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2024劳资双方薪酬谅解备忘录

2024劳资双方薪酬谅解备忘录本合同目录一览1. 定义与术语解释1.1 合同主体1.2 薪酬1.3 劳资双方2. 薪酬结构2.1 基本工资2.2 绩效奖金2.3 福利待遇3. 薪酬调整3.1 调整机制3.2 调整时间3.3 调整幅度4. 工作时间和加班4.1 工作时间4.2 加班规定4.3 加班薪酬5. 福利与补贴5.1 社会保险5.2 医疗保险5.3 住房公积金5.4 其他补贴6. 薪酬支付6.1 支付日期6.2 支付方式6.3 特殊情况处理7. 合同期限7.1 起始日期7.2 终止日期7.3 续约条款8. 解除与终止合同8.1 解除条件8.2 终止条件8.3 解除或终止后的薪酬处理9. 争议解决9.1 协商解决9.2 调解解决9.3 法律途径10. 保密条款10.1 保密内容10.2 泄露后果10.3 保密期限11. 法律适用与争议解决11.1 法律适用11.2 争议解决12. 其他条款12.1 不可抗力12.2 合同修改与补充12.3 合同解除或终止后的权利与义务13. 附件13.1 薪酬标准表13.2 加班规定详情13.3 福利待遇详情14. 签字页14.1 劳资双方签字14.2 见证人签字14.3 签字日期第一部分：合同如下：第一条定义与术语解释1.1 合同主体1.2 薪酬薪酬指甲方支付给乙方的工资、奖金、津贴和各种补贴等，包括但不限于基本工资、绩效奖金、加班费等。

1.3 劳资双方劳资双方指甲方作为雇主，乙方作为雇员，双方在合同期间形成的劳动关系双方。

第二条薪酬结构2.1 基本工资乙方的基本工资为：（金额），按月支付。

2.2 绩效奖金乙方根据工作绩效，可获得相应的绩效奖金。

具体奖金标准和发放方式如下：（详细描述）。

2.3 福利待遇乙方享有如下福利待遇：（列举福利待遇，如年假、病假、节假日福利等）。

第三条薪酬调整3.1 调整机制3.2 调整时间薪酬调整时间为：（时间），如有特殊情况，甲方有权提前或延迟调整时间。

沈阳市智慧劳动关系信息服务系统使用手册(企业用)

沈阳市智慧劳动关系信息服务系统使用手册令狐采学1.企业注册。

①浏览器输入如下网址：:8181/syrsj/login_qiye.html，首次登录企业点击“注册”按钮，进行用户注册。

②仔细阅读《沈阳市智慧劳动关系信息服务系统网上办理用户承诺书》，确认无误后点击“同意并继续”；③录入统一社会信用代码、企业全称、企业类型、企业地址、所在区域（劳务派遣选择“沈阳市”）、企业负责人、成立时间、上传附件（营业执照图片和加盖公章承诺书图片，且图片大小不可超过5M），点击下一步；④输入经办人姓名、经办人电话、点击“获取验证码”，验证码会通过短信发送到填写的经办人电话中，填写短信验证码后，点击确认注册。

⑤提交成功后，系统会提示注册申请成功，账号为统一社会信用代码，密码将在人社局管理员审核后，通过短信的方式发送至经办人电话中。

2.查询注册进度。

①浏览器输入如下网址：:8181/syrsj/login_qiye.html，成功提交注册信息的企业，可点击首页“企业注册进度查询”，查询注册信息审批进度。

②输入统一社会信用代码、经办人姓名、经办人电话、短信验证码，点击查询；③查询结果为“同意”，则表示注册信息审核通过，企业可通过统一社会信用代码和密码登录系统，若密码遗忘可点击首页“密码重置”按钮，重置密码。

④查询结果为“已驳回”，则表示注册申请未通过审核，请按照驳回原因，点击修改按钮，修改注册信息后进行再次提交。

3.劳动用工备案①浏览器输入如下网址：:8181/syrsj/login_qiye.html，录入统一社会信用代码、注册成功短信中的密码和图片验证码后，点击“登录”按钮登录系统。

②点击左侧“劳动用工备案管理”-“劳动用工备案管理”菜单，点击“新增备案申请”按钮，新增备案批次。

③选择新增的批次，点击“录入”按钮，单条录入员工信息。

其中带有红色星标（*）的内容，为必填项，包含：姓名、性别、身份证号码、户口类型、电话号码、现住址、本单位用工之日、合同起始日期、合同终止日期、合同类型、劳动合同盖章页图片。

沈阳市人力资源和社会保障局劳动关系管理信息系统操作手册(企业用)

沈阳市人力资源和社会保障局劳动关系管理信息系统操作手册(企业用)沈阳市人力资源和社会保障局劳动关系管理信息系统操作手册（企业用户）二〇一一年十一月沈阳市人力资源和社会保障局劳动关系管理信息系统操作手册沈阳市人力资源和社会保障局劳动关系管理信息系统是根据国家人社部关于人力资源管理信息化建设规划要求，结合沈阳市劳动关系管理的实际情况开发而成。

此次填报工作的是为了完成人社部2010年企业薪酬调查任务，为国家相关部门提供决策依据，同时也为我市每年工资指导线、劳动力市场指导价位和最低工资线的制定，提供科学的数据支撑。

一、访问系统在浏览器地址栏录入：http://61.189.32.230:8888/回车就可访问系统。

二、账号注册如果是老用户可以直接凭以前的账号和密码进行登录。

如果是新用户，需要首先进行账号的注册。

注册时要如实填写用户和企业基本信息，否则将影响系统的使用。

账号名应由字母、数值和下划线组成（不能包括“\/*?〃<>:|”等字符），且在系统中保持唯一。

为确保数据安全性，不能将账号作为密码，密码长度不能少于5位。

单击“马上注册”，即可进行用户注册，注册成功后系统会提示，记住账号和密码。

账号注册完成后，要做好记录，以后每次进入系统操作都要凭账号和密码进行登录。

三、系统登录凭刚才注册的账号和密码，完成系统的登录。

登录系统后出现下列界面：✧界面左侧为系统功能区，右侧为数据处理区。

✧功能区包括两级菜单，点击一级菜单获得二级菜单项，单击二级菜单进行相应的操作。

四、操作程序要完成此次信息填报工作，需要完成四个步骤。

第一步：完成企业基本信息的填报。

点击“用人单位管理”菜单后，再点击“用人单位注册与变更”项，完成单位基本信息的填报工作。

具体操作界面如下图所示。

单位基本信息的填报，要按照企业营业执照、组织机构代码证和地税登记证如实填写，报表中所有的栏目都需要填写，不能空！在数据填报区的下面有一个指标说明栏，如果在填写过程中有不清楚的地方，可以到指标说明栏查阅。

九年级上册劳技教案

九年级上册劳技教案一、教学目标1. 让学生掌握基本的劳动技能，提高动手能力。

2. 培养学生的团队合作精神，提高集体荣誉感。

二、教学内容第一章：劳动的意义1. 让学生了解劳动的本质和意义，认识到劳动是人类生活的基础。

第二章：劳动安全常识1. 让学生掌握基本的劳动安全知识，提高自我保护意识。

2. 学会遵守劳动纪律，确保劳动过程中的安全。

第三章：手工制作1. 培养学生动手操作的能力，提高手工制作技巧。

2. 学会合作完成手工制作任务，培养团队合作精神。

第四章：家务劳动1. 让学生了解家务劳动的重要性，提高自觉劳动的意识。

2. 学会合理安排家务劳动，提高生活自理能力。

第五章：农业生产劳动1. 让学生了解农业生产的基本知识，体验农耕文化。

2. 学会农业生产劳动技巧，提高对农业劳动的认识。

三、教学方法采用讲解、示范、实践、讨论等多种教学方法，引导学生积极参与劳动实践，提高劳动技能。

通过观察学生的劳动表现、实践成果和课堂讨论，评价学生在劳动技能、团队合作和安全意识等方面的掌握程度。

五、教学资源1. 劳动工具：如锤子、螺丝刀、剪刀等。

2. 手工制作材料：如纸张、绳子、木板等。

3. 农业生产工具：如锄头、镰刀、水桶等。

4. 教学课件和视频素材。

六、教学内容第六章：工业生产劳动1. 让学生了解工业生产的基本流程，提高对工业劳动的认识。

2. 学会在工业生产中遵守劳动纪律，确保劳动安全。

第七章：服务业劳动1. 让学生了解服务业劳动的特点，提高服务质量。

2. 学会与顾客沟通，提高服务水平。

第八章：环保意识与劳动1. 让学生了解环保的重要性，提高环保意识。

2. 学会通过劳动实践，培养保护环境的良好习惯。

第九章：劳动法规与权益保护1. 让学生了解劳动法规，维护自身合法权益。

2. 学会尊重他人权益，构建和谐劳动关系。

2. 通过对劳动过程的评价，培养学生的团队协作精神和责任感。

1. 结合实际劳动场景，采用讲解、示范、实践、讨论等多种教学方法。

劳动关系管理六大模块

劳动关系管理六大模块劳动关系管理是指企业或组织对员工的劳动力进行有效管理和运用的过程。

在现代企业管理中，劳动关系管理起到了至关重要的作用。

劳动关系管理主要包括以下六大模块：人力资源规划、招聘与录用、薪酬与福利、绩效管理、员工关系管理和劳动法律法规。

一、人力资源规划人力资源规划是企业制定和实施人力资源战略的重要环节。

通过人力资源规划，企业可以根据组织的战略目标和发展需求，确定所需的人力资源数量和质量，并制定相应的招聘计划和培训计划，以确保企业具备所需的人力资源。

二、招聘与录用招聘与录用是指企业根据人力资源规划的需要，通过各种渠道和方式，吸引和选拔合适的人才加入企业。

在招聘与录用过程中，企业需要制定招聘策略、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等，以确保最终录用的员工能够适应企业的需求并为企业创造价值。

三、薪酬与福利薪酬与福利是指企业通过制定合理的薪酬政策和提供适当的福利待遇，激励和留住优秀的员工。

薪酬与福利管理涉及到薪资结构设计、绩效考核、奖惩机制、福利制度等方面，旨在确保员工的薪酬合理、公平，并能够满足员工的生活和工作需求。

四、绩效管理绩效管理是企业通过设定目标、评估绩效、提供反馈和激励措施，以实现员工个人和组织整体绩效优化的管理过程。

绩效管理涉及到目标设定、绩效评估、绩效考核、绩效反馈和绩效激励等环节，通过对员工的绩效进行管理和改进，提高员工的工作效率和质量，进而推动企业的发展。

五、员工关系管理员工关系管理是指企业与员工之间建立和谐、稳定的关系，促进员工的参与和沟通，解决员工的问题和纠纷，以提高员工的工作积极性和满意度。

员工关系管理包括员工沟通与参与、员工满意度调查、员工关怀和员工权益保护等方面，旨在建立良好的员工关系，增强企业的凝聚力和竞争力。

六、劳动法律法规劳动法律法规是指国家和地方政府制定的关于劳动关系的法律和法规。

企业在劳动关系管理过程中，必须遵守劳动法律法规的规定，保障员工的合法权益，维护劳动关系的平衡和稳定。

60用友e-HR系统操作手册(劳动合同管理)

用友e-HR系统操作指南劳动合同管理操作手册二七年五月目录第1章产品地图 (1)1.1 功能概述 (1)1.2 产品地图 (1)第2章节点功能及操作 (2)2.1基础设置 (2)2.1.1参数设置 (2)2.1.2基础档案 (2)2.1.3合同模板 (3)2.1.4合同文书 (3)2.2合同处理 (3)2.2.1合同签订 (4)2.2.2合同变更 .................................................................................. 错误!未定义书签。

2.2.3合同续签 .................................................................................. 错误!未定义书签。

2.2.4合同解除 .................................................................................. 错误!未定义书签。

2.2.5合同终止 .................................................................................. 错误!未定义书签。

2.2.6续签意见征询 .......................................................................... 错误!未定义书签。

2.2.7劳动争议 .................................................................................. 错误!未定义书签。

2.2.8文书应用 .................................................................................. 错误!未定义书签。

(劳动用工备案管理信息系统)-用户操作手册-用人单位分册090302

劳动用工备案管理信息系统用户手册用人单位分册劳动用工备案开发项目组2008年7月目录1.引言 (1)1.1目的 (1)1.2背景 (1)2.软件概述 (1)2.1功能列表 (1)2.2功能说明 (1)3.系统设置 (2)3.2系统登录 (2)3.4主界面说明 (3)4.使用说明 (5)4.1总体业务流程示意图 (5)4.2业务功能说明 (6)5.日常操作－用人单位用户登录系统 (6)5.1单位信息管理 (6)5.1.1总体业务概述 (6)5.1.2主要操作步骤 (6)5.1.2.1单位基本信息注册 (6)5.1.2.2单位信息修改 (7)5.2劳动用工备案 (8)5.2.1总体业务概述 (8)5.2.2主要操作步骤 (8)5.2.2.1新增劳动用工备案 (8)5.2.2.2劳动用工批量上传 (9)5.2.2.3劳动用工综合管理 (10)5.3信息查询与提交 (11)5.3.1总体业务概述 (11)5.3.2主要操作步骤 (11)5.3.2.1未提交的信息查询 (11)5.3.2.2劳动用工综合查询 (12)5.4短消息 (13)5.4.1总体业务概述 (13)5.4.2主要操作步骤 (13)5.4.2.1写新信息 (13)5.4.2.2收件箱 (14)5.4.2.3发件箱 (15)6.日常操作－劳动者登录系统 (16)6.1劳动者基本信息 (17)6.1.1总体业务概述 (17)6.1.2主要操作步骤 (17)6.2劳动用工备案信息 (17)6.2.1总体业务概述 (17)6.2.2主要操作步骤 (17)1.引言1.1目的为使劳动用工备案管理信息系统的用户能够正确使用该系统，特编制本手册。

读者对象为各级劳动用工备案业务办理机构用户。

1.2背景为了进一步贯彻落实《劳动合同法》，加强劳动用工管理，规范劳动用工秩序，全面推进劳动合同制度实施，维护劳动者和用人单位的合法权益，促进劳动关系和谐稳定，人力资源和社会保障部决定建立劳动用工备案制度，开发劳动用工备案信息管理系统，以期在全国范围内全面建立和实施这项制度。

2024年劳动协议法实践：用工单位操作手册一

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年劳动协议法实践：用工单位操作手册一本合同目录一览1. 合同概述1.1 合同目的1.2 合同主体1.3 合同期限2. 劳动条件2.1 工作内容2.2 工作时间2.3 工作地点2.4 劳动保护3. 工资待遇3.1 工资标准3.2 工资支付时间3.3 奖金与补贴3.4 扣除与罚款4. 劳动权益4.1 休息休假4.2 社会保险4.3 劳动争议解决4.4 保密与知识产权5. 合同变更与解除5.1 变更条件5.2 解除条件5.3 经济补偿6. 违约责任6.1 双方违约6.2 赔偿责任6.3 免责条款7. 争议解决7.1 协商解决7.2 调解解决7.3 仲裁解决7.4 法律途径8. 合同的生效、变更与终止8.1 生效条件8.2 变更条件8.3 终止条件9. 其他约定9.1 通知与送达9.2 合同的副本9.3 附件10. 双方签字盖章10.1 甲方签字10.2 乙方签字10.3 日期11. 附件内容11.1 附件一：岗位职责描述11.2 附件二：工资结构表11.3 附件三：社会保险缴纳明细11.4 附件四：保密协议12. 补充条款12.1 补充一12.2 补充二12.3 补充三13. 修订历史13.1 修订日期13.2 修订内容14. 法律适用与争议解决14.1 适用法律14.2 争议解决方式第一部分：合同如下：第一条合同概述1.1 合同目的甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则，确立劳动关系，明确双方权利义务，保障劳动者合法权益，促进劳动关系和谐稳定，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，签订本合同。

1.2 合同主体甲方（用人单位）：____________乙方（劳动者）：____________1.3 合同期限本合同期限为____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。

第二条劳动条件2.1 工作内容乙方同意在甲方从事____________工作，具体职责和要求如下：（1）____________（2）____________（3）____________2.2 工作时间乙方每周工作时间不得超过____小时，实行____制度，具体工作时间安排如下：（1）工作日：____________（2）休息日：____________（3）法定节假日：____________2.3 工作地点乙方的工作地点为____________。

一级企业人力资源管理师证书评价范围

一级企业人力资源管理师证书评价范围示例文章篇一：《一级企业人力资源管理师证书评价范围》我听大人们老说企业人力资源管理师这个职业可重要啦，特别是一级的呢。

那这个一级企业人力资源管理师证书的评价范围到底是啥呢？咱先说说人力资源规划这一块。

这就好比是给一个大船画航海图。

企业有多少人，以后要多少人，哪些岗位缺人，哪些岗位人太多了，都得规划好。

这一级的人力资源管理师得能准确判断企业未来的发展方向，根据这个来规划人力资源的配置。

要是规划不好，就像一艘船没有好的航海图，在大海里瞎撞呢。

比如说，一个科技企业打算开拓新的业务领域，要开发新的软件产品，那这个时候一级人力资源管理师就得算出需要多少程序员、测试员、产品经理啥的。

我就想啊，这得有多厉害的脑袋才能算得准呢？这难道不需要对企业的业务超级了解吗？再讲讲招聘与配置。

这就像是给企业找合适的船员。

一级企业人力资源管理师要知道什么样的人适合企业的各个岗位。

不能随便拉个人就上船吧？就像你要参加足球队，总不能找个不会踢球的去当前锋吧。

他们得设计招聘流程，从写招聘启事开始，这个启事得吸引人，让真正有本事的人想来。

然后是筛选简历，这得像沙里淘金一样，从一堆简历里找出那些闪闪发光的人才。

面试的时候也得有一套，得问出点真本事来，不能被那些只会说漂亮话的人蒙骗了。

我问过我爸，他说他面试的时候就遇到过一些看起来很厉害，一细问啥都不懂的人。

这时候一级人力资源管理师就得有火眼金睛，把真正的人才挑出来，放到合适的岗位上。

培训与开发也在评价范围内呢。

这就像是给船员们不断升级技能。

企业的员工不能一直停留在一个水平上吧？得不断进步。

一级人力资源管理师要根据企业的需求和员工的实际情况制定培训计划。

比如说，如果企业要推广新的销售策略，就得给销售人员培训新的销售技巧。

这培训可不能是随便讲讲就行的，得有效果。

就像我们在学校学习，老师要是讲得不好，我们就学不到东西。

他们还得想办法评估培训的效果，看看员工是不是真的学会了新东西，能不能把学到的用到工作里。

签订劳动合同应注意的十大陷阱

签订劳动合同时要注意的十大陷阱摘要：《劳动合同法》实施后,慑于赔偿双倍工资的威力，几乎所有的用人单位都实行全员签订劳动合同的制度.但是,用人单位处于强势,其工作人员早就吃透了《劳动合同法》。

而劳动者往往由于自身文化素质、法律意识等原因,造成“信息不对称”，在签订劳动合同时对遭遇的种种陷阱浑然不知。

本文现针对在签订劳动合同时劳动者须提防的陷阱做了一些分析总结.给广大劳动者提个醒。

一、需弄清对方是否为合法用工单位签订劳动合同时，首先要弄清楚对方是否为合法用工单位,是否具备用工主体资格。

签订劳动合同后，如不发生意外情况,劳动者和用人单位将是一个长期的合作过程。

因此弄清楚对方的情况是必要的.一般而言合法成立的企业、个体工商户、事业单位如会计师、律师事务所等都是具有用工主体资格的单位。

合法成立是指有依法办理企业法人营业执照、个体工商户营业执照、相关主管部门签发的执业许可证等。

任何一个公民凭个人身份证去当地工商行政管理局就可以查到企业和法定代表人的基本信息。

所以大家签合同时，不妨先查询了再签。

如在广东省中山市，当地的工商行政管理局指定由中山市接力工商信息咨询公司统一接受查询，任何人只要花上六十元钱就可以查到中山市所有的企业、个体工商户的资料，查询后会拿到一份盖了公章的工商登记信息资料表。

（地址:中山市悦来南路12号中山市工商行政管理局院内二楼）对于不能通过以上方式进行查询的公司、企业、个体工商户，就绝对不是合法的经营主体，不具备用工主体资格。

进了这些非法用工单位，签了劳动合同也是无效的。

二、要弄清楚对方的资产信用状况一般而言，有一定知名度的公司企业是不存在用工主体资格和资产信用情况的怀疑。

但是，假如你要入职的是一家名不见经传的小公司、甚至是个体工商户。

你就得当心了.除了按前面的规定查一下工商登记和注册资金的情况外，最好是先调查一下此家公司是否资本是否雄厚,是否拖欠工人工资，是否曾有过工伤不予治疗，是否经常被劳动争议缠身.当然你如果是计划进该公司提任高层职务,也可以委托专门资产信用调查公司去调查.经常有这样的情况，一旦出现较大数额的劳动争议或者较严重的工伤、安全生产事故，小公司、个体工商户老板往往是把门一关，拍屁股走了人，丢下劳动者不管了。

2024年街道人力资源和社会保障总结(2篇)

2024年街道人力资源和社会保障总结一、人力资源管理____年，街道在人力资源管理方面取得了一系列重要进展。

以下是对街道在这一方面的总结：1. 人力资源规划：街道加强了对人力资源的规划和管理，在招聘、流动、培训和绩效评估方面进行了更加科学的规划和布局，提高了人力资源的有效配置和利用。

2. 招聘和选拔：街道严格按照公平、公正、公开的原则，组织了一系列招聘和选拔工作，选拔了一批具有优秀素质和专业能力的人才加入到街道的队伍中，为街道的发展提供了有力的人才支持。

3. 培训和发展：街道注重员工的培训和发展，建立了完善的培训体系，组织了大量的培训和学习活动，提升了员工的综合素质和专业能力，为街道的发展提供了坚实的人力资源支持。

4. 绩效评估和激励机制：街道建立了科学的、多元化的绩效评估和激励机制，通过对员工绩效的评估和奖惩的激励，激发了员工的积极性和创造力，提高了工作效率和质量。

5. 员工关系管理：街道注重加强与员工的沟通和协调，建立了和谐、稳定的劳动关系，调动了员工的积极性和工作热情，提高了员工的幸福感和归属感。

二、社会保障____年，街道在社会保障方面也取得了一系列重要进展。

以下是对街道在这一方面的总结：1. 社会保障体系建设：街道完善了社会保障体系，加强了医疗、养老、失业、工伤和生育等保障的政策设计和资金保障，提高了社会保障体系的覆盖面和保障水平。

2. 医疗保障：街道推进了医疗保障的改革和完善，加强了基本医疗保险的覆盖范围，提高了医疗保障的待遇和服务水平，让居民享受到更加公平和优质的医疗服务。

3. 养老保障：街道加强了养老保障的工作，强化了基本养老保险的管理和监督，提高了养老待遇的发放效率和保障水平，让老年人享受到充分的养老保障和关爱。

4. 失业保障：街道加强了失业保障的工作，完善了失业保险的制度和机制，提高了失业待遇的发放效率和保障水平，为失业人员提供了及时、有效的帮助和支持。

5. 社会救助和帮扶：街道加大了对困难群体的救助和帮扶力度，加强了社会救助的制度和机制建设，提高了救助标准和救助效率，确保困难群体的基本生活和尊严。

(企业管理工具)A人力资源部规范化管理工具箱

弗布克1+1管理工具箱系列人力资源部规范化管理工具箱孙宗虎编著北京目录第一章人力资源部组织结构与责权一、中小企业人力资源部组织结构图二、集团公司人力资源部组织结构图三、人力资源部职责四、人力资源部权力五、人力资源部经理岗位职责六、人力资源总监岗位职责第二章人力资源规划管理一、人力资源规划主管岗位职责二、人力资源规划专员岗位职责三、公司人力资源规划工作的基本程序四、趋势分析法工作流程图五、人力资源需求预测步骤六、人力资源供给预测步骤七、人力资源管理费用构成要素八、人力资源管理费用编制流程九、人力资源原始成本核算内容十、人力资源重置成本核算内容十一、预算执行情况反馈流程十二、预算差异分析报告十三、人力资源年度规划表（范本一）十四、人力资源年度规划表（范本二）十五、人力资源需求预测流程（范本一）十六、人力资源需求预测流程（范本二）十七、人力资源规划管理流程（范本一）十八、人力资源规划管理流程（范本二）第三章招聘管理一、招聘主管岗位职责二、招聘专员岗位职责三、人员需求申请表四、内部招聘工作流程图五、面试实施流程图六、应聘人员登记表七、员工面试记录表八、面试成绩评定表（一）九、面试成绩评定表（二）十、面试成绩评定表（三）十一、招聘计划管理流程十二、招聘与录用流程十三、内部招聘管理流程十四、内部招聘管理流程（二）十五、员工试用管理流程十六、员工转正工作流程十七、人员筛选流程图十八、初试进程图十九、内部人员竞聘流程图二十、内部人员岗位竞聘申请表第四章培训管理一、培训主管岗位职责二、培训专员岗位职责三、培训需求提出方式四、外派培训的方式五、培训需求调查流程六、员工培训管理流程七、外派培训管理流程八、公司第一阶段培训计划表九、公司第二、三阶段培训计划表十、培训师评估调查表十一、培训实施流程十二、技术人员培训常用方法十三、员工培训需求调查表十四、外派培训计划表第五章绩效管理一、绩效主管岗位职责二、绩效专员岗位职责三、员工绩效考核表四、员工自我述职报告五、员工技能考核结果量化表六、员工德能考核结果量化表七、营销人员考核表八、生产人员考核表九、绩效考核管理流程十、月度绩效考核流程十一、员工奖惩管理流程十二、员工提案管理流程十三、总经理考核方案表十四、人力资源总监考核方案表十五、人力资源总监考核方案表十六、财务总监考核方案表十七、市场总监考核方案表十八、生产总监考核方案表十九、技术总监考核方案表二十、中层管理人员绩效改进计划第六章薪资管理一、薪资主管岗位职责二、薪资专员岗位职责三、薪酬福利管理流程四、员工工资管理流程第七章人事事务管理一、人事事务主管岗位职责二、人事事务专员岗位职责三、档案管理专员岗位职责四、员工休假规定五、员工出差申请表六、差旅费用标准及审批表七、人员调动流程图八、职位调动评估表九、员工调动审批表十、人事调动交接单十一、离职移交清单十二、入职新员工人事档案管理流程十三、员工离职面谈表十四、员工离职结算表十五、人事档案管理系列表十六、一般出差管理流程十七、因公出国出差管理流程十八、员工离职管理流程十九、人事档案管理流程第八章劳动关系管理一、劳动关系主管岗位职责二、劳动关系专员岗位职责三、劳动合同专员岗位职责四、解除劳动合同申请表五、解除劳动合同流程六、劳动纠纷处理流程第一章人力资源部组织结构与责权一、中小企业人力资源部组织结构图四、人力资源部权力五、人力资源部经理岗位职责六、人力资源总监岗位职责第二章人力资源规划管理一、人力资源规划主管岗位职责四、趋势分析法工作流程图五、人力资源需求预测步骤六、人力资源供给预测步骤八、人力资源管理费用编制流程十、人力资源重置成本核算内容十二、预算差异分析报告填报单位：填报人：填报时间：十三、人力资源年度规划表一十四、人力资源年度规划表二十五、人力资源需求预测流程（范本一）十六、人力资源需求预测流程（范本二）十八、人力资源规划管理流程（范本二）第三章招聘管理一、招聘主管岗位职责三、人员需求申请表四、内部招聘工作流程图五、面试实施流程图实施阶段主要工作简要说明七、员工面试记录表面试记录面试者：所属部门：面试日期：年月日八、面试成绩评定表（一）九、面试成绩评定表（二）十、面试成绩评定表（三）十一、招聘计划管理流程十二、招聘与录用管理流程十三、内部招聘管理流程（一）十四、内部招聘管理流程（二）十五、员工试用管理流程十六、员工转正工作管理流程第四章培训管理一、培训主管岗位职责二、培训专员岗位职责四、外派培训的方式五、培训需求调查流程六、员工培训管理流程七、外派培训管理流程九、公司第二、三阶段培训计划表十、培训师评估调查表十一、培训实施流程十二、技术人员培训常用方法十三、员工培训需求调查表。

超实用的工资总额设计三步法

超实用的工资总额设计三步法工资总额的设计和实操，是近几年人力资源管理领域当中的一大热门话题，同时也是薪酬管理一个非常实用的进阶技能。

01 工资总额什么是工资总额？工资是企业发给员工的收入，收入包括货币性的收入和非货币性的收入，工资显然是货币性的收入。

那什么是工资总额呢？工资总额就是企业发给所有员工的工资加总。

即使人力资源管理者不做工资总额，每一个企业天然都会形成一个工资总额。

那么工资总额是如何形成的呢？企业每招一个员工，会给这个员工制定一个工资标准，即形成了某一个员工的工资，全年运行下来，所有员工已发放的工资加起来自然成为工资总额。

所以即使人力资源管理者不去涉及工资总额的规则，每个企业自然也是有工资总额的.在此前提下，要不要做工资总额的设计？什么是设计？负责薪酬的HR对于员工的薪酬有两种思路可以去管理：第一种思路，针对每一个员工点对点去决定他的薪酬，决定的依据有岗位市场薪资水平和工作经验等。

这是第一种思路，从微观层面以个体为单位去决定工资的思路，个体员工工资加总起来以后会有一个工资总额；第二种思路，企业的HR负责人结合企业的发展阶段和特点设计，例如，快速发展期的企业，盈利还没有像大企业那么高，所以需要充分把企业已有的员工的积极性调动起来，让员工有一种当老板的感觉。

这时候HR可以用股权、合伙人跟投等中长期激励的方式。

股权、合伙人跟投等中长期激励的设计方法的好处是能够使员工有一种当老板的感觉，不好的地方在于它的见效比较慢。

因为企业的效益需要一个发展周期，相应的企业的激励的兑现就会有一个周期。

这种情况下，HR的负责人还要使所有的员工能跟企业形成一个利益共同体，因为形成利益共同体之后才能再去谈事业共同体，甚至是命运共同体，如果企业和员工都不是一个利益共同体，根本就谈不到什么事业共同体，更谈不上命运共同体。

这一点可以以婚姻为例，在婚姻中个体跟另一半一定是有利益基础了以后，婚姻关系才能够更加的稳健。

员工工作和老板开公司的目的都是挣钱，所以工资总额的实质就是使得所有的员工和老板之间形成一种利益合作关系，形成利益共同体。

人力资源部规范化管理工具箱八劳动关系管理

请说明理由：
从年月日开始办理工作移交手续
签名：
年月日
分管上司意见
签名：
年月日
人力资源部审查
□符合《劳动合同管理制度》，发放离岗准办通知
□不符合《劳动合同管理制度》的内容，请重新办理。
经办人：
年月日
人力资
源总监
签名：
年月日
：此表由申请解除劳动合同方填写；直接上司为申请人的直接上司
五、解除劳动合同流程
六、劳动纠纷处理流程
人力资源部规范化管理工具箱八劳动关系管理
人力资源部规范化管理工具箱（八）：劳动关系管理
一、劳动关系主管岗位职责
二、劳动关系专员岗位职责
三、劳动合同专员岗位职责
四、解除劳动合同申请表
姓名
部门
任职岗位
合同期限
预解除日期申请源自说明离开公司后打算解除劳动合同理由
申请人签名：年月日
直接上司意见
□不同意解除劳动合同□同意解除劳动合同

企业审批入职流程

企业审批入职流程一、入职准备1.人力中心向合格者发送《录用通知书》。

2.确认新员工报到日期，通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项，包括所需资料、体检以及其他须知。

3.通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单。

二、入职报到1.人事中心向新员工发放《面试评估表》，并按要求办理入职手续：①员工填写《员工登记表》，并交验各种证件，如一寸免冠照片、身份证原件或户口复印件、学历、学位证明原件、资历或资格证件原件、与原单位解除或终止劳动合同的证明、体检合格证明等。

②与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书。

③建立员工档案、考勤卡（管理卡）。

④介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事。

⑤将新员工移交给用人部门。

2.用人部门负责的工作：部门领班负责发放考勤卡、管理卡、工具箱、工衣柜等一系列工作物品，介绍并帮助熟悉工作环境。

三、其他准备事项1.行政办负责发放办公用品。

2.信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。

3.办理员工工号及出入登记打卡。

在审批入职流程中，企业还需要注意以下审核工作：1.核实录用对象的身份证明，如身份证、护照等。

2.核实录用对象的资格证明，如学历学位证明、技术资格证书、执业资格证书等。

3.核实录用对象是否与其他用人单位仍有劳动关系，如核实劳动手册、退工单、社会保险缴费转移单等。

4.核实录用对象是否与其他用人单位签订过竞业限制协议，可要求新聘人员出具未承担竞业限制义务的承诺书。

以上流程和内容仅供参考，具体流程可能会因企业的实际情况和需求而有所不同。

程序员考试理论

判定树形式简单，是判定表的变种，关系一目了然，但是没有判定表简洁。判定表是详细设计的表格描述工具，当算法中含有多重嵌套的条件选择时，能够将所有的条件组合表达出来，建立过程较为复杂，表达方式也不够简便。系统总线是计算机系统的一个重要组成部分，能实现部件与部件之间的信息传输。 SELECT语句的基本框架是：SELECT— FROM—WHERE
演绎法就是“从一般原理或前提出发，经过排除及精化来推导出结论”的调试策略。数据存取对象Field的作用是：用于定义数据库表格中域（字段）的特征。在数据类型分类中，算数类型包括：字符型、整型、实型。在软件工程中，UML所代表的英文是：Unified Modeling Language SQL语言在联机交互使用、嵌入到某种高级程序设计语言两种使用方式中，有统一的语法结构。软件项目的可行性分析包括：技术可行性、经济可行性、运行可行性和法律可行性。

在VB中，除数为0、数组下标越界、打开的文件找不到等都会造成运行错误，命令拼写错误不会造成运行错误。软件测试作为软件工程的一个阶段，它的根本任务是保证软件的质量。计算机程序设计员的职业道德修养，主要是在职业责任、职业纪律、职业情感以及职业能力的修养。计算机的输出设备有：。。。。。计算机的输入设备有：。。。。。。以设计“学生成绩管理系统”为例，在“个人成绩”和 “班级成绩排名”模块中，都需要求一个学生成绩的平均分，为此可将“求平均分”作为一个单独的过程，供两个模块调用。
关于 “鼠标属性”窗口的叙述，可设置鼠标指针的外观，可设置鼠标的移动方式（指针的移动轨迹），可设置鼠标的移动方式（指针的轨迹显示）编码的目的是把软件设计的结果转换成某种程序设计语言书写的程序。 VB通过图形方法在窗体或图形框上输出文字或直接绘制图形。 VB中有3个调试窗口：“立即”、“本地”和 “监视”窗口

人力资源和社会保障局劳动关系管理信息系统操作手册

沈阳市人力资源和社会保障局劳动关系管理信息系统操作手册（企业用户）二〇一一年十一月沈阳市人力资源和社会保障局劳动关系管理信息系统操作手册沈阳市人力资源和社会保障局劳动关系管理信息系统是根据国家人社部关于人力资源管理信息化建设规划要求，结合沈阳市劳动关系管理的实际情况开发而成。

此次填报工作的是为了完成人社部2010年企业薪酬调查任务，为国家相关部门提供决策依据，同时也为我市每年工资指导线、劳动力市场指导价位和最低工资线的制定，提供科学的数据支撑。

一、访问系统在浏览器地址栏录入：http://61.189.32.230:8888/回车就可访问系统。

二、账号注册如果是老用户可以直接凭以前的账号和密码进行登录。

如果是新用户，需要首先进行账号的注册。

注册时要如实填写用户和企业基本信息，否则将影响系统的使用。

账号名应由字母、数值和下划线组成（不能包括“\/*?〃<>:|”等字符），且在系统中保持唯一。

为确保数据安全性，不能将账号作为密码，密码长度不能少于5位。

单击“马上注册”，即可进行用户注册，注册成功后系统会提示，记住账号和密码。

账号注册完成后，要做好记录，以后每次进入系统操作都要凭账号和密码进行登录。

三、系统登录凭刚才注册的账号和密码，完成系统的登录。

登录系统后出现下列界面：✧界面左侧为系统功能区，右侧为数据处理区。

✧功能区包括两级菜单，点击一级菜单获得二级菜单项，单击二级菜单进行相应的操作。

四、操作程序要完成此次信息填报工作，需要完成四个步骤。

第一步：完成企业基本信息的填报。

点击“用人单位管理”菜单后，再点击“用人单位注册与变更”项，完成单位基本信息的填报工作。

具体操作界面如下图所示。

单位基本信息的填报，要按照企业营业执照、组织机构代码证和地税登记证如实填写，报表中所有的栏目都需要填写，不能空！在数据填报区的下面有一个指标说明栏，如果在填写过程中有不清楚的地方，可以到指标说明栏查阅。

所有数据填写完毕后，可直接点击“提交审核”按钮，此时系统会对企业用户提交的内容进行数据和逻辑校验，提交审核的报表是不能再修改的，如果企业发现有填报不正确的地方，可以点击窗口下部的“撤销提交”按钮，进行修改后，再次提交审核，如果填报无误，企业用户可进行下一步的操作。

沈阳市人力资源和社会保障局劳动关系管理信息系统操作手册企业用

沈阳市人力资源和社会保障局劳动关系管理信息系统操作手册企业用WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】沈阳市人力资源和社会保障局劳动关系管理信息系统操作手册（企业用户）二〇一一年十一月沈阳市人力资源和社会保障局劳动关系管理信息系统操作手册沈阳市人力资源和社会保障局劳动关系管理信息系统是根据国家人社部关于人力资源管理信息化建设规划要求，结合沈阳市劳动关系管理的实际情况开发而成。

此次填报工作的是为了完成人社部2010年企业薪酬调查任务，为国家相关部门提供决策依据，同时也为我市每年工资指导线、劳动力市场指导价位和最低工资线的制定，提供科学的数据支撑。

一、访问系统在浏览器地址栏录入： /回车就可访问系统。

二、账号注册如果是老用户可以直接凭以前的账号和密码进行登录。

如果是新用户，需要首先进行账号的注册。

注册时要如实填写用户和企业基本信息，否则将影响系统的使用。

账号名应由字母、数值和下划线组成（不能包括“\/*?〃<>:|”等字符），且在系统中保持唯一。

为确保数据安全性，不能将账号作为密码，密码长度不能少于5位。

单击“马上注册”，即可进行用户注册，注册成功后系统会提示，记住账号和密码。

账号注册完成后，要做好记录，以后每次进入系统操作都要凭账号和密码进行登录。

三、系统登录凭刚才注册的账号和密码，完成系统的登录。

登录系统后出现下列界面：✧界面左侧为系统功能区，右侧为数据处理区。

✧功能区包括两级菜单，点击一级菜单获得二级菜单项，单击二级菜单进行相应的操作。

四、操作程序要完成此次信息填报工作，需要完成四个步骤。

第一步：完成企业基本信息的填报。

点击“用人单位管理”菜单后，再点击“用人单位注册与变更”项，完成单位基本信息的填报工作。

具体操作界面如下图所示。

单位基本信息的填报，要按照企业营业执照、组织机构代码证和地税登记证如实填写，报表中所有的栏目都需要填写，不能空！在数据填报区的下面有一个指标说明栏，如果在填写过程中有不清楚的地方，可以到指标说明栏查阅。

新形势下构建和谐劳动关系的政策工具选择

劳动者在劳动关系中的权利屡受侵害，企业的裁员、减薪、缩短工时
工具选择还受意识形态的影响。意识形态是一个诸种观念和表
象的系统，是一个信仰的体系，它支配着一个人或一个社会群体的精
政策工具的选择除了要考虑上述影响因素外还必须遵循一定的
等，都直接涉及职工切身利益和劳动关系的稳定和谐，在此背景下，政神与行动。策制定与政策执行及其工具选择更显重要。
关键词和谐劳动关系政策工具选择
文献标识码：Ａ
（）五意识形态
中图分类号：９３Ｃ７
文章编号：０９０９（０９０．６．２１０．５２２０）７２６０
近来国际金融危机对我 Hale Waihona Puke 经济影响逐渐显现，部分企业生产经营
出现困难，因停产、减产或调整，企业劳动关系更加不稳定。现阶段，
府治理的手段和途径，是政策目标与结果之间的桥梁，对政府实现政
当然，在我们将政策工具理论运用到构建和谐劳动关系领域时还唯如此才能选择适当的政策工具以解决问题，实现政府治理的目标。二、构建和谐劳动关系时存在的主要障碍及其原因分析
２００８年１１日体现了“ 月科学发展观 “ 、以人为本 “ 、建设和谐构建和谐劳动关系有了一个明确的目标：稳定劳动关系，创造和谐环
政策目标是政策制定者希望通过政策的实施所达到的效果，政策策且标，是选择地运用有效地政策工具的灯塔和航标。政策目标规定
目标来自政策所要解决的问题，在对问题进行有效诊断之后确立的政者的权利、义务无法以法律的形式确定下来。有的即使签了劳动合了政策工具的方向，为政策工具的有效性评判提供标准。