运用Oracle EPM实现企业高绩效管理新
数据治理工程师招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)2025年
2025年招聘数据治理工程师笔试题与参考答案(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪个选项不是数据治理工程师在工作中需要关注的领域？A、数据质量B、数据安全C、数据备份与恢复D、市场营销策略2、在数据治理过程中，以下哪个概念是用来描述数据之间的一致性和正确性的？A、数据完整性B、数据准确性C、数据一致性D、数据隐私性3、某大型集团公司正在实施数据治理项目，以下哪项不是数据治理的关键目标？A、确保数据质量B、提高数据安全性C、优化数据存储架构D、提升数据使用效率4、在进行数据治理时，以下哪种方法论不是数据治理过程中常用的？A、CMMI（能力成熟度模型集成）B、ITIL（信息技术基础设施库）C、TOGAF（开放组架构框架）D、ISO/IEC 27001（信息安全管理标准）5、关于数据治理，以下说法正确的是：A、数据治理是指对数据进行收集、存储、处理和分析的一系列活动。
B、数据治理是指确保数据质量、数据安全和数据合规性的过程。
C、数据治理是指使用大数据技术对海量数据进行挖掘和分析。
D、数据治理是指通过数据仓库实现数据的统一管理和共享。
6、以下关于数据治理流程的描述，错误的是：A、数据治理流程的第一步是数据评估。
B、数据治理流程的第三步是数据质量监控。
C、数据治理流程的第五步是数据安全与合规性检查。
D、数据治理流程的最后一步是数据治理的持续改进。
7、以下哪项不是数据治理工程师在数据质量管理中的主要职责？（）A、制定数据质量标准B、监控数据质量变化C、进行数据清洗D、维护公司内部沟通渠道8、在数据治理过程中，以下哪个阶段是数据治理策略和计划的制定阶段？（）A、数据治理评估B、数据治理设计D、数据治理监控9、以下哪项不是数据治理工程师在数据质量管理中需要关注的关键方面？A、数据准确性B、数据一致性C、数据安全性D、数据传输速度 10、在数据治理过程中，以下哪项措施不属于数据治理计划的一部分？A、制定数据治理策略B、建立数据治理团队C、实施数据质量监控D、进行数据清洗二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些是数据治理工程师在日常工作中需要关注的数据治理原则？（）A、数据质量原则B、数据安全原则C、数据一致性原则D、数据共享原则E、数据标准化原则2、以下哪些工具和技术是数据治理工程师在实施数据治理项目时可能使用的？（）A、数据仓库C、数据质量分析工具D、数据治理平台E、业务规则引擎3、以下哪些技术栈或工具通常用于数据治理工程师的工作中？（）A. Hadoop Ecosystem (HDFS, Hive, HBase)B. Data Quality Tools (e.g., Talend, Informatica)C. Data Cataloging Solutions (e.g., Alation, Collibra)D. Python for scripting and automationE. SQL for data querying4、数据治理工程师在以下哪些环节中扮演关键角色？（）A. 数据策略制定B. 数据标准制定C. 数据模型设计D. 数据存储管理E. 数据安全和隐私保护5、以下哪些工具或技术通常用于数据治理？A、SQLB、Apache HadoopC、Data CatalogD、Oracle EPME、Python6、以下哪些是数据治理过程中常见的挑战？A、数据质量差B、数据访问权限控制C、数据隐私保护D、数据标准化不一致E、缺乏数据治理团队7、以下哪些技术或工具通常用于数据治理工程师的工作中？（）A. SQLB. PythonC. HadoopD. KafkaE. Microsoft Power BI8、数据治理工程师在进行数据质量管理时，以下哪些步骤是必要的？（）A. 数据清洗B. 数据集成C. 数据质量监控D. 数据标准化E. 数据归档9、以下哪些是数据治理工程师在数据质量管理中需要关注的关键环节？（）A. 数据采集B. 数据清洗C. 数据集成D. 数据存储E. 数据安全 10、以下哪些技术或工具是数据治理工程师在实施数据治理时通常会使用的？（）A. ETL工具B. 数据库管理系统C. 数据库关系模型D. 数据仓库E. 数据质量管理工具三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、数据治理工程师的主要职责是确保数据质量和数据一致性，但不需要关注数据的存储和访问效率。
Oracle Hyperion全面预算
控制
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灵活可管理的维度
业务维度： 科目维度： 组织机构维度： 场景维度： • 根据客户业务需求可 科目类型：收入 /费用 实际数、预算数、滚 /资产/负债/权益/其他 动预测数、预算调整 灵活定义各种业务维 灵活设置多套组织机 • 度 余额/发生额； 版本维度 构 • 如产品、供应商、资 汇率类型 针对互联网企业的特 自上而下的目标下达 版 • 产类型、区域等 数据类型：货币、比 点可灵活实现组织机 • 自下而上的编制版 构变动 率、日期、文本、列 表、其他 • 草稿版 • 测算版 日期维度： • …… • YTD / QTD …
13
搭建集团预算管理体系
点面结合的构建集团预算管理体系
由面开始，逐个深入 通过预算、滚动预测加强集团和下级机构的沟通； 通过预算系统随时了解预算执行情况； 基于统一假设条件定期收集各机构的预测数据；
深度
高科技 预算模 型
健康预
算模型
金融预
算模型
房地产
预算模 型
集团预算管理模型
广度
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搭建集团预算管理体系
运营管理 • • • • • 业务计划 资本费用预算 人力资源预算 财务预算 滚动预测 • 关键KPI • 资本费用预算 • 财务预算
集团预算 管理及分 析平台
战略控制
财务投资
• 核心财务指标
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项目特点
12个月的滚动预测 基于合同的预算预测
epg过程改进目标
EPG（Enterprise Process Guidance）是一种企业级过程指导方法，旨在帮助企业改进其业务流程和实践。
EPG 过程改进目标主要包括以下几个方面：
1. 提高企业流程效率：通过对流程进行彻底的分析和评估，识别瓶颈、消除无谓的重复性工作和降低错误等手段，从而实现流程的优化，提高流程效率。
2. 提升产品质量：EPG 过程指导方法可以帮助企业确定更好的实践方法，并集成到企业的业务流程中，以确保产品或服务的高质量，从而提高客户满意度和提高品牌价值。
3. 提高工作流的透明度：通过优化数据收集和分析过程、实现管理跟踪和监控，并使所有参与者对流程的理解保持一致，从而提高流程的透明度，使得更好的决策可以被制定。
4. 减少成本和风险：EPG 过程指导方法可以帮助企业降低成本、降低项目失败风险和错误，通过实现更好的流程控制、标准化流程实践、优化管理和规划，最终实现有针对性和长期的成本节约。
总之，EPG 过程改进目标旨在通过支持企业管理流程的自动化、标准化、可重复性等方面，帮助企业改进流程、提高业务的质量，并最终达到更好的经营且顺利执行企业视觉，提高企业的效益和竞争力。
海波龙Planning_功能介绍
Oracle EPM 全面预算解决方案介绍
袁海龙 Oracle EPM Senior Sale Consultant
日程
• 绩效管理解决方案概述 • Oracle’s Hyperion Planning 计划预算解决方案
• Demo • Q&A • Break
3
Oracle’s Hyperion 绩效管理解决方案概述:
许多级签批和审查 ▪ 提供流程审批的完整记录
和审计线索 ▪ 改进沟通、协作计划和决
策过程，缩短计划周期时间
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满足国内客户灵活、复杂的审批流程
多层次预算流程的循环
▪ 跟踪状态并识别预算所有 者
▪ 管理计划进度 ▪ 电子邮件通知和预警 ▪ 支持复杂的组织结构，允
许多级签批和审查 ▪ 提供流程审批的完整记录
Sales Plans
Marketing Plans
Project Plans
IT Plans
Hyperion Planning Application Essbase OLAP Server
Data Warehouses
Transactional Systems
Performance Management Applications
与ERP系统设置SSO(单点登录) 提高用户工作效率
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预算编制－灵活的Web界面
•Planning支持按目 录树的方式组织预
算表； •同时支持任务列表， 对不同角色用户定 义不同任务列表，
提高工作效率
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预算编制－灵活的Web界面
•可直接输入文本和 日期
•众多输入辅助工具 （指导、附注、分 摊到月等）
Oracle’s Hyperion Planning 计划预算解决方案
Oracle EPM：计划预算管理解决方案
资金计划
收购、兼并
管理层
• 敏捷性 – 无法高效的处理管理者的 ‘what-if’需求 • 成本 – 在编制过程中投入了很多人 力，耗费了大量的时间，收 益不明显
人力资源计划 分析人员
年度计划预算
部门计划
成本模型
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制定预算目标并下达
利用内置多种预测模型进行业务量预测
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Oracle EPM：计划预算管理解决方案
袁海龙 Oracle EPM Principal Consultant
议程
• • • •
Oracle EPM 计划预算的挑战 解决方案Oracle EPM Planning Q&A
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在以下行业的前 10 家公司
82%
财富 500强 使用 Oracle BI/EPM
金融 高科技 医药 电信
交通运输
国防 能源 …使用 Oracle BI/EPM
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oracleerp系统计划模块岗位操作手册
BTDQ-ERP11I-MANUAL-MRP-01上海奔腾企业（集团）有限公司计划模块操作手册创建日期：2006-10-21目录计划模块操作手册 (i)目录 (ii)引言 .......................................................................................................................................................................... i ii 系统帮助与说明 . (4)一、手工录入MDS项目： (9)路径 (9)操作步骤 (9)二、MRP计划的下达： (10)1.计划员工作台 (10)路径 (10)操作步骤 (10)2.从计划员工作台下达车间任务： (11)路径 (11)操作步骤 (11)3.手工下达离散任务： (15)路径 (15)操作步骤 (15)三、维护主需求计划和离散任务： (18)1.查询计划异常来源： (18)路径 (18)操作步骤 (18)2.计划调整与维护： (20)路径 (20)操作步骤 (20)3.取消离散任务： (22)路径 (22)操作步骤 (22)4.暂挂离散任务： (23)路径 (23)操作步骤 (23)5.更新离散任务： (24)路径 (24)操作步骤 (24)引言计划管理模块用来执行以下工作：∙手工录入MDS物料（包括月生产计划和售后维修配件）。
∙MRP计划的下达。
∙维护主需求计划和离散任务。
本文档内容包括：∙通过MRP计划下达车间任务。
∙手工下达离散任务。
∙查询计划异常来源。
∙计划调整与维护。
∙维护离散任务。
系统帮助与说明1、进入系统，在桌面下点击“internet explorer”。
点击此处进入系统2、输入地址：:8000。
先输入系统地址，回车进入系统。
再点击此处。
然后点击此处。
3、出现下述界面后输入你的用户名和口令。
Oracle Fusion Cloud EPM 报表设计器用户手册说明书
Oracle® Fusion Cloud EPM在 Oracle Enterprise PerformanceManagement Cloud 中使用 Reports（报表）进行设计F28471-24Oracle Fusion Cloud EPM 在 Oracle Enterprise Performance Management Cloud 中使用 Reports（报表）进行设计F28471-24版权所有© 2016, 2023, Oracle 和/或其附属公司。
第一作者：EPM Information Development TeamThis software and related documentation are provided under a license agreement containing restrictions on use and disclosure and are protected by intellectual property laws. Except as expressly permitted in your license agreement or allowed by law, you may not use, copy, reproduce, translate, broadcast, modify, license, transmit, distribute, exhibit, perform, publish, or display any part, in any form, or by any means. Reverse engineering, disassembly, or decompilation of this software, unless required by law for interoperability, is prohibited.The information contained herein is subject to change without notice and is not warranted to be error-free. If you find any errors, please report them to us in writing.If this is software, software documentation, data (as defined in the Federal Acquisition Regulation), or related documentation that is delivered to the U.S. Government or anyone licensing it on behalf of the U.S. Government, then the following notice is applicable:U.S. GOVERNMENT END USERS: Oracle programs (including any operating system, integrated software, any programs embedded, installed, or activated on delivered hardware, and modifications of such programs) and Oracle computer documentation or other Oracle data delivered to or accessed by U.S. Government end users are "commercial computer software," "commercial computer software documentation," or "limited rights data" pursuant to the applicable Federal Acquisition Regulation and agency-specific supplemental regulations. As such, the use, reproduction, duplication, release, display, disclosure, modification, preparation of derivative works, and/or adaptation of i) Oracle programs (including any operating system, integrated software, any programs embedded, installed, or activated on delivered hardware, and modifications of such programs), ii) Oracle computer documentation and/or iii) other Oracle data, is subject to the rights and limitations specified in the license contained in the applicable contract. The terms governing the U.S. Government's use of Oracle cloud services are defined by the applicable contract for such services. No other rights are granted to the U.S. Government.This software or hardware is developed for general use in a variety of information management applications. It is not developed or intended for use in any inherently dangerous applications, including applications that may create a risk of personal injury. 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Oracle Corporation and its affiliates will not be responsible for any loss, costs, or damages incurred due to your access to or use of third-party content, products, or services, except as set forth in an applicable agreement between you and Oracle.目录文档可访问性文档反馈1 创建并运行 EPM 卓越中心2 Reports（报表）概览了解 Reports（报表）2-1报表组成部分2-23 设计报表设计报表前的考虑因素3-1关于连接和数据源3-1数据源概览3-3创建和编辑数据源连接3-3使用报表设计器3-6访问报表设计器3-6关于报表设计器3-8报表设计器工具栏3-9报表属性3-13使用报表对象3-15插入报表对象3-15编辑报表对象并调整其大小和位置3-16跨工作表复制/移动报表对象3-17了解视点3-18视点概览3-18全局视点与本地视点3-19使用文本函数显示信息3-20iii更正报表错误3-20 4 使用网格关于网格4-1添加网格4-2关于网格设计器4-2关于网格属性4-3网格属性概览4-3常规属性4-4列属性4-9行属性4-10设置网格单元格格式4-11排序4-17网格工具栏4-18使用隐藏网格4-19格式设置最佳实践4-19定义视点4-20关于视点4-20使用视点4-20设置视点4-22显示可打印页成员4-23属性维和视点4-27视点示例4-28使用网格中的行和列4-35插入行和列4-36复制、移动和删除行和列4-37将一个网格段中的成员选择复制到另一个网格段4-37隐藏行或列4-37合并和分隔行或列4-38在行或列前面插入分页符4-39定义公式行和列4-40插入公式行或列4-40在单元格级别计算4-40使用公式栏4-41创建公式4-41应用公式的报表示例4-42使用公式栏修改成员选择4-43使用公式栏中的自动完成功能4-44使用条件格式设置、文本和隐藏4-46创建条件4-47iv条件格式设置示例4-52条件文本示例4-55条件隐藏示例4-60条件格式设置、文本和隐藏的指示符与工具提示4-62管理条件4-63条件格式设置、文本和隐藏的注意事项4-64条件格式设置、文本和隐藏的标准与参数4-65条件文本中的分析4-73使用高级条件4-75放大网格中的父成员4-80网格级别缩放4-81行/列段级别缩放4-83即席缩放4-85使用分组4-87分组简介4-87分组和网格公式4-88分组和分页4-89分组注意事项4-89添加分组4-90删除分组4-91具有多个分组的分组示例4-92排序和分组4-98公式和文本函数对分组的引用4-101条件格式设置和条件隐藏与分组4-102使用钻取内容4-103定义钻取内容链接4-104管理钻取内容定义4-105将视点传递给目标报表4-106在网格单元格中钻取内容结果的示例4-107使用穿透钻取和单元格文件附件4-108使用有效交叉点4-110了解有效交叉点4-110了解视点中的有效交叉点4-112了解网格数据中的有效交叉点4-118使用蝴蝶型报表4-119使用 "Ancestor Before Children"（祖先在子项前）属性4-1215 使用文本框添加文本框5-1设置文本框的格式5-2v使用 "Text Character Width"（文本字符宽度）属性5-76 使用图像插入图像6-1设置图像的格式6-17 使用图表关于图表7-1插入图表7-2关于图表设计器7-2图表设计器视图7-3图表属性7-4了解图表数据点和标签显示的大小7-8了解图表中的双 Y 轴7-8关于瀑布图7-12关于散点图和气泡图7-14关于树状图和旭日图7-18示例：树状图和旭日图7-20关于计量表图7-25计量表图属性7-27示例：计量表图7-298 使用共享报表和对象关于共享报表和对象8-1将报表另存为共享报表8-3将共享对象插入到报表中8-4取消链接报表中的共享对象8-7共享报表和对象的限制和行为8-89 定义成员关于定义成员9-1分配成员9-3为数据行或列分配成员9-3使用函数分配成员9-4选择成员时可用的函数9-5示例：组合 Intersect 函数和 Except 函数9-8示例：使用 Range 函数创建滚动报表9-10vi示例：将 Match 函数与 CurrentPOV 结合使用9-16示例：使用 PeriodOffset 和 Parent 函数返回滚动季度9-18使用提示分配成员9-20使用替代变量和用户变量9-23覆盖数据行或列标题9-24搜索成员9-25预览选定成员9-25使用已保存的成员选择9-26创建、编辑、删除、重命名和复制已保存的成员选择9-26使用成员选择中已保存的选择9-27隐藏共享成员9-27显示支持详细信息9-2810 使用函数数学函数10-3关于数学函数10-3数学函数中的变元10-4表达式中的数学运算符10-6表达式中的数学操作数10-7使用公式引用同一报表中的其他网格10-7自然优先10-10 Absolute10-10Average10-11AverageA10-12Count10-13CountA10-13Difference10-14Eval10-15IFThen10-16Max10-16Min10-16PercentofTotal10-17Product10-18Rank10-18Round10-20Sum10-21SumV10-22Truncate10-22Variance10-23使用 Essbase 的预期结果10-24vii使用 EPM 云的预期结果10-24Variance 行为10-24示例10-24VariancePercent10-25使用 Essbase 的预期结果10-25使用 EPM 云的预期结果10-25VariancePercent 行为10-25示例10-26文本函数10-26关于文本函数10-27文本函数注意事项10-27文本函数的参数10-28 AncestorName/AncestorAlias10-29 CellText10-30 CellValue10-31 ColumnNumber/RowNumber10-31 ConditionalText10-32 DateTime10-33 GridNotes10-35 HeadingValue10-36 Left/Right/Mid10-37 MemberAlias10-38 MemberName10-39 MemberProperty10-39 Notes10-43 PageCount10-43 PageNumber10-43 ReportAuthor10-44 ReportCreatedOn10-44 ReportDescription10-44 ReportLocation10-45 ReportModifiedBy10-45 ReportModifiedOn10-45 ReportName10-46ReportRunBy10-46条件函数10-46IFThen,If10-47条件运算符10-47复杂条件10-48viii11 使用附注关于附注11-1创建附注模板11-4使用附注模板11-4将附注框插入到报表中11-5设置附注模板11-7设置属性11-9在附注模板中输入占位符文本11-12设置维布局11-13设置视点选择和选项11-14保存附注模板11-16设置网格内嵌附注输入11-17插入附注行或列11-18为附注行或列选择成员11-19设置 "Allow Note Input"（允许附注输入）属性11-20选择现有附注模板或创建新附注模板11-23管理用于网格内嵌输入的附注模板11-25使用附注管理器11-26附注管理器简介11-26使用附注管理器11-30使用 Notes 文本函数11-52使用附注格式11-52附注格式简介11-52访问附注格式管理器11-54创建附注格式11-56使用附注格式文本函数11-62创建附注格式的限制11-63了解附注格式文本函数11-63在报表中使用命名 POV11-65命名 POV 简介11-65创建命名 POV11-66示例：使用 "Named POV"（命名 POV）和 "POV Dimension"（POV 维）选项11-72在报表中插入 Notes 文本函数11-77安全性—附注模板和附注的角色和访问权限11-81最佳实践11-8212 使用工作簿关于工作簿12-1创建工作簿的限制12-2ix访问 "Book Creation"（工作簿创建）窗口12-3创建工作簿12-6保存工作簿定义12-8关于工作簿设计器12-9关于工作簿设计器工具栏12-11关于工作簿属性12-12使用工作簿设计器12-12使用工作簿设计器的 "Action"（操作）菜单12-13添加数据源12-17对数据源重新排序12-19更改数据源12-20管理工作簿中的别名表12-22设置工作簿视点12-22管理工作簿中的文档12-23向工作簿中添加节12-24移动工作簿内的节12-24删除节12-26在工作簿节点下方添加文档12-26在当前所选项上方或下方添加文档12-27向工作簿中添加多个文档12-27移动工作簿内的文档12-29删除文档12-30定义报表提示选择项12-31使用报表、工作簿和节的视点选择项12-32为报表或工作簿设置视点12-34为节设置视点12-36在工作簿中显示目录12-39设置 Word 目录模板12-39为文档或节设置目录显示方式12-43使用节12-46使用多个数据源12-4613 使用分别输出关于分别输出13-1先决条件13-8创建分别输出定义的简单步骤13-9创建新的分别输出定义13-11选择分别输出对象13-14设置分别输出视点13-15选择目标分发文件13-18x使用目标分发文件13-20设置旧分发文件13-21选择分发格式13-21定义成功通知13-22定义失败通知13-24配置电子邮件渠道13-25配置库渠道13-27管理用户13-28保存分别输出定义13-30使用分别输出定义操作菜单13-31对数据源重新排序13-33管理分别输出定义中的别名表13-34创建分别输出定义的限制13-35对分别输出定义使用提示13-35对多个数据源使用分别输出定义13-37设置分别输出定义的访问权限13-40A 最佳做法和故障排除主题报表设计注意事项A-1报表设计最佳做法A-7故障排除主题A-8B 从 Financial Reporting 迁移报表在 Narrative Reporting 中迁移 Financial Reporting B-1在 EPM 云中迁移 Financial Reporting B-4解决迁移验证错误B-8 Financial Reporting 和 Reports（报表）之间的差异B-10 C 报表与 Excel 中导入的报表之间的差异D 使用示例报表内容查看示例报表D-1查看示例工作簿D-5查看示例分别输出定义文件D-19文档可访问性文档可访问性有关 Oracle 对可访问性的承诺，请访问 Oracle Accessibility Program 网站http:///pls/topic/lookup?ctx=acc&id=docacc。
中央财经大学全日制会计硕士(MPAcc)研究生招生简章
中央财经大学2016年全日制会计硕士（MPAcc）研究生招生简章中央财经大学是教育部直属的国家“211工程”重点建设高校和“国家优势学科创新平台”项目首批试点高校。
2004年成为全国首批21所具有“会计专业硕士学位（MPAcc）”办学资格的试点院校之一。
2007年9月被教育部授予“会计学国家重点学科”。
2008年1月被教育部和财政部批准为会计学全国高等学校“特色专业建设点”。
2010年10月被教育部批准为全国开展会计硕士专业学位研究生教育综合改革试点的两所院校之一。
一、项目特色（一）“官产学研”相结合的优秀师资团队依托“财经黄埔”的社会声誉和品牌价值，我们整合校内外优质资源，打造了一支“官产学研”相结合的优秀师资团队，既包括了国家级教学名师，同时也涵盖了政府官员、企业家、CFO等资深专业人士。
（二）以行动学习为核心的人才培养模式行动学习是一种在解决企业面临的实际问题的过程中，通过学习者亲自实践进而实现个人成长和组织发展的教学方法。
主要包括讲授、案例分析、反思和质疑、承诺和行动等环节。
我们以行动学习法再造核心课程体系，学员将带着实际问题走入课堂，将带着解决方案离开教室。
行动学习打破了传统教学方式和人才培养模式，最终将实现学员的全面发展。
（三）以Oracle EPM为核心的会计信息化课程体系我们与全球知名管理软件厂商Oracle公司合作，基于企业业绩管理（Enterprise Performance Management，EPM）系统打造了全新的会计信息化课程体系。
EPM系统整合了战略财务、计分卡、成本管理、预算、合并报表等管理会计模块，学员将在网络化、信息化的平台下全面系统地学习实践管理会计专业知识。
目前，在国内此领域中我校是Oracle公司唯一的合作院校。
学员在获得专业课程学分的同时，也将获得Oracle学院颁发的课程证书，同时也将获得国内外知名咨询公司的实习机会、工作机会。
二、招生人数及学习方式120人。
OracleeAM企业资产管理简述
目录
• Oracle EAM 简介 • Oracle EAM 的实施与部署 • Oracle EAM 的优势与价值 • Oracle EAM 的未来发展 • 总结
01 Oracle EAM 简介
Oracle EAM 的定义
• 定义：Oracle EAM（Enterprise Asset Management） 是一种企业资产管理解决方案，它为企业提供了一个集成 的平台，用于管理其资产从规划、采购、维护、维修到报 废的整个生命周期。
智能化管理
借助人工智能和大数据技术，实现资产智能化预警、预测和优化管 理。
行业定制化
针对不同行业的特点和需求，提供更加贴合企业实际需求的解决方案。
Oracle EAM 的发展建议
加强技术创新
持续投入研发力量，提升产品的技术水平和创 新能力。
深化客户需求研究
深入了解客户需求，不断优化产品功能和用户 体验。
系统测试
对实施完成的系统进 行测试，检查功能是 否正常、数据是否一 致。
Oracle EAM 的部署方式
云部署
01
本地部署
02
03
混合部署
通过Oracle Cloud进行部署，企 业无需购买和维护硬件设备，只 需支付服务费用。
在企业内部服务器上部署Oracle EAM，需要购买和维护相关硬件 设备。
05 总结
Oracle EAM 的重要性
提高资产利用率
通过准确记录和管理资产信息，优化资源配置，减少 浪费。
降低运营成本
通过集中化管理，减少冗余和重复工作，降低维护和 运营成本。
增强决策支持
提供实时、准确的资产数据，支持管理层做出科学、 合理的决策。
EQMS系统分析
E-QMS系统分析QSB是SGM开发的一套细化供应商质量管控过程操作方法的工具，是对TS16949质量体系的强力补充是体系的一种具体化实施手段。
它明确并细化完整的过程控制要求，包括正常的操作和异常问题处理。
共有11个模块：1．快速响应2.不合格品控制3分层审核4，标准化操作5防错验证6，标准化员工培训7．变化点&变更管理8验证岗位9分供方管理10．异物控制11．风险降低OSB模是针对TS16949质量体系、细化分解，是解决如何实施的工具。
随着质量管理体系的发展，目前已经发展到BIQS体系，我们的产品设计需要紧跟标准的升级，基于BIQS体系进行设计开发。
竞品分析Oracle OPMOracle OPM（Oracle® Process Manufacturing）是oracle EBS中的一个模块，主要面向流程制造的产品生命周期管理。
OPM 支持按预先定义的时间间隔进行稳定性检测的计划和实施，包括样品的保存、检索、检测和处置管理。
面向项目的界面、工作流驱动的阶段控制和可重用模板使用户能够通过可审计的引导性方法实现稳定性研究管理。
根据研究数据，有关产品保存期和贮藏条件的建议可以被记录下来。
主要功能包括：自动化的稳定性研究批次到期除了和重新检验效力或易变性管理收货和生产期间的质量控制物料和等级分类规范驱动的特定抽样和分析环境监测样本组的合成结果通过工作流驱动质量控制流程质量事件电子记录与电子签名质检分析报告与质量证书产品优势总结1、基于工作流驱动的质量控制2、和ERP的其他功能模块高度集成，与库存管理匹配度高3、样品管理、检测数据管理功能强大，支持多样品自动合并质检结果并与标准匹配4、样品与检测管理支持按供应商、物料、人员多维度分组Oracle Agile PQMOracle PQM 是Agile PLM中的一个模块，涵盖从研发、原型开发、试产试制，到法规规范、新产品引入、量产上市和生命周期结束。
epm企业绩效管理金字塔模型
epm企业绩效管理金字塔模型企业绩效管理是一种管理方法，旨在通过制定明确的目标，衡量绩效，评估结果，并采取必要的措施来提高组织的绩效水平。
而EP模型（Enterprise Performance Management Model）代表了企业绩效管理的一种模型，被形象地称为“金字塔模型”，它是实现企业绩效管理的重要工具。
在这个金字塔模型中，每个层次都有其独特的功能和意义。
下面我们将从底层到顶层逐步解析这个模型。
首先是基础层，也称为数据层。
这一层的功能是收集、整理和存储企业数据。
数据是决策的基础，因此它的准确性和完整性至关重要。
企业需要建立健全的数据处理系统和确保数据的一致性，以为上层的分析和决策提供可靠的基础。
接下来是一些支持层，包括技术支持、能力支持和文化支持。
技术支持层提供了相关的技术和工具，使企业能够高效地处理和分析数据。
能力支持层则确保企业具备必要的技能和知识来运用这些技术和工具。
在文化支持层中，企业应该树立良好的组织文化，鼓励员工提供创新和改进的建议，并积极参与绩效管理。
在中层是分析层。
这一层的任务是对收集到的数据进行归纳、分析，并从中提取出有用的绩效相关信息。
通过分析层，企业能够了解自身的优势和劣势，发现潜在的机会和威胁，并为战略决策提供科学依据。
接着是管理层。
这一层的任务是制定和管理绩效目标。
管理层需要通过合理的目标设定和绩效指标制定来激励员工，并帮助他们理解企业的目标和期望。
管理层还需要通过监控和评估绩效，及时发现问题并采取相应的措施以提高绩效。
最上层是战略层。
这一层是整个金字塔模型的核心，它将企业绩效管理与战略规划紧密结合。
在战略层，管理层需要制定长期的战略目标，并将其与绩效目标相结合，确保企业每一项绩效都能有效地服务于实现战略目标的过程。
EP模型的金字塔结构使得整个绩效管理过程变得清晰和可操作。
它提供了从数据收集到目标设定、分析和决策的有序路径，确保企业能够快速识别问题、采取行动，并持续改进自身的绩效。
海波龙Planning_功能介绍
4
在主要市场处于领先地位
• 企业绩效管理 • 计划预算 • 合并报表 • 战略财务分析 • 数据库 • 基于 Linux的数据库的市场份额 • 供应链管理 • CRM • 金融服务 • 公共部门 • 专业服务
5
Oracle EPM (Hyperion) 简介
• 1981成立，总部在美国加州硅谷 • 全球12,000多个客户，2百万个用户 • 9个获CFO奖的企业（最佳财务状况奖）中8个是Hyperion的用户 • 2006年财富100强中91家使用Hyperion EPM • 2006年财富500强前20家企业中19家，使用Hyperion实现财务分析 • 2006年财富500强前20家企业中12家，使用Hyperion完成预算管理 • 2006年财富500强前20家企业中14家，使用Hyperion实现财务合并
Oracle’s Hyperion Planning 计划预算解决方案
8
Oracle 计划预算解决方案
Workspace / BIEE/Office
财务报表合并 HFM
计划预算 Planning
其他EPM模块
Oracle
EPM基 础服务
Oracle DIM 数据集成模块
数据源：Oracle / SAP / QAD …
•可添加附件细节和 附件
•储存多套版本的计 划预算数据
16
预算编制－灵活的Web界面
•动态添加行
17
预算编制－灵活的Web界面
用户可以添加单元格文本 或辅助详细信息对预算作 出进一步解释
18
内置的预算审批流程
多层次预算流程的循环
▪ 跟踪状态并识别预算所有 者
▪ 管理计划进度 ▪ 电子邮件通知和预警 ▪ 支持复杂的组织结构，允
oracle erp
Oracle ERP简介Oracle ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是由Oracle公司开发的一套集成的企业管理软件。
它提供了一种综合的解决方案，用于管理企业各个方面的业务流程，包括财务、人力资源、供应链管理等。
该系统可以根据企业的需求进行定制，以满足不同行业的特定需求。
Oracle ERP的目标是帮助企业提高效率、降低成本、改善业务流程，从而增加企业的竞争力。
功能特点1. 财务管理Oracle ERP提供了全面的财务管理功能，包括会计、资产管理、现金管理、成本管理等。
它能够帮助企业实时监控财务状况，提供准确的财务报告，支持决策者进行财务分析和预测。
2. 采购与供应链管理Oracle ERP的采购与供应链管理模块可以帮助企业高效管理供应链上的各个环节，包括供应商选择、采购订单管理、供应商付款等。
通过与供应商的紧密合作，企业可以实现供应链的优化，降低采购成本，提高交付速度。
3. 生产管理Oracle ERP的生产管理模块帮助企业统一管理生产流程、计划生产资源、控制生产成本等。
它可以帮助企业提高生产效率，减少生产周期，提高产品质量。
4. 人力资源管理Oracle ERP的人力资源管理模块包括员工招聘、培训管理、绩效管理、薪资管理等功能。
它能够帮助企业优化人力资源管理流程，提高员工的工作效率、满意度和保留率。
5. 统计与报表分析Oracle ERP提供了丰富的统计与报表分析功能，可以帮助企业及时掌握各个方面的业务数据，进行数据分析和决策支持。
它提供了各种报表和图表，方便用户进行数据可视化和分析。
优势与价值1. 高度集成Oracle ERP是一个高度集成的系统，可以与企业的其他业务系统无缝对接。
它可以与企业内部的财务系统、人力资源系统、供应链系统等进行集成，实现数据的共享和流转，避免了数据重复录入和不一致性。
2. 可定制性Oracle ERP可以根据企业的特定需求进行定制，以适应不同行业的特殊需求。
Oracle 企业级数据中心解决方案
Data Profiling
Oracle EPM/BI
Data Replication BI Server Foundation
Storage
Data Warehouse/ Data Mart
OLTP System
OLAP Cube
Files and Web 2.0 Content Management
辅助决策
通过统一的数据中心系统为企业领导实现 规范、准确、及时的企业经营分析提供基 础。
议程
• • • • 企业信息化建设面临的挑战 数据中心解决方案 Oracle技术支撑平台 Q&A
数据中心的技术实现层面
搭建统一的数据集成与共享平台：实现信息 的共享和应用。
搭建统一的主数据管理平台：提高数据质量 ，消除数据冗余，实现唯一真实可信的数据（ single truth view）。
可靠性
保证交易的一致性 – 稳定、可靠、具备各种故障 下的恢复能力
23
23
GoldenGate 工作原理
Capture: 实时读取交易日志捕捉数据变化并可实现过滤. 队列文件: 暂存数据变化. 传输: 数据经过压缩和加密传送到目的地. Delivery:执行所需的数据变化，然后将 数据变化提交到目的库.
主数据管理
商业智能
面对信息孤岛的解决之道－整合
DW/BI
MDM
SOA
面对孤岛的解决之道－整合
数据中心的目的
规范、整合、共享、支撑
规范数据
保证不同业务系统数据相对独立的基础上，建立数据交换和共 享机制，通过对数据的加工、清洗、传递和交换，实现数据的 标准化、一致化。
信息HUB
建立信息生命周期中各种分散资源的管理 与协调中心，使分布在不同地域、部门的 生产、财务、销售等人员都可以从这个中 心出发开展工作。
Oracle企业级应用
JDE 一般 中小客户 强
SIEBEL （CRM）
一般（设备类的客户需 求较强）
PS （HR） 一般
强 （渠道管理）
一般
一般
一般
AGILE （PLM）
代表客户
强
GE、LG、华为、中兴、美的
强（大客户）
伊利、光明、青岛啤酒、蓝带啤酒、怡宝水、 汇源、海霸王食品、雅仕利
美的、新大陆、
强
强 （会员管理）
一般
EPM
BI APPS
和sales 的协作
ORACLE 产品线
有效的寻 找机会
目标客户
市场竞争 情况
ORACE 生态链
Oracle IBM Microsoft HP
Vertical Apps Horizontal Apps Middleware Database Operating System Virtualization Servers Storage Management
基于统一的基础平台、根据业 务需求组装不同的应用模块， 形成适合企业发展不同时期的 应用套件
财务 管理
人力 资源
采购 管理
库存 管理
零售 管理
物流 管理
分销 管理
制造 管理
3rd 软件
原有 系统
…
自主
OA
开发
定制 开发
其他 …
Oracle应用集成架构 (AIA): Applications Integration Architecture
和sales 的协作
ORACLE 产品线
有效的寻 找机会
目标客户
市场竞争 情况
ORACE 生态链
分行业的产品匹配
高科技术电子 食品与饮料 餐饮连锁
企业绩效管理
支撑战略执行过程的管理过程与管理软 件
内容摘要
企业绩效管理（EPM）是一系列管理过程与管理软件，旨在支撑战略执行过程。EPM不仅包括各级 管理者和员工共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用和绩效目 标提升的持续循环过程，而且还涉及到组织目标、员工积极参与以及不断优化的循环过程。它不 仅仅于某一特定的指标，而是整个企业发展的整体情况，它追求的是企业的综合绩效，从而为企 业的长期发展奠定坚实的基础。因此，EPM不仅是一种管理工具，更是一种企业文化，一种以绩 效为导向的企业文化，它可以激发员工的创新精神，促进企业的可持续发展，推动企业的改革创 新，最终实现企业的战略目标。
绩以效下三架个构步骤就反映了利用信息评估方案、制订决策的过程：
3、分析：将不同系统的数据按时间维度归集到数据仓库，分析关键趋势，找到与预期结果和目 标的偏差； 4、建模：通过建模预测决策的未来影响； 5、策略中心：策略中心检查分析与建模的结果，并制订新的业务规则或改变旧的业务规则。 这里，任何改变必须传送到相关的、做了特别调整的业务系统（比如价格的改变），并确保能在 执行中控制到当前作业。 一个闭环的绩效管理系统既能反馈现有作业系统的效力，又能对业务规则进行智能的调整，在最 新和最佳的信息支持下，决策得以周而复始的循环下去。企业由此从过去的执行结果获取经验教 训，并对未来产生积极的影响。 架构的案例分析 我们举一个例子来说明这个循环可以起到什么样的作用。 我们以富豪汽车（Volvo）为例，它生产了大量的绿色轿车，但卖不出去，所以产生了超额库存。
业务分类分析
每一个分析型项目都将焦点集中在相关的业务流程。企业应该从哪些项目开始实施分析系统呢？ 这里不只有一个出发点。IDC将这种项目按相关流程分为3大类： CRM分析项目，目的为加强客户支持。该类业务分析的平均投资额最大，回报最低，平均的投资 回报期为2.39年。 运营/生产分析项目，目的为优化产品线，改善产品和服务的交付。其平均回报率最高，为277%； 投资额也较大。 财务和epm项目：投资回报时间最快，平均为1.13年。低投入即可获得较高的平均回报率。 不同业务流程的分析项目投资与回报如下表所示： 显然，这些结果说明了epm的投资有利可图，我们举例进一步阐述关于epm投资回报的话题。
oracleerp系统工程数据模块岗位操作手册
上海奔腾ORACLE系统工程数据管理模块岗位操作手册目录系统进入 (3)系统操作原则 (5)定义物料编码的操作步骤 (6)定义物料清单的操作步骤 (10)查询物料清单的处理步骤 (15)查询物料使用处的处理步骤 (17)通过成批更改增加物料清单版本 (18)定义工艺路线的操作步骤： (20)定义部门的操作步骤： (22)定义标准工序的操作步骤： (23)定义工序路线的操作步骤： (27)系统进入1、在桌面上点击“internet explorer”点击此处进入系统2、输入地址测试环境：:8001 正式环境：:80003、输入用户名和口令后，点击连接。
点击4、进入系统界面。
系统操作原则在系统内定义或修改关于工程数据的任何资料都要有经过审批的更改通知单，不允许在无有效的更改通知的情况下擅自修改系统内资料。
切记!定义物料编码的操作步骤切换职责到上海奔腾项目管理定义物料编码是通过PCP走新物料编码申请流程。
新物料编码申请流程由工程师或使用部门提出，项目负责人审核，经研发部部长审批，采购部负责填写采购属性，生产部填写库存属性，由BOM管理员录入ERP系统。
使用表格：新物料编码申请表。
如果物料属性需要更改，通过PCP走物料编码更改审批流程，使用表格：物料编码更改申请表。
定义新编码时要注意查找系统中有无此物料编码，避免出现一物多码的情况。
具体系统操作如下：1、定义物料路径：项目管理/物料管理/主组织物料通过这个路径就可以进入录入物料编码的界面，进行物料编码的录入与日常的维护工作。
2、录入物料的信息进入物料管理界面后，输入以下信息：（A）物料：输入物料编码（B）说明：输入物料的描述性说明（C）用户物料类型：选择“工具”菜单中的“复制自”菜单，如上图所示，选择定义的物料类型模板，如下图：奔腾公司物料模板类型有：采购件模板、成品模板、即自制又采购模板、外协件模板、虚拟件模板、子装配件模板，根据实际情况选择正确的模板。
excel 中epm用法
excel 中epm用法Excel中的EPM用法Excel是一款广泛使用的电子表格软件，其中的EPM（Enterprise Performance Management，企业绩效管理）功能可以帮助企业提升业务绩效和实现目标。
下面将介绍Excel中EPM的几种常见用法。
1. 数据收集和分析：EPM在Excel中提供了一种简单但功能强大的方式来收集和分析数据。
可以使用数据输入表格来收集各种业务数据，并使用公式和函数对数据进行计算和分析。
此外，可以使用数据透视表和图表来可视化数据，以便更好地理解和分析业务绩效。
2. 预算和规划：EPM功能还可以帮助企业进行预算制定和规划。
通过使用Excel的数据表格和公式功能，可以轻松地创建和管理预算模型。
可以将不同的预算方案和假设情景应用于模型，并根据实际数据进行比较和分析。
这有助于企业进行决策和制定战略规划。
3. 业绩管理和指标跟踪：使用Excel的EPM功能可以轻松设置和跟踪关键业绩指标（KPIs）。
可以创建仪表板和报表来展示关键指标的实时数据，以便及时监控业务绩效。
通过设定目标和检测进展，可以帮助企业了解目标的达成情况，并做出相应的调整和改进。
4. 报告和沟通：EPM功能还可用于生成专业的业务报告和分析。
可以使用Excel的格式设计和数据可视化功能来创建精美的报告和图表。
这些报告可以用于内部沟通，也可以与合作伙伴和股东共享。
通过使用Excel的EPM功能，可以更好地展示业务绩效和实现目标。
综上所述，Excel中的EPM功能可以帮助企业进行数据收集和分析、预算制定和规划、业绩管理和指标跟踪，以及报告和沟通。
通过充分利用EPM功能，企业可以更好地管理和优化业务绩效，实现持续的增长和成功。
员工绩效管理EPM基本规则
员工绩效管理EPM基本规则员工绩效管理（EPM）是一个组织中的重要指标，因为它可以控制和优化有效工作力的质量和数量。
这是每个组织的基本规则，以确保员工具有准确的知识、技能和能力，以完成组织的日常任务。
本文将探讨员工绩效管理EPM的基本规则。
1.明确目标要进行员工绩效管理，首先需要明确目标。
目标应针对员工和团队的长期发展战略，以便相应地编制计划和预算。
在编制计划和预算时，应考虑到员工和团队的资源和工作量，这将有助于确保目标的合理性和可行性。
2.设立明确的职责每个成员都应该对实现目标和绩效有明确的职责。
每个人在团队内都应该了解自己的职责以及如何评估自己的表现。
为此，组织应为员工提供适当的工具、技能和培训，以帮助他们更好地完成自己的任务，并在绩效管理过程中发挥更积极的作用。
3.制定明确的绩效标准制定明确可行的绩效标准是员工绩效管理中不可或缺的一环。
标准应足够具体，以便员工和团队可以量化和评估自己的表现，并且要确保评估的标准是适宜的、公正的和一致性的。
这可以通过多种方式来完成，例如使用基于技能、工作量、时间和成果等指标的定量评估标准。
4.实施有利于员工发展的绩效评估方式要让员工更好地从绩效管理过程中受益，应该选择对员工和团队都有利的评估方式。
这种评估方式应该注重员工的个体能力和团队协作能力，从而更好地引导员工发展。
5.推行绩效管理文化让绩效管理成为一种文化是EPM成功的重要步骤之一。
它可以为员工提供充分的支持和鼓励，以便在绩效管理过程中表现出最佳状态。
此外，该文化也将推动组织的整体发展，因为它是一个追求卓越的标志。
6.及时反馈必须在绩效管理过程中及时给员工和团队提供反馈。
这样做不仅可以向员工直接传递团队和组织的期望，还可以鼓励员工在绩效管理过程中积极参与。
積極提供反饋，可以營造氛圍，讓紀律和奮進成為教育和學習的主流。
7.给予可行的激励对于绩效良好的员工和团队应给予有意义的激励。
这可包括薪资调整、奖金、培训机会、晋升或其他激励方式。
epm管理是什么意思
epm管理是什么意思
EPM，能效与生产维护管理。
以全系统的设备管理体系为基础，针对中国企业特点与现状，引入儒、墨、道、法、兵、中医等传统思想，构建出项目管理、执行可视化、绩效管理、IE改善、改善策略五大管理运用模型，引导企业走向创新与发展。
面对竞争和市场环境的变化，企业要进行持续的变革。
只要能够达到可以接受的投入与产出比率，改革就会取得成功。
但改变常常需要跨部门、多人的协作，并在不同的项目实施中产生变化的影响，因此，企业需要建立一个完整的项目管理体系，帮助企业建立一个新的项目办公室，让企业在复杂的变化中，实现自己的目标和愿景。
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自动生成财务报
告，以满足外部
信息披露和报告 的需求
Oracle Hyperion关帐流程管理
简化财务关帐和报告的管理流程
• 企业级的全面的财务关帐管理流程视图 – 关帐日历和任务列表 – 仪表盘视图提供关帐的趋势分析和流程改善信息
Oracle Hyperion 财务数据质量管理
预置的异构数据源的数据/主数据管理
以最新的实际数据 更新预测数据
长期战略计划
年度预算计 划
验证运营可 行性
企业基础架构
投资到淘汰
人力资源管理
技术开发
开发到发布 采购管理
采购到支付
收货
生产
发货
订单到现金
寻源到采购
Based on Michael E. Porter’s Value Chain
市场和销售
服务
Oracle企业绩效管理构想
从卓越运营延伸到卓越管理
竞争优势
睿智（Smart） – 深度洞察 敏捷（Agile） – 决策性行为 统一（Aligned） – 整个企业统一管理
财务关帐和报告 盈利性分析
计划预算 战略管理 通用企业信息模型
商务智能基础
融合中间件
商务智能应用
OLTP & ODS Systems
Data Marts Data Warehouse Database Machine
OLAP Cubes
Oracle, PeopleSoft, JDE ，Siebel, SAP, Custom
XBRL, 等等.) • 内置的XBRL格式报告创
建功能 • 数据集成
打包的企业绩效管理应用
• Hyperion 财务管理 • Hyperion 财务数据质量管理 • Hyperion 财务关帐流程管理 • Hyperion 报表披露管理 • Hyperion 数据关系管理
• Essbase • Essbase Analytics Link 面向 HFM
Financial Reporting
对总帐系统的穿透能力
单一系统中实现从洞察到行动的过程
Hyperion Financial Management Hyperion Planning
Hyperion FDM
Oracle EBS 系统
Oracle 科目分析及实际 数据、预算数据的下钻
Oracle’s Hyperion 报表合并 模块
数据源
E-Business
E-BuSsuiinteess Suite
PeopleSoft
SAP
File-based data XLS, Text, XML
数据和 主数据
FDM ERPI
FDM
.
ODI
数据与元数 据
通用的DB状 态表
EPM
Essbase HFM HP HSF
数据及钻 取
报告
Smart View
子系统关帐
总帐关帐
数据质量 检查
合并
自助式的报告
服务，提供企
业绩效管理和 考核的基础
自动生成外部
监管机构所需 的Edgar & XBRL 格式报 告
内部管理 报告
外部报告
报告申报
对账 • 银行对账 • 科目对账 • 总帐和子系统对账 • 预提
自动运行多层次
的合并计算，得
到财务报表和管
理报告所需要的 数据，包括KPI指 标等信息
• Hyperion 计划预算 • Hyperion 人力预算 • Hyperion 资金预算 • 集成运营预算 • 集成利润预算 • Hyperion 战略财务 • Hyperion 利润及成本管理
• Essbase
企业计划与预算业务主要包括：
基于战略运行各种 模型
设定目标
在运营层面验证财务 计划可行性
缩短报表周期，降低合规性成本
• 数据质量管理 • 完整的审计线索,工作流和验
证 • 内置的内部交易对账平台 • 工作流管理和版本控制 • 强大的报表和分析功能 • 与企业的ERP和其他交易系
统全面整合
Oracle报告披露管理帮助企业提高报告提交的质量 和效率
• 可协作的报告创建 • 报告版本管理 • 工作流和审批 • 支持MS Office • 不同的报告格式(Edgar,
Excel XML
Business Process
市场快速变化要求企业具备有效的绩效管理
VARIANCE ANALYSIS
OPERATIONAL PLANNING
ECONOMIC VALUE ADDED
(EVA)
ANALYZE PERFORMANCE
GOAL SETTING
FINANCIAL MODELING
SCORECARDS
FINANCIAL REPORTING
企业现状：管理流程是分散和孤 立的
• 缺少部门协作 • 预测性差 • 业务流程不一致
ROLLING FORECAST
MONITOR RESULTS
Oracle EPM 联系企业管理流程
统一的报告和用户界面
战略计划
计划预算
关帐和报告
成本和盈利性管理
• Hyperion 计划预算 • Hyperion 人力预算 • Hyperion 资金预算 • 集成运营预算 • 集成利润预算 • Hyperion 战略财务 • Hyperion 利润及成本管理
• Essbase
关帐流程主要业务活动包括：
子系统关帐
从不同的数据 源系统中获取 和验证对外报 告和管理报表 所需的各种数 据信息
绩效管理平台 数据质量管理/维度管理/用户管理
打包的企业绩效管理应用
• Hyperion 财务管理 • Hyperion 财务数据质量管理 • Hyperion 财务关帐流程管理 • Hyperion 报表披露管理 • Hyperion 数据关系管理
• Essbase • Essbase Aቤተ መጻሕፍቲ ባይዱalytics Link 面向 HFM
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追求卓越管理 洞察企业竞争力 ——Oracle企业绩效管理
郭亦涵 Oracle企业绩效管理 售前顾问
议程
• 企业面临的挑战 • Oracle 企业绩效管理 • 企业绩效管理最佳实践
<Insert Picture Here>
ERP和其他经营系统帮助企业提高运营效率
成本 – 有偏向性的、有意义的 质量 – 六Sigma, 全面质量管理 速度 – 实时,即时生产
卓越管理 卓越运营
时间
Oracle 企业绩效管理系统：完整、开放、集成
信息访问
交互式仪 报表发布 表盘
随机查询 预警和 移动 监控 设备访问
Office 集成
查询 嵌入式应用
完整和 集成的应用
统一共享的 管理平台