蔬菜种植专业合作社项目可行性研究报告

蔬菜种植专业合作社项目可行性研究报告一、合作社基本情况（一）合作社概况1.合作社名称：xxx2.成立时间：2009年12月31日3.所在地：xxx4.成员及出资构成：5.收入分配机制：按每人实际出资入股比例进行收入分配。

6.荣誉及认证：7.法人代表情况：8.管理机构设置：合作社内设理事会、监事会、财务审查委员会、技术部、供销部、生产部。

9.办公条件及工作人员情况：合作社设有办公地点，位于xxx。

有办公室240平方米，设有种苗实验室、蔬菜理化指标化验室、农户技术交流室。

设有信息中心，向全体社员和所有蔬菜种植农户开放，使他们能通过互联网及时掌握全国各地蔬菜价格及走势，为合作社成员及当地蔬菜种植农户及时提供各类信息。

合作社现有工作人员12人，其中理事长1人，技术人员5人，财务人员2人，销售经纪人2人，生产管理人员2人。

10.制度建设。

合作社制度健全，运行严格，已经完全进入了靠制度运行的轨道。

合作社现有各种制度近40个，其中主要制度为《财务管理制度》、《理事会议事制度》、《社员代表大会制度》、《盈余分配制度》等。

（二）运营状况1.主业发展情况：xxx主要业务范围为：组织成员开展蔬菜种植，供应成员化肥；为成员提供信息咨询服务，引进先进种植技术；农作物病虫害防治。

合作社从成立以来，引导社员和周边农户，首开先河，改造盐碱地进行日光温室种植，变废地为宝地，提高农民收入。

目前已有入社社员55户，直接关联引导农户近340多户，使整个敖力布告嘎查及就近的双宝嗄查、干久嗄查、代力吉嘎查、尼鲁德嗄查、图布信乡部分村屯、保康镇部分村屯等几十个村屯都兴起了日光温室蔬菜种植热，使以敖力布告嘎查为中心的周边十几公里范围成为了有名的蔬菜种植基地。

某某蔬菜种植专业合作社在改造废地变宝地，提高土地价值的基础上，大幅提高了农民的收入，使附近村庄农民的平均收入明显高出其他地区，人均年收入由原来的不足6000元提高到了近万元。

合作社主体现在日光温室50个（不含被带动农户），占地面积65亩，种植面积31.5亩。

主要种植蔬菜为香瓜、黄瓜、豆角、柿子、芹菜、茄子等。

由于合作社秋、冬、春季为日光温室种植，改传统的一茬种植为三茬种植，各个季节都能为市场供应新鲜蔬菜，特别是市场紧俏季节，把握市场，保证供应，使合作社始终保持较高的经济收益。

目前年可实现蔬菜产量360吨，实现产值190万元左右。

年可实现利润100万元左右。

被合作社带动和影响的农户年可实现蔬菜产量近6000吨，年可实现产值3500万元以上，使整个区域成为了远近瞩目的蔬菜种植基地和采购基地。

2.2010年财务及分配情况表1-1，2010年财务及分配情况表单位：万元（三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况专业合作社成立以来未得到各类财政资金的扶持。

二、项目立项背景（一）必要性分析1.是加快发展、提高整个项目区域蔬菜种植发展水平的需要目前，某某蔬菜种植专业合作社已经成为代力吉镇、图布信镇、保康镇蔬菜种植业的龙头，是所有蔬菜种植户生产的风向标和发展的标杆。

项目所在地目前已经成为了通辽市乃至周边盟市的蔬菜种植基地和集散中心，专业社的发展壮大，将直接影响到整个蔬菜种植基地和集散中心的发展水平。

通过本次建设，扩大合作社主体种植面积，引进更多的新品种进行实验和种植，继而推广，能够保证整个项目区所有农户在产品质量、种植水平上始终走在其他地区之前。

2.是当地农民发展的迫切要求目前有近400农户要求加入某某蔬菜种植专业合作社，要求合作社进行技术指导、信息支持、品种支持。

通过本次扩建，可以有效吸纳更多的农户加入到合作社中来。

通过带动，从整体上放大蔬菜种植规模，提高区域品牌影响力。

3.是带动农民增收的需要通过本次项目扩建和新品种新技术的引进，提高合作社带动水平，提高产品附加值，改传统种植为设施种植，改低收入作物为高收入作物，带动农民增收。

4.是改变现状，变废地为宝，提高土地利用价值的需要项目区所在地大部分为盐碱地，传统种植思想很难保证农户的基本收入需要。

通过本项目的运作，改良土壤、发展高效农业，变寸草不生为瓜果满地，更大程度上提高土地的利用价值，改变当地因土地贫瘠而生活困难的现状。

5.是发展现代农业的现实需要现代农业是未来农业的发展方向，要求逐步实现种植区域化、生产规模化、经营产业化、技术标准化和服务社会化。

日光温室蔬菜，特别是日光温室反季节蔬菜生产即需要产业化带动，又需要用现代农业技术改造落后的种植方式。

日光温室反季节蔬菜产业就是按照现代农业的发展思路，项目本着规模最大、标准最高、技术组装最全、基础设施最强、品质最优的标准建设大型反季节蔬菜产业基地，推进现代农业的发展。

6.是增强产业竞争力的需要本项目充分利用当地丰富的土地资源条件，发挥自身的产业、市场、经营管理、资金、技术等优势，不断农业产业的技术优势、市场优势、质量优势、产业化经营优势。

坚持“质量是生存之本，信誉是发展之魂，产业化生产是现代农业发展之路”的经营理念，以市场为导向，以经济效益和社会效益为中心，通过对蔬菜产业的深度挖掘，拉长产业链，形成大规模的产业群，从而实现区域蔬菜产业合理布局，科学组装，资源共享，通过“三统一”(统一规划、统一标准、统一品牌)，达到“两化”（规模最大化、效益最大化），有效增强基地竞争能力和辐射带动能力。

（二）优势分析1.政策环境2010年，党的十七届四中全会，把农业和农村工作放到重中之重的位置，强调要用现代物质条件装备农业，用现代科学技术改造农业，用现代产业体系提升农业，用现代经营形式推进农业，用现代发展理念引领农业，用培养新型农民发展农业，提高农业水利化、机械化和信息化水平，提高土地产出率、资源利用率和农业劳动生产率，提高农业素质、效益和竞争力。

2．资源优势项目所在地地广人稀，有着丰富的土地资源，环境好，无污染，是发展优质蔬菜种植的最好地区，且地处乡村，水质好，污染少，具备大规模发展优质蔬菜的基本因素。

资源条件得天独厚。

3．市场优势就本地市场而言，通辽市及其周边地区属于冬寒地区，寒季蔬菜供应基本依靠外地，就日光温室蔬菜而言，在本就具有很好的市场前景，与外地蔬菜有着新鲜度与价格上的比拼优势。

同时，就全国而言，蔬菜种植是国家菜篮子工程的核心，特别是产于无公害地区的优质蔬菜，在市场上尤其具有竞争力，市场深入潜力巨大。

4．科技优势合作社法人代表安艳付是研究和从事蔬菜种植十几年专家型人员，合作社还同时聘请了4位在东北知名的日光温室种植专家。

在蔬菜种植上有着其他企业和同行所无法可比的优势，特别是新品种研究、新型种植方式试验，都在通辽市地区处于领先水平，个别蔬菜品种还是通过本合作社的研究与试种，开始推广种植并走向市场，并在市场上很快站稳了脚跟。

同时，本项目是利用盐碱地改良种植蔬菜，开蔬菜种植的先河，其盐碱地改造水平在项目区域内首屈一指，通过低成本的盐碱地改造生产高附加值的蔬菜，是项目建设单位的拿手好戏，其技术优势与竞争优势相当明显。

5.基础设施条件优势项目经过前期深入的调查研究和细致的论证，项目建设地点处于通让铁路沿线，离敖力布告火车站仅几百米之隔，交通便利，且通迅发达、水资源丰富。

合作社通过几年的运作，带动作用明显，群众极积性高、群众基础好。

同时项目建设已经得到科左中旗相关部门的支持和批准，项目建设自筹资金已经落实，各项前期工作基本就绪，项目土建工程方案已经全部确定，部分工程已经开始运作实施，（三）市场分析1.项目产品市场供求现状和市场前景分析（1）项目产品市场供求现状蔬菜产业是农业生产结构调整与增加农民收入的一项重要产业，因此，蔬菜在我国农业发展中具有独特的优势和地位，是种植业中最具活力的经济作物之一。

我国的蔬菜出口从20世纪90年代以后逐年增加，特别是1993年后，蔬菜出口量逐年增长。

目前，我国的蔬菜出口量仅次于西班牙、意大利、美国和荷兰，是世界第五大蔬菜出口国。

我国蔬菜播种面积占世界总面积的三分之一以上，产量约占世界总产量的67%，山东、福建、浙江、江苏、新疆和广东是我国蔬菜出口的主要省区，日本是我国蔬菜出口最主要的国家，占全国蔬菜出口总额的26.42%。

东盟是我国蔬菜出口重要贸易伙伴，占全国蔬菜出口总额的15.5%。

对美国、韩国、俄罗斯和德国的蔬菜出口增长迅速，其中，对美国出口同比增长29.34%；对德国出口增长32.36%；对俄罗斯出口增长21.94%；对韩国出口增长13.15%。

特别是近几的随着人们生活水平的提高，人们对新鲜蔬菜的需求量越来越大，即使在冬季也希望能吃到新鲜的蔬菜，这就促进了日光温室季节蔬菜的种植，项目地周边地区每年反季节日光温室蔬菜需求量在5万吨以上，日光温室蔬菜种植的缺口较大。

（2）市场前景分析随着我国城乡人民生活水平的不断提高，人们的消费观念也在逐渐改变，日光温室蔬菜市场出现新的需求前景，应时的蔬菜需求量不断增长，蔬菜消费的区域化和人文化品质也在逐步提升，这是一个极大的市场。

城乡对日光温室蔬菜的需求在不断的增长。

因此，发展反季节日光温室蔬菜市场前景良好。

2.项目产品的市场竞争优势分析日光温室蔬菜系高产高效产业，是农民快速致富的“短平快”项目，调整优化农业产业结构，发展现代生态蔬菜产业是发展方向，日光温室蔬菜产业具有多种类、多品种、多茬次、周期短、产量高、效益好的特点，俗称“一亩园十亩田”，是诸多农业产业化项目中最有活力的“短平快”开发项目，发展蔬菜产业，有利于增加土地复种指数，提高土地利用率、产出率和效益，同时蔬菜产业是劳动密集型产业，能够吸纳大批农村劳动力，对于农业增效、农民快速增收将发挥重要作用。

发展日光温室蔬菜产业，是向广大城镇居民提供新鲜、营养、健康、安全的，有机鲜活蔬菜产品，能充分满足不同层次、不同时间内消费者不断增长的物质需求，达到优质蔬菜周年均衡供应、花色品种多样、繁荣市场的根本目的，保障“菜篮子工程”建设健康顺利向前发展。

根据国内外蔬菜市场的发展状况，对蔬菜的安全质量要求越来越高，品牌意识不断作强，积极打造蔬菜品牌、名牌，提高蔬菜产品信誉度，增加市场竞争力和占有率，是提高经济效益的重要途经。

3.营销策略、方案、模式项目以“市场＋合作社＋基地＋农户”的经营模式，由合作社组织、农户自主建设，建设25座反季节蔬菜日光温室，产品全部以鲜品出售到吉林省吉林市国窖水果批发市场、哈尔滨哈达水果批发市场、通辽白音太来批发市场。

4.市场风险分析（1）市场风险。

项目产品主要是新鲜陆地蔬菜生产，面对的市场主要是国内市场。

市场价格风险是主要的风险。

蔬菜价格的季节性波动很大，市场的需求量难以把握。

蔬菜的品种和品质也是决定蔬菜价格的一方面因素。

（2）防范和降低风险的对策一是要在蔬菜品种上下功夫，培育品质良好的蔬菜品种，能够符合消费者需求，二是注重生产技术管理，保障产品质量，达到无公害和优势蔬菜生产标准；三是密切注意市场动态，不断研究市场需求，开发和引进新品种、新技术，时刻保持处于市场的前沿状态，用技术不断创新化解市场风险。