企业流程化管理

企业流程化管理

企业流程化管理 (1)

第一单元企业流程化管理概述................................................................. 错误！未定义书签。

ISO9000里“过程”.......................................................................... 错误！未定义书签。

工作节点——输入与输出............................................................. 错误！未定义书签。

工作链条——企业运作流程......................................................... 错误！未定义书签。

岗位是一个或多个角色的组合..................................................... 错误！未定义书签。

企业是一张由工作链条组成的网................................................. 错误！未定义书签。

管理者——工作链条上的主导者................................................. 错误！未定义书签。

绩效是工作流程中各个环节的输出值......................................... 错误！未定义书签。

目标与绩效..................................................................................... 错误！未定义书签。

什么叫企业流程化管理? ............................................................... 错误！未定义书签。

流程化管理与结构化..................................................................... 错误！未定义书签。

流程化管理与企业管理电脑化..................................................... 错误！未定义书签。

流程化管理与现代企业管理理念................................................. 错误！未定义书签。第二单元企业规范化管理流程实例......................................................... 错误！未定义书签。

实际案例一，通过外贸公司出口型企业的跟单模式的电脑化 . 错误！未定义书签。

实际案例二：“李泽尧软件系列-----《采购助理》”软件介绍 .. 错误！未定义书签。

管理信息系统平台流程................................................................. 错误！未定义书签。

计划部作业流程化管理................................................................. 错误！未定义书签。

成品仓作业流程化管理................................................................. 错误！未定义书签。

生产部生产管理作业流程化......................................................... 错误！未定义书签。

生产部计件工资专案作业流程化管理......................................... 错误！未定义书签。

产品标准成本核算作业流程化管理............................................. 错误！未定义书签。

人事薪资管理作业流程化............................................................. 错误！未定义书签。

开发部流程化管理......................................................................... 错误！未定义书签。第三单元工厂管理流程实务..................................................................... 错误！未定义书签。

工厂管理概述......................................................................................... 错误！未定义书签。

制造企业运作系统......................................................................... 错误！未定义书签。

制造企业五大职能要素................................................................. 错误！未定义书签。

制造企业生产的两种类型............................................................. 错误！未定义书签。

订单生产型（MTO）企业流程.................................................... 错误！未定义书签。

部门职能......................................................................................... 错误！未定义书签。

企业运行之指标............................................................................. 错误！未定义书签。

生管部..................................................................................................... 错误！未定义书签。

生管部的工作职能(产供销协调)和目标 ...................................... 错误！未定义书签。

产供销失调的症状、原因及对策................................................. 错误！未定义书签。

生管工作特点................................................................................. 错误！未定义书签。

生管人员性格要求......................................................................... 错误！未定义书签。

生产能力（产能）......................................................................... 错误！未定义书签。

周出货计划与生产计划的协调。............................................. 错误！未定义书签。

生产准备......................................................................................... 错误！未定义书签。

制定生产计划应遵循的原则及要考虑的因素：......................... 错误！未定义书签。