产生你的企业想法(课堂PPT)
合集下载
GYB课件_第一章
三、你的企业将如何销售产品或服务
四、你的企业将满足顾客哪些需要
——什么是企业想法？
什么是企业想法（构思）
企业想法包含两层意思。一是 有办个小企业自己当老板的意图， 二是确定自己做什么生意的打算。
至于把一个做生意的意图演化
成自己的打算，就必须考虑下面的
四个具体问题。
17
四个具体问题是：
1.你办的企业打算卖什么东西（产品/服
零售业
批发业
制造业
服务业
现在回顾一下自己的情况
（利用第19页的练习），根据对 自己能力和经验的总结，做好这
个练习。
请几位学员发言，讲讲你做
练习的结果。
38
第二章
小结
我们知道办企业的基本素质要求，也知道了如
何开发培养自己目前尚未具备的某些素质。
我们知道了有哪四种企业类型，也考虑到了哪
种类型对自己更合适。
3、如果离50分太远，或是你对自己打 的勾还不能确认，或是你目前还不适宜 去创业则假以时日再作考虑。
35
二、分析你的能力和经验 先看看白蕾娜女士、贾亚辛先生， 马丽丽太太和马成达先生的情况。 再在第15页的表上填写你自己的 情况。 填写完之后对自己的能力和经验 就有了一个形成文字的表述了！
三、你最适合创办哪类企业
33
看看自己的得分；
填第12页上的表，看看自己在A栏 上有没有50分， 如果你有50分或更多，你适合当 老板； 如果你不到50分，建议你再做一 次练习。 如果仍不到50分，
34
那么！
1、增强自己的办企业素质（参看第12 页起的书上内容）。 2、往下学习，先总结自己的经验和能 力然后再一次做判断。
我们也知道各人素质能力并不相同，有人适合 办企业，有人适合做技术工作或其他的工作。彼 此无优劣之分，只有适合与否之争。
最新如何找到一个好的企业想法ppt课件
九点连线
创造正方形
头脑风暴
头脑风暴是一个创造性解决问题和产生想法的技术 方法。 它的目的就是尽可能多的产生想法。
它经常从一个问题或一个难题的陈诉开始。每一个 想法又导致一个或者更多的想法，最后，产生大量的想 法。
四个原则： • 不要批评和评价其他人的想法 • 鼓励随心所欲得想——欢迎那些看似疯狂的想 法 • 合适的数量——需要大量的想法 • 在其他人的想法基础之上改善和提高
原料加压蒸煮冷却至55℃加麯多糖分解为单糖（糖化）
酵母
使单糖发酵
蒸馏 过滤
蒸溜酒 发酵酒 加工配制为配制酒
1、对人类健康的影响 • 急性中毒（粘膜上皮受刺激；影响食欲；
条件反射受抑制，判断力减退；血管中 枢麻痹，血管扩张，血压下降）
• 慢性中毒（实质性脏器发生脂肪变形； 生殖细胞受损；心脏病死亡）
水解产物，尤以含果胶较多的水果 • 毒性： 侵犯神经细胞，特别是视神经 引起体内酸碱失调，表现酸中毒
• 甲醇在体内有蓄积作用，不容易排 出体外，体内氧化很慢，且氧化很 不完全。
• 甲醇→甲醛→甲酸 甲醛毒性比甲醇大30倍 甲酸毒性比甲醇大6倍
• 预防措施： 原料选择 控制蒸馏温度
冷藏、储运要求达6～8℃
一、一般微生物的污染及处理 1、0.5%漂白粉清洗奶牛的乳房、挤奶
用具及贮奶桶。 2、0.1%高锰酸钾洗手 3、弃去第一把奶 4、挤奶后马上降温
牛奶中有一种由乳腺分泌的杀 菌物质，称乳素（又称奶中制菌物 质），它受热即被破坏。为了延长 乳素的杀菌时间，挤出的奶必须立 即降温，乳温下降越低，杀菌能力 维持时间越长，但一般降温至4℃即 可，以免冻结影响奶的质量。
主题2 识别和评估商业机会
• 教学目标:
第三讲 产生你的企业想法归纳.ppt
没有局限、随心所欲、思维跨度大甚至异想天开地 去寻找企业构思，企业开发新产品常用此方法。
步骤：
提出问题→产出不同想法→分析分类→选择结果
看P23
练习1（创业一词开始，3分钟，随机抽问）
课件
一、结构性头脑风暴法
用于思考某个特定产业的企业构思。通常从某一产品的 相关企业产生想法。步骤：
销售线
制造线
产品
P29表中列出）
课件
调查你所处的环境
1、自然资源
2、居民的能力和技能 3、机构、工业 4、进口替代品 5、出版物 6、商品展销会
课件
你的周围环境条件
周围环境
企业想法
自然资源
居民能力和技能
机构
工业
进口品代替
出版物
商品展销会
• 课堂练习：以凤阳为例（5分钟后，在P36表中列出） 课件
利用你的经验 1、你的经验 2、别人的经验
课件
二、其它产生企业想法的方法
•Байду номын сангаас调查你居住地区的企业 • 调查你所处的环境 • 利用你的经验 • 企业想法一览表
课件
调查你居住地区的企业 参阅P28
1、周围已有的企业 2、周围没有的企业（潜在） 企业分类项目
零售业、制造业、批发业、服务业
课件
居住地区现有企业一览表
零售业
制造业
批发业
服务业
• 课堂练习：每个学生家居住地企业（5分钟后， 在
副产品线
服务线
课件
一、结构性头脑风暴法 例
制造线养鱼 鱼苗 鱼具 造船 鱼罐头
产品
批发鱼 销售线 零售鱼 专卖店
（鱼） 钓鱼场
编织鱼网
运输鱼
如何找到一个好的企业想法PPT参考课件
9
Solution1： 弯折3次
2019/12/18
10
Solution2： 弯折2次
2019/12/18
11
著名的九点连线问题，蕴涵了一个深刻的寓意，创造
性思维——通常意味着在格子外思考，必须跳出 盒子的形状才能将九个点连起来，换 句话说，要有所创新，必须打破旧有 规则，从以前的框框中跳出来。
书便宜，实用（对贫困生和节俭的人有吸引力）
2019/12/18
7
企业想法：
在校园开一家旧书店，从毕业生中收购 旧书，卖给在校生，以满足贫困生和节 俭学生想要便宜而实用的要求。
2019/12/18
8
动动脑筋：
你可以在笔不离开纸面而且不重划的情况下，用4条直线把这9个点连起来吗？
2019/12/18
4、问顾客问题
5、问供应商、批发商和 竞争对手的问题
6、问关键信息提供者的 问题
22001199/1/122/1/188
SYB创业培训
2266
2、SWOT分析法
判断你的企业构思是否具有竞争力和盈利 能力的一种好方法
是由优势、劣势、机会、威胁4个英文的 第一个字母组成
是个通用工具，也可以用于人生、事业、 就业等分析
2019/12/18
20
第四招：环境调查
分析你所处环境中的所有资源和机构，考虑一下： （1）自然资源：土地、农业、森林、矿产、沙漠等
（2）机构：有无学校、医院或政府机构？哪些企业能够服 务于这些机构？文具、清洁用品、食品等相关企业？
（3）工业：有无工厂？有的话，他们是否会购买一些服务 和物资？是否有分包的工作？
改进
S
（优势） 马上动手
T
产生你的企业想法ppt课件
它经常从一个问题或一个难题的陈诉开始。每一个想 法又导致一个或者更多的想法，最后，产生大量的想法。
分为：一般性头脑风暴法和结构性头脑风暴法
四 不要批评和评价其他人的想法
个
原 则：
鼓励随心所欲得想——欢迎那些看似疯狂的想 法 合适的数量——需要大量的想法 在其他人的想法基础之上改善和提高
.
15
一般头脑风暴法
.
19
结构性头脑风暴法
从一个特定方向开始，尽力想出所有相关的想法：
2020/10/7
.
20
20
练习
制造线
销售线
养鱼
批发鱼
鱼苗 渔具 造船
零售鱼 专卖店
鱼罐头 产品
编渔销网售渔具（鱼）修渔船产渔品具包装
防治药品
钓鱼场
鱼饲料
运输鱼
副产品线
.
服务线
21
练习：
2020/10/7
.
22
22
调查你准备创业地区的企业情况
打个开词你语的 或思 题路 目并 开帮 始助，你将产进生入很自多己不脑同海想中法的的所方有法 想。 法你 都可 写以 下从 来一 。 培训：
新东方、英语、礼仪、计算机、讲师、 出国、就业、学校、费用、山木、技 能……
.
16
头脑风暴
凉菜
芝麻油 菜籽油 花生油
油坊
油
盐
醋
做饭
酱
灯管 灯泡
照明 生产
发电 灌溉
一家合适的企业始于一个好 的企业想法
.
9
二、产生你的企业想法
.
10
创业者若能抱着无比的信心， 就可以缔造一个美好的将来。
贫穷不是注定的，而是你没 有改变贫穷的想法和行动。
分为：一般性头脑风暴法和结构性头脑风暴法
四 不要批评和评价其他人的想法
个
原 则：
鼓励随心所欲得想——欢迎那些看似疯狂的想 法 合适的数量——需要大量的想法 在其他人的想法基础之上改善和提高
.
15
一般头脑风暴法
.
19
结构性头脑风暴法
从一个特定方向开始，尽力想出所有相关的想法：
2020/10/7
.
20
20
练习
制造线
销售线
养鱼
批发鱼
鱼苗 渔具 造船
零售鱼 专卖店
鱼罐头 产品
编渔销网售渔具（鱼）修渔船产渔品具包装
防治药品
钓鱼场
鱼饲料
运输鱼
副产品线
.
服务线
21
练习：
2020/10/7
.
22
22
调查你准备创业地区的企业情况
打个开词你语的 或思 题路 目并 开帮 始助，你将产进生入很自多己不脑同海想中法的的所方有法 想。 法你 都可 写以 下从 来一 。 培训：
新东方、英语、礼仪、计算机、讲师、 出国、就业、学校、费用、山木、技 能……
.
16
头脑风暴
凉菜
芝麻油 菜籽油 花生油
油坊
油
盐
醋
做饭
酱
灯管 灯泡
照明 生产
发电 灌溉
一家合适的企业始于一个好 的企业想法
.
9
二、产生你的企业想法
.
10
创业者若能抱着无比的信心， 就可以缔造一个美好的将来。
贫穷不是注定的，而是你没 有改变贫穷的想法和行动。
如何找到一个好的企业想法(PPT 40页)
从别人的问题中寻找市场机会
人们无法得到想要的产品或服务。 现有企业服务很差。 自己的产品成本低，在价格上有优势。
2020/1/1
SYB创业培训
21
白手起家的亿万身家老板
陶华碧一农村妇女, 1989年开了个 “实惠餐厅”专卖凉粉和 冷面。当时，她特地制作了麻辣酱作为调料，生意兴隆。顾客来吃 饭时，听说没有麻辣酱，转身就走。她感到十分困惑：难道顾客并 不喜欢吃凉粉，而是喜欢吃我做的麻辣酱？这事对陶华碧的触动很 大。机敏的她一下就看准了麻辣酱的潜力，从此潜心研究来……经 过几年的反复试制，她制作的麻辣酱风味更加独特.1997年“老干 妈风味食品有限公司”正式挂牌。她白手起家，6年间创出了一家 资产13亿元1300多人的私营大企业！如今，“老干妈”每年纳税 1.8亿，名列中国私营企业50强排行榜的第5名。
其他小组提出质疑、指出存在的问题
2020/1/1
SYB创业培训
39
第二步小结好的企业构思，也就是要 能选出一个好的企业项目。
2020/1/1
SYB创业培训
40
重要提示：创业要有核心竞争力
反复问自己
我做这个生意，到底比别人强到 哪儿？
2020/1/1
SYB创业培训
18
寻找创业思路的途径
1、寻找：市场考察、报刊杂志、广 播电视、网上查询。
2、挖掘：发现消费者未知的需求， 自己创造出新的生意。
3、整合：把各种生意有创意地组合 在一起。
2020/1/1
SYB创业培训
种植草皮挣钱
开一个军事迷酒吧
制作宠物用品销售
开设一家开心物品交易中心
2020/1/1
SYB创业培训
25
小结
为自己建立一个好的企业构思ppt课件
产品装
副产品线
服务线
19
创业初期的创业技巧(省钱)
兼职（夫妇都可兼职，或一个人兼职） 设备租赁（或购买二手设备） 使用钟点工（需要人1+1模式经营店铺
好处是，二者互为补充，多方面吸引顾客， 充分利用门面空间,相对降低门面租金，不用 大量装修店面，不用从头开拓消费群体 ); 逐步拓展新业务领域（不要摊子铺的太大而 陷入困境）
5
3、差异化经营 差异化经营是指小企业在经营时，追
求与其他企业不同的工艺与产品，也就是 产品的差异化。实行差异化经营一般要求 小企业指具有独特的技术、独特的生产工 艺、或独特的产品。这种经营方式由于其 特殊性，如果经营得当，市场前景非常广 阔，而且，竞争程度也相对低。
6
4、联合经营 联合经营是指小企业与其他企业协作经
人际关系法------在人际关系交往中发现
信息，看有没有可能提供创业机会。要多 与中等以上的老板进行交往，在他们那里 寻找商机。
18
结构性头脑风暴法
制造线
养鱼 鱼苗 鱼具 造船 鱼罐头
产品
销售线
批发鱼 零售鱼 专卖店
（鱼） 钓鱼场
编织鱼网
运输鱼
销售鱼具
维修鱼船
生产鱼饲料
开办鱼馆
出售防治药品钓鱼场
38
在该社区可能经营的企业
零售商
制作商
批发商 服务提供商
乐器店
家居用品 店 电动车店
运动商品 店 工艺品店
儿童玩具 店 针织品店
家俱制作 珠宝制作 五金制品 豆制品店 窗帘制作
建材批发 糖果批发部
广告代理 职业中介 眼镜店 手机修理店 摩托车维修 店 牙医部 健身俱乐部
39
当日小结
《产生你企业想法》课件
了解目标客户的需 求和期望
调查市场趋势和竞 争对手情况
确定市场空白和创 新点
结合自身资源和能 力，提出可行的企 业想法
了解目标客户的需求和偏好
了解竞争对手的目标客户和市场策 略
添加标题
添加标题
确定目标市场的规模和潜力
添加标题
添加标题
制定针对目标客户的营销策略和计 划
确定目标市场和客 户需求
确定产品或服务的 独特性和优势
PPT,a click to unlimited possibilities
汇报人：PPT
01
02
03
04
05
06
Hale Waihona Puke 企业想法是企业 经营的基本理念 和目标
企业想法是企业 战略规划的基础
企业想法是企业 品牌形象的核心
企业想法是企业 成功的关键因素 之一
激发创新思维： 企业想法能够 激发人们的创 新思维，为企 业带来新的发
了解市场需求和趋势 分析竞争对手和行业动态 评估自身优势和不足 调整企业想法以适应市场变化
评估企业想法的可行性
调整企业想法以适应市场需求
不断改进和优化企业想法以提 升竞争力
通过反馈和评估来不断完善企 业想法
激发创新思维，为企业发展提供源源不断的动力 帮助企业发现市场机会，提高市场竞争力 促进企业内部协作，形成共同的目标和愿景 增强企业凝聚力，吸引和留住优秀人才
确定产品或服务的 定价策略和销售渠 道
确定产品或服务的 推广和宣传方案
确定目标市场和目标客户 确定产品或服务定位和竞争优势 制定营销策略和销售计划 制定财务计划和预算
确定筹资需求：根据企业计划和目标，确定所需的资金数额 制定筹资计划：明确筹资渠道、时间、方式等，制定详细的筹资计划 寻找投资者：通过各种途径寻找合适的投资者，包括个人、机构等 谈判与签约：与投资者进行谈判，达成合作协议，并签署相关合同文件 资金到位与管理：确保资金及时到位，并建立有效的资金管理体系，确保资金的安全和有效使用
教材——产生你的企业想法(GYB)
产生你的企业想法（GYB）2007-05-31关于《产生你的企业想法》教材《产生你的企业想法（Generate Your Business Idea——GYB）》培训教材由国际劳工组织（ILO）编写，用以补充《创办你的企业（Start Your Business——GYB）》培训教材。
SYB的目的是让希望创办企业的人能够制定出一份创业计划。
然而，为了制定创业计划，人们需要对即将创办的企业有一个明确的想法。
这本教材帮助那些潜在的企业主产生并分析各种企业想法，以便从中选择一个合适的想法作为制定创业计划的基础，并随后发展成为一个成功的企业。
在英国国际发展部（DFID）的资金支持下，国际劳工组织“创办和改善你的企业”（SIYB）中国项目组织人员翻译和改编了国际版的GYB教材，并将其引进到中国。
教材的翻译和改编有国际劳工组织SIYB中国项目首席技术顾问柯雷默（Andreas Klemmer）先生提供技术指导。
由劳动和社会保障部SIYB国家项目办刘康先生、冯政先生、谢瑗女士组织协调。
范志平女士承担翻译任务。
北京工商大学教授罗子明先生承担改编任务。
全书最后由国际劳工组织SIYB培训专家邓宝山先生审阅、修订并定稿。
目录第一章什么是企业想法一、你的企业将销售什么产品和服务二、你的企业将向谁销售产品和服务三、你的企业将如何销售产品和服务四、你的企业将满足顾客那些需求小结第二章你适合创办企业吗一、自我评价练习二、分析你的能力和经验三、你最适合创办哪类企业小结第三章产生你的企业想法一、头脑风暴法二、调查你居住地区的企业三、调查你所处的环境四、利用经验五、企业想法一览表小结第四章分析并筛选出最好的企业想法一、筛选你的企业想法一览表二、实施调研三、SWOT分析四、环境影响评估小结第五章你自己的企业想法一、如果你们仍然无法做出决定二、是什么让你无法下定决心。
GYB课程ppt课件
好的想法可能源自于异想天开！
39
1、一般头脑风暴法
我们以“生活小区”为关键词，请各 小组用一般头脑风暴法，快速的写出与小 区生活有关的微小企业。
做课本第23页的练习。
40
2、结构性头脑风暴法
销售线
制造线
T恤衫
副产品线
服务线
41
二、调查你居住地区的企业
请根据陈君女士的经验，请大家利 用休息时间，调查 ******周边的企业， 并列出企业名单。
6
• 目的：帮助我们整理捋 顺创办企业的思路，经 过培训后，我们将能选 择一个创业想法（创业 项目）
7
பைடு நூலகம்
第一课：什么是企业想法
8
赠言——
“人人都是自己命运的设计 师”
9
一、教学目的 1、什么是企业想法 2、企业想法包括的内容
二、教学方法 1、讨论 2、头脑风暴
10
•什么是企业想法？
11
• 企业想法是用简短而精确的语 言，对打算创办的企业的基本 业务所做的描述。
业
扩大你的 企业(EYB)
改善你的 企业(IYB)
发 创办
创办你的
展
企业
阶
(SYB)
段 准备 产生你的
企业想法
(GYB)
4
GYB培训产品
GYB
创业意识培训 册
培训指南
GYB教材内容
一、什么是企业想法?
二、你适合办企业吗?
三、产生你的企业 想法
四、选择最佳的企业 想法
五、你的企业想法
5
2004、7，劳动部在京召开SIYB中国 项目战略规划会暨启动会——GYB、 SYB、IYB模块均进入中国！
《产生你的企业想法》 （GYB）培训班
39
1、一般头脑风暴法
我们以“生活小区”为关键词，请各 小组用一般头脑风暴法，快速的写出与小 区生活有关的微小企业。
做课本第23页的练习。
40
2、结构性头脑风暴法
销售线
制造线
T恤衫
副产品线
服务线
41
二、调查你居住地区的企业
请根据陈君女士的经验，请大家利 用休息时间，调查 ******周边的企业， 并列出企业名单。
6
• 目的：帮助我们整理捋 顺创办企业的思路，经 过培训后，我们将能选 择一个创业想法（创业 项目）
7
பைடு நூலகம்
第一课：什么是企业想法
8
赠言——
“人人都是自己命运的设计 师”
9
一、教学目的 1、什么是企业想法 2、企业想法包括的内容
二、教学方法 1、讨论 2、头脑风暴
10
•什么是企业想法？
11
• 企业想法是用简短而精确的语 言，对打算创办的企业的基本 业务所做的描述。
业
扩大你的 企业(EYB)
改善你的 企业(IYB)
发 创办
创办你的
展
企业
阶
(SYB)
段 准备 产生你的
企业想法
(GYB)
4
GYB培训产品
GYB
创业意识培训 册
培训指南
GYB教材内容
一、什么是企业想法?
二、你适合办企业吗?
三、产生你的企业 想法
四、选择最佳的企业 想法
五、你的企业想法
5
2004、7，劳动部在京召开SIYB中国 项目战略规划会暨启动会——GYB、 SYB、IYB模块均进入中国！
《产生你的企业想法》 （GYB）培训班
产生你的企业想法
在产生企业想法时，应尽力放开自己的思路。 您的第一个目标是想法越多越好，然后把您能够 想到的所有企业想法列在一张单子上。
好的想法可能源自于异想天开！
精选课件
12
产生你的企业想法
通过以下几种方法产生你的企业想法：
• 一般性头脑风暴法 • 结构性头脑风暴法 • 调查你准备创业地区的企业情况 • 调查你所处的环境 • 利用各种问题 • 利用互联网
精选课件
33
利用各种问题
1、自己遇到过的问题 2、工作中的问题 3、别人的问题 4、你生活的地区缺什么
第二步 如何找到一个 好的企业想法
精选课件
1
赠言——
“人人都是自己命运的设计 师”
精选课件业想法是用简短而精确 的语言，对打算创办的企业的 基本业务所做的描述。
精选课件
3
你的企业想法应该包括
1、什么产品或服务 2、向谁销售 3、如何销售产品或服务 4、满足顾客哪些需要
15
一般头脑风暴法
• 打开你的思路并帮助你产生很多不同想法 的方法。你可以从一个词语或题目开始， 将进入自己脑海中的所有想法都写下来。
• 培训：
新东方、英语、礼仪、计算机、讲师、 出国、就业、学校、费用、山木、技 能……
精选课件
16
头脑风暴
凉菜
芝麻油 菜籽油 花生油
油坊
油
盐
醋
做饭
酱
灯管 灯泡
照明 生产
精选课件
24
1、自然资源
分析你所处的地区有哪些丰富的自然 资源，并可以利用这些自然资源来生 产有用产品而不会破坏环境。
例如，景德镇之所以称为“瓷都”， 是因为这里的主要产业是瓷器的生产， 那为什么这里主要生产瓷器呢？是因 为这里富有的黏土资源。那你的周围 有哪些自然资源可以为你所用呢？
好的想法可能源自于异想天开！
精选课件
12
产生你的企业想法
通过以下几种方法产生你的企业想法：
• 一般性头脑风暴法 • 结构性头脑风暴法 • 调查你准备创业地区的企业情况 • 调查你所处的环境 • 利用各种问题 • 利用互联网
精选课件
33
利用各种问题
1、自己遇到过的问题 2、工作中的问题 3、别人的问题 4、你生活的地区缺什么
第二步 如何找到一个 好的企业想法
精选课件
1
赠言——
“人人都是自己命运的设计 师”
精选课件业想法是用简短而精确 的语言，对打算创办的企业的 基本业务所做的描述。
精选课件
3
你的企业想法应该包括
1、什么产品或服务 2、向谁销售 3、如何销售产品或服务 4、满足顾客哪些需要
15
一般头脑风暴法
• 打开你的思路并帮助你产生很多不同想法 的方法。你可以从一个词语或题目开始， 将进入自己脑海中的所有想法都写下来。
• 培训：
新东方、英语、礼仪、计算机、讲师、 出国、就业、学校、费用、山木、技 能……
精选课件
16
头脑风暴
凉菜
芝麻油 菜籽油 花生油
油坊
油
盐
醋
做饭
酱
灯管 灯泡
照明 生产
精选课件
24
1、自然资源
分析你所处的地区有哪些丰富的自然 资源，并可以利用这些自然资源来生 产有用产品而不会破坏环境。
例如，景德镇之所以称为“瓷都”， 是因为这里的主要产业是瓷器的生产， 那为什么这里主要生产瓷器呢？是因 为这里富有的黏土资源。那你的周围 有哪些自然资源可以为你所用呢？
GYB产生你的企业想法
产品整体概念
20世纪90年代以来，菲利普-科特勒等学应物时，要考虑到能提供顾客价值的五个层次。
（1）核心产品。核心产品是指向顾客提供的产品的基本效用或利益。从 根本上说，每一种产品实质上都是为解决问题而提供的服务。因此，向 顾客销售任何产品，都必须具有反应顾客核心需求的基本效用或利益。 （2）形式产品。形式产品是指核心产品借以实现的形式。有五个特征构 成，即品质、式样、特征、商标及包装。即使是纯粹的服务，也具有相 类似的形式上的特点。 （3）期望产品。期望产品是指购买者在购买产品时期望得到的与产品密 切相关的一整套属性和条件。 （4）延伸产品。延伸产品是指顾客购买形式产品和期望产品时附带获得 的各种利益的总和，包括产品说明书、保证、安装、维修、送货、技术 培训等。 （5）潜在产品。潜在产品是指现有产品包括所有附加产品在内的，可能 发展成为未来最终产品的潜在状态的产品。
顾客
指商店或服务行业前来购买东西的人或要求服务的对象， 包括组织和个人。凡是已经来购买和可能来购买你的产 品或服务的单位和个人都可以算是顾客。
按接受产品的所有者情况：
内部顾客
指组织内部的依次接受产品或服务的部门和人员。可以是产品生产流水线上 的下道工序的操作者，也可以是产品或服务形成过程中下游过程的部门，或 者是帮助顾客使用产品或服务的代理人。包括股东、经营者、员工，另，根 据“接受产品的组织或个人”这一定义，在一道生产线中，接收上道工续的 产品的下一道工序 可理解为上一道工序的顾客。 按接受产品的顺序情况分有过去顾客、目标顾客和潜在顾客三类: 过去顾客：已接受过组织的产品的顾客； 目标顾客：正在接受组织的产品的顾客； 潜在顾客：可能接受组织的产品的顾客。
年轻的创业家在全球的影响力越来越大。
根据硅谷著名天使投资人康韦（Ron Conway）对超过500 家初创企业的调查发现，在市场价值超过5亿美元的初创企 业中，有67%的创始人创办企业时年纪都低于 30岁。
产生你的企业想法ppt课件
根据三个“斑竹”的经验，请大家利 用中午休息时间，调查学校周边的企业， 并列出企业名单。
下午进行课堂讨论，找出潜在的企业， 并陈述理由。
23
调查你所处的环境（课后）
发挥自己的创造力， 在你想要创业的地区 发现更多的企业想法。
环境造就企业家 环境产生企业构思
24
1、自然资源
分析你所处的地区有哪些丰富的自然 资源，并可以利用这些自然资源来生 产有用产品而不会破坏环境。
“当机会把一个有头发的头伸出来，而你没及 时抓住的话，回头他便伸出一个秃头来”。
——培根
36
小结
通过： 头脑风暴法 调查法 分析环境法 利用问题法 利用互联网…… 可以产生您的企业想法。
37
38
凡事成功需趁早
39
40
在产生企业想法时，应尽力放开自己的思路。 您的第一个目标是想法越多越好，然后把您能够 想到的所有企业想法列在一张单子上。
好的想法可能源自于异想天开！
12
产生你的企业想法
通过以下几种方法产生你的企业想法：
一般性头脑风暴法 结构性头脑风暴法 调查你准备创业地区的企业情况 调查你所处的环境 利用各种问题 利用互联网
13
头脑风暴法
头脑风暴法又称智力激励 法、BS法、自由思考法，是 由美国创造学家A·F·奥斯本于 1939年首次提出、1953年正 式发表的一种激发性思维的方 法。此法经各国创造学研究者 的实践和发展，至今已经形成 了一个发明技法群，深受众多 企业和组织的青睐。
14
头脑风暴是一个创造性解决问题和产生想法的技术方 法。它的目的就是尽可能多的产生想法。
对环境分析的主要内容有：自然 资源 、居民的技能、工业状况、机 构、进口替代品、出版资料、商品展 销会等。
下午进行课堂讨论，找出潜在的企业， 并陈述理由。
23
调查你所处的环境（课后）
发挥自己的创造力， 在你想要创业的地区 发现更多的企业想法。
环境造就企业家 环境产生企业构思
24
1、自然资源
分析你所处的地区有哪些丰富的自然 资源，并可以利用这些自然资源来生 产有用产品而不会破坏环境。
“当机会把一个有头发的头伸出来，而你没及 时抓住的话，回头他便伸出一个秃头来”。
——培根
36
小结
通过： 头脑风暴法 调查法 分析环境法 利用问题法 利用互联网…… 可以产生您的企业想法。
37
38
凡事成功需趁早
39
40
在产生企业想法时，应尽力放开自己的思路。 您的第一个目标是想法越多越好，然后把您能够 想到的所有企业想法列在一张单子上。
好的想法可能源自于异想天开！
12
产生你的企业想法
通过以下几种方法产生你的企业想法：
一般性头脑风暴法 结构性头脑风暴法 调查你准备创业地区的企业情况 调查你所处的环境 利用各种问题 利用互联网
13
头脑风暴法
头脑风暴法又称智力激励 法、BS法、自由思考法，是 由美国创造学家A·F·奥斯本于 1939年首次提出、1953年正 式发表的一种激发性思维的方 法。此法经各国创造学研究者 的实践和发展，至今已经形成 了一个发明技法群，深受众多 企业和组织的青睐。
14
头脑风暴是一个创造性解决问题和产生想法的技术方 法。它的目的就是尽可能多的产生想法。
对环境分析的主要内容有：自然 资源 、居民的技能、工业状况、机 构、进口替代品、出版资料、商品展 销会等。
产生企业想法PPT课件
• 2.1商业创业教育与社会创业教育并重 局面的逐步形成；
• 2.2创业教育自身的可持续性机制 （self-sustainability）；
.
10
2.1.1 商业财富传奇
.
11
2.1.2 好事做好的世界典范
.
12
2.1.3：湖南大学
• 先行示范的中国公益创业研究中心 • 做得实 • 影响大
.
13
• 由企业主管领导。
• 位于科技园区和技术转让部门附近。
• 为各部门提供训练方案。
.
8
Cont.
• 为大学职工以及学生提供咨询和商务支持 服务。
• 推广和其他活动。 • 与科技园区和技术转让结构成立合资企业。 • 参与到企业以及利益相关者所在的社区中
去。 • 与有兴趣的学术人员建立合作关系。
.
9
2.重要的价值点
• 第二，“创业通识”教育
• 类似大众化的中等或高等教育，旨在培养“企业家 思维模式”，像成功企业家一样行为，提高个人综 合素质；
• 第三，“创业职业教育”
• 类似管理学的“MBA教育”，旨在成就有潜力的学
生，使其成为未来事实上的创业者（或企业家）。
.
18
.
19
冰山
理论表象层潜在层.20冰山理论：显性素质与隐性素质
• 2.提高就业能力，让学生能够在中小企业以及 缺乏正规就业机会的环境下有产出的工作；
• 3.提供创办和经营小企业所需的基本知识和技 能；
• 4.鼓励大学毕业生把创业和自我雇用作为理性
职业选择。
.
17
Cont. 分层次（立体化）创业教育发
展思路
• 第一，“创业意识”教育
• 类似全民普及化的基础教育，旨在“商业扫盲”， 培育尊重创业的社会文化；
• 2.2创业教育自身的可持续性机制 （self-sustainability）；
.
10
2.1.1 商业财富传奇
.
11
2.1.2 好事做好的世界典范
.
12
2.1.3：湖南大学
• 先行示范的中国公益创业研究中心 • 做得实 • 影响大
.
13
• 由企业主管领导。
• 位于科技园区和技术转让部门附近。
• 为各部门提供训练方案。
.
8
Cont.
• 为大学职工以及学生提供咨询和商务支持 服务。
• 推广和其他活动。 • 与科技园区和技术转让结构成立合资企业。 • 参与到企业以及利益相关者所在的社区中
去。 • 与有兴趣的学术人员建立合作关系。
.
9
2.重要的价值点
• 第二，“创业通识”教育
• 类似大众化的中等或高等教育，旨在培养“企业家 思维模式”，像成功企业家一样行为，提高个人综 合素质；
• 第三，“创业职业教育”
• 类似管理学的“MBA教育”，旨在成就有潜力的学
生，使其成为未来事实上的创业者（或企业家）。
.
18
.
19
冰山
理论表象层潜在层.20冰山理论：显性素质与隐性素质
• 2.提高就业能力，让学生能够在中小企业以及 缺乏正规就业机会的环境下有产出的工作；
• 3.提供创办和经营小企业所需的基本知识和技 能；
• 4.鼓励大学毕业生把创业和自我雇用作为理性
职业选择。
.
17
Cont. 分层次（立体化）创业教育发
展思路
• 第一，“创业意识”教育
• 类似全民普及化的基础教育，旨在“商业扫盲”， 培育尊重创业的社会文化；
产生你的企业想法讲课文档
第16页，共39页。
头脑风暴
凉菜
芝麻油 菜籽油 花生油
油坊
油
盐
醋
做饭
酱
灯管 灯泡
照明 生产
发电 灌溉
烟花 火药 火
爆竹
香烟
销售
种烟叶
文具 食品
烟酒店
2022年1月30日
SIYB中国项目
烧砖
装修
乒乓台
家具
建筑
钢筋
木材 沙石
水泥
17
第17页，共39页。
一般性头脑风暴练习
“看见美 丽可爱的 我，你会 有什么样 的企业想 法呢？”
下午进行课堂讨论，找出潜在的企 业，并陈述理由。
第23页，共39页。
调查你所处的环境（课后）
发挥自己的创造力， 在你想要创业的地区 发现更多的企业想法。
环境造就企业家 环境产生企业构思
第24页，共39页。
1、自然资源
分析你所处的地区有哪些丰富的自然资 源，并可以利用这些自然资源来生产有用 产品而不会破坏环境。
——培根
第36页，共39页。
小结
通过： 头脑风暴法 调查法 分析环境法 利用问题法 利用互联网…… 可以产生您的企业想法。
第37页，共39页。
祝大家成功！
第38页，共39页。
凡事成功需趁早
第39页，共39页。
• 分析你所处的地区哪些商品需要进口？而 这些进口产品在本地又能够找到替代品？
第30页，共39页。
6、出版物
• 利用印刷资料也能帮您找到一些好的企业 构思。商业期刊、杂志、产品目录、报纸 和分类广告等都能帮您寻找到好的企业构 思。
第31页，共39页。
7、商品展销会
• 一些机构举办的商品展销会，可以帮您产 生企业想法，你要尽可能的参加这些展销 会。
头脑风暴
凉菜
芝麻油 菜籽油 花生油
油坊
油
盐
醋
做饭
酱
灯管 灯泡
照明 生产
发电 灌溉
烟花 火药 火
爆竹
香烟
销售
种烟叶
文具 食品
烟酒店
2022年1月30日
SIYB中国项目
烧砖
装修
乒乓台
家具
建筑
钢筋
木材 沙石
水泥
17
第17页，共39页。
一般性头脑风暴练习
“看见美 丽可爱的 我，你会 有什么样 的企业想 法呢？”
下午进行课堂讨论，找出潜在的企 业，并陈述理由。
第23页，共39页。
调查你所处的环境（课后）
发挥自己的创造力， 在你想要创业的地区 发现更多的企业想法。
环境造就企业家 环境产生企业构思
第24页，共39页。
1、自然资源
分析你所处的地区有哪些丰富的自然资 源，并可以利用这些自然资源来生产有用 产品而不会破坏环境。
——培根
第36页，共39页。
小结
通过： 头脑风暴法 调查法 分析环境法 利用问题法 利用互联网…… 可以产生您的企业想法。
第37页，共39页。
祝大家成功！
第38页，共39页。
凡事成功需趁早
第39页，共39页。
• 分析你所处的地区哪些商品需要进口？而 这些进口产品在本地又能够找到替代品？
第30页，共39页。
6、出版物
• 利用印刷资料也能帮您找到一些好的企业 构思。商业期刊、杂志、产品目录、报纸 和分类广告等都能帮您寻找到好的企业构 思。
第31页，共39页。
7、商品展销会
• 一些机构举办的商品展销会，可以帮您产 生企业想法，你要尽可能的参加这些展销 会。
如何找到一个好的企业想法1教学(思路)ppt课件
你能生产出什么更奇特的伞，这样我们给 你代销也可以说得过去，现在你生产的伞 和你原来的伞厂生产的一样，我们又有什 么必要丢掉原来的老关系来和你做生意 呢？”
可编辑课件PPT
9
雨伞里的创业文章
• 杨开汉开始像着了魔一样在大街 上、网络中寻找各种与雨伞有关 的新闻轶事，而且不时会出其不 意地问身边的人，雨伞除了遮阳 挡雨还会有什么其他用途？可是 没有一个人回答出让杨开汉眼睛 一亮的答案。
可编辑课件PPT
14
“联邦快递”的创办
• 30多年前，源于航空技术的发明 和应用，美国人弗雷德•史密斯提 出了一个想法——隔夜传递，被 风险投资家看中，创办了“联邦 快递”。
• 如今，“联邦快递”已是全球最 大的快递运输公司，在全球211个 国家开展业务。
可编辑课件PPT
15
变化就是机会！！！
• 环境的变化，会给各行 各业带来良机，透过这些变 化，你就会发现新的前景。
11
雨伞里的创业文章
• 杨开汉第二天就跑到工商局给自己 的伞厂换名称，他创建了国内的第 一家广告伞公司—深圳南通北洋广 告伞 (袋)制品公司。
• 不到一个月，整个珠江三角洲都出 现了杨开汉的广告伞，而且大家都 知道深圳有家做广告伞的南通北洋 广告伞 (袋)制品公司。
• 杨开汉的广告伞获得了巨大的成功，
可编辑课件PPT
4
好的企业想法必须满足
有市场机会
有利用这个机会的资源和技能
可编辑课件PPT
5
二、如何产生企业想法？
可编辑课件PPT
6
商机的主要来源
• 机会来源于传统产品的创新 • 机会来源于社会环境变化 • 机会来源于某些负面现象和问题 • 机会来源于某些闲置资源的开发 • 机会来源于创业者的兴趣专长 • 机会来源于某些群体的特定需要
可编辑课件PPT
9
雨伞里的创业文章
• 杨开汉开始像着了魔一样在大街 上、网络中寻找各种与雨伞有关 的新闻轶事，而且不时会出其不 意地问身边的人，雨伞除了遮阳 挡雨还会有什么其他用途？可是 没有一个人回答出让杨开汉眼睛 一亮的答案。
可编辑课件PPT
14
“联邦快递”的创办
• 30多年前，源于航空技术的发明 和应用，美国人弗雷德•史密斯提 出了一个想法——隔夜传递，被 风险投资家看中，创办了“联邦 快递”。
• 如今，“联邦快递”已是全球最 大的快递运输公司，在全球211个 国家开展业务。
可编辑课件PPT
15
变化就是机会！！！
• 环境的变化，会给各行 各业带来良机，透过这些变 化，你就会发现新的前景。
11
雨伞里的创业文章
• 杨开汉第二天就跑到工商局给自己 的伞厂换名称，他创建了国内的第 一家广告伞公司—深圳南通北洋广 告伞 (袋)制品公司。
• 不到一个月，整个珠江三角洲都出 现了杨开汉的广告伞，而且大家都 知道深圳有家做广告伞的南通北洋 广告伞 (袋)制品公司。
• 杨开汉的广告伞获得了巨大的成功，
可编辑课件PPT
4
好的企业想法必须满足
有市场机会
有利用这个机会的资源和技能
可编辑课件PPT
5
二、如何产生企业想法？
可编辑课件PPT
6
商机的主要来源
• 机会来源于传统产品的创新 • 机会来源于社会环境变化 • 机会来源于某些负面现象和问题 • 机会来源于某些闲置资源的开发 • 机会来源于创业者的兴趣专长 • 机会来源于某些群体的特定需要
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 财务问题是产生贪污受贿等行为的主要根 源。
• 不要为金钱而工作，要学会让钱生钱
2020/4/22
宁夏 姬 广
11
二、政策扶持—时代契机
1、 “就业倍增”+“发展经济” 2、打造“创业银川”
（小额贷款、税费减免、创业补助）
2020/4/22
宁夏 姬 广
12
就业是民生之本,
民心所向
但,中国就业矛盾长期存在, 就业形势很难短期改变，城镇 失业人员是就业的困难群体！
2020/4/22
宁夏 姬 广
14
现在市场的情况
• 广西的玉米种植 • 中国的大蒜、绿豆 • 我们来看看“猪肉” • 中国的棉花路在何方？？？
2020/4/22
宁夏 姬 广
15
资本主义社会企业的运营方式
• 找——目标（市场） • 养——授人以渔？？？ • 杀——
2020/4/22
宁夏 姬 广
16
他把父母的院子抵押向银行贷了款，办了鸡舍、
买了小鸡。他又向父母说，现代企业要注意形象
与宣传，于是又买了电脑和冷藏车，经营起来后，
生意非常好，鸡肉供不应求，他又发动周边村民
也来养鸡，可是到了年底，他的资金周转出了困
难，规模大了，没有现金，也换不了贷款，银行
2020/4/22
宁夏 姬 广
13
大豆大战
• 2004年，一场大豆危机令大批 中国压榨企业倒闭破产。
• 炒菜的油将由孟山都来定价
• 九三油脂有限公司总经理田仁 礼说，外资粮商的参股行为， 就是让参股企业购买进口大豆， 以稳定对中国的出口，它们不 关心参股企业的利润
• 《粮食战争—市场、权利和世 界食物体系的隐形战争》
批发商：从制造企业购买商品，卖给 零售商。
2020/4/22
宁夏 姬 广
25
加工制造企业
• 从事生产实物产品的企业
2020/4/22
宁夏 姬 广
26
服务企业
• 服务企业是提供服务或劳务的企业
2020/4/22
宁夏 姬 广
27
农、林、牧、渔业企业
• 利用土地或水域进行生产，进行种植、 养殖或饲养的企业
宁夏 姬 广
5
基本教学方法
讲课 案例
讨论
2020/4/22
参与性
宁夏 姬 广
头脑风暴 练习
角色扮演
6
手拉手！
• 姓名 • 从哪里来 • 兴趣、爱好、特长 • 你的希望与梦想
2020/4/22
宁夏 姬 广0/4/22
宁夏 姬 广
8
一、实现个人财务自由 • “管道的故事”告诉我们：
2020/4/22
宁夏 姬 广
33
三、你，能创业吗？
——要认真评价自己！
2020/4/22
宁夏 姬 广
34
案例：李明的鸡场
请分析：1、李明犯了什么错误？ 2、李明是一个成功的创业者吗？
2020/4/22
宁夏 姬 广
35
李明的鸡场
李明是一个临近城市的小镇青年，高中毕业了
想自己创办企业，考察市场后决定办个养鸡场。
20
企业想法—包含那些方面？
（分组讨论 10分钟）
1、你的企业将销售什么样的产品？（what） 2、你的企业向谁销售产品？(who) 3、你的企业将满足顾客那些需求？(which) 4、你的企业如何销售产品或服务？(how)
3W1H
2020/4/22
宁夏 姬 广
21
什么是市场
•
• M=Q*W*P
2020/4/22
宁夏 姬 广
22
企业有哪些类型？
2020/4/22
宁夏 姬 广
23
一、企业的经营类型有哪些？
（头脑风暴）
1、贸易企业 包括 批发商和零售商
2、加工制造企业 3、服务企业 4、农、林、牧、渔业企业
2020/4/22
宁夏 姬 广
24
贸易企业
零售商：从批发商或制造商处购买商 品，卖给顾客。（面对最终消费者）
2020/4/22
宁夏 姬 广
28
分10组讨论（10分钟）：
不同类型企业的成功因素
2020/4/22
宁夏 姬 广
29
贸易类企业的要求
• 地段和外观好 • 销售方法好 • 商品范围宽 • 商品价格合理 • 库存可靠 • 尊重顾客
2020/4/22
宁夏 姬 广
30
服务类企业要求
• 服务及时 • 服务质量好 • 地点合适 • 顾客满意 • 对顾客诚实 • 服务收费合理 • 售后服务可靠
2020/4/22
宁夏 姬 广
31
制造类企业要求
• 有效地组织生产 • 厂房布局合理 • 原料供应有效 • 生产效率高 • 产品质量好 • 浪费现象少
2020/4/22
宁夏 姬 广
32
农、林、牧、渔类企业要求
• 有效利用土地和资源 • 不过度使用地力和水资源 • 出售新鲜产品 • 降低种植、养殖成本 • 恢复草场、森林植被 • 向市场运输产品 • 保护土地和水资源
追逐希望
祝贺首届宁夏大学返乡 创业班开班！
2010·10·3
2020/4/22
宁夏 姬 广
1
SIYB中国项目介绍
中国劳动与社会保障部 SIYB国家项目办
2020/4/22
宁夏 姬 广
2
什么是SIYB
SIYB是由联合国国际劳工组织开发的 培训小企业家的项目。全称为“START AND IMPROVE YOUR BUSINESS”。是为创 办企业的小老板量身打造的培训项目。
二、你，了解企业吗？
2020/4/22
宁夏 姬 广
17
什么是企业？
企业是以赢利为目的而进行商品生产和交 换的经济组织
2020/4/22
宁夏 姬 广
18
企业的循环图
2020/4/22
宁夏 姬 广
19
分组讨论( 10分钟):
企业想法—包含那些方面？
要求：每组4个答案
2020/4/22
宁夏 姬 广
2020/4/22
宁夏 姬 广
3
SIYB体系
程企 度业
发 展
GYB
SYB
EYB IYB
创业起点
企业发展时间
请欣赏SYB视频材料
2020/4/22
宁夏 姬 广
4
教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 教学总结
2020/4/22
第一步：评估你的市场 第二步：企业人员组织 第三步：企业的法律形态 第四步：了解你的法律责任 第五步：预测启动资金 第六步：制定利润计划 第七步：确定企业是否可行 第八步：开办企业
在新经济里如何让每一个 人都可以建立一个源源不 断收入的管道。
《管道的故事》
转变创业观念
• “穷爸爸，富爸爸”的理
念穷
富
E(雇员)
B（企业所有人）
Employee
Businessowner
忙
S（自我雇佣）
Self-employed
闲
I（投资者）
Investor
人的四象限分类图
《穷爸爸 富爸爸》
一、创业实现财务自由
• 不要为金钱而工作，要学会让钱生钱
2020/4/22
宁夏 姬 广
11
二、政策扶持—时代契机
1、 “就业倍增”+“发展经济” 2、打造“创业银川”
（小额贷款、税费减免、创业补助）
2020/4/22
宁夏 姬 广
12
就业是民生之本,
民心所向
但,中国就业矛盾长期存在, 就业形势很难短期改变，城镇 失业人员是就业的困难群体！
2020/4/22
宁夏 姬 广
14
现在市场的情况
• 广西的玉米种植 • 中国的大蒜、绿豆 • 我们来看看“猪肉” • 中国的棉花路在何方？？？
2020/4/22
宁夏 姬 广
15
资本主义社会企业的运营方式
• 找——目标（市场） • 养——授人以渔？？？ • 杀——
2020/4/22
宁夏 姬 广
16
他把父母的院子抵押向银行贷了款，办了鸡舍、
买了小鸡。他又向父母说，现代企业要注意形象
与宣传，于是又买了电脑和冷藏车，经营起来后，
生意非常好，鸡肉供不应求，他又发动周边村民
也来养鸡，可是到了年底，他的资金周转出了困
难，规模大了，没有现金，也换不了贷款，银行
2020/4/22
宁夏 姬 广
13
大豆大战
• 2004年，一场大豆危机令大批 中国压榨企业倒闭破产。
• 炒菜的油将由孟山都来定价
• 九三油脂有限公司总经理田仁 礼说，外资粮商的参股行为， 就是让参股企业购买进口大豆， 以稳定对中国的出口，它们不 关心参股企业的利润
• 《粮食战争—市场、权利和世 界食物体系的隐形战争》
批发商：从制造企业购买商品，卖给 零售商。
2020/4/22
宁夏 姬 广
25
加工制造企业
• 从事生产实物产品的企业
2020/4/22
宁夏 姬 广
26
服务企业
• 服务企业是提供服务或劳务的企业
2020/4/22
宁夏 姬 广
27
农、林、牧、渔业企业
• 利用土地或水域进行生产，进行种植、 养殖或饲养的企业
宁夏 姬 广
5
基本教学方法
讲课 案例
讨论
2020/4/22
参与性
宁夏 姬 广
头脑风暴 练习
角色扮演
6
手拉手！
• 姓名 • 从哪里来 • 兴趣、爱好、特长 • 你的希望与梦想
2020/4/22
宁夏 姬 广0/4/22
宁夏 姬 广
8
一、实现个人财务自由 • “管道的故事”告诉我们：
2020/4/22
宁夏 姬 广
33
三、你，能创业吗？
——要认真评价自己！
2020/4/22
宁夏 姬 广
34
案例：李明的鸡场
请分析：1、李明犯了什么错误？ 2、李明是一个成功的创业者吗？
2020/4/22
宁夏 姬 广
35
李明的鸡场
李明是一个临近城市的小镇青年，高中毕业了
想自己创办企业，考察市场后决定办个养鸡场。
20
企业想法—包含那些方面？
（分组讨论 10分钟）
1、你的企业将销售什么样的产品？（what） 2、你的企业向谁销售产品？(who) 3、你的企业将满足顾客那些需求？(which) 4、你的企业如何销售产品或服务？(how)
3W1H
2020/4/22
宁夏 姬 广
21
什么是市场
•
• M=Q*W*P
2020/4/22
宁夏 姬 广
22
企业有哪些类型？
2020/4/22
宁夏 姬 广
23
一、企业的经营类型有哪些？
（头脑风暴）
1、贸易企业 包括 批发商和零售商
2、加工制造企业 3、服务企业 4、农、林、牧、渔业企业
2020/4/22
宁夏 姬 广
24
贸易企业
零售商：从批发商或制造商处购买商 品，卖给顾客。（面对最终消费者）
2020/4/22
宁夏 姬 广
28
分10组讨论（10分钟）：
不同类型企业的成功因素
2020/4/22
宁夏 姬 广
29
贸易类企业的要求
• 地段和外观好 • 销售方法好 • 商品范围宽 • 商品价格合理 • 库存可靠 • 尊重顾客
2020/4/22
宁夏 姬 广
30
服务类企业要求
• 服务及时 • 服务质量好 • 地点合适 • 顾客满意 • 对顾客诚实 • 服务收费合理 • 售后服务可靠
2020/4/22
宁夏 姬 广
31
制造类企业要求
• 有效地组织生产 • 厂房布局合理 • 原料供应有效 • 生产效率高 • 产品质量好 • 浪费现象少
2020/4/22
宁夏 姬 广
32
农、林、牧、渔类企业要求
• 有效利用土地和资源 • 不过度使用地力和水资源 • 出售新鲜产品 • 降低种植、养殖成本 • 恢复草场、森林植被 • 向市场运输产品 • 保护土地和水资源
追逐希望
祝贺首届宁夏大学返乡 创业班开班！
2010·10·3
2020/4/22
宁夏 姬 广
1
SIYB中国项目介绍
中国劳动与社会保障部 SIYB国家项目办
2020/4/22
宁夏 姬 广
2
什么是SIYB
SIYB是由联合国国际劳工组织开发的 培训小企业家的项目。全称为“START AND IMPROVE YOUR BUSINESS”。是为创 办企业的小老板量身打造的培训项目。
二、你，了解企业吗？
2020/4/22
宁夏 姬 广
17
什么是企业？
企业是以赢利为目的而进行商品生产和交 换的经济组织
2020/4/22
宁夏 姬 广
18
企业的循环图
2020/4/22
宁夏 姬 广
19
分组讨论( 10分钟):
企业想法—包含那些方面？
要求：每组4个答案
2020/4/22
宁夏 姬 广
2020/4/22
宁夏 姬 广
3
SIYB体系
程企 度业
发 展
GYB
SYB
EYB IYB
创业起点
企业发展时间
请欣赏SYB视频材料
2020/4/22
宁夏 姬 广
4
教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 教学总结
2020/4/22
第一步：评估你的市场 第二步：企业人员组织 第三步：企业的法律形态 第四步：了解你的法律责任 第五步：预测启动资金 第六步：制定利润计划 第七步：确定企业是否可行 第八步：开办企业
在新经济里如何让每一个 人都可以建立一个源源不 断收入的管道。
《管道的故事》
转变创业观念
• “穷爸爸，富爸爸”的理
念穷
富
E(雇员)
B（企业所有人）
Employee
Businessowner
忙
S（自我雇佣）
Self-employed
闲
I（投资者）
Investor
人的四象限分类图
《穷爸爸 富爸爸》
一、创业实现财务自由