同意带路。

由于古城到处散落有金币、宝石,并且宣称如果宝物被盗,全城人民将面临灾难,因此,条件是大家必须答应都戴上眼罩,保证以后不会再找这条路,一路上不能作语言交流,但是可以通过其他声音,即肢体语言来传递信息给后面的队友,以确保团队能安全到达目的地。

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