房地产项目推广方案
楼盘销售推广策划方案7篇

楼盘销售推广策划方案7篇楼盘销售推广策划方案篇1一、开盘背景1、近几个月,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全面复苏。
作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续个性发展,受外部影响不大。
但接下来预计可能会受到外部影响较大,会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。
2、六安城南板块经近年开发经营后,渐趋成熟。
尤其是锦绣华府开盘后,着力提升了该区域房价。
以此为区域房价风向标,说明六安消费者对区域价格已基本认同,区域价格提升时机已经成熟。
3、本项目由于开发节奏原因,一、二期中均出现项目中位置的房源。
即项目房源已提前进入市场。
从获得开发效益目标来看,这是不利的。
4、二期预约以来,截止目前,约已有70余组客户小订,计二期180余套的占35%,若按140套计(可售房源),则为50%左右。
至8月5日开盘尚有2个星期,预计小订客户数可达100套左右。
但存在部分客户所订房屋过于集中,若改进入大订可能会减少30%左右的客户。
二、推盘策略针对本期开盘的条件背景,我们现制订具有针对性二期推盘策略,力求既取得良好的销售,又取得的开发效益。
1、价位策略建议后面部分二期房源,以求掌握市场主动权和获得开发效益,若匆忙倾盘推出,对追求效益不利,亦不利于后续推广。
然后就是何时推出后面的精品房源,具体看二期首推情况、价格拉升效益,但不迟于三期开盘。
如遇特殊情况,价格持续上升,楼市趋热,且开发资金回笼,则可经营三期推盘。
销控应是本期推盘的主要策略之一。
2、价格策略无论从大、小环境看,楼市回升在近年内难以逆转。
由于一期为求人气,售价相对迎合市场,走势平淡。
但二期价格必须拉升,在迎合市场基础上,取得主动性。
我们应坚信:在目前背景下,此房子不愁卖。
因此,我们建议本期销售均价为2400元/平方米,除掉折扣及优惠后,销售价格实际应确保2350元/平方米左右。
具体价格拉升双方已经商量确认。
这样提价幅度的理由如下:a、大市趋上,影响消费心理;b、华府一期高开,已确立区域房价标杆;c、一期工程已亮相,新销售部已迁入,形象加分;d、本期为园区位置,物有所值3、效益目标二期价位目标应与一期力求速度不同,在追求一定的去化量的同时,更要强调效益,即经济效益。
地产推广方案策划书3篇

地产推广方案策划书3篇篇一《地产推广方案策划书》一、项目背景随着城市化进程的不断推进,房地产市场竞争日益激烈。
为了在众多竞争对手中脱颖而出,提升项目的知名度和销售量,特制定本地产推广方案。
二、目标市场1. 首次购房者:年轻家庭,注重性价比和生活便利性。
2. 改善型购房者:中高收入家庭,追求高品质的居住环境和生活体验。
3. 投资者:关注房产的增值潜力和投资回报率。
三、项目定位打造高品质、智能化、生态宜居的社区。
四、推广策略1. 线上推广建立官方网站,展示项目的详细信息、户型图、样板间等。
利用社交媒体平台进行宣传,发布项目动态、优惠活动等。
投放搜索引擎广告,提高项目在搜索结果中的曝光率。
与房产类网站合作,进行项目推广和口碑传播。
2. 线下推广举办开盘活动、促销活动等,吸引客户关注。
在繁华地段设置售楼处,方便客户咨询和参观。
参加房展会,展示项目优势和特色。
开展社区巡展,深入目标客户群体。
3. 品牌推广打造独特的品牌形象,强调项目的品质和价值。
通过公益活动、业主活动等提升品牌美誉度。
五、推广活动计划1. 开盘活动时间:[具体开盘时间]地点:项目售楼处活动内容:举行盛大的开盘仪式,邀请知名人士剪彩,安排文艺表演、抽奖等环节。
2. 促销活动时间:[具体促销时间段]地点:项目售楼处活动内容:推出购房优惠政策,如折扣、赠品等,吸引客户购买。
3. 业主活动时间:定期举办地点:项目社区或周边场所活动内容:组织业主联谊会、亲子活动、户外运动等,增强业主的归属感和满意度。
六、预算分配1. 线上推广费用:[X]万元。
2. 线下推广费用:[X]万元。
3. 推广活动费用:[X]万元。
4. 其他费用:[X]万元。
七、效果评估1. 定期对推广效果进行评估,根据评估结果调整推广策略。
2. 分析客户来源、购房意向等数据,优化推广渠道和活动方案。
篇二《地产推广方案策划书》一、项目背景二、目标受众1. 本地购房者:包括首次置业者、改善型购房者和投资者。
地产渠道推广活动策划书3篇

地产渠道推广活动策划书3篇篇一《地产渠道推广活动策划书》一、活动主题“品质生活,从这里开始”二、活动目的通过举办地产渠道推广活动,提高项目知名度,吸引潜在客户,促进销售。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象1. 目标客户:年龄在[X]岁至[X]岁之间,有购房需求或投资意向的人群。
2. 渠道合作伙伴:房产中介、物业公司、装修公司等相关行业的合作伙伴。
六、活动内容1. 项目展示在活动现场设置展示区,展示项目的规划、户型、配套设施等信息,让客户更好地了解项目。
2. 专家讲座邀请房产专家、投资顾问等进行讲座,分享购房技巧、投资策略等相关知识,增加客户对房产市场的了解。
3. 互动游戏设置一些有趣的互动游戏,如抽奖、问答等,增加客户的参与度和趣味性。
4. 现场咨询安排专业的销售人员在现场为客户提供咨询服务,解答客户的疑问,提供个性化的购房建议。
5. 优惠政策推出一些购房优惠政策,如折扣、赠品等,吸引客户购买。
七、活动宣传1. 线上宣传(1)利用社交媒体、房产网站等平台发布活动信息,吸引潜在客户关注。
(2)制作活动海报、视频等宣传资料,在网络上进行传播。
2. 线下宣传(1)在项目周边、商圈等地点张贴活动海报、发放传单,提高活动知名度。
(2)邀请渠道合作伙伴协助宣传,如在其门店摆放活动宣传资料、推荐客户参加活动等。
八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 活动布置费用:[X]元3. 专家讲座费用:[X]元4. 互动游戏奖品费用:[X]元5. 宣传费用:[X]元6. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、活动效果评估1. 参与人数统计通过签到记录、现场人数统计等方式,评估活动的参与人数。
2. 客户反馈收集在活动现场设置意见反馈箱,收集客户的意见和建议,了解客户对活动的满意度。
3. 销售数据分析分析活动期间的销售数据,评估活动对销售的促进作用。
十、注意事项1. 活动现场要安排专人负责安全保障工作,确保客户的人身安全和财产安全。
房地产推广活动策划方案(精选8篇)

房地产推广活动策划方案(精选8篇)房地产推广活动策划方案1一、时间:__年__月__日上午。
二、地点:______售楼中心现场。
三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。
四、拟邀贵宾:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。
五、拟邀媒体:x电视台、x日报、x新闻台等。
六、预定目标:对外传达______开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大______的社会知名度和美誉度,体现______的完美前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立x地区____房地产开发有限公司用心良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。
七、会场布置:1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“______开盘庆典仪式”。
2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。
签到处配有礼仪小姐。
签到处设置签到处指示牌。
3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。
4、贵宾休息区:可放在______售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。
八、开盘活动要点:1、室内外表现1)彩旗(彩条)2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。
盆景花卉在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。
3)气拱门、气球在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。
2、现场表演活动资料:1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。
2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。
3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着______完美的发展前景。
3、开盘促销活动配合:以“1000元当10000元,不买房也能够简单赚一把”为活动宣传主题,吸引客户踊跃购房,构成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。
房地产推广方案范文3篇

房地产推广方案范文3篇第一篇:房地产推广方案范文本文提供了一份基于真实数据和市场调研的房地产推广方案,旨在帮助开发商制定切实可行的推广策略,提升项目的知名度和销量。
背景介绍随着城市化进程的推进,房地产市场竞争日趋激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,开发商需要制定一套切实可行的推广方案,提高项目的知名度和吸引力。
市场调研我们首先进行了市场调研,收集了大量的数据和信息。
据调研显示,目前该地区的房地产市场需求主要集中在年轻白领和中产阶级。
他们注重生活品质和便利性,并对品牌信誉有很高的要求。
推广目标基于市场调研数据,我们为该项目制定了如下推广目标:1. 提升项目知名度,增强品牌影响力。
2. 吸引目标客群,提高销售转化率。
3. 提供个性化的购房体验,满足客户需求。
4. 打造社区文化,增加社交互动。
推广策略为了实现以上推广目标,我们提出了以下策略:1. 品牌推广:通过在主要媒体平台投放广告、赞助地方活动等方式,提升品牌知名度和影响力。
2. 优惠政策:推出差异化的优惠政策,吸引目标客群,如首付分期、购房补贴等。
3. 线下推广:在当地商圈、写字楼等人流量密集的地方设置展示中心,提供个性化的购房咨询和服务。
4. 社交媒体营销:利用社交媒体平台,建立与客户的互动渠道,分享项目实时进展和购房优惠信息。
5. 打造社区文化:组织社区活动,如开展主题沙龙、邻里篮球赛等,增加居民社交互动,提升社区凝聚力。
推广实施计划为了确保推广效果,我们制定了以下实施计划:1. 推广周期:从项目预售开始,持续推广至项目销售完成。
2. 推广渠道:涵盖线上、线下和社交媒体等多个渠道,综合推广。
3. 推广内容:根据不同渠道和目标客群的特点,设计针对性的推广内容,突出项目的特色和优势。
4. 推广时机:针对不同活动和促销,选择最佳的时机与地点,提高活动参与度和转化率。
5. 数据分析:通过数据分析和市场反馈,及时调整推广策略,提升推广效果。
预期效果基于我们的市场调研和推广策略,预期该房地产推广方案能够取得以下效果:1. 提升项目知名度,加强品牌影响力,进而提高销售转化率。
房地产项目推广方案

房地产项目推广方案一、项目概述房地产项目推广方案是为了有效提高项目的知名度和销售情况而制定的市场推广计划。
本方案旨在通过多种渠道和策略,吸引目标客户群体的注意,增加项目的曝光度和吸引力,从而最大程度地提高销售额。
二、市场分析1. 市场概况房地产市场是一个竞争激烈且变幻莫测的市场,市场需求和消费习惯也在不断变化。
在当前市场环境下,房地产项目需要有创新的推广策略来突破竞争。
2. 目标客户群体分析根据项目所处地域和项目定位,我们确定了目标客户群体,包括中产阶级家庭、投资者和优质学区的家庭。
针对不同的客户群体,我们将采取不同的推广手段和传播渠道。
三、推广目标1. 提高项目知名度通过有效的市场推广手段,提高项目在目标客户群体中的知名度,让更多的潜在购房者了解该项目。
2. 提升项目吸引力通过精心策划的推广活动和有吸引力的营销材料,增加该项目的吸引力,吸引潜在购房者进一步了解该项目的优势和价值。
3. 提高销售额通过市场推广手段,增加项目的曝光度和知名度,吸引更多的潜在购房者进一步了解项目并最终进行购房,从而提高销售额。
四、推广策略1. 制定综合的推广计划通过市场调研、品牌定位和市场分析,制定综合性的推广计划,明确推广目标、目标客户群体和推广手段,并合理分配推广预算。
2. 打造线上线下结合的推广渠道充分利用互联网和移动互联网的传播优势,开展线上推广活动,如社交媒体宣传、搜索引擎推广、网站广告等。
同时,结合线下的实体渠道,如展览会、房展会、销售中心等,以全方位展示和推广项目。
3. 举办专业推广活动在项目启动前,举办专业推广活动,如新闻发布会、项目路演等,吸引业内人士和媒体的关注。
同时,在项目建设过程中,组织开放日活动,邀请潜在客户参观,让他们亲身体验项目的优势。
4. 创新营销材料设计制作富有创意和吸引力的营销材料,包括项目宣传册、户型图、地产动态等,以便吸引客户阅读和了解项目。
5. 合作推广与相关行业或知名品牌联合推广,通过合作推广活动达到互利共赢的效果。
房地产活动推广方案5篇

房地产活动推广方案5篇房地产活动推广方案篇1我非常高兴现在能有这么好的机会,让我去接触房地产策划师这个行业,这是一个很不错的行业我一定要全身心的投入。
也是一个从未接触过的行业,所有的一切必须从头学起。
昨天初读房地产策划师基础知识,让我感受大不同真是受益匪浅,觉得房地产策划师是一个综合素质很高的人才。
并且对这个行业有了进一步的了解,我认为策划师是一个全能型的人才,要想做出一个完整的策划方案需要多元化的知识来辅助,不仅要懂得经济管理类、市场营销、建筑设计知识等,还需要人文、历史、社会等学科知识。
我认为一个优秀的房地产策划师不仅要有超凡的行业知识,也要有丰富的社会经验及非常重要的团队精神。
具有良好的能力,更要具备良好的职业道德,这就是所谓的个人职业素养。
我认为职业素养是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质,包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和及职业意识等方面。
职业素养是个很大的概念,专业是第一位的,但是除了专业,敬业和道德是必备的,体现到职场上的就是职业素养;体现在生活中的就是个人素质或者道德修养。
很多人士认为,职业素养至少包含两个重要因素:敬业精神及合作的态度。
敬业精神就是在工作中要将自己作为公司的一部分,不管做什么工作一定要做到最好,发挥出实力,对于一些细小的错误一定要及时地更正,敬业不仅仅是吃苦耐劳,更重要的是“用心”去做好公司分配给的每一份工作,认真对待自己的岗位,对自己的岗位职责负责到底,无论在任何时候,都尊重自己的岗位的职责,对自己岗位勤奋有加,不断地钻研学习,一丝不苟,精益求精。
爱岗敬业是人类社会最为普遍的奉献精神,它看似平凡,实则伟大,则态度是职业素养的核心,好的态度比如负责的、积极的,自信的,乐于助人等态度是决定成败的关键因素。
通过学习,认识到房地产策划是一门实战性强,知识不断更新的专业,只有不断学习,不断提高,才能适应新的形势,适应企业发展的需要,在此基础上,要具备良好的职业道德素养是根本前提。
房地产营销推广方案大全5篇

房地产营销推广方案大全5篇房地产营销推广方案大全5篇房地产营销推广方案怎么写?营业推广的具体形式多种多样,有陈列、样品房展览、免费赠送等,几乎包括除人员推销、广告和公共关系以外的各种促销手段。
下面小编给大家带来的是房地产营销推广方案。
房地产营销推广方案篇1一、目的及意义:十周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。
而且借此契机提升企业知名度,大力打造企业和品牌形象,可谓师出有名,机遇难得;借助活动平台,宣传x总经理荣获“中国mba英雄”,塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力;促进公司和俱乐部目标会员的感情交流,为即将成立的俱乐部奠定基石,对俱乐部的传播和推广大有裨益;为x现代城网罗人气和客户资源,以便顺利打开市场;高尔夫是健康时尚的体育运动,历来为高端人士所推崇,举办高尔夫球比赛能够充分彰显x公司和x城的不凡品位。
二、主题和口号:主标语:网聚现代商务英雄――采用的标语与x现代城推广主题语相互呼应,突现与会者在现代商界的尊贵地位,同时表明这是一次精英的会聚。
参考标语:1、商务英雄聚精之源2、重塑现代商务文明三、时间:20__年7月25日(有待最后确定);地点:x高尔夫球场,x宾馆(新闻发布会及联谊会地点)四、活动对象和规模:本次活动的主要对象是在x商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。
为了发挥媒体和口介的传播作用,邀请一定数量的新闻记者和原x公司所开发项目的业主(如x湾、x花园、x等)。
1、x商界领袖人物(人数)2、意向大客户(人数)3、x湾业主(人数)4、新闻媒介记者(人数)5、x公司企业员工(人数)6、代理商工作人员(人数)总计:若干人五、活动组织及内容:活动安排大致分为三个部分,即上午举行新闻发布会,下午高尔夫比赛,晚上举行宴会。
形式多样。
内容丰富。
1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑,建议本次活动中的高尔夫球赛由x 企业家协会作为主办单位,x公司作为承办单位。
2、本次活动面向x商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介朋友、开发商工作人员和代理商公司员工3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行:a.新闻发布会:邀请x企业家协会领导致辞,由开发商代表回顾企业十年成就,并对x项目和x俱乐部做宣传介绍,建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。
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房地产项目推广方案一、前言二、太原楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。
物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。
项目优势与不足优势:1、位置优越,交通便捷位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。
交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊3、小户型2房2厅、3房2厅,面积68.79——106.92平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。
不足:1、环境建设缺乏吸引性景观各位领导,我带着复杂的心情写这封辞职报告。
由于您对我的能力的信任,使我得以加进公司,并且在短短的两年间获得了很多的机遇和挑战。
经过这两年在公司从事的xx 开发和xx治理,使我在xx开发,xx治理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。
对此我深怀感激!环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。
(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)2、物业管理缺乏特色服务物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。
三、目标人群分析1、年龄在35——60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人家庭构成:1—3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年2、年龄在28——45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主家庭构成:1—3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年四、营销阻碍及对策阻碍:1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。
2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。
对策一:1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。
通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。
2、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。
一是区内人气不旺,二是HS花园离大型购物中心太近。
对策二:一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。
例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。
五、形象定位根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主体广告语:辉煌人生,超凡享受——HS花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……辉煌人生HS花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。
因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。
超凡享受:享受入住方便享受交通便捷享受特别服务享受都市繁华享受至尊荣誉六、两点整体建议由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。
1、建HS广场和寓意喷泉针对HS花园缺乏吸引性景观一点,建议在二期工程中建HS广场和寓意喷泉。
为北城区增一别致夜景,给项目周边居民添一处夜来休闲、散步散心的好去处。
试想:当夜幕降临的时候,沿一路走来。
远远的看到HS广场上灯火一闪一闪的跳动着“辉煌人生,超凡享受”的字幕。
近处听着“哗哗哗”的水声。
走进广场,或立于水边,或坐于石墩,感受都市的繁华,呼吸夜的气息,怡心怡情,岂不妙哉。
如此一来,一方面能够增加HS花园的吸引性,提高HS花园在公众中的知名度、美誉度、和记忆度;另一方面也有利于赢得目标购房群的认同,满足区内居民的荣誉感。
2、物业管理方面提供特色家政服务HS花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年,他们通常没有太多时间料理家务、清扫居所、照看孩子。
故HS花园在物业管理方面可以根据居民的实际需要提供**送早、午、晚餐、定期清扫住宅、有偿清洗衣物、钟点家教等特色家政服务。
一方面切实解决住户的实际问题,另一方面有利于增强HS花园对目标购房群的吸引力。
七、广告宣传策略应找出公司的优劣势,与机会和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣势则是公司要改正的东西。
HS花园的广告宣传要达到以下三个目的:1、尽竭传达HS花园的优势与卖点;2、尽快树立起HS花园“辉煌人生,超凡享受”的物业形象;3、直接促进HS花园的销售。
基于以上三个目的和太原房地产市场一直以来的广告情况。
我们建议把锦绣花园的广告宣传分为两个阶段,即广告切入期和广告发展期。
在广告切入期主要通过报纸软文章和报纸硬广告形式尽竭传达HS花园的优势与卖点;在广告发展期,一方面利用密集的报纸、电视、电台等媒体广告、车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告以及开展各种公共活动打造HS花园“辉煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各种促销活动和现场POP直接促进楼盘的销售。
广告切入期(1——2个月)1、报纸软文章主题1:辉煌人生,超凡享受——记“我”为什么选择HS花园主题2:事业生活轻松把握——记HS花园特别的家政服务2、系列报纸硬广告主题1:辉煌人生,超凡享受您好!我是项目的置业顾问YJBYS,我是从1期刚开始销售那会进的公司,到现在一年多了,很遗憾这么短时间就向公司提出辞职。
下面是我的辞职报告内容。
——这里离购物休闲广场只有45分钟主题2:辉煌人生,超凡享受——家里面的娱乐休闲源?如何根据目标消费群的理性购买需求,进一步深化自身楼盘的优点,使目标消费群产生“物有所值”的感觉?如何继续建立自己独特的品牌个性,突破强劲对手的包围,在市场上继续掀起一股新的旋风?如何适应“个人置业时代”的新趋势?这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划。
主题3:辉煌人生,超凡享受——HS广场就是我们家的后花园3、网络宣传同样突出相应的主题,进行丰富多彩的小型的对项目的讨论和发表文章,为硬广告的投放提供素材,同时可以尝试对广告的诉求卖点的市场考察,为广告的投放降低风险,同时保证广告的宣传效果。
广告发展期(3——4个月)1、报纸从各个侧面打造锦绣花园“辉煌人生,超凡享受”的品牌形象。
2、电视销售渠道。
项目目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励销售代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。
配合促销活动和对开发公司的专访等形式对项目从工程设计、工程质量、开发商实力、开发理念和项目的优势方面进行正面宣传,建立项目及开发商的良好口碑。
3、电台通过电台配合搜房网的购房者俱乐部活动和配合项目的形象,给目标受众以声音和感官的信息传达。
4、单页通过商业信函投递、售楼处发送、报刊杂志夹送、活动资料派送形式使单张广告进入每一个意向客户手中,从而扩大项目自身的影响范围。
5、户外广告①在项目周边沿线各人行天桥及繁华路段作灯柱、路牌、建筑物广告;②在北城中心作巨幅建筑物或路牌广告;③在北城生意火爆的大酒店对面树巨幅广告牌;2.2所建项目已经取得有关批复文件,包括项目建议书批复文件、工程可行性研究报告批复文件、征用土地批文、开工批复文件、项目资金承诺文件等所有应该取得的政府批准文件;6、车身广告项目——繁华地段项目——购物中心项目——火车站7、公共活动举办各种公共活动,树立HS花园美好形象,迅速提升HS花园的知名度、美誉度和记忆度。
①HS广场落成剪彩仪式邀请北城区各界知名人士及HS花园新老业主荣誉出席(有文艺表演及娱乐节目等)②寓义喷泉征名及题名活动以各种方式(信函、热线、现场、邮件等)大张旗鼓向社会各界征集HS广场寓义喷泉的名称。
之后,在一个令人瞩目的日子里,开展现场题名活动。
在题名现场向热心参与并支持征名活动的群众致以感谢并奖励(根据所提供的名称与所题名称的接近程度进行奖励)。
③HS花园“文化活动月”活动一方面丰富项目周边居民的文化活动,有益于地方文化事业,易博得社会各界的支持,造成极大的社会效应,博得民众的好感,有利于迅速树立HS花园美好的公众形象;另一方面吸引新闻媒体的注意,为新闻报道提供很好的素材,有利于大范围内提高HS花园的知名度,造成持续记忆。
1) 向北城区各界人士赠送或优惠提供当月影院大片入场券;2) 于各节假日及工休日在HS广场举办各种歌舞表演、文化活动等;3)在北城区范围内开展HS花园“文化活动月”万人签名活动。
8、网络通过太原搜房进行全面宣传,配合网络炒作和太原市购房者俱乐部的会员看房活动,消化一部分产品。
① 太原市购房者俱乐部“假日看房班车”活动;(目前有效会员近千名,并且数字还在以每周5-10人的速度增加,消费能力不可低估。
)公司的管理混乱就可以看出很多问题,这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围,整个公司没有意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,如何做计划的方法推动下去。
管理层没有战略规划能力,预测能力,团队管理,激励能力,业绩辅导能力。
业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。
由此可以看出领导层的重要性。
“远航”需要得到大力支持。
领导力提升的第一步。
推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。
只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。
协调是无法强求的。
协调必须发自内心。
对人治的依赖性会减低。
一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。
② 项目网站或是网页的制作(建立廉价互动的沟通平台);③ 网站论坛同时进行讨论,使开发商和未来业主进行全面沟通,以便于了解客户的基本情况,更好的拉动销售。
9、DM直投杂志太原市房地产信息杂志的定向投递,通过强大的派发网络进行宣传,杂志本身的信息量大保存时间长和到达率高的优势表现的淋漓尽致。
八、费用预算(略)感谢您的阅读,祝您生活愉快。