自考《管理学原理》练习题 第2章
全国自考00054《管理学原理》单元综合测试(二)

全国自考00054《管理学原理》单元综合测试(二)全国自考00054《管理学原理》单元综合测试(二)1.(单选题,1 分)当代管理机构组织变革的典型趋势是()A、管理层次复杂化B、组织结构扁平化C、管理幅度日益减少D、锥型结构更受欢迎2.(单选题,1 分)面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并()A、进行组织变革B、保护组织稳定C、减少环境变化D、推动环境变化3.(单选题,1 分)管理人员招聘时不需要作为主要考虑标准的是()A、决策的能力B、冒险的精神C、德才兼备D、沟通的技能4.(单选题,1 分)矩阵制结构形式不利于发挥管理的()A、用人之长原则B、统一指挥原则C、权责一致原则D、分工明确原则5.(单选题,1 分)斯隆创立的组织结构是()A、职能型组织结构B、矩阵C、事业部制组织结构D、L型组织结构6.(单选题,1 分)分权程度越大,则意味着()A、较低的管理层次作出的决策数量越少B、较低的管理层次担任的决策重要性越小C、较低的管理层次担任的决策影响面越小D、较低的管理层次所作决策上级审核越少7.(单选题,1 分)某公司产品因价格过高而导致销量下滑,生产部门在接受了财务部门降低产品成本的建议后压缩了成本费用。
这里财务部门行使的是()A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、经营职权8.(单选题,1 分)扁平式组织结构的特征是()A、管理层次少,管理幅度大B、管理层次多,管理幅度大C、管理层次少,管理幅度小D、管理层次多,管理幅度小9.(单选题,1 分)下列不属于总成本领先战略作用的是()A、对抗现有竞争对手的竞争威胁B、对抗现有替代竞争者的威胁C、帮助企业争取更大的市场份额D、扩大自身的人力资源使用成本,提高人力价值10.(单选题,1 分)许诺原理是指()A、许诺越多,实现许诺的可能性就越小B、许诺越大,实现许诺的时间就越短C、许诺越小,实现许诺的可能性就越小D、许诺越小,实现许诺的时间就越长11.(单选题,1 分)计划工作的起点是()A、确定目标B、阐述宗旨C、制定规则D、评估机会12.(单选题,1 分)一般而言,长期计划往往是()A、战术性计划B、战略性计划C、年度计划D、作业计划13.(单选题,1 分)最清晰地显示出管理的基本特征的职能活动是()A、计划工作B、协调工作C、组织工作D、开展工作14.(单选题,1 分)下列主要从期望值角度进行决策的方法是()A、边际分析法B、博弈论法C、决策树法D、线性规划法15.(单选题,1 分)决策可以分为程序化决策和非程序化决策,这种分类方法的依据是()A、决策的性质B、决策活动表现的形式C、决策主体D、决策的方法16.(多选题,2 分)直线制组织结构的特点有()A、上下信息传递迅速B、容易形成多头领导C、贯彻了统一指挥原则D、下级直线主管除了接受上级直线主管的领导外还必须接受上级各职能机构的领导和指示E、适用于小型组织17.(多选题,2 分)团队结构的特点有()A、有共同的目标B、具有自主决策权C、相互协作的群体D、服务质量和效率高E、组织稳定性较差18.(多选题,2 分)下列因素中,对分权有促进作用的有()A、组织的规模大B、政策的统一性C、管理人员有较好的控制技术D、政策的灵活性E、缺乏受过良好训练的管理人员19.(多选题,2 分)影响管理幅度的因素有()A、外部环境B、管理人员的素质C、管理工作的复杂程度D、授权的程度E、组织的稳定性20.(多选题,2 分)群体决策的优点有()A、能在更大的范围内汇总信息B、能提供更多的备选方案C、能作出更好的决策D、耗费时间较少E、遵从所有人的意志,确保每一个人都满意21.(判断题,3 分)组织变革的方式可分为渐进式变革和激进式变革。
2023年10月自考《00054管理学原理》试题及答案

2023年10月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码:000541.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
选择题部分注意事项:每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题:本大题共15小题,每小题1分,共15分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.管理的实质是A.计划B.组织C.协调D.控制2.保持与维护组织中团结、协作、融洽的关系体现了法约尔管理原则中的A.集体精神B.公平C.纪律D.秩序3.随着教育程度和文化水平的提高,人们对企业的产品和服务提出更多个性化的要求,这是下列哪个环境因素变化的结果?A.政治因素B.技术因素C.经济因素D.社会因素4.任何企业不应假冒其他企业的商标,不应侵犯其他企业的商业秘密。
该要求体现的企业社会责任是A.对雇员的责任B.对顾客的责任C.对竞争对手的责任D.对环境的责任5.企业为落实发展战略,制定了一年的发展目标,该计划属于A.年度计划B.季度计划C.中期计划D.长期计划6.简单、醒目和便于编制,以图示的方式形象展示特定活动的顺序和持续时间的计划方法是A.目标管理法B.滚动计划法C.甘特图法D.网络计划法7.花香服装公司设立了以下几个部门:中老年服装部、青年服装部、儿童服装部等。
这种部门划分的依据是A.职能B.产品C.地区D.顾客8.王永是企业的总经理,与基层管理者相比,其管理特点是A.管理难度与管理幅度都较小B.管理难度较小,但管理幅度较大C.管理难度较大,但管理幅度较小D.管理难度与管理幅度都较大9.企业在对管理人员进行招聘时,要求应聘者的个人价值观和企业价值观相契合。
这符合下列哪一条标准?A.与组织文化相适应B.德才兼备C.决策的能力D.创新的精神10.领导方式从专权型到放任型,存在许多过渡形式,持这种观点的理论是A.领导权变理论B.管理方格理论C.领导特质理论D.领导方式连续统一体理论11.刘吉是公司业务骨干,他的工作能力强,工作积极性高。
自考管理学原理试题真题及答案 试卷

高等教育自学考试(00054 管理学原理)试题一第一部分选择题(25分)一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分。
共15分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
) 1.管理的核心是以人为本,这是因为【A 】A·人是最重要的资源B.管理工作的有效性追求效率和效果C.管理层次太多D.管理层次太少2.医院某科室的护士长属于【A 】A.基层管理者B.中层管理者c.高层管理者D.临时管理者3·不仅仅包括那些引起革命性变化的发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景的是【C 】A.经济因素B.社会因素c.技术因素D.政治因素4·下列行为中,不属于企业承担社会责任表现的是【D】A.治理环境污染B.救济贫困C.为顾客提供售后服务D.开发新产品5·5W1H中的H是指【C】A.在哪里工作B.为谁负责C.怎样完成工作D.为什么做这项工作6·下列属于程序化决策的是【C 】A.某公司制定新产品价格B.某项目部确定项目融资计划C.餐饮店处理工资发放问题D.某销售部门制定销售计划7·德尔菲法中发表意见的方式是【B 】A·电子会议B.匿名发表C·公开讨论D.分组讨论8·从组织的最高主管到组织的基层管理者,都要按照组织总目标的要求,计划自己的活动及要达到的目标,这体现了计划的【D】A·开放性B.效率性C·创造性D.普遍性9·在其他因素不变的情况下,仅仅改变某些因素,就可以影响组织目标的实现程度,这些因素是指【B 】A·相关因素B.限定因素C·计划因素D.预算因素10·某企业集团决定裁掉盈利水平在平均线以下的业务类型,将财力集中于主营业务的战略调整属于【B 】A·后向一体化战略B.集中战略C·多元化战略D.前向一体化战略11、按照等级原则和指挥链,由上级对下级逐级发布命令和进行指挥的权力是指【A】A·直线职权B.参谋职权C·职能职权D.专长职权12、某零售商业公司在组织内划分为生产部、财务会计部、市场销售部、人力资源管理部、采购部等部门,依据的标准是【B 】A·区域B.职能C·产品D.流程13·“胡萝卜加大棒”的管理方法运用的假设是【 B 】A.社会人假设B.经济人假设C·复杂人假设D.自我实现人假设14、根据赫茨伯格的双因素理论,工作成就、提升、奖金、责任感等因素是【B】A·保健因素B.激励因素C·社交因素D.安全因素15、期望理论的创立者是【A 】A·弗鲁姆B.德鲁克C·彼得·圣吉D.戴明二、多项选择题(本大题共5小题。
全国自学考试00054《管理学原理》历年真题及答案(2021-2021)

全国自学考试00054《管理学原理》历年真题及答案(2021-2021)全国2021年4月自学考试管理学原理试题课程代码:00054一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性,这一论述表明白管理的()A.一般性C.历史性B.多样性D.实践性2.近年来,随着人们生活观念的不断变化,消遣消费市场不断扩大,依据企业外部环境因素的分析,这一因素属于()A.政治因素C.社会因素B.经济因素D.技术因素3.《孙子兵法》中说:“多算胜,少算不胜”。
从企业管理者的角度看,这里的“算”主要是指()A.方案C.领导B.组织D.掌握4.某生物制品企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后特别畅销。
很多竞争对手看到该产品的巨大潜力,也跃跃欲试。
此时,有资料证明,该产品可通过其他途径加以合成,而投资只是原来的三分之一。
从方案过程来看,该企业有可能在哪个环节上消失了问题?()A.估量机会,确立目标B.明确方案的前提条件C.提出备选方案,经过比较分析,确定最佳方案D.拟定派生方案,并通过预算使方案数字化5.我国制定的国民经济进展的五年方案属于()A.战略决策C.确定决策B.战术决策D.程序化决策6.下列选项中哪一个最不适于实行程序化决策?()...A.车间作业支配C.财务报表的分析B.常规物资的订购D.组织结构的转变7.影响组织结构选择的主要因素不包括()...A.规模与组织所处的进展阶段C.组织战略B.外界环境D.产业状况8.一家超级市场分为以下几个部门:日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。
该超市划分部门的标准是第1 页()A.职能C.地区B.产品D.顾客需求9.某公司财务经理授权会计科长管理应付账款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权下属一位会计师负责此事。
自考本科《管理学原理》测试题

自考本科《管理学原理》测试题《管理学原理》一、单项选择题1.制定计划时要留有余地,执行计划时就要准备严格执行,只是指A.许诺原理B.灵活性原理C.计划性原理D.改变航道原理【答案】B【考点点击】本题主要考查的知识点是灵活性。
【要点透析】灵活性原理可以表述为,计划的灵活性越大,由于未来意外事件引起损失的危险性越小,必须指出,灵活性原理就是制订计划时要留有余地,执行计划,则必须严格准确。
2.良好的激励就是要去激发人的A.意愿B.动机C.远景D.计划【答案】B【考点点击】本题主要考查的知识点是鼓励的概念。
【要点透析】激励是指激发人的需要与动机,引导行为指向目标的活动过程。
简单而言就是调动人的积极性的过程。
3.编码在沟通过程中属于A.信息的接收B.信息的传递C.信息的发出D.信息的反馈【答案】C【考点点击】本题主要考查的知识点是沟通的过程。
【要点透析】信息沟通过程是从信息的发出和发送开始的。
发送者具有某种意思或想法,但需要纳入一定的形式之中才能传送,此即为编码。
4.民主式领导将权力地位于A.群众B.董事会C.每个职工D.领导本人【答案】A【考点点击】本题主要考查的知识点是领导风格。
【要点透析】独载式领导将权力定位于领导者个人手中,民主领导将权力定位于群众,放任式领导将权力定位于每个职工手中。
5.如主管人员现场指导营业人员的销售活动,发现不符合标准或违反规定,立即予以纠正,这属于A.前期控制B.过程控制C.现场控制D.反馈控制【答案】C【考点点击】本题主要考查的知识点是现场控制。
【要点透析】现场控制是指在某项活动或工作进行过程中,在现场发现存在的偏差或潜在的偏差,及时提供改进措施以纠正偏差的一种控制方式。
6.光明公司在实施全面质量管理时,对组织内部进行了全面调整,打破了单一的部门设计,成立了一些跨部门的工作团队,这些团队为改进产品提出了许多建议。
该公司的做法属于组织变革中A.结构变革B.技术变革C.人员变革D.文化变革【答案】A【考点点击】本题主要考查的知识点是组织变革的方式。
自考00054管理学原理历年真题整理

管理学原理历年真题整理第一篇基础篇第一章管理与管理学[2016.10] 1.管理的首要职能是()。
A.计划B.组织C.领导D.控制答案: A P39[2016.10] 16.下列属于高层管理者的有()。
A.董事长B.首席执行官C.总经理D.项目经理E.车间主任答案: ABC P42[2016.04] 1.管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于()。
A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.学习技能答案: C P44[2016.04] 26.简述管理四项基本职能的含义。
P41 4点先答是哪 4项 5分[2015.10] 1.依据管理者角色理论,挂名首脑属于()。
A.人际角色B.信息角色C.资源分配者D.谈判者答案: A P43[2015.10] 21.管理就是为了实现组织中个人目标的活动。
()× P39 实现组织目标的活动[2015.10] 30.请联系实际,举例说明管理的必要性。
10’[2015.04] 1.对整个组织负有全面责任的管理人员是()。
A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.专业管理者答案: A P42[2015.04] 21. 效率是投入与产出的比值,是衡量管理有效性的唯一标准。
()× P41 由效率与效果衡量[2015.04] 26.管理的基本职能有哪些 ?P414点 5 分第二章管理学的形成与发展[2016.10] 2.梅奥的人际关系学说属于()。
A.行为科学理论B.科学管理理论C.一般管理理论D.权变管理理论答案: A P64[2016.10]21.科学管理研究的核心是提高员工的满意度。
()× P58[2016.0 4] 提高劳动生产率2.第一次提出管理五要素的是()。
A .梅奥B.法约尔C.西蒙D.泰勒答案:B[2016.04] P60、6721.金钱是唯一刺激积极性的动力。
()× P65 霍桑实验结论:金钱并非刺激积极性的唯一动力[2015.10] 2.梅奥领导的霍桑试验得出了生产效率的高低主要取决于工人的态度等一系列结论,并在此基础上创立了()。
自考本科《管理学原理》完整考试题及答案

自考本科《管理学原理》完整考试题及答案一、单选题1、组织创造力的源泉是( )。
A.人B.财C.物D.时间答案:A解析:组织的资源主要包括人、财、物、信息和时间等。
其中人是组织最大的资源,是组织创造力的源泉。
2、管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系,从而形成一定的结构体系,这个结构体系可简称为( )。
A.职能式结构B.直线式结构C.权责结构D.责任体系答案:C解析:管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系,从而形成一定的结构体系,这个结构体系可简称为权责结构,表现为层次清晰,任务有明确的承担者,并且权力和责任是对等的。
3、以下属于营利性组织的是( )。
A.社团B.宗教组织C.慈善机构D.商店答案:D解析:按照组织目标的不同,可以把组织划分为营利性组织、非营利性组织和公共组织。
营利性组织是指以获利为主要目标的组织,如工厂、商店、酒店、旅行社、银行等。
非营利性组织指除公共组织外,一切不以营利为主要目标的组织,如各类社团、宗教组织、慈善机构等。
4、下列属于非营利性组织的是( )。
A.酒店B.宗教组织C.银行D.旅行社答案:B解析:按照组织目标的不同,可以把组织划分为营利性组织、非营利性组织和公共组织。
营利性组织是指以获利为主要目标的组织,如工厂、商店、酒店、旅行社、银行等。
非营利性组织指除公共组织外,一切不以营利为主要目标的组织,如各类社团、宗教组织、慈善机构等。
5、将组织划分为机械式组织与有机式组织的依据是( )。
A.组织目标的不同B.组织的性质C.组织的特性D.组织规模大小答案:C解析:组织根据不同的划分标准可以分为多种不同的类型,其中,按照组织的特性,可以把组织划分为机械式组织与有机式组织。
6、以下关于正式组织的说法,错误的是( )。
A.正式组织主要以感情和融洽的关系为标准B.正式组织是组织设计的结果C.正式组织对个人具有某种程度的强制性D.正式组织的活动以成本和效率为主要标准答案:A解析:正式组织是组织设计的结果,这种组织有明确的目标、结构、职能以及由此决定的成员之间的责权关系,对个人具有某种程度的强制性。
管理学原理专升本自学考试练习题(附答案)

管理学原理专升本自学考试练习题(附答案)一、单选题1.某贸易进出口公司设有:市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等,该公司部门设置的依据是(C )A. 区域划分部门B. 职能划分部门C. 顾客划分部门D.产品划分部门2. 对企业来说,组织变革是(C )A.应该避免的B. 可以避免的C. 无法避免的D. 引起混乱的根源3.下列因素中,不属于企业外部环境因素的是(B )A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.产业政策4. 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部(B )A. 没有历史包袱B. 能为组织带来新的观念C. 可以迅速开展工作D. 具有广告效应5..石墨与钻石都是由碳原子构成的,但两者的性质有天壤之别。
同样地,组织中分工协作体系的构建不同,其效率也不同,这种作用效果可以用下列哪个选项解释?(B )A. 组织战略B. 组织结构C. 组织变革D. 组织文化6 .某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这属于哪一种强化方式?(C )A.正强化B.负强化C. 惩罚D. 忽视7.以下几种做法中,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?(C)A. 采取了多种有利于提高员工个人能力的做法B. 努力使上层领导集中精力于高层管理C. 更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出D. 采取积极措施减轻上级领导的工作负担8. 管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性,这一论述表明了管理的(D )A.一般性B.多样性C. 历史性D. 实践性9.采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项?(D)A.使受训者了解企业各部门的业务内容和所需技能,并熟悉各部门的人员,建立起良好的人际关系B. 了解企业管理及运行的全貌和各部门在整体中的作用和彼此的相互关系C. 培养出管理人员的协作精神和全局观念D. 有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况10. 我国制定的国民经济发展的五年计划属于(A )A. 战略决策B. 战术决策C. 肯定决策D. 程序化决策11. 布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的,这两个变数是(D)A. 对个人的关心程度,对组织的关心程度B. 对经济效益的关心程度,对社会效益的关心程度C. 对人的关心程度,对物的关心程度D. 对生产的关心程度,对人的关心程度12. 下列沟通方式中,哪一种方式最有利于分权?(A )A.链式沟通B.全通道式沟通C.轮式沟通D. Y式沟通13. 信息沟通是—过程,沟通过程取得成效的三个关键环节是(C)A. 编码、译码、反馈B.沟通主体、编码、译码C. 编码、译码、沟通渠道D.沟通主体、沟通渠道、接收者14. 管理的四个基本职能是(A )A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、人员配备、决策、控制C. 计划、组织、人员配备、沟通D. 计划、人员配备、决策、沟通15. 某商场经理为了提高商场的服务质量,聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导,这是一种(A )A. 现场控制B. 成果控制C. 事后控制D. 前馈控制16. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时(D )A.不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥B. 应该允许员工犯错误,特别是高层职员C. 学历高的人适合所有的岗位D. 就具体工作职位来说,应安排最擅长该工作的人17. 近年来,随着人们生活观念的不断变化,娱乐消费市场不断扩大,根据企业外部环境因素的分析,这一因素属于(C )A. 政治因素B. 经济因素C. 社会因素D. 技术因素18. 《孙子兵法》中说:“多算胜,少算不胜”。
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第二章管理学的形成与发展说明:(P*)表示答案在《管理学原理》(全国高等教育自学考试指定教材,主编:李晓光)课本的第*页一、单项选择题1、(P22)管理学形成的标志是()A、泰罗科学管理理论B、法约尔管理过程理论C、韦伯理想行政组织理论D、梅奥的霍桑试验理论2、(P23)人际关系学说和行为科学理论形成于()A、20世纪初B、20世纪30年代至50年代C、20世纪70年代末80年代末D、20世纪90年代末3、(P23)六西格玛方法属于()A、全面质量管理理论B、战略管理理论C、学习型组织理论D、科学管理理论4、(P26)首先承认管理作为一个独立的生产要素的人是()A、泰罗B、萨伊C、马歇尔D、亚当斯密5、(P31)著名的“搬运生铁块”是下列哪位做的?A、法约尔B、甘特C、泰罗D、萨伊6、(P31)古典管理理论阶段的代表性理论是()A、科学管理理论B、管理科学理论C、行为科学理论D、权变理论7、(P31)泰罗的科学管理理论出现在()A、19世纪末20世纪初B、20世纪30年代C、20世纪40年代D、20世纪60年代8、(P32)科学管理理论之父是()A、泰罗B、韦伯C、梅奥D、法约尔9、(P33)泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()A、管理培训B、管理实践C、劳动竞赛D、心理革命10、(P33)实行职能工长制是属于()要点A、管理过程理论B、行为科学理论C、人际关系学说D、科学管理理论11、(P34)20世纪初,提出图标系统法的人是()A、泰罗B、甘特C、维纳D、穆登12、(P35)被人们称为“动作专家”的是()A、甘特B、泰罗C、李维特D、吉尔布雷斯13、(P37)法约尔提出的管理职能是()A、计划、组织、人员配备、领导、控制B、计划、决策、组织、领导、控制C、计划、组织、指挥、协调、控制D、计划、组织、领导、协调、控制14、(P37)法约尔管理理论的代表作是()A、车间管理B、管理决策新科学C、工业管理和一般管理D、全面质量管理15、(P38)提出管理十四项原则的是()A、泰罗B、韦伯C、梅奥D、法约尔16、(P38)“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四项原则中的哪一项?()A、统一指挥原则B、统一领导原则C、等级链原则D、集中化原则17、(P40)被称为组织理论之父的是()A、法约尔B、泰罗C、韦伯D、厄威克18、(P40)韦伯认为,组织的有序来源于作为其基础的()A、制度B、管理C、权力D、职位19、(P42)下列著作属于厄威克与古利合编的是()A、管理的要素B、组织的科学原理C、管理备案D、管理科学论文集20、(P44)下列哪部著作是对霍桑试验的总结()A、《经济的职能》B、《管理决策新科学》C、《管理备案》D、《工业文明的人类问题》21、(P47)古典管理理论认为,人是()A、经济人B、自我实现人C、复杂人D、社会人22、(P47)霍桑试验的四个结论中对职工的定性是()A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人23、(P48)下列不属于组织行为理论的是()A、领导权变理论B、组织变革和发展理论C、领导性格理论D、理想行政组织体系理论24、(P49)管理过程学派强调的是()A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B、管理的核心是提高劳动生产率C、在管理中要重视人的因素D、要建立正式的、非人格化的组织体系25、(P49)一般认为管理过程学派的创始人是()A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、德鲁克26、(P51)下列理论不属于人际关系行为学派的是()A、需要层次理论B、双因素理论C、管理方格理论D、领导理论27、(P51)群体行为学派最早的研究活动开始于()A、铁锹试验B、霍桑试验C、搬运生铁块试验D、金属切削试验28、(P52)社会技术系统学派认为管理人员的主要任务之一就是协调社会合作系统与()A、信息系统B、管理系统C、技术系统D、组织系统29、(P52)决策理论学派的代表人物是A、韦伯B、孔茨C、巴纳德D、西蒙30、(P54)认为没有一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法的是()A、管理过程学派B、权变理论学派C、社会合作学派D、管理科学学派31、(P55)战略管理提出的根本原因主要在于()A、组织规模的扩大B、组织内部的专业化分工C、外部环境的变化D、员工素质的提高32、(P55)用来描述经济和社会环境的基本轮廓的3C是指竞争、顾客和()A、信息B、联系C、变化D、质量33、(P58)最早提出全面质量管理概念的是()A、韦弗B、赫茨伯格C、费根堡姆D、布莱克34、(P59)ISO9000质量管理和质量保证系列标准首次颁布于()A、1961年B、1987年C、1990年D、2000年二、多项选择题1、(P23)管理学形成和发展的阶段大致包括()A、古典管理理论B、学习型组织理论C、管理理论丛林D、人际关系学说和行为科学理论E、战略管理和全面质量管理2、(P32)泰罗在管理方面的著作主要有A、《计件工资制》B、《车间管理》C、《科学管理原理》D、《工业管理与一般管理》E、《管理的要素》3、(P35)美国早期科学管理研究工作者哈林顿·埃莫森提出了提高效率的12条原则,包括()A、公平B、条件标准化C、奖励效率D、注意局部和整体的关系E、严守规章4、(P37)法约尔认为企业职能包括管理以及()A、技术B、商业C、财务D、核算E、安全5、(P37)法约尔在《工业管理和一般管理》中所提出管理思想包括()A、企业职能不同于管理职能B、管理教育的必要性和可能性C、管理的十四原则D、管理要素E、明确的分工6、(P38)以下属于法约尔管理十四原则的有()A、分工B、统一指挥C、公正D、首创精神E、职权和职责7、(P40)韦伯认为权利的形态有()A、权威的权力B、传统的权力C、超凡的权力D、世俗的权力E、理性—合法的权力8、(P42)厄威克的十条原则包括()A、目标原则B、专业化原则C、协调原则D、一致性原则E、平衡原则9、(P48)团体行为介于个体行为和组织行为之间,主要包括()A、团体动力B、信息、交流C、团体阻力D、团体的心理素质E、团体及成员的相互关系10、(P48)狭义的行为科学即组织行为学的内容有()A、个性行为理论B、社会行为理论C、团体行为理论D、组织行为理论E、经验行为理论11、(P49)管理理论丛林包括的主要学派有( )A、管理科学学派B、社会技术系统学派C、沟通中心学派D、经验或案例学派E、权变理论学派12、(P50)怀特·贝克提出的企业“组织法合力”包括()A、职能规范系统B、职位系统C、沟通系统D、奖罚制度E、组织规程13、(P53)沟通中心学派的代表人物有()A、李维特B、赫伯特·西蒙C、韦弗D、香农E、纽曼14、(P56)战略管理中企业外部环境的主要特征包括A、变化B、稳定C、顾客方与生产经销力量对比的逆转D、无所不在的竞争E、买方市场的存在15、(P59)下面属于小质量观的是()A、产品是制造的有形产品B、改进针对着公司绩效C、质量被视为经营问题D、协调者是质量经理E、买方市场为经营问题16、(P65)与传统管理模式相比,学习型组织有所不同,主要表现在()A、组织结构扁平化B、工作方式上讲求团队C、更加集权D、顾客成为关注焦点E、追求变革的组织文化17、(P66)卓越绩效标准的核心价值观包括()A、领导作用B、以顾客为导向C、灵敏性D、管理创新E、系统的观点18、(P71)绩效评价所需的数据和信息包括()A、销售额B、员工C、顾客满意D、市场占有率E、产品和服务质量三、名词解释1、(P44)霍桑试验2、(P49)管理理论丛林3、(P59)全面质量管理4、(P60)领导作用四、简单题1、(P32)科学管理理论的要点有哪些?2、(P41)简述理想行政组织体系的特点。
3、(P49)简述管理过程学派的基本观点。
4、(P64)简述学习型组织的特点。
5、(P68)简述卓越绩效标准的核心价值观。
6、(P68)按照卓越绩效模式的要求,组织领导履行的职责有哪些?五、论述题1、(P23)论述管理学形成与发展的几个阶段。
2、(P59)比较“小质量”观和“大质量”观的差异。
历年考题1、(P47)下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论?A、职工是自然人B、人的行为是由动机导向的,而动机导向则是由需要引起的C、人的需要是有层次的D、新型的领导能力在于提高职工的满足度2、(P48)梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说,该学说属于A、行为管理理论B、古典管理理论C、系统管理理论D、权变管理理论3、(P32)泰罗的科学管理理论的中心问题是()A、提高劳动生产率B、配备第一流的工人C、使工人掌握标准化的操作方法D、实行有差别的计件工资制4、(P57)什么是战略管理?简要说明其特点。
5、(P47)霍桑试验的结论包括哪几个要点?6、(P60)结合实际论述全面质量管理的特点。