浙江苏泊尔股份有限公司股权激励计划行
苏 泊 尔：关于本公司控股股东SEB INTERNATIONALE S.A.S已获得商务部原则同意其战略投 2011-07-08
浙江苏泊尔股份有限公司
证券代码：002032 证券简称：苏泊尔公告编号：2011-024
浙江苏泊尔股份有限公司
关于本公司控股股东SEB INTERNATIONALE S.A.S已获得商务部原则同意其战略投资本公司的批复的公告
本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，并对公告中的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏承担责任。
特别提示：
1、2011年7月7日，本公司获悉公司控股股东SEB INTERNATIONALE S.A.S 已收到中华人民共和国商务部下发的商资批【2011】716号《商务部关于原则同意SEB INTERNATIONALE S.A.S 战略投资浙江苏泊尔股份有限公司的批复》。
批复中原则同意浙江苏泊尔股份有限公司股东苏泊尔集团有限公司及苏增福向SEB INTERNATIONALE S.A.S转让所持有的部分公司股权；其中：苏泊尔集团有限公司向SEB INTERNATIONALE S.A.S转让70,225,353股，苏增福向SEB INTERNATIONALE S.A.S转让45,225,047股。
关于本次《战略投资方案》和《股份转让协议》详情，请参照本公司于2011年2月17日披露的《关于SEB 国际通过协议转让方式对公司进行战略投资的公告》。
2、本次战略投资在获得商务部批准后，尚需得到中国证券监督管理委员会对收购人SEB INTERNATIONALE S.A.S要约豁免申请未提出异议后方可实施。
特此公告。
浙江苏泊尔股份有限公司董事会
二○一一年七月七日。
股权激励与公司并购的交叉点
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个月之前快 速推 出了股权激 励计划 ， 且从 保护 自身利 益 出发设 置 了 “ 第三十 条 ” 。
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第二 十条 自股票 期权激 励计划授权 日起满 一年后． 满足行权条件 的激 励对 象可以在可行权 激励对 象应当分期行权． 其首次行权不得超过 其获授 的股票期权数 量的２％： ０ 第二次行权 必
泊 尔 （ ０３２） 和 伊 利 股 份 而 控 股 股 东 的 变 化 也 由 此 触 发 了 其 股 权 苏泊 尔管理 层才在 Ｓ Ｂ ００２ Ｅ 收购正式 启动 的４
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据 中国证 监会 ２ ０ 年 １ ３ 日颁布 实 ０５ ２月 １ 施的 《 上市公 司股权 激励管理 办法 （ 试 行 ）的第 二十二 条规 定 ：股 票期权 授权 日与 获授 股 票期权 首次可 以行权 日之 间
的间 隔不 得少 于 １ “ （ 年。 链接 １ ）
对于这 种冲突 ， 看来似乎只有 两 目前
必须在第＝次行权满一年后． 激励对象可以选择在股票期权的有 效期 内分次行权或一次全部行权。
Ｓ Ｂ 向增 发 ４ ０ 万股 ， 根据苏泊 尔公 Ｅ定 ００ 而
激励对象必须在授权日起的五年内行权完毕． 在此时期内未行权的股票期权作废。
第三十条 若公司被收购 ． 导致公 司大 股东变更 ． 自根据 有关法律 法规该收购行 为被宣布 则 为合 法有效之 日起． 受益人宥权在 一个月内将其持有的尚未行权 的有效期权全部或部分行权． 期权 不 再受本计 划第二十条 的限制：
个 司的股权激励计 划， 在获得证监 会无异 法 的规定． 是为 了在 股权激励计 划中对 并 而
浙商简史与典型案例知到章节答案智慧树2023年台州学院
浙商简史与典型案例知到章节测试答案智慧树2023年最新台州学院第一章测试1.（）是全国首个也是目前唯一一个共同富裕示范区。
参考答案:浙江2.下列与范蠡有关的故事是哪一个（）。
参考答案:卧薪尝胆3.以其杰出的商业才能，被后世商家视为祖师爷，尊称陶朱公的人物是（）。
参考答案:范蠡4.（）记载，越人当时已能“以船为车，以楫（ji）为马，往若顺风，去则难从”。
说明战国时期，浙江地区的造船业和航海业已经有了领先于时代的水平。
参考答案:《越绝书》5.唐朝时期浙江涌现了很多从事海上贸易的大商人，他们是（）。
参考答案:李延孝、张支信、李处人6.每年秋季，沈家一年收获无数粮食，周庄内都会出现许多巨大粮仓星罗棋布排列，这样胜景被称为（）。
参考答案:“东庄积雪”7.清末民初，以上海为基地的新式银行业崛起，这一时期的中国银行业以经营公债和（）为主要业务。
参考答案:房地产8.“身自耕作，夫人自织”指的是（）。
参考答案:勾践9.“旱则资舟，水则资车”蕴含了那些道理？（）。
参考答案:要懂得未雨绸缪;注意事物的动态变化;要懂得经济发展的规律，;眼光要放得长远10.范蠡在越为官，制定了（）的基本国策，既保护了农民利益，也保护了商人利益。
参考答案:货物官市;农末俱利第二章测试1.龙游商帮中的（）自幼家贫失学，跟随父亲贩书各地，他一生淡泊处世，不求仕途，以嗜书、校书、刻书、贩书为好。
参考答案:童珮2.近代时期，宁波人商人善于保持传统的商业特色，在上海开办的银楼业曾达到（）家。
参考答案:353.台州海门除了传统的钱庄、典当业获得发展外，（）也开始出现并发展。
截至1934年，境内有银行2家、钱庄12家、典当7家、大小银楼(铺)20余家。
参考答案:现代金融机构银行4.明朝倭寇侵扰我国沿海地区，（）下令“寸板不许下海”，并实行严厉的海禁政策。
参考答案:洪武帝5.公元1547年，（）围攻双屿岛，剿走私商船。
参考答案:朱纨6.浙江兴业银行、（）和上海商业储蓄银行，在民营银行中居于领袖地位，被称为“南三行”。
关于浙江苏泊尔股份有限公司的税收筹划
关于浙江苏泊尔股份有限公司的税收筹划学校代码：10128本科毕业论文题目：关于浙江苏泊尔股份有限公司的税收筹划学生姓名：范雨佳学院：管理学院系别：会计系专业：财务管理班级：财管08-2班指导教师：李晓红副教授内蒙古工业大学管理学院本科毕业论文二〇一二年六月1摘要近30年来，税收筹划在许多国家都得以迅速发展，日益成为纳税人理财或者经营管理决策中必不可少的一个重要组成部分。
在我国，税收筹划自20世纪90年代初引入以后，其功能和作用不断被人们所认识、接受以及重视，已经成为有关中介机构一项特别有前景的业务。
本文通过对相关文献以及论文的研究，对税收筹划的含义、原则、基本方法、目的及意义进行了探讨。
了解了税收筹划是指纳税人在不违反税收法律、法规的情况下，自行或委托代理人，通过纳税前对企业筹资、经营、投资等经济行为的安排和策划，并且以实现企业税收利益最大化为目的，充分利用税收法律中所提供的包括减免税在内的一切税收优惠，进而对多种纳税方案进行优化选择的一种管理活动。
本论文以苏泊尔股份有限公司为案例，分别深入研究了企业的筹资、投资、生产和销售环节，并找出了其中存在的问题，采用了筹资方法、存货计价、子公司与分公司的选择、销售方式以及固定资产折旧的方法对其中存在的问题进行税收筹划分析。
最后运用案例的方法，找出了适合苏泊尔的实际情况的解决方案，为企业争取了时间价值、减轻了税收负担,使企业实现税收利益最大化。
关键词：税收筹划；苏泊尔；筹资AbstractIn recent 30 years , tax planning in many countries are developing rapidly. Tax planning has become an indispensable part of the taxpayer’s financial or management decision-making. In our country, tax planning since the early nineteen nineties introduction who are function and effect has been recognized, accepted and valued. Tax planning has become a particularly promising business to the relevant intermediary agencies. Based on the literature and research, respectively on the meaning of planning, principle, the basic method, purpose and significance of research. Come to know the tax planning refers to the taxpayer do not violate tax law and regulations of the case, before tax we must to enterprise financing, management, investment and other economic activities in the planning and arrangement, in order to achieve the business tax benefits for the purpose of maximizing and make full use of tax laws is provided in including tax exemptions all tax preference , for the convenience of the many kinds of tax payment plan to undertake optimizing choosing a management activities.This paper to SUPOR Limited by Share Ltd as a case, in-depth study of the enterprise are raise fund, investment, production and marketing of all aspects and find out the existing problems, using the financing method, inventory valuation, subsidiaries and branch selection, sales and method of depreciation of fixed assets on the problems existing in the tax planning analysis. Finally, using case method which are find out the suitable SUPOR situation solution. For the enterprise for value of time, reduce the tax burden and enable enterprises to realize tax benefit maximization.Keywords: Tax planning; SUPOR; Financing内蒙古工业大学管理学院本科毕业论文1内蒙古工业大学本科毕业论文目录引言 (1)第一章税收筹划的基本理论 (2)1.1税收筹划的含义 (2)1.2税收筹划的原则 (2)1.2.1不违背税收法律规定的原则 (2)1.2.2事前筹划的原则 (3)1.2.3成本效益原则 (3)1.3税收筹划的基本方法 (3)1.3.1充分利用税收优惠政策 (3)1.3.2选择合理的组织形式 (3)1.3.3根据实际情况选择会计政策 (3)1.3.4选择有效的资本结构 (4)1.4税收筹划的目的及意义 (4)1.4.1税收筹划的目的 (4)1.4.2税收筹划的意义 (5)第二章苏泊尔股份有限公司的税收筹划分析 (6)2.1苏泊尔股份有限公司的基本情况 (6)2.2苏泊尔股份有限公司的税收缴纳情况分析 (7)2.3苏泊尔股份有限公司的相关税收筹划分析 (7)2.3.1筹资阶段的税收筹划分析 (7)2.3.2投资阶段的税收筹划分析 (8)2.3.3生产经营阶段的税收筹划分析 (9)2.3.4销售阶段的税收筹划分析 (10)第三章苏泊尔股份有限公司存在的税收筹划问题 (11)3.1筹资方案的选择中存在的问题 (11)3.2投资阶段产生的问题 (11)3.3生产经营方面的问题 (11)内蒙古工业大学管理学院本科毕业论文3.3.1关于存货方面的问题 (11)1内蒙古工业大学本科毕业论文3.3.2关于固定资产方面的问题.........................................................1 1 3.4由外部环境因素导致的销售问题......................................................1 2 第四章苏泊尔股份有限公司的税收筹划方案设计 (13)4.1关于筹资方案选择的税收筹划案例……………………………………………1 3 4.2关于投资阶段的税收筹划案例…………………………………………………1 4 4.3关于生产经营方面的税收筹划案例……………………………………………1 44.3.1关于存货的税收筹划………………………………………………………1 44.3.2关于固定资产的税收筹划案例……………………………………………1 5 4.4关于销售方式的税收筹划案例…………………………………………………1 6结论 (20)参考文献 (21)谢辞 (23)内蒙古工业大学管理学院本科毕业论文引言税收筹划是指筹划人以遵守税收法律政策为基础，并且对税收法律政策里所讲述的内容足够的了解，进而通过对企业在筹资环节里筹资方式的选择、销售环节里销售方式的选择以及生产环节里对固定资产和存货方式选择等的设计，才能够为纳税人提供合理的纳税建议，以达到减轻企业纳税负担目的的经济行为。
不同企业性质下股权激励设计及实施效果分析--以苏泊尔公司为例
摘要在全球化扩展迅猛的背景下，新兴的公司体系在世界各国慢慢形成，公司的控制权和运营权逐渐分开，上市企业运营体系不断增长，这为企业管理增加一定难度。
目前，因公司交流渠道交互不对等、合同制约不完善等而引发的委托代理问题己成为各行各业关注下焦点难点。
在这种环境下，股权激励方法应运而生并且得到了广泛的认可。
目前国内经济高速发展，公司所有制形态日趋复杂。
而且随着近年来国际化进程的不断加快，越来越多的民营上市公司逐渐转为外资控股企业。
所以，探索企业性质和规划股权激励计划联系时，也需要把外资控股公司作为目标纳入体系中。
案例公司苏泊尔于2007年被法国SEB集团收购，企业性质由民营企业转变为外资控股企业，苏泊尔在企业性质变更前后均实施过股权激励。
本文主要分析案例企业企业性质不同的情况下，其股权激励方案设计动机与内容，通过对三次股权激励方案的市场反应与进行同行业平均水平、前后两期各项财务指标纵向比较评价股权激励方案实施情况，来探索企业性质是否是股权激励计划规划中需要考虑的因素，股权激励方案规划是否具有合理性。
本文试图通过该典型案例以为相似的企业按照其宏观状况与具体需求，采取和规划可付诸于实施的股权激励设立参照，同时也为上市企业的关联方评价股权激励制度实施效果设立对照目标。
经过研究，得出了以下结论：第一,苏泊尔在外资性质下设计股权激励计划执行结果表现好过民营性质下计划执行结果。
第二,企业制定股权激励方案时需要考虑的基本要素是企业性质。
企业性质是决定公司性质的基本要素，企业性质一旦发生变化，其控股股东也势必会改变。
因此导致公司委托——代理关系及管理理念、公司的发展定位也会发生变化，这些在股权激励方案设计的过程中，势必会体现出来。
第三,股权激励计划的设计要与公司自身需求所适应。
公司设计股权激励计划过程中，应当思索外部因素如宏观行业背景，还应当思索公司各种自身特点例如公司性质、治理模式、发展阶段、发展趋势等。
关键词：企业性质股权激励方案设计实施效果AbstractExtension in the globalization background, the new company system gradually formed in the countries all over the world, the control of the company and operated gradually separate, growing listed companies operating system, the management for the enterprise to increase the certain difficulty. At present, the principal-agent problem caused by the lack of communication channels and imperfect contracts has become the focus of all trades and professions. In this kind of environment, the equity incentive method has come into being and has been widely recognized. At present, the domestic economy is developing at a high speed, and the ownership of the company is increasingly complicated. Moreover, as the internationalization process has accelerated in recent years, more and more private listed companies have gradually become foreign owned enterprises. Therefore, when exploring the relationship between enterprise nature and planning equity incentive plans, foreign holding companies need to be incorporated into the system.In 2007, Supor, a case company, was acquired by SEB group of France. The company was transformed from a private enterprise to a foreign-owned holding company, and supor exercised equity incentive before and after the change of the nature of the enterprise. This article mainly analyzes the case of enterprises under the condition of different enterprise property, its equity incentive plan design motives and content, based on the three market reaction of equity incentive scheme with the industry average, two phase of the financial indexes before and after the longitudinal comparison evaluation of equity incentive plan implementation, to explore the nature of enterprise is need to consider the factors in the equity incentive plan, equity incentive program planning is reasonable. This article attempts through the typical case that similar enterprise according to the macro situation and specific requirements, and planning are taken into the implementation of equity incentive to set up the reference, as well as implementation of equity incentive system for listed companies affiliated party evaluation result set control goals.After the research, the following conclusions are drawn: first, the performance of the design of the equity incentive plan under the nature of foreign capital is better than the result of the plan execution under the private nature. Secondly, the basic elements that need to be considered when formulating the equity incentive plan are the nature of the enterprise. The nature of the enterprise is the basic factor that determines the nature of the company. As soon as the nature of the enterprise changes, its controlling shareholders are bound to change. Therefore, the company entrusts -- the agency relationship and management philosophy and the development orientation of the company will also change, which is bound to be reflected in the process of equity incentive plan design. Thirdly, the design of the equity incentive plan should be adapted to the company's own needs. Company design in the process of the equity incentive plan, it shall consider external factors such as macro industry background, should also be thinking about various characteristics such ascompany nature, governance mode, stage of development, development trend, etc. Key words:Enterprise nature, Equity incentive, The project design，effect目录第一章引言 (1)1.1研究背景与研究意义 (1)1.1.1研究背景 (1)1.1.2研究意义 (2)1.2研究内容和框架 (2)1.2.1研究内容 (2)1.2.2研究框架 (4)1.3研究思路和研究方法 (4)1.3.1研究思路 (4)1.3.2研究方法 (5)1.4研究的创新点 (5)第二章文献综述 (6)2.1 国外研究文献综述 (6)2.1.1关于股权激励方案设计的研究 (6)2.1.2关于股权激励实施效果的研究 (6)2.2国内研究文献综述 (7)2.2.1关于股权激励方案设计的研究 (7)2.2.2关于股权激励实施效果的研究 (8)2.2.3关于企业性质与股权激励制度设计的研究 (9)2.3文献评述 (10)第三章理论基础 (11)3.1委托代理理论 (11)3.2人力资本理论 (11)3.3 激励理论 (12)第四章苏泊尔股权激励案例 (14)4.1苏泊尔公司及行业背景简介 (14)4.1.1公司简介 (14)4.1.2行业背景 (14)4.2苏泊尔被并购过程 (15)4.3苏泊尔股权激励方案概述 (17)4.3.1民营性质下的股权激励方案 (17)4.3.2外资控股性质下的股权激励方案 (18)4.4 苏泊尔股权激励方案设计动机分析 (19)4.4.1 民营性质下的股权激励方案设计动机 (19)4.4.2外资控股性质下的股权激励方案设计动机 (20)4.5苏泊尔股权激励方案要素对比 (21)4.5.1股权激励模式 (21)4.5.2股权激励对象 (21)4.5.3授予数量 (22)4.5.4股权激励期限 (23)4.5.5授予价格 (23)4.5.6激励条件 (24)第五章苏泊尔公司股权激励实施效果比较分析 (28)5.1市场反应 (28)5.2激励效果 (32)5.2.1投资水平 (32)5.2.2财务状况与综合能力 (34)第六章研究的结论与建议 (42)6.1 研究的结论 (42)6.2 研究的启示与建议 (43)6.2.1股权激励计划需充分考虑公司实际情况 (43)6.2.2加强公司内部管理制度建设 (44)6.2.3补充股权激励方案设计有关规定 (44)第一章引言第一章引言1.1研究背景与研究意义1.1.1研究背景在世界经济交往日益密切的情况下，上市公司在各方面都得到了长足的发展，其业务水平逐步提高，但同时带来的不可避免的问题就是公司的所有权和经营权不再属于同一主体，这给公司的有效管理提出了挑战。
苏泊尔：关于2017年限制性股票激励计划第三个解除限售期及预留部分第二个解除限售期解除限售条件成就的公告
证券代码：002032 证券简称：苏泊尔公告编号：2020-020浙江苏泊尔股份有限公司关于2017年限制性股票激励计划第三个解除限售期及预留部分第二个解除限售期解除限售条件成就的公告本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
特别提示：浙江苏泊尔股份有限公司（以下简称“公司”、“本公司”或“苏泊尔”）《浙江苏泊尔股份有限公司2017年限制性股票激励计划（草案修订稿）》（以下简称“2017年限制性股票激励计划”）第三个解除限售期及预留部分第二个解除限售期解除限售条件已成就，本次可解除限售的限制性股票数量共计1,213,050股，占公司股本总额的0.148%。
限制性股票激励计划第三个解除限售期可解除限售限制性股票上市流通日为2020年12月30日，预留部分第二个解除限售期可解除限售限制性股票上市流通日为2020年11月16日。
一、限制性股票激励计划简述及实施情况1、2017年8月29日，公司第六届董事会第二次会议及第六届监事会第二次会议审议通过了《关于<浙江苏泊尔股份有限公司2017年限制性股票激励计划（草案）>及其摘要的议案》、《关于<浙江苏泊尔股份有限公司2017年限制性股票激励计划考核管理办法>的议案》及《关于提请股东大会授权董事会办理限制性股票激励计划相关事宜的议案》。
公司独立董事对本次股权激励计划发表了独立意见，公司监事会对激励对象名单进行了初步核实。
2、2017年10月18日，公司第六届董事会第三次会议及第六届监事会第三次会议审议通过了《关于调整公司2017年限制性股票激励计划相关事项的议案》及《关于<浙江苏泊尔股份有限公司2017年限制性股票激励计划（草案修订稿）>及其摘要的议案》。
公司独立董事已对上述议案发表了独立意见，公司监事会对调整后的激励对象名单再次进行了初步核实。
3、2017年11月11日，公司披露《监事会关于公司2017年限制性股票激励计划激励对象名单（调整后）的核查意见》。
浙江苏泊尔公司财务分析
浙江苏泊尔有限公司财务分析一、公司背景（主要收入构成）浙江苏泊尔股份有限公司，简称浙江苏泊尔股份、浙江苏泊尔，以及苏泊尔（英语：Zhejiang Supor Co.,Ltd.，深交所：002032），于1994年建立。
公司位于浙江省台州玉环县大麦屿经济开发区，是中国最大的炊具研发、制造商，国家重点高新技术企业。
二、基本财务报表表一：浙江苏泊尔有限公司比较资产负债表（2013—2011年度）表三：浙江苏泊尔有限公司比较现金流量表（2013—2011年度）（3）现金比率：是企业的现金类资产与流动负债的比值偿债能力分析是指企业偿还各种到期债务的能力。
对偿债能力进行科学、合理的评价，既关系到企业财务风险乃至经营风险是否得到有效控制，又维系着与企业有利害关系各方面的经济利益。
因此，企业管理者、债权人及股权投资者都十分重视企业的偿债能力分析。
偿债能力分析主要分为短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。
短期偿债能力是指企业偿付流动负债的能力，流动比率和速动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标。
苏泊尔公司2011—2013年流动比率分别为2.23,2.356,2.44，速动比率分别为1.56,1.67,1.65，根据西方的经验，流动比率在2左右，速动比率在1左右比较合适，苏泊尔公司的流动比率和速动比率均属于正常范围，说明苏泊尔公司的短期偿债能力较强，但是从2011到2013年，苏泊尔公司的流动比率和速动比率均呈下降趋势，这表明苏泊（2）存货周转率：是企业一定时期的销售成本与存货平均余额的比率（3）流动资产周转率：是销售收入与流动资产平均余额的比率（4）总资产周转率：是企业销售收入与资产平均总额的比率总资产周转率可以用来分析企业全部资产的使用效率。
苏泊尔公司2011—2013年的总资产周转率分别为1.71次，1.47次，1.57次。
这个比率较低，说明苏泊尔公司利用其资产进行经营的效率较差，会影响公司的盈利能力，公司应该采取措施提高销售收入或处置资产，以提高总资产利用率。
苏泊尔集团薪酬福利办法
薪酬福利管理办法1 总则1.1 制度适用的范围1.1.1 本制度规定了苏泊尔集团除董事会成员以外的全体员工的薪酬福利管理工作。
1.2 制度适用的时间本制度自2004年 4 月 1 日起生效并实施。
1.3 制度适用的原则1.3.1 薪酬市场化原则：根据国内外同行和本地人才竞争的实际状况以及企业的效益和承受能力，公司员工薪酬应在人才市场具有一定竞争性，力求高于本地区、本行业水平。
1.3.2 绩效管理原则：坚持以岗定薪、按“销售、技术、管理”的岗位重要度序列，实行薪酬水平的倾斜；坚持绩效考评，按“淡化基本工资，强化绩效工资，量化业务提成和岗位激励”的原则进行薪酬管理。
1.3.3 福利管理原则：体现员工保障人性化原则，倡导苏泊尔集团企业文化，强化员工的福利保障，强化福利适用性和广泛性。
2 岗位序列及薪酬结构2.1 公司范围内除董事会成员外，所有岗位根据工作性质划分为销售型、技术型、管理型三大类；各类又根据本类各岗位承担的工作职责和任职资格要求分决策、策划、组织、实施划分四种岗位性质，每类分十二个职级，每职级按履行岗位职务能力分五个等级。
岗位序列表2.2薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、业务提成、岗位激励、福利构成：4 薪酬评定和发放 4.1基本工资和技能工资 4.1.1 月工资等级明细表4.1.2 基本工资和技能工资为参加社会保险和缴纳公积金的基数工资，两项之和不足1000元的按1000元定缴费基数4.2 岗位工资4.2.1 岗位工资为岗位级别所对应的工资4.2.2 基本工资、技能工资、岗位工资、电话费、误餐费组成月度薪资4.3 工资发放4.3.1工资实行后发工资制，于下月12日由行政部依据考勤情况核算后统一发放；若遇休假日，则于休假日前发放。
4.3.2 工资的计算期间为前一月实际出勤天数。
4.3.3 工资的核算原则：应发数—缺勤工资+加班津贴=实发基本工资。
缺勤工资计算基数为日基本工资。
4.3.4 各类假期工资详见《员工考勤管理规定》4.3.4 新进员工试用期为3-6个月，试用期薪资原则上为所定工资的60%-80%；录正式用工资经考核合格后确定。
家电行业上市公司股权激励方案设计优化
家电行业上市公司股权激励方案设计优化•股权激励方案概述•股权激励方案设计要素•股权激励方案优化策略目录•股权激励方案实施保障措施•案例分析•结论与展望CHAPTER股权激励方案概述股权激励定义股权激励目的股权激励定义及目的家电行业上市公司实施股权激励的情况目前，越来越多的家电行业上市公司开始实施股权激励计划，以吸引和留住优秀人才，提高公司的竞争力和业绩。
家电行业上市公司股权激励存在的问题尽管股权激励在提高公司业绩方面发挥了一定的作用，但仍存在一些问题，如股权激励方案设计不合理、激励力度不足、行权条件设置不当等。
家电行业上市公司股权激励现状优化股权激励方案的意义有利于降低代理成本有利于吸引和留住人才有利于提高公司业绩CHAPTER股权激励方案设计要素激励对象选择核心员工为保持公司持续稳定的发展，应对高管团队进行股权激励，保持公司战略的连贯性和稳定性。
高管团队潜力人员限制性股票给予激励对象一定数量的限制性股票，在满足一定条件后可以出售或转让，以达到长期激励效果。
股票期权赋予激励对象在未来某一时间以特定价格购买公司股票的权利，从而将激励对象利益与公司股价挂钩。
股票增值权给予激励对象在未来某一时间享受公司股票增值收益的权利，而无需实际购买股票。
激励方式选择行权价格设定03020103禁售期行权期限安排01授予时限02行权时限股票来源数量确定激励股票来源与数量确定CHAPTER股权激励方案优化策略基于公司业绩目标的优化策略基于公司治理结构的优化策略完善董事会结构加强董事会独立性，提高董事会决策效率和监督能力。
建立职业经理人制度通过公开招聘、内部培养等方式，建立职业经理人队伍，提高公司治理水平。
强化监事会作用加强对公司财务和业务活动的监督，确保公司规范运作。
基于市场环境的优化策略关注政策变化适应市场变化加强与投资者的沟通强化员工培训计划营造良好的企业文化提供多元化的激励方式基于员工福利提升的优化策略CHAPTER股权激励方案实施保障措施确保董事会成员具有多元化的专业背景和经验，以提高董事会的独立性和决策能力。
低于1元的股权激励案例
低于1元的股权激励案例
苏泊尔公布的《2021 年限制性股票激励计划》，基本上就是一个利益输送计划。
根据该公司公布的方案，苏泊尔拟向 293 名激励对象以每股 1 元的价格授予限制性股票120.95 万股，占公司总股本的比例为 0.15%，股票来源为二级市场回购股份，回购股份的最高价不超过 67.68 元/股。
此外，公司业绩考核目标为 2022-2023 年度归属于母公司股东的净利润（即“归母净利润”）同比增长不低于5%。
苏泊尔回购股票的价格上限是67.68 元/股，目前该公司的股价在60元之上，而向激励对象授予的股票价格仅仅为1元，这相当于“白送”。
而在激励对象占尽价格优势的同时，业绩考核标准却是2022-2023 年度归母净利润同比增长不低于 5%，也即5%就够了。
这样的股权激励显然没有任何激励的意义，纯粹就是以股权激励之名向激励对象进行利益输送。
这就难怪深交所为此发来了关注函，要求说明公司以不超过67.68元/股进行回购再以1元股作为授予价格的依据及合理性，同时说明是否存在向被激励对象进行利益输送的情形。
苏泊尔股权激励动因及其效果研究
苏泊尔股权激励动因及其效果研究苏泊尔股权激励动因及其效果研究摘要：股权激励是企业人力资源管理中的重要策略之一，对于激励员工、提高企业绩效具有重要意义。
本文以中国厨具巨头苏泊尔为研究对象，通过对其股权激励动因及其效果的研究，探讨了苏泊尔在实施股权激励计划中的动因、实施方式及其对企业绩效的影响。
1. 引言股权激励是企业激励员工、提升企业绩效的重要手段之一。
作为中国厨具行业的龙头企业，苏泊尔在股权激励方面的实践值得关注和研究。
本文将从苏泊尔激励员工、提升绩效的需求出发，探讨苏泊尔实施股权激励计划的动因及其效果。
2. 苏泊尔股权激励的动因（1）吸引和留住人才：苏泊尔以其良好的企业声誉和发展前景吸引着大量的人才。
为了留住这些人才，提高员工的忠诚度和积极性，苏泊尔采取了股权激励计划，通过将员工作为公司股东，使得员工与企业利益紧密相连，增强员工归属感和忠诚度。
（2）激励员工的创新与创业精神：苏泊尔依靠不断的创新与发展取得了巨大的成功。
为了激励员工积极投入到创新和创业中去，苏泊尔通过股权激励计划提供了更多的激励机制，激发员工的创新意识，推动企业的持续发展。
（3）提高企业竞争力：厨具行业市场竞争十分激烈，苏泊尔通过股权激励计划激发员工的工作热情和创造力，进一步增强企业的竞争力。
激励计划使得员工投入更多的时间和精力，增强了企业的创新能力和市场应变能力。
3. 苏泊尔股权激励的实施方式（1）员工持股计划：苏泊尔通过员工持股计划，向员工提供购买公司股份的机会。
这种激励方式能够激发员工对公司的归属感，提高员工的积极性和忠诚度。
（2）股票期权计划：苏泊尔设立了股票期权计划，向员工提供购买公司股票的权利，使员工能够分享公司发展带来的收益，提升员工的工作动力和创新意识。
4. 苏泊尔股权激励对企业绩效的影响（1）员工积极性提升：股权激励计划使员工直接受益于公司的发展，激发员工的积极性和工作热情。
员工投入更多的时间和精力，主动参与公司的创新和发展，提升了企业的绩效。
苏泊尔：独立董事关于公司授予董事长苏显泽限制性股票的独立意见
苏泊尔：独立董事关于公司授予董事长苏显泽限制性股票的独立意见浙江苏泊尔[0.29%资金研报]股份有限公司
独立董事关于公司授予董事长苏显泽限制性股票的独立
意见
作为浙江苏泊尔股份有限公司的（以下简称“公司”）独立董事，我们依据《上市公司
股权激励管理办法（试行）》、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《深圳
证券交易所股票上市规则》等法律、法规和规范性文件及《公司章程》的有关规定，对本次
公司授予董事长苏显泽限制性股票发表独立意见如下：
1、公司董事会确定公司股权激励计划本次限制性股票的授予日为2012年12月17日，该
授予日符合《上市公司股权激励管理办法（试行）》、《股权激励有关事项备忘录 1-3号》
以及公司激励计划中关于授予日的相关规定，同时本次授予也符合公司激励计划中关于激励
对象获授限制性股票的条件。
2、董事长苏显泽符合《中华人民共和国公司法》等法律、法规和《公司章程》有关任
职资格的规定；同时不存在《管理办法》规定的禁止获授股权激励的情形，其作为激励对象
的主体资格合法、有效。
综上，我们同意公司股权激励计划本次限制性股票的授予日为2012年12月17日，同意董
事会向董事长苏显泽授予相应数量的限制性股票。
独立董事：王平心、蔡明泼、Claude LE GAONACH-BRET（白露）二〇一二年十二月十四日。
苏泊尔：关于回购公司股份的进展公告
证券代码：002032 证券简称：苏泊尔公告编号：2020-027浙江苏泊尔股份有限公司关于回购公司股份的进展公告本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
浙江苏泊尔股份有限公司（以下简称“公司”、“本公司”或“苏泊尔”）第六届董事会第十四次会议及2019年第二次临时股东大会审议通过了《关于回购部分社会公众股份方案的议案》。
基于对公司未来发展的信心，同时为有效维护广大股东利益，增强投资者信心，综合考虑公司的财务状况，公司拟使用自有资金回购公司股份，用于注销减少注册资本及实施股权激励。
公司将采用集中竞价交易的方式从二级市场回购公司股份，本次回购股份的最高价不超过75.48元/股（经2019年半年度权益分派后现调整至75.22元/股），回购股份数量不低于4,105,600股（含）且不超过8,211,199股（含），具体回购股份的数量以回购期满时实际回购的股份数量为准。
本次回购股份的期限为股东大会审议通过本方案后12个月内。
本次股份回购事项已经2019年9月23日召开的公司2019年第二次临时股东大会审议通过并于9月25日披露《关于回购部分社会公众股份的回购报告书》，具体内容可参见披露于《证券时报》、《中国证券报》、《证券日报》和巨潮资讯网的《关于回购部分社会公众股份的回购报告书》（公告编号：2019-058）及《关于调整社会公众股份回购价格上限的公告》（公告编号：2019-064）。
一、回购公司股份进展情况根据《深圳证券交易所上市公司回购股份实施细则》的相关规定，上市公司在回购期间应当在每个月的前3个交易日内公告截至上月末的回购进展情况，现将公司回购股份的进展情况公告如下：截止2020年4月30日，公司已回购股份数量为3,596,900股，占公司总股本的0.44%，最高成交价为71.90元/股，最低成交价为62.88元/股，支付的总金额为24,105.28万元（不含交易费用）。
苏泊尔股权激励计划述评
苏泊尔股权激励计划述评苏泊尔股权激励计划述评近年来，股权激励计划在中国的企业中逐渐得到关注和应用。
作为国内知名的大型家电企业，苏泊尔公司也不例外。
苏泊尔股权激励计划作为一项旨在激励公司核心员工的重要制度，其实施情况和效果备受关注。
本文将从苏泊尔股权激励计划的目标、实施方案、风险和效果四个方面对其进行评述。
一、目标的设定股权激励计划的目标直接关系到其实施的有效性和可持续发展。
苏泊尔股权激励计划的目标旨在通过给予核心员工一定比例的股权奖励，激发员工创新意识、积极性和团队合作精神，进一步提高企业竞争力和发展潜力。
这一目标能够有效激励和留住核心员工，并增强员工的归属感和忠诚度，有利于苏泊尔公司的长远发展。
二、实施方案的特点苏泊尔股权激励计划的实施方案具有以下特点：1.面向核心员工：苏泊尔股权激励计划主要针对公司核心员工，如高级管理人员、技术骨干和销售精英等。
这种差异化的激励方式有助于激发核心员工的主动性和积极性，提高团队整体素质和绩效水平。
2.分期奖励：苏泊尔股权激励计划将股权奖励分为不同阶段，每个阶段的激励比例和期限都有明确规定。
这种分期奖励的方式有助于员工持续保持高涨的工作热情和动力。
3.结果导向：苏泊尔股权激励计划将股权奖励与员工个人及团队绩效直接挂钩，激励员工通过实际行动为公司创造价值。
这种结果导向的激励方式能够有效提高员工的工作质量和效率，促进公司的长期发展。
三、风险的考虑任何一个制度的实施都会存在一定的风险和挑战，苏泊尔股权激励计划也不例外。
以下是一些需要关注和应对的风险： 1.激励效果不明显：苏泊尔股权激励计划如果无法有效地激发员工的工作动力和创新能力，可能会导致激励效果不明显甚至产生反作用。
2.激励机制失衡：苏泊尔股权激励计划的实施需要建立合理的激励机制，如果激励机制出现失衡，比如激励标准不公平、激励机制过于繁琐等，可能会降低员工的激励积极性。
3.股权管理难题：苏泊尔股权激励计划涉及到股权的分配和管理，如果管理不善，可能会产生矛盾和纠纷，影响公司的稳定运营。
苏泊尔股权激励模式及实施效果
苏泊尔股权激励模式及实施效果［摘要］股权激励制度为公司的发展提供了动力，成为完善公司治理结构、促进公司发展的一个重要手段，被广泛运用［摘要］到国内外上市公司。
文章以苏泊尔公司由家族民营企业转变为外资控股企业前后实施的三套股权激励方案为参考，分析各期股权激励模式的动因和差异，通过对盈利能力和偿债能力分析研究各期股权激励模式实施效果，得出研究结论：苏泊尔三次股权激励未对公司的发展产生消极影响，有利于公司的发展。
［关键词］苏泊尔，股权激励，激励动因，激励效果［关键词］0 引言随着2006年我国证监会颁布了《上市公司股权激励管理办法（试行）》，股权激励制度渐渐被更多的上市公司所了解，越来越多的公司开始实施股权激励制度，在这样的背景下，2006年苏泊尔实施第一期股权激励方案，之后法国赛博集团（SEB）与苏泊尔开始战略合作，2007年SEB成为苏泊尔的实际控制人，苏泊尔也从一个家族企业转变成外资控股企业。
本文从苏泊尔推出的三期股权激励方案出发，研究其在家族企业和外资控股企业两种完全不同背景下三次股权激励的动机、模式和实施效果。
1 案例简介和苏泊尔股权激励动机1.1 苏泊尔公司基本情况苏泊尔股份有限公司在1998年7月17日于浙江省杭州市成立，逐渐成为国内最大的炊具研发制造商，中国厨房小家电的领先品牌，同时也是国家重点高新技术企业之一。
公司为了实现更好的发展，从2006年开始，法国SEB对苏泊尔公司进行战略性投资，此次行动主要包含大股东转让、定向增发、要约收购三项内容。
2017年12月31日，SEB集团已经持有苏泊尔公司81.18%的股份，苏泊尔公司也由家族企业转变成外资控股企业。
1.2 苏泊尔股权激励动机1.2.1 降低退市风险2007年苏泊尔开始实施并购，根据《深圳证券交易所股票上市规则》，若上市公司社会公众持股比例低于公司股份总数的25%或股本总额超过人民币4亿元，公众持股比例低于10%，则上市公司不具备上市条件。
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证券代码：002032 证券简称：苏泊尔公告编号：2008-029浙江苏泊尔股份有限公司股权激励计划行权情况暨股本变动公告本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本公告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
特别提示：本期行权股票期权1200万股，行权股票上市时间为2008年5月14日。
全体激励对象本期行权股票自上市之日起锁定六个月。
经公司董事会申请，深圳证券交易所确认，中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司核准登记，公司以2008年5月12日为行权日，将《公司股票期权激励计划》授权的1200万份（占激励对象获授股票期权总数的100%）股票期权予以全部统一行权。
截止2008年5月12日，公司已完成相关股份登记手续。
本期行权股票的上市时间为2008年5月14日。
现将本期股权激励计划行权情况公告如下：一、本期行权条件公司第二届董事会第二十七次会议确定公司股票期权的授权日为2006年7月18日，满足行权条件的激励对象自授权日起一年后可以行权（暨2007年7月18日起可行权）。
激励对象行使已获授的股票期权必须同时满足如下条件：（一）根据《浙江苏泊尔炊具股份有限公司股票期权激励计划实施考核办法》，激励对象2006年度绩效考核合格。
上述行权条件，已经公司第二届董事会薪酬与考核委员会第一次会议审议通过：激励对象2006年度绩效考核合格，且符合公司股票期权激励对象的主体资格。
（二）苏泊尔未发生如下任一情形：1、最近一个会计年度的财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；2、最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；3、中国证监会认定不能实行期权激励计划的其他情形。
公司不存在《激励计划》规定禁止实施股权激励计划的情形。
（三）激励对象未发生如下任一情形：1、最近三年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的；2、最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的；3、具有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。
本期行权的激励对象不存在《激励计划》规定禁止实施股权激励计划的情形。
（四）苏泊尔上一年度加权平均净资产收益率不低于10%。
公司2006年度加权平均净资产收益率为13.88%，不低于10%。
（五）苏泊尔净利润以2005年末为固定基数，每年的复式增长率达到10%以上。
公司2005年净利润为72088572.54元，2006年净利润为99977669.63元，增长率为38.69%，达到10%以上。
以上数字以新企业会计准则计算。
（六）苏泊尔每股收益以2005年末为固定基数，每年的复式增长率达到10%以上，如公司发生股本变更情况，按照正常除权方式计算增长率。
公司2005年末基本每股收益为0.41元，2006年基本每股收益为0.57元，增长率为39%，达到10%以上。
以上数字以新企业会计准则计算。
（七）根据《浙江苏泊尔炊具股份有限公司股票期权激励计划》第三十条：“若公司被收购，导致公司大股东变更，则自根据有关法律法规该收购行为被宣布为合法有效之日起，期权受益人有权在一个月内将其持有的尚未行权的有效期权全部或部分行权，不再受本计划第二十条的限制；’1、根据2006年8月31日召开的浙江苏泊尔2006年第三次临时股东大会决议、2007年4月11日商务部原则性批复(商资批[2007]649号)、及2007年8月24日证监会文件 (证监发行字[2007]245号)，苏泊尔集团、苏增福、苏显泽分别向SEB国际转让16,589,191股、7,466,761股、750,048股。
本次股权转让完成后，SEB国际共持有苏泊尔2480.60万股，占公司总股本的14.09%。
2、根据2006年8月31日召开的浙江苏泊尔2006年第三次临时股东大会决议、2007年8月24日证监会文件(证监发行字[2007]245号)，苏泊尔对SEB国际非公开发行4000万股。
本次非公开发行完成后，SEB国际持有苏泊尔6480.60万股股份，占本次非公开发行完成后苏泊尔总股本的30%。
3、根据中国证监会文件(证监公司字[2007]183号)，SEB国际以部分要约方式收购浙江苏泊尔股份有限公司49,122,948股股份。
本次部分要约收购完成后，SEB国际共持有苏泊尔113,928,948股股份，占苏泊尔总股本的52.74%。
综上所述，苏泊尔股份有限公司大股东及实际控制人已经发生变更，全体激励对象符合《浙江苏泊尔炊具股份有限公司股票期权激励计划》及上述各项行权条件，有权将其持有的尚未行权的有效期权全部行权。
二、行权数量及行权价格调整2008年4月24日，公司三届三次董事会审议通过了《关于股票期权激励计划调整的议案》，具体股权激励计划期权数量及行权价格调整情况如下：1、2007年4月4日，公司2006年度股东大会审议通过了《关于公司2006年度利润分配预案》：以公司2006年12月31日的总股本17602 万股为基数，向全体股东每10 股派现金红利2元（含税），公司剩余未分配利润结转至下一年度。
2007年4月18日，公司2006 年度利润分配实施完毕。
董事会调整公司股票期权激励计划行权价格,行权价格由7.01元/股调整为6.81元/股。
2、2008年3月20日，公司2007年度股东大会审议通过了《关于公司2007 年年度利润分配及资本公积金转增股本的预案》：以公司2007年12月31日的总股本21602万股为基数，以资本公积转增股本方式向全体股东每10股转增10股。
2008年3月28日，公司2007年资本公积金转增股本实施完毕。
董事会调整公司股票期权激励计划行权数量，行权数量由6,000,000股调整为12,000,000股。
3、根据公司股票期权激励计划第二十二条规定“若在行权前公司发生派息、资本公积金转增股本、派送股票红利、股票拆细或缩股等事项时，公司股票期权的行权价格随之调整。
董事会调整公司股票期权激励计划行权价格,行权价格由6.81元/股调整为3.41元/股。
国浩律师集团（杭州）事务所律师已就相关调整事项出具了法律意见书：苏泊尔董事会决定调整股票期权激励计划的行权价格和期权数量符合《管理办法》、《公司章程》和《苏泊尔股票期权激励计划》等有关法律、法规和规范性文件的规定，合法有效。
三、激励对象资格公司监事会对本期行权的激励对象名单进行了核查后认为：全体激励对象符合《上市公司股权激励管理办法（试行）》和《公司期权激励计划》规定的激励对象条件，其作为公司本期可行权的激励对象主体资格合法、有效。
四、行权的激励对象股票期权分配情况具体如下：姓名 职务 调整后股票期权数量（万股） 行权数量（万股）行权数量占股权激励计划拟授予权益总量的百分比苏显泽 董事长兼总经理120 120 100% 王丰禾 董事、副总经理兼炊具事业部总经理 90 90 100%林秉爱董事、厨卫家电事业部总经理 80 80 100%陈康平 财务总监70 70 100%叶继德 董事会秘书60 60100%徐胜义 电器事业部总经理110 110100%颜决明 电器事业部副总经理70 70100%刘志敏 炊具事业部副总经理90 90100%林小芳 炊具事业部副总经理70 70100%杨福明 东莞苏泊尔电器有限公司总经理60 60100%张银根 浙江苏泊尔橡塑制品有限公司副总经理 40 40100%吕军辉 海外事业部副总经理30 30100%张田福 炊具事业部副总经理50 50100%李岩富 人力资源总监30 30100%严耀国武汉苏泊尔炊具有限公司副总经理20 20100%姚英姿 炊具事业部副总经理40 40100%沈土惠 炊具事业部营销总监 60 60100%蔡才德 浙江苏泊尔家电制造有限公司技术副总监 30 30100%潘建斌 炊具事业部财务经理30 30100%翁林生 炊具事业部国际营销部经理30 30100%干文昌武汉苏泊尔炊具有限公司财务经理20 20 100%合计 1，200 1，200 100%注：截止2008 年2月27日，王丰禾、林秉爱、徐胜义、林小芳因任期届满不再担任公司董事。
张田福、蔡才德、陈康平不再担任公司监事、高管。
五、律师关于股票期权行权的法律意见国浩律师集团（杭州）事务所对公司本次股票期权行权出具法律意见如下：苏泊尔股票期权激励计划之激励对象已经具备《苏泊尔股票期权激励计划》规定的全部行权条件，可实施行权。
六、行权款项缴纳及验资激励对象已于2008年4月30日前向公司足额缴纳了行权资金。
浙江天健会计师事务所有限公司于2008年5月4日就此事项出具了“浙天会验（2008）34号”的验资报告：公司原注册资本（实收资本）为43204万元，变更后累计注册资本（实收资本）为人民币44404万元。
七、本期行权后公司股本结构变化单位：股本次变动前本次变动增减本次变动后股份性质数量比例% 行权小计数量比例% 一、有限售条件股份境内法人股 106,259,804.0024.59% 106,259,804.0023.93%境内自然人股 49,280,862.0011.41%12,000,000.0012,000,000.00 61,280,862.0013.81%境外法人股 227,857,896.0052.74% 227,857,896.0051.31%有限售条件流通股小计 383,398,562.0088.74%12,000,000.0012,000,000.00 395,398,562.0089.05%二、无限售条件流通股48,641,438.0010.95%人民币普通股48,641,438.0011.26%无限售条件的流通股小计 48,641,438.0011.26% 48,641,438.0010.95%三、股份总数 432,040,000.00100.00% 444,040,000.00100.00%八、本期行权股票禁售期全体激励对象本期行权股票自股票上市之日起锁定六个月。
解锁后，激励对象出售行权股票的，需遵守《激励计划》有关禁售规定。
(一)激励对象转让其持有的苏泊尔股票，应当符合《公司法》、《证券法》等法律法规的规定；(二)激励对象中的高级管理人员在公司任职期间或离职后六个月内转让其持有的苏泊尔股票，应当符合转让时苏泊尔《公司章程》的有关规定；(三)激励对象中各事业部负责人和对公司有特殊贡献的其他员工在公司任职期间或离职后六个月内转让其持有的苏泊尔股票，应当遵守苏泊尔《公司章程》对高级管理人员的有关规定；(四)激励对象在公司任职期间不得将其持有的公司股票在买入后六个月内卖出，或者在卖出后六个月内又买入，由此所得收益归公司所有，公司董事会应当收回其所得收益；(五)激励对象原持有非流通股且在公司股权分置改革中有承诺的按照原承诺履行，持有的非流通股份自2005年8月8日起，36个月届满后（即2008年8月8日），12个月通过证券交易所减持苏泊尔股票的价格不低于6.55元。