生产现场常见管理问题汇总表

生产现场常见管理问题汇总表：

1、下属打卡插队怎么办？

2、下属越级上报问题怎么办？

3、下属挑岗位怎么办？

4、下属本职岗位总做不到位怎么办？

5、下属想辞职未批，故意不服从管理怎么办？

6、下属对你有较多不满怎么办？

7、下属之间发生矛盾怎么办？

8、下属把自己看的很重，少他不行怎么办？

9、下属只想做自己乐意，脏乱差的工作不愿意，怎么办？

10、下属工作表现出不能对你负责怎么办

11、工作职责不明确怎么办？

12、信息掌握不全面怎么办？

13、工作中下级不配合怎么办？

14、工作中上级不支持怎么办？

15、发现不了问题怎么办？

16、质量问题太多怎么办？

17、你未出错，上级会议批评你怎么办？

18、上级对你工作不满意怎么办？

19、上级工作中安排不合理怎么办？

20、上级不培养人怎么办？

21、上级认为你培养的骨干不符合要求怎么办？

22、上司越级安排你工作怎么办？

23、工作需要调动，下属回复没有人怎么办？

24、对不怕苦，不怕累，愿意吃亏上进的人员怎么办？

25、下工序发现你质量问题较多，你怎么办？

26、工作迷茫，做完手上事情不知道再做什么怎么办？

27、员工素质差怎么办？

28、员工技能不足怎么办？

29、多余的事不想做怎么办？

30、技术人员，但服从管理怎么办

31、自身不知道从哪里学起怎么办？

32、培训开展，演讲效果不理想怎么办？

33、达不到产量怎么办？

34、每天工作不饱和怎么办？

35、旺季每天工作人员不足怎么办？

36、大家团队意识差怎么办？

37、员工离职率高怎么办？

38、开会时有人反对怎么办？

39、团队工作成本增加较多怎么办？

40、自己要请假无人顶替怎么办？

41、不知道如何帮上级减轻工作怎么办？

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