美国能源部组织结构图
能源建模
能源建模（Energy Modeling ）IE41 徐琛 04081057自然资源限制与能源安全的问题已是随处可见，三十多年前的报告即指出世界上人均能源消耗量在按每年1.3%的速度增加，如包括人口增长在内，则每年增加3.4%（Meadows 等 1972）。
为政策研究所用的能源建模始于1973年阿拉伯石油禁运，当年11月份美国总统尼克松启动自力计划（Project Independence ，PI ）来计算美国能源部门的均衡价格和均衡数量，并保证在1980年实现能源的自力性，能源建模的初始框架在这时出现（Hogan 2002）。
PI 团队吸收了工程、商业和经济专家来开发清晰的模型，将燃料需求视为价格、人口和经济增长的函数。
对于区域性的能源产品（d ，s ），给定可积分的需求和供给曲线（D p ，S p ），各种转换和运输的费用为（c ），技术系数有A 、B 和T ，则市场均衡与最大化社会剩余一致cx dz z p dz z p Max ss d D x,d,s --⎰⎰)()(00 s. t.d Ax =s Bx =t Tx ≤在此基础上形成了自力计划评估体系（Project Independence Evaluation System ，PIES ）算法，其框架如图1所示。
图1 自力计划建模框架来源： Hogan （2002），转引自PI 报告（1974）作为PI后续和发展，1980年前后中期预测体系（Intermediate Future Forecasting System，IFFS）应国会要求出现了；1990年前后国家能源建模体系（National Energy Modeling System，NEMS）被开发出来，弥补IFFS不能响应《清洁空气法案》等政策领域变动的缺陷（Gabriel 等2001）。
NEMS由美国能源部下属的能源信息管理局（Energy Information Administration，EIA）管理，来发现备择的能源政策和对能源市场的不同假设对美国能源、经济、环境和安全方面的影响。
影视中美国常见行政机构以及执法机构介绍
影视中美国常见行政机构以及执法机构介绍National Sercurity Agency （NSA）国家安全局，这个机构曝光率很低，在美国片中难得一见，级别应该是最高的。
Numb3ers里面主人公提到过给NSA做咨询。
Central Intelligence Agency （CIA）中央情报局，听名字也知道它是干什么的啦！主要是在国外搞情报和破坏活动（美国片中常见的就是在南美搞暗杀，当地最厉害的杀手都是他们训练出来的，经常有海军陆战队的教官被这个机构带到南美当军事顾问），这个机构在美国片中出现在国内基本上是和阴谋有关系。
Department of Justice （DOJ）司法部（居然有人将其翻译成正义部，对美国也太乐观了吧！），这个部下属的执法机构有好几个：Drug Enforcement Agency （DEA）禁毒署（还有其他翻法，我比较喜欢这个），在片子中最常见的就是在本土抓毒贩（Drug Dealer）或者去南美帮助缉毒。
Federal Bureau of Investigation （FBI）联邦调查局，主要是处理跨州案件（如连环杀人案），还有国内的情报工作，雇员必须是美国公民，长期招聘。
地方的警局很不喜欢FBI插手，比较不爽！Federal Bureau of Prison 可能叫联邦监狱管理局，从没有在片子中见过United States Marshals Service （USMS）联邦执法官，负责犯人的转移、追捕逃犯、证人保护，可以随意跨州执法。
Prison Break里面主人公越狱后，USMS肯定会跟上的.Department of the Interior （DOI）内务部常见的下属机构National Park Service 国家公园管理处，片子中发生在国家公园里的杀人案都是他们或者游客发现的，然后协助其他执法机构搜寻。
Department of the Treasury 财政部常见的下属机构Bureau of Alcohol,Tobacco & Firearms （ATF）烟酒火器管理局，片子中常见的就是调查枪支买卖案件和调查爆炸案（他们有专门的实验室，可能是最好的）还有Internal Revenue Service （IRS）国税局，通常被人假冒查帐，去对方公司踩点^_^Department of Health and Human Services （HHS）卫生及公共服务部常见下属机构有Centers for Disease Control （CDC）疾病控制中心在片子中通常出现于不明传染病爆发的时候Food and Drug Administration （FDA）食品药品管理局在片子中一般是药有问题才出现，肉有问题当然也管！National Institutes of Health （NIH）国家卫生研究院有个美剧就是讲这个的，也是不明疾病爆发。
美国能源部的介绍与主要组织机构情况
更多资料请访问.(.....)目录1美国能源部介绍及主要组织机构情况 (6)1.1美国能源部所属主要机构一览表 (8)1.2美国能源部机构设置............................... 错误!未定义书签。
1.3美国能源部组织机构图 (8)1.4主要机构详细介绍 .................................. 错误!未定义书签。
1.4.1国家核安全管理部长办公室................. 错误!未定义书签。
1.4.2科学副部长办公室............................. 错误!未定义书签。
1.4.3能源及环境副部长办公室.................... 错误!未定义书签。
1.4.4部长办公室下属各机构....................... 错误!未定义书签。
2ITER介绍及主要组织结构. (8)2.1ITER主要机构设置及职责.......................... 错误!未定义书签。
2.2ITER组织结构图 (8)2.3管理部门情况介绍 .................................. 错误!未定义书签。
2.4美能源部系统参与实施ITER 计划的组织架构 (9)3NIF项目建设管理情况....................................... 错误!未定义书签。
4中华人民共和国国家能源局介绍及主要机构情况.. (9)4.1主要职责 (10)4.2内设机构............................................... 错误!未定义书签。
5国家发展和改革委员会能源研究所. (11)5.1组织结构 (12)5.2研究机构主要职责 .................................. 错误!未定义书签。
5.2.1能源经济与发展战略研究中心 ............. 错误!未定义书签。
AP600核电站的系统简介
6.2 AP-600，西屋西屋公司先进的非能动压水堆AP-600是一种电功率为600MW的压水反应堆，它具有先进的非能动的安全特性，并且通过广泛采用简化设计从而显著提高了电站的建造，运行和维护性能。
电站设计充分利用了经过30多年压水堆运行经验验证的成熟技术。
在世界范围内，压水堆的比重占所有轻水反应堆的76%，而67%的压水堆是建立在西屋压水堆技术基础之上的。
AP-600的设计目标是达到很高的安全和性能记录。
它的设计虽然基于保守的已被验证的压水堆技术，但是在安全特性方面强调依赖自然力。
安全系统尽可能使用自然驱动力比如压缩气体，重力流和自然循环流动。
安全系统不使用能动部件（比如泵，风机或柴油发电机）并且设计为功能实现不需要安全级的支持系统（比如交流电源，部件冷却水，生活服务水，采暖通风）。
控制安全系统所需的运行人员的操作在数量上和复杂度上都尽可能小；其宗旨就是用自动实现取代运行人员的操作。
最终结果就是形成的设计显著降低了复杂度并提高的可操作性。
AP-600的标准设计符合所有适用的美国核管会标准。
大量的安全分析工作已经完成，相关内容写入了提交核管会的标准安全分析报告（SSAR）和概率风险评价（PRA）。
广泛的实验计划也已经完成，从而验证了电站的创新性设计在运行中将与预期的设计和分析一致。
概率风险评价（PRA）的结果表明了其具有满足先进反应堆设计目标的非常低的堆芯损坏几率，并且由于改善了安全壳的隔离与冷却能力，其也具有很低的放射性泄漏几率。
AP-600的设计理念中非常重要的一个方面是关注电站的可操作性和可维护性。
这些因素已经融入了其整个的设计过程。
AP-600的设计具有许多独到之处，比如通过简化设计在提高可操作性的同时也减少了部件及其配套设施的数量。
特别是，简化的安全系统显著地简化了技术规格，从而降低了监督的要求。
通过强调已验证的部件的应用，从而确保达到高水平的可靠性同时具有很低的维护要求。
部件的标准化降低了备件的数量，减小了维护的培训要求，并且使维护周期进一步缩短。
同位素电池——精选推荐
同位素电池一、课题研究背景和意义电池已经成为电子产品的心脏，其体积和容量成为制约电子产品体积和寿命的瓶颈性因素。
目前最好的传统化学电池具备0.3mWh/mg左右的能量密度，而据韩国三星电子集团预测，下一代便携式计算机、手机、掌上电脑等电子产品需要0.5mWh/mg的能量密度，美国国防部则在2006年对配置在便携式军用电子装置上的电池提出能量密度为1~3mWh/mg的更高标准，即便是当今最好的锂离子电池也达不到以上要求；另一方面，MEMS技术发展的趋势就是与能源装置集成到一起，构成能够在无需看管、无需充电和更换电池的条件下长期工作的微系统，对体积小、能量密度高和使用寿命长的能源装置提出了迫切的需求。
没有微型化或小型化的长效电源装置，MEMS系统将难以发挥其微型化的优势在宏观系统所不能及的领域完成特定的功能, 甚至有可能失去其微型化的本来意义。
常规电池已经开始不能满足便携式电子产品和MEMS系统对小型化、集成化和长寿命能源日益增长的要求。
同位素电池是将放射性元素衰变过程中释放的能量转化为电能的供能装置，具有独特的优势。
放射性同位素的半衰期大多都长达数十年到上百年，能够使电池使用数十年之久，其长效优势使其成为便携式电子产品和集成MEMS系统理想的能源。
其采用与太阳能电池光生伏特相似的辐生伏特效应，直接利用放射源衰变产生的粒子轰击肖特基结来产生电流，不需要复杂的热电转化机构和耐高温外壳。
同时，由于采用不损伤肖特基结的弱放射源，对人体无损害，无需防护，使得高功率同位素电池结构更加精简，可有效地减轻重量和体积，提高能量体积比。
与各种常规电源相比，采用微加工工艺制造的MEMS核电池具有寿命超长、能量密度高、输出特性稳定、安全性高、便于集成等显著特点。
该装置能够采用兼容于MEMS工艺的半导体技术批量生长，有望解决微型管道机器人、植入式微系统、无线传感器节点网络、人工心脏起搏器和便携式移动电子产品的长期供电问题；该装置采用采用直接换能结构，直接将放射能转化为电能，优于需要隔热层的传统热电式放射性同位素电池（RTG，Radioisotope Thermoelectric Generator），更适于微型化、轻量化和集成化，有望取代太阳能电池和热电式放射性同位素电池，在航天和航空领域解决微/纳卫星，深空无人探测器和离子推进器的长期供电问题。
典型跨国技术转移机构案例分析
典型跨国技术转移机构案例分析说明：本文是北京市长城企业战略研究所承担北京市科委研究课题《北京跨国技术转移发展策略研究》成果报告的摘编进入21世纪，经济全球化日益加深，创新资源在全球范围流动的速度进一步加快。
跨国技术转移成为国际科技合作的一种重要形式。
在跨国技术转移当中，专业性机构的作用日渐突出。
本文将简要分析若干典型案例。
1、美国国家技术转移中心（NTTC）美国国家技术转移中心（NTTC）是经美国国会批准成立的国家级非营利性技术服务机构，全职工作人员110名，经费主要来自航空航天局、能源部和联邦小企业局等。
经过多年的运作，美国国家技术转移中心形成了由联邦实验室和大学研究机构、企业、专家网络、6个地区技术转移中心组成的技术转移网络。
图1NTTC组织结构图美国国家技术转移中心提供技术与市场评估、技术信息服务及知识管理服务、技术转移相关主体领域培训服务等内容。
其最主要的任务是通过自己的网络和6个地区技术转移中心的信息网将联邦政府资助的联邦实验室、大学等的研究成果面向全国企业推广。
此外，中心还利用自己的关系，帮助企业寻找所需技术。
在运作模式上（图2），实线表示了美国国家技术转移中心的主要任务，即从联邦联邦实验室和部分大学的技术机构获取信息，再通过自身的网络以及与6个地区技术转移中心的信息网在全国范围内寻找企业，并由中心介绍实验室和企业接触，促使企业和研究机构达成技术合作意向。
在这一过程中，中心的专家网络会参与技术评估的工作，同时中心会具体情况收取一定费用。
而虚线表示美国国家技术转移中心利用自己的关系，帮助企业寻找所需技术。
企业把所需技术发给中心，并由中心代为寻找合适的研究机构和研究成果。
一般而言，中心在整个技术转移过程中是一个信息交换的场所，并充当了“介绍人”和“担保人”的任务。
图2NTTC运行机制目前为止美国国家技术转移中心进行了4000种以上的技术和市场领域的全面技术评估。
中心还为政府分配了超过40000种的技术支持包，并且为企业进行了1582种以上的技术查询。
美国内政部自然资源管理
美国内政部自然资源管理陈静，汤文豪，陈丽萍，赵晓宇（自然资源部信息中心，北京100830）摘 要：美国自然资源管理相对综合，涉及内政部、农业部、陆军工程兵团、商务部等部门，但管理资源最多的部门是美国内政部。
内政部设立10个局、多个办公室。
内政部的10个局负责单门类资源的专业化管理和监督，多个办公室负责制定综合性政策，处理重大突发问题，实现内外部协调。
关键词：美国内政部 自然资源管理 体制 自然资源资产管理美国的自然资源管理相对综合已有半个多世纪的历史。
内政部相当于一个自然资源管理部门，管理公共土地、矿产资源、海上能源、海洋资源、国家公园、草原、湿地、极地苔藓、鱼类和野生动物等资源，同时还负责自然资源所有权资产管理以及生态修复和监管。
当然，美国内政部并不能单独完成所有的自然资源保护任务，还需要与其他部门进行协作，与农业部在森林、矿产、牧场和荒地的防火方面需要合作，与美国陆军工程兵团在水资源管理方面需要合作，与商务部的国家海洋渔业服务部门在渔业和濒危物种管理方面需要合作，在生态环境方面需要与环保署和环境质量委员会合作。
1 内政部基本情况1.1 基本情况20世纪初的保护主义改革运动以及其他事业部门的成立，使内政部更加趋向聚焦于自然资源事务，并逐渐脱离“管家部”的名声。
内政部杂事抓得越来越少，而越来越多地成为一个自然资源机构。
养老金和专利（内政部原“四大职能”中的两个）、教育、医院和其他此类事务逐步退出内政部。
公园、矿山和复垦，原本是土地管理局及地质调查局关注的重点，被升格为内政部内分立的局；后来鱼类和野生动物的职责也从商务和农业部转到内政部。
只有专注于人文而非自然资源的印第安人事务局，仍然留在内政部，未受调整趋势的影响。
美国内政部管理着4.8亿英亩的公共土地，包括国家公园、国家野生动物保护区以及其他公共土地；监督管理着归联邦所有或其他地表所有权人所有的7亿英亩矿产资源，以及17亿英亩的外大陆架上的矿产租赁和开采行为。
NASA（美国航天局）总部项目管理组织及其管理职能
NASA总部项目管理组织及其管理职能图1是2009年5月NASA发布的最新组织机构，包括位于华盛顿特区的NASA总部、下属的九个中心以及一个喷气推进实验室。
此外，NASA与学术界、私营部门、州政府、其它联邦机构以及一些国际组织都建立了合作关系。
图1 2008年NASA组织结构图下面具体介绍一下NASA型号项目管理委员会和涉及的相关人员的具体职责。
1．项目管理委员会（PMC）作为机构的高层决策机构，评价项目/子项目绩效并确保NASA战略目标的成功实现。
PMC的具体活动包括：•确保NASA完成文件中规定的项目/子项目绩效和任务保证的义务；•批准项目/子项目进入下一任务阶段；•定期评审项目；•批准项目承诺协议；•批准任务董事会的战略部长以及相关的风险。
PMC的主要成员有：•副行政长官；•首席工程师；•行政长官代表；•副行政长官代表；•助理副行政长官；•总法律顾问；•项目分析和评价副行政长官；•首席安全和任务保证官；•首席财务官；•首席信息官；•首席医疗健康官；•任务董事会副行政长官；•中心主管。
2．项目管理人员职责a．NASA行政长官职责对中心批准项目和一类子项目的任命。
b．NASA副行政长官职责在机构级别，项目的技术和项目的结合、任命机构PMC、为项目和一类子项目的KDP决策权服务以及批准PCA。
c．首席工程师•制定NASA工程和项目/子项目管理过程的方针、监督和评估；•实施工程技术授权过程；•在关于技术能力和按计划实施NASA项目、子项目的准备状态的问题上，作为行政长官和其他高层官员的主要建议者；•指挥NASA工程和安全中心（NESC），以及指挥项目/子项目，使其响应来自NESC对用于独立技术评估的数据和信息的要求，并使其响应这些评估。
d．首席安全和任务保证官•通过对开发、实施、评估以及机构范围的安全性、可靠性、维修性和质量方针和程序的功能监督，•确保安全和任务保证过程和活动的稳健性；•在关于机构范围的安全性、可靠性、维修性和质量保证问题上，作为行政长官和其他高层官员的主要建议者；•依照确认审计，执行独立的项目和子项目；实施SMA技术授权过程。
国际组织世界绿色气候机构(INGO-WGCA)介绍
关于《国际组织世界绿色气候机构》的理解
INDEX
国际组织的定义及分类
国际组织世界绿色气候机构简介
《国际组织世界绿色气候机构宪法》制定过程及背景
《国际组织世界绿色气候机构宪法》制定过程及背景
“国际组织世界绿色气候机构”成员国加入现况
《国际组织世界绿色气候机构宪法》的履行
《国际组织世界绿色气候机构宪法》的实践履行必要性
《国际组织世界绿色气候机构宪法》的实践履行必要性
“国际组织世界绿色气候机构
”结构图国际组织世界绿色气候机构”
国际组织世界绿色气候机构全球12个总部结构图
国际组织世界绿色气候机构中国区总部的成立及其结构
国际组织世界绿色气候机构中国区总部的成立及其结构
有关SPC-A、B、C的理解
有关SPC-A、B、C的理解
有关SPC-A、B、C的理解
有关SPC-A、B、C的理解
国际组织世界绿色气候机构“绿色技术产品”的认证标志
国际组织世界绿色气候机构“绿色技术产品”的认证标志
绿色开发建设项目(绿色项目基金)开展流程
绿色开发建设项目(绿色项目基金)开展流程。
美国国家航空航天局
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∙ 首页∙ 百科 ∙ 图片∙ 任务 ∙ 小组∙ 论坛 ∙ 百科建站 ∙更多 ∙ 帮助∙ 快速了解| ∙ 注册| ∙登录|∙ ∙ ∙∙搜索排行美国国家航空航天局相关图片 编辑词条 参与讨论所属分类： 美国 航天飞机美国国家航空航天局（National Aeronautics and Space Administration ，NASA ）是一个美国联邦政府机构，负责太空计划，于1957年创立。
目前美国国家航空航天局的年度预算为160亿美元，总部位于华盛顿哥伦比亚特区。
美国国家航空航天局的视野是 “改善这里的生命，把生命延伸到那里，在更远处找到别的生命”。
美国国家航空航天局的目标是“理解并保护我们赖以生存的行星；探索宇宙，找到地球外的生命；启示我们的下一代去探索宇宙”。
在太空计划之外，美国国家航空航天局还进行长期的民用以及军用航空宇宙研究。
美国国家航空航天局被广泛认为是世界范围内太空机构的领头羊。
目录[隐藏]∙• 概况∙• 科研活动∙• 组织机构∙• 组成∙• 太空竞赛∙• 计划∙• 现状与将来∙• 参考资料美国国家航空航天局-概况研究项目1958年10月1日，美国正式把国家航空咨询委员会( NACA) 改组为国家航空航天局(NASA)。
原来的国家航空咨询委员会在1915年成立，它之所以要改组成国家航空航天局，是为了扩大这一机构在航天方面的职责，以加速实现美国赶上苏联卫星的计划。
根据美国总统艾森豪威尔1958年4月2日向国会提出的咨文，成立国家航空航天局的目的是：①扩大人类对大气层和宇宙空间方面的知识。
②改进飞机的用途、性能、安全性和效率。
③发展能携带武器、设备和生物进入宇宙空间的飞行器。
④保持美国在航空和空间技术方面的领先地位。
⑤向政府部门提供有军事价值或军事意义的研究成果。
⑥与其他国家合作，从事空间研究成果的和平利用。
⑦最有效地利用美国的工程力量，以及避免设备建设的重复。
劳伦斯伯克利国家实验室的创新模式及对广东的启示
研究园地劳伦斯伯克利国家实验室的创新模式及对广东的启示＊文/王慧敏 蔡利超 冯炜莹＊ 基金项目：广东省自然科学基金项目“基于演化博弈论视角的创新联合体发展机理与建设路径选择”（２０２３Ａ１５１５０１１４０５）０ 引言自1931年创立以来，美国劳伦斯伯克利国家实验室（以下简称“LBNL ”）在核物理学、粒子物理学、生物医学、新能源材料等多个研究领域取得了重大成就，涌现出了许多获得诺贝尔奖的杰出科学家。
该实验室作为全球领先的科研机构，其创新模式对于探索研究国际先进的科研机构管理模式和科技成果转化模式具有重要意义。
从组织、文化、人才等多个方面吸取其宝贵经验，将为我国相关机构提供极具价值的参考，进而促进我国科学技术的快速发展。
１ 劳伦斯伯克利国家实验室的基本情况劳伦斯伯克利国家实验室由诺贝尔物理学奖得主欧内斯特·劳伦斯创立，隶属于美国能源部，坐落在旧金山湾区东北部的加利福尼亚大学伯克利分校的后山。
LBNL 的前身是劳伦斯放射实验室，为美国第一颗原子弹及氢弹的研制提供了基础实验和机械支持，诞生了世界第一批电子直线加速器等成果；在二战及战后和平时期，劳伦斯放射实验室得到了空前的发展，并展现出战后美国大学跨学科研究组织的突出特征：政府支持、组织管理高效、开展前沿大科学研究。
此外，LBNL 还开辟了放射性同位素、重离子科学等新研究方向。
LBNL 在基础研究领域不断取得突破，促使实验物理学与理论物理学初步形成了融洽的合作关系。
LBNL 的科研实力及其在经济方面的贡献主要得益于5套大科学装置以及出色的人才团队。
LBNL 拥有先进光源实验室（ALS ）、国家能源研究科学计算中心（NERSC ）、能源科学网络（ESnet ）、国家电子显微镜中心（NCEM ）、分子铸造实验室等5套大科学装置，每年为近14000名研究人员提供服务。
目前，LBNL 共有16位科学家获得诺贝尔奖，82位获美国国家科学院院士头衔，16位获美国国家科学勋章。
国内外主要能源部门机构组成情况介绍
国内外主要能源部门机构组成情况介绍目录1 美国能源部介绍及要紧组织机构情形31.1 美国能源部所属要紧机构一览表51.2 美国能源部机构设置错误!未定义书签。
1.3 美国能源部组织机构图51.4 要紧机构详细介绍错误!未定义书签。
1.4.1 国家核安全治理部长办公室错误!未定义书签。
1.4.2 科学副部长办公室错误!未定义书签。
1.4.3 能源及环境副部长办公室错误!未定义书签。
1.4.4 部长办公室下属各机构错误!未定义书签。
2 ITER介绍及要紧组织结构52.1 ITER要紧机构设置及职责错误!未定义书签。
2.2 ITER组织结构图52.3 治理部门情形介绍错误!未定义书签。
2.4 美能源部系统参与实施ITER 打算的组织架构53 NIF项目建设治理情形错误!未定义书签。
4 中华人民共和国国家能源局介绍及要紧机构情形5 4.1 要紧职责64.2 内设机构错误!未定义书签。
5 国家进展和改革委员会能源研究所75.1 组织结构75.2 研究机构要紧职责错误!未定义书签。
5.2.1 能源经济与进展战略研究中心错误!未定义书签。
5.2.2 北京能源效率中心错误!未定义书签。
5.2.3 可再生能源进展中心错误!未定义书签。
5.2.4 能源环境与气候变化研究中心错误!未定义书签。
5.2.5 能源系统分析研究中心错误!未定义书签。
5.2.6 清洁进展机制项目治理中心错误!未定义书签。
6 中科院有关机构：中国科学院青岛生物能源与过程研究所组织结构情形76.1 组织结构图86.2 部门组成情形错误!未定义书签。
7 中科院广州能源研究所错误!未定义书签。
7.1 组织机构错误!未定义书签。
7.2 机构职责错误!未定义书签。
7.2.1 科研平台错误!未定义书签。
a) 中科院可再生能源与天然气水合物重点实验室错误!未定义书签。
b) 广东省新能源重点实验室错误!未定义书签。
c) 中科院广州天然气水合物中心错误!未定义书签。
美国国家培训中心组织机构图
总经理公共关系行政助理信息技术经理设施主任维护经理后勤经理硬件技术员货物收发员工后勤行政支持员工文件制作服务员工维护与场地员工网络技术员法律办公室人力资源经理 HR ／HRIS 专家 设施安保干事 胸卡发放／许可专家 环境安全与保健主任 场区安全干事 风险分析经理 业务系统主任 采购专家合同专家 薪资管理专家 技术支持人员邮件收发室员工保卫力量培训经理 视频／音频技术员 图案艺术／设计 培训主任 市场开发经理 保护措施与安保培训经理核安全培训经理兼职教员 产品目录出版专家ISD 专家 计划负责人 专职教员 培训协调员 培训协调员 市场开发专家 公共关系专家 编辑 ISD 专家 计划负责人 专职教员 兼职教员 图案设计员 培训设计经理 教学系统设计员 电化教学设计员 虚拟传授系统（LMS ） ISSTEC 设施经理学生记录专家 住宿协调员 学生服务经理 餐饮服务协调员 注册协调员 餐饮服务员工 运作干事 场区总管军械库负责人 计划负责人行政科负责人专职教员兼职教员场区安全干事 培训协调员ISD 专家维护技术人员军械工 场区行政助理美国能源部国家培训中心组织结构保卫力量培训经理运作干事安保运作计划负责人 战术响应力量 I 及TRF I 教员课程性能测试控制员／评估员课程军械库负责人 军械员认证计划战术运作计划负责人 战术响应力量 II 及TRF II 教员课程专职教员（7） 兼职教员（20+）初级战术进入 及BTE 教员课程高级武器系统 教员课程实弹射击馆 教员认证课程交战模拟系统课程精射步枪前方观察员培训课程ISD 专家（2）培训材料协调员 场区行政助理场区总管维护技术人员 ／焊接工军械工（3）教员认证PF 远程教育课程武器教员认证课程战术领导敌对力量培训中级力量教员认证场地控制 教员认证课程专职教员（7） 兼职教员（20+）制造商专业课程场区安全干事 DOE 场地认证 SPOTC实弹射击场运作课程应急车辆运作培训 及教员课程行政科负责人DOE 军械库认证计划特种响应力量（SRT ）培训课程初级安保干事 培训课程初级安保警察 培训课程ISSTEC 设施负责人美国能源部国家培训中心保卫力量培训部实物保护计划负责人保卫力量调查 信息安保计划负责人 培训核准计划初级教员培训专职教员／兼职教员 运作安保（OPSEC ）概览及OPSEC 课程调查行动 中级实物安保系统 材料控制与衡算 计划负责人系统实物安保 性能测试特别计划安保干事（SPSO ）员工安保计划负责人员工安保审核薄弱性评估基础 外（国）来进入中心跟踪系统培训 初级调查 保卫力量性能测试实物保护系统概览 专职教员／兼职教员 特别进入计划简介 培训协调员核材料控制 与衡算简介保护措施与安保培训经理薄弱性分析计划负责人对外（国）合作 培训计划负责人 管理与教学 培训计划负责人专职教员／兼职教员 专职教员／兼职教员 专职教员／兼职教员 专职教员／兼职教员 专职教员／兼职教员行政助理ISD 专家外（国）来访问 与任务接待培训密件保护与控制简介 密件保护与控制业务数据系统（TDS ） 核材料衡算基本原理核材料管理 与保护系统 I 、II 盘存差异衡算本地核材料衡算 软件管理员 核材料控制基本原理 核材料控制与衡算统计概念DA 及NDA 课程教员远程教育工作分析简介 教学系统设计简介 课程开发培训在岗教练员（OJT ） EMETL 概览工作分析DOE 员工安保简介员工安保 专家裁决培训员工可靠性计划（HRP ）概览HRP 干事 主要角色与责任高级员工 安保裁决与面试行政审核听证规程PERSEC 调查员工安保 年度更新培训实物安保系统调查 设施安保干事概览 薄弱性评估 ModSym薄弱性评估基准 美国能源部国家培训中心保护措施与安保培训部。
微电网概念
在并网与独立两种模式下，具有高度的可靠性和稳定性。此定义描述了微电网的
典型特例，不失一般性。
美国电力可靠性技术解决方案协会（CERTS）给出的定义为：微电网是一种
由负荷和微型电源共同组成的系统，它可同时提供电能和热量；微电网内部的电
源主要由电力电子器件负责能量的转换，并提供必需的控制；微电网相对于外部
图18无功功率曲线以上分析说明存在恒压恒频主控制器控制下的微电源保持电网电压和频率并能按需求输出功率平衡电网的情况下应用前述pq控制器只要参数设置正确即可实现各个微电源的功率解耦控制控制微电源的输出功率等于参考功率这对于利用最大功率追踪算法来提高分布式能源利用效率具有重大意义
微电网概念界定
2.1.1 微电网定义
图2 孤岛型微电网典型结构图 2.1.2.2 按最高电压等级分类 按最高电压等级划分，微电网分为 220V/380V 微电网和 10kV～35kV 微电网。 1) 220V/380V 微电网 最高一级电压等级为 220V/380V 及以下。 2) 10kV～35kV 微电网 最高一级电压等级为 10kV～35kV。 2.1.2.3 按使用场地分类 按使用场地划分，微电网分为海岛及偏远地区微电网、住宅型微电网、工商 业型微电网、农电型微电网以及其他形式微电网。 1) 海岛及偏远地区微电网 微电网的主要使用场地为海岛及偏远地区； 海岛及偏远地区微电网通常运行在孤岛状态，网架结构为简单的串并联形 式。如图3所示，分布式电源与负荷组成微型供用电系统，再并联接入馈线。海 岛及偏远地区微电网结构要预留足够多的 DG 接口，一方面应对微网负荷增长； 其次分布式电源不仅提供微网正常运行时所需的电能，而且要有充足的备用容量 应对微网故障，具备自愈能力。海岛及偏远地区微电网由于缺少电网的支撑容易
美国电力公司研究
华电国际电力股份有限公司HUADIAN POWER INTERNATIONAL CO.,LTD美国电力公司研究报告战略管理处2006年8月前言中国电力体制改革在很大程度上参照了美国电力改革的模式，因此研究美国电力企业的发展模式对公司下一步发展具有指导意义。
本研究首先从公司概况、战略、管理和基本指标几方面，介绍了杜克能源公司、多米尼资源公司、第一能源公司、艾塞尔能源公司、英特杰公司和纽约电力局。
然后，从业务领域、服务区、战略和电源结构4方面总结这6个电力公司的特点，发掘出美国电力公司在电力市场饱和的情况下的发展模式，从中提炼出可供公司发展的参考建议。
公司所处的外部环境毕竟与美国电力公司所处的环境不一样。
在借鉴美国电力公司发展经验时，应认真辨明所处环境的不同之处，这样才能使本研究结果提供的参考建议发挥最大的作用。
本研究报告的主要结论1、美国的电力公司大多数是一个能源公司，在业务领域上注重多元化发展，以电力为核心，向能源相关领域发展。
由于美国的天然气比较富裕，因此众多公司选择了电力和天然气两个能源领域进行发展。
在发展相关多元化的同时，也有向非相关多元化发展的趋势。
2、美国的电力公司遵循了多元化的电源结构发展模式，以此避免由于上游燃料短缺而带来的风险。
在电源结构方面，除注重传统的煤电外，核电和气电是重点发展的电源类型。
英特杰公司电源类型发展的主要方向就是核电。
电源类型的发展遵循了资源导向和环保的要求，注重发展清洁和可再生能源。
3、美国电力公司在国内开拓服务区时，基本遵循了优势集中原则，所在的服务区比较集中，且存在相对优势，集中发展具有竞争优势的区域。
这样的区域发展策略有利于在电力市场饱和后，巩固已有的市场地位，稳固和增加收入。
4、各公司都有自己异于竞争对手的战略，但也存在共性。
最大的相似点是，剥离非核心资产，将公司的资源和能力集中在核心资产上，以此获得在核心资产上的竞争力。
各公司都有自身的战略定位，杜克能源公司主要战略举措是通过合并，实现强-强联合，以此来降低成本，增加竞争优势；多米尼资源公司注重特定区域，在特定区域内做强；第一能源公司注重财务柔性和投资者关系，关注利润增长点；艾塞尔能源公司注重资产优化；英特杰公司选择特定的业务领域，在特定的业务领域做强；纽约电力局将重点放在成本和环保方面。
美国17大间谍机构揭秘
美国17大间谍机构揭秘！美国情报局十分庞大，各个部门依照其本身的保密使命运行着，然而这17个不同的部门共同构成了美国情报网络。
这些机构隶属于美国国防部和国会监督，基于美国一向保密的财政预算，我们很难说出这些部门每年的经费究竟有多少，但是2012年一份评估文件指出这个金额大约为750亿美元。
今天，就让我们新先聚品来带大家了解一下世界上最复杂与先进的间谍网络吧。
相信今天的文章能为你的间谍梦带来更多的启示呢。
下面我们来看看美国情报局究竟分为哪些部门吧：1、中央情报局（CIA）中央情报局的间谍在其他国家政府和组织中隐秘行动截图中情局是美国最出名的间谍机构，它最早的成立是基于1947年出台的美国国家安全法。
现在的中情局是由二战时期的战略服务办公室发展而来的。
总部：弗吉尼亚州，兰利。
职能：收集、分析并传播外国情报。
这些情报有的来自快捷信息，有的来自人力资源。
预算：保密。
在他们的网站，中情局称，“无论是员工人数，亦或是机构预算，我们都不能公开。
有些公众误解我们有着无限的预算，这实际上是大错特错。
” 但是也不是丝毫没有任何信息流出，2005年，美国中央情报局的副局长曾在不经意间泄露其年度情报预算为440亿美元。
2、国家安全局（NSA）NSA位于马里兰州米德堡的总部NSA成立于1952年，主要任务是破译密码。
盟军在二战期间多次破译德军及日军密报，有这里很大的功劳。
该隶属于国防部的机构曾长期未获政府的承认，政府之前通常回应称“没有这样的机构”。
总部：马里兰州米德堡职能：NSA的主要职责在于信号情报（SIGINT）——拦截和处理外国通信、密码术——破解密码和信息安全。
具体来说就是：防止外国黑客获取机密信息。
预算：保密。
有人估计NSA为世界上最大的情报机构，其规模是CIA 的3倍。
据华盛顿邮报报道，其总部占地约1630万平方公里，基本与五角大楼的规模持平。
3、国防情报局（DIA）DIA成立于1961年，旨在共享大型军事情报组织（如陆军或者海军陆战队情报）收集的信息。
美国情报规章制度
美国情报规章制度一、简介美国情报规章制度（United States Intelligence Community）是美国政府为了维护国家安全以及获取、分析情报信息而建立的组织体系。
该制度涵盖了多个情报机构, 包括中央情报局（CIA）、国家安全局（NSA）等。
本文将对美国情报规章制度进行详细介绍，包括其组织结构、职责和作用。
二、组织结构美国情报规章制度由联邦政府内的17个情报机构组成，这些机构共同负责收集、分析和提供情报信息以支持国家安全决策。
以下是美国情报规章制度的主要机构：1.中央情报局（CIA）：负责收集外国情报和提供情报支持给政府决策者。
2.国家安全局（NSA）：负责收集和分析外国电子情报。
3.国防情报局（DIA）：为美国国防部提供军事情报支持。
4.联邦调查局（FBI）：负责调查并收集国内情报。
5.国务院情报与研究局（INR）：负责分析政策制定所需的外交情报。
此外，还有其他部门和机构，如财政部情报办公室、能源部情报办公室等。
三、职责和作用美国情报规章制度的主要职责是收集、分析和提供情报信息，以支持国家安全决策和行动。
以下是它的几个主要作用：1.情报收集：各个情报机构通过多种途径、包括间谍活动、技术侦查和开源情报收集，获取各类情报信息。
2.情报分析：情报机构对收集到的情报进行分析和解读，以获取更多的信息和洞察，提供决策者所需的情报支持。
3.情报共享：情报机构之间进行情报共享，以确保各方对整个情报图景有全面的了解，并帮助协调行动。
4.反情报行动：情报机构也负责采取措施阻止、揭露和驱逐敌对情报机构和间谍活动，以保护国家安全。
5.情报评估：情报机构对国家安全环境进行分析和评估，以帮助政府决策者了解威胁和挑战。
6.反恐行动：情报机构还积极参与打击国际恐怖主义活动，为反恐部门提供情报支持。
四、法律监管为了确保情报机构的合法性和遵守法律，美国设立了一系列法律和监管机构来监督其活动。
以下是几个重要的法律和监管机构：1.情报委员会：负责监督情报机构的活动，确保情报收集和分析的合法性和透明性。
国际能源署(IEA)《风能技术路线图》
国际能源署（IEA）《风能技术路线图》前言从经济、环境和社会角度来看，目前的能源供应和使用趋势明显是不可持续的。
如果不采取果断行动，到2050年与能源有关的CO2排放量将增加一倍以上，增加的石油需求将加大对能源供应安全问题的忧虑。
我们能够而且必须改变我们目前的能源利用方式，而这将需要能源革命和低碳能源技术发挥关键作用。
如果我们要实现我们的温室气体（GHG）排放目标，就需要提高能源效率和广泛推广多种类型的可再生能源、碳捕获与封存（CCS）、核电和新的交通运输技术，而且各主要国家和经济体都必须参与。
如果我们要确保目前的投资决定不会造成未来我们需要长期忍受不理想的技术，这项工作也很迫切。
迫切需要将政治声明和分析工作转化为具体行动的意识正在不断加强。
为了发起这次行动，在G8集团的要求下，国际能源署（IEA）正在制定一些最重要技术的系列技术路线图。
这些路线图对促使国际社会对一些具体技术的推进提供了坚实的分析基础。
每一个路线图都制定了一种特殊技术到2050年的发展路径，并确定了技术、资金、政策以及公众参与的阶段目标，要发挥该技术的全部潜力就必须实现这些目标。
路线图中还包括了有关技术开发和传播到新兴经济体过程中需要特别关注的问题。
国际合作对实现这些目标将是至关重要的。
风能也许是“新的”可再生能源技术中最先进的，但仍有许多工作要做。
为了到2050实现超过2000GW的风能发电装机容量目标，风能技术路线图确定了一些必须采取行动的关键任务。
这一目标的实现，需要政府、产业界、研究机构以及更广泛的能源部门的共同努力。
应该确定出最好的技术和政策实践并与新兴经济体的合作伙伴进行交流，以达到最具成本效益的良性发展。
随着对路线图所提出建议的实施，以及随着技术和政策框架的完善，不同技术的潜力可能会得到加强。
国际能源署将不断更新对风能和其他低碳技术的未来潜力分析，同时在路线图的发展完善过程中欢迎利益相关者的参与。
路线图得出的关键结论（1）关键结论风能路线图的目标是：到2050年，风力发电将占到全球电力供应的12％；届时2016GW的装机容量每年减排28亿吨CO2当量；路线图还认为对实现甚至超额完成这些目标而言，不存在根本性的障碍。
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Vacant
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17 Jan 2014
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