质量及相关概念分析

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质量管理体系、质量方针、质量 目标、质量管理、质量策划、质 量控制、不合格和缺陷、设计和 开发。
1.3.2典型的流程性材料的质量产生、形成和实 现的过程 与硬件的质量环能相似。
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1.3 质量环(续2)
1.3.3服务的质量产生、形成和实现的过程 由服务的质量环说明。
1.3.4典型的软件质量产生、形成和实现的过程 与硬件的质量环能相似。
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1.4质量职能和质量职责
❖ 产品生产过程回顾:
投入
生产 要素

服务

提要

服务 需要
市场开 发过程
服务组织
设计 过程
服务 规范
服务提 供规范
质量控 制规范
组织业绩分 析与改进
组织 顾客
接 触 面
服务 提供 过程
服务 结果
组织评价
顾客评价
标志:
服务需要/结果 服务测量
服务过程文件 服务过程
图2 服务的质量环
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1.3 质量环(续1)
1.3.1典型的硬件产品的质量产生、形成和实现 的过程 由硬件的质量环能说明。
1.1 质量
1.1.1 质量的概念
❖ 早期的观点 对规范或要求的符合。
❖ 问题1 顾客需要变化怎么办?
❖ 问题2 质量就是好、卓越、优秀吗?
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1.1 质量(续1)
朱兰博士的观点 质量就是“适用性”。 “适用性”
就是产品在使用过程中成功地满足 顾客要求的程度。 ❖ 举例
顾客需要自行车。即能成功满足顾 客快速有从一地点到达另一地点要求。
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1.1 质量(续5)
❖ 硬件产品质量特性举例 d、适应性:适应环境变化的能力。 e、经济性:从设计到整个寿命周期的成本 大小。 f、时间性:规定时间内满足顾客对产品交货 期和数量要求的能力,以及满足顾客需要随 时间变化而变化的能力。
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1.1 质量(续6)
❖ 服务质量特性举例 产品质量的特性总合,有功能性、
经济性、安全性、时间性、舒适性、 文明性等六个方面。 ❖ 软件产品质量特性举例
有功能性、可靠性、以使用性、效率、 维护性、可移植性、保密性、经济性 六个方面。
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1.2 产品
1.2.1 产品的概念 是过程的结果。
1.2.2 产品的类型和种类 产品的类型有四种。即:
硬件、软件、流程性材料、服务。
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1.3 质量环
2
1.1 质量(续2)
❖ ISO组织8402:94定义 质量就是“反映实体满足明确
和隐含需要能力的特性总合。” ❖ ISO组织9000:2000定义
质量是指“一组固有特性满足 要求的程度”
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1.1 质量(续3)
1.1.2 质量详解
❖ 质量内涵包括一下几个方面 ❖ 范围:泛指一切可单独描述和研究的事物。 ❖ 特性:指事物可以区分的特征。 ❖ 要求:不仅包括明确要求,还包含
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1.7质量标准、质量管理体系和质 量认证(续3)
质量体系按建立的目的不同,可分为质 量管理体系和质量保证体系两类。
1.7.2质量管理体系 质量管理体系概述
质量管理体系是企业为了实施内部质 量管理而建立的质量体系。企业不论是处于 合同环境还是非合同环境,或者同时处子两 种环境之中,在质量方面指挥和控制组织的 管理体系。
质量环就是对产品的质量产生、形成和 实现的过程抽象描述和理论概括。
质量环有两种,一种是硬件质量环,另 外一种是服务的质量环。
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
营销和市场调研 用后处置
技术服务和维护
安装和运行 销售分发
顾客
设计/规范的编制和产品开发
生产方
采购 工艺策划和开发 生产制造
包装和储运
检验、试验和检查
图1 硬件质量环
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顾客 组织
隐含、潜在要求。 ❖ 受益者:各方受益
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1.1 质量(续4)
❖ 硬件产品质量特性举例 a、 性能:自行车防锈、防震;手表的防水、防震、 防磁、走时准确;机床的转速、功率;电视的清晰 度; b、 可信性:表达可用性及其影响因数。 c、安全性:储存、流通和使用过程中,不发生由 于产品质量而导致的人员伤亡、财产损失和环境污 染。如:飞行失事、电器漏电。
转换过程
产出 产品 或 服务
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1.4质量职能和质量职责(续1)
❖ 转换过程总结:
顾客
产品服务
营销
包装、储存
产品质量
工程设计
检查、检验标准
采购
生产
过程设计
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1.4质量职能和质量职责(续2)
❖ 质量职能 是对在产品质量产生、形成和实现过程
中各个环节的作用和承担的任务的一种概括。 ❖ 质量职责
是指对企业各部门及各类人员在质量工 作中应承担的义务、责任和应有的权限所做 的具体规定。
代~20世纪末) ❖ 社会质量管理阶段( 21世纪初
~ 今)
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小结
▪1、质量、产品、质量环的概念 ▪2、质量职能和质量职责、质量的重要
性 ▪3、质量管理的发展阶段
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作业 ❖ 第19页1、3、7题
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1.7质量标准、质量管理体系和质量认

1.7.1质量标准
ISO简介
ISO是国际标准化组织,下设 有技术委员会(TC)和分技术委员会 (SC)负责国际标准的制定。 ISO/TC176制定的所有质量管 理国际标准,称为ISO9000 族标准。
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1.7质量标准、质量管理体系和质量认
证(续1) ISO9000族标准简介
ISO9000:1987“质量管理质量 保证”系列标准。
ISO9000:1994系列标准。 ISO9000:2000系列标准。
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1.7质量标准、质量管理体系和质量认 证(续2)
ISO9000:2000族标准主要特点
通用性强;确定八项原则,统一理念; 突出顾客满意和持续改;强化领导作用; 强调作用方法,操作性强 ;考虑所有相 关方利益;增强与环境管理等的相容性; 结果简单,语言通俗。
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1.7质量标准、质量管理体系和质 量认证(续4)
质量保证体系概述
质量保证体系是企业在合同环 境下,为了实施外部质量保证而建立 的质量体系。它是为向需方提供各种 证据,使其相信体系的适用性、有效 性和产品质量的符合性而建立的。
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1.7质量标准、质量管理体系和质 量认证(续5)
质量管理体系的基本术语 组织、顾客、供方、相关方、
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1.5质量的重要性
❖ 质量是企业的是生命 ❖ 质量是构成社会财富的物质内容 ❖ 提高质量是顾客满意的保证 ❖ 以质量为核心的管理方式是现代企业管理的
要求
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1.6 回顾历史
❖ 质量检验阶段(19世纪70年代~20世纪初) ❖ 统计质量控制阶段(20世纪20年代~
20世纪50年代) ❖ 全面质量管理阶段(20世纪60年
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