机电公司项目废旧及多余物资管理办法
公司闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法
公司闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法第一章总则第一条为了规范公司闲置资产及废旧物资的管理，提高资产使用效率，降低企业运营成本，促进资源合理利用，根据相关法律法规和公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司本部及所属各单位的闲置资产及废旧物资的管理。
第三条闲置资产及废旧物资的盘活处置工作应遵循合法、合规、合理、高效的原则，确保资产的安全、完整和保值增值。
第二章闲置资产及废旧物资的界定与分类第四条闲置资产是指在一定时期内未被使用的资产，包括但不限于土地、房屋、设备、车辆等。
第五条废旧物资是指已达到使用寿命或因技术更新等原因被淘汰的物资，包括但不限于废旧设备、废旧材料、废旧包装物等。
第六条闲置资产及废旧物资的分类如下：（一）闲置资产：根据闲置时间长短分为短期闲置和长期闲置。
（二）废旧物资：根据废旧程度分为可再利用物资和不可再利用物资。
第三章闲置资产及废旧物资的盘活处置程序第七条闲置资产及废旧物资的盘活处置程序如下：（一）申报：使用单位应根据实际情况，向公司资产管理部申报闲置资产及废旧物资。
（二）评估：公司资产管理部对申报的闲置资产及废旧物资进行评估，确定其价值和处置方式。
（三）审批：公司资产管理部将评估结果报公司领导审批。
（四）处置：根据审批结果，公司资产管理部组织实施闲置资产及废旧物资的处置。
第八条闲置资产的盘活方式包括但不限于：（一）内部调剂：将闲置资产调拨给其他部门或子公司使用。
（二）对外出租：将闲置资产出租给外部单位使用，收取租金。
（三）出售：将闲置资产出售给第三方，回收资金。
第九条废旧物资的处置方式包括但不限于：（一）再利用：将可再利用的废旧物资修复后重新投入使用。
（二）出售：将不可再利用的废旧物资出售给回收公司，回收部分资金。
（三）捐赠：将废旧物资捐赠给慈善机构或公益组织。
第四章监督管理第十条公司应建立健全闲置资产及废旧物资的监督管理制度，确保资产的安全、完整和保值增值。
第十一条公司资产管理部负责对闲置资产及废旧物资的盘活处置工作进行监督和管理，确保处置程序的合法、合规、合理、高效。
机电废旧物资管理制度范本
第一章总则第一条为规范机电废旧物资的管理，提高资源利用率，降低企业成本，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有机电废旧物资的回收、分类、存储、处理和利用等工作。
第三条本制度遵循以下原则：（一）资源化利用原则：优先考虑机电废旧物资的回收和再利用；（二）环保原则：严格执行国家环保法规，确保废旧物资处理过程符合环保要求；（三）安全原则：确保废旧物资处理过程安全，防止事故发生。
第二章组织机构及职责第四条成立机电废旧物资管理领导小组，负责机电废旧物资管理的全面工作。
第五条领导小组下设以下部门及职责：（一）回收部门：负责机电废旧物资的回收、分类和存储工作；（二）处理部门：负责机电废旧物资的处理工作，包括环保处理和资源化利用；（三）监督部门：负责对机电废旧物资管理工作的监督和检查。
第三章回收第六条回收范围：（一）在生产、维修、更新改造过程中产生的废旧金属、工器具、机电产品、油品、废弃包装物等；（二）生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾；（三）报废设备、设施、机电产品、仪器仪表、配件等。
第七条回收流程：（一）各生产、维修、更新改造部门在产生废旧物资时，应及时将废旧物资分类存放；（二）回收部门定期到各生产、维修、更新改造部门进行回收；（三）回收部门对回收的废旧物资进行分类、登记、入库。
第四章分类及存储第八条分类标准：（一）金属类：废旧钢铁、废旧有色金属、废旧原材料等；（二）非金属类：废弃包装物、工业垃圾等；（三）设备类：报废设备、设施、机电产品、仪器仪表、配件等。
第九条存储要求：（一）分类存放，标识清晰；（二）保持环境整洁，防止锈蚀、污染；（三）定期检查，确保存储安全。
第五章处理第十条处理原则：（一）环保处理：对废旧物资进行无害化处理，防止污染；（二）资源化利用：优先考虑废旧物资的再利用，提高资源利用率。
第十一条处理流程：（一）回收部门对废旧物资进行分类，确定处理方式；（二）处理部门按照处理方式对废旧物资进行处理；（三）监督部门对处理过程进行监督，确保符合环保要求。
废旧物资管理办法
废旧物资管理办法
废旧物资管理办法一.总则
1.为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节监督管理力度，特制定本办法。
2.总公司、分公司及各科室在生产，维修，大修更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属，工器具，机电产品，油品，废弃包装以及生产中不能继续使用的原材物料一律由公司销售部门和生产设备部按分工权限组织回收。
3.所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何单位和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。
二.回收
1.所有有价值的废旧物资由生产单位负责交送物资回收部门废料场，要做到及时收集，定期交送(华熠每月的7日，宝翔每月的17日，佳跃每月的27日)，并由产生单位按材质、种类、可再用、彻底报废、按废旧物资主管部门定置存放。
2.废旧物资主管部门负责对从分公司，部回收的废旧物资进行计量登记，重量以磅房出具的过磅单为准。
3.对几种特殊的废旧物资规定如下:
,淘汰电机、电缆
,废铜，不锈钢出料管，不锈钢阀门
,个人工具，公用工具
以上物资要以旧换新，需提前预制或停车准备，先支取新物
资时，使用单位要在库房登记，待旧的下来后到库房进行注销。
4.是否属于废旧物资需经过认定，认定后的物资方可入库回收处理。
更新下来的设备，重要物资的零部件，固定资产等是否属于废旧物资，由公司设备部组织资产管理人员给予认定。
四.考核办法
废旧物资主管部门负责对各生产单位的废旧物资回收情况进行督促检查(每月的8,18,28日检查)，对废旧物资未按规定及时回收上缴的单位，将视情节轻重予以处罚，扣罚生产单位100-200元。
废旧物资库存管理台账
序出入名称规格报废计量数量经手备注号时间型号理由单位人。
废旧物资回收利用管理实施细则（2篇）
废旧物资回收利用管理实施细则新泰市汶河矿业有限公司废旧物资回收处理及检查监督制度为加强机电管理，降低物料消耗，节约开支，特制定机电废旧物资回收处理及检查监督制度。
一、废铁、废料、报废设备等废旧物资的回收。
1、各单位废铁、废料、报废设备等废旧物资在清理分类后，及时回收至本单位废旧物资仓库；进行维修，确实不能使用的交企管科废旧物资仓库。
2、各单位上缴报废的废铁、废料、报废设备等废旧物资人员要听从企管科仓库保管人员安排，按照指定位置堆放。
3、各单位上缴的废铁、废料、报废设备等废旧物资由企管科仓库保管员出具证明，并由企管科仓库保管员签字后有效。
4、企管科仓库保管员每月____日前将当月各单位废旧物资交回情况汇总，核定各项废旧物资价值，企管科仓库保管员以《废旧物资回收登记表》方式传递给企管科，月度由企管科统计节超予以奖励或罚款。
二是实施全程监督，规范废旧物资管理监督程序。
为确保废旧物资管理规范、有序，严格按照矿规定进行检查监察，对废旧物资管理情况实施了全程跟踪监督。
1、机电科、机电工区、运转工区明确管理责任、健全管理制度、规范处理方式、落实责任追究等作为废旧物资管理检查监察的关键环节。
2、相关职能部门管理人员对运转工区和机电工区进行检查监督，提高管理人员的思想认识，增强开展废旧物资管理检查监察工作的主动性和自觉性。
3、定期____人员深入现场进行检查，对矿废旧物资的存量情况进行摸底调查，从而有针对性地开展废旧物资管理检查监察工作。
4、采取“走动”和“介入”等方式进行全程跟踪监督，主动参与、协调和督促废旧物资管理工作的开展，及时了解工作的进展情况，突出对废旧物资管理的合法性、合规性、合理性和时效性的检查。
废旧物资回收利用管理实施细则（2）1.回收物资分类：将废旧物资按照材质和性质进行分类，如可回收物、有害废物、生活垃圾等。
2.废旧物资回收点设置：在社区、学校、企事业单位等易产生废旧物资的地方设置回收点，并提供相应的回收容器，方便市民和单位进行分类回收。
电力公司废旧物资处置管理办法(WORD4页)
公司废旧物资处置管理办法（试行）第一章总则第一条为规范江西省电力公司废旧物资管理，加强对报废、积压闲置物资的修旧利废，明确废旧物资处置管理程序，提高综合经济效益，结合公司系统实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称废旧物资是指已办理固定资产报废手续的物资；已办理流动资产报废手续的库存物资；已办理固定资产退役手续可以再利用的物资等。
第三条本办法所称的废旧物资处置主要分为再利用和报废变卖处理两种方式，废旧物资处置实行“统一管理、合理利用、集中处置”的原则。
第四条本办法适用于公司本部及所属各单位的废旧物资管理。
公司控股、参股单位废旧物资管理工作参照本办法执行。
第二章管理职责与分工第五条公司物资部是废旧物资处置的职能管理部门，其主要职责是：（一）负责制定废旧物资处置管理办法；（二）负责组织协调公司废旧物资处置工作的重大事宜；（三）负责组织废旧物资的处置工作。
第六条公司物流服务中心是废旧物资处置的具体实施单位，其主要职责是：（一）负责建立和完善废旧物资处置实施细则；（二）负责收集、汇总废旧物资处置需求，制定废旧物资处置计划。
（三）负责实施废旧物资处置工作。
第七条物流服务分中心的主要职责是：（一）负责收集、汇总地市及以下公司废旧物资报废申请，并上报公司物资部。
（二）负责处置经公司物资部批准的、可自行处理的废旧物资。
第八条资产管理单位在废旧物资处置管理中的主要职责：（一）负责提交报废物资申请；（二）配合主管部门进行技术鉴定；（三）安排已办理固定资产退役手续可以再利用的物资的使用；（四）负责废旧物资拆卸和现场管理工作。
第九条主管部门在废旧物资处置管理中的主要职责：（一）负责组织废旧物资的技术鉴定；（二）负责确定废旧物资处置方式；（三）参与废旧物资的拆卸管理。
第十条财务部门在废旧物资处置管理中的主要职责：（一）负责再利用退役物资资产调拨手续；（二）负责报废物资变卖后残值回收和帐务处理工作。
第十一条审计部门负责对废旧物资处置工作全过程进行审计监督。
废旧物资处理及管理办法
公司废旧物资处置管理办法一、废旧物资的范围1、工程施工中产生的边角料，钢筋头，废残料；2、报废的设备及更换的零部件，低值易耗品的残余料；3、不能继续使用，无法维修的周转料，工具，小型机具。
二、废旧物资的处理1、各单位成立废品处理领导小组（评估小组），人员不得少于3人，由项目经理任组长（小组成员应有物资，技术，生产副经理组成）。
2、处理废旧物资由物资部门牵头，相关人员参加共同处理。
对能过磅的废旧物资要有两人以上参加并在过磅单上签字，不能过磅的废旧物资处理，要经过评估小组评估，确保数量准确，单价合理。
3、对废钢筋，钢筋头的处理，要有负责钢筋施工的工长参加，对废旧模板材的处理，要有负责模板施工的工长参加，并在废旧物资处理申报表中项目部鉴定意见中签字认可。
项目部未设立工长的由生产副经理签字认可。
4、与施工单位签订的施工合同中有损耗含量的，在处理废钢筋时，必须要有施工队伍的材料人员（或管理人员）参加并签字认可(以便在工程结算时核定施工队伍的钢材用量)。
5、对低值易耗品，报废工具，小型机具处理，要有鉴定意见，并报分公司物资部核销公司台帐。
6、不能继续使用的报废设备及无法维修的周转料处理，先填写报废申请单，报请分公司总经理批准后方可处理。
三，废旧物资处理情况及资金1、所有废旧物资处理要有详细记录，包括废旧物资申请报告，有关人员的鉴定意见及领导批示；过磅单，评估意见，经办人，证明人签字和处理结果。
2、废旧物资资金全部上缴财务并报分公司财务。
任何部门及个人都不得扣留，挪用或存入小金库。
四，各单位要定期向上级主管部门汇报废旧物资处理情况，发现问题要及时上报，主管业务部门对此项工作将定期或不定期进行抽查。
五，如发现有项目私自处理，不上缴财务，经核查，落实，将对当事人进行处罚。
项目部废旧、剩余物资处置实施细则
项目部废旧、剩余物资处置实施细则第一章总则第一条废旧、剩余物资处置管理是有效控制资产流失的重要环节。
项目经理是废旧、剩余物资处置第一责任人，废旧、剩余物资处置小组负主要责任，物设部是主责部门，财务部参与。
第二条废旧、剩余物资处置管理包含：废旧、剩余物资处置准备、处理实施等。
第二章组织机构及职责第三条项目成立废旧、剩余物资处置小组，项目经理任组长，党委书记、总工程师任副组长，成员由项目副经理、物设部、工程部、财务部、合同成本部部长组成。
第四条废旧、剩余物资处置小组职责：负责对废旧物资的清理、确定能否再利用、市场调查，提出处理方案、处理报告上报、按批复实施处理、处理资金的收缴入账、对废旧、剩余物资处置监督。
第三章废旧、剩余物资处置第五条每个工点应设置专门的废旧物资存放点，待废旧物资达到一定数量后，由废旧物资处小组人员对各存放点将要处理的废旧物资进行清理、核实，填制《废旧、剩余物资处置报批报告》。
报批报告中必须说明废旧物资的名称、规格型号、数量、预估价值等。
第六条废旧、剩余物资必须分别处置。
剩余物资应采用调拨、退回供应商、妥善存储等方式，不得按废旧物资价格处理，经审批确需处置时应采用公开招标。
第七条进行市场调查，提出处理方案，上报公司批复，项目按批复意见实施。
第八条由项目处理的物资应经过公开竞价后选择购买方，并与购买方签订《处理协议》，协议签订后购买方向财务部缴纳与本批物资的暂估金额相对应的订金。
待处理完后统一结算并办理清算手续。
第九条处理过程至少小组成员3人在场，监督点数、过磅等过程，处理记录（过磅单等）齐全经在场人员签字，处理款由财务部及时入账，冲减工程成本，物设部建立《废旧、剩余物资处置台账》。
第十条物设部将处理过程和结果形成《处理回复报告》（包括处理清单、财务部收款凭证等）完善手续，提请废旧、剩余物资处置小组审核，项目经理审批后上报公司备案。
第四章附则第十一条本细则自发布之日起执行，由公司物资设备部负责解释。
废旧物资回收及报废处理管理制度范文(三篇)
废旧物资回收及报废处理管理制度范文一、目的和范围为规范公司的废旧物资回收和报废处理工作，减少资源浪费，保护环境，制定本管理制度。
本管理制度适用于公司内部所有部门和员工，包括但不限于废纸、废塑料、废金属、废电子产品等各类废旧物资的回收与处理。
二、回收和处理责任1. 公司设立回收和处理责任人，负责制定具体的回收和处理计划，并监督执行。
2. 公司内部部门应全面负责自身废旧物资的回收和处理工作，确保废旧物资能够得到妥善处理。
3. 员工应按照公司规定的回收和处理方式进行操作，不得私自处理或丢弃废旧物资。
三、回收和处理程序1. 废旧物资回收a. 公司内设废旧物资收集箱或容器，员工应将废旧物资分类投放至相应的收集箱或容器内。
b. 定期由回收和处理责任人负责收集和搬运废旧物资，确保及时回收。
c. 废旧物资会定期整理、分类、打包，并安排专业的回收单位进行回收。
2. 废旧物资处理a. 回收单位将废旧物资送往专业处理厂，实施环保处理措施。
b. 回收单位提供废旧物资处理报告，包括废旧物资种类、处理方式、处理结果等。
四、废旧物资管理1. 废旧物资存放a. 废旧物资应存放在指定的区域，划分好废旧物资种类和数量，确保安全和有序。
b. 废旧物资应保持干燥，防潮、防火、防腐。
c. 废旧电子产品应妥善保管，防止数据泄露和信息安全问题。
2. 废旧物资清理a. 定期对存放的废旧物资进行清理，分类整理，确保无害化处理。
b. 发现废旧物资有损坏或无法修复的，应及时报废处理，不得私自留存或擅自处理。
3. 废旧物资利用公司鼓励废旧物资的再利用或二次加工，减少资源的浪费。
a. 废纸可以进行再生纸加工或其他利用。
b. 废金属可以进行废钢铁回收或其他再利用。
c. 废塑料可以进行废塑料回收再生或其他再利用。
五、违规处理对于违规处理废旧物资的员工，将受到相应的纪律处分，严重者将根据公司制度进行处理。
六、培训和宣传公司将定期组织废旧物资回收和处理的培训，并通过公司内部公告栏、会议等途径宣传相关知识和制度要求，加强员工的环保意识和责任感。
电气废旧物资管理办法
邯郸建中管桩制造有限公司电气废旧物资管理规定第一章总则第一条为规范废旧物资管理，加强对报废、积压闲置物资的修旧利废，明确废旧物资管理程序，提高综合经济效益，结合公司管理规定，制定本规定。
第二条本规定适用于技废旧物资管理。
第三条本规定中的废旧物资包括报废的电气设备、工器具、备品备件、边角料等。
（一）废旧设备（互感器、电容器、电池、电线电缆、电力铁件、电力金具、接触器、各类继电器、各类绝缘子、低压开关、刀闸、配电屏、电表箱等）；（二）废工器具材料（各类工器具，仪器仪表、电能表等）；（三）其他废品（塑料制品、滤布、废编织袋、废电缆等）。
第二章职责权限第四条技术部在废旧物资管理中职责权限：（一）负责本规定的制（修）订及执行情况的监督检查与考核；（二）负责修旧利废物资的再利用管理。
（三）对《废旧物资台帐》以及《修旧利废台帐》进行监督、检查工作。
第五条机电维修专业在废旧物资管理中职责权限：（一）负责废旧物资的上交工作。
（二）负责内部的修旧利废工作。
（三）负责建立机电维修专业的修旧利废台帐以及上报工作。
（四）负责建立本车间《修旧利废台帐》。
第三章废旧物资管理流程第六条修旧利废物资管理流程：（一）机电维修专业对回收的电气废旧物资是否有修复价值进行初步鉴定，对可自行修复的自行修复。
将自行修复的废旧物资建立《修旧利废台帐》，（二）机电维修专业在无法自行修复的废旧物资，填写《废物资报废登记台帐》经仓储人员确认签字后，交由仓储部管理。
第七条报废物资管理流程：机电维修专业将产生的无修复价值的废旧物资进行分类每月25日交至仓库，统一堆放，并将《废旧物资台帐》、《修旧利废台帐》、《废物资报废登记台帐》上交至技术部备案，第四章废旧物资管理内容第八条修旧利废管理要求（一）机电维修专业在材料使用的过程中，须遵循优先使用废旧物资库的库存物资，最后方可领用备品物资，以此消耗修复的废旧物资降低成本。
（二）将已修复废旧物资分拣、分类、归整、标识、保管及现场管理工作。
周转材料、废旧物资及设备回收管理办法
周转材料、废旧物资及设备回收管理办法第一章总则第一条为规范废旧周转物资的回收管理程序,杜绝浪费、合理利用、更好对周转材料物资跟踪精细化、程序化、回收物资流转化，对场地材料码放美观化以及出入库手续办理、保管、回收率、奖罚、回收费及其结算程序做出如下规定。
第二条周转材料、回收物资与设备（周转材料、回收物资与设备，以下简称“物资”）的管理职责。
第二章职责第三条机电科是“物资”回收业务的主管部门，设专职管理员，主要负责：1、负责对所有“物资”行使统一管理职能和修复重复利用、修旧利废、交旧领新、制定管理制度,编制回收计划并指定回收单位。
2、负责对到库“物资”的接收入库及码放地点的指定及对井下物资跟踪和区队库房回收情况进行检查、考核。
3、负责对进入回收库的“物资”，按精细化系统分类，做到图标管理，建立明细帐（内容包括名称、规格、所属主机、完好或待修、报废、出入库时间、原使用单位及地点、库存数量等）。
4、负责对回收“物资”的报废审定工作，并出具书面材料审定报告，矿领导批准后按公司规定统一处理。
第四条经营办是“物资”回收业务的监管部门，设兼职回收监督员，主要负责：1、对回收物资的监督，并配合机电科进行日常检查。
每月末对回收物资系统监督和评比。
2、配合业务主管部门对回收“物资”的报废审定工作。
由机电科牵头、经营办、使用单位配合，三方共同审定完成，并由机电科出具书面材料审报矿领导批准后按公司规定统一处理。
第三章运行管理第五条周转“物资”验收入库程序1、待回收的“物资”，回收单位按照“物资”的类别，与机电科、供应站库管员取得联系，按照库管员指定的地点码放。
否则库管员有权拒绝办理入库手续，并及时通告机电科管理人员，机电科管理人员将根据机电管理条例给予处罚。
2、放到各库房的“物资”，由回收单位材料员、机电科管理人、库管员三方共同验收，由库管员出具回收“物资”验收入库单，入库单上必须注明“物资”名称、规格、单位、数量、“物资”现状（完好、待修、报废）；最后，三方负责人分别在回收“物资”验收入库单上签字，验收入库单一式三联；供应站保管员、回收单位留存、机电科各一联。
机电废品废件管理制度
机电废品废件管理制度一、总则为规范机电废品废件的处理，保护环境和资源，遵循国家相关法律法规，根据企业内部情况制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有机电设备制造、使用及维护的单位，包括生产线、办公设备、工具设备等。
三、机电废品废件分类1. 机电废品：指已经损坏无法维修或者超过使用寿命的设备，包括但不限于废旧电线、插头、插座、电子元件等。
2. 机电废件：指修理维护中因更新技术或需更换部件而被废弃的机械或电子零部件。
四、废品废件管理流程1. 收集：各部门定期收集废品废件，并进行分类处理。
2. 暂存：废品废件暂存在指定场地，避免混合存放。
3. 鉴定：对于可修复的设备，经鉴定后进行维修处理；对于无法修复的废品，进行报废处理。
4. 处置：废品废件按照不同类别进行分类处理，包括资源利用、再利用和最终处理等。
5. 记录：对于废品废件的处理过程进行记录，包括收集、暂存、鉴定、处置等。
五、废品废件处理规范1. 废品废件处置应符合环境保护要求，不得随意丢弃。
2. 废品废件减量化处理，尽可能实现资源的再利用，减少浪费。
3. 废品废件资源化利用，可进行回收再生利用或回收利用。
4. 废品废件禁止私自销售或流入二次市场，应按规定进行处理。
5. 废品废件处理应建立健全的管理制度，确保废品废件能有效地得到管理和处理。
六、废品废件管理责任1. 各部门应明确废品废件管理责任人，定期对废品废件进行检查与整理。
2. 废品废件管理责任人应负责确保废品废件的分类处理与管理，保证废品废件的安全处理。
3. 废品废件管理责任人应做好废品废件的信息记录与统计，及时报送相关部门。
七、废品废件管理措施1. 增加废品废件处理设备，提高处理效率。
2. 加强员工废品废件管理意识培训，提高员工的废品废件分类处理能力。
3. 组织废品废件处理专业团队，确保废品废件的合理处理。
4. 制定废品废件处理方案，确保废品废件得到安全、合理的处理。
八、废品废件管理监督1. 监督部门应定期对废品废件处理情况进行抽查，进行正常监督工作。
剩余物资和废旧物资的管理
一、剩余物资和废旧物资的管理Vl＞剩余物资的管理（一）剩余物资是指为施工生产准备或工程竣工后不再在使用及由于洽商变更前已进场的物资，包括成品、半成品、周转材料及其它配件。
（二）各分公司、项目部物资主管部门应统一对剩余物资进行管理，建立剩余物资台账，定期发布库存信息，做好平衡调剂工作，减少物资的积压和浪费。
（三）项目部物资部门应及时对已确认的剩余物资的品种、规格、数量等汇总上报公司物资主管部门，并按规定妥善保管，做好调拨准备工作。
未经公司物资主管部门许可，项目部不得随意处理剩余物资。
（四）编制采购计划时，要首先平衡剩余积压物资库存，凡能调剂利用的物资，不得申请采购，避免造成新的积压和资金占用。
（五）平衡调剂剩余物资的价格，可由调出、入双方协商解决。
对价格有争议的, 可由公司物资主管部门组织评估。
处理剩余物资收入应及时交财务部门入账后返还材料成本。
＜2＞废旧物资的管理（-）废旧物资是指已不再具有使用价值的成品、半成品、产成品、周转材料及配件等账内账外物资。
（二）各单位、各事业应由物资主管部门统一负责处理工程废旧物资。
项目部按品种、规格、数量、原值、摊销额、净值进行整理汇总，上报公司物资部门处理。
（三）各分公司、项目部物资主管部门组织有关部门对废旧物资进行审核、鉴定, 报请主管领导批准后，进行处理，所得收入及时交财务部门入账后返还成本。
（四）任何单位或个人不得私自处理废旧物资，一经发现将追缴所得款项，并追究当事人责任。
二、物资采购管理＜1＞采购管理的目的：组织好建设工程物资采购，对于保证工程施工顺利进行，确保施工工期和质量及降低采购成本，减少资金占用，具有重要作用。
＜2＞采购管理的原则和内容（-）各分公司、项目部必须按照天津市建委关于重要材料、设备采购招标的管理要求，按照《材料设备采购招标管理办法》，对建筑工程重要材料、设备实行招标采购，做到物资采购公开、公正、公平。
（二）必须遵守国家法律、法规及上级主管部门有关物资管理的规章制度，按照各分公司、项目部采购工作程序，依据计划、招标、合同等执行，确保采购物资符合工程质量、安全、环保要求。
废旧物资及修旧利废管理实施细则(3篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则第一条总则1、为加强废旧物资管理，明确职责，堵塞漏洞，根据《物资供应管理暂行办法》，特制定本实施细则。
2、废旧物资是公司的有价资产，各单位应规范管理行为，充分发挥废旧物资的利用价值，节约资源、降低成本，提高经济效益。
第二条管理职责与分工1、公司成立废旧物资鉴定处理领导小组，负责鉴定、处理及修复物资的质量验收工作。
鉴定小组由公司分管领导担任组长，供销处、设备保全处、生产品质处及相关生产单位负责人组成，供销处作为废旧物资管理的职能机构，负责日常管理工作。
2、供销处职责。
负责组织废旧工矿配件和材料的鉴定、修复、再利用工作，负责所有废旧物资对外出售管理。
3、设备保全处职责。
负责组织指导废旧机电配件的鉴定、修复和再利用工作。
4、财务处职责。
负责检查指导废旧物资的出售处理，负责废旧物资出售帐务和税务管理工作。
5、生产单位职责。
负责所属区域内废旧物资的及时清理和回收，安排兼职人员积极做好废旧物资的修复工作，按规定进行领新交旧。
第三条管理范围1、废旧物资指生产经营活动中产生的可再利用或具有残值的物资，包括各种材料和备件，但固定资产不在此列。
2、废旧物资管理范围(1)设备维修时更换下来的废钢材、废钢丝绳、废耐火耐磨材料、废油、轴承、输送带、电线电缆、阀门和电器材料等；不能再利用的边角余料、收尘袋和漆包线等；各种铁、木质和纸质包装物1等。
(2)各类维修更换下来的电气、机械配件。
(3)基建技改和厂房维修撤换下来的废旧材料。
(4)交旧领新。
各种工器具、轮胎、电瓶、劳保用品(不含手套、口罩)和外委修理带回的旧配件等。
(5)其它按规定能回收的废旧物资。
3、各类物资的回收量应达到实际出库量的一定比例。
(1)轮胎、轴承、阀门、旧油桶、旧工器具、废蓬布、各类耐磨、耐热件以及电器和其它机械配件等废旧物资的回收数量比例为____%。
(2)输送带、电线电缆的回收长度比例为不低于____%。
(3)废油的回收重量比例不低于____%。
废旧物资管理制度
废旧物资管理制度第一篇：废旧物资管理制度废旧物资管理制度根据有关废旧物资管理办法的要求，并结合我公司实际，为进一步规范废旧物资管理程序，明确各机电部库管员的职责，搞好废旧物资的回收、修理及复用，降低生产成本，堵塞管理漏洞，提高我公司经济利益，特制定本制度。
1、机电部全体职员对我公司的废旧物资有回收、修复利用的监督管理的责任及义务。
应经常性的督促管理各单位队组，做好废旧物资的回收及修复利用工作。
2、材料使用单位的废旧物资回收管理，要指定专人（或兼职）负责进行管理，并按规定与机电部办理交接手续。
回收的废旧物资有“交旧领新”规定的，机电部要严格执行“交旧领新”制度，对不能严格执行制度的单位，应依据其欠交回收比例和价值执行罚款。
3、废旧物资应回收品种、数量要求，见“《煤矿材料管理办法》”有关规定。
4、机电部负责废旧物资的入库管理工作，日常管理工作中，要做到及时办理交接手续，回收的废旧物资要码、垛整齐，帐、卡、物要对照，做到分类、分区管理等。
5、机电部应建立物资包装物记账制度，各单位领用材料时，要对包装物进行登记，待用料单位交回包装物时，机电部消帐，凡不交或损坏包装物的，从用料单位结算收入中按包装物原值扣除。
6、公司回收的废旧物资，原则上应进行修复及二次利用；修复时，优先由矿机修厂修复，需外委修理的，经废旧物资管理工作领导批准后，由机电部按批示要求办理。
7、各生产单位要把好井下废旧物资的升井关，凡在井下能够修复使用的材料、设备、工器具等，必须在井下修理，一律不得升井。
特殊情况时，应经分管材料部室同意。
8、因技术改造更换下来的旧设备、部件及零件等，不得擅自以报废物资处理，必须经机电经理组织机电部门进行鉴定。
能使用的尽量调剂使用；不再使用的，上报煤气化总公司鉴定处理，由机电部负责办理。
9、修复合格的材料、设备、工器具等，入库后要集中保管、统一发放。
修复后的产品价格一般按原值折价发放；机电部要坚持有旧不发新的原则，做好修复物资的复用管理工作，任何单位或个人不得以任何理由拒绝使用修复产品。
机电设备配件修旧利废管理规定
机电设备配件维修回收管理规定为增强成本意识，严控机电配件消耗，努力实现节支降耗。
目的是为了修复旧的和回收废物，节约能源和减少消耗，做好回收、修旧工作，特制订本规定：一、原则是；设备设施及工具，能井下修复的在井下修复利用；对于那些不能在地下维修和使用的，如操作阀、油缸千斤顶、减速器、风动工具等配件到本单位机修室修理；单位自己难以修理的，经相关部门鉴定机厂能加工维修的，送到机厂加工，维修的单位承担材料费。
二、各单位应根据现场要求对提出或回收的垃圾设施进行处理和改造，对自己有能力制造的设施，如绞车档栏、材料架、车别子、设备护栏、设备架等进行焊接制造；充分利用井下闲置的设施设备、配件，把其转运到所用之处进行重新利用，如以前用在其它地点的护栏、挡车器等；加大被损坏设备设施的维修力度，多领配件少领整件，如对坏风钻、风泵、减速器的维修。
三、设备配件维修回收的管理、标识和验收1、矿成立修旧利废鉴定、验收领导小组，成员由企管科、考核办、成本稽查、材料科、机电科组成；负责对各单位修复配件、机械厂维修配件的质量鉴定、验收、建立台账、结算管理等工作。
2、各机组设备齐全，各种备件由机械厂带出、完好，性能符合要求，使用单位负责验收签字。
否则对责任者考核100元。
3、使用单位升井入厂检修的设备，所有设备的各种零配件必须齐全，不得丢失；对丢失的部件使用单位按原值赔偿，对责任者考核200元，联责主管负责人50元；机电部设备组负责进场设备的验收、管理，对不负责的验收员每次考核100元，联责负责人50元。
4、使用单位由于使用、管理不当造成的设备及配件损坏，使用单位按原值价格赔偿；向负责人评估受损设备和配件的价格50%，同时联责考核机电主管、段长各损坏设备及配件价格的20%（个人联责考核最多不超2000元）。
5、各机组地下备用机电设备、配件，必须保持齐全、完好、清洁，否则考核包机者100元，同时联责主管50元。
6、每台机组更换后无法在地下维修的部件，应及时运往机修室进行修理，修理好的配件经鉴定、验收小组验收后方可下井使用；不能修复使用的配件交回材料科，用作冲减以旧换新的数量；各单位应建立回收台帐、修旧、报废台帐。
机电公司项目废旧及多余物资管理办法
项目废旧及多余物资管理办法XXXX机电工程有限公司目录前言 .。
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I第一章目的.。
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.- 1 —第二章适用范围。
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.- 1 —第三章规范性引用文件.。
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.- 1 —第四章术语和定义..。
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.- 1 —第五章职责.。
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....— 1 —第六章管理内容与要求。
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— 1 —第七章相关/支持性文件。
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— 2 —第八章附件。
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..- 2 —第九章流程图。
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.—4 -项目废旧及多余物资管理办法前言本作业文件是根据 GB/T19001—2000 质量管理体系要求(idt ISO9001：2000）标准中 7。
4.3 采购产品验证的要求进行制定的。
本作业文件是公司《工地物资设备管理办法》的支持性文件，也是进行项目废旧及多余物资管理的具体规定。
本作业文件自 XXXX 年 3 月 2 日起发布，XXXX 年 3 月 12 日起实施。
本作业文件由采供中心归口管理。
项目废旧及多余物资管理办法第一章目的为了建立健全公司对项目废旧及多余物资的管理体系，维护公司的利益,减轻、避免或消除因忽视、浪费或抛弃项目废旧及多余物资事件给公司造成额外损失，特制定本管理办法。
第二章适用范围各项目在处理项目废旧及多余物资时，须遵守本管理办法要求。
公司项目部废旧物资处理、余料回收的管理办法
公司项目部废旧物资处理、余料回收的管理办法
1、废旧物资处理流程：废料处理报告→采购中心核实→分公司主管领导审批→采购中心、项目调查废旧物资价格→发布处理信息→确定回收方→废旧物资处理计量方式→采购中心、项目部共同处理→资金上交分公司财务→账务处理→物资节余消耗分析。
（1）、废旧物资处理必须上报分公司主管领导，经批示同意后才能处理。
（2）、杜绝项目部私自处理废旧物资，一经发现按照处理价值5倍以上的罚款对项目部进行处理，并追究项目经理责任。
（3）、废旧物资处理的资金必须全额上交分公司财务，杜绝项目部私自设立截留设立小金库。
（4）、废旧物资的处理资金冲减项目成本；
（5）、项目部必须依据处理的数量对工程材料消耗进行分析，与劳务方签订材料消耗比例的必须在结算时进行奖罚兑现。
2、施工过程中产生的各种余料和废旧物资应集中存放，由专人管理。
项目完工后的剩余和废旧物资应报分公司采购中心，并优先在分公司范围内项目之间调拨，调入调出项目之间相互协商调拨价格，如有争议，由分公司仲裁。
机电设备配件修旧利废管理规定
机电设备配件修旧利废管理规定一、前言机电设备配件是制造和维护机械、设备的必需品，是机械业、工程业、电力业的基础，不仅直接关系到生产效率和品质，而且对环境和资源的利用也很紧要。
因此，对机电设备配件进行修旧利废管理具有很高的经济和环境意义。
本文就机电设备配件的修旧利废管理做出规定，便利机电设备企业做好管理，促进经济的可持续进展。
二、管理范围机电设备配件的修旧利废管理规定适用于机电设备企业内的机电设备配件。
三、修旧利废的管理原则1. 回收原则。
激励机电设备企业对废旧机电设备配件进行回收利用，降低资源挥霍。
2. 循环利用原则。
激励机电设备企业对废旧机电设备配件进行维护和修理加工，使其得到再生利用，削减环境污染。
3. 原材料利用原则。
激励机电设备企业对未修复的废旧机电设备配件进行分解再利用，以提高资源利用率和降低成本。
4. 安全环保原则。
机电设备配件的拆卸、修复、回收加工、运输等过程中，必需符合国家有关安全和环保规定的要求。
四、机电设备配件修旧利废管理的实在措施1. 机电设备配件拆卸时，必需依照相关安全规定，进行操作。
2. 拆卸出的废旧机电设备配件，必需检查、验收后归入货品库存，便于维护和修理加工、回收利用。
3. 废旧机电设备配件的回收利用，必需严格依照国家安全环保要求进行。
4. 机电设备配件维护和修理加工，必需依照技术规范和工艺流程，确保维护和修理质量，削减二次修理。
5. 废旧机电设备配件的分解利用，必需依照有关安全法规和环境保护要求进行，运输必需依照国家标准和有关法规执行。
六、机电设备配件修旧利废管理的嘉奖措施1. 对于机电设备企业内将修复废旧机电设备配件再利用，或将未破损的配件进行再加工的行为，企业应予以相应的嘉奖，以激励职工进一步开展修旧利废工作。
2. 对于废旧机电设备配件得到再生利用，企业应予以相应的经济嘉奖，提高企业的经济效益。
七、机电设备配件修旧利废管理的责任制1. 机电设备企业内各部门必需严格执行有关机电设备配件修旧利废管理规定。
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项目废旧及多余物资管理办法XXXX机电工程有限公司
目录
前言 (I)
第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章目的....................................................-1 -
适用范围 (1)
规范性引用文件..........................................- 1 -
术语和定义 (1)
职责....................................................-1 -
管理内容与要求..........................................- 1 -
相关/支持性文件.........................................- 2 -
附件....................................................-2 -
流程图..................................................- 4 -
前言
本作业文件是根据 GB/T19001-2000 质量管理体系要求（idt ISO9001：2000）标准中 7.4.3 采购产品验证的要求进行制定的。
本作业文件是公司《工地物资设备管理办法》的支持性文件，也是进行项目废旧及
多余物资管理的具体规定。
本作业文件自 XXXX 年 3 月 2 日起发布,XXXX 年 3 月 12 日起实施。
本作业文件由采供中心归口管理。
第一章目的
为了建立健全公司对项目废旧及多余物资的管理体系，维护公司的利益，减轻、避
免或消除因忽视、浪费或抛弃项目废旧及多余物资事件给公司造成额外损失，特制定本
管理办法。
第二章适用范围
各项目在处理项目废旧及多余物资时，须遵守本管理办法要求。
第三章规范性引用文件
3.1 GB/T 19000-2000 idt ISO 9000: 2000 质量管理体系基础和术语
第四章术语和定义
项目废旧及多余物资：本管理办法所定义的项目废旧及多余物资是指项目在FGD
系统 168 小时连续运行以后确认在该项目中无法使用或者无需使用的物资。
第五章职责
5.1
5.2
6.1项目采购经理为项目废旧及多余物资的管理的第一责任人，在项目 FGD 系统 168
试运行结束以后应针对项目废旧及多余物资协调组织中心各部门人员实施该方案，并督促现场采购管理员及时提交相关信息和资料。
如有必要，项目采购经理应联系公司其他中心，一起配合工作。
第六章管理内容与要求
在项目 FGD 系统 168 试运行结束以后到初步验收期间内，可以明确认定在该项目中已无法使用或者无需使用的物资应及时处理。
6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7
8.1
项目废旧及多余物资管理办法
在项目 FGD 系统 168 试运行结束以后，项目现场总工应在 15 个工作日内统计出项目剩余物资清单（如果项目现场总工统计有困难的，需要项目各专业工程师予以配合），报项目采购经理和项目经理备案。
项目剩余物资清单应在备案后 5 个工作日内由项目各专业工程师审核各项目剩余物资是否可以或需要继续在该项目中使用，并在项目各专业工程师签字确认后交项目经理批准。
经项目经理批准后的项目剩余物资清单应在项目经理批准后 1 个工作日内报项目采购经理核查。
经项目经理批准后的项目剩余物资清单中已明确认定在该项目中已无法使用或者无需使用的物资由采供中心负责在各项目之间调配，无法调配的由采供中心负责处理。
需调配至其他项目继续使用或调配至售后服务中心使用的废旧及多余物资，需由采供中心（可授权采购经理）负责在其他项目中调配使用。
采供中心（可授权采购经理）需寻找至少 2 家买方提供相关报价，并根据报价情况填写废旧物资处理申请单，报采供中心负责人审核，并报公司分管副总裁批准执行。
接收废旧物资的项目，所接收物资不计入该项目成本。
第七章相关/支持性文件
无
第八章附件
附件 1 WXJD-MD-S-0709-B1《剩余物资统计表》
附件 1XXXX机电工程有限公司
剩余物资统计表
第九章流程图。