销售员向客户收款的六大技巧.
销售员要知道的收款六大技巧
销售员要知道的收款六大技巧导读：本文是关于销售员要知道的收款六大技巧，希望能帮助到您！当销售员与客户签过单子以后，接下来的任务就是收款了，怎么能顺利收款，是困扰很多销售员的难题。
下文就介绍了销售员收款的六大技巧，可供参考!销售员在收款时，要把握好以下六点。
一、对新客户或没有把握的老客户，无论是代销或赊销，交易的金额都不宜过大。
宁可自己多跑几趟路，多结几次账，多磨几次嘴皮，也不能图方便省事，把大批货物交给对方代销或赊销。
须知欠款越多越难收回，这一点非常重要。
很多销售员都有这样的经验：有些新客户，一开口就要大量进货，并且不问质量，不问价格，不提任何附加条件，对卖方提出的所有要求都满口应承，这样的客户风险最大。
二、货款无归的风险有时是由推销人员造成的。
有些推销人员惟恐产品卖不出去(特别是在市场上处于弱势的产品)，因此在对客户信用状况没有把握的情况下，就采用代销或赊销方式，结果给企业造成重大损失。
为避免发生这种情况，可以在企业与销售员之间实行“买卖制”，即企业按照100%的回款标准向销售人员收取货款，客户的货款由销售员负责收醛?这种办法把货、款无归的风险责任落实到销售员身上，销售员在向有一定风险的客户供货时就会三思而后行。
一旦发生货、款不能回收的情况，也会千方百计、竭尽全力去追讨，否则将直接损害其自身经济利益。
这是最能调动销售人员责任心和工作积极性的办法，比上级主管人员的催促督导要有效、简单得多。
三、一些销售人员在催款中会表现出某种程度的怯弱，这里一个很重要的问题是必须要有坚定的信念。
一个人在催收货款时，若能信心满怀，遇事有主见，往往能出奇制胜，把本来已经没有希望的欠款追回。
反之，则会被对方牵着鼻子走，本来能够收回的货款也有可能收不回来。
因此，催款人员的精神状态是非常重要的。
还有的收款人员认为催收太紧会使对方不愉快，影响以后的交易。
如果这样认为，你不但永远收不到货款，而且也保不住以后的交易。
客户所欠货款越多，支付越困难，越容易转向他方(第三方)购买，你就越不能稳住这一客户，所以还是加紧催收才是上策。
跟客户讨货款的说话技巧
跟客户讨货款的说话技巧
在与客户讨货款时，使用适当的说话技巧是非常重要的，可以帮助您有效地解决问题，建立良好的关系，并确保您得到应得的货款。
以下是一些可以帮助您与客户讨货款的说话技巧。
1. 保持友善和专业的语气：在与客户对话时，始终用友善和尊重的语气进行交流。
不要过于强硬或威胁客户，而是采用亲切、专业的态度。
这样做可以让客户感到舒适，并增加您成功讨回货款的机会。
2. 提供详细的解释：当与客户讨论货款时，确保清楚地解释款项的来源和详细信息。
提供准确的数据和文件支持，以便客户能够明确了解款项的合法性和必要性。
透明度和清晰度是建立信任和合作关系的关键。
3. 强调付款期限：在与客户讨论货款时，明确强调付款期限的重要性。
提醒客户您们之间的付款协议，并强调双方都应该遵守合同中的条款。
如果客户存在延迟支付的情况，细致地提醒并与其商讨如何解决问题。
4. 寻求合理解决方案：在与客户讨论货款时，采取主动寻求合理解决方案的态度。
考虑客户的情况和困难，同时寻找双方都能接受的解决方式。
如果客户无法一次性支付全部货款，可以商议分期付款或其
他付款安排。
5. 建立长期合作伙伴关系：在与客户讨论货款时，要意识到这不仅仅是一次交易，而是与客户建立长期合作伙伴关系的机会。
展示您的专业知识和关注客户利益的态度，以建立信任和稳定的合作关系。
这样，客户更有可能按时付款并愿意进行未来的业务合作。
总之，与客户讨货款时，使用友善、专业的语气，详细解释款项和付款期限，寻求合理解决方案，并努力建立长期合作伙伴关系，可以帮助您更有效地解决问题，并确保您得到应得的货款。
收账话术技巧
收账话术技巧收账时使用有效的话术技巧是确保交流顺畅、维护客户关系的重要一环。
以下是一些收账话术技巧：1.建立友好氛围：表达感激：在开始谈论账款问题之前，可以先表达对客户的感激之情，强调合作的重要性。
使用亲切的问候语：比如，“您好，希望您一切都好。
”2.明确问题陈述：清晰陈述事实：直接而清晰地陈述欠款事宜，确保客户明白具体的问题。
避免模糊语言：使用确凿的语言，避免含糊其辞，让客户理解问题的紧急性。
3.了解客户状况：提问了解：通过巧妙的问题了解客户的具体状况，例如，“我们想了解一下，目前是否存在支付上的困难？”耐心倾听：给予客户足够的时间表达他们的观点和问题，展现耐心和尊重。
4.提供解决方案：分期付款选择：如果客户面临支付困难，提供分期付款的选项，以减轻财务压力。
优惠或折扣：考虑提供一些优惠或折扣，以激励客户尽快付款。
5.强调合作关系：团队合作：强调公司与客户的合作关系，而不是把对方视为对手。
例如，“我们一直以来都很珍惜我们之间的合作关系，我们希望能够一起找到解决办法。
”共同利益：强调解决账款问题对双方都有益，保持共赢的态度。
6.制定明确的计划：设定截止日期：和客户一起制定明确的付款截止日期，确保有具体的目标和时间表。
发送书面协议：将达成的协议书面化，以便双方都有明确的文件作为参考。
7.提供帮助：提供支持：如果客户有其他需要，表达愿意提供帮助的态度，以建立更加深入的合作关系。
8.结束时留有余地：预留回旋余地：结束时留有余地，表达对客户合作的期望，并询问是否还有其他问题需要解决。
在整个收账过程中，专业、耐心、尊重和灵活性是非常重要的元素。
通过巧妙运用这些话术技巧，可以更好地处理账款事务，同时维护好客户关系。
收款诀窍：巧妙收款的六大诀窍_一本书学会做销售_[共2页]
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184一本书学会做销售
对之道。
强化训练
请根据自己的工作实践，再多总结出几种欠债客户类型及应对策略。
收款诀窍：巧妙收款的六大诀窍
收款之道，贵在拥有坚定的信心，贵在有效地洞悉客户的内心，掌握客户的性格及其心理状态，然后针对不同的情况实施有效的收款方法。
以下是有关收款的六个诀窍，希望对大家有所帮助。
一、挤进头班车
如果没有抓住客户的进货规律和各种周期，那么每次去收款自然就不会顺利。
如果你在客户的货款回笼周期已到时向客户提出结款，往往得到的回答是：“这两天资金周转不灵，能不能过几天再说。
”这种情况下的解决策略有：尽可能全面地了解经销客户的经营状况，包括其进货周期、结账周期。
关键是你每次要比其他企业抢先一步拿到应收的账款。
因为大多数客户的资金周转都不会十分宽松，如果你能挤进头班车，其他企业的销售人员就只能等下一班车了。
二、提前催款
对很多支付货款不干脆的客户，若只是在约定的收款日期前去收款，通常是很难收到货款的，所以很有必要在事前就催收。
事前上门催收时，要确认对方所欠金额，并告诉他下次收款日自己一定准时前来，请他事先准备好这些款项。
这样做，会比收款日当天来催讨要有效得多。
如果距离比较远，不妨提前打电话提醒，确认对方所欠金额，并告知收款日的准确时间，或者把催款单邮寄给对方，请他签字确认后再寄回。
如何向客户收款
如何向客户收款1、调整优势心态。
坚定催欠信心。
催欠难，这是公认不争的事实。
因为难，不少销售人员见了客户一副讨好的样子，以乞求对方理解、支持，一开口说话便羞羞答答，吞吞吐吐，好像理亏的不是欠款户，而是自己。
让客户觉得“好欺负”，从而故意刁难或拒绝付款。
要想不当孙子，自己就必须摆正自己的架势。
所以见到欠款户第一句话就得确立你的优势心态。
通常应当强调是“我”支持了你，而且我付出了一定的代价。
如：“你老兄这倒做成无本生意了，我费了多少口舌才说服财务部哟！”；“哎呀，为你赊这次货，我找头儿批准，真没少费口舌！”尤其是对于付款情况不佳的客户，一碰面不必跟他寒暄太久，应赶在他向你表功或诉苦之前，直截了当地告诉他，你来的目的不是求他收购自己的货物，而是他该付自己一笔货款，且是专程前来。
让欠款户打消掉任何拖、赖、推、躲的思想。
不能给对方任何机会让他处于主动地位，在时间上做好如何对付你的思想准备。
有的收款人员认为催收太紧会使对方不愉快，影响以后的关系。
如果这样认为，你不仅永远收不到欠款，而且也保不住以后的合作。
客户所欠货款越多，支付越困难，越容易转向别的公司进货，你就越不能稳住这一客户，所以还是加紧催收才是上策。
2、做好欠款的风险等级评估。
按照欠款预定的回收时间及回收的可能性，将货款分为未收款、催收款、准呆账、呆账、死账几类。
对不同类型的货款，采取不同的催收方法，施以不同的催收力度。
3、做好催收欠款全面策划。
依据货款期限的长短、货款金额大小及类型、客户的信誉度、为人情况、资金实力、离公司的远近等因素，做出一个轻重缓急的货款回收计划，或“武”收还是“文”收的准备。
“武”收如拉货、打官司，或以他最恼火的方式去收。
“文”收就是做工作，帮助他催收他客户欠他的款，或给他搞促销。
确定是“武”收还是“文”收的标准主要看他是否与公司友好配合。
对那些居心不良，成心赖帐的经销户只能是“武”收。
4、做好产品进货记录。
并让对方签字，以免日后有争议。
销售员收款的六大技巧
销售员收款的六大技巧当销售员与客户签过单子以后，接下来的任务就是收款了，怎么能顺利收款，是困扰很多销售员的难题。
下文就介绍了销售员收款的六大技巧，可供参考!销售员在收款时，要把握好以下六点。
一、对新客户或没有把握的老客户，无论是代销或赊销，交易的金额都不宜过大。
宁可自己多跑几趟路，多结几次账，多磨几次嘴皮，也不能图方便省事，把大批货物交给对方代销或赊销。
须知欠款越多越难收回，这一点非常重要。
很多销售员都有这样的经验：有些新客户，一开口就要大量进货，并且不问质量，不问价格，不提任何附加条件，对卖方提出的所有要求都满口应承，这样的客户风险最大。
二、货款无归的风险有时是由推销人员造成的。
有些推销人员惟恐产品卖不出去(特别是在市场上处于弱势的产品)，因此在对客户信用状况没有把握的情况下，就采用代销或赊销方式，结果给企业造成重大损失。
为避免发生这种情况，可以在企业与销售员之间实行“买卖制”，即企业按照100%的回款标准向销售人员收取货款，客户的货款由销售员负责收醛这种办法把货、款无归的风险责任落实到销售员身上，销售员在向有一定风险的客户供货时就会三思而后行。
一旦发生货、款不能回收的情况，也会千方百计、竭尽全力去追讨，否则将直接损害其自身经济利益。
这是最能调动销售人员责任心和工作积极性的办法，比上级主管人员的催促督导要有效、简单得多。
三、一些销售人员在催款中会表现出某种程度的怯弱，这里一个很重要的问题是必须要有坚定的信念。
一个人在催收货款时，若能信心满怀，遇事有主见，往往能出奇制胜，把本来已经没有希望的欠款追回。
反之，则会被对方牵着鼻子走，本来能够收回的货款也有可能收不回来。
因此，催款人员的精神状态是非常重要的。
还有的收款人员认为催收太紧会使对方不愉快，影响以后的交易。
如果这样认为，你不但永远收不到货款，而且也保不住以后的交易。
客户所欠货款越多，支付越困难，越容易转向他方(第三方)购买，你就越不能稳住这一客户，所以还是加紧催收才是上策。
催款八大技巧 这样催款,款就回了
催款八大技巧这样催款，款就回了一、开门见山，合作原那么言在先营销人员往往有这样的一种心理：如果把合作条件(特别是付款方式)开门见山地提出来，客户很可能认为条件太"苛刻";而不予合作，从而影响到后一步的业务往来。
其实，这种担忧大可不必：第一，事先表明，显示了自己合作以诚的原那么;第二，减少了后期业务过程中的后遗症和一些不必要的麻烦。
过高的条件可能当时就让客户放弃了合作。
但是，这总比将货供应客户以后，他再以货款结算规范和方式有争议为借口不予结款要强。
所以，营销人员在合作之初，就应以《购销协议》、《买卖合同》等具有法律效力的文书，详细地对货款结算作出规定和表明：1.供货价格(也就是结算价格)是多少;2.结款方式或具体的结款时间。
如果业务往来较频繁，结款方式要注明是现款现货、送二结一，还是固定的周期性结款(如每个月结一次等);如果是"一锤子买卖";，那么对结款日期应作出具体到几月几日的规定。
这样，会让货款催收工作的开展变得有据可依。
二、言信行果，该咋办的就咋办营销人员因顾念情面对客户延期付款的要求作出一时的让步，而导致货款屡次催收无果的现象已是屡见不鲜。
所以，营销人员应坚持原那么，执行公司相关的业务规定，结算每一笔货款时，"该咋办的就咋办";：1、公司规定只做现款结算的，就坚定不做代销，哪怕是客户请求隔一天付款也不行，因为说不定，过了这一天以后，客户就"搬家";逃之夭夭或"关门倒闭";了;2、按"送二结一";结算方式签约的，客户不将前一批货款结清，就坚定不供第二批货物;3、到了合同规定的或客户指定的结款日期，一定要按时前往。
一来可以抢在别的业务人员之前，让客户将有限的资金先支付给自己;二来不给客户留下话柄，"叫你某时某刻来，你不来，现在好了，钱都被其他公司结走了";;"不巧，老板刚走，没人签字，我不敢付款";4、形成一个客户可感知的结款习惯。
生意行业13个收款小技巧
生意行业13个收款小技巧1.催款应该直截了当。
催款不是什么见不得人的事，也没有什么妙语，最有效的方式就是有话直说，千万别说对不起，或绕弯子。
2.在采取行动前，先弄清造成拖欠的原因。
是疏忽，还是对产品不满，是资金紧张，还是故意，应针对不同的情况采取不同的收账策略。
3.直接找初始联系人。
顺便提审下在图文快印店日常经营中，签单客人的单子上一定要签字，留下电话号码；如我们员工送货到对方那里，经手人不在时，一定得在单子上备注客人单子的内容且附上小样张，日后让经手补签，否则结账时会让客户牵着鼻子走。
4.不要做出过激的行为。
催款时受了气，再想办法出出气，甚至做出过激的行为，此法不可取。
脸皮一旦撕破，客户可能就此赖下去，收款将会越来越难。
5.不要怕催款而失去客户。
到期付款，理所当然。
害怕催款引起客户不快，或失去客户，只会使客户得寸进尺，助长这种不良的习惯。
其实，只要技巧运用得当，完全可以将收款作为与客户沟通的机会。
当然，如果客户坚持不付款，失去该客户又有大不了的？6.当机立断，及时中止供货，特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁；否则只会越陷越深。
7.收款时间至关重要，坚持“定期收款”的原则。
时间拖得越久，就越难收回。
国外专门负责收款的机构的研究表明，收款的难易程度取决于账龄而不是账款金额，2年以上的欠账只有20%能够收回，而2年以内的欠账80%能够收回。
8.最大的失策之一是要求先付一部分款。
经验证明，应该要求全额付款，虽说拿到一点总比一点没拿到好，却不如收回更多。
9.采取竞争性的收款策略。
只要客户还在营业，他总得向供货商付款。
如果你没有收到钱，那他肯定付给了别人。
获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。
10.收款要有“钻劲”，要有穷追不舍的精神。
我从实践中摸索出了对债务人（业务当事人、主管负责人、财务负责人）实行“三紧跟”的战略，即紧跟在办公室里，紧跟在吃饭上厕所的后面，紧跟在下班回家的途中。
收款时的应对要领和技巧
收款时地应对要领和技巧请注意以下几个方面：表情：在收款地过程中表情要严肃，到达顾客公司后直接表明来意：和贵公司约好了今天清算货款.开门见山，向顾客表明来意，引起顾客重视.既严肃又不失于热情，有利于货款地回收.礼节：中国是一个礼仪之邦，业务人员与顾客接触地过程中礼节要尽可能多地周到，见到顾客后先鞠躬，但收款时地态度却必须坚定，然而语气要温和.表现：业务人员在收款过程中要表现出：拿不到货款，誓不罢休地态度和气势.即使是朋友也要坚决做到理智摆中间，交情放两边.如果你收款时地表情很积极并一直坚持到底，顾客为了避免麻烦，也不会坚持.如果你地表现很软弱，顾客自然就会欺软怕硬地使用各种手段来延期付款.所以是否能够收回货款必然与收款过程中地表现有很大关系.掌握心理心理学是一门研究人地心理活动及其发生、发展规律地科学.心理学与人们地生活密切相关.作为业务人员极有必要了解每位顾客地心理，一般应掌握以下六种顾客地心理：同情心：业务人员在回收账款地过程中应该学会善于诉苦，不断向顾客讲述自己地难处、苦处.因为人皆有同情心，人皆有恻隐之心，通过向顾客诉苦来获得顾客地同情心，很利于货款地回收，能大大缩短回款时间.模仿心：有些顾客总是在看到其他人付款之后才肯付款，总感觉自己在别人之前付款会很吃亏.抓住顾客地这种模仿心理之后，在收款地过程中要学会不断向顾客强调：现在只有您没有支付货款，其他顾客已经按时付款了.此时，顾客意识到只有自己还没有付款了，出于模仿心理，也会跟随支付货款地.公正心：销售产品后收回货款是业务人员地责任，拿到商品后支付货款是顾客理所当然要尽地义务，这个道理人人皆知.人都有一个公正心，销售产品之后，售后服务很到位，顾客没有什么可以挑剔，他就没有理由延期支付货款.自负心：有很多人大都认为自己很优秀，有一种自负地心理，遇到这种顾客，业务人员地态度要卑微一些，要学会赞美对方.多讲一些“同行都夸赞您是最好地、最棒地，都要向您学习”之类地赞美对方地语言.顾客地心情愉快了，才能顺利地回收货款.自立心：有些顾客很自私自利，做生意时总是利字当头，只要对自己有利地事情他就会去做.利用顾客地这种自立心，业务人员应该向顾客强调：公司对所有地顾客都有一个信用地评定，如果您能按时支付货款，公司会对您地评价非常高，在未来地交易中，您会获得更多地优惠、更高地折扣、较长地回款期.顾客听到竟然有这么多好处，自然会按时支付货款.恐惧心：用尽所有地收款方式以后，仍然不能够收回货款，只有提请诉讼，运用法律手段来解决这个问题.例如此时可以直接告诉顾客，义务已经尽到了是您没有按约定支付货款，不会再来收款了，您等律师地电话吧.人都有恐惧地心理，顾客意识到问题严重了，自然会很快支付货款.名正言顺收款时名正言顺，顾客才会支付货款，那么如何才能够做到名正言顺呢？有以下几个方面需要注意：确定送达：销售产品之后，业务人员要确定货物是否按时送达对方，货物数量是否正确.确认这些之后收款时才能名正言顺，如果在送货过程中，货物数量出现错误，顾客会有理由延期付款，所以有必要确定货物是否按时送达.拆包陈列：货物送达顾客方之后应该拆包陈列，尤其是日用百货，送达顾客后要把所有地货物拆包，陈列在货架上，让消费者能够看见他，并且购买它，顾客地产品顺利销售后才会按时支付货款，收款也会名正言顺.事先通知：在回收货款之前要事先通知顾客，如果不事先通知，贸然去收款，顾客会提出抱怨：“你们没有事先通知我准备货款，现在我没有资金”.所以在收款前应该通知顾客准备货款，顾客有了准备，收款时才会名正言顺.４、先赠后收：如果有赠品给顾客，应该向顾客说明，将货物和赠品全部交给顾客之后才能向顾客要求支付货款，这样才能名正言顺.如果赠品没有给顾客就向顾客要钱，顾客会有一种被欺骗地感觉，当然不会按时支付货款.５、避免争辩：业务人员必须记牢：永远不要与顾客吵架.因为每个人都爱面子，要给足顾客面子.在收款地过程中，顾客有时会因为一些小事发牢骚，抱怨.此时，业务人员应洗耳恭听，不要跟顾客争辩，因为在大庭广众之下跟他争辩，他会很没面子，会另外找出各种手段延期付款.其他注意事项业务人员在收款地过程中除了以上要注意地几个方面以外，还有其他要注意地事项，主要有以下几个方面：１、先下手为强在２１世纪地今天，做事要讲求速度，速度是做事成败地关键因素.业务人员收款也要先下手为强，捷足先登.因为顾客地资金总是有限地，一定要赶在竞争对手之前将货款收回.２、计算要迅速、熟练收款是一个数字游戏，不同阶段应收帐目地数目，业务人员要心中有数.对于应收账款地计算不仅要快而且要准确无误.只有这样才能够赢得顾客地信赖，顺利收回货款.３、准备零钱有时收账款地数目并不像几千、几万这样整，而是要有零有整，比如应收账款是３２８０元，如果顾客给支付了３３００元，必须找还顾客２０元.这就是要随时备好零钱，不要让顾客找到理由而有理由延期付款.４、应收账款数目要正确业务人员一定要明确应收账款地数目，收款要正确，如果应收账款地数目与对方应付账款地数目不符，少收了货款，会给公司造成损失；多收货款会影响自己在顾客心目中地形象.所以收款数目一定要准确.５、依照规定执行收款时一定要依照公司地规定来执行，绝对不能给顾客延长还款期限.有时顾客会抱怨：“其他公司还款期限都是３个月，为什么你们公司地就是２个月呢？”此时应该告诉顾客：“每家公司地制度与服务都各有不同，虽然我们公司地还款期限是２个月，但在产品价格、提供库存和缩短货期等服务中我们做得很完善”.软硬兼施在收款过程中如果遇到一些比较麻烦地顾客，想要赖账，想要延期付款，应该如何应对呢？此时应该软硬兼施，双管齐下.主要有以下几个方面：１、讨价还价顾客想要延期付款时，一定不要心软，利用自己所掌握地一些谈判方法和技巧跟顾客讨价还价，不要随便给他让步，因为只要让一次，下次就会更麻烦，因为它会得寸进尺，继续要求延期付款.２、请律师出面如果遇到某位顾客想赖账，不想支付货款，此时最好请律师出面.因为人都有恐惧心理，毕竟自己理亏，通过法院解决问题对自己不利，所以请律师出面来帮助收回货款，是最有效地方法.３、邀请有力人士从中调解如果在收款地过程中遇到一些麻烦，可以通过邀请同行业中一些比较有威望地人士出面，帮助解决问题，有时他们地一句话胜过千言万语，问题会迎刃而解.所以邀请有力人士从中调解，也是很有效地方法.中断时效时效中断，是指在时效进行中，因法定事由地发生阻碍了实效地进行，致使以前经过地时效期间统归无效，从中断时起，其时效期间重新计算.为了避免长期地催讨超过法院所定地期限，要学会中断时效.以下三件事情，其中任何一件都可以中断时效：１、发函在收款地过程中，应该经常发函给顾客表明意图：催收货款.这个催收函就表明厂方一直在催收，只是对方一直没有支付货款，将来即便是通过法律手段解决，也有发涵作为凭证.２、请债务人签《债务确认书》请债务人签《债务确认书》之后，就表示他欠地这笔账款已不再存在时效问题了.在《债务确认书》中会写明债务金额、还款方式、还款期限.通过签订《债务确认书》可以维持应收账款地法律效力.３、起诉如果应收账款地时效超过了法院所规定地期限，顾客就可以以时效已经超过期限为由，拒绝支付货款.所以应该在应收账款地时效内，直接向法院起诉顾客，通过这种方式保障自己地权益不受侵害.受让债权债地主体包括债权人与债务人双方，不论是债权人变更还是债务人变更都为债地转移.债权人一方变更，债务人一方不变地，债权转移，又称为受让债权.顾客可以将自己地应收账款地债权转让给厂家，但是在受让债权地过程中应该注意以下几个方面：１、债权品质受让债权是一定要注意债权品质地好坏，在接受债权之前，应该通过各种途径对对方地还款能力进行全面地准确考察，确认对方有能力支付所欠款项之后，再与顾客签订关于受让债权地合同.２、抗辩事由在接受债权之前，应该彻底考察对方有没有抗辩地事由，顾客与他地客户之间是否还有一些其他问题、争端还没有解决、顾客没有收回账款地原因是什么，一定要注意有没这些抗辩事由.３、转让限制债权为财产权，一般具有可转让性，债权人可将其债权让与他人.但是并非所有地债权都具有可让性，对于那些不具有可让性地债权，债权人不得转让.所以一定要注意顾客地债权是否可以转让.４、签订书面文件口说无凭，接受债权时，一定要与顾客签订相关地正式文件和书面协议，协议中要写明顾客转让债券地时效、还款方式和金额等各项内容，通过书面协议，厂家地权益才能得到全面保障，有利于成功地回收账款.５、通知第三债务人债权转让合同为转让人与受让人之间地意见表示一致地协议，因此，债务人不为债权让与合同地当事人.从法律行为地一般原理上说，债务人地意见不能影响债权让与合同地效力.但因债权转让合同所转让地债权与债务人有关，与转让生效后，债务人须向受让人履行债务，因此债权转让合同是涉及债权人地合同，是要通知第三债务人地.私下和解如果当诉讼费用超过应收账款地金额，或者起诉后收回账款地可能性有限，此时可以与顾客私下和解.在和解地过程中应注意以下几个方面：１、先谈先赢和解地过程中应当恰当地把握好时间，先谈先赢，尽量多地收回货款，如果对方确实没有能力完全支付货款，可以适当做出一些让步，比如只要求顾客偿还应付账款地１／２，也许顾客还清这一笔货款以后，再也没有能力支付其他货款了，所以要捷足先登.２、让步不要太快与顾客谈判地过程中，不要让步太快.应该根据调查，根据顾客现有地还款能力做出让步，应该本着尽量多地收回账款地原则进行谈判.３、形成书面文件口说无凭，与顾客私下和解时一定要签订书面文件.文件中要写明顾客支付货款地金额和还款方式，通过书面文件，厂家地权益可以得到进一步地保障，把损失控制在最小地范围之内.４、邀请律师出面如果方便，与顾客私下和解地过程中可以请一位律师出面，做一个见证.如果以后顾客抵赖，还可以重新通过法律手段解决.诉诸法院如果用尽了所有地收款方式和手段之后，还是没能够将货款收回，只有诉诸法院，运用法律手段来保护厂家地合法权益，诉诸法院时要注意以下几点：１、备妥文件、证据在法庭上，一切都讲求证据.所以在收款地过程中所发地催收函、与顾客签订地《债务确认书》以及其他相关文件都可以作为证据，在诉诸法院之前，这些文件证据都要准备齐全.２、速战速决做事情要速战速决.如果准备运用法律手段来解决问题，就应该尽快地向法院提起诉讼，在最短地时间内，把事情处理完，以免影响以后地工作.３、请律师处理如果对相关地法律法规不是很了解，不懂整个诉讼地流程，最好请一位律师来帮助解决这个问题，相信专家可以给出一个满意地答复.这是最后地方法，也是迫不得已地方法.总结：本文主要讲述了收款时应对要领和技巧：定期拜访、态度至上、掌握心理、名正言顺、其他注意事项、软硬兼施、中断时效、受让债权、私下和解、诉诸法院.其中拜访客户之前应该注意以下几个方面：１、确认时间和金额，先收后卖，坚持到底.２、顾客地六种心理：同情心、模仿心、公正心、自负心、自利心、恐惧心.受让债权地过程中应该注意地几个方面：注意债券地品质、抗辩事由、转让限制、签订书面文件、通知第三债务人.。
业务员收款办法
业务员收款办法
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第一条业务员不可向客户讲出自己的高待遇。
第二条查出客户最适当的收款时间。
第三条对每一客户都要养成“定期收款”的习惯。
第四条要义正词严，表现出非收不可的态度。
第五条要表现紧张感，不可笑，不可摆出低姿态，例如，不可说：“对不起，我来收款。
”否则，有些客户会认为你好欺负而拖延付款。
第六条收款要诀：六心
1．习惯心；
2．模仿心；
3．同情心；
4．自负心；
5．良心；
6．恐吓心。
第七条临走前切勿说出：“还要到别家收款”这类的话，以显示专程收款的姿态。
第八条反复走访付款成绩不佳的客户。
第九条若客户说：“今天不方便”，对策如下：问客户“何时方便？”客户回答“三天后”。
则当着客户的面说：“今天是__月__日，三天后是__月__日，我就在那天再来收款。
”同时当着客户的面在账单的空白处写“__月__日再来”。
届时一定准时来收款。
第十条避免票期被拖长。
第十一条避免被客户要求“折让”。
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如何收账的沟通技巧
如何收账的沟通技巧如何收账的沟通技巧作为一个企业或个人，收账是不可避免的一个环节。
但是，有些客户可能会拖欠账款，这时候就需要我们采取一些沟通技巧来催促客户尽快付款。
下面将介绍一些如何收账的沟通技巧。
一、建立良好的关系在与客户交流时，首先要建立良好的关系。
可以通过问候、询问对方近况、表达对对方工作或产品的认可等方式来建立联系和信任感。
这样做可以让客户感受到你们之间的亲密度和信任度，并且更愿意与你合作和解决问题。
二、明确目标在与客户沟通时，需要明确目标。
即要让客户知道你想要他们做什么，并且让他们清楚地知道后果。
例如：“我们希望您能在本周内完成付款，并且如果拖延时间过长，我们将不得不采取法律手段。
”这样清晰明了地表达自己的目标和后果，可以更有效地促使客户付款。
三、选择合适的沟通方式在与客户进行沟通时，需要选择合适的沟通方式。
如果是重要事项，最好采用电话或面对面的方式进行沟通。
如果只是一些简单的事情，可以通过邮件或短信等方式进行沟通。
但是无论采用何种方式，都需要注意语气和态度，保持礼貌和耐心。
四、了解客户的需求在与客户进行沟通时，需要了解客户的需求。
例如，如果客户对于价格有疑问或不满意，可以向他们提供更多的信息来解决问题。
如果客户需要更多时间来支付款项，可以与他们商量并制定一个合理的付款计划。
五、处理异议在与客户进行沟通时，可能会遇到一些异议。
例如客户认为产品质量不好或者服务不到位等等。
这时候我们需要耐心听取客户的意见，并且积极地寻找解决方案。
同时也要表达自己的观点和想法，并且告诉对方我们会尽快处理问题。
六、保持联系在与客户进行沟通后，需要保持联系。
可以通过邮件、电话或其他方式向客户发送感谢信或询问是否还有其他问题需要帮助解决等等。
这样可以让客户感受到你们之间的关系更加密切，并且也能够及时发现和解决潜在的问题。
七、制定收账计划在与客户进行沟通时，需要制定一个收账计划。
这个计划应该包括：付款日期、付款方式、付款金额等等。
销售员收款的六个必杀技
销售员收款的六个必杀技销售员收款的六个必杀技：销售员收款的必杀技一、收款时间至关重要，坚持“定期收款”的原则。
时间拖得越久，就越难收回。
国外专门负责收款的机构的研究表明，收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额，2年以上的欠帐只有20%能够收回，而2年以内的欠帐80%能够收回。
销售员收款的必杀技二、采取竞争性的收款策略。
只要客户还在营业，他总得向供货商付款。
如果你没有收到钱，那他肯定位给了别人。
获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。
销售员收款的必杀技三、收款要有“钻劲”，要有穷追不舍的精神。
我从实践中摸索出了对债务人(业务当事人、主管负责人、财务负责人)实行“三紧跟”的战略，即紧跟在办公室里，紧跟在吃饭上厕所的后面，紧跟在下班回家的途中。
虽说有些过份，不得已而为之啊!滴水石穿，绳锯木断，有时确也起到了“功夫不负有心人”的作用。
销售员收款的必杀技四收款要有“柔劲”。
从道义上讲，欠别人的款，心有歉意，理应对债权人礼宾相待。
但不少欠债单位，有的对你板着老脸，有的对你不屑一顾，有的甚至不让你进门!收债人此时就得屈尊就下，用兵之计，攻心为上，说尽人间好话暖语，赔上一个真诚的笑脸，对那“三种人”实施“情感投资”，精诚所至，为争金石所开。
销售员收款的必杀技五、收款要有“韧劲”。
清收欠款是一项长期艰苦的业务，讨债人要有一种坚韧不拔的毅力，哪怕别人无理地把你象打发乞儿一般，也须忍辱负重，坚守阵地。
临阵逃脱，则会前功尽弃。
看见了一丝曙光，决不放过机会，同时要学会诉苦，不能同情对方，相反要让对方同情。
销售员收款的必杀技六、求助于专业收帐人员或诉诸法律。
总有一些骗子和不讲理的客户存心赖帐不还，与他们讲理无异于“对牛弹琴”，采取正常的收款方法往往难于奏效，而一些很不正规、甚至别出心裁的催帐方式则有奇效。
因此，当收款难度较大时，可以请那些有特殊收款能力和丰富收款经验的“专业收帐人员”去收帐。
销售员如何顺利收款
销售员如何顺利收款顺利收款的方法一、对新客户或没有把握的老客户，无论是代销或赊销，交易的金额都不宜过大。
宁可自己多跑几趟路，多结几次账，多磨几次嘴皮，也不能图方便省事，把大批货物交给对方代销或赊销。
须知欠款越多越难收回，这一点非常重要。
很多销售人员都有这样的经验：有些新客户，一开口就要大量进货，并且不问质量，不问价格，不提任何附加条件，对卖方提出的所有要求都满口应承，这样的客户风险最大。
顺利收款的方法二、货款无归的风险有时是由推销人员造成的。
有些推销人员惟恐产品卖不出去特别是在市场上处于弱势的产品，因此在对客户信用状况没有把握的情况下，就采用代销或赊销方式，结果给企业造成重大损失。
为避免发生这种情况，可以在企业与销售人员之间实行“买卖制”，即企业按照100%的回款标准向销售人员收取货款，客户的货款由销售人员负责收醛?这种办法把货、款无归的风险责任落实到销售人员身上，销售人员在向有一定风险的客户供货时就会三思而后行。
一旦发生货、款不能回收的情况，也会千方百计、竭尽全力去追讨，否则将直接损害其自身经济利益。
这是最能调动销售人员责任心和工作积极性的办法，比上级主管人员的催促督导要有效、简单得多。
顺利收款的方法三、一些销售人员在催款中会表现出某种程度的怯弱，这里一个很重要的问题是必须要有坚定的信念。
一个人在催收货款时，若能信心满怀，遇事有主见，往往能出奇制胜，把本来已经没有希望的欠款追回。
反之，则会被对方牵着鼻子走，本来能够收回的货款也有可能收不回来。
因此，催款人员的精神状态是非常重要的。
还有的收款人员认为催收太紧会使对方不愉快，影响以后的交易。
如果这样认为，你不但永远收不到货款，而且也保不住以后的交易。
客户所欠货款越多，支付越困难，越容易转向他方第三方购买，你就越不能稳住这一客户，所以还是加紧催收才是上策。
顺利收款的方法四、为预防客户拖欠货款，在交易当时就要规定清楚交易条件，尤其是对收款日期要作没有任何弹性的规定。
【税会实务】收款时的应对要领和技巧
【税会实务】收款时的应对要领和技巧第一，定期拜访，态度至上。
和客户一定要确定一个收款的时间，在收款当天的前五天就要和他们保持联系。
给予准确的时间信号。
在整个过程从铺货到收款这一个时间段都要定期的给予问候、关心与联系。
让他记得你的同时，也知道你们的合约。
第二，确定金额。
和财务要进行一个详细的清单，同时把明细表和客户进行详细的审查。
以免到现场再出现一些意外。
第三、先收后卖。
在没有把上次的钱收回来之前，千万不要和他谈新的产品。
以免客户会说等你下次进货的时候一起拿走吧。
这让我们很被动。
很多做销售的业务员为了做业绩，盲目铺货，怕得罪客户就不敢要求客户。
会销售的高手一般都是先去财务把上次的钱结清。
否则，我们面谈。
这样让我们对客户的财务与信用有一定的了解。
第四、坚毅到底。
一般客户会用推、拖、拉、骗的流程。
当然这一块是客户给我们通用的问题。
俗话说的好“好女怕缠汉”“一缠天下无难事”。
切记往往有时候就是我们和客户心里、毅力的一场较量。
理智放中间，交情放两边。
第五、掌握心理。
同情心、模仿心、公正心、自负心、自利心、恐怖心。
针对客户的实际情况加以运用。
第六、软硬结合。
这就要具体情况具体对待了。
会计是一门操作性很强的专业，同时，由于会计又分很多行业，比如工业企业会计、商业企业会计、酒店企业会计、餐饮企业会计、金融企业会计等等。
会计处理，关键是思路，因为课堂上不可能教给你所有行业，怎么样才叫学会了实操呢，就是你有了一个基本的账务处理流程，知道一些典型的业务金额是怎么由凭证最后转接到到报表的。
也就是有一个系统的思维，每一笔业务发生后，你都知道最后会影响到报表上那个栏目的数据。
这是学习的重点，要时刻思考这个问题，想不明白，多问老师。
等你明白了，会计真的很简单了。
问客户要钱的高情商说话技巧
问客户要钱的高情商说话技巧
1、提前做好对账工作，跟客户确定付款时间。
利用给对账的机会跟客户确定付款金额和付款时间，让客户付款行为流程化。
2、在付款日前提醒客户及时付款。
在付款日前一周给客户打电话提醒，在付款日前一天提醒客户付款。
3、在付款日仍未收到货款，提醒客户可能会停止供货。
停止供货是供应商经常使用的方式，提醒客户将要断货，可以起到催款的作用。
4、在付款日后3天，告诉客户停止发货，直到客户付款。
如果客户仍未付款，会采取真正的停货措施，一般情况下客户的目的是尽量延长时间不付款，并不真正想停止生意。
5、在合同规定期限内仍未付款，将对客户进行起诉。
按照公司跟客户签订合同的相关条款，如果违反规定条款拒绝付款，需要走司法程序要回货款。
6、制定奖励措施，鼓励客户提前还款。
对提前还款的客户可以适当减少一些扣点作为鼓励，也可以跟客户谈提前还款给到其他优惠条件，例如增加畅销产品的配额，加大促销清理库存等方法。
收款的沟通技巧
收款的沟通技巧
收款的沟通技巧包括以下几个方面：
1. 清晰地说明支付细节：在沟通收款事宜时，要确保对方清楚地了解支付的金额、方式、时间和账户信息等细节。
可以通过书面形式或口头形式进行说明，并给予对方充足的时间来理解和确认。
2. 倾听并理解对方的需求：在与对方沟通收款事宜时，要仔细倾听对方的需求和意见，并积极地回应其问题和疑虑。
如果对方有特殊要求或需要进一步解释，应当及时做出回应并尽力满足其需求。
3. 保持礼貌和耐心：无论对方情绪如何，都要保持礼貌和耐心。
如果对方有付款延迟或其他问题，应当耐心地与其沟通，并找出解决问题的办法。
4. 提供多种支付方式：为方便对方支付，可以提供多种支付方式，如银行转账、支付宝、微信支付等。
确保对方可以选择最便捷和适合自己的支付方式。
5. 跟进和及时提醒：在收款过程中，可以适当地跟进对方付款情况，并在适当的时候提醒对方支付。
可以通过电话、短信或电子邮件等方式与对方保持联系，确保支付事宜得到妥善解决。
6. 处理纠纷和争议：如果在收款过程中出现纠纷或争议，要及时处理并寻求妥
善解决的办法。
应当保持冷静和客观，通过有效的沟通和协商来解决问题，以维护良好的业务关系。
总之，收款的沟通技巧在于清晰地说明支付细节、倾听和理解对方需求、保持礼貌和耐心、提供多种支付方式、跟进和及时提醒，以及处理纠纷和争议等方面。
通过良好的沟通，可以加强与对方的合作关系，并确保收款事宜得到顺利解决。
发售员收款的六大技巧-发售技巧,发售.doc
销售员收款的六大技巧-销售技巧,销售销售员收款的六大技巧| 当员与签过单子以后，接下来的任务就是收款了，怎么能顺利收款，是困扰很多销售员的难题。
下文就介绍了销售员收款的六大技巧，可供参考!销售员在收款时，要把握好以下六点。
一、对新客户或没有把握的老客户，无论是代销或赊销，交易的金额都不宜过大。
宁可自己多跑几趟路，多结几次账，多磨几次嘴皮，也不能图方便省事，把大批货物交给对方代销或赊销。
须知欠款越多越难收回，这一点非常重要。
很多销售员都有这样的经验：有些新客户，一开口就要大量进货，并且不问质量，不问价格，不提任何附加条件，对卖方提出的所有要求都满口应承，这样的客户风险最大。
二、货款无归的风险有时是由人员造成的。
有些推销人员惟恐产品卖不出去(特别是在市场上处于弱势的产品)，因此在对客户信用状况没有把握的情况下，就采用代销或赊销方式，结果给企业造成重大损失。
为避免发生这种情况，可以在企业与销售员之间实行“买卖制”，即企业按照100%的回款标准向销售人员收取货款，客户的货款由销售员负责收醛这种办法把货、款无归的风险责任落实到销售员身上，销售员在向有一定风险的客户供货时就会三思而后行。
一旦发生货、款不能回收的情况，也会千方百计、竭尽全力去追讨，否则将直接损害其自身经济利益。
这是最能调动销售人员责任心和工作积极性的办法，比上级主人员的催促督导要有效、简单得多。
三、一些销售人员在催款中会表现出某种程度的怯弱，这里一个很重要的问题是必须要有坚定的信念。
一个人在催收货款时，若能信心满怀，遇事有主见，往往能出奇制胜，把本来已经没有希望的欠款追回。
反之，则会被对方牵着鼻子走，本来能够收回的货款也有可能收不回来。
因此，催款人员的精神状态是非常重要的。
还有的收款人员认为催收太紧会使对方不愉快，影响以后的交易。
如果这样认为，你不但永远收不到货款，而且也保不住以后的交易。
客户所欠货款越多，支付越困难，越容易转向他方(第三方)购买，你就越不能稳住这一客户，所以还是加紧催收才是上策。
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销售员向客户收款的六大技巧
当销售人员与客户签过单子以后，接下来的任务就是收款了，怎么能顺利收款，是困扰很多销售人员的难题。
下文就介绍了销售人员收款的六大技巧，可供参考!
销售人员在收款时，要把握好以下六点。
一、对新客户或没有把握的老客户，无论是代销或赊销，交易的金额都不宜过大。
宁可自己多跑几趟路，多结几次账，多磨几次嘴皮，也不能图方便省事，把大批货物交给对方代销或赊销。
须知欠款越多越难收回，这一点非常重要。
很多销售人员都有这样的经验：有些新客户，一开口就要大量进货，并且不问质量，不问价格，不提任何附加条件，对卖方提出的所有要求都满口应承，这样的客户风险最大。
二、货款无归的风险有时是由推销人员造成的。
有些推销人员惟恐产品卖不出去(特别是在市场上处于弱势的产品)，因此在对客户信用状况没有把握的情况下，就采用代销或赊销方式，结果给企业造成重大损失。
为避免发生这种情况，可以在企业与销售人员之间实行“买卖制”，即企业按照100%的回款标准向销售人员收取货款，客户的货款由销售人员负责收醛这种办法把货、款无归的风险责任落实到销售人员身上，销售人员在向有一定风险的客户供货时就会三思而后行。
一旦发生货、款不能回收的情况，也会千方百计、竭尽全力去追讨，否则将直接损害其自身经济利益。
这是最能调动销售人员责任心和工作积极性的办法，比上级主管人员的催促督导要有效、简单得多。
三、一些销售人员在催款中会表现出某种程度的怯弱，这里一个很重要的问题是必须要有坚定的信念。
一个人在催收货款时，若能信心满怀，遇事有主见，往往能出奇制胜，把本来已经没有希望的欠款追回。
反之，则会被对方牵着鼻子走，本来能够收回的货款也有可能收不回来。
因此，催款人员的精神状态是非常重要的。
还有的收款人员认为催收太紧会使对方不愉快，影响以后的交易。
如果这样认为，你不但永远收不到货款，而且也保不住以后的交易。
客户所欠货款越多，支付越困难，越容易转向他方(第三方)购买，你就越不能稳住这一客户，所以还是加紧催收才是上策。
四、为预防客户拖欠货款，在交易当时就要规定清楚交易条件，尤其是对收款日期要作没有任何弹性的规定。
例如，有的代销合同或收据上写着“售完后付款”，只要客户还有一件货物没有卖完，他就可以名正言顺地不付货款;还有的合同或收据上写着“10月以后付款”，这样的规定今后也容易扯皮。
另外，交易条件不能由双方口头约定，必须使用书面形式(合同、契约、收据等)，并加盖客户单位的合同专用章。
有些客户在合同或收据上仅盖上经手人的私章，几个月或半年之后再去结账时，对方有可能说，这个人早就走了，他签的合同不能代表我们单位;有的甚至说我们单位根本没有这个人。
如果加盖的是单位的合同专用章，无论经手人在与不在，对方都无法推脱或抵赖。
五、交易达成之后，要经常观察客户的经营状况，及时察觉其异动。
如果客户出现异常的变化，一般事先会有一些征兆出现，如进货额突然减少，处理并不滞销的库存商品，拖延付款，客户单位的员工辞职者突然增多，老板插手毫不相干的事业或整天沉溺于声色之中。
还有些外部环境的变化也要及时察觉，例如客户附近的房子上用红漆写下了“拆迁”字样，说明客户商店近期内就要关门拆迁。
如果发现这些情况，要立刻结账，防止客户不知去向。
六、对于支付货款不干脆的客户，如果只是在合同规定的收款日期前往，一般情况下收不到货款，必须在事前就催收。