PASS产品 典型案例

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PASS产品 典型案例

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PASS应用典型案例解放军医院PASS项目P IVA-PASS.iv项目P ASS网络版医院用户名单解放军医院PASS项目为了适应军队医改工作的要求,进一步推进医院信息化工作和提高医院合理用药水平,总后勤部卫生部在认真调查研究的基础上,于2002年7月在大连210医院召开的“合理用药监测系统”应用培训班上,作出决定在全军13家三级甲等医院试运行合理用药监测系统(PASS),评估该软件与军卫一号系统嵌套的是否顺畅,对医院合理用药管理的帮助程度,对临床医务人员合理用药的帮助程度,以及对医院医疗质量的帮助程度,为下一步军队医院是否推广使用该软件作出科学的结论。

研究主要采用多中心前瞻性随机对照研究、多中心回顾性随机抽样对照研究、问卷调查研究(包括书面问卷调查、电子问卷调查)和个案分析等方法来进行。

图1:总后卫生部李建华部长在大连“合理用药软件系统应用培训班”上讲话图2:会议代表与大连210医院临床医生交流PASS应用经验图3:参加大连“总后卫生部合理用药软件系统应用培训班”全体代表合影2002年8月,13家试点医院均相继完成PASS系统的安装调试工作。

2003年9月,经过1年的试运行,统计分析结果表明:99%以上的临床医生认为该系统对临床合理用药有很大帮助;在行政、规章制度和药师等多方面综合干预后,医院不合理用药情况得到了较大幅度的改善。

单纯应用PASS而无任何干预手段,潜在不合理用药问题发生率从约67%下降到约39%,而在综合干预后,发生率进一步下降到了25%左右,医师对PASS的依从性(即根据PASS建议采取了相应的措施以避免潜在不合理用药问题的发生)从37%左右上升为66%左右,医嘱的规范性上升了3.34百分点,经验性用药下降24.36百分点。

2003年10月,总后卫生部组织专家评估组在北京对PASS试运行研究进行评估。

专家评估组一致认为:通过在全军13所医院历经一年半的试运行,证明合理用药监测系统技术成熟,性能稳定,监测结果有效,该系统的应用对提高医疗质量具有重要的临床意义。

电子商务案例分析——嘉士伯啤酒

电子商务案例分析——嘉士伯啤酒

电子商务案例分析——嘉士伯啤酒一、案例背景嘉士伯瑞典股份有限公司,是瑞典领先的酿酒企业,在其下属的Pripps公司通过采用集成的供应链将其客户服务水平提高到一个更高的层次:在供应链中信息充分流通,对企业中所有人都是透明的。

嘉士伯基于网络系统,在企业、销售、客户关系管理(CRM)和供应系统之间采用了B-to-E(business-to-employee)的协同门户。

嘉士伯同时集成了W AP技术,使得其130个订货商能够直接把定单输入公司系统。

嘉士伯的这些订货商面向1500个零售商店,每周6个工作日,提前重新整理货架,展示促销商品。

每个订货商有各自的日常电话安排表,并传送到爱立信380W AP电话—爱立信最主要的B2B应用方案。

这种电话也可以实时的把新定单输入企业系统,并能够清楚的了解库存水平和现有定单情况。

Jan Ulrich是负责Pripps项目的项目经理。

他清楚的记得以前单独的系统所面临的状况:每天从5个电话销售中心和销售部门产生大量的文件和信息,可是,尽管有这么多的文件,还是很难清楚的了解客户记录、库存水平以及供应链其他方面的情况。

“每个电话销售人员对每个客户都有各自的记录,很显然我们不可能对每个电话都做登记。

”Ulrich说,“所以,想象一下把所有分散的信息都记录并集中起来,这对于我们维护准确、最新的记录是越来越困难。

而且随着激烈的市场竞争和客户要求的更高服务水平,也使我们的信息集成面临更大的困难。

”他认为,先进的技术使得公司可以重组基础结构,产生新的运作流程,导入新的客户服务水平,而这一切在以前是不可能实现的,因为在以前,公司无法从供应链咨询信息并得到快速的信息反馈。

“我们自己有基于Windows的定单系统,以及单独的老的商务系统。

所以我们决定将所有内部的流程集成到一个企业系统中,使我们的组织更有效率。

”Ulrich说。

二、现代技术融入传统行业Pripps公司由Albrecht Pripp1828年创立,但自创立之日起,她的运作模式几乎没有任何改动。

pass技术架构详解

pass技术架构详解

pass技术架构详解云计算已经成为现代IT领域中最重要的发展趋势之一。

而Pass (Platform as a Service)作为云计算的一种模式,为开发者提供了一个快速、高效、灵活的开发环境。

本文将详细解析Pass技术架构及其关键组件,帮助读者更好地理解和应用该技术。

一、Pass技术架构概述Pass是一种云计算模式,旨在为开发者提供一个完整的开发环境,包括运行时环境、开发工具和服务支持。

它通过提供一种云端的平台方式,将传统的软件开发方式转变为基于云计算的开发方式,从而降低开发者的工作负担,提升开发效率。

Pass技术架构包括以下几个核心组件:1. 运行时环境:Pass提供基于云计算的运行时环境,以支持开发者在云端构建、测试和运行应用程序。

这个运行时环境通常包括操作系统、网络、存储等基础设施,以及一些基本服务支持,如身份认证、日志管理等。

2. 开发工具:为了方便开发者在云端进行应用程序的开发,Pass提供了一系列的开发工具,包括集成开发环境(IDE)、版本控制系统、测试工具等。

这些工具能够帮助开发者更好地组织代码、调试程序、进行协作开发等。

3. 服务支持:在Pass平台上,开发者可以享受到各种云服务的支持,如数据库服务、队列服务、消息通知服务等。

这些云服务能够极大地简化应用程序的开发过程,提供高可用性、高性能的服务能力。

二、Pass技术架构的关键组件1. 运行时环境组件Pass的运行时环境组件主要包括虚拟化层、容器化技术和操作系统支持。

虚拟化层:Pass平台通常建立在虚拟化技术之上,以实现资源的隔离和共享。

通过虚拟化,Pass平台可以为每个应用程序提供独立的运行环境,并根据需要分配相应的计算、存储和网络资源。

容器化技术:容器化技术是Pass的核心技术之一,它可以将应用程序及其依赖项打包成一个独立的容器,提供轻量级的隔离和部署。

容器化技术能够显著提高应用程序的可移植性和可伸缩性。

操作系统支持:Pass平台需要提供适配不同应用程序的操作系统支持。

saas pass lass的例子

saas pass lass的例子

SAAS、PAAS和IAAS是云计算的三种主要服务模式,它们分别代表软件即服务、评台即服务和基础设施即服务。

这三种模式在云计算领域发挥着重要作用,并在各自的领域内有着广泛的应用。

下面我们将通过几个具体的例子来深入探讨这三种服务模式的应用场景和优势。

1. SAAS(Software as a Service):软件即服务是指通过互联网提供软件应用程序,用户无需在本地安装软件,只需通过浏览器或移动客户端进行访问和使用。

一个典型的SAAS例子是Google Docs,它是一套基于云评台的办公应用套件,包括文档处理、表格、幻灯片等功能。

用户可以通过浏览器直接访问Google Docs,并实现实时协作编辑,无需担心软件更新和存储空间。

另一个例子是Salesforce,它是一款基于云的客户关系管理(CRM)软件,通过云端部署和操作,实现了快速部署、灵活扩展和成本节省的优势。

2. PAAS(Platform as a Service):评台即服务是指通过互联网提供整个应用程序的开发和部署评台,开发者可以在云端进行应用程序的开发、测试、部署和管理。

一个典型的PAAS例子是Microsoft Azure,它为开发者提供了全面的云端解决方案,包括虚拟机部署、数据库管理、数据分析和人工智能服务等。

另一个例子是Heroku,它是一款为开发者提供的云端应用部署评台,支持多种编程语言和框架,实现了快速部署和自动化管理的优势。

3. IAAS(Infrastructure as a Service):基础设施即服务是指通过互联网提供计算、存储和网络等基础设施资源,用户可以按需获取和使用这些资源,而无需购买和维护自己的硬件设备。

一个典型的IAAS例子是Amazon Web Services(AWS),它为用户提供了弹性计算、对象存储、数据库和网络服务等,用户可以根据自己的需求灵活使用这些资源,实现了成本节省和弹性扩展的优势。

另一个例子是DigitalOcean,它是一家专注于开发者的云端基础设施提供商,提供了简单易用的虚拟机和存储服务,满足了开发者对于可靠性和性能的需求。

PASS业务流程管理系统V

PASS业务流程管理系统V
Pass业务流程管理系统V不仅提供了基本的流程设计、 执行和监控功能,还支持流程优化和版本控制等功能, 满足企业不同层次的需求。
易用性与灵活性
系统采用直观的可视化设计工具,降低了用户的学习成 本,同时支持流程的自定义和调整,提高了系统的灵活 性和适应性。
高效稳定的运行性能
基于云计算的架构保证了系统的可扩展性和稳定性,能 够支持大规模的企业业务流程管理需求。
发展趋势
未来,随着企业数字化转型的加速,业务流程管理系统市场将呈现 快速增长态势。
未来发展方向
功能拓展
进一步增强系统的定制性和集成性,满足企业更广泛 的业务需求。
技术创新
引入人工智能、大数据等先进技术,提升系统的智能 化水平。
客户服务
加强客户服务体系建设,提高客户满意度和忠诚度。
THANKS.
良好的集成能力
Pass业务流程管理系统V具备强大的集成能力,可以与 各类企业现有的管理系统无缝对接,避免了数据孤岛和 重复投入的问题。
优质的服务支持
提供全方位的技术支持和售后服务,帮助企业快速解决 使用过程中遇到的问题,降低企业的运维成本。
系统架构与功能
02
系统架构
三层架构
用户界面层、业务逻辑层和数据访问层,确保系统的模块化和可 扩展性。
要点一
总结词
要点二
详细描述
缩短办理时限
通过Pass系统的优化,该部门将多个审批环节整合到一个 系统中,简化了办事流程,显著缩短了办理时限。
案例二:某政府部门行政审批流程改进
总结词
提高服务质量
VS
详细描述
Pass系统为该政府部门提供了强大的数据 分析功能,帮助工作人员更好地了解业务 需求,为群众提供更加优质、高效的服务 。

pass uml设计示例 -回复

pass uml设计示例 -回复

pass uml设计示例-回复什么是UML设计示例?UML (Unified Modeling Language) 统一建模语言是一种软件工程中常用的标准建模语言,用于描述、可视化、构造和文档化系统的制品和过程。

设计示例是指通过使用UML图来展示和解释系统设计的实例。

本文将以UML设计示例为主题,一步一步回答相关问题。

第一步:选择一个系统设计示例为了更好地理解如何使用UML设计示例,我们首先需要选择一个系统设计示例。

假设我们选择一个在线商城的系统设计,该设计包括用户的登陆注册、商品展示、购物车管理、订单管理等功能。

第二步:确定系统的需求和功能在进行系统设计之前,我们需要确定系统的需求和功能。

例如,用户需要能够注册账号、浏览商品、选择并加入购物车、提交订单等。

第三步:使用用例图描述系统的功能和行为接下来,我们可以使用UML的用例图来描述系统的功能和行为。

用例图用于表示系统的功能以及各个角色之间的关系。

例如,我们可以创建一个用户角色,用例包括注册账号、浏览商品、管理购物车等。

第四步:创建类图描述系统的结构在用例图确定了系统的功能和行为后,我们可以使用UML的类图来描述系统的结构。

类图用于表示系统的类及其之间的关系。

例如,我们可以创建User类、Product类、Cart类、Order类等,用关联、继承等关系描述它们之间的关系。

第五步:进一步细化和完善设计一旦我们创建了用例图和类图,我们可以根据系统需求进一步细化和完善设计。

例如,我们可以创建活动图来描述用户登陆和注册的过程,状态图来描述购物车的状态转换,序列图来描述用户下单的流程等。

第六步:编写代码和实现系统在完成了系统设计后,我们可以根据设计的UML图来编写代码和实现系统。

通过使用设计好的UML图,开发人员能够更好地理解系统的需求和设计思路,从而编写出高质量的代码。

第七步:测试和验证系统的功能最后,在编写代码和实现系统后,我们需要对系统进行测试和验证。

渠道培训稿医院PASS系统营销培训资料

渠道培训稿医院PASS系统营销培训资料
内容营销
通过撰写专业文章、发布健康 科普知识等方式,提高品牌知
名度和用户信任度。
营销案例分享
成功案例一
某医院通过线上营销和线下宣传, 成功吸引了一大批潜在患者,提
高了就诊量和医疗收入。
成功案例二
某医院与相关行业合作伙伴合作, 共同推广医院的服务和产品,实
现了互利共赢。
成功案例三
某医院通过内容营销,发布了一 系列专业文章和健康科普知识, 提高了品牌知名度和用户信任度,
PASS系统的重要性
提高医院工作效率
通过自动化和智能化的业务流程 处理,PASS系统可以大幅提高医 院的工作效率,减少人工操作和
重复性工作。
提升医疗服务质量
PASS系统能够提供全面的患者信 息管理,帮助医生快速了解患者病 情,提高诊断准确性和治疗效果。
加强医院管理决策
PASS系统收集并整合了医院各方面 的数据信息,为医院管理层提供了 全面、准确的数据支持,有助于科 学决策和精细化管理。
培训内容
涵盖PASS系统的基本原理、 功能特点、操作流程以及 营销策略等方面。
培训效果
通过考核和反馈,营销人 员对PASS系统的掌握程度 和应用能力得到显著提升。
PASS系统未来的发展趋势和展望
技术创新
随着医疗技术的不断发展, PASS系统将不断升级和完 善,提高智能化和个性化 程度。
数据分析
借助大数据和人工智能技 术,PASS系统将进一步挖 掘医疗市场数据,为医院 提供更精准的营销策略。
营销技巧培训
总结词
营销活动策划
详细描述
指导学员如何策划和组织有效的营销活动,包括活动主题、目标客户、推广渠道等,以 吸引潜在客户并促进销售。
售后服务培训

ps案例100实战

ps案例100实战

ps案例100实战平安证券案例实战案例背景:平安证券是一家中国台湾地区的金融服务公司,提供股票、基金、债券等金融产品及相关服务。

公司成立于1988年,是中国台湾地区最早的券商之一。

随着金融市场的发展,平安证券逐渐壮大并进入了国际市场。

然而,随着竞争的日益激烈和金融市场的波动,平安证券面临着许多挑战和机遇。

为了保持竞争力并进一步提升客户满意度,平安证券决定进行一项新的PS实战活动。

案例任务:平安证券的目标是通过提高服务质量和效率来提升客户满意度。

为了实现这个目标,他们计划通过PS实战活动提供更优质的客户服务。

具体来说,他们需要解决以下问题:1. 如何通过PS实战活动提升客户满意度?2. 如何提高服务质量和效率?解决方案:1. 提升客户满意度的关键是通过提供更好的客户服务。

为了实现这一点,平安证券可以通过以下方式进行PS实战活动:a. 建立一个快速反应机制:为了满足客户的需求,平安证券可以建立一个快速反应机制,及时回应客户的问题和投诉。

这样可以加强对客户的关注,并提高客户满意度。

b. 优化客户体验:通过改善客户体验,平安证券可以提高客户满意度。

他们可以通过提供更好的在线交易平台、优化客户服务流程等方式来实现这一点。

c. 建立客户关系管理系统:通过建立客户关系管理系统,平安证券可以更好地了解客户需求和提供个性化的服务。

这将大大提高客户满意度。

2. 提高服务质量和效率是通过优化内部流程来实现的。

为了达到这个目标,平安证券可以采取以下措施:a. 培训员工:通过培训员工,提高他们的专业知识和技能,可以提高服务质量和效率。

平安证券可以组织相关培训课程,比如客户服务技巧和金融产品知识等。

b. 引入先进的技术:平安证券可以引入先进的技术来提高服务质量和效率。

比如,他们可以使用智能客服系统来快速回答客户问题,或者使用自动化交易系统来提高交易效率。

c. 优化流程:通过优化流程,减少不必要的环节和时间浪费,可以提高服务质量和效率。

SaaS模式的一个典型

SaaS模式的一个典型

SaaS模式的一个典型宏毅SaaS(Soft as a Service,软件即服务)被认为是08年软件业的一个热点和亮点,究其实质,是它让买不起的也用得起了。

对于中小企业而言,他们在企业信息化进程中遭遇的最大问题是资金问题,财力单薄的他们,根本无力承担信息化软件开发的资金投入,更不用说,他们普遍缺乏专业的信息化人才。

所以中小企业在企业信息化上的特征是,缺乏专业人才,软件的应用、维护、开发、实施以及后续升级等能力普遍较弱。

也正由于此原因,“S aaS”才会应运而生并迅速走红。

SaaS模式完成了企业信息化软件开发的分工,有专业能力的大企业,做出软件,并将软件作为一种服务提供给企业,企业普遍采用,不仅免去了自己开发的成本,而且往往由于软件服务提供商们在提供软件的同时给予高附加值的相关配套软件和服务,实际上是大幅度降低了中小企业信息化的成本。

实现了双赢,软件企业把软件作为服务出售赢得利润,使用软件的企业由于采用了较高水准的软件服务,同样为企业提高了运营效率同样创造了经济价值。

以阿里软件外贸版为例,这是阿里软件自主研发的几款SaaS产品中针对外贸用户的产品,它是特别针对国内广大中小外贸企业量身定做的外贸软件,对于阿里巴巴来说,在其电子商务交易模式之后,其服务的中小企业,特别是做对外贸易的企业,都有进一步利用先进的管理软件将业务流程等管理工作整合化的需要,迎合此市场需求阿里推出了该软件。

阿里软件“外贸版”能全面整合企业外贸资源,同时集成外贸必备工具,而且运用SaaS模式,整套软件的使用费是10000元/年,降低了企业使用的价格门槛。

有资料介绍,服务于中小企业对外贸易的软件,以一套ERP为例,前期投入至少三四十万,中期实施可能近百万,但是外贸型中小企业根本不需要ERP复杂的管理功能,特别是其后期的人员培训和IT维护更令企业老板头疼。

对中小企业来说,合适的才是最好的,而阿里软件外贸版推行的是租赁使用(SaaS模式),还附加配备了邮件营销、在线翻译、移动办公等新功能,增加了软件的附加值。

产品简介PASS临床药学管理系统

产品简介PASS临床药学管理系统

国家食品药品监督管理局信息中心
▪ 美康负责为国家食品药品监督管理局维护 国家药品基础数据库
▪ 美康负责国家药品代码的赋码及其数据库管理
国家食品药品监督管理局药品审评中心
▪ 美康承担了药品审评计算机系统的开发与维 护
▪ 美康承担中心网站的建设和维护 ▪ 监制 《MCDEX中国医师药师临床用药指南》
中国执业药师协会
河北 天津
Gansu Province People’s Ho青spit海al
宁夏 山西
甘肃省人民医院
西藏
陕西 河南
2nd Xiang Ya Hospital of South Central University
中南大学湘雅二院
四川
重庆 湖北
山东
Zhongda Hospital Southeast University
产品简介PASS临床药学管理系统
威科医疗卫生业务部门—强大的品牌与领先的定位
专业与教育 分部
医学研究分部
临床解决方案 分部
医药解决方案
为学生和专业人士提供医 学、护理和健康专业的教 科书与参考书籍 ▪ 医学教育出版物:30%
市场份额 ▪ 护理教育和实践出版物:
40%市场份额 ▪ 医疗卫生专
安徽
上海
Zhong Shan Hospital
浙江
上海中山医院
江西
West China Second University Hospital四 川大学华西第二附属医院
贵州
湖南
福建 Fujian Medical University
云南
广西
广东
Union Hospital 福建医科大学附属协和医院
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mpaas 案例

mpaas 案例

mpaas 案例MPaaS(Mobile PaaS)是阿里巴巴集团面向移动互联网应用开发者提供的移动云服务平台。

它通过提供一系列的云服务和解决方案,帮助开发者快速构建和部署高质量的移动应用。

下面是一些MPaaS 的应用案例:1. 无人便利店:利用MPaaS提供的云服务和解决方案,开发了一款无人便利店应用。

用户可以通过手机扫描二维码进入便利店,选择商品后直接通过手机支付,无需人工操作。

同时,应用还提供了实时库存管理、自动补货等功能,大大提高了便利店的效率和用户体验。

2. 物流追踪:一个物流公司利用MPaaS开发了一款物流追踪应用。

通过应用,用户可以实时查看货物的位置和状态,提供了准确的物流信息,方便用户及时安排接收货物的时间和地点。

3. 移动支付:一家电商平台利用MPaaS开发了一款移动支付应用。

用户可以通过应用进行在线支付,无论是购买商品还是付款给他人,都可以方便快捷地完成。

同时,应用还提供了账户管理和消费记录查询等功能,方便用户管理自己的财务。

4. 社交媒体:一个社交媒体平台利用MPaaS开发了一款社交应用。

用户可以通过应用发布动态、关注好友、点赞评论等,实现与朋友的互动。

同时,应用还提供了消息推送和广告投放等功能,提高了平台的用户黏性和商业价值。

5. 电子商务:一个电子商务平台利用MPaaS开发了一款购物应用。

用户可以通过应用浏览商品、下单购买,同时还提供了商品评价、售后服务等功能,提高了用户购物的便利性和体验。

6. 健康管理:一个健康管理平台利用MPaaS开发了一款健康管理应用。

用户可以通过应用记录身体指标、制定健康计划,并提供了健康资讯和医疗咨询等功能,帮助用户管理自己的健康。

7. 智能家居:一个智能家居公司利用MPaaS开发了一款智能家居应用。

用户可以通过应用控制家中的灯光、空调、窗帘等设备,实现智能化的居家生活。

8. 旅游导航:一个旅游公司利用MPaaS开发了一款旅游导航应用。

用户可以通过应用查找旅游景点、规划行程,并提供了实时导航和游记分享等功能,方便用户的旅行。

利用PASS监测用药医嘱提高合理用药水平

利用PASS监测用药医嘱提高合理用药水平

PAss软件系统和信息尚需晋升及规范化管理
PAss
作为冲管抗凝药。 PASS监测中虽然存在一些缺陷,但PASs应用为监督并 纠正不合理用药现象提供了新途径。系统提供了详尽的用 药指导和药品说明书,帮助医师、药师及时审查用药医嘱的
为了临床药师开展临床药学提供了很好的工作平台,也为药 师监测不合理医嘱提供了有力依据,增强了医师的信任度。 但系统也存在着一些缺陷。
3.2.1
系统更新不够快
目前,药物更新速度很快,PAss
合理性,也为药师开展临床药学工作提供了突破口。同时, 也为医院领导制定管理制度提供了更科学的依据¨J。我们 希望PAss系统能根据临床所需不断完善,使监测更加系统 化、警示更加合理化、结果更加具有科学性。 参考文献 [1] [2]
陈苏宁,张三奇,唐荔等.利用PAss对l临床住院患者用药医 嘱的监测分析[J].中国药房,2006,17(3):185 吴汉斌.我院医嘱的合理用药监测系统审查分析[J].药事组 织,2006,15(20):42 [3]
该系统没有考虑到患者的性别、年龄、用法顺序及用药时间 等。临床用药千变万化,病情也随之变化,没有绝对的联合 用药禁忌,联合用药取舍必须考虑到患者的实际情况忙’。 3.2.3没有根据适应证选择药物的检测功能 目前抗生素
单文治.尹江,郭代江.应用队ss监控分析医嘱的合理用药
水平[J].药物不良反应杂志,2005.3(3):22l (2009一∞一J6收稿,责任编辑岳建华)
Automatic screening
表1
对注射液体外配伍的监测结果
System,PASS),这一系
统是对“军字1号”系统的深入发展和完善,对提高我院合理 用药水平有一定的作用。

应用PASS对医嘱进行检查 PAsS通过两个工作站发挥其审查医嘱的功能:(1)合理

产品简介-PASS合理用药监测系统 ppt课件

产品简介-PASS合理用药监测系统  ppt课件
▪ 根据每种药物使用的特点,以通俗易懂的语言,描述药物合理 使用的控制要点
▪ 1979篇“病人用药教育”专论,覆盖6000余组(带剂型)通用药 品 “病人用药教育”专论窗口
中国药典
▪ 国家药典委员会唯一授权开发的电子版 ▪ 所有数据和图片由国家药典委员会提供
▪ 包括药典印刷版所有内容 ▪ 增加1500多幅中药材图片
“中华人民共和国药典”专论窗口
医药信息在线查询功能
功能菜单 浮动窗口
新开用药医嘱或鼠标点击药 及品名时称提单示元当格前,药弹物出使“用药的品重 要简要事提项示信息”浮动窗口
提供相关PASS功能快速访问按钮
统计分析功能
▪ 对监测结果数据进行采集和统计分析 ▪ 可根据需要设定统计条件和范围 ▪ 显示问题医嘱的发生情况、问题类型、分布科室、严重程
▪ 个性化服务
▪▪ 可提现使品以供▪用共1多多信享M1种,种C息1客D方5查,户E3式X及询个端专时进方应论避行式用免4客方方,可2户便式9能的0查的,篇日询不数常。合据维理库护用放药 ▪和置 需事药售▪件在 将物后。P服病禁服A务人S忌务S器用症服工端药审务作的教查器;数育数上据专据,库论1每进91次,,8行9升97升79级条级篇时即只
▪ 审查结果窗口 审查结果统计信息
医嘱保存时,PASS自动 对当日用药医嘱进行审查
系统自动审查2
关闭审查结果窗口,在医嘱表“警示列” 将显示每条医嘱的“警示灯”
医嘱(处方)审查功能
▶ 系统审查 ▶ 警示灯 ▶ 审查项目

黑色警示灯
▪ 绝对禁忌或致死性危害,严重关注
红色警示灯

▪ 不推荐或较严重危害,高度关注
药物临床信息参考
主题链接,快速定位相关主题段落

PRD:SaaS平台OA系统迭代需求文档

PRD:SaaS平台OA系统迭代需求文档

PRD:SaaS平台OA系统迭代需求文档编辑导语:审批系统是企业中常用的系统,那么,应该如何进行规划和设计?也许你需要一份需求文档来帮助梳理用户需求,清晰目标与流程规划。

本篇文章里,作者结合实际案例,梳理了一份OA系统迭代升级的需求文档,一起来看一下。

本文为OA系统依照客户需求进行迭代升级的需求文档。

文章共分五个章节就新功能进行阐述,希望对您有所帮助。

一、修订记录二、需求背景与目标项目背景与目标目前SaaS背景:现有的SaaS功能,SaaS系统已有发票的验真、结构化处理发票的数据、发票认证、抵扣等功能。

目标客户背景:客户为一家传统的石油国企,现在客户员工有几千人,很多都是一线员工,且财务平时跟报销发起人经常不在一起办公,需要邮寄签收材料,现在都是线下多部门处理,效率低,管理比较混乱。

目标:建立系统型报销流程,减少报销流程复杂度,帮助客户提高工作效率。

任务:在现有基础上增加财务审批的功能。

三、主要流程与状态机1. 流程图2. 状态机四、需求列表五、功能详细逻辑1. APP端1)通用页面设置初始页(选择职级及所在部门)这两个界面为用户注册成功并登录后的初始界面,两个界面按照用户选择情况递进,作用在于从选项区别各个用户之后的工作界面,避免工作界面程序冗余。

两个界面仅出现于新用户注册之后,后期职能发生更改需要到其他设置中进行切换。

APP主界面、更多菜单导航栏界面、审批导航栏界面点击主页面的【更多】按钮,从屏幕左端向右滑出扩展菜单栏,首排第一个功能设置为【审批】,点击【审批】,进入审批项目详情页。

进入审批详情页后,第一排为各种审批申请的通用功能,分别为【提交申请】、【审批事项】、【抄送】和【归档】,为企业所有员工通用界面,且跳转至【审批】界面后,APP显示页面为【提交申请】主页面,下方为所有申请事项列表。

其中,本次迭代主要内容是优化APP端的财务类的【费用报销】功能。

2)各版本操作设置① 员工版审批设置主要页面设置及申请操作:审批主页面与选择申请费用报销后进入的费用报销填写页面员工财务报销操作:审批页面中,【审批事项】页面、【抄送记录】页面及【归档记录】页面显示内容单击【费用报销】,进入费用报销详情页,项目选择选择参与的项目(项目信息录入工作由项目负责人操作);报销类型包括但不限于差旅费、餐费、团建费等,内容描述为该项目报销内容详情;报销金额输入需要报销的金额;图片为上传纸质发票,上传电子发票即上传电子档票据(支持PNG、JPG、PDF等格式)。

销售roleplay通关案例

销售roleplay通关案例
请结合客户情况,给出符合需求的解决方案。
2021/8/2
案例三
客户张强,40岁,已婚,在本地有一套商业按揭房,有一家公司已经营两年。 每个月对公有2万元左右,对私15万左右,信用卡透支18万,每个月都正常还 款。有辆按揭的车,价值10万元。在农村信用社有一笔个人经营性贷款3万元。 客户想借10万元作为公司周转。
请问客户能申请吗?要准备什么材料。
2021/8/2
案例五
客户刘先生,39岁,名下有家电子厂,成立2年,正常年检。个人流水300 万/月,公司对公流水10万/月。上个月刚买一辆车20万,客户资金需求30万。 请结合客户情况,给出符合需求的解决方案。
包括申请材料,多久能拿到钱。
2021/8/2
案例六
请结合客户情况,给出符合需求的解决方案。
2021/8/2
案例四
客户黄斌,今年45岁,外地户口,已婚。在本地有一家运输公司和一家印 刷公司,都经营了一年多。平时走银行流水比较少。自己名下有一辆2012年 买的进口奔驰驾车,当时价格是120万,老婆名下有辆凯迪拉克,是2014年初 按揭购买的,裸车价80万。公司名下有2台车,丰田牌,2012年购买裸车价30 万。客户想借120万,用车活押,老婆同意借款。
案例一李某男性高新区一家企业法人43岁本市有房3套一套全产权一套别墅按揭2年以上一套刚签购房合同
销售roleplay大通关
案例
1 绝密文件,严禁散播
销售流程通关说明
通关角色:客户经关进行流程:
通关准备→进行/观察→回馈分享
通关时间10分钟:
充分运用时间,时间到,演到那里算到那里
2021/8/2
案例一
王某,男性,32岁,已婚。电信局上班,打卡工资4000元,有房按揭未入 住,无缴费单据,住单位宿舍。借款用途:装修,需5-8万。要求快。

终端营销管理的PASS工具箱

终端营销管理的PASS工具箱

品牌管理系列培训之-BMC13终端营销的PASS工具箱课程概要消费者的心理定律中有这样的一个公式:产品的形象等同于产品的质量,产品的质量等同于产品的价值,产品的价值等同于产品的价格。

终端是顾客与品牌接触最直接最全面的有效途径,提高销售质量就必须在终端营销中改善品牌与客户的接触质量.让企业各级管理人员理解终端营销和PASS工具箱的概念和意义,对内实现市场部和销售部之间更紧密的合作,实现品牌的策略往渠道和终端落地实施的关键步骤。

对外利用购物者诊断或者数据分析,加强渠道和终端活动的目标精准性,大幅提高终端营销活动的产出。

适合企业生意环境适用于从品牌和销售独立运作型到策略合作型转型的企业,从对购物者的模糊了解到精准分析过渡的企业。

适合培训对象企业管理层;各部门管理人员;品牌经理;产品经理;售区域市场经理、品类经理/主管等相关营销人员培训计划课程主要形式:课堂讲授、案例分享、场景训课程报价5万元/天(6小时),课程共计6小时即6万元,即6.75万元。

以上金额涵盖:◆客户需求调研;◆课程定制化改进;◆学员课堂培训;◆学员手册电子版(PDF版本);◆培训中使用的基本工具(主要指手提电脑);以上金额不涵盖:◆讲师及支持专家差旅食宿费(实报实销);◆各类培训资料版权及录音、录像使用权;◆培训场地租金;◆培训所使用的设备(主要指投影仪、幻灯机,音响等);◆培训中所使用的其他文具(如白板纸、纸张、白板笔、学员用纸和铅笔等)。

“终端营销”课程大纲迈迪核心讲师介绍:迈迪课程简介:迈迪使命出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

产品鉴权设计经典案例

产品鉴权设计经典案例

产品鉴权设计经典案例
经典的产品鉴权设计案例包括多种类型的鉴权方式和应用场景。

以下是一些常见的经典案例:
1. 软件应用的许可证管理:在软件开发领域,常常需要对软件进行鉴权管理,以确保用户在购买许可证之后才能正常使用。

这种鉴权通常会涉及到许可证的生成、分发、验证和维护,以及相应的授权和权限管理。

2. 电子商务平台的用户身份验证:在电子商务平台中,用户需要进行身份验证才能进行购买和交易操作。

这种鉴权通常涉及到用户账号的创建、登录、密码验证和双因素身份验证等。

3. API调用的访问控制:在分布式系统架构中,不同服务之间
通过API进行通信和交互。

为了确保数据和资源的安全,常
常需要对API调用进行访问控制。

这种鉴权通常包括API密
钥管理、请求签名验证、角色权限管理等。

4. 物联网设备的接入认证:在物联网领域中,设备需要接入网络并与其他设备通信和交互。

为了确保网络的安全和设备的合法性,常常需要对设备进行接入认证。

这种鉴权通常涉及到设备ID的管理、设备证书的生成和验证、设备注册和注销等。

5. 媒体内容的版权保护:在媒体产业中,常常需要对内容进行版权保护和鉴权管理,以防止盗版和非法传播。

这种鉴权通常会涉及到数字版权管理、加密和解密算法、数字水印等。

这些经典案例中的产品鉴权设计,除了涉及基本的鉴权功能外,还需要考虑安全性、性能、扩展性和用户体验等方面因素。

在实际设计中,不同场景和需求可能会有不同的具体实现方法和技术选择。

产品背书案例

产品背书案例

产品背书案例介绍产品背书是一种市场营销策略,通过利用名人、专家或普通消费者的声誉和推荐来增加产品的可信度和销售量。

本文将介绍产品背书的定义、作用和效果,并通过几个案例来说明产品背书在市场推广中的重要性和成功之处。

什么是产品背书?产品背书是指利用他人对产品的推荐和赞美来增加产品的可信度和销售量的一种营销策略。

这些推荐可以是来自有影响力的名人、行业专家、满意的客户或普通消费者。

产品背书可以通过广告、口碑传播、社交媒体等渠道进行,可以是文字、视频、音频等形式。

产品背书的作用产品背书的作用是建立产品的信誉和可信度,增加消费者对产品的购买意愿和信任度。

以下是产品背书的几个主要作用:1. 建立信任消费者常常对广告抱有怀疑和戒备心理,觉得广告商会夸大产品的好处或隐瞒缺点。

而名人、专家或其他消费者的推荐可以提供相对客观和可信的信息,帮助消费者建立起对产品的信任。

2. 增加可信度产品背书可以通过借用名人、专家的声誉和权威性来增加产品的可信度。

如果一个知名专家对某个产品给予肯定,消费者会认为这个产品是有价值和可靠的,从而增加其购买的可能性。

3. 提升品牌形象如果一个有影响力的人士或满意的客户愿意与某个品牌合作或背书,这对该品牌的形象是一种宣传和肯定。

产品背书可以帮助品牌建立积极的形象和声誉,提高品牌的知名度和美誉度。

4. 刺激销售产品背书可以通过增加消费者的购买欲望和信任度,刺激产品的销售量。

当消费者得知自己喜爱的名人或专家使用某个产品,会认为该产品是与自己有共鸣的,并更有可能购买和推荐给他人。

案例分析以下是几个成功的产品背书案例,它们展示了产品背书在市场推广中的重要性和有效性:案例一:乔丹与耐克乔丹是美国著名篮球运动员,他与耐克合作推出的“Air Jordan”系列运动鞋成为了一个成功的产品背书案例。

乔丹作为篮球界的传奇人物,他对产品的背书使得“Air Jordan”系列运动鞋成为了年轻人追捧的时尚潮流。

这种名人背书不仅提升了产品的知名度,也增加了产品的信任度和吸引力,从而推动了销售的增长。

assure案例

assure案例

assure案例“ASSURE”是一种广泛应用于医学、工程、商业和其它领域的决策分析方法,其目标是保证决策的合理性和科学性。

以下是一个关于ASSURE的案例分析,以一家跨国服装零售商为例。

案例背景一家跨国服装零售商希望通过改进其供应链管理,提高库存周转率和顾客满意度,以提升其市场竞争力。

该零售商运用ASSURE方法进行决策分析,下面是其步骤和结果。

1.明确问题首先,零售商需要明确其面临的问题。

通过收集销售数据和市场调查,他们发现主要问题在于库存积压和供应不稳定。

这导致了部分商品缺货,降低了顾客满意度,同时也造成了资金和空间的浪费。

2.收集信息接下来,零售商需要收集关于市场需求、竞争态势、供应商能力、库存管理等方面的信息。

通过分析这些信息,他们发现,虽然市场需求在不断增长,但供应链的响应速度却无法满足这一需求。

3.生成假设针对所收集的信息和问题,零售商提出了一系列假设。

他们假设,如果能够改善与供应商的沟通,提高供应链的响应速度,就能降低库存成本和缺货率,从而提高顾客满意度。

4.评估假设为了验证这个假设,零售商进行了一系列的实验和数据分析。

他们发现,通过加强与供应商的沟通并提高供应链的响应速度,他们成功地降低了库存成本和缺货率。

顾客满意度也相应提高,从而验证了他们的假设。

5.制定解决方案基于以上发现,零售商制定了一套全面的解决方案。

他们改进了与供应商的沟通机制,引入了更先进的库存管理系统,并调整了部分商品的采购策略。

6.实施解决方案最后,零售商实施了解决方案。

在实施过程中,他们不断收集数据和反馈,以评估解决方案的效果。

结果显示,新的策略显著降低了库存成本和缺货率,顾客满意度也有了显著提高。

案例分析通过ASSURE方法,这家服装零售商成功地明确了其问题、收集了相关信息、生成了有效的假设、评估并验证了假设,制定并实施了一个有效的解决方案。

在这个过程中,他们不仅提高了顾客满意度和降低了库存成本,还优化了供应链管理流程。

sw312104 肖欢 -埃德帕模式

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2.向顾客示范合适的产品 证实的常用办法是示范。所谓示范就是当着顾客的面展示并使用商品 ,以显示出你推销的商品确实具备能给顾客带来某些好处的功能,以 便使顾客产生兴趣和信任。 熟练地示范你推销的产品,不仅能吸引顾客的注意力,而且更能使顾 客直接对产品发生兴趣。示范最能给人以直观的印象,示范效果如何 将决定推销成功与否。 因而,示范之前必须周密计划。 3.淘汰不宜推销的产品 有些产品不符合顾客的愿望,我们称之为不合格产品。需要强调指出 ,推销人员在向顾客推销产品的时候,应及时筛选那些与顾客需要不 吻合的产品,使顾客尽量买到合适的产品,但也不能轻易淘汰产品, 要做一些客观的市场调研及分析。
二 具体内容
1.把推销的产品与顾客的愿望联系起来 一般来说,人们总希望从购买活动中获得一定的利 益,包括在一定程度上增加收入、减少成本、提高 效益。推销人员应对上门主动求购的顾客热情接待, 主动介绍商品,使顾客认识到购买商品所能获取的 一定利益,紧紧扣住顾客的心弦,欲罢不能,只好 接近推销人员,这种效果是其他接近方法所无法收 到的。在实际推销工作中,普通顾客祖难在推销人 员接近时立即认识到购买商品的利益,同时为了掩 饰求利心理,也不愿主动向推销人员打听这方面的 情况,而往往装出不屑一顾神情。如果推销人员在 接近顾客时主动提示商品利益,可以使商品的内在 功效外在化,尽量满足顾客需求。 在向顾客展示利益时,推销人员应该注意下述问题: 商品利益必须符合实际,不可浮夸。在正式接近顾 客之前,推销人员应该进行市场行情和用户情况调 查,科学预测购买和使用产品可以使顾客获得的效 益,并且要留有一定余地。
4.证实顾客的选择正确 即案例证明顾客已撬选的产品是合适的, 该产品能满足他的需要。
5.促使顾客接受产品 推销人员应针对顾客的具体特点和需要进行促销工作, 并提供优惠的条件, 以促使顾客购买推销的产品。
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