合同实施计划书

合同实施计划书

（一）合同执行总体计划

我方将从以下方面保障合同的顺利执行：

1.建立健全的质量管理体系，保障产品质量，成立管理小组，全程参与质量管

控。

2.制定详细的项目执行计划表，做好项目预算，记录合同执行进度，及时反馈

产品供应情况。

3.建立完善的供货流程和应急预案，充分保障各个环节的顺利运转。

（二）保供管理措施

1.根据招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法，并做到

表格化。

2.按需方合同要求的具体时间和进度及时将货物送至施工现场。在运输中，我

单位对投标产品做严密的防护，避免管材在运输中造成磨损，为管材以后的安全使用和维护打下良好的基础。

3.派专人负责此项目的跟踪、送货、装卸、交接、试用、验收等手续，并由我

方提供相关检测设备，对管材进行测试。

4.保证提供的货物是正规品牌、正规厂家生产的合格全新产品，符合国家规定

的相关质量标准，满足招标文件中的技术要求。

5.在送到使用单位时，货物的外包装完整，且货物的表面无划伤、碰撞现象。

并提供货物的合格证、说明书及其它配套资料等。

（三）运输保障措施

接到供货通知后，将及时安排公司车辆进行产品装运，在装运产品时做到轻拿轻放，严禁碰撞或划伤管材，严格清点数量，尽量避免发生差错给用户带来损失，敞篷车装载完毕必须绑扎牢固并加盖防雨篷布遮盖，管材产品在运输时均办理货物保险，并督促驾驶人员必须按照运输合同规定按时将产品安全、迅速、准确无误和保质保量地运交到用户指定的卸货地点。

加强运输人员安全意识培训，做好运输准备工作，运输机械启动前必须对遮盖货物油布和加固情况作详细的检查，杜绝隐患，并做好记录。有问题必须在启动前排除; 严密监控运输情况，结合运输情况，及时调整运输计划，执行接收

制度，严格检查，保证管材质量数量。

（四）质量保障措施

我方将从以下方面采取措施，保障产品质量：

1.提供合格的产品

我方按照要求的产品型号和数量提供满足本项目技术规定要求的质量合格、全新的货物。

2.不合格产品的处理

询价人在交货地点有权随时抽检我方交货产品的质量,如发现质量不符合本项目规定，询价人有权拒收货物，拒付合同款项，并追究我方由此造成的经济损失。我方供应货物的质量指标不符合本项目合同规定的质量标准,我方自行处理并承担由此所发生的全部费用。给询价人造成损失的，我方给予赔偿。

3.产品质检

我方按本项目质量要求，从货物进库到货物的出库，对产品质量进行全过程的控制，每个环节均严格把关，为了保障交货质量。我方供应的所有合同货物均从企业信誉、质量、售后服务择优选择合格的产品供应商。

产品进入现场后由业主方技术人员进行全面检查，并对每种规格类型管道进行抽样检查，当发现不符合标书要求或损坏时，则增加检查数量。凡是检查不合格的产品，公司负责修理或更换。因此延误安装时间而造成的经济损失业主方有权要求赔偿。

4.包装，运输

我方交付的所有合同货物均符合相关包装储运指示标志的规定,按照国家有关部门最新的规定进行包装，满足长途运输、能承受水平受力、垂直受力、多次搬运、装卸、防潮、防震、防碎等包装要求。我方按照合同货物的特点，按需要分别加上防冲撞、防霉、防锈、防腐蚀、防冻、防盗的保护措施，以便合同货物在没有任何损坏和腐蚀的情况下安全地运抵合同货物安装现场。合同货物包装前，我方负责进行检查清理，不留异物，并保证零部件齐全。接到供货通知后,将及时安排公司车辆进行货物装运,在装运货物时做到轻拿轻放。

5.交货

我方将根据合同供货批次数量进行贮备，合理调配库存，优先供应本项目所需货物。并根据询价人的要求和交货计划，准时、安全的将货物运至询价人指定

地点。不论我方采用何种运输方式，我方均保证采购计划供应量，并保证有必要的调峰运输能力，确保询价人的需要。我方在交货时提供合同货物出厂有关质量证明文件(如合格证，检验报告等)，确保交货质量。

（五）应急能力简述

我方将根据项目现场地理位置、产品运输装载，产品运输路线，产品存放地点等识别潜在紧急情况，做好应急预案工作。我方设专门的应急支持小组，建立内部和外部沟通机制。总经理亲自指导、指挥应急支持小组的日常工作，直接听取应急支持小组的各种报告。在特定的紧急状况下将召集会议，组织临时机构或者亲赴现场处理，直至紧急状况解除。