客户关系管理中信息化的应用研究
大数据时代下的客户关系管理应用
Internet economy 互联网经济33摘 要：随着信息技术的进步和市场经济的日趋完善，大数据时代逐步到来，市场竞争的焦点逐渐从产品的竞争向品牌、服务、客户关系等方面转变。
在大数据时代下加强客户关系管理，不断提升企业声誉和知名度，逐渐成为各类企业发展过程中的重要任务。
关键词：大数据时代；客户关系管理；知名度；市场拓展引言：进行相应的客户关系管理，保持较好的客户关系，为市场营销与推广提供支持，一直是企业建设和发展的重要任务。
大数据时代下，计算机、互联网、物联网、云计算等等逐渐得到推广和应用，这为企业收集客户相关信息、进行更为全面、细致的市场分析提供了便利条件。
因此，对于企业而言，顺应大数据时代的发展趋势，利用各种新的技术与手段加强客户关系管理，对于企业有效地分析和保留客户、提升企业的市场占有率和经济效益都有重要的积极意义。
一、大数据时代下客户关系管理的重要意义（一）提升客户忠诚度与粘性。
通过各种渠道了解客户需求并予以满足，是提升客户忠诚度和粘性的重要前提和基础。
企业进行客户关系管理，能够帮助企业通过更多渠道了解客户的消费习惯与偏好，以此为基础对自身的生产、销售和服务进行相应的调整，从而给客户提供更多其需要的产品和服务。
大数据时代下，信息交流渠道日趋丰富，企业在发展过程中获取信息、争取支持有了更加便捷的条件，企业可以借助各种新的信息化技术对客户行为相关信息进行提取和分析，从而更加迅速、直观地了解客户消费习惯和偏好，并利用相关的数据模型对客户消费趋势进行预测，从而为企业的生产和经营提供更多指导，这能帮助企业产品和服务更加契合市场需求，同时也能极大地减少经营者依靠经验和直觉进行判断产生的偏差，这对于避免客户流失、提升客户粘性有重要价值。
（二）赢得新用户并挖掘潜在市场价值。
企业的经营和发展往往离不开新市场的开辟和新客户的获取，这是企业获得新的增长点和持久竞争力的内在要求。
信息化时代的到来给国家、地区之间以及企业内外的信息交流提供了诸多新颖、高效的渠道，信息传输渠道的容量也随之大幅提升，企业在进行市场拓展的过程中往往会对这些渠道加以利用，借此来拓展市场范围，提升市场营销的效果。
计算机信息化建设与管理研究
计算机信息化建设与管理研究1. 引言1.1 计算机信息化建设与管理研究概述计算机信息化建设与管理研究是指利用计算机技术和信息化手段对企业或组织进行信息化建设和管理的学科领域。
随着信息技术的飞速发展和普及，计算机信息化建设与管理在企业和组织中起着越来越重要的作用。
在信息化时代，运用计算机信息化技术进行管理，能够提高工作效率、优化资源配置、加强信息安全保障，促进企业的创新发展和竞争力提升。
计算机信息化建设与管理研究涉及多个领域，包括信息技术、管理科学、经济学等，需要综合运用各种学科知识来解决实际问题。
通过深入研究计算机信息化建设与管理，可以为企业提供更有效的管理方法和技术支持，帮助企业实现信息化转型和提升竞争力。
本文将就计算机信息化建设与管理研究进行探讨和分析，旨在全面了解和掌握这一领域的最新发展动态，促进信息化建设与管理的实际实践和应用。
该研究对于推动企业的数字化转型、提升管理水平和效率、推动社会经济的发展具有重要意义。
1.2 研究背景研究背景中有一些重要的问题需要解决。
随着信息技术的不断发展，企业管理面临着越来越复杂的挑战。
信息化建设是企业赢得市场竞争的关键，因此对信息化管理的研究显得尤为重要。
信息化建设并非简单的技术应用，还涉及到组织结构、流程优化、人员素质等方面的问题。
如何在信息技术和管理实践中取得平衡，是当前研究的重点之一。
针对计算机信息化建设与管理研究领域的研究背景，本文将对信息化建设的现状进行分析，探讨信息化对企业管理的影响，并深入研究信息化管理的关键技术，同时结合案例分析和未来发展趋势，为该领域的研究提供重要的参考和借鉴。
1.3 研究意义计算机信息化建设与管理研究的意义在于推动企业和组织的发展与进步。
随着信息技术的快速发展和普及，信息化已经成为企业提高管理效率、优化资源配置、增强竞争力的重要手段。
通过对计算机信息化建设与管理的研究，可以更好地了解信息技术在企业中的应用和影响，为企业决策提供科学依据。
《客户关系管理(第2版)》第二讲：企业信息化的客户导向
王广宇：《客户关系管理》
( E-Business ) 企业资源计划 管理信息系统 客户关系管理 供应链管理 人力资源管理 网上市场调研 战略管理 财务管理 ( E-Commerce ) 网络营销 电子支付 物流配送 电子数据 交换
王广宇：《客户关系管理》
Байду номын сангаас
信息流
供应商 仓库 银行 制造商 仓库 银行 经销商 配送中心 银行 顾客
王广宇：《客户关系管理》
二、企业信息化的客户导向
2.2电子商务与企业全面信息化 2.2电子商务与企业全面信息化
王广宇：《客户关系管理》
“商务e化”与企业全面信息化 商务e
企业在网络经济时代提高自身竞争力、 企业在网络经济时代提高自身竞争力、获得市场认可和效益的新态 企业管理体系，具有深广的内涵和外延， 企业管理体系，具有深广的内涵和外延，将是一个完整而崭新的管 理生态体系。包括： 理生态体系。包括： 突出知识化的“ 突出知识化的“智力资本管理 突出专业化的“ 突出专业化的“组织设计管理 突出一体化的“ 突出一体化的“企业资源管理 突出合作化的“ 突出合作化的“供应链管理 突出网络化的“ 突出网络化的“客户关系管理 突出创新化的“ 突出创新化的“研发管理 突出竞争化的“ 突出竞争化的“人力资源管理 突出融合化的“ 突出融合化的“企业文化建设
王广宇：《客户关系管理》
中国互联网业
14000 12000 中国互联网用户数( 中国互联网用户数 ( 万 ) 10000
8568.3 47.6% 12543.5 41.8% 37.0% 10508.7
50.0% 45.0% 40.0% 35.0% 增长率 30.0%
6256.4 22.6% 19.4%
亚马逊的客户关系管理信息系统应用研究
亚马逊的客户关系管理信息系统应用研究随着网络的日益普及电子商务得到了极大的发展，而作为信息化的代表——互联网更是将电子商务企业对信息管理的作用提到了前所未有的高度。
我们将以电子商务的鼻祖——亚马逊对客户关系的管理为切入点对信息管理对企业的作用作简要的分析和阐述。
一、计算机在企业或组织管理中的应用以前的企业管理，都是靠人力物力收集信息，过程既长又繁琐，缺少灵活性和永久性，不能适应突变的信息或适时的查询。
而计算机信息管理技术彻底改变了传统的管理和记录的方式，她既具有及时性，又具有系统性，可以在短时间内完成信息的分类和编辑，还可以及时地反馈和方便地修改，彻底地实现了无纸管理和系统规划。
信息管理最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管理水平和经济效益。
目前，企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。
二、国内外信息系统应用现状全球经济的一体化与信息化是相辅相成，相互促进的。
一方面，一体化的发展离不开信息化的建设与应用，如果企业以及各经济组织不实行信息化管理，那么要实现与国际一体化的接轨是行不通的；另一方面，企业不掌握充足的信息，或不加任何整理编排，那么，企业的高层决策者就无法正常进行指挥调度，无法实现企业在全国乃至世界范围内生产要素的优化配置。
由于上述的原因当今大型跨国企业对信息系统的依赖可见一斑。
而实际上也是如此，商场如战场一份一秒的信息阻塞就可能给企业造成巨大的损失。
在国外信息系统的应用已是相当的普遍。
而在国内信息系统随着我国与世界信息高速公路的接轨，企业通过计算机网络进行信息系统的建设和信息的管理也将日趋普遍。
经济的高速发展，国内企业的业务量和业务范围也迅速扩大，而这也将进一步促使我国企业加快信息系统的建设。
企业客户关系管理优化策略研究
企业客户关系管理优化策略研究第一章引言 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究目的与意义 (2)1.3 研究方法与结构安排 (3)第二章：文献综述 (3)第三章：企业客户关系管理存在的问题及原因分析 (3)第四章：企业客户关系管理优化策略探讨 (3)第五章：案例分析 (3)第六章：结论与建议 (3)第二章企业客户关系管理概述 (3)2.1 客户关系管理的基本概念 (3)2.2 客户关系管理的核心要素 (4)2.3 客户关系管理的发展历程 (4)第三章企业客户关系管理现状分析 (5)3.1 我国企业客户关系管理现状 (5)3.2 企业客户关系管理存在的问题 (5)3.3 影响客户关系管理效果的因素 (5)第四章客户识别与分类 (6)4.1 客户识别的方法与技巧 (6)4.2 客户分类的依据与标准 (6)4.3 客户价值评估与排序 (7)第五章客户满意度与忠诚度管理 (7)5.1 客户满意度的影响因素 (7)5.2 提升客户满意度的策略 (8)5.3 客户忠诚度的培养与维护 (8)第六章客户沟通与服务策略 (9)6.1 客户沟通渠道的选择与优化 (9)6.1.1 沟通渠道的多样性 (9)6.1.2 渠道选择的依据 (9)6.1.3 渠道优化的策略 (9)6.2 客户服务质量的提升策略 (9)6.2.1 服务质量的重要性 (9)6.2.2 服务质量提升的方法 (9)6.3 客户投诉与反馈的处理 (10)6.3.1 投诉与反馈的收集 (10)6.3.2 投诉与反馈的分类与处理 (10)6.3.3 投诉与反馈的处理流程 (10)第七章客户关系管理信息系统建设 (10)7.1 客户关系管理信息系统的功能与结构 (10)7.1.1 功能概述 (10)7.1.2 结构组成 (11)7.2 客户关系管理信息系统的设计与实施 (11)7.2.1 设计原则 (11)7.2.2 设计流程 (11)7.2.3 实施步骤 (12)7.3 客户关系管理信息系统的运维与优化 (12)7.3.1 运维管理 (12)7.3.2 优化策略 (12)第八章企业文化与客户关系管理 (12)8.1 企业文化与客户关系管理的关联性 (12)8.2 建设有利于客户关系管理的企业文化 (13)8.3 企业文化在客户关系管理中的应用 (13)第九章企业客户关系管理绩效评价 (14)9.1 客户关系管理绩效评价指标体系 (14)9.2 客户关系管理绩效评价方法与模型 (14)9.3 客户关系管理绩效改进策略 (15)第十章结论与建议 (15)10.1 研究结论 (15)10.2 存在的不足与局限 (16)10.3 进一步研究方向与建议 (16)第一章引言1.1 研究背景市场竞争的日益激烈，企业越来越意识到客户关系管理（CRM）的重要性。
大数据时代下的客户关系管理应用
Technology Application技术应用DCW201数字通信世界2020.09技术一直是推动社会文明发展的重要工具，随着信息技术的高速发展，当前是信息时代即信息中拥有自成脉络的潜在价值，尤其是企业客户关系处理过程中，在大数据的帮扶下，借由信息化平台审筛信息能够极大地推动营销，实现企业阶段性扩张，从而达到创收盈利的目的。
现阶段，企业和客户关系管理正朝着更细化的方向发展，客户的诉求都借助信息倾泻而出，企业要想在市场中立足就必须把握住海量信息流中的关键元素，进而实现定点推送的效果，客户体验感上升进而客户粘性也会有所增加，通过孵化企业信息化平台，企业盈利点也将朝向更丰富的层面发展。
本文就大数据和客户关系管理之间涉猎的数据挖掘、技术分析为落脚点，且以大数据在客户关系管理中的优势为发散点，阐述何为精准营销以及精准营销的必要性，将筹建精准营销系统作为企业发展的关键举措。
1 大数据与客户关系管理1.1 数据挖掘和分析技术通过和传统营销的比对发现传统营销中对信息利用率并不高，用于提升客户体验的关键元素筛选不到位，细化梳理信息的流程模棱两可，进而导致客户的阶段性流失，面对此类现状，导入大数据技术能够有效地利用信息背景、信息密度等，通过底层数据推演进而类比海量数据的关联，可以实现跳跃选择、精准选择的效果，不是对重复性质的假设模式的推演，客户群体的检索定位更加快捷。
客户群体的消费呈现动态，因而数据的采集使用都需要高度时效性，对数据的深度挖掘、摘选过滤，通晓信息关联间的合理性，通过新建数据推演模型，定义检索关键词，为客户打定标签，模拟客户的消费习惯，如此一来客户消费动态即可有所掌握。
1.2 大数据在客户关系管理中的优势首先，大数据作为工具能够帮助企业提高客户黏性即忠诚度，企业可采取深度攫取策略，通过对客户信息的分析，精准拟定直捣性强的服务和产品，帮助客户对企业内容进行持续关注。
其次，企业发展靠的还是持续注入的新客源，基于传统的经营模式，企业界定客户价值往往是通过客户带来的利润进行定夺，在此类定义的筛选情况下，有的客户信息流不健全，客户就会被动地摘出，这种客户的更迭是不健全的。
商业银行零售业务的客户关系管理应用研究
商业银行零售业务的客户关系管理应用研究张㊀芮摘㊀要:当前经济不断发展ꎬ越来越多的人进入金融市场ꎬ使得当前金融市场的规模在不断扩大ꎮ在此过程中ꎬ这对金融业务发展产生了巨大的冲击ꎮ为解决这一问题ꎬ商业银行逐渐开发出了零售业务ꎬ而开展零售业务以能够获取到更加丰富的经济利益ꎬ在商业银行不断开展零售业务过程当中ꎬ越来越多地意识到了客户关系管理的重要作用ꎬ以及不断分析当前零售业务当中客户关系中存在的问题ꎬ从而更好地对相应存在问题进行分析ꎻ根据商用客户的需求不断创新相应的商业银行产品ꎬ从而良好的维护各种客户关系ꎬ培养忠诚客户ꎬ从而为商业银行获得更加丰富的经济利益ꎬ带动商业银行的良好发展ꎮ关键词:商业银行ꎻ零售业务ꎻ客户关系管理㊀㊀我国经济快速发展对当商业银行的批发业务产生了一定的冲击ꎬ因此要想使得商业银行获得更加丰富的经济利益ꎬ开展零售业务是非常有必要的ꎮ通过开展零售业务ꎬ能够使得商业银行获得各行家丰富的客户ꎬ以良好的带动商业银行经济利益的增长在商业银行开展零售业务工作时将应客户关系的维护也是非常重要的ꎮ银行与客户之间的关系会对客户的相应选择产生巨大的影响ꎮ因此商业银行就必须要加强对于客户的分析ꎬ良好的维护与客户之间的关系ꎬ及时向相信客户提供其所需要的产品ꎬ如客户的需求培养忠诚客户ꎬ从而达成良好的双方交易ꎬ获取更加丰富的经济利益ꎬ带动商业银行的良好发展ꎮ一㊁商业银行零售业务的特点随着当前商业银行的不断发展和扩张相应的零售业务的开展ꎬ可以更加良好的为商业银行带来丰富的经济利益ꎮ商业银行逐渐认识到零售业务的重要作用ꎬ不断对当前商业银行内部的零售业务进行研发和扩张ꎬ以能够向不同需求的客户提供相应的零售业务ꎬ如针对当前信息化发展下客户对于各种信息技术手段的应用ꎬ商业银行逐渐开发出了日常支付ꎬ消费住房等相关的金融产品和金融服务工作ꎬ以能够有效为相应客户提供便利ꎮ随着当前相应银行的不断创新和发展以及客户需求的多样化发展ꎬ使得商业银行越来越多的开发出了创新型的零售业务ꎬ使得当前商业银行内部的零售产品更加多样化ꎬ使得相应客户可选择的业务类型逐渐增多ꎮ这也就有效的扩张了商业银行的客户群体从而有效推动了商业银行各种业务往来的不断增多ꎬ为商业银行获得了增加客户的经济利益ꎮ随着经济的不断发展ꎬ商业银行逐渐认识到客户的重要作用ꎬ因此越来越多地围绕客户的需求进行业务的创新ꎬ使得当前商业银行所提供的相应零售业务的个性化越来越突出ꎬ能够吸引相应需求的客户进行交易ꎬ从而有效地带动商业银行零售客户的增多ꎬ推动了商业银行的良好发展ꎮ二㊁商业银行零售业务客户关系管理中存在的问题(一)缺乏客户分析商业银行的不断发展ꎬ商业银行的相应零售业务逐渐增多ꎬ商业银行所面临的各种客户类型也相应增长ꎮ但是商业银行的相应工作人员没有充分认识到客户关系管理的重要作用ꎬ对于客户的类型分析程度不足ꎬ没有全面地对相应客户的需求以及客户价值客户的流失状况进行全方位的分析ꎬ以不断调整自身的相应工作行为ꎬ就导致商业银行在不断发展过程当中容易出现新老客户流失的现象ꎬ以及商业银行所开展的各种活动对客户的吸引力不足ꎬ导致商业银行内部的综合竞争力在逐渐下降ꎬ严重影响了商业银行的经济效益ꎮ(二)关系管理工作不足商业银行的相应工作人员没有认识到当前商业银行的零售业务客户的重要作用ꎮ在工作过程当中ꎬ对于客户关系管理工作不足ꎬ人员不能够在日常的教育活动当中对当前的相应客户信息进行收集和整理ꎬ也没有深入挖掘相信客户的潜在能力ꎮ商业银行在实际的业务开展过程当中容易出现客户流失的现象ꎬ同时银行工作人员对于当前商业银行的业户的分类不够明确ꎬ导致不能够具有针对性地对相应的客户进行管理工作ꎬ就使得相应高端品质的客户挖掘力度不足ꎬ而导致商业银行不能够充分吸引高端客户ꎬ而影响了商业银行内部的经济利益ꎮ(三)缺乏客户风险管理在商业银行零售业务不断开展过程当中ꎬ所吸引的客户类型逐渐增多ꎮ而在实际商业银行工作开展过程当中ꎬ相应的工作人员没有充分的对钱的不同类型客户进行分析ꎬ就导致了其忽视的客户所存在的潜在风险ꎮ而一旦与这类客户交易成功ꎬ就使得商业银行的相应业务发展存在一定的风险ꎬ而给商业银行带来严重的经济损失ꎮ三㊁商业银行零售业务客户关系管理的措施(一)科学创新新客户吸引手段商业银行各种零售业务开展过程当中ꎬ吸引新客户是非常有必要的ꎬ通过吸引新客户ꎬ可以良好的拓宽商业银行的受众群体ꎬ以不断带动商业银行经济的良好发展ꎮ因此在商业银行零售业务客户关系管理工作当中ꎬ创新相应的新客户新手段是非常有必要的ꎮ根据当前商业银行所开展的不同类型的零售业务ꎬ以及对市场当中不同客户类型进行分析ꎬ创设出相对应的营销方式ꎬ以能够不断为相信客户提供其所需要的各种业务产品ꎬ从而吸引新客户投入到商业银行当中ꎬ为商业银行带来更加丰富的经济利益ꎮ为了能够更加科学的创设相应的新客户吸引手段ꎬ就必须要不断学习相应客户关系管理的理论知识ꎬ以能够更加全面对相应客户进行分析ꎬ合理的向其推荐其所需求的各种业务产品ꎬ有效提高业务成交率ꎬ从而为商业银行获得更加丰富的经济利益ꎮ(二)加强客户信息总结在零售业务开展过程当中ꎬ商业银行必不可少的要对相应客户进行沟通和交流ꎮ为了能够更好地把握相应的客户ꎬ就必须要对整个业务过程当中的相应客户信息进行搜集和整理ꎬ在后期对相应的客户需求偏好进行相应的分析ꎬ从而００１金融观察Һ㊀不断推动商业银行加强对于商业银行零售业务产品的创新和开发ꎬ以能够向相应的客户提供其所需求的业务产品ꎬ满足其对于各种业务资源的需求从而有效培养忠实客户ꎬ挖掘相应客户的潜力ꎬ推动各种零售业务成交率的提升ꎮ利用大数据和应计算手段对相应客户信息进行收集和处理之后要针对每一个客户类型制订明确的相应战略目标ꎬ针对客户向其提供个性化的服务ꎬ以能够有效吸引相应的客户目光ꎬ使其能够更多的选择本商业银行的各种业务ꎮ(三)研发个性化业务在经济的不断发展相应客户的个性化需求也在不断提升ꎬ而商业银行要想更好地把握住这类客户ꎬ在不断加强客户关系管理工作时ꎬ就要充分地认识到客户的个性化需求的相应状况ꎬ从而针对客户的不同类型的需求创设商业银行的业务产品ꎬ为其开展定制需求ꎬ以能够研发出符合相应客户需求的业务产品ꎬ使其能够更多地运用商业银行的相应业务开展交易ꎬ提升整体商业银行的服务水平ꎬ个性化服务的特点ꎬ不断拓宽商业银行的客户群体ꎬ从而有效的为商业银行ꎬ吸引更多的相应客户ꎬ带动商业银行经济的不断增长ꎮ在进行客户关系管理时ꎬ要想保证有效的维持高品质的相应客户关系ꎬ就必须要针对高品质的客户需求不断进行优化和升级ꎬ为相应的商业银行客户提供更加高品质的服务ꎮ四㊁总结随着我国经济的不断发展ꎬ当前银行的数量在不断增多ꎬ各个银行之间的竞争也逐渐加剧ꎬ商业银行要想获得更加良好的经济利益ꎬ就必须要把过好当前的客户资源已能够维持良好的交易关系ꎬ从而有效地获得更加丰富的经济利益ꎮ因此加强商业银行零售业务的客户关系管理工作是非常有必要的ꎬ对当前商业银行的相应客户类型进行分析ꎬ并且对相应的业务来往状况进行全方位的收集ꎬ以通过分析这些数据信息获取到当前相应客户的产品需求ꎬ从而不断加强相应产品的研发工作ꎬ向相应的客户提供其所需要的各种产品满足客户需求ꎬ并且更好地对当前市场状况进行分析ꎬ合理的分析客户风险ꎬ合理的调整商业银行零售业务客户关系管理的措施ꎬ从而有效地推动各项零售业务工作的顺利开展ꎬ带动商业银行的良好提升和发展ꎮ参考文献:[１]毛贻文ꎬ徐静文ꎬ徐佳丽.大数据背景下商业银行零售业务客户精准管理研究[Ｊ].品牌研究ꎬ２０１９(１８):２７－２８. [２]祁菲.大型商业银行零售网点客户关系管理问题研究 以农行石家庄Ａ分理处为例[Ｊ].大众投资指南ꎬ２０１９(６):１０９.[３]乐佳熹.商业银行零售业务的客户关系管理策略研究[Ｊ].新经济ꎬ２０１６(１５):３９.作者简介:张芮ꎬ对外经济贸易大学国际商学院ꎮ(上接第９９页)速率变量 ＧＤＰ增长速率㊁ＧＤＰ下降速率ꎻ辅助变量 ＧＤＰ增长的图表函数㊁ＧＤＰ增长率㊁城镇化水平㊁城市吸引度ꎻ影响城市ＧＤＰ水平的因素主要来自ＧＤＰ增长和下降ꎮ为了方便后续模型仿真ꎬ我们额外设定了四个辅助变量ꎬ其中ＧＤＰ增长率影响其对应的速率变量ꎬ而综合上述描述ꎬ我们认为ＧＤＰ水平影响了该城市的吸引度和城镇化水平ꎬ同时也对ＧＤＰ的增长函数产生影响ꎮ(三)土地市场系统可供开发的土地资源数量多少是房地产数量及价格的重要影响因素ꎬ因此ꎬ各级地方政府如何合理控制和规划土地资源ꎬ是规范房地产市场㊁提高房地产市场效率的重要手段ꎮ我国现用的城市土地供应机制建立在城市土地收购储备制度的基础上ꎮ土地储备主要是指政府部门或公共机构依照有关程序预先取得土地ꎬ进行开发整理并予以储存ꎬ并在适当时机将储存的土地投放到市场ꎬ以实现城市有序发展ꎬ保障公共目标的实现以及合理调控土地市场等目的ꎮ根据对城镇土地管理与调控的分析ꎬ我们设定如下变量:辅助变量 住宅开发投资㊁新开工面积㊁上市预售面积㊁竣工面积ꎻ其中新开工面积分为上市预售面积和竣工面积ꎮ(四)宏观政策系统宏观政策因素时国家在宏观层面对房地产市场进行调控的重要手段ꎬ属于对市场主体的强制调控措施ꎬ是考虑房地产投资分析时不可忽略的因素ꎮ主要的调控手段包括城市规划拆迁㊁土地出让㊁税费比例等ꎮ四㊁结束语房地产投资系统是一个复杂而影响因素众多的系统ꎬ系统动力学能够对这样的系统进行良好的刻画与分析ꎬ同时可以从定量的角度探寻不同因素对系统带来的影响ꎮ文章考虑房地产投资与城市经济之间的关联ꎬ分析影响因素设定相应变量ꎬ城市ＧＤＰ㊁城市人口㊁土地市场以及宏观政策等四个子系统ꎬ较为完善地解决了房地产投资定性与定量刻画的问题ꎮ不足之处在于缺乏进一步的数据获取与仿真分析ꎬ以通过房地产投资系统动力学模型为房地产市场的宏观调控与风险预防提供有效的政策建议与方向ꎮ参考文献:[１]王业辉.房地产投资调控与ＧＤＰ稳态增长相关性实证分析[Ｊ].宏观经济研究ꎬ２０１９(３):４７－５８.[２]景刚.中国房地产投资对三次产业增长贡献研究[Ｊ].东北财经大学学报ꎬ２０１９(２):４４－５１.[３]张栋.中国房地产开发投资规模的区域差异及其动态演进[Ｊ].中国房地产ꎬ２０１９(１４):４２－４８.[４]朱强.城市化㊁房地产投资与经济增长关系的研究[Ｊ].现代商贸工业ꎬ２０１９ꎬ４０(１):１０－１１.[５]李贵东.土地要素市场建设的路径探析 以上海市为例[Ｊ].中国土地ꎬ２０１９(５):２３－２５.[６]左屹婷.浅析土地政策在房地产市场调控中的作用[Ｎ].山西日报ꎬ２０１９－０４－１９(０１４).作者简介:夏阳ꎬ武汉大学经济与管理学院ꎮ１０１。
银行客户关系管理系统的研究与实现
重庆大学硕士学位论文银行客户关系管理系统的研究与实现姓名：***申请学位级别：硕士专业：软件工程指导教师：张毅;廖兴武20060401摘要随着中国加入WTO 我国商业银行面临愈来愈激烈的市场竞争就银行业的竞争来讲,其竞争的焦点是客户国内商业银行经营理念也正在由“以产品为中心”转向“以客户为中心”各家银行都在积极研究如何应用客户关系管理实现自身可持续发展提高自身市场竞争力本文首先对客户关系管理的理论及其在商业银行领域的应用作了一些探讨并对国内外商业银行实施状况和关键软件技术做了阐述从中可以看出客户关系管理是目前国内国际商业银行竞争焦点之一本文主要完成的工作如下1 采用成熟的J2EE 架构和Oracle 数据库提出了符合银行客户关系管理需要的技术方案此方案能够满足客户关系管理所要求的结构化可扩展性可重用性安全性以及稳定性等特性2 设计了银行客户关系管理系统中数据的采集分析处理流程3 分析了银行客户关系管理的实际需求完成了客户统一视图的建立实现了客户维护管理的模块和客户统计报表的模块银行客户关系管理系统已经在光大银行正式上线运行根据实际应用的情况看本系统的实施在整合银行资源优化银行价值链充分挖掘客户潜在价值和打造银行核心竞争力等方面有着较强的现实意义关键词商业银行客户关系管理J2EEABSTRACTWith the china's entry into WTO, domestic banks face the fierce competition. The focus of the competition is the customers. The Chinese commercial banks are experiencing a transformation from product-oriented to customer-oriented service.All the commercial banks study hard on how to make full use of Customer Relationship Management (CRM) so as to realize their ever-lasting development and market competitive strength.The thesis probe into the theory of CRM , its practice in the field of commercial bank and key software technology . The extensive application of CRM expounds the importance of CRM in the competitions among the domestic and overseas commercial banks.The thesis are based on the example of CRM system in China Everbright Bank and analyze the design , schema , framework of CRM system , probe into the flow of data process and demonstrate how the CRM system work.The achievements of thesis are as following:1.The thesis presents the model of J2EE framework based on oracle database , which provides structure ,expansibility , reusability ,security and stability .2.The thesis designs and implements the function of the data collection and process.3.The thesis analyzes the requirements of CRM ,designs the view of customers and implements the modules of customer management and reports.CRM system has been put into production in China Everbright Bank. According to p ractical application ,CRM system play an important role in the following aspects: the i ntegration of resources, optimization of value chain, discovery of customer's potential value and promotion of competitive strength.Keyword: Commercial bank, Customer relationship management, J2EE1 绪论3.银行客户关系管理概述1.1.1 客户关系管理的定义CRM(Customer Relationship Management) 即客户关系管理从管理科学的角度来考察客户关系管理(CRM)源于市场营销理论从解决方案的角度考察客户关系管理(CRM)是将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上面得以在全球大规模的普及和应用作为解决方案(Solution)的客户关系管理(CRM) 它集合了当今最新的信息技术它们包括Internet 和电子商务多媒体技术数据仓库和数据挖掘专家系统和人工智能呼叫中心等等市场营销销售管理客户关怀服务和支持构成了CRM 软件的基石综上所述CRM 有三层含义(1)体现为新态企业管理的指导思想和理念(2)是创新的企业管理模式和运营机制(3)是企业管理中信息技术软硬件系统集成的管理方法和应用解决方案的总和[6] 其核心思想就是客户是企业的一项重要资产客户关怀是CRM 的中心客户关怀的目的是与所选客户建立长期和有效的业务关系在与客户的每一个“接触点”上都更加接近客户了解客户最大限度地增加利润和利润占有率1.1.2 银行业客户关系管理的概念客户关系管理是一种以客户为中心的经营策略商业银行作为一种经营货币并提供与货币相关服务的特殊企业其客户关系管理有一定的特殊性具体地说商业银行客户关系管理是指通过信息技术的运用对商业银行的业务功能与产品进行重新设计对业务流程进行重组再造从而为商业银行提供全方位的管理视角使其获得更加完善的客户交流能力实现最大化的客户收益率它的目标是有效降低商业银行的经营成本增加收入寻找扩展业务所需要的新的市场和渠道以及提高客户的价值满意度忠诚度和赢利水平银行客户关系管理作为一种新型的管理模式既是一种先进的发展战略和经营理念的体现也是一种新型的商业模式和管理实践活动同时还直接表现为以现代信息技术为手段包括业务操作客户信息和数据分析为主要内容的软硬件系统集成是银行经营活动在高度数字化信息化电子化和自动化条件下与客户全面接触全程服务的统一技术平台和智能服务系统银行客户关系管理的内涵大致包括以下六个方面内容(1) 银行客户关系管理的核心是坚持以客户为中心银行在进行客户关系管理的实践中始终坚持客户至上客户第一把以客户为中心作为经营管理的基本理念并贯穿到各个方面和各个环节因此衡量客户关系管理有效性和效果的主要标志是客户的满意度和忠诚度(2) 银行客户关系管理的实质是及时满足客户需求在提高客户价值的过程中提高自身价值具体说有两个方面的要求一是强调及时有效地满足客户的现实需求同时不断挖掘并满足客户的潜在需求能够为客户提供一套完整的连续的有效的一揽子服务方案并确保能得到落实二是考核客户贡献度实行差异化服务客户关系管理始终强调通过服务提升客户价值但并不是说不要自身利益事实上它更多强调在提高客户价值过程中来提升银行自身价值实现追逐利润的可持续发展目标(3) 银行客户关系管理是一个包括客户开发稳定和扩大的动态过程客户开发是客户关系管理的起点也始终是银行竞争的焦点在客户开发方面银行一般是通过自身实力信誉市场定位和特定服务并借助于现代市场营销技术吸引和争夺优质客户银行更注重于通过客户关系管理培育自己的优质客户提出要与企业一道成长(4) 银行客户关系管理必须在满足客户需求和风险控制之间寻求一种均衡客户关系管理从本质上来说是以满足客户需要为主要内容的同时它必须建立在风险的有效防范和可承受范围之内在客户关系管理的运用过程中银行都有着一整套对客户风险进行识别和测定的标准模式有点类似于中国银行业的企业信用等级评价体系以达到防范和控制风险的目标(5) 银行客户关系管理主要是由市场部门和客户经理来完成的在银行普遍推行客户关系管理过程中客户经理与信息技术专家一道成为客户关系管理的主要力量客户经理是银行与客户沟通的纽带和主要渠道其基本职责是发现客户需求(6) 银行客户关系管理需要一个健全的文化体制背景顺畅的分销渠道和先进的科技支撑因此银行在内部组织结构上也必须体现这一要求根据不同类型客户而成立不同的市场部门如个人客户部公司客户部等分销渠道功能健全与否至关重要除网点外服务前移的网络结算网上结算等电子银行业务系统以及ATM 和POS 机的广泛运用更代表着适应不同客户需要的分销渠道的日益完善提高了现代银行业服务的科技含量4.银行实施客户关系管理的目的概括起来银行实施客户关系管理的六大目标包括交叉销售追加销售客户保留客户获取客户再生和客户体验[2] 这六大目标最终归结为一个核心目标实现客户资源价值的最大化(1) 交叉销售简而言之交叉销售最直接的目的就是向现有客户销售更多的产品和服务银行不仅掌握了客户对银行的产品和服务的需求还了解客户对银行的价值以客户价值为基础进行市场细分确定为维系一个忠诚客户应投入的资源另一方面不断完善分销渠道和金融产品的质量和服务并且将渠道策略和产品策略进行有效的组合(2) 追加销售该方法有助于银行向已拥有银行产品或者享受银行服务的客户销售更高价值的产品和服务这种思想也非常简单例如银行将持有标准信用卡的用户转变为“金卡”用户在一个客户的生命周期中他们的收入在不断变化因此他们的需求期望和支付能力都在不断变化通过客户关系管理的实施银行就可以建立客户知识库然后就可以利用客户数据来预测客户的行为变化当然这还需要银行建立成功的客户行为和生命周期模型(3) 客户保留据统计保留一个老客户的成本是获取一个新客户成本的1/5 几乎所有的销售人员都会知道向一个现有客户销售产品要比不断寻求新客户容易得多事实上大家对客户保留的价值认可起源于对忠诚效应的认可客户保留如今已经成为确保银行生存的重要因素之一(4) 客户获取银行没有获取客户就谈不上保留客户不过我们首先得坚持一个基础银行需要获取“正确”的客户并保留“恰当”的现有客户我们可以借助于数据挖掘等技术来辅助银行获取更多的客户(5) 客户再生如果银行发现客户不再购买你的产品和服务你可能会想办法来重新把他们吸引过来这就是客户再生银行要想实现客户再生需要能够监控客户的活动而且还要能够理解客户的相关信息(6) 客户体验客户的产品和服务体验在本质上与客户如何权衡关系交易以及客户对银行的感知有密切的关系客户体验可以反映银行的一切银行给予客户的体验无论好坏都会在客户心中留下最深刻的印象有过好体验的客户可能要向3 到4 个周围的人推荐而有过坏体验的客户可能要向12 个以上的人诉说5.银行客户关系管理要实施的内容银行业的CRM 应该是一个银行与客户关系的全面整合管理通过CRM 来维系并巩固既有客户赢得并发展新客户同时增进客户的忠诚度和利润贡献度其核心内容是发现“金牌”客户维系“利润”客户和分化改造一般客户它具体可以分为四个方面(1) 客户信息管理许多外资银行引以为骄傲的就是自己完备的客户档案和数据库这种整合纪录银行各部门每个人所接触的客户资料并进行统一管理的做法是客户信息管理的一个方面另一方面则牵涉到银行客户价值评估体系的建立即以客户对银行的利润贡献度为主要依据和标准分析评定不同层次客户的价值度为其提供相应的价值服务从而全面提高客户的满意度(2) 银行营销管理银行的营销渠道已呈现多样化的趋势从传统的柜面服务到电话银行和网络银行不一而足而CRM 营销管理通过对不同渠道和不同营销模式接触的客户进行分辨记录和辨识同时对银行营销活动的成效进行综合评价促使银行实现“宏营销”到“微营销”转变(3) 销售管理银行目前已全面转向客户经理制度对于客户经理多种销售渠道的管理例如电话销售现场销售以及销售佣金等的管理同时支持现场销售人员的移动通讯设备或掌上电脑设备的接入等使客户经理能够即时整合和反馈销售信息并满足客户多方面的要求(4) 服务管理与客户关怀诸如网络银行终端软件安装与技术支持以及银行柜面服务内容网点设置收费的制定及管理通过CRM 系统详细记录服务全程进行情况支持一般银行自助银行电话银行网络银行等多种服务模式CRM 在客户关怀方面的重要环节就是集成呼叫中心(Call Center) 以其快速响应客户需求6.银行客户关系管理在国内外应用现状1.1.3 客户关系管理在国外银行的应用西方金融业在上世纪80 年代就开始了CRM 的研发和建设并因此收益颇丰1998 年全球500 家大银行中的前100 家基本都建立了自己的CRM 系统其数据量超过了500GB 1999 年全球银行业共投资54 亿美元实施CRM 建设其中欧美地区占了八成美国银行家协会2000 年对美国排名前100 位的商业银行调查显示已有50 多家商业银行在客户关系管理中实施了数据仓库和数据挖掘技术在美国客户关系管理在商业银行的增长率为14.9 目前全球排名前列的美国花旗银行客户关系管理的数据量高达几个TB First American 银行按年利息信用额度和不同的保险种类将客户细分为750 个类型以提供个性化服务从而成为全美业务年成长率最高的银行这些成功的经验对于我国商业银行发展客户关系管理都具有重要的借鉴意义7.客户关系管理在国内银行的应用1.1.4我国银行实施客户关系管理的背景尽管银行界为CRM 在中国的实施进行了大量的探索和尝试也使得CRM 在中国人的心中有了很深的印象但CRM 在中国仍处于初级阶段且没有很好的实实在在的解决方案国内CRM 市场目前具有以下特点1 国内CRM 市场处于萌芽时期由于国内市场才开始启动无论是从产品结构区域结构行业结构还是从销售渠道来看整个市场体态都还不健全2 CRM 产品的厂商较少在这些软件厂商推出自己的CRM 产品中能够提供功能比较全面的CRM 产品的国内厂商很少3 运营型的CRM 产品受关注目前市场上大多数的CRM 产品关注的焦点是运营型的CRM 产品运营型的CRM 产品占据了CRM 市场大部分的份额运营型CRM 解决方案虽然能够基本保证了银行业务流程的自动化处理银行与客户间沟通以及相互协作等问题但是随着银行的不断发展客户信息的日趋复杂对于一个银行的长远发展来说如何使CRM 解决方案拥有强大的业务智能和分析能力才是最重要的1.1.5我国银行在实施客户关系管理方面存在的不足首先缺乏理论指导和政策导向客户关系管理是在完善的市场经济和信息技术广泛运用的条件下产生的完全移植到我国国内银行肯定是行不通的客户关系管理具有十分广泛的内涵涉及到银行体制结构和资源配套等方方面面在缺乏理性指导下的探索或许能在某一个方面取得突破但很难形成全行统一意志和政策更不可能对银行传统的决策构成多大影响其次信息技术应用水平的限制信息技术应用水平的限制是制约我国商业银行推行客户关系管理的主要障碍目前我国银行还没有完成以客户为标识的统一数据库建设客户信息是散乱而不连续的因而对客户需求的准确性把握还比较困难在信息技术运用方面比较注重业务运作和内部管理的需要对客户信息的搜索分析显得不够特别是科技建设的初期由于缺乏一个明确的战略目标硬件和软件既不统一也不同步造成了很大浪费也为进一步整合带来了不便1.3 本课题研究的背景和目的1.3.1 研究背景随着中国加入世界贸易组织金融业对外开放的承诺正日益变为现实中国的金融业已经面临着国外竞争者的挑战外资银行通过开设分支机构开展网上业务参股购并等方式进入国内市场正在以一流的服务和产品争夺优质客户带给中资银行巨大的压力同时随着金融市场化改革的推进以及国内新兴股份制银行的发展对客户资源的争夺日趋白热化在争取和实施与客户的交流权交易权服务权的同时重视对客户关系的维护用超出一般的产品和服务留住和争取到更多的高端客户成为商业银行竞争的新领域和主战场大量的数据集中之后中国银行业正面临着如何把数据转化为有用的信息并支持管理决策进一步从信息中发现潜在规律和模式从而优化市场营销和管理决策最终实现银行的知识化管理特别在客户分析领域通过开展客户贡献度分析价值分析客户需求分析和客户消费行为分析等实现面向客户的高质量的营销和服务在这种形势下银行必须在业务定位产品功能市场行销客户服务等方面确立差异化战略对客户进行适当细分根据不同类型的客户制订优质客户的标准对不同等级的优质客户实行差别化服务在激烈的竞争中巩固和发展优质客户以便确定有别于竞争对手的市场定位和差异性的竞争策略尽快建立和强化银行的竞争优势而要实现上述目标的先决条件是收集真实全面的客户信息并进行充分的数据挖掘分析和创新服务项目设计出高价值具有个性化的金融服务产品8.银行CRM 研究的必要性和目的CRM 是一项企业的经营策略它的核心思想是制定一切商业决策时都要以客户为中心企业要想更好地实施CRM 离不开软件系统的有力支持CRM 软件系统是一个结合了前沿管理理论和先进信息技术的时代的产物对于银行业来说CRM 软件系统更是成功实施CRM 的重中之重CRM 对银行业有着十分重要的作用其作用主要表现在以下几个方面有助于银行了解自身的经营状况有助于银行拓展新市场有助于银行管理中的决策支持有助于银行的风险防范实现个性化服务由此可见客户关系管理对于中资银行来说意义重大通过本课题的研究希望可以提供给中资银行一个切实可行的发展思路使得他们能够增强自身的竞争能力在即将到来的与外资银行的全面角逐中占得先机希望通过本论文的研究能够使人们对银行客户关系管理有一个更全面地认识对今后客户关系管理的理论研究以及在我国银行实现从以“产品为中心”的管理模式向以“客户为中心”的管理模式的转变过程中起到一定的促进作用同时也希望本论文的研究成果可以为银行客户关系管理带来新的思路9.论文的结构本论文共分五章论文是这样组织的第一章绪论对银行CRM 的概念和内涵作了简单的介绍并总结了银行CRM 在国内外的研究和应用现状指出了本文研究的必要性和目的第二章主要阐述了银行CRM 的系统架构和软件技术第三章结合光大银行的实际分析了银行CRM 系统的系统架构第四章介绍了光大银行的客户关系管理系统的实现第五章对全文进行了总结和展望10.本章小结本章首先介绍了银行客户关系管理的概念分析了客户关系管理的目的和实施内容然后介绍了客户关系管理系统在国内外银行的发展准概况本章的后半部分阐述了本课题的研究背景分析了本课题研究的现实意义本章的最后列出了本文的主要内容和章节安排2 银行客户关系管理的理论基础11.银行CRM 的系统架构1.1.6 系统理论架构研究银行CRM 系统架构需要由成熟的理论作为支撑系统设计的实现就是这些理论的现实的反映(1) 统一客户视图理论客户对于银行而言不同的部门视角不同服务点不同关注的内容也不同银行内部各系统由于历史原因也对客户存在着天然的分割基本上是以各类账户作为客户的基本单元同时在收集客户信息的过程中存在局部片面重复的现象以账户为基础的客户资料不能够真实的反映客户的全部信息这需要我们建立统一的客户视图通过统一的客户编号对客户进行管理(2) 客户细分组合理论银行客户细分是根据客户的差异将有不同需求的客户划分为若干个群提供差异化的服务而客户组合的策略就是指提高银行综合服务水平使银行的综合服务能简化客户的差异将具有不同需求的客户群组合成一个新的更大的客户群(3) 银行客户经理制客户经理制是商业银行适应市场和客户需求变化的一种营销导向的制度安排和组织架构的设计是商业银行制定的对专人负责的客户提供综合金融服务的一种经营管理方式客户经理制不仅仅是以客户为中心的理念的体现更是为客户关系管理提供了人员保障1.1.7 架构组件银行CRM 系统架构一般可以总结为一个中心两套整合三个分支系统1.4客户数据中心银行的客户数据分布在不同的系统内建立银行CRM 系统需要依据统一客户视图的理论建立一个完整的客户数据模型能够自动提取现有数据并能满足银行新业务发展需要实现客户资源的整合管理1.5两套整合(1).客户信息整合整合各业务系统中的客户资源形成统一的客户数据中心是银行CRM 建设的第一步当前客户信息散乱的存在于各交易系统中既有重复也有不一致的需要我们把客户信息整合起来统一在一个中心并完善规整数据(2).客户联系渠道的整合银行与客户的沟通有很多方法如面对面接触电话短信呼叫中心电子邮件BBS 等等客户经常根据自己的偏好掌握沟通渠道的选择权整合渠道可以让客户选择自己需要的沟通方式同时对于银行内部服务的提高有很好的促进作用例如客户不希望向不同部门提供重复相同的信息3.三个分支系统(1)客户管理系统其内部包括客户档案子系统市场营销子系统销售管理子系统, 客户服务子系统客户经理子系统A.客户档案子系统包含(a) 客户信息管理包括基本信息和账户信息(b) 客户评定管理包括客户评级潜在客户挖掘客户分配管理信用管理满意度管理B.市场营销子系统包括市场调查管理营销项目管理营销活动管理营销成本管理等C.销售管理子系统包含一系列功能来使销售过程自动化D.客户服务子系统主要包括VIP 专项服务投诉建议处理客户账单服务客户关怀E.客户经理子系统及时信息提醒工作日志工作手册总结报告业绩考核(2)客户个人理财系统提供对银行个人理财的管理具体包括理财产品管理理财方案策划客户自助理财管理等(3)客户信息分析系统其核心目的是将客户的价值完整的以知识的方式体现出来供决策者进行决策1.1.8关键软件技术1.6商业智能1.3.2商业智能的定义在银行业分析型CRM 最受欢迎而分析型CRM 应用完全是建立在商业智能基础之上的商业智能这一术语1989 年由Gartner Group 的HowardDresner 首次提出它描述了一系列的概念和方法通过应用基于事实的支持系统来辅助商业决策的制定[5] 商业智能技术提供使企业迅速分析数据的技术和方法包括收集管理和分析数据将这些数据转化为有用的信息然后分发到企业各处商业智能系统从企业运作的日常数据中开发出结论性的基于事实的和具有。
企业客户关系管理现状及对策研究
企业客户关系管理现实状况及对策研究摘要：在新旳经济形势下，对于任何企业而言，企业品牌和顾客满意度都是至关重要旳两个方面。
顾客旳满意和忠诚要靠客户关系管理（CRM）系统加以建立。
本文着手分析企业客户关系管理现实状况，提出了完善售后服务、开发新客户、强化企业与客户旳互利关系三项措施以到达改善客户关系管理现实状况旳目旳。
关键词：企业；客户关系；管理现实状况客户关系管理旳意义在于明确顾客旳需求，提供满足顾客需求旳产品和服务，有效地管理顾客关系，保证顾客获得较高旳满意度，增长反复购置旳也许性。
为顾客提供全方位旳持续旳服务，从而和市场建立长期稳定旳关系，这种稳定旳关系有助于提高企业效益。
一、客户关系管理概述（一）客户关系管理定义客户关系管理旳本质实际上是营销管理，是一种对以客户为导向旳企业营销管理旳系统工程。
CRM旳主线来源并不是技术旳进步，而是营销管理演变旳自然成果。
客户关系管理（CRM）从广泛旳意义上讲是指：在企业旳运行过程中不停累积客户信息，并使用获得旳客户信息来制定市场战略以满足客户个性化需求。
CRM意味着观念旳转变，开始以客户为中心。
其关键理念是“以客户为中心”，将客户旳需求摆在业务运行旳中心，这一战略旳关键是通过得到并保持住客户而获得最终旳收益。
客户和企业之间不再是供需矛盾对立关系，而是一种合作博弈，是学习关系。
电子商务通过CRM实现了客户和企业双赢，它把双赢作为关系存在和发展旳基础，供方提供优良旳服务、优质旳产品，需方回报以合适旳价格，供需双方是长期稳定互惠互利旳关系。
我们从上面旳定义可以看出，强调客户为中心，强调CRM不仅仅是能满足客户所有需要旳技术。
由于CRM不仅是一种系统，一种技术处理方案，而愈加是一种管理思想，这种观念旳转变终将影响到CRM实行旳全过程。
CRM是企业以客户为中心旳营销管理理论和措施，是企业运用网络技术对营销管理旳创新，重要包括：营销思想观念、营销管理重点和营销措施旳创新。
企业信息化建设中的CRM系统实施与管理
企业信息化建设中的CRM系统实施与管理随着市场竞争的加剧，企业需要更加高效地管理客户关系，实现客户的满意度和忠诚度，从而提升产品和服务的市场竞争力。
在此背景下，CRM系统应运而生。
CRM（Customer Relationship Management，客户关系管理）系统是一种集成的信息化工具，它可以帮助企业建立和维护客户关系，实现营销、销售和服务等各项业务的有效管理，实现企业数字化转型和升级。
本文将阐述企业信息化建设中CRM系统的实施与管理。
一、CRM系统的实施CRM系统的实施是一个重要的过程，其中包括项目规划、方案设计、技术实施、数据迁移和测试等环节。
企业在实施CRM系统时，需要考虑以下几个方面：1.明确目标和需求。
CRM系统实施需要明确实施目标和需求，将方案设计与实际业务相结合，实现有效的资源配置。
2.选择和评估CRM系统。
选择CRM系统要考虑企业的规模、行业及业务特点等，确保CRM系统与企业实际需求相匹配，评估时要考虑运营成本、安全性、可维护性等因素。
3.提供必要的培训。
对于新系统的使用，需要对相关人员进行必要的培训，包括系统的操作和功能、数据维护、安全控制等。
4.推进系统测试和上线。
CRM系统的测试是一个关键的过程，必须保障系统的稳定性和安全性。
在系统上线后，要继续优化并提供必要的支持与保修服务。
二、CRM系统的管理CRM系统的管理包括数据管理、用户权限管理、系统安全管理等环节。
下面就这几个环节进行阐述：1.数据管理。
CRM系统对于数据的存储和管理功能是一个非常重要的环节。
在日常管理中，应做好数据的收集、整理和分类，确保数据的准确性和完整性。
同时，应定期进行数据备份，防止数据丢失。
2.用户权限管理。
CRM系统需要进行用户权限管理，实现对系统的访问和使用权限的控制。
管理员需要根据不同人员的业务需求，为其分配不同的权限，确保数据的安全性和隐私。
3.系统安全管理。
CRM系统中包含大量的商业秘密和敏感数据，因此需要实施严格的系统安全管理。
信息化对企业管理的影响
信息化对企业管理的影响信息化是指借助信息技术手段来推动企业管理的一种方式，可以说是当今时代的必然趋势。
信息化对企业管理的影响十分深远，概括而言，主要表现在以下几个方面。
一、信息化带来了运营效率的提升企业管理的最终目的是实现经济效益最大化，而信息化正是为了实现这一目标而存在。
信息化可以实现企业内部各个部门之间的高效协作，减少了许多重复的人力、物力、时间的浪费，同时缩短了生产流程和提升了生产效率，减少消费者等待时间。
信息化赋予了企业更多的信息，提高了员工的工作效率，从而提高企业的竞争力。
二、信息化促进了企业的战略调整和客户关系管理信息化在企业管理中的应用，不仅仅是数字化，更是在一定程度上加强了企业的战略调整和客户关系管理。
通过信息化，企业可以获取更多的数据，了解市场趋势和客户需求，更快速地适应不断变化的市场环境，预测市场变化并加以应对。
此外，信息可以全天候自动收集，企业可以随时随地关注消费者的需求，听取他们的意见和反馈，快速地响应消费者的期望，建立更亲近的关系。
三、信息化提高了企业的财务管理和风险控制能力信息化也使得企业能够更好地进行财务管理和风险控制。
一方面，数字化的处理能力使企业能够更好地进行财务数据的整合和分析，制定更合理的经营计划和财务预算，实现财务的精准管理。
另一方面，信息化增强了企业的风险控制能力，包括预测和识别各种风险，及时采取措施进行控制，以便尽早纠正和避免损失。
四、信息化拓展了企业的市场渠道和品牌传播信息化也对企业的市场渠道和品牌传播产生了深远影响。
通过电子商务、社交媒体等互联网渠道，企业可以更精确地找到目标受众，将信息准确地传递给他们，提升了营销战略的效率和效果。
此外，品牌的传播也通过互联网成为了一种非常高效和经济的方式，比传统品牌传播方式更具有个性化、互动式、持续性和大数据拓展性的特点。
五、信息化推动了企业的创新和发展信息化也促进了企业的创新和发展。
当企业数据越来越多，信息越来越精细，企业将会处于更好的角度，利用数字化的处理能力更好地进行数据分析和研发创新，推动企业产生多样化的产品和服务，满足消费者各种各样的需求，从而使企业顺利地开拓新市场和新业态。
大数据营销与客户关系管理
大数据营销与客户关系管理随着信息化时代的到来，数字经济成为推动经济增长的新引擎。
在数字化时代，营销不再是一种简单的单向通信，而是一个双向互动过程。
客户关系管理是构建这种双向互动的基础，而大数据技术为客户关系管理提供了巨大的助力。
本文将着重探讨大数据营销与客户关系管理的关系及其重要性。
一、大数据营销营销的目标是通过理解客户需求并满足它们，来建立长期有益的客户关系。
随着大数据技术的不断发展，营销也发生了变化。
传统的营销需要从市场和客户中撷取信息进行分析，目前通过大数据技术，则能够实现对客户行为和偏好的深入挖掘，从而形成更加精准的营销策略。
这种基于大数据技术的营销被称为大数据营销。
大数据营销融合了多种技术，包括数据挖掘、机器学习和自然语言处理等。
这些技术的融合，使企业能够对消费者进行更精细、个性化的定制和精准营销。
大数据营销的目的是为了让企业更好地了解客户，提升市场营销效率，提高销售额和企业收益，同时也满足了客户对于个性化产品以及服务的需求。
二、客户关系管理客户关系管理(CRM)是企业在建立、维护、拓展客户关系过程中所使用的一种管理工具及战略。
CRM致力于帮助企业建立一个更好的双向沟通平台，获得更多的成功案例、提升客户满意度和提高销售复购率。
它包括信息系统、数据库和互联网技术等，为企业提供全面的客户信息管理、消费者行为分析以及整个营销流程的优化等服务。
客户关系管理是企业在数字化时代必不可少的一项管理工作，其目的在于帮助企业更好地了解和掌握客户的需求、兴趣点和行为，从而能够进行更加精准的营销策略制定，提高顾客满意度和促进销售额的提升。
三、大数据营销与客户关系管理的关系及重要性在数字化时代，大数据技术可以为客户关系管理提供巨大的助力，主要体现在以下几个方面：1. 更好地了解客户：大数据技术可以帮助企业分析客户的行为，比如购买历史、兴趣点和偏好等信息。
同时，通过客户关系管理系统的支持，企业还可以根据数据分析，提供更加精准的定制化服务，提升客户满意度。
大数据分析下的客户关系管理研究
大数据分析下的客户关系管理研究随着信息化时代的到来，企业对客户关系的管理变得越来越重要。
对于企业而言，客户关系管理（CRM）不仅是增加销售量，而且也是增强客户忠诚度的重要手段。
然而，随着互联网的普及和电子商务的兴盛，客户关系管理也迎来了新的挑战。
如何在大数据时代下进行客户关系管理，也成为了该领域的研究热点。
本文将就大数据分析下的客户关系管理进行探讨。
一、大数据与客户关系管理大数据时代，企业面临的客户信息数据量越来越大，企业需要对数据进行分析，才能更好地掌握客户的需求和行为，并进行精确的决策。
客户关系管理需要依托大数据分析，实现对客户需求的精准掌握、客户服务的个性化、客户回访的有效管理等。
二、大数据分析方法在客户关系管理中的应用1. 客户行为分析通过对客户的历史消费行为及偏好的分析，可以发现与客户相关的一系列信息。
如分析客户的购买频次、购买时间、购买数量、购买品类、付款方式等，进而预测客户的购买行为趋势，为企业提供更准确的营销策略。
2. 客户画像分析通过收集用户在企业网站，社交平台的数据等，挖掘出用户的性别、年龄、职业、兴趣爱好等关键信息，构建客户画像；通过对客户画像中的数据进行分析比对，可以得出不同类型客户的特征，为企业提供更加精准的营销策略。
3. 客户满意度分析通过对客户服务质量数据、客户使用体验数据等数据进行收集和处理，得出客户满意度等信息，可以查明客户对于企业产品、服务的满意度程度，找出不足之处并及时改进，提高客户满意度，并进一步加强和维护客户关系。
4. 客户细分分析通过对客户需求、体验、行为等数据进行分析，可以对客户按照不同维度进行分类，如按照购买力、消费习惯、兴趣爱好等维度进行分类，进一步实现个性化服务。
三、结语客户关系管理已经成为企业可持续发展的必要难题。
尽管面临着各种挑战，但是采用大数据分析方法进行客户关系管理，能够让企业更好地把握客户需求、更精准地制定营销策略、更加高效地管理客户关系、从而更好地适应市场环境变化，实现企业可持续发展。
企业信息化系统的应用案例分析
企业信息化系统的应用案例分析随着科技与信息产业的发展，企业信息化成为了企业发展的重要方向，依托于信息化技术，企业可以快速高效地处理业务并提升竞争力。
企业信息化系统作为企业信息化的核心，可以大大提高企业的运营效率和管理水平，更好的满足顾客需求。
本文将从实践出发，探讨企业信息化系统的应用案例分析。
一、美国亚马逊公司亚马逊公司作为世界著名的电商平台，其信息化系统的建设已成为了行业标杆。
亚马逊的企业信息化系统主要包含以下几个方面：1.仓库管理系统亚马逊的仓库管理系统采用了先进的自动化设备，并且利用RFID技术来实现对仓库内产品的高效管理与追踪。
同时，仓库管理系统与物流管理系统相结合，实现了对产品从仓库出发到物流中心、再到配送至客户这一整个过程的云端控制，从而提高了交付速度，并保证了配送的准确性。
2.客户关系管理系统亚马逊的客户关系管理系统（CRM）建立在运用市场营销和客户服务的基础上，利用人工智能、大数据分析、算法等技术，将顾客的数据归类、分析和处理，为亚马逊提供了大量的智能洞察，实现了对客户的精细化管理，从而提高了顾客满意度和留存率。
3.供应链管理系统亚马逊采用了全球性的供应链管理系统，通过跨境跨语言的协作，实现了全球范围内的供应链协调和控制。
同时，其供应链管理系统还支持企业内部各业务部门之间的协同，实现了对采购、库存等全方位控制，提升了供应链流程的可视化和效率。
二、中国顺丰速运中国顺丰速运作为中国领先的快递、配送和供应链解决方案供应商，一直以来致力于信息化建设。
顺丰的企业信息化系统主要包含以下几个方面：1.配送管理系统顺丰的配送管理系统通过卫星导航技术、运单系统以及车载GPS和传感器等高新技术，实现了对全国范围内千万件快递的高效调度和交付，并提供了在线订单追踪、仓储管理等全方位的服务。
顺丰的配送管理系统还可以实现对货物在运输过程中的各种异常处理，如丢失、延误等情况的快速解决。
2.智能客户管理系统顺丰的智能客户管理系统采用人工智能和大数据分析技术，通过对顾客的行为、意向、需求等进行深度分析，并准确预测客户未来的购物行为。
国外客户关系管理理论研究综述
国外客户关系管理理论研究综述一、概述客户关系管理（CRM, Customer Relationship Management）作为现代企业战略的重要组成部分，自上世纪90年代以来，已逐渐从一种商业策略演变成了一套复杂且多元的理论体系和实践方法。
在国外，尤其是在欧美发达国家，客户关系管理理论研究与实践应用均取得了显著的进展，为企业的可持续发展提供了强大的理论支撑和实践指导。
国外客户关系管理理论研究涵盖了多个学科领域，如管理学、市场营销学、信息技术学等。
这些研究不仅关注客户关系管理的理念、战略和策略，还深入探讨了客户关系管理的技术实现和系统构建。
随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，客户关系管理理论也在不断演进和创新，以适应新的市场环境和客户需求。
本文旨在对国外客户关系管理理论研究进行全面的综述，以期为我国企业在客户关系管理领域的实践和创新提供有益的借鉴和参考。
通过对国外相关文献的梳理和分析，本文将从理论背景、发展阶段、核心内容和未来趋势等方面，对国外客户关系管理理论研究进行深入探讨，以期为我国企业的客户关系管理实践提供理论支持和指导。
1. 客户关系管理（CRM）的定义与重要性客户关系管理（CRM, Customer Relationship Management）是一种商业战略，它专注于识别、理解、选择、吸引、保留和增强客户，以实现长期、可持续的利润增长。
CRM的理念基于一种认知，即客户是公司最重要的资产，通过有效的管理和优化客户关系，公司可以提高客户满意度、忠诚度和盈利能力。
CRM的定义涵盖了多个方面，包括技术、策略和过程。
从技术角度看，CRM是一套集成的信息技术和软件系统，包括客户数据分析、市场营销自动化、销售自动化和服务自动化等功能。
从策略角度看，CRM是一种商业哲学，强调以客户为中心，通过深入理解客户需求和行为，制定和执行以客户为导向的战略。
从过程角度看，CRM包括了一系列旨在改善客户体验的活动，如客户获取、客户开发、客户保留和客户增长等。
我国商业银行信息化下的客户关系管理
［ 河北大学，河北 保定 ０ １０ ］［ ７ ００ 河南商业高等专科学校 ，河南 郑州 ４ ０４ ］ ５０４
摘 要 ：我 国银行 实施客户 关系管理是从 “ 以银行 为 中心” 的管理模式 向 “ 以客 户为 中心” 的 管理模 式转
变的需要 。近两年银行 数据大集 中虽然 为我 国银行 实行客 户 关 系管理提 供 了一定 的数据 基础 ，但 是在 实际操 作
的发展 ， 银行传统的规模优 势也将难 以发挥作用 ，
收稿 日期 ：２０ ０５一ｌ —ｌ ｌ ６
作者简介 ： 宋雅楠 （９８ ，女 ，河北保定人 ，河北 大学经济学院金融系助教 ，硕 士。 １７ 一） 常春丽 （９４一） １６ 。女 。河南郑州人 。河南 商业高等专科学校现代教育 与实验 中心工程 师。
客户关系管理是现代管理科学与先进信息技术 结合的产物 ，是通过先进的数据仓库技术和数据挖 掘技术 ，分析现有客户和潜在客户 的需求 、机会 、 风险和成本 ，实现企业的经济效益最大化 。银行作
为经营货币和提供与货币有关服务的特殊企业 ，其 客户关系管理有一定 的特殊性 。具体来讲 ，银行 客 户关系管理是银行通过建立大型数据仓库 ，对积聚
中 出现 了客 户信 息混乱残缺 、银行 员工客 户关 系管理理念 差等 问题 。解 决这 些问题 。实施 有 效的客 户关 系管 却
理 。首先要 完成组织结构改革 以及业务流程 的再造 。
关键词 ：银行信 息化 ；客户关 系管理 ；组织结构 ；业务流程 中圈分类号 ：Ｆ ３ ． ３ ８０ ３ 文献标识码 ： 文章编 号 ：１０ —３ ２（０ ６ ０ ０ ４ ０ ０ ８ ９ ８２０ ）３— ０ ７— ３
１ ．发现 客 户
对于客户关系管理实现数字化转型.doc
硕士论文开题报告论文名称：SCRM对于客户关系管理实现数字化转型姓名：学号：专业：互联网营销所属院系：北航软件学院学院指导老师：企业指导教师：企业指导老师单位：论文起止时间：年月目录1.研究背景及意义 (1)2.国内外相关研究的现状分析 (1)3.研究目标和内容 (2)3.1研究目标 (2)3.2研究内容 (2)3.3 研究方法与技术路线 (2)4.关键问题（技术）和解决方案 (2)5.预期的研究成果形式及创新点 (3)6.论文工作计划 (3)6.1 论文工作计划 (3)6.2 本人工作内容 (4)7.参考文献 (4)1.研究背景及意义随着互联网技术的发展以及电子商务在企业管理中的广泛应用，我国企业正在逐渐由粗放型管理向着集约型转变，企业管理的信息化水平日益提升，客户关系管理也从手工操作向着信息化管理转变。
中小企业是我国国民经济的重要支柱，与国家经济发展和安全具有密切关系，在这一个信息化高度应用的时代，在信息技术水平高速发展与企业市场化的进程中，提升企业信息化管理的进程也逐渐发展成熟。
客户关系管理是企业管理的核心内容，SCRM在企业客户关系管理中具有重要作用，有助于促进企业客户关系管理的数字化、信息化以及高效化。
2.国内外相关研究的现状分析国外对于SCRM的应用于研究都比较早，Stephen.hawuoder(1994)首次提出，CRM是一种运用数据语言、数据库、信息技术、网络信息技术相结合的具有管理思想的软件系统，是将人、力、物、供、产、销相结合的一种管理系统，学者们对于CRM在客户关系管理中的应用进行了一系列研究。
Williams(2010)通过实证分析，提出应当加强SCRM中的控制管理，为公司的客户关系管理分析与决策提供依据。
Venkateswaran(2011)指出，SCRM能够为企业的相关利益者提供客户信息。
GarySpraakman(2012)分析了SCRM的变化对于公司客户关系管理的影响。
大数据技术在客户关系管理中的应用
大数据技术在客户关系管理中的应用一、引言随着信息技术的快速发展和互联网的普及，企业面临着越来越多的客户数据和信息。
在这个信息化的时代，如何利用好这些信息，提高客户满意度，加强客户关系管理已经成为企业最重要的课题之一。
而大数据技术作为一种强大的数据分析工具，正在被越来越多的企业应用于客户关系管理。
二、背景客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）是一种通过挖掘和整合客户信息，实现对客户全面、多维度分析，从而建立良好的客户关系，提高企业客户满意度和经营效益的管理理念和方法。
近年来，随着互联网和移动互联网的快速发展，企业可以更加方便地收集和处理客户数据，但是由于数据量庞大、复杂多样，往往需要一种强大的数据处理工具，这就是大数据技术的应用背景所在。
三、大数据技术在客户关系管理中的应用1.数据收集与整合大数据技术可以帮助企业从多个渠道收集和整合客户数据，包括传统的线下销售数据、线上渠道的交易数据、社交媒体数据等。
通过大数据技术的支持，企业可以获得更加全面和准确的客户信息，从而更好地了解客户的需求和偏好。
2.客户行为分析大数据技术可以帮助企业进行客户行为分析，通过对海量数据的挖掘和分析，发现客户的消费特征、购买习惯、兴趣爱好等信息。
企业可以根据这些信息，有针对性地制定营销策略，提供个性化的产品和服务，从而增强客户黏性和购买意愿。
3.精准营销大数据技术可以帮助企业进行精准营销，通过对客户数据的分析和挖掘，找出潜在的高价值客户群体，并向其提供个性化的产品和服务。
例如，亚马逊的推荐系统能够根据用户的浏览和购买历史，为其推荐符合其兴趣和需求的商品，提高购买转化率和客户满意度。
4.客户关系管理大数据技术可以帮助企业建立和维护客户关系管理系统。
通过对客户数据的综合分析，企业可以更好地了解客户的需求和偏好，并开展精准的客户服务。
同时，大数据技术还可以帮助企业进行客户细分，根据不同的客户群体制定不同的服务策略，提升客户满意度和忠诚度。
金融信息化与金融机构客户关系管理
金融信息化与金融机构客户关系管理在如今这个数字化飞速发展的时代，金融信息化可真是个热门话题，它就像一场悄然降临的变革风暴，席卷了整个金融领域。
而金融机构客户关系管理，也在这场风暴中不断进化和发展。
我还记得有一次去银行办业务，那场面真让我感触颇深。
那天银行里人不少，我取了号等着叫号。
在等待的过程中，我注意到旁边的一位工作人员正拿着平板电脑，跟一位客户耐心地讲解着什么。
凑近一听，原来是在介绍一款新的理财产品，通过那个平板电脑，各种数据、图表一目了然，客户也能更直观地了解产品的收益和风险。
这让我深深感受到，金融信息化已经实实在在地融入到了我们日常的金融服务中。
金融信息化，简单来说，就是利用现代信息技术，对金融业务进行全方位的改造和升级。
以前，我们去银行存钱取钱，可能要填写一大堆的纸质表格，然后排队等待柜员手动处理。
但现在，通过网上银行、手机银行，我们在家就能轻松完成各种操作，方便快捷得不得了。
对于金融机构来说，信息化带来的可不只是操作上的便利。
它让金融机构能够更高效地处理海量的数据。
比如说，通过大数据分析，银行可以精准地评估客户的信用状况，从而更准确地决定是否给客户发放贷款，以及贷款的额度和利率。
这在以前，靠人工去分析和判断，那简直是不敢想象的。
再来说说金融机构客户关系管理。
这在金融行业中那可是至关重要的一环。
想象一下，如果一家银行把客户当成流水线上的产品，不关心客户的需求和感受，那客户还会愿意跟它打交道吗？肯定不会！所以，做好客户关系管理，是金融机构留住客户、吸引新客户的关键。
在金融信息化的大背景下，客户关系管理也变得更加智能化和个性化。
以前，银行给客户推荐产品，可能就是广撒网，不管合不合适，都一股脑地推荐。
但现在，通过数据分析，银行可以根据每个客户的消费习惯、收入水平、风险偏好等因素，为客户量身定制金融产品和服务。
比如说，有个年轻人，平时喜欢在网上购物，消费比较频繁，但收入不算高，风险承受能力也比较低。
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客户关系管理中信息化的应用研究
一、引言
客户关系管理（Customer Relationship Management）以客户为
中心，旨在建立长期稳定的客户关系。
信息化是现代商务活动的
重要组成部分，作为客户关系管理的重要手段之一，为企业实现
高效管理、提升客户满意度发挥了重要作用。
本文将从客户关系
管理实践入手，分析信息化在客户关系管理中的应用研究。
二、客户关系管理概述
客户关系管理是以客户为核心的基于信息技术的企业管理模式，其目的在于通过对客户群体进行深入全面的了解，构建与客户之
间长期稳定的合作关系，从而提高企业的竞争力。
客户关系管理
是整个企业的管理系统，包括了外部的市场营销、销售和服务等
环节，同时也需要内部的系统、流程和文化的支持，涵盖了企业
的各个方面。
三、客户关系管理中信息化的应用
1、客户数据管理
客户数据是进行客户关系管理最基础的元素之一，信息化技术
为企业提供了完整的数据存储、分析工具和数据挖掘技术，使得
企业可以通过数据分析客户需求，制定针对性营销策略，推出适
合客户口味的产品和服务，从而增加销售。
此外，还可以通过客
户数据来实现客户分类和客户资源的优化配置。
2、客户服务
基于信息化技术可以实现电子邮件、电话、即时通讯等多种形
式的客户联系渠道，客户可以更加便捷的与企业沟通、质询以及
反馈建议等，这大大提升了客户服务效率和质量。
特别是在不少
企业的自助服务平台中，信息化技术为客户提供了自助查询、在
线预订、在线服务与客服人员聊天等多种服务形式，有效增强了
客户对企业的满意度。
3、市场分析
信息化技术可以帮助企业更好地进行市场分析，通过数据分析、模型预测、趋势分析等手段，为企业展示当前市场状况和公司的
市场地位，从而为企业提供合适的营销决策支持。
企业可以进一
步了解目标客户的需求和市场趋势，对产品、服务进行定位和预测，同时也可以研究竞争对手的营销策略和市场表现。
四、信息化在客户关系管理中所面临的挑战
1、数据质量问题
客户数据的完整性、准确性直接影响企业进行客户关系管理，
数据来源、数据精细度、数据格式等方面都需要严格控制，否则
会直接影响数据分析的最终结果。
2、数据保密和信息安全问题
客户数据一旦泄露，将对企业造成灾难性的后果，因此需要采
取安全技术和管理手段来保障数据的安全。
3、组织问题
客户关系管理需要涉及到企业各部门，故而进行客户关系管理
需要便于企业内部信息交流和协调合作，而与之相适应的是企业
要建立“客户导向”的营销文化意识，并且及时调整企业管理模式，进一步提高企业管理水平。
五、结论
信息化技术在客户关系管理中扮演着重要的角色，通过客户数
据管理、客户服务及市场分析等方面应用研究，企业可以更好的
了解客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
虽然企业进行客户关
系管理所面临的挑战较多，但企业将会在不断的实践中不断总结
经验和改进，确保客户关系管理的信息化实践贯彻到企业管理的
各个环节，达到更好的效果，协助企业的管理和发展。