招投标与合同管理复习资料

1、广义的建筑市场包括哪些？P3a、勘察设计市场b、生产资料市场c、劳务市场d、技术市场e、资金市场f、咨询服务市场g、建筑产品市场2、建筑工程市场的主题是：业主、承包商和中介机构。

P93、P13 我国的建筑业企业分为施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业，工程监理企业资质按照等级划分为综合资质、专业资质和事务所资质。

4、P15 建筑法：了解5、P21整个招投标过程包括招标(要约邀请)、投标(要约)、定标(承诺)三个主要阶段。

6、P26按合同计价方式划分：业主与承包商所签订的合同，按计价方式不同，可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三大类。

建筑工程招标方式：招标投标法规定，投标可以分为公开招标(至少三家招标单位)和邀请招标两种方式(竞争程度)7、P30 上述(1)至(5)项规定，范围内的各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：(1)施工单项合同估算价在200W元人民币以上的(2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100W元人民币以上的(3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50W元人民币以上的(4)单项合同估算价低于(1)(2)(3)项规定的标准，但项目总投资额在3 000W元人民币以上的8、P31 建设工程项目施工招标程序【(1)招标准备(2)招标阶段(3)决标成交阶段】建设工程项目报建→审查建设单位资质→招标申请→资格预审文件、招标文件的编制与送审→迁登资格预审通告、招标通告→资格预审→发放招标文件→现场勘察→招标预备会→工程招标控制价的编制与送审→投标文件的接收→开标→评标→定标→签订合同9、P34 建设工程施工招标文件的内容：《中华人民共和国2007版标准施工招标文件范本》包括以下十章内容：第一章，投标须知及招标须知前附表。

第二章，合同价款。

第三章，合同文件的格式。

第四章，工程建设标准。

第五章，工程量清单。

第六章投标文件投标函格式。

第七章，投标文件商务部分格式。

第八章，投标文件技术部分格式。

第九章，图纸。

第十章，资格审查申请书格式。

10、P36 投标人有下列情形之一的，投标担保不予退还，投标人在投标有效期内未经许可撤回投标文件的；中标人未能在规定期限内提交履约担保的。

11、P44 主持人当众检验启封投标书：(1)属于无效表述的，必须经评标委员会半数以上成员确认，并当众宣布。

(2)投标文件有下列情形之一的，由评标委员会初审后按废标处理。

12、P45 《评标委员会和评标方法暂行规定》规定：依法必须进行招标的工程，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经营等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中招标人，招标代理机构以外的技术、经济等方面专家不得少于成员总数的三分之二。

13、P46 评标方法：(1)经评审的最低投标价法：一般适用于具有通用技术、性能表准或者招标人对其技术性能没有特殊要求的招标项目，能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的最低投标价的投标应当推荐为中标候选人。

(2)综合评估法：是对价格、施工组织设计(或施工方案)、项目经理的资质和业绩，质量、工期、信誉和业绩等因素进行综合评价，从而确定最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标为中标人的评价定标方法。

14、P48 如果投标文件实质上不响应招标文件的要求或不符合招标文件的要求，并被确认为无效标。

在检验招标文件的符合性时首先应剔除法律法规所提出的废标、投标文件有下述情形之一的，属重大投标偏差，或被认为没有对招标文件做出实质性响应，作为废标处理。

15、P50 中标人收到中标通知书后，应当自中标通知书发出之日起30天内与招标单位与招标单位以招标文件盒中标内容为依据签合同。

16、P65工程投标的基本程序：投标的前期工作→参加资格预审→建立招标组织→购买和分析招标文件→收集资料，准备投标→确定施工方案→编制及提交投标书→参加开标，接受投标书澄清询问→接受中标通知书，签订合同，提供履约担保。

17、P66 资格预审的工作程序：资格预审报名，购买资格预审文件→选择拟投标标段，投标形式和分包人→填写资格预审表→提交资格预审材料18、P74投标技巧：(1)扩大标价法也比较常用，即除了按正常的已知条件编制价格外，对工程中变化较大或没有把握的工作，采用扩大单价，着呢国家“不可预见费”的方法来减少风险。

(2)不平衡报价法：又称前重后轻法，实质在总报价基本确定的前提下，调整内部各个子项报价，以期即不影响总报价，又在中标后满足资金周转的需要，获得较理想的经济效益。

19、P76 建设工程投标文件的组成：根据《标准施工招标文件》的规定投标文件内容包括以下几点：(1)投标函及投标函附录。

(2)法定代表人身份证明。

(3)授权委托书。

(4)联合体协议书。

(5)投标保证书。

(6)已标价工程量清单。

(7)施工组织设计。

(8)项目管理机构。

(9)拟分包项目情况表。

(10)资格审查数据.(11)投标须知规定额应填报的其他材料。

20、P88 国际工程招标归纳起来有四种类型：国际竞争性招标、有限国际招标、两阶段招标、议标。

21、P100 建设工程合同的特征：合同主题的严格性、合同标的特殊性、合同履行期限的长期性、投资和程序上的严格性22、P105《施工合同示范文本》是由协议书、通用条款、专用条款三部分组成的，并附有三个附件。

23、P106 施工合同文件的组成及解释顺序：组成建设工程施工合同的文件包括以下几点：(1)施工合同协议书。

(2)中标通知书。

(3)投标书及其附件。

(4)施工合同专用条款。

(5)施工合同通用条款。

(6)标准、规范及有关技术档。

(7)图纸。

24、P107 施工合同管理的特点是由工程项目的特点、环境和合同的性质、作用和地位所决定的。

25、P111 不可抗力所造成损失的承担：因不可抗力事件导致的费用及延误工期由双方按以下方法分别承担：(1)工程本身的损害，因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工现场的用于施工的材料和待安装设备的损害，由发包人承担。

(2)发包人，承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。

(3)承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。

(4)停工期间，承包人应工程师要求留在施工现场的必要管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。

(5)工程所需清理、修复费用，由发包人承担。

(6)延误工期相应顺延因合同一方延迟履行合同后发生不可抗力的，不能免除延迟履行方的相应责任。

26、P112 合同争议的解决方式：和解、调解、仲裁、起诉27、P117 工程实施控制包括成本控制、质量控制、进度控制(前三一般情况)、合同控制几个方面内容。

28、P155索赔原因：施工条件变化、业主违约、合同缺陷、公家政策和法规变更索赔、物价上涨索赔、变更指令、工程变更、其他干扰事件。

29、P156 施工索赔分类：工期索赔和经济索赔30、P157工程索赔证据特征：及时性、全面性、关联性、有效性。

简答：1、投标的程序。

2、资格预审的时候投标人应符合哪些方面的条件3、工程承发包的内容4、监理应该从哪方面进行索赔赔偿5、建设工程合同特征（一）某钢筋栓框架8层商业大厦工程项目，建设单位甲分别与监理企业已和承包单位丙签订了施工阶段委托监理合同和施工合同。

在委托监理合同中对于建设单位(甲方)和监理企业(乙方)的权利、义务和违约责任等专用条款的草案中提出以下内容：1.监理人在监理工作中应维护委托人的合法利益。

2.施工期间的任何设计变更必须经过监理人的审查、认可并发布变更令方可为有效并付诸实施。

3.监理人应在委托人的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。

4.监理人发现工程设计中的错误或不符合建设工程质量标准的要求时，有权要求设计方更改。

5.监理人仅对本工程的施工质量实施监督控制，至于工程进度控制、费用控制的任务由委托人行使。

6.监理人有审核批准索赔权。

7.监理人对工程进度款支付有审核签认权，委托人有独立于监理人之外的自主支付权。

8.在施工期间工地每发生一起人员重伤事故，监理人应受罚款1万元；发生一起死亡事故受罚2万元；发生一起质量事故，监理人应付给委托人相当于质量事故经济损失5％的罚款。

9.监理人在征得委托人同意后，有发布开工令、停工今和复工令等指令的权利。

10.在合同责任期内，委托人未按合同要求的职责认真服务或委托人违背对监理人的责任时，均应向对方承担赔偿责任。

11．由于委托人严重违约及非监理人责任而使监理工作停止半年以上的情况，监理人有权终止合同。

12．委托人违约应承担违约责任，赔偿监理人相应的经济损失。

[问题]：1、以上各条款中正确的有哪些？（正确的每小题1分，共计3分）2、不正确的有哪些？并改正。

（不正确的每小题1分，共计9分）（二）某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包公开招标工作。

根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在方案确定后即开始招标、确定的招标程序如下：1．成立该工程招标领导机构；2．委托招标代理机构代理招标；3．发出招标公告；4．对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人；5．向潜在的投标资格的投标人发售招标文件；6．召开投标预备会；7．招标文件的澄清与修改；8．建立评标组织，制定标底和评标、定标办法；9．召开开标会议，审查投标书；10．组织评标；11．与合格的投标者进行质疑澄清；12．发出中标通知书；13．确定中标单位；14．建设单位与中标单位签订承发包合同。

[问题]：1、指出上述招标程序中正确的有哪些？（正确的每小题1分，共计7分）2、指出上述招标程序中不正确的有哪些？并改正。

（不正确的每小题1分，共计7分）（三）某建设项目，建设单位与监理单位签订了施工监理委托合同。

监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。

项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制做出如下安排：1．总监理工程师的岗位职责：（每点3分，共计6分）（1）审查和处理工程变更；（2）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（3）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（4）整理工程项目的监理资料；（5）确定项目法人和项目经理的职责；（6）主持编写项目监理规划，并负责管理监理机构的日常工作；（7）检查和监督监理人员的工作。

2．经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责：（每点1.5分，共计6分）（1）审批项目监理实施细则；（2）签发工程暂停令；（3）主持或参与工程质量事故的调查；（4）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员；（5）审查承包单位提交的报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（6）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。