【生产管理】企业生产表格汇总(doc 82页)

安全管理
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
作业方法
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
技能训练
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
劳动纪律
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
评定水平：A＝（与同业的其他厂商相比）非常的优越
B＝稍优越
C＝普通程度
D＝稍劣
E＝非常的拙
劣
个人作业日报表
姓名：（
日期：（
修定 日
年
月
年度计划表
会议名 称 细节项目
开会次数
开会日期 开会时间 会议目的及宗旨 与会人员
司仪 主席 会议召集单位 会议记录 总务 与会者应备资料 会场标示资料 日前或事前的分发 资料
第八节 生产日报
单位 制造号 产品名 预定产
生产日报表（一）
本日产量
累计产量
码
称
量
预计 实际 预计 实际
耗费工时 本日 累计
企业生产表格汇总(doc 82 页)
部门： xxx 时间： xxx 制作人：xxx
整理范文，仅供参考，勿作商业用途
巡回调查报告表
单
位
：
日期：
地址
电话
客户名
称
巡回日 期
时间
发现的 问题
情况分 析
对本案 的意见
处理措 施
备注
单位：
管理革新推行计划表
计划项目
绩效目标
推行及步骤 及应用方法
费用及来源
半成品 本日 昨日
合计
应到人数
停工记录
异常状况报告
人
请假人数
事
调出人数
记
调入人数
录
新进人数
离职人数
实到人数
加班人数 新加工时 应有工时
新进离职人员
生产日报表（二）
班别
年
月
日
制造号码 产品名 昨 本日生产 本日未完 累计完成 本日花费 本批累计 其他记录
称 日 数量
数量
数量
工时
工量
未 完 成 数 量
称
格 量 名称
名称
备注 备注：
完成日期
年
月
日
数量
厂长意见
制造号 码
产品名 称
产品规 格
生产指令表
生产单位： 发工日期
年月日
产品编号
数量
使用材
料
制造方 法
完成日 期
移交单 位
制造 号码 通知 部门
更改通知单
附节 通知
更改事项：
原订事项
更改原因
备注
发单
审
填
部门
核
单
部门生产工作通知单
年
月
日
间
停机数目
停机原因
本日工作批数： 目标： 差异原因：
生产数量 工作令 产品名 批号
次，实到：
次
本日产 本日工 本日移 结存
号
称
量
时
出
生产人数
应到
人，实到
人，
应有工时
，加班工时
工工时
，
，停
科长
工作日报表（二）
生产部门 机种批 预定生产
号
台数
年
月
前日在制 本日承前线在
品
制品
本日预料
日 移交在制品 本日在 本日制成品
生产二线 A 组
生产二线 B 生产三线 A 生产三线 B
组
组
组
全厂
名人工产人工产人工产人工产人工产人工产 称力时量力时量力时量力时量力时量力时量
注： 全厂日产量以制二 A、B 组产量计算
厂长
审核
印刷组日报表
年
月
日班
厂
科
长
长
填表
组
制
长
表
制造号 码
品名
用数 规格码
数
订购数 量
成品
工作时 间
领料
累计
职工号
借用日 期
编号 名称 规格 单位 数量 备注
工具登记表 单 年度： 工
具 数单 金
名 量价 额
称
位
：
盘点记录
类 编号：
编号
模具登记卡
别
：
名称
模具商
开模费 用
验收日 期
修订记 录
第七节 生产通告
生产通告单
日
期
：
年
月
日
品
名
：
编号： 生产说明
零件名 规 用 零 件 规格 用量 零 件 规格 用量
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
生产工具
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
质量管理
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
降低成本
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
工程管理
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
资料管理
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
作业环境
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
制造单位
制造命令单
制造号码
开工日期
审核
产品名称
产品编号
产品规格
数量
使 用
材 料
制 造 方 法
完成日期
厂长
生产管理科
移交单位
查核要 项
生产现场缺点查核表
现状的水平与缺点
改进方案预计完 改进的方向
成日期
生产计划
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
生产技术
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
机械设备
本日 累计 制品 本日 累计
本日出席人数 本日请假人数
本 日 借入 借 调 人 借出 数
实有 人数 实有 工时
工作情况日报表
实有 人数 实有 工时
离职 新进 人 员：
制造号码
品名
经 理
订购数量 完成数
工时
科
组
长
长
总累计
完成数
工时
制 表
备注
合计 本月累计 金额人民 币
批产 号品
生产一线
全厂生产日报表
项
目
一、工作要项 二、检查问题改进措施
主管处主管：
联络员：
第六节
工具管理
工具临时借用记录
NO 工具名称
规格 数量
推行单位主管： 单位 归还日
期
1
月日
2
月日
3
月日
4
月日
5
月日
工具物品借用记录卡
NO
工
作
单
位
：
借用人： 品名 规格
数量 借用日 签章 归还日 备注
期
期
工具、物品、设备借用记录单
借用人
主办人员
主持人： 主办人：
工作摘要与 预定进度 （％）
所需协助
注：本表不够填时可改用其他纸
主管处主管：
推行单位主管：
联络员：
管理推行工作成果报告
单位： 计
绩效
划
目标
项
目
一、实施经过概述 二、效益分析（具体数字说明）
主管处主管：
推行单位主管：
联络员：
管理革新推行工作中间报告
单位： 计
绩效
划
目标
成品
工时
备注
包装部门工作日报表
订
客
品
订
箱
交
单
户
名
量
数
货
号
名
日
码
称
期
包
箱数 包
箱数
装班箱
装班箱
本累
本累
日别号
日别号
日计
日计
期
年 月 日）
） 填注
时刻表 作业时 作业内容（尽可能 自我评 检查及改
间
详细填注）
鉴
进之处
AM8 9
10 11 12
PM1 2 3 4 5
加班时间
为止，共计 小时
分
钟
加班作业的内容
上司评语
加班的理由
操作记录表
发核审拟 布准核定
编计 页 号
操作步骤 操作方法 图示 注意事项 备注
制定 日
年月
编号： 制造部门：
工令 制品 数量 使用 机速 使用 预计 实际 耗用
号码 名称
胶料
模具 生产 产量 时间
时间
厂长： 填表：
审核：
部门生产工作通知单
年
月
日
编号： 制造部门：
工 令 制 品 数量 使 用 机速 使 用 预 计 实 际 耗 用
号码 名称
胶料
模具 生 产 产量 时间
时间
填表
厂长
人 到 离 调 调旷请姓工到离调调旷请姓工 事 职 职 入 出工假名号职职入出工假名号 记 录
说明
人工 数时
备注
生产日报表（三）
生产数量
年月日
制产订完未完本标累累
造品货成完成日准计计
号名量量数期工工工标
码称
量限时时时准
合 计
工作日报表（一）
开动机数： 机器数量 实际开机 总 开 机 时 开机率