设备维修和设备技术改造作业规范

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1目的及适用范围

为使设备的正常维修及技术改造纳入正常的管理渠道,特制定本程序。

本程序适用于本公司所有设备的正常维修及技术改造。

2 引用文件

2.1本公司<<设备管理规程>>

2.2机电部<<设备管理与维修工作手册>>

3 术语和定义

3.1 设备的正常维修

设备的正常维修包括巡检、日常保养、定期检查。

3.1.1 巡检

每天通过看、模、听等手段对设备的关键部位进行的检查。

3.1.2日常保养

定期对设备进行清洁、润滑、紧固易松动的紧固件,检查零部件的完整和设备运行情况。一般由操作人员完成。

3.1.3 定期检查

按计划进行设备的性能及实际磨损程度的检查,必要时更换易损件,以确保设备正常运转。由维修人员完成。

3.2 设备的技术改造

应用新的技术成就和先进经验,改变原有设备的结构,装上或更换新部件、新装置,或将单机组成自动线所采取的技术措施,以改善设备原有的技术性能,使之达到或满足生产工艺的需要。

4 职责

4.1设备技术改造年计划以及技术改造方案和预算由公司经营班子批准后实施。

4.2主管生产总助负责设备维修(改造)月计划的批准。

4.3设备部负责组织设备正常维修、技术改造的实施并检验其效果。

4.4各部门按设备维修(改造)月计划进行具体的设备维修改造工作,并填写相应记录。

5 内容

5.1设备技术改造及添置年度计划的实施

5.1.1由设备部根据设备的使用状况及生产需求,于年底编制第二年的设备定期检查、技术改造及添置计划,由主管生产总助审核后报公司经营班子批准执行。

5.1.2设备维护由设备部组织实施,必要时可通过外协完成。

5.2设备维护月计划的实施

5.2.1各设备使用部门编制设备月检修计划,报生产总助批准后执行。

5.2.2设备部编制设备月维护计划,报生产总助批准后执行。

5.2.2各部门应认真完成设备检修、维护计划。若因故不能完成检修计划,责任部门作协调处理。

5.3正常维修费用管理

5.3.1正常维修费用由设备部管理控制,并计入各部门维修成本。

5.4 设备技术改造的实施程序及费用管理

5.4.1在实施改造计划前,由设备部制定具体的设备改造方案及预算,报生产总助审核,总经理批准执行。

5.4.2外协技术改造项目由采购部提供实施单位,并进行评审确定实施单位。

5.4.3设备改造完成后,由设备部检查实施效果并作出书面记录。采购部办理有关财务手续。

5.4.4设备改造所发生的费用由设备部签字确认不进入部门成本。若实际发生费用与年计划预算有出入时,在部门考核成本时作相应调整。

6记录

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