创新七项机制 推进重点建设
陕西省人民政府关于促进铜川资源型城市可持续发展的若干意见
陕西省人民政府关于促进铜川资源型城市可持续发展的若干意见文章属性•【制定机关】陕西省人民政府•【公布日期】2010.03.30•【字号】陕政发[2010]13号•【施行日期】2010.03.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设,发展规划正文陕西省人民政府关于促进铜川资源型城市可持续发展的若干意见（陕政发〔2010〕13号）各设区市人民政府，省人民政府各工作部门、各直属机构：铜川市是以煤炭开采业为主的资源型城市，建国以来在保障能源供给方面为国家经济社会发展作出了重要贡献。
当前，铜川经济发展面临着一些特殊困难和问题。
煤炭资源逐渐减少，工业增长仍依赖于资源消耗；第三产业发展缓慢，就业吸纳能力明显不足；生态环境虽趋好转，但主要污染物排放仍处于超载状态，水资源紧缺矛盾仍未缓解，采煤沉陷区治理面积仍然较大；基础设施建设滞后、城市功能不完善、社会保障水平不高的问题比较突出，棚户区改造任务相当繁重。
2009年，国务院将铜川市确定为全国第二批资源枯竭城市，为铜川的可持续发展提供了新的历史机遇。
促进和加快铜川经济转型，对实现资源型城市可持续发展，贯彻实施西部大开发战略和《关中-天水经济区发展规划》，促进我省区域经济协调发展，加快建设西部强省具有重要意义。
为贯彻落实《国务院关于促进资源型城市可持续发展的若干意见》（国发〔2007〕38号）精神，加快推进铜川经济社会又好又快发展，现提出以下意见：一、促进铜川资源型城市转型的总体要求（一）指导思想。
全面深入贯彻落实科学发展观，以增强经济社会可持续发展能力为目标，坚持走新型工业化道路，大力发展循环经济、低碳经济，加快改造提升传统产业，培育壮大接续产业，着力推进产业结构调整，不断提高经济增长质量和水平；加快基础设施和公共服务设施建设，着力提高完善城市服务功能，加快社会事业发展；加强资源节约和环境保护，着力增强可持续发展能力，推进生态文明建设，不断提高生态化水平，促进铜川资源型城市顺利转型，实现经济社会与生态环境和谐发展。
龙湾围绕七方面重点推进科技进步与技术创新 加快经济结构调整和增长方式质的转变
落 实科 学发展 观 ， 真贯 彻“自主 认
建设行业创新平台，进一步
提高 自主创 新 能力 积 极创 建 行 业 创 新 平 台， 重 点 培育 发展 阀 门、食 品与制 药设 备等 两大 行业 创新 平 台建设 。积 极 实现一 批 ‘ 炬计 划 ” 目和 高 火 项 新技 术产 业化 项 目，培 育一批 产 业特 色 明显 、 术水 平高 、 技 产业 关 联度 大 、附加值 和市 场 占有率 高 的产 品 ， ２ ０ 为 ０ ９年争 创省 级高 新 技 术 特 色 产 业 基 地 打 下 良好 基 础。 强化企 业研 发平 台 ， 鼓励 企业 加 大科研 投入 ， 断开 发新技 术 、 不 新 产 品、 新工 艺 。 善科 技合 作平 完
１ － 蓝 ２０． 科 ０８ ２ ０
合力 、 门互动 、 部 上下 齐抓 的科 技
台，以引进大院名校共建创新载
维普资讯
自主 创 新浙 江行 ■一
体建 设 为契机 ，完 善企业 与 大 院 名校 的科技 合作 平 台 。要 落 实与 支柱 产业相 关 的大 院名校 、科 研 院所 的联系 ，积 极邀 请专 家到 龙
浙 江 大学 、 兰州 理工 大学 、 上海 科
文件 ， 善科 技发 展政 策体 系 ， 完 实
现科 技创 新法 制化 、 范化 。 化 规 深
技合 作交流 中心等 院所 的全面 合 作 ， 强 国 内外 科技 合作 与交 流 ， 加 千 方 百计地 以各种形 式 引进 国 内 外 高 素质科 技人 才和 优质 科技 资
成都“七项举措” 推进城市运行管理服务平台建设
创新应用｜新城建48Application of innovation《成都市城市运行管理服务平台建设试点方案（征求意见稿）》，按照“统筹规划、试点先行、以点带面、迭代优化”建设思路，分三个阶段实施。
成都：“七项举措”推进城市运行管理服务平台建设文｜成都市城市体检和新城建试点工作领导小组办公室；成都市政务服务管理和网络理政办公室49 Application of innovation新城建｜创新应用一、加强组织领导成都市委市政府高度重视住房和城乡建设部新城建试点工作，成立由市委副书记、市长任组长的市城市体检和新城建工作领导小组，分管副市长任副组长，市级相关部门为成员单位，设立办公室于市住建局。
将城市运行管理服务平台建设工作作为住房和城乡建设部新城建试点的六大版块任务之一，纳入市委市政府“十四五”期间“幸福美好生活十大民生工程”重点推进。
市政府主要领导及时召开城市体检和新城建工作领导小组会议，研究部署试点工作，明确由市智慧城市建设领导小组办公室——市网络理政办，牵头推进全市城市运行管理服务平台建设工作。
二、组建工作专班在部门层面，由市网络理政办牵头，市委政法委、市经信局、市生态环境局、市住建局、市城管委、市交通运输局、市水务局、市公园城市局、市应急局、市市场监管局等11个市级部门为成员单位，初步框定第一批城市运行管理服务最相关的业务部门，共同推进城市运行管理服务平台建设试点。
在落地层面，市网络理政办成立由办党组书记、主任任组长，分管副主任任副组长，数据资源管理处、市大数据中心、市数字城市运营管理公司等相关处室（单位）共同参与的工作专班，从业务和技术两条线明确城市运行管理服务平台建设任务分工。
三、领会政策要求组织城市运行管理服务平台工作专班人员系统学习习近平总书记关于城市运行“一网统管”相关讲话精神和《住房和城乡建设部等部委关于加快推进新型城市基础设施建设的指导意见》（建改发〔2020〕73号）、《住房和城乡建设部办公厅关于开展城市综合管理服务平台建设和联网工作的通知》（建办督函〔2020〕102号）、《住房和城乡建设部办公厅关于加快建设城市运行管理平台的通知》（建办督〔2020〕46号）、《城市综合管理服务平台技术标准》（CJJ/T312一2020）等系列文件，全面领会国家层面关于城市运行“一网统管”相关精神要求、工作部署和标准规范。
完善机制积极创建综合改革示范县
七项机制建设 ， 全县人 口和计划生 育工 动 了各项重难点工作集 中突破 。
作取得 了长足发展 。
一
女领证户奖励费 、 二女结扎户一次性奖 等政策性资金 ４ ３ 万元 。累计为计生 ９． ５
特别扶 助 、 困救 助 特 二、 强化 人本意识 。 续完善 优质 励 以及奖励 扶助 、 持
治理等方面人手 ， 力完 善人 口和计划 设 。在完善提高 中心服务 站的基础 上 ， 部 加 分政 策 ，累计 受惠人 数 达 １ ５ 着 ０ ０
生育 ８ ０多万 人 ； １３名高考录取 的“ ６ 为 ５ 两户” 女落 子
人 口综 合管理机制 ， 定期清理 流入人 口
五、 强化依 法管理 。 持续完 善群众 题 。 目前 ， 全县育龄群众基本知识知 晓 注 重把优 质服 务与依法 管理 相结
了统计 数据 的准确性 。 建立健全了流动 自治 机 制
七、 强化 示范带动 ， 持续完 善典型 的办证情 况 ， 与省 内外 ８ ３个县 （ ） 区 签 合 ，制定 了村 民自治章程 、村 民公 约》 培 育机 制 《 计划 生育村务公 订 了流 动人 口计划 生育 协作管 理协议 和村 民代表议事评议 、 在巩 固“ 国优 ” 创建成果 的基础上 ， 逐户 签订 了《 划生育 管理 先 后开展 了“ 典型 建机 制年 ”“ 新 计 书， 实行信息 交换 和协作管 理 ， 国流 开 等制度 ， 全 抓 创 和服 务合 同》 实现 了“ 向协议 、 互 提 高年 ” 提升能力年 ” ， 双 相 动人 口信息 系统反馈率达 到 ９ ％以上 ， ０ 和“ 活动。通过加 双 的 严格落实村组 全 员流动 人 口信 息 录入率达 到 １０ 承诺 、 向监督 ” 目标。 ０ ％， 强 组织领 导 、 制定创建方 案 、 中干部 集 准 确率 达 到 ９ ％以 上 。开 展 了打 击 “ ０ 两 干部 岗位责任制 ， 实行计划 生育小组长 力量蹲点包抓等行之有效 的方式方法 ， 责酬挂钩 。村 “ 两委 ” 通过征 非 ” 项行动 ， 口出生 性别 比升高 的 竞争上 岗， 专 人 培 育了基层基 础管理 、示 范性服务 机 公开评议 等方式 ， 求计划 生 征 问题得 到有效控 制。 四是下 工夫推进 信 求意见 、 构、 流动人 口示 范化乡镇 （ 区 ） 宣传 社 、 息化建设 。投入 资金 １ ０万元 ， １ 统一 购 育工作意见建议 ， 充分调 动了村 民参与 教育示范基地 、 基层群众 自治等一批 示 民主管 理 、 民主监 督 的积 极 置 配备计算 机 、视 频会议 等信 息化设 民主决 策 、 范典型 。 先后有 ６个示范点受到省级表 形成 了群众 自我教育 、 自我管理 、 自 备， 建成 了全 员化管理 服务 系统 、 自动 性 ， 彰命名 ， 什字镇计划生 育服 务所 被国家 自我监督 的工作格局 。 同时， 加 化管理服务 系统 、 网络化管理服务系统 我服务 、 人 口委命名为“ 国计划生 育优 质服务 全 强计 划生育依法行 政 乡级示范站 ” ，上 良乡右集 村被 中国计 工 作 ，制定 了行政 执 法公示 评议 、执法 过 生协授 予全 国计 划生 育协会 村级先 进
抓好规范和创新推进基层党建落到实处
化 为 基 础 、以制 度 化 为保 障 。提 高党 的基 层
组 织 建设 科学 化 水 平 ，就 要 把 实践 证 明行 之
有 效 的好 作法 、好 经 验用 制 度 的形 式 固定 下
来 ，作 为 基本 规 范 ，长期 坚 持 下 去 。我 省 基 层 党 建 工 作 的重 要 经 验 就是 要 按 照 “ 五个 基
思 路 进 一 步 统 一 思 想 ，凝 聚 共 识 ，真 正 让
建设 总体 思 路得 到 了各 级党 组 织 和 组 织部 门
的 普 遍 认 同 ，也 得 到广 大 党 员 的 积 极 响 应 。
“ 五个 基本 ” “ 个 体 系 ”建设 的要 求 在 全 、 七
省 各地 生根 开 花 结 果 。
系 、民 主 自治 体 系 、和谐 稳 定 体 系 、保 障 体 系 、考评
党 建 工 作 理 念 、工 作 内容 、工 作 载 体 、工 作 措施 和 工
作 机 制 ，努力 使 基 层 党 建 工 创造 性 。 第 一 ，健 全 要 素 体 系，推 进 创 新 。基 本 组 织 、基 本 队伍 、基 本活 动 、基 本 制 度 、基 本 保 障 是 基 层 组 织
定 措施 ，既 要 有 总 体规 划 ，又 要 有 专 项 规 划 ；既要 全
建 设 最基 础 、最 关 键 的要 素 。基 层组 织 是 否得 到 加 强 、 能 否 科学 发展 ，最 根 本 的 就 是 看 “ 个基 本 ”建 设 的 五
全面性
整 体 性 、真 实 性 和 创 造 性 。 “ 个 体 系 ” 的 七
层 党组 织 建 设 的根 本 规 范 ，少 一 个 就 不 全 面 ，一 个做 不好 就 不 完整 ，就 会 影 响基 层党 组 织 功能 作用 的发 挥 。 抓 “ 五个 基 本 ” 建设 最 直 接 的 目标 就 是 要 健 全 和 完 善 “ 个体系” 七 ，即 ：组织 体 系 、服 务 体 系 、宣 传 教 育 体
重点项目建设推进工作实施方案范文(2篇)
重点项目建设推进工作实施方案范文根据县委____的精神和县作风整治工作领导小组的统一部署和要求，切实提高服务项目的针对性、主动性和实效性，特制定本工作方案。
一、工作目标坚持以____为指导，以项目建设为主题，全面提升项目服务能力，促进项目建设。
按照“目标任务具体化、工作推进责任化、问题解决时限化、考核考评刚性化”的要求，突出做好县重点项目的推进工作，在各部门、各单位中充分发挥好“项目服务的总牵头、解决问题的总协调、信息通联的总枢纽、督查考评的总把关”作用，推进重大项目加快建设、重点项目及早竣工。
二、工作安排1、动员部署。
召开“改进干部作风促进项目建设”动员大会，传达省、市、县作风整治工作有关会议精神，布置工作任务，明确工作责任。
进一步明确“一个项目，一名领导，一支队伍”的项目服务机制，确保每个县重点项目有一名领导包干服务，逐步建立和完善服务重点项目工作网络。
2、排查问题。
积极跟踪重点项目建设进展，通过实地走访、问卷调查、座谈讨论等方式，全面排查项目建设过程中存在的问题，通过每月召开的重点项目建设服务评议会，了解项目建设过程中出现的新问题。
3、协调会办。
及时将重点项目推进过程中的重要事项和重大问题进行会商，并积极协调解决，会同相关部门共同协商解决项目推进过程中存在的困难和问题。
4、督查考评。
建立项目服务时间表，并以此对各包干领导、办公室的项目推进情况进行督查考评，跟踪问效。
同时，对各相关部门在项目建设过程中的服务水平、工作效能进行督查考评。
三、工作制度1、跟踪服务制度。
采取实地走访调研、查询资料等相结合的方式，对重点项目推进情况进行实时跟踪掌控，排查梳理项目建设中存在困难和问题，检查各项目具体责任人主动进位、靠前服务意识和能力。
各服务责任人要及时汇总报告项目进展情况，协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，做好项目实施各个环节的协调服务工作。
2、公开承诺制度。
按照“一个项目，一名领导，一支队伍”的项目服务要求，确保每个县重点项目有一名领导包干服务，同时，各项目负责人要公开承诺，签订责任状，强化领导责任，让每个项目负责人都牢固树立了“慢进即退、无功即过”的危机意识和“加油提速、赶超跨越”的创业精神。
清廉建设要点
清廉建设要点清廉建设，作为社会发展的重要组成部分，关乎国家长治久安、社会公平正义与人民群众的切身利益。
在当前形势下，加强清廉建设已成为刻不容缓的任务。
本文将从以下几个方面详细阐述清廉建设的要点，以期为实现风清气正的社会环境提供有益参考。
一、加强法制建设，筑牢清廉基石法制是清廉建设的基石。
要完善相关法律法规，明确权力边界，规范权力运行。
加强对公职人员的法制教育，提高他们的法律意识和法治素养。
同时，加大执法力度，严厉打击腐败行为，形成有效的震慑力。
二、推进政务公开，打造阳光政府政务公开是清廉建设的重要手段。
要深化政务公开制度改革，扩大公开范围，提高公开质量。
建立健全政务公开监督机制，确保公开内容的真实性、准确性和及时性。
通过政务公开，让权力在阳光下运行，增强政府公信力。
三、强化监督机制，构建严密防线监督机制是清廉建设的重要保障。
要加强党内监督、人民群众监督、行政监督、司法监督等多种监督方式的有机结合，形成全方位、多层次的监督体系。
同时，强化监督结果的运用，对发现的问题及时整改，对责任人严肃处理。
四、培育清廉文化，营造良好氛围清廉文化是清廉建设的灵魂。
要积极培育和践行社会主义核心价值观，弘扬中华民族传统美德和时代新风。
加强清廉文化宣传教育，引导公职人员树立正确的世界观、人生观和价值观。
通过举办清廉文化活动、创作清廉文化作品等方式，营造崇尚清廉、鄙视腐败的社会氛围。
五、加强国际合作，共同打击腐败腐败是全球性问题，需要各国共同应对。
要加强国际反腐败合作，积极参与国际反腐败组织和活动，分享反腐败经验和做法。
加强跨国腐败案件的协查和追逃追赃工作，共同打击腐败分子和腐败行为。
通过国际合作，形成全球反腐败的合力。
六、注重源头治理，预防腐败发生源头治理是清廉建设的关键。
要加强对权力运行的制约和监督，建立健全权力运行机制和监督机制。
加强公职人员的选拔和管理，提高他们的素质和能力。
同时，加大对腐败易发多发领域的监管力度，从源头上预防腐败的发生。
坚持“七个一”工作机制 深入推进“质量工程”建设
坚持“七个一”工作机制深入推进“质量工程”建设摘要：本文从分析当前教与学关系的矛盾出发，重点围绕华中农业大学生命科学技术学院专家教授逐渐总结形成的“七个一”工作机制的背景、内容与实践以及取得的初步成效进行了阐述。
关键词：“质量工程”；教与学；工作机制华中农业大学生命科学技术学院自1994年成立以来，始终坚持以“建设一流学科，培养一流人才”为目标，积极探索，努力持续提高人才培养质量。
在不断的探索、实践、调研中，我们发现作为教学过程中最基本关系的教与学，矛盾非常突出，成为决定教育质量进一步提高的关键因素。
因此，学院在“质量工程”建设中，进一步整合资源，通过实施专家教授的“七个一”工作机制，将教师主导与学生主体有机结合起来，融合教学，增进师生互动，使本科教学质量与教学改革取得阶段性成果，“质量工程”建设步入快速、可持续的发展轨道。
一、“七个一”工作机制出台背景介绍“七个一”工作机制的产生主要基于以下三个因素的考虑：1.师生关系的发展。
高校本科教学活动的主角是教师和学生，师生关系是学校最基本的人际关系，是制约人才培养质量的重要因素。
1987年美国《高等教育教学新动向》提出了良好本科教育七项原则，其中首项原则就是鼓励师生间的接触。
但近年来，师生之间往往因为沟通的减少、目标期望的差异、思想价值认识的冲突，影响关系的和谐发展，致使一些学生厌学、逃课，学习被动应付，缺乏主动性、创新性，进而影响人才培养质量的提高。
所以，要提高教育质量，关键是理顺教与学的关系，促进教与学的融合。
在重视教学改革的同时，要关注师生关系的建设。
学生只有“亲其师”，才能“信其道”，进而才能“乐其道”。
2.教学改革重点的转移。
从20世纪实施《面向21世纪教育振兴行动计划》开始，我国高等教育在质量建设上采取了一些列措施，并取得丰硕成果。
无论是在校园环境建设、实验室建设、教学科研设备配置，还是教材编写、教师培养上，都取得了明显的进步。
但纵观这些措施和成果，直接针对和体现的是教师，而不是作为主体的学生。
机关效能建设七项制度范本（2篇）
机关效能建设七项制度范本一、绩效考核制度1. 制定明确的绩效目标，确保与机关工作目标相一致。
2. 设定科学合理的考核指标，注重量化和可衡量性。
3. 定期进行考核评估，及时发现问题并采取措施改进。
4. 注重激励机制，鼓励员工积极工作，提高工作效率。
5. 落实考核结果，将绩效考核与晋升、薪酬等相结合。
二、信息化建设制度1. 加强信息化建设规划，确保系统的有效运行。
2. 定期开展信息化培训，提高员工的信息化应用能力。
3. 统一数据管理，加强信息共享与协作。
4. 强化信息保密意识，加强数据安全管理。
5. 积极借助信息化手段提高工作效率，减少重复劳动。
三、精细化管理制度1. 制定详细的工作流程和操作指南，减少管理空白和模糊区域。
2. 加强对工作过程的监督和控制，防止工作滞后和失误。
3. 定期召开会议，及时沟通和协调工作中的问题。
4. 注重员工培训，提高工作质量和效率。
5. 定期评估和改进管理制度，不断优化管理流程。
四、创新机制建设制度1. 建立创新机制，鼓励员工提出创新建议和改进方案。
2. 设立奖励制度，对能够提出有效创新的员工进行表彰和激励。
3. 加强创新培训，提高员工的创新意识和能力。
4. 创建创新平台，提供资源支持和合作机会。
5. 定期评估创新成果，落实创新成果的应用与推广。
五、员工激励机制建设制度1. 设立合理的薪酬制度，激励员工努力工作。
2. 提供培训和晋升机会，激发员工的内在动力。
3. 加强沟通和反馈，关注员工的需求和意见。
4. 注重员工的工作环境和福利待遇，提高员工的满意度。
5. 建立激励评估机制，及时发现和奖励优秀员工。
六、廉政建设制度1. 建立健全的廉政管理机制，加强廉政意识和教育培训。
2. 加强对机关工作过程的监督和审查，预防腐败行为。
3. 设立举报制度，保护举报人的合法权益。
4. 加强党风廉政建设，营造清廉的工作环境。
5. 加强廉政文化建设，提高员工的廉政素质和道德水平。
七、组织协调机制建设制度1. 健全组织结构，明确各岗位职责和权限。
课程思政建设思路,重点措施,推进步骤,创新点
《课程思政建设思路，重点措施，推进步骤，创新点》一、引言在当前教育体制改革的大背景下，课程思政建设已经成为教育领域的一项重要任务。
而在这一过程中，我们需要明确思政建设的思路、重点措施、推进步骤和创新点。
本文将从这四个方面逐一探讨，帮助我们更全面地理解课程思政建设的重要性和具体实施步骤。
二、课程思政建设思路课程思政建设的思路在于以思政引领课程，在于将思政融入课程全过程，以课程来实现思想政治教育。
在这我们需要明确的是课程建设的目标和定位，同时要坚持立德树人的办学宗旨，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
要与时俱进，与社会需求相结合，围绕立德树人的根本任务，因地制宜，因学定教，创新思政课程建设模式。
三、课程思政建设重点措施1. 构建思政课程体系构建思政课程体系是课程思政建设的重点之一。
它包括了思政核心课程、专业思政课程和通识思政课程。
在这一过程中，需要整合学校内外部资源，建设一支专业化、多元化、高水平的师资队伍，打造一批思政课程品牌，推动思政课程专业建设。
2. 营造思政课程氛围营造思政课程氛围是课程思政建设的另一项重要措施。
学校可以通过重视师生互动、注重实践教学、强化课程评价和反馈等手段，营造一种鲜明的思政课程氛围，让学生在学习中不断深化对思政课程的认识和理解。
3. 完善思政课程评价机制完善思政课程评价机制是课程思政建设的另一个重要措施。
学校可以建立多元化的思政课程评价机制，包括学生成绩评价、教师教学质量评价、思政教育成效评价等，从而推动思政课程教学质量和成效的提升。
四、课程思政建设推进步骤1. 调研分析，明确思政建设目标学校需要开展思政课程建设调研，从学校情况出发，明确思政建设的目标和定位，找准问题症结，为下一步的建设工作奠定基础。
2. 制定规划，建设思政课程体系在明确目标的基础上，学校可以制定思政课程体系建设规划，包括思政核心课程的设置、专业思政课程的开发、通识思政课程的探索，为思政课程体系的建设铺下坚实基础。
创新体系工作制度
创新体系工作制度一、总则第一条为深入推进我国科技创新体系建设，增强自主创新能力，根据《中华人民共和国科学技术进步法》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条创新体系工作制度旨在构建和完善以企业、高校、科研机构为主体，市场为导向，政府为辅助的创新体系，实现科技创新资源的高效配置和充分利用。
第三条创新体系工作制度遵循以人为本、开放合作、重点突破、系统布局的原则，推动科技与经济、社会深度融合，为全面建设社会主义现代化国家提供有力支撑。
二、组织架构第四条创新体系工作实行统一领导、分级负责的管理体制。
第五条党中央对科技创新工作实施统一领导，制定科技创新战略、规划和政策，统筹协调跨地区、跨部门的重大科技创新事项。
第六条国家科学技术管理部门负责全国科技创新体系建设的综合协调和宏观管理，组织实施科技创新重大战略任务和项目。
第七条地方各级人民政府负责本地区科技创新体系建设的组织实施和监督管理，结合地方实际制定具体政策措施。
第八条企业、高校、科研机构等创新主体负责开展科技创新活动，加强与政府、产业界的合作，提高自主创新能力。
三、创新资源配置第九条创新体系工作制度加强科技创新资源配置，包括人才、资金、设备、信息等，实现资源高效利用。
第十条建立科技创新项目申报、评审、监管、评价等环节的规范制度，确保项目实施的科学性、合理性和有效性。
第十一条设立科技创新基金，引导社会资本投入科技创新领域，支持关键技术研发、成果转化和产业化。
第十二条加强科技创新平台建设，发挥各类创新平台在人才培养、技术研发、成果转化等方面的作用。
四、人才培养与交流第十三条创新体系工作制度加强人才培养，培养一支高素质、创新型科技人才队伍。
第十四条实施科技人才计划，支持科技人才成长，鼓励科技人才创新。
第十五条加强国际科技交流与合作，吸引海外优秀人才，推动科技创新国际化。
五、激励与评价第十六条创新体系工作制度建立科技创新激励机制，激发创新主体活力。
第十七条设立科学技术奖励，表彰在科技创新领域取得突出成绩的单位和个人。
七项制度具体要求范本
七项制度具体要求范本
1. 建立党委领导下的全面从严治党体制机制，强化党委的权威和集中统一领导。
2. 建立健全党组织设置、负责制和党员教育管理制度，确保党组织有效发挥战斗堡垒作用。
3. 建立健全领导干部选拔任用制度，突出政治标准，加强选拔程序，确保干部能力与职位相匹配。
4. 建立健全党风廉政建设制度，推进反腐败工作，加强党风廉政教育和监督检查。
5. 建立健全党内审计制度，加强对党的经费使用、资产管理等方面进行监督和审计。
6. 建立健全党员教育管理制度，加强党员教育培训，提高党员素质和业务能力。
7. 建立健全党的组织生活制度，加强党组织同党员联系，密切党群关系，推进党的基层组织建设。
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关于印发事业单位体制机制改革创新七项专项改革方案的通知深办发
关于印发事业单位体制机制改革创新七项专项改革方案的通知深办发在时代的浪潮中，我们事业单位体制机制改革创新的步伐从未停歇。
今天，我要给大家带来一份全新的改革方案——七项专项改革方案，这是我们深思熟虑、精心策划的成果，旨在推动事业单位体制机制的创新与发展。
我们要深化事业单位人事制度改革。
长期以来，事业单位人事管理存在一定程度的僵化，影响了事业单位的活力。
此次改革，我们将打破传统的编制管理，实行合同制管理，让人才流动起来，实现人才的优化配置。
我们要优化事业单位财政支持政策。
过去的事业单位财政支持政策存在一定的不足，如资金使用效率低下、支持力度不均等问题。
此次改革，我们将调整财政支持政策，加大对重点领域、关键环节的支持力度，提高资金使用效率。
我们要推进事业单位内部治理改革。
事业单位内部治理是事业单位健康发展的基石。
此次改革，我们将完善内部治理结构，建立健全决策、执行、监督相互制衡的机制，提高事业单位内部治理水平。
我们要创新事业单位服务供给方式。
过去的事业单位服务供给方式过于单一，无法满足人民群众多样化的需求。
此次改革，我们将推动事业单位服务供给方式多样化，引入市场机制，提高服务质量。
紧接着，我们要加强事业单位监管体系建设。
事业单位监管是保障事业单位健康发展的重要手段。
此次改革，我们将建立健全监管体系，强化监管力度，确保事业单位依法依规运行。
我们要深化事业单位薪酬制度改革。
事业单位薪酬制度是吸引和留住人才的关键。
此次改革，我们将调整薪酬结构，提高绩效工资占比，激发员工的工作积极性。
我们要推动事业单位与社会力量的合作。
事业单位与社会力量的合作是推动公益事业发展的新途径。
此次改革，我们将鼓励事业单位与社会力量合作，共同推动公益事业的发展。
在这七项专项改革方案中，我们注重了改革的系统性、整体性和协同性。
在人事制度改革方面，我们提出了完善事业单位人事管理政策、优化事业单位人才队伍结构、加强事业单位人才培训等具体措施。
全国工商系统推进农村改革发展的七项机制
、
建 立 和 完 善 “ 盾 护 农 机 红
二 、 立 和 完 善 “ 纪 活 农 机 分 发 挥合 同行 政 调 解 职 能 ． 建 经 为农 民
制” 强 化 农 资市 场 监 管 ， 厉 打 击 制 ” 大 力 发 展 和规 范 农 村 经 纪 人 。 解决 合 同 纠纷 。五 是严 厉查 处合 同 ， 严 。
万 户次 ．取 缔 无 照经 营 ４７ ． ８万 户 ． 农 民专 业 合 作 社 登 记 工 作 效 率 和
打 挥 了重 要 作用 。 的 “ 合 工商 职 能 ． 新 工 作 机 制 ” 辨 假 能 力 和 维 权 意识 。六 是 以 “ 整 创
规 监 服 为 努 的 工 作 思 路 ．正 确 处 理 监 管 与 发 击 、 范 、 管 、 务 ” 主 线 ， 力 ０７ 展 、 管 与服 务 、 管 与维 权 、 管 探 索农 资市场 长 效监 管机 制 。２ ０ 监 监 监
促 进 农 民增 收为 着 力 点 。 以倾 力 解 户 ３ ２万 户次 ． 取 大 合 同 法 律 知 识 宣 传
查 ． 受 力 度 ． 高 农 户 和 涉农 企 业 的合 同 提 决 好 农 民群 众最 关 心 、最 直 接 、 最 户 ． 处 农 资违 法 案 件 ３８万 件 。 现实 的利 益 问题 为 切 人 点 ． 分 发 理 农 资投 诉 １ 充 推 ＿ 件 ．为农 民挽 回 法 律 意识 。 二是 制 订 、 广涉 农 合 ３万 帮 涉 挥工 商 行 政 管理 职 能 作 用 ． 为推 进 经济 损 失 ３ ． 元 ．切 实 保 护 了农 同示 范 文 本 ， 助 农 户 、 农 企 业 ９亿
中 国农 村 市 场 发展 增 刊
机 制 创 新
建立七项机制情况汇报
建立七项机制情况汇报
近期，我们团队在建立七项机制方面取得了一些进展，我将在本文中对这些情
况进行汇报。
首先，我们着手建立了绩效考核机制。
通过制定明确的绩效指标和考核标准，
我们希望能够激励团队成员的工作热情，提高工作效率。
其次，我们加强了沟通协作机制。
我们意识到，良好的沟通和协作对于团队的
成功至关重要，因此我们在加强内部沟通、协作和团队建设方面做出了一系列努力。
另外，我们还在完善项目管理机制。
通过引入更加科学的项目管理方法和工具，我们希望能够提高项目的执行效率和管理水平，确保项目按时、高质量完成。
此外，我们也在加强风险控制机制。
在项目实施过程中，我们重视风险管理工作，及时发现和解决可能出现的问题，确保项目的顺利进行。
同时，我们也在推进学习培训机制的建设。
我们认识到员工的学习和成长对于
团队的发展至关重要，因此我们加大了对员工的培训投入，提升员工的综合素质和专业能力。
最后，我们还在加强质量监控机制。
通过建立健全的质量监控体系，我们希望
能够提高产品和服务的质量，为客户提供更好的体验。
总的来说，我们在建立七项机制方面取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。
我们将继续努力，不断完善这些机制，确保团队的持续发展和进步。
同时，我们也欢迎大家对我们的工作提出宝贵意见和建议，共同推动团队的发展。
关于落实七项安全管理机制的探讨
关于落实七项安全管理机制的探讨王振华(大同铁路分局, 山西大同037005)摘要: 为了落实七项安全管理机制, 经过调查分析, 认为铁路分局必须做好五方面工作: 提高对安全管理的思想认识; 科学地界定七项安全管理机制的职能; 把握好五个运作原则; 抓好分解细化工作; 落实干部安全负责机制。
关键词: 安全管理; 机制; 考核1999 年, 北京铁路局提出了要建立和运用七项安全管理机制, 大同铁路分局在此基础上进行了分解、细化和落实。
推行七项安全管理机制是铁路运输安全发展的有效途径。
通过深入基层调查研究, 结合大同铁路分局实际, 对建立和落实七项安全管理机制谈谈看法。
(1) 提高思想认识, 转变安全管理的思维方式。
不安全因素往往是在动态情况下发生的, 加强安全生产的动态控制, 是安全生产持续稳定发展的途径之一, 也是七项安全管理机制的应有之义。
一是要重新审视七项安全管理机制。
七项安全管理机制是在划分类别的基础上, 把零散的、不规范的安全管理措施, 经过科学加工形成一套完整的、规范的、可操作性强的管理机制, 是对传统安全管理制度的科学总结和制度创新。
二是七项安全管理机制来源于多年来对加强安全基础整顿、建设的实践。
它调动组织、人事、劳资、教育、技术、规章、安全等各级、各部门的干部围绕自己的分管工作、职能范围积极地、创造性地开展工作, 是落实逐级负责、专业管理原则的具体体现。
三是七项安全管理机制结束了长期以来安全管理以发生不发生事故定成败, 安全好一切都好, 安全不好全盘否定的被动式管理局面; 现已步入抓小防大, 抓早防出, 抓点带面, 过程和结果相结合, 而强调以过程为主的科学管理轨道, 为实现安全“有序可控, 基本稳定”, 奠定了可靠的思想基础。
(2) 科学、准确地界定七项安全管理机制的职能。
七项安全管理机制就是管安全管理, 管与安全关联的问题。
对铁路分局来讲, 就是要杜绝重大、大事故, 控制险性事故, 减少一般事故; 对站段来讲, 就是要杜绝险性事故, 控制一般事故。
七大机制落实情况汇报材料
七大机制落实情况汇报材料
根据公司要求，现对七大机制的落实情况进行汇报如下：
一、市场机制。
公司积极响应市场需求，不断优化产品结构，提高产品质量，以满足客户需求。
同时，加强市场调研，及时了解市场动态，制定灵活的营销策略，提高市场竞争力。
二、管理机制。
公司建立了科学的管理体系，规范了各项管理流程，提高了工作效率。
同时，
加强了内部沟通和协作，形成了良好的工作氛围，提高了员工的积极性和创造性。
三、激励机制。
公司建立了多元化的激励机制，包括薪酬激励、晋升机制、培训机制等，激励
员工不断提高自身素质和业绩，推动公司持续发展。
四、监督机制。
公司建立了健全的内部监督机制，加强了对各项工作的监督和检查，及时发现
问题并进行处理，保障了公司各项工作的正常运行。
五、技术创新机制。
公司注重技术创新，加强了科研力量的建设，不断推出新产品，提高了产品的
竞争力和市场占有率。
六、风险防范机制。
公司建立了完善的风险管理体系，加强了对市场风险、财务风险等各类风险的
防范和控制，保障了公司的稳健发展。
七、服务机制。
公司以客户为中心，建立了完善的售后服务体系，提高了客户满意度，树立了良好的企业形象。
综上所述，公司七大机制的落实情况良好，各项机制相互配合，相互促进，为公司的发展提供了有力保障。
在未来的工作中，公司将继续加强各项机制的建设和完善，不断提高公司的竞争力和可持续发展能力。
最新项目建设创新工作要点
最新项目建设创新工作要点随着时代的发展和科技的进步，项目建设的创新工作也变得越来越重要。
创新是企业成功的关键所在，而项目建设的创新工作则是推动企业发展的重要驱动力。
在进行最新项目建设时，以下是一些关键要点，可供参考：一、确定项目目标和范围：在项目建设之前，要明确项目的目标和范围。
这意味着要明确项目的具体目标和所需的资源，以及项目的预期成果和风险。
这将帮助项目团队确定项目的重点，并明确定义项目的成功标准。
二、制定详细的项目计划：项目计划是项目成功的基础。
在制定项目计划时，要根据项目目标和范围确定项目的关键阶段和里程碑。
同时，要考虑项目的资源和时间限制，确保项目计划的可行性和合理性。
三、挖掘创新点：在项目建设中，要不断挖掘创新点。
创新点可以是新的技术或方法，也可以是改进现有的流程或产品。
通过创新，可以提高项目的效率和质量，增加竞争力。
四、建立跨部门的合作：项目建设往往涉及多个部门和团队的合作。
为了确保项目的顺利进行，需要建立跨部门的合作机制。
这包括明确各部门的责任和角色，建立信息共享和沟通机制，确保各部门间的协调和配合。
五、加强风险管理：项目建设中存在各种风险，如技术风险、市场风险和时间风险等。
为了降低这些风险对项目的影响，需要建立完善的风险管理机制。
这包括识别和评估项目的风险，制定相应的风险应对措施，监控和控制风险的发生和影响。
六、关注项目团队的素质和能力：项目的成功与否很大程度上取决于项目团队的素质和能力。
为了确保项目团队具备良好的合作和执行能力，需要注重团队的培训和能力提升。
同时，要关注团队成员的激励和沟通，建立和谐的工作环境。
七、推动技术创新：在最新项目建设中，技术创新是推动项目发展的重要驱动力。
为了推动技术创新，可以建立与高校或研究机构的合作，引入新的技术和方法，提升项目的竞争力和创新能力。
八、关注项目的可持续性：在进行最新项目建设时，要注重项目的可持续性。
这意味着要考虑项目对环境、社会和经济的影响，采取相应的措施进行环保和社会责任的推动。
关于 推进七项重点任务的函-概述说明以及解释
关于推进七项重点任务的函-范文模板及概述示例1:尊敬的X先生/女士，我写信是为了向您详细介绍我对推进七项重点任务的观点和建议。
此举旨在促进我国的经济、社会和环境可持续发展。
作为一个关注当前国家重要议题的公民，我坚信推进七项重点任务对实现我国现代化建设以及富强民主文明和谐的社会主义现代化国家目标至关重要。
首先，打赢脱贫攻坚战是我国发展的首要任务。
目前，我们已经取消了贫困县数量指标考核，从而解放了地方政府的工作手脚。
然而，为了实现全面建设小康社会目标，我们仍然需要思考如何更好地激励地方政府持续致力于脱贫工作。
其次，建设乡村振兴示范区是实现农村现代化的重要举措。
通过加大对农村发展的投入和资源整合，我们能够实现农村产业的升级和农民生活水平的提高。
在这个过程中，应加强与私营部门的合作，共同致力于发展农村经济，提供更多就业机会，并增加农村居民的收入。
第三，生态环境保护是推动可持续发展的关键环节。
我们必须通过加强环境保护、减少污染排放以及开展生态修复行动，提高环境质量和生态系统的可持续性。
通过制定更加严格的环境法规和政策，我们能够推动企业和个人改变其对环境的消耗和污染行为。
另外，全面推进依法治国是我国法治建设的重要方向。
通过加强法治意识和执法能力，我们能够建立更加公平、公正的社会秩序。
在这个过程中，我们需要加强司法体制改革，培养更多合格的法律人才，提高人民群众对法律的信任和法律意识。
此外，推进供给侧结构性改革是实现经济高质量发展的关键。
通过深化改革，我们能够提高生产要素的配置效率，优化产业结构，加快技术创新和升级，实现经济的可持续增长。
最后，加强社会保障体系建设是推动社会和谐稳定的基础。
我们需要完善社会保障制度，提高公共服务水平，保障人民群众的基本生活权益。
同时，我们也需要加强社会管理，促进社会公平正义，维护社会的和谐稳定。
总之，推进七项重点任务是实现中国梦和全面建设小康社会目标的关键步骤。
通过各方的努力和合作，我们能够为我国的发展带来更大的机遇和挑战。
创新七项机制推进重点建设
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近年来，我市在重点建设项目推进过程中，注重坚持体制机制的研究、创新和不断完善，寻找一切管用办法，督促和协调解决项目推进过程中的难点问题，着力推进项目的顺利实施，重点建设工作取得了明显成效。
20XX年市发改委（重点办）被省政府授予全省重点建设立功竞赛优秀组织单位，被市政府授予“项目推进年”先进单位，被省发改委、省重点办评为全省重点建设信息工作先进单位；20XX 年度在全省重点建设工作考核中名列第三。
一、建立和完善项目推进机制我市率先在全省建立和完善了重点建设项目推进七项制度：（一）坚持落实市领导联系重点项目制度。
对市区34个重点建设项目落实了27位联系领导，真正做到落实职责，明确任务，强化领导在项目实施过程中的指导、督促、协调和推进作用。
（二）坚持落实专题协调制度。
市重点办每月将重点建设项目的进展情况、存在的困难和问题上报给市委市政府，由市政府分管市长、秘书长或项目联系领导及时召开专题会议协调解决有关问题。
20XX年共发出市领导联系重点项目联系单45份，重点工程建设过程中的难点问题基本上得到及时有效地协调解决。
（三）坚持落实季度汇报分析例会制度。
市重点办按季召集市直有关部门和各县（市、区）发改局负责人召开重点建设工作例会，及时掌握重点建设进展情况，分析总结经验教训和存在困难，研究部署下阶段工作。
（四）建立检查督查和难点问题交办制度。
市效能办、市重点办和市委、市政府两办督查室和项目推进年督查组等部门密切配合，加强联手，强化督促检查和协调。
在20XX年6－7月份组织全市重点工程大检查的基础上，就17个重点项目存在的难点问题先后召开了三次交办会或督查会，×××、×××等市领导亲自参加会议，推动了市区重点工程难点问题集中整治攻坚月活动的深入开展。
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创新七项机制推进重点建设近年来，我市在重点建设项目推进过程中，注重坚持体制机制的研究、创新和不断完善，寻找一切管用办法，督促和协调解决项目推进过程中的难点问题，着力推进项目的顺利实施，重点建设工作取得了明显成效。
20XX年市发改委被省政府授予全省重点建设立功竞赛优秀组织单位，被市政府授予“项目推进年”先进单位，被省发改委、省重点办评为全省重点建设信息工作先进单位；20XX年度在全省重点建设工作考核中名列第三。
一、建立和完善项目推进机制我市率先在全省建立和完善了重点建设项目推进七项制度：坚持落实市领导联系重点项目制度。
对市区34个重点建设项目落实了27位联系领导，真正做到落实职责，明确任务，强化领导在项目实施过程中的指导、督促、协调和推进作用。
坚持落实专题协调制度。
市重点办每月将重点建设项目的进展情况、存在的困难和问题上报给市委市政府，市政府分管市长、秘书长或项目联系领导及时召开专题会议协调解决有关问题。
20XX年共发出市领导联系重点项目联系单45份，重点工程建设过程中的难点问题基本上得到及时有效地协调解决。
坚持落实季度汇报分析例会制度。
市重点办按季召集市直有关部门和各县发改局负责人召开重点建设工作例会，及时掌握重点建设进展情况，分析总结经验教训和存在困难，研究部署下阶段工作。
建立检查督查和难点问题交办制度。
市效能办、市重点办和市委、市政府两办督查室和项目推进年督查组等部门密切配合，加强联手，强化督促检查和协调。
在20XX年6－7月份组织全市重点工程大检查的基础上，就17个重点项目存在的难点问题先后召开了三次交办会或督查会，×××、×××等市领导亲自参加会议，推动了市区重点工程难点问题集中整治攻坚月活动的深入开展。
同时，就×××××工程、××××迁建、××××迁建、市××××、城市道路工程等多个重点项目存在的难点问题开展了专题跟踪督查，多次召开协调会，有效推进项目的征地拆迁、杆线迁移等政策处理和项目建设工作。
市效能办、市行政审批服务中心还对10个省、市重点建设项目的前期审批工作进行全程跟踪督查，为重点建设项目开通审批绿色通道，提高审批效率和办事效率。
建立效能监督员联系重点建设项目制度。
市纪委、市委组织部、市监察局聘任了51位效能监督员联系重点建设项目，并要求效能监督员及时反映和帮助协调重点工程实施中的困难和问题，每季度书面向效能办汇报，加强对重点建设项目实施情况的监督、检查和协调，推进项目顺利实施。
建立年度目标考核制度。
制订出台了《××市重点建设责任目标考核暂行办法》，对各县政府和市直有关主管部门、项目单位的工程进度、项目管理、质量安全以及用地报批率、开工率、竣工率进行定量考核。
20XX年6月份，还根据市委组织部要求，结合县党政领导班子换届考核，对各县20XX －20XX年重点建设工作完成情况进行考核评分，有效地促进了重点建设各项目标任务的落实和完成。
建立重点建设领导小组例会制度。
制定《××市重点建设领导小组工作规则》，坚持每季度召开一次领导小组全体会议，研究解决重点建设有关问题，进一步发挥对全市重点建设的指导、协调、督查和服务作用。
同时，各县和各项目主管部门都结合各地、各部门的实际情况，建立健全了一系列行之有效的重点建设工作制度，有效地推进了全市重点建设项目的顺利实施。
二、取得的成效通过建立和落实重点建设项目推进七项机制，使重点工程真正有人抓，有人管，有人协调解决问题，政策处理更加到位，项目推进更加顺利。
可以说，20XX年是我市重点工程建设氛围最好，推动力度最大，工作成效最显著，工程进展最快的时期。
在受国家“两闸一门”和三项约束性指标的宏观调控政策影响的情况下，我市仍然较好地完成了重点建设各项目标任务，为实现“十一五”开好局、起好步打下了坚实的基础。
其主要成效体现在以下三个方面：一是重点工程各项指标超额完成。
20XX年全市共安排69项99个重点建设项目，总投资400亿元，年度计划投资70亿元。
全年累计完成投资亿元，占年度投资计划的%；其中市本级35项43个重点建设项目累计完成投资亿元，占年度投资计划的%。
全市共有××××高速公路、××省道××段改建、220KV×××输变电工程等48个重点项目按计划建成或部分建成投产；有×××工程、220KV市区×××输变电工程等23个重点项目相继开工建设；有××高速公路、××水电站、××水厂和××工程等33个项目加快推进；还有××高速公路、××××公路及市博物馆、青少年科技活动中心等15个重点建设预备项目前期工作取得实质性进展，其中9个项目进入基本建设程序。
二是征迁工作难题取得重大突破。
我市在加大重点项目政策处理过程中，从完善征迁机制、修订征迁政策、改进工作方法入手，强调市区一家，上下联动，部门配合，攻坚克难，不断加强沟通协调和督促指导，积极落实和解决重点工程推进过程中的难点问题，确保各项重点工程的顺利实施。
在市区、乡镇、街道、村居和各部门的共同努力下，较好地解决了一批久拖未决的历史遗留问题，用最短时间完成了重点建设项目土地征迁、杆线迁移等政策处理任务。
尤其是在“××”高速公路和××××水利枢纽蓄水抢建两大工程的建设过程中，于征迁工作到位，基本做到了工程无障碍施工，确保了“×××”高速公路××××提前一年建成通车，××水利枢纽蓄水各项抢建工程在较短时间内如期完成。
20XX 年市本级还顺利完成了市区绕城公路、220KV××输变电工程、××××、××××、××××等37个重点项目的征地政策处理并清场交地工作。
征地清场交地面积达3576亩；集体土地房屋拆迁签订拆迁协议563户，拆迁面积万平方米，安置面积万平方米；城北区块政策处理基本完成，累计完成拆迁面积达32万平方米，为重点工程和××××区块建设的全面推进提供了有效地保障。
三是谋项目、抓项目的意识明显增强。
我市各级各部门领导和项目联系领导高度重视项目建设工作，经常召开各类专题会议，深入项目一线调研指导，研究政策，解决问题，不断加大对各部门围绕项目做好服务的督促力度，不断加强领导关心支持重点工程建设的示范作用，进一步把重点工程建设摆在了一个十分突出的位置，真正把领导重视体现在具体工作上，体现在解决问题中，使全市上下抓项目建设的思想进一步得到统一，项目建设意识不断增强，一个以项目建设看能力、论功过、定奖惩，以谋项目、抓项目、促项目落实为导向的浓厚氛围正在×××大地上深入人心。
各级各部门和项目单位包装项目、谋划项目的意识和水平不断增强，尤其是省重点建设项目的申报工作取得可喜成绩。
我市在20XX年新增省重点项目13个，戴帽下达土地指标2448亩的基础上，20XX年初步争取列入新增省重点项目14个，总用地达到万亩，其中农转用5100亩，为我市一批重大基础设施建设项目争取了土地指标。
近年来，我市在重点建设项目推进过程中，注重坚持体制机制的研究、创新和不断完善，寻找一切管用办法，督促和协调解决项目推进过程中的难点问题，着力推进项目的顺利实施，重点建设工作取得了明显成效。
20XX年市发改委被省政府授予全省重点建设立功竞赛优秀组织单位，被市政府授予“项目推进年”先进单位，被省发改委、省重点办评为全省重点建设信息工作先进单位；20XX年度在全省重点建设工作考核中名列第三。
一、建立和完善项目推进机制我市率先在全省建立和完善了重点建设项目推进七项制度：坚持落实市领导联系重点项目制度。
对市区34个重点建设项目落实了27位联系领导，真正做到落实职责，明确任务，强化领导在项目实施过程中的指导、督促、协调和推进作用。
坚持落实专题协调制度。
市重点办每月将重点建设项目的进展情况、存在的困难和问题上报给市委市政府，市政府分管市长、秘书长或项目联系领导及时召开专题会议协调解决有关问题。
20XX年共发出市领导联系重点项目联系单45份，重点工程建设过程中的难点问题基本上得到及时有效地协调解决。
坚持落实季度汇报分析例会制度。
市重点办按季召集市直有关部门和各县发改局负责人召开重点建设工作例会，及时掌握重点建设进展情况，分析总结经验教训和存在困难，研究部署下阶段工作。
建立检查督查和难点问题交办制度。
市效能办、市重点办和市委、市政府两办督查室和项目推进年督查组等部门密切配合，加强联手，强化督促检查和协调。
在20XX年6－7月份组织全市重点工程大检查的基础上，就17个重点项目存在的难点问题先后召开了三次交办会或督查会，×××、×××等市领导亲自参加会议，推动了市区重点工程难点问题集中整治攻坚月活动的深入开展。
同时，就×××××工程、××××迁建、××××迁建、市××××、城市道路工程等多个重点项目存在的难点问题开展了专题跟踪督查，多次召开协调会，有效推进项目的征地拆迁、杆线迁移等政策处理和项目建设工作。
市效能办、市行政审批服务中心还对10个省、市重点建设项目的前期审批工作进行全程跟踪督查，为重点建设项目开通审批绿色通道，提高审批效率和办事效率。
建立效能监督员联系重点建设项目制度。
市纪委、市委组织部、市监察局聘任了51位效能监督员联系重点建设项目，并要求效能监督员及时反映和帮助协调重点工程实施中的困难和问题，每季度书面向效能办汇报，加强对重点建设项目实施情况的监督、检查和协调，推进项目顺利实施。
建立年度目标考核制度。
制订出台了《××市重点建设责任目标考核暂行办法》，对各县政府和市直有关主管部门、项目单位的工程进度、项目管理、质量安全以及用地报批率、开工率、竣工率进行定量考核。