无违章班组活动材料

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零违章班组活动方案

零违章班组活动方案

零违章班组活动方案
《零违章班组活动方案》
嘿,朋友们!咱们今天来聊聊这个超棒的零违章班组活动方案。

就好像一场刺激的比赛,我们要一起冲向胜利的终点!
首先呢,每个人都得像守护宝贝一样守护安全规则。

咱可以搞个安全知识大竞赛呀!大家都积极参与,比比谁是安全知识小达人。

“哎呀,那谁谁,你可别小瞧这竞赛,说不定你还比不过我呢!”这多有意思呀。

然后呢,设立一个互相监督的机制。

“嘿,你今天是不是忘记戴安全帽啦?”看到有人违规,就赶紧提醒。

这就像是大家在同一条船上,一个人不小心,整船人都得受影响。

再来,定期搞个总结会。

每个人都讲讲自己这周有没有看到什么不安全的行为,或者是自己有什么做得好的地方。

“我这周可是一次违章都没有哦,你们呢?”大家在轻松愉快的氛围里交流经验,共同进步。

我们还可以设置一些小奖励,比如连续一个月零违章就有小惊喜。

这就像是跑马拉松,到了一个里程碑就有奖励在等着你。

“哇塞,那我可得加油争取那个小奖励啦!”
想象一下,如果我们都能做到零违章,那我们的工作环境得多安全、多舒心呀!我们的班组就像是一个坚不可摧的团队,任何困难都打不倒我们。

我觉得这个零违章班组活动方案绝对可行,只要我们大家齐心协力,一定能够实现零违章的目标!让我们一起行动起来吧!。

争当零违章员工、创建零违章班组工作方案

争当零违章员工、创建零违章班组工作方案

争当零违章员工、创建零违章班组工作方案目标与范围制定“争当零违章员工、创建零违章班组”工作方案,旨在提高员工的安全意识,确保工作环境的安全性,减少安全事故的发生。

通过这一方案,力求在全公司范围内形成安全文化,培养员工的责任感,提升工作效率,实现零违章的目标。

现状分析当前,公司的安全管理存在一些薄弱环节。

尽管有一定的安全管理制度,但在实际执行中,员工对安全规章的遵守情况不理想。

根据去年安全事故调查数据,因违章作业导致的事故占总事故的60%。

这不仅给公司带来了经济损失,更影响了员工的士气和团队的凝聚力。

员工对于安全规章的理解和认同感较低,缺乏对安全隐患的敏感性。

安全培训的频率和内容也有待加强,许多员工在实际操作中常常忽视安全细节。

实施步骤与操作指南安全培训开展定期的安全培训,确保每位员工都能熟练掌握安全规章制度。

培训内容包括:- 安全意识提升:通过案例分析,让员工认识到违章作业的危害性。

- 实操演练:在模拟环境中进行操作演练,增强员工的实战经验。

- 考试考核:对培训内容进行考核,确保每位员工都能掌握相关知识。

每季度至少组织一次全员安全培训,确保覆盖全员,培训记录要保存备查。

安全责任制明确各层级的安全责任,建立责任追究机制。

具体措施包括:- 安全责任书:每位员工需签署安全责任书,明确个人在安全方面的职责。

- 班组安全负责人:每个班组指定一名安全负责人,负责班组的安全管理,定期向管理层报告安全状况。

- 安全考核机制:将安全执行情况纳入绩效考核,表现优秀的员工给予奖励,反之则进行相应的处罚。

安全巡查与隐患排查建立安全巡查制度,定期对工作环境进行隐患排查。

具体步骤包括:- 巡查频率:每周至少进行一次全面巡查,发现隐患及时整改。

- 隐患记录:所有隐患都要记录在案,并制定整改措施,确保整改到位。

- 隐患公示:将隐患整改情况在班组内公示,提高全员对安全隐患的重视。

激励机制为鼓励员工遵守安全规章,建立激励机制。

具体措施包括:- 优秀员工评选:每季度评选出“零违章员工”,给予物质和精神奖励。

2024年无违章班组创建工作总结范文6篇

2024年无违章班组创建工作总结范文6篇

2024年无违章班组创建工作总结范文6篇篇1一、引言在2024年,我们班组积极响应公司号召,深入开展无违章班组创建活动。

通过全体成员的共同努力和持续改进,我们在安全生产、质量管理等方面取得了显著成果。

本文将对我们班组在无违章班组创建活动中的工作进行全面总结,分析存在的问题和不足,并提出改进措施,为今后的工作提供借鉴和参考。

二、工作总结1. 安全生产与质量管理在安全生产方面,我们班组始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格遵守公司各项安全规章制度。

通过加强安全教育和培训,提高成员的安全意识和操作技能,确保各类设备的安全运行。

同时,我们积极开展安全隐患排查和治理工作,及时消除潜在的安全风险,确保生产过程的安全稳定。

在质量管理方面,我们班组始终坚持“质量为本、精益求精”的理念,严格把控产品质量关。

通过实施全面质量管理,建立完善的质量管理体系,提高成员的质量意识和责任心。

我们积极开展质量改进活动,推动班组整体质量水平的提升。

2. 班组建设与团队管理在班组建设方面,我们注重加强班组的凝聚力和向心力。

通过定期开展班组会议和交流活动,及时了解成员的思想动态和工作情况,解决存在的问题。

同时,我们积极组织成员参加各类培训和比赛活动,提高成员的综合素质和业务能力。

在团队管理方面,我们注重发挥每个人的特长和优势,合理分配工作任务。

通过建立明确的岗位职责和分工协作机制,确保团队成员之间的密切配合和高效沟通。

我们鼓励成员积极参与团队决策和管理,提高团队的决策效率和执行力。

三、存在的问题和不足在无违章班组创建活动中,我们取得了一定的成绩和经验,但仍然存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是安全管理和质量控制的深度和广度有待进一步加强;二是班组成员之间的技能水平和工作经验存在差异,需要进一步提高整体业务能力;三是团队决策和管理机制有待进一步完善和创新。

四、改进措施与建议针对存在的问题和不足,我们提出以下改进措施和建议:一是加强安全管理和质量控制的力度,完善相关制度和流程,提高执行力和监管效果;二是开展针对性的培训和交流活动,提升成员的业务能力和经验水平;三是进一步优化团队决策和管理机制,提高团队的效率和创新能力。

无违章班组申报材料2006.doc

无违章班组申报材料2006.doc

无违章班组申报材料沧州供电公司继电保护一班全班共有16名同志,其中拥有大学专科以上学历的有14人,自去年以来新参加工作的同志有4人。

他们担负着沧州地区电网主系统6座220KV变电站、22座110KV变电站4座开闭所内所有继电保护、自动装置及其二次回路的维护、检验、改造管理等工作。

工作的质量高低直接影响到沧州电网、甚至整个河北南部电网主系统的安危,可谓责任重于泰山。

工作中的任何细小疏忽即可能导致电网的大面积停电。

正是这种工作性质使这些年轻人养成了严谨细致的工作作风、任劳任怨的工作态度、无私奉献的爱岗敬业精神。

几年来的经验和强有力的事实充分说明,争创“创建学习型组织”的信念是继电保护一班奋斗不止,不断进步的基础。

在各级领导的关怀下,在班长李树成的带领下,通过全体同志的共同努力,我们所辖主系统取得了继电保护正确动作率100%、220KV 保护正确动作率100%,设备完好率100%的优异成绩。

为电网安全运行创造了良好的条件。

该班组深入并贯彻落实了国家电网公司党组《关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的决定》和公司开展的“爱心活动”、实施“平安工程”。

(一)深入推进“创建学习型组织,争做知识型职工”活动。

1、创造良好的学习氛围,努力学习,不断进取随着电网的不断发展,变电设备逐年增多;随着科技进步,保护装置更新换代速度加快,保护人员需要不断进行学习,补充自己的技术知识,才能适应形势的需要,班长李树成鼓励大家勤奋学习,不断用新的知识武装头脑。

在他的带动和影响下,班内形成了比学、比干的良好风气。

作为一个团结、奋进的集体,每一位成员都为成为“终身学习,全员学习”的学习型班组而努力。

除了搞好班组的正常工作之外,班组还针对本班人员素质高的特点,定期的组织大家进行科技知识、计算机知识、岗位专业知识和安全生产知识的学习,调动职工积极性,搞好QC小组活动、合理化建议、技术创新、技术练兵、技术改造和安全检查、安全教育活动。

零违章先进班组材料范文

零违章先进班组材料范文

零违章先进班组材料范文本文介绍了零违章先进班组的相关材料范文,包括班组基本情况、违章情况、管理措施、成果展示等方面的内容。

下面是本店铺为大家精心编写的3篇《零违章先进班组材料范文》,供大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

《零违章先进班组材料范文》篇1一、班组基本情况我们是某企业的生产班组,共有员工 20 人,主要负责生产制造工作。

我们一直秉持着“安全第一,预防为主”的理念,不断加强安全生产管理,提高员工的安全意识和技能,致力于打造一个零违章的班组。

二、违章情况分析在过去的一年中,我们班组未发生过任何违章事故,但仍然存在一些潜在的违章风险。

比如,在生产过程中,有些员工操作不够规范,还有些员工对安全规定不够熟悉,这些都可能导致违章事故的发生。

因此,我们需要进一步加强安全生产管理,预防违章事故的发生。

三、管理措施为了实现零违章的目标,我们采取了以下管理措施:1.加强员工安全培训。

我们定期组织员工参加安全培训,学习安全知识和操作规程,提高员工的安全意识和技能。

2.建立健全安全生产制度。

我们制定了一系列安全生产制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等,确保生产过程的安全可控。

3.加强现场安全管理。

我们安排专职安全员进行现场巡查,及时发现并纠正潜在的安全隐患,保证生产过程的安全。

4.加强安全文化建设。

我们通过开展安全宣传、安全知识竞赛、安全标兵评选等活动,营造浓厚的安全文化氛围,使员工在心中树立起安全意识。

四、成果展示通过我们的不懈努力,我们班组取得了显著的安全生产成果。

在过去一年中,我们未发生过任何违章事故,安全生产指标完成情况良好,受到了公司领导的高度评价。

同时,我们还获得了多项安全生产方面的荣誉,比如“安全生产先进班组”、“零违章班组”等。

这些荣誉不仅是对我们班组的肯定,更是对我们安全生产管理工作的认可。

我们班组在安全生产方面取得了显著成果,这得益于我们建立了完善的安全生产制度,并深入人心地开展安全文化建设。

无违章班组活动发言稿

无违章班组活动发言稿

无违章班组活动发言稿尊敬的领导、亲爱的班组成员们:大家好!我是XX班组的班长,在这个无违章班组活动中,我很荣幸能够代表大家发表一下自己的看法和感想。

首先,作为一个班组,我们能够获得无违章的荣誉,这是我们共同努力的结果,更是我们班组成员间相互扶持、互相支持的体现。

每个人都知道,在工作中遵守各项规章制度、严守安全操作程序是非常重要的。

只有我们每个人都保持高度的警惕性和自觉性,做到合规作业,才能从根本上避免发生事故和违章。

我们班组是靠着大家的积极配合和努力,并且不断进行各项安全培训,才能够保持无违章的连续工作天数。

这是我们共同的骄傲和成绩!其次,无违章的班组是一个团结和谐、共同成长的班组。

在我们班组中,我们是一家人,每个人都彼此关心、互相帮助,大家能够意识到只有团结一心,才能够一起面对工作中的困难和挑战。

每当有新成员加入我们班组时,我们都会亲切接纳他们,帮助他们适应工作环境,共同进步。

而且,在我们平时的工作中,哪怕是一个小细节,我们都会积极交流意见,相互提醒,相互纠正,以避免发生工作上的违章行为。

这种互相学习和进步的氛围,让每个人都能够更好地发挥自己的潜力,增强集体的凝聚力。

最后,无违章的班组是对外宣传的窗口,也是整个公司的形象代表。

我们班组的无违章荣誉不仅仅是我们自己的事情,更是对外展示公司形象的一个重要标志。

我们作为一个无违章班组,我们将以此为荣,时刻保持警惕,不断加强安全意识和自我管理,不仅为保护自己的安全,更是为了全体员工的利益。

我们将继续以无违章为目标,不断提高工作质量和效率,为公司争取更多的荣誉。

在接下来的工作中,我希望每个人继续保持高度的责任感和使命感,切实履行自己的工作职责,遵纪守法,确保安全生产。

我相信,在大家的共同努力下,我们班组一定能够再创佳绩,为公司的发展做出贡献。

谢谢大家!。

百日无违章活动方案

百日无违章活动方案

百日无违章活动方案第1篇:采油无违章百日安全活动总结“杜绝违章”百日活动的总结我采油大队开展了以“杜绝违章,安全生产”为主题的杜绝违章百日安全活动,截止到8月30日结束。

总结这次百日安全活动,主要有以下几个方面:一、广泛宣传,强化安全意识这次“杜绝违章百日安全活动”,大队领导予以高度重视。

5月20日大队制定了“采油大队关于开展杜绝违章百日安全活动的通知”,并且在全大队范围召开了动员大会,会上对安全活动的要求和注意事项给予了详尽的说明。

将活动分为三个阶段:第一阶段营造氛围;第二阶段巩固成果;第三阶段对活动的总结和评比。

大队制定了“以安全发展,预防为主为主题;杜绝违章,安全生产的百日安全活动”的条幅,在各区队分别进行了“交通安全警示”和“生产安全操作”的图片展。

从思想上提高全体员工的安全意识,使员工深刻体会到“安全无小事”的重要意义,并且在日常工作中遵循操作规章制度,从源头上杜绝违章的发生。

二、加大精力投入,狠抓安全隐患排查治理活动开展后期8月中旬,天气骤变,雨水增多,河道两岸水位上涨。

为应对汛期的提前到来,大队及时对防汛物资 1进行了补充(铁锨50把、锯弓2把、编织袋200个、吸油棉1箱、8号铁丝10公斤、锯条2盒、铁锨把50根、一寸棕绳1卷)。

40人的防汛突击队24小时随时待命,各区队将沿河两岸的抽油机用钢丝绳加固。

第二阶段开始,由安全组牵头组织,泵油区队和抽油区队配合,对野外驻点进行突击检查。

查出存在的安全隐患现场整改,无法现场整改的则令限期整改。

其他重大隐患则上报安全组,由安全组汇总上报厂安全科。

1、由于生产的需要增加了夜班车次,为消除夜班车的安全隐患,成立了夜班车检查小组。

共抽查21辆夜班车(在夜23点至次日凌晨时段),主要查车辆线路、方向、灯光和刹车等是否存在问题,其中11辆车存在问题(见附表),责令限期整改。

2、安全组对各区队的所有软件资料(安全班组建设、设备检查记录、安全会议记录、消防台帐记录、野外检查记录、防汛撤离预案)检查,并对检查结果进行了通报。

《创建“零三违”班组活动方案》

《创建“零三违”班组活动方案》

创建“零三违”班组活动方案一、指导思想为坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全生产管理,认真落实公司安全工作会议精神,坚持以人为本,严格落实责任,严格执行规程,切实规范作业行为,从源头上消灭各类违章和事故隐患,以开展活动为抓手,强化员工安全意识、责任意识,提高员工自觉守纪意识,杜绝“三违”,最大限度地减少各类事故的发生,确保电力公司年度安全工作目标的实现,特制定本活动方案。

二、总体目标“零三违”班组合格率达80%以上。

通过创建“零三违”班组活动的开展,使员工安全意识明显提高,对违章的危害性认识更加深刻,使执行安全规程的能力明显提高,各种违章行为进一步大幅下降;不发生违章导致的人身伤害、设备损坏等不安全事件,确保安全生产持续稳定,进而实现全年安全生产目标。

三、组织机构为加强对创建“零违章”班组活动的领导,确保创建活动的深入开展,取得实效,成立活动领导小组。

组长:XXX副组长:XXX XXX成员:XXX XXX XXX XXX XXX四、实施措施“创建”活动分为三个阶段,各阶段时间划分及重点工作内容为:(一)第一阶段:编制方案,动员部署1.根据上级有关文件精神,制定部门“零违章”班组活动方案。

组织员工学习考核细则,明确考核内容。

2.各班组采取多种宣传教育形式,大力宣传开展“创建”活动的意义,剖析违章和事故案例,宣传反违章活动好的做法和经典经验,结合班组安全目标和责任书,班长与员工签订承诺书。

做到人人皆知,主动参与,形成声势。

(二)第二阶段:推进实施,不断深化第 1 页共9 页1.各班组结结合安全生产工作具体工作,认真研究不同时段违章特点,通过自查自纠、互查互纠、现场检查、考试考核等手段,找出工作中存在安全的薄弱环节、差距和不足,采取针对性措施,防范违章、查处违章、治理违章,确保确保创建“零违章”活动目标实现。

2.开展员工“讲安规、讲案例、讲责任、零违章”活动。

“讲安规”,是使员工熟练掌握本岗位所要求的安规条文,严格执行安全规程;“讲案例”,是通过对近年来员工身边、同事身边发生的安全事故和违章现象进行分析检查,以身边的案例教育身边的人,强化员工的自觉意识,做到警钟长鸣;“讲责任”,就是强化员工的责任意识,明确本岗位的安全责任,落实安全生产,人人有责。

无违章班组活动发言材料

无违章班组活动发言材料

无违章班组活动发言材料尊敬的评委,亲爱的班组成员们,大家好!我是**班组的**代表,很荣幸站在这里为大家做发言。

今天,我想分享一下我们班组在过去一段时间里的无违章活动经历。

首先,我想强调无违章活动的重要性。

无论是在生活还是在工作中,遵守规章制度、遵守法律法规,都是我们每个人应该做到的基本素质。

在工地这个特殊的工作环境中,安全生产尤为重要。

而无违章活动就是为了让我们始终保持高度的安全意识,杜绝一切违章行为,确保每个人的生命安全和身体健康。

在我们班组的工作中,我们充分认识到了无违章活动的重要性,因此我们制定了一系列的工作方案和安全措施,以确保每个人的安全和工作的顺利进行。

首先,我们进行了一次全员培训,使每个人了解并掌握了相关工作规范和安全操作方法,提高了大家的工作技能和安全意识。

其次,我们建立了违章查处制度,对于任何一个违章行为,不管轻微还是严重,我们都坚决查处。

通过严格的制度,我们牢牢地守住了安全底线,避免了任何一起违章事故的发生。

最后,我们还对工地进行了全面的安全检查和隐患排查,对存在的问题及时进行整改,确保了工作环境的安全性。

这些无违章活动的措施不仅在保护大家的安全方面取得了明显的成效,同样也提高了我们的工作效率。

在没有违章行为的情况下,我们可以更加专注地投入到工作中,不会因为安全问题而分心,从而大大提高了工作的效率和质量。

当然,没有违章活动还离不开每个人的共同努力。

无违章活动不仅是班组的荣誉,更是每个人对自己和他人负责任的表现。

在这里,我要感谢每一位班组成员的付出和努力,正是因为你们的共同奋斗,我们才能够取得如此骄人的成绩。

最后,让我们一起牢记无违章活动的重要性,时刻保持高度的安全意识,杜绝一切违章行为,确保我们的工作场所安全、和谐、有序。

让我们共同努力,为实现无违章目标而不懈奋斗!谢谢大家!。

无违章班组申报材料(2006)

无违章班组申报材料(2006)

无违章班组申报材料沧州供电公司继电保护一班全班共有16名同志,其中拥有大学专科以上学历的有14人,自去年以来新参加工作的同志有4人。

他们担负着沧州地区电网主系统6座220KV变电站、22座110KV变电站4座开闭所内所有继电保护、自动装置及其二次回路的维护、检验、改造管理等工作。

工作的质量高低直接影响到沧州电网、甚至整个河北南部电网主系统的安危,可谓责任重于泰山。

工作中的任何细小疏忽即可能导致电网的大面积停电。

正是这种工作性质使这些年轻人养成了严谨细致的工作作风、任劳任怨的工作态度、无私奉献的爱岗敬业精神。

几年来的经验和强有力的事实充分说明,争创“创建学习型组织”的信念是继电保护一班奋斗不止,不断进步的基础。

在各级领导的关怀下,在班长李树成的带领下,通过全体同志的共同努力,我们所辖主系统取得了继电保护正确动作率100%、220KV 保护正确动作率100%,设备完好率100%的优异成绩。

为电网安全运行创造了良好的条件。

该班组深入并贯彻落实了国家电网公司党组《关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的决定》和公司开展的“爱心活动”、实施“平安工程”。

(一)深入推进“创建学习型组织,争做知识型职工”活动。

1、创造良好的学习氛围,努力学习,不断进取随着电网的不断发展,变电设备逐年增多;随着科技进步,保护装置更新换代速度加快,保护人员需要不断进行学习,补充自己的技术知识,才能适应形势的需要,班长李树成鼓励大家勤奋学习,不断用新的知识武装头脑。

在他的带动和影响下,班内形成了比学、比干的良好风气。

作为一个团结、奋进的集体,每一位成员都为成为“终身学习,全员学习”的学习型班组而努力。

除了搞好班组的正常工作之外,班组还针对本班人员素质高的特点,定期的组织大家进行科技知识、计算机知识、岗位专业知识和安全生产知识的学习,调动职工积极性,搞好QC小组活动、合理化建议、技术创新、技术练兵、技术改造和安全检查、安全教育活动。

无违章员工无违章班组活动实施方案

无违章员工无违章班组活动实施方案

同地红煤矿办字【2011】1号关于开展无违章员工和无违章班组活动的实施办法各生产区队及有关科室:为深入落实我矿2011年安全管理制度汇编,打造无违章员工队伍,创建我矿特色班组,在全矿掀起人人讲安全、人人抓安全、人人不违章、全员抓精细的高潮,实现安全生产零事故,现将有关事项安排如下:一、活动主题打造我矿特色无违章班组,实现员工无违章目标。

二、活动目的围绕超前管理、精心谋划、转变作风、共谋发展的企业理念,增强基层班组团队精神,着力强化全体员工安全意识、责任意识,提高全员自觉遵章守纪,实现个人无违章、班组无事故、区队无隐患,真正实现双零目标。

三、活动领导组组长:温泽民副组长:冯补章韩荣仕于涛苏凤瑞杨忠生杨继明白艮枝张新荣李飞成员: 调度室、安监站、通风科、技术科、综治办等相关部门负责人四、无违章班组活动的范围采掘一线及井下辅助单位班组、职能部门(安监站、调度室、通风科、机电科、技术科)班组。

五、具体办法1、各项目部队长,每月召开班组长会议,民主评议本单位无违章优秀班组和无违章员工,最多推荐两个无违章班组和四名无违章员工,选出的班组和员工每月月底前报安监站(包括每个班组长及员工姓名)。

2、安监站、综治办负责审查各单位每月月底上报的无违章班组,根据2011年《安全管理制度汇编》、《安全质量标准化制度》及评选条件考核办法,评出真正无违章的班组,由安监站月月建立档案。

3、矿无违章员工和无违章班组活动领导组,每季末召开班组评定会议,依据安监站等各部门每月的考核结果,评出季度内前十名无违章先进员工和前三名无违章班组,给予奖励。

4、无违章先进员工从无违章班组中产生。

5、安监站负责推荐每月及每季评出的无违章班组级无违章员工,并在矿上的宣传栏公布。

六、相关要求1、各单位要高度重视此次活动的目的,结合本单位实际大力培养员工学习专业能力、学用结合能力,团队配合能力,开拓创新能力为我矿争先创优。

2、突出无违章班组的主题,强化现场管理,落实班组安全意识、责任意识创造安全班组、安全区队大格局,推动我矿生产持续稳定发展。

班组无违章活动方案

班组无违章活动方案

渤兴电力科技有限公司安全生产“无违章创建”活动方案为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针,继续坚持严抓严管,落实榆横发电厂安全生产工作意见,全面实现2016年安全生产目标,特制定渤兴电力安全生产“无违章创建”工作方案如下;一、“无违章创建”工作目标不发生被榆横发电厂查处的严重违章行为,全面实现渤兴电力年度安全生产目标,进一步提升制粉班安全生产管理水平。

二、成立“无违章创建”工作小组渤兴电力科技有限公司成立安全生产“无违章创建”活动领导小组,全面负责活动的组织领导,安排部署、宣贯“无违章创建”活动,督查督导本班组安全生产管理。

组长:李超峰成员:王志武、苏高飞、张文明、张宝路、卢亨、康建辉、雷双乾、卢安平、刘安平。

三、“无违章创建”活动主要内容认真落实榆横发电厂安全第一责任人的安全生产责任制;落实安全生产现场安措和安全生产规范化、标准化的运作;高效组织和从严开展各类安全生产活动。

1、以《设备管理部2016年“无违章创建”活动实施方案》为依据,结合本班组安全生产实际,补充完善生产岗位安全职责,做到人人熟悉自己的安全职责并认真履行。

2、班长、安全员应熟悉自己的安全职责,做到“六个一”,即每月至少讲一堂安全课,每月至少出一期安全通报,每月召开一次安全生产分析会,督查每一个施工检修现场,每月对安全文件的落实情况进行一次回头看。

3、要切实做到按“月计划、周安排、日提醒”进行工作安排;务必做到每个作业现场的严格把关;务必做到生产工作的规范化、标准化。

4、建立“自我管理、自我约束、自我激励、自我提高”的安全机制,养成“习惯性遵章守纪”风气,根据安全工作动态,确定不同月份、不同季节的安全工作重点,及时掌握生产人员安全动态,及早进行教育和防范,促使员工自觉遵章守纪,严格按《安规》、标准化作业。

5、扎实学习《安规》,使每个员工熟知《安规》,会应用《安规》。

6、进一步“固化作业行为、固化管理流程”,确保安全生产的可控、能控、在控,建立安全生产常态化管理机制。

后勤无违章班组申报材料

后勤无违章班组申报材料

后勤无违章班组申报材料创建“无违章班组”活动是在我们企业进一步发展,走向辉煌的大背景下,为提高企业形象、降低事故风险、提高员工满意度而开展的一项重要活动。

我们后勤班组积极响应,全力投入,力求从规范管理、明确责任、完善制度、降低风险等方面入手,通过参与“无违章班组”活动,实现管理上台阶、思想受教育、精神上感动、成果大共享的目标。

一、前言后勤工作是企业管理的重要组成部分,是企业正常运转的重要保障。

然而,在后勤工作中,违章行为往往会给企业带来很大的风险和损失。

因此,创建“无违章班组”活动对于提高企业形象、降低事故风险、提高员工满意度具有重要意义。

二、申报资格与条件为了确保“无违章班组”活动的顺利进行,我们制定了以下申报资格与条件:1. 申报人员必须是我们企业的正式员工;2. 申报部门必须是一个完整的班组,且成员数量不少于5人;3. 申报部门在过去一年内必须没有发生任何违章行为;4. 申报部门必须具有良好的团队合作精神和较高的工作效率;5. 申报部门必须积极参与“无违章班组”活动,并能够按时完成各项任务。

三、典型案例与处理过程在过去的一年里,我们后勤班组一直保持着良好的工作状态,没有发生任何违章行为。

但是,我们也遇到了一些问题和挑战。

其中最典型的一个案例是我们在一次设备检修过程中发现了一个安全隐患。

当时,我们立即停止了检修工作,并及时上报了上级领导。

经过仔细检查和分析,我们发现这个隐患是由于设备老化引起的。

为了确保设备的安全运行,我们及时采取了更换设备的措施。

同时,我们还对相关工作人员进行了安全教育和培训,加强了他们的安全意识。

最终,这个隐患得到了有效处理,我们的工作也得到了上级领导的表扬和肯定。

四、制度建设与完善为了规范管理制度和提高执行力度,我们制定了一系列相关制度和规定。

例如:我们制定了《后勤班组工作规范》,明确了工作职责和流程;我们建立了《安全管理制度》,明确了安全操作规程和应急预案;我们还建立了《考核评价体系》,明确了考核标准和奖惩措施。

无违章班组发言稿

无违章班组发言稿

无违章班组发言稿
各位领导,亲爱的同事们:
大家好!今天我代表我们班组发言,向大家汇报我们无违章的工作情况。

在过去的一段时间里,我们班组凭借着团结协作、勤奋刻苦的精神,取得了一系列的优异成绩。

首先,我们始终严格遵守工作纪律和安全操作规程,没有发生任何违反规定的违章行为,确保了工作过程的安全与顺利进行。

同时,我们班组成员之间相互监督,互相提醒,形成了良好的工作氛围,大大减少了潜在的安全隐患。

其次,我们班组高度重视工作细节,注重细致控制工艺过程中的每一个环节。

大家认真执行工作任务,严格按照操作规程进行操作,确保每一个步骤的准确无误。

通过不断的技能培训和学习,我们不断提高自身技术水平,提升工作质量和效率,得到了领导和客户的一致好评。

再次,我们班组积极参与各项改进活动,提出了许多创新的建议和方案。

通过与其他班组的交流与合作,我们共同解决了一些工作中的难题,提高了全局工作的效益。

我们班组成员之间互相学习、互相帮助,形成了密切的协作关系。

最后,我们班组将继续保持无违章的良好形象,并继续努力提高工作质量和效率。

我们将不断学习新知识,不断提高技能,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!。

无违章集体事迹材料怎么写

无违章集体事迹材料怎么写

无违章集体事迹材料怎么写
《无违章集体事迹材料》
无违章集体事迹材料是指一家企业、一个团体或者一个机关在一定时间内没有发生任何违章事故或违章行为的情况。

这种材料通常用于评选先进集体、荣誉称号评定等场合,是一种展现集体优秀风貌和文明形象的重要证据。

编写无违章集体事迹材料首先要详细描述该集体在一定时间内的工作、安全生产、文明行为等方面的表现。

可以列举该集体进行了哪些安全生产管理措施、开展了哪些安全生产培训、取得了哪些安全生产成绩。

同时也要记述该集体在日常工作中养成的良好的工作作风、文明礼貌的行为等。

其次,要突出该集体的成绩和亮点。

可以列举该集体确保了多少天的安全生产、取得了哪些荣誉称号、开展了哪些文明活动等。

这些成绩和亮点都能够体现该集体的优秀表现和良好形象。

最后,可以附上一些实际事例、图片、文件等作为证明材料。

这些材料可以更加直观地展现出该集体的安全生产成绩和文明形象,为无违章集体事迹材料增色不少。

总之,编写《无违章集体事迹材料》要真实客观地反映该集体的工作表现和成绩,突出其优秀之处,并附上相关证明材料,以展现该集体的优秀风貌和文明形象。

无违章班组活动发言材料

无违章班组活动发言材料

无违章班组活动发言材料
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!
首先,我要向大家报告我们班组近期的工作情况。

经过全体成员的共同努力,我们班组在过去的一段时间里,取得了一系列显著的成绩。

我们完成了所有的项目目标,保质保量地完成了任务,并且没有发生任何违章行为。

这些成绩的取得离不开每一位同事的辛勤付出和团队合作精神,值得表扬和肯定!
其次,我想谈一谈班组的工作哲学和工作态度。

作为一支优秀的班组,我们始终秉持着安全第一的原则。

在工作中,我们严格遵守各项安全规程,妥善保护生命财产安全。

同时,我们也高度重视质量控制,坚持精益求精,力争做到工程质量的最高标准。

此外,我们班组注重团队合作。

我们鼓励成员之间相互协作,相互支持,共同面对挑战,并以团队的力量克服各种困难。

在班组内部,我们建立了紧密的沟通机制,及时交流问题和解决方案,以确保工作的顺利进行。

最后,我想借此机会感谢每一位班组成员的辛勤付出和努力。

是你们的团结协作和不懈努力,为班组赢得了良好的口碑和业绩。

我们班组将继续努力,保持良好的工作状态,为公司的发展、项目的成功贡献我们的力量!
谢谢大家!。

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无违章先进班组事迹材料
安图供电分公司送配电管理所是送配电合一的班组,该班所共有16名成员,平均年龄41岁,主要负责70.425公里66kV送电线路、60.152公里10kV高压配电线路和81.73公里低压配电线路的维护、检修工作;另外还担负配电线路的报修和内线修理工作。

随着近几年送配电线路改造工程的进展,该所的工作量和工作难度也随之增加。

但任务越重就越能检验一个班级的素质,几年来,他们凭借铁一般的纪律和高度的安全警惕性,始终保持着安全生产的良好态势。

截至11月30日实现安全生产人身20040天、设备5500天,班组成立以来未发生人身轻伤和设备障碍事件。

多年来,该班所一直坚持“安全第一、预防为主”的方针,以安全促生产,以安全保生产,把安全和生产放在同等重要的地位。

开展创建无违章班组活动以来,该班组以此次活动为契机,进一步通过发动、学习、落实,营造出“重视安全生产、坚决杜绝违章”的浓厚氛围,提高了员工安全生产的自觉性,增强了防范意识。

通过活动的开展真正杜绝了习惯性违章,全年未发生任何违章现象,确保了安全生产、保证了人身和电网的安全稳定运行,突出了安全管理“预防为主”和“以人为本”的原则,取得了较好的效果。

一、提高“反违章”意识
该班组经常组织职工进行安全思想教育,通过班前会、周安全活动分析会等形式,组织学习“安规”及上级各种安全文件,总结在安全生产方面取得的成绩和存在的不足。

同时,针对其他单位发生的典型事故案例进行分析、讨论,从中吸取教训,总结经验,认真分析习惯性违章的“三个”危害性:因为习惯养成不易矫正,长此以往,必酿大祸;承袭不良的作业传统,侥幸过关,还以为是经验,容易产生麻痹松懈思想,使本来很薄弱的安全防线不攻自破,从而导致事故的发生;习惯性的做法易被别人接受,从而使违章面不断扩大,造成恶性循环。

通过学习,使全班职工强化了安全生产的忧患意识、顶真意识和到位意识;转变了部分职工安全生产与已无关的观念以及逆反心里,树立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全为自己,安全在自己”等刚性的企业安全文化理念,逐步实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。

二、营造“反违章”氛围
在加强思想认识的基础上,营造安全生产的氛围,使班级成员时刻都一种安全生产的氛围所包围,就会使人不自觉地产生防范的意识。

因此,安图供电分公司送配电管理所的全体成员勇于创新,开展了有奖征文和宣传漫画展活动,自5月份开展反违章活动以来,全所16名成员撰写征文12篇,其中有8篇被延边供电公司刊登。

他们还根据专业内容绘制
了30余幅反映“反违章”主题、非常发人深省漫画,摆放在办公楼的走廊及会议室中。

这种“寓警于画”的活动形式以夸张的手法使“习惯性违章”无处遁形,起到了较好的教育作用。

此次漫画展还受到了本公司和延边供电公司领导的一致好评,其中还有大部分漫画被展放在延边供电公司宣传展示厅当中。

三、严格“反违章”奖惩
该班组深刻的意识到:要使“反违章”活动落到实处必须有相应的制度的约束,俗话说:没有规矩不成方圆,他们结合实际制定了《反违章活动奖惩实施细则》,试行“谁违章、谁待岗”的原则。

通过学习省公司违章案例后,实行对违章行为专人管理,发生违章行为采取扣分制,严格考核,做到在工作现场,相互提醒、相互监督,特别在工作现场层层设防,将责任分解到人,有效地遏制违章行为的发生。

今年工程量较大,班组人员几乎每天都是起早贪黑甚至放弃了周休日,把所有经历都投入到了送配电的工程施工当中,尽管如此,他们始终把安全生产放在第一位,坚持做到忙而不乱,每次施工作业前都认真查看现场,查找危险点、危险源,并结合每个员工的身体素质和工作能力合理分配工作任务。

认真填写、审核、签发、执行工作票,严格按照“两票三制”管理制度执行,在现场由工作负责人组织全体人员整齐列队学习工作票,并由工作负责人和安全专工对工作票
的部分内容进行提问,使工作班人员对工作内容、危险点、控制措施及人员分工位置全部清楚。

每次施工,分公司领导和安全专工都坚持做好第二监护人,发现违章,及时制止并严厉处罚。

记得有一次工作班人员进行变台操作,以为变台不高,地面工作人员直接把钢丝绳套递给变台上的工作人员,而没有使用小绳传递,这种习惯性违章行为被班里的安全员发现,给每个人进行了500元的罚款,并作为一次习惯性违章的事例对工人进行警示教育,自那次后无论大小型的施工作业再也没有出现过不用绳索传递物件的违章想象。

四、规范“反违章”作业
为了把“精确复制”的理念灌输到每位员工的脑海中,使每项工作都能安全、保质保量地完成,他们深入开展标准化作业。

全所成员利用每天的班前、班后会以及作业前进行危险点查找分析,集体讨论研究现场作业施工的过程和具体步骤,并结合实际制定出相应的标准化作业指导书,现场工作严格按照标准化作业指导书一项一项的进行操作和施工。

使标准化作业程序真正落到了实处,规范了职工的作业行为和规范了施工的作业程序。

从而有效地杜绝了行为性违章和管理性违章的发生。

另外在平时工作中,坚持自觉对照安全性评价的要求来进行自我检查,杜绝了装置性违章的发生,安全生产规范化管理取得了明显的效果。

五、创建“反违章”小家
送配电管理所共有成员16人,这就如同一个小家,要保证这个小家的每个成员都能安安全全的,就要坚决杜绝习惯性违章,如果“家庭”成员不团结、彼此之间不信任,那么要确保安全生产就无从谈起。

所以班所全体成员都意识到了这一点的重要性,充分发挥了班所六大员的作用,现场作业中互相帮助、互相关爱、互相监督,将他人的安全视为自己的安全,也将自己的安全视为他人的安全。

记得以前现场施工作业时,每个人心中都有自己的小九九,不论工作任务量多重你干你的我干我的,只要把自己分配的工作任务完成,别人的工作一律不管,攀比现象非常严重。

这样久了,同事之间互相猜疑、互相拆台,对安全生产带来了很大影响。

送配电管理所为了消除这种弊端,自2003年实行了送配电设备承包并和工资奖金相挂钩,让职工们真正体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配机制,收到了很好的效果。

现场施工时再也不用工作负责人喊破嗓门指派人员进行各种工作,而是自觉的找自己需要干的工作,自己的工作任务完成了,看到其他人员的工作没有完成就会主动的上杆帮忙工作,长此以往,同事之间逐步形成了互相关爱、互相帮助、互相监督的小家氛围。

以前在现场的争吵声没有了,取而代之的是:“怎么样累不累,我上呀”、“那危险小心点”、“把安全帽带好呀”等劝慰的话语和闲暇时的谈笑风声。

另外,他们之间在平时的日常生活中,如果谁家有个大事小情的都会去协助
帮忙,彼此之间处得都像兄弟一般,你说生活在这样一个“和睦家庭”中,哪还会有攀比之类的现象发生呢,真是应验了那句老话:高高兴兴上班来、安安全全回家去。

六、再创“反违章”佳绩
安图供电分公司送配电管理所自2001争创一流供电企业以来,加强了班组建设的管理,过去,“安老八”的称号曾让他们许多年都抬不起头来,但是自2001年创一流供电企业开始,该班所加大了班组建设的管理力度,首先从班组技术资料方面加大了力度,那时单位刚给配发了一台电脑,可是当时没有会操作的,于是班长就聘请了专业指导老师给班组的技术员和比较年轻的人员进行讲解培训,电脑学会了班组的各项资料都是用手写的,现在我们有电脑了何不把所有的资料都录入电脑,那岂不更省时省力么。

有了这样的想法,班组人员晚上加班加点、终于功夫不负有心人,到2001年末将所有的资料全部实现了电脑管理,那时其他供电局还没有这样的举措,于是在年末评比的时候,原来认为安图局的资料是最差的想法马上转变了,各种资料看上去就给人一种整体有序的感觉,而且各种资料都填写得正确无误。

也就是在2001年第一次被评为了“省公司安全文明标兵送电站和安全文明标兵配电站”一直到现在连续5年保持“省公司安全文明标兵配电站”的荣誉,自2002年到现在一直保持“三星级班组”的称号,还多次被延边供电公司评为“双文明标兵班
组”等荣誉称号。

这些成绩的取得和大家的团结和帮组是分不开的,也正是这些荣誉的取得安图局由原来的“安老八”成为了领头雁,也正是这些荣誉的取得促使他们在各项管理当中更加全面、更加细致、更加完善。

班组建设搞好了各项管理也步入了正轨,相应的安全生产工作也就随之提高,从而确保了安全生产,确保了每年公司各项安全、经济、技术指标的顺利完成。

送配电管理所是一个团结向上的班所,是一个勇于创新、勇于实践的班所,是一个有凝聚力的班所,是一个值得借鉴和学习的班所,他们为供电事业付出了心血,为我们供电企业的安全生产做出了好榜样。

让我们把最基础的工作做牢,将安全生产、反违章作业落实到每一个环节,共同携起手来,再创安全生产的佳绩。

安图供电分公司
二00六年十二月一日。

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