时代光华网考试题
时代光华网络学习课程答案(100分):这样才叫职业化
时代光华网络学习课程答案(100分):这样才叫职业化单选题1.行政权力重点体现在下面哪几个方面:()回答:正确1. A 批准请假、财务报销、工作安排2. B 批准请假、生产安全、工作安排3. C 批准请假、生产安全、研究调研4. D 生产安全、质量第一、工作安排2.真正能够让员工信服听从命令依靠的三项权力是:()回答:正确1. A 处罚权力、奖励权力和道德权力2. B 奖励权力、专家权力和行政权力3. C 信息权力、专家权力和道德权力4. D 处罚权力、专家权力和行政权力3.鼓励员工向下看,不要向上看。
意思是要员工:()回答:正确1. A 去对比这些人能够在工作中找到满足感2. B 明白别人在看你的时候会提更高的要求3. C 歧视比自己级别低的人4. D 去对比这些人能够在工作中找成就感4.往往能够起到意想不到的重大作用的是:()回答:正确1. A 第一个钱包2. B 第一、二个钱包3. C 第三个钱包4. D 第二个钱包5.对核心人才的管理办法首先是要给他“三子”是指:()回答:正确1. A 最足的面子,最厚的票子,最好的差事2. B 最足的面子,最厚的票子,最好的位子3. C 最足的差事,最厚的票子,最好的班子4. D 最足的差事,最厚的衣服,最好的班子6.公司高层不会录用一个没有梦想没有野心的管理者,职场上的人要有为事业而奋斗终生的思想准备,职业经理人的最高境界就是:()回答:正确1. A 成为企业的伙伴2. B 成为企业的盟友3. C 成为企业的股东4. D 成为企业的朋友7.在工作中看电影,在电影中看工作;让娱乐多一分思考,让工作多一分精彩。
影得学习法最大的好处是:()回答:正确1. A 省时省力2. B 生动鲜活3. C 差异性大4. D 效率高8.在职业化方面达到100分的水准,员工需要的修炼是:()回答:正确1. A 坚守职责,忍辱负重2. B 信念坚定,捍卫原则3. C 讲求方法,超出期望4. D 服从命令,做事专注9.四项修炼都可以在影视剧中找到典型的人物,第三项修炼讲求方法,超出期望的故事人物就是:()回答:正确1. A 许三多2. B 安迪3. C 马小帅4. D 阿甘10.员工在职业化方面,要做到80分的第二项修炼应该记住的两个词是:()回答:正确1. A 恩推创新,心态平稳2. B 讲求实效,坚定自我3. C 荣辱不惊,以直报怨4. D 服务领导,勇于创新11.跟你所在的功能工作位置没有任何关系,而跟领导的专业水准、为人处事风格相关的权力是:()回答:正确1. A 信息权力、专家权力和道德权力2. B 行政权力、信息权力和奖励权力3. C 信息权力、行政权力和处罚权力4. D 行政权力、专家权力和奖励权力12.鼓励员工向外看,不要向内看就是要你去看别人是怎样评价自己的公司,别人是怎么看待自己工作的这个职位。
时代光华网络学习课程答案(100分)好员工要有好心态
时代光华网络学习课程答案(100分):好员工要有好心态单选题1.下列不属于阳光心态四大要素的是:回答:正确1. A 胆识、感性2. B 感性、创造3. C 创造、信念4. D 信念、乐观2.关于感性和现实的关系,下列表述错误的是:回答:正确1. A 现实是可变的2. B 目标是可实现的3. C 人是感性的4. D 世界是可调的3.在学习中应该掌握的心态有:回答:正确1. A 主动学习、持续学习2. B 谦虚学习、善于学习3. C 持续学习、空杯学习4. D 谦虚学习、强化学习4.企业组织的存活时间取决于:回答:正确1. A 人才的培养2. B 企业的产品3. C 企业的境界4. D 团队的发展5.选择有竞争的环境主要包括:回答:正确1. A 榜样带头、决心想变2. B 形式所迫、决心想变3. C 大环境感染、想与众不同4. D 选择有竞争的环境、榜样带头6.企业组织学习的目的主要是统一思想、统一策略和: 回答:正确1. A 统一执行力2. B 统一文化3. C 统一行为4. D 统一发展方向7.形成阳光思想和阳光心态的前提条件是:回答:正确1. A 改变性格2. B 改变目标3. C 改变行为4. D 改变思想8.在心理学提升自信中,对头脑中已有的表象进行加工改造,创造成新形象的过程被称为:回答:正确1. A 视觉化2. B 想象法3. C 推测法4. D 联想法9.下列属于生活中提升自信方法的是:回答:正确1. A 培养微笑习惯、视觉化2. B 听觉化、视觉化3. C 提升自我形象、敢于冒险前行4. D 提升自我形象、与陌生人聊天10.中国家长在教育孩子方面,应该采取:回答:正确1. A 培养孩子的依赖性2. B 让孩子学习别人的好习惯3. C 培养孩子的独立性4. D 培养孩子的动手性11.员工的责任意识主要体现在:回答:正确1. A 富有责任心、从不推卸责任2. B 敢于担当、从不忍让3. C 自愿付出、任劳任怨4. D 敢于担当、自愿付出判断题12.阳光心态的重点并不取决于自己,而取决于他人对自己的看法。
时代光华考题和答案
正确1.成功的道路千万条,成功的方法千万个,其中,很重要的一条就是提高智商和情商正确2。
科学管理之父是泰勒正确3.建例的方法就是先建例制正确4。
开发右脑潜能的公式是放松+集中+暗示5.决定个人命运的最关键因素是情商正确6。
看一个领导是否成功主要是看他的部下是否成功正确7.“止戈为武”的道理是战争中,用兵的大计在于少用兵、不用兵,或者是“不战而屈人之兵”正确8.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在精确、化简上正确9.世界第一商人是犹太人10。
领导者的大智主要应体现在抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点正确11.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的泰勒12.授权的实质是允许部下做出决策13.智商就是智力商数14.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后,通常的说法是智障15。
决定不同人之间智商差别因素的75%来遗传基因单选题正确1.新产品正在研制,市场前景不清晰,工作成员间相互不认可,怀疑对方的工作效果,这属于团队建设的哪一个时期?1. B 冲突期正确2.在团队中有三类人员是不可或缺的,下列说法正确的是?1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下面哪一项属于“操之在我”的思维模式?1. C 现在我必须抓紧学习,否则几年后要被淘汰了正确4.下面哪一种想法属于“操之在我”的想法?1. C 人总是有缺点的,就接受他吧正确5。
关于会议的说法中下列不正确的是哪一个?(1. A 会议的成本就是会议本身的支出错误6.一个商务写作应该确定几个中心目标?1. A 一个2. B 二个3. C 三个4. D 四个正确7.下面关于态度的说法不正确的是?1. A 态度是一种对客观事物的正确评价,它描述的是是与非正确8.下列说(做)法正确的是?1. D 和我的客户一起把所有模糊的目标都搞清楚正确9.下列说法不正确的是?1. C 我没有听到客户的抱怨,我的客户是满意的正确10。
在客户反馈系统中,有效的反馈不应该是?1. D 关注所有令客户满意的因素正确11。
时代光华网络学习课程答案(100分):卓越的职场工作方法
时代光华网络学习课程答案(100分):卓越的职场工作方法时代光华网络学习课程答案(100分):卓越的职场工作方法单选题1.影响企业生存和发展的两个重要因素是什么?回答:正确1.A 竞争和满足客户需求2.B 社会环境和竞争3.C 商业机遇和政府政策4.D 员工绩效和忠诚度2.企业如何达到竞争和客户需求之间的平衡与和谐发展?回答:正确1.A 基础建设2.B 战略管理3.C 领导艺术4.D 以上都包括3.以下哪项属于企业经营的重要目的?回答:正确1.A 永续经营2.B 满足客户需求3.C 稳居行业领先地位4.D 很高的市场占有率4.工作场所的含义是指哪些方面?回答:正确1.A 学习场所2.B 生活场所3.C 人际关系的场所4.D 以上选项都是5.在职场工作的人所需要遵循的基本守则不包括哪些内容?回答:正确1.A 和领导搞好关系2.B 比上司(客户)期待的工作成果做得更好3.C 懂得提升工作效能和效率的方法4.D 一定要在指定的期限内完成任务6.日清日高的观点是谁提出的?回答:正确1.A 马云2.B 张瑞敏3.C 唐骏4.D 丁磊7.提升客户满意度可以为企业带来什么?回答:正确1.A 减少交易成本2.B 反馈3.C 产品升级4.D 以上都包括8.表现员工义务的方式有什么?回答:正确1.A 规范工作2.B 完成工作3.C 中途报告4.D 以上都包括9.在“五识”中位于金字塔顶端的是?回答:正确1.A 知识2.B 胆识3.C 见识4.D 卓识10.3H的要素有哪些?回答:正确1.A 如何做、做多少、费用预算2.B 如何做、什么时间做、做多少3.C 做什么、如何做、做多少4.D 做什么、如何做、费用如何11.工作报告的恰当时机包括什么?回答:正确1.A 工作完成的时候2.B 随时报告3.C 每天报告4.D 定时报告12.口头报告的原则有哪些?回答:正确1.A 先说过程2.B 越详细越好3.C 只说好的地方4.D 不要遗落重点13.在客户金字塔中位于最高端的客户是?回答:正确1.A 给企业贡献利润最多的客户2.B 合作时间最长的客户3.C 老客户4.D 大客户14.卓越的职场者要赢得合作的人际关系,需要做到以下哪些内容?回答:正确1.A 自我管理2.B 随时能站在别人的立场考虑事情3.C 主动地去关怀别人,帮助别人4.D 以上都包括15.关于任务ABC分类法中,对A、B、C描述正确的是?回答:正确1.A A代表重点工作要量化与奖励挂钩2.B B代表岗位工作要细化与浮动工资挂钩3.C C代表机动工作要备案与加薪挂钩4.D 以上都正确。
2乐在工作时代光华试题
2乐在工作时代光华试题学习课程:乐在工作单选题1.人的核心竞争力,最终的答案应该是:回答:DA “家庭”B “学历”C “文凭”D “心态”2.当今社会每个人的生活节奏都很快,几乎所有人都感觉工作很累,很多的时候累是:回答:DA 源自于工作强度的累B 源自于每天辛苦的累C 源自于人际关系的累D 源自于心态的累3.要想获得一个好的结果,前提就是:回答:DA 方法要多样B 技术要全面C 目标要明确D 思维要正确4.真正的企业文化应该是:回答:BA 一个人的行为B 一个人的价值观C 一个人的习惯D 一个人的口号5.要想和他人沟通得更好,首先要和:回答:DA 领导沟通得更好B 组织沟通得更好C 同事沟通得更好D 自己沟通得更好6.开始奋斗前必须解决的第一个问题是:回答:BA 找到自己的同伴B 找到自己要干什么C 找到自己的合作者D 找到适合自己的环境7.让人生最不后悔的活法是:回答:CA 第一是做自己不喜欢做的事情,第二是想办法从自己不喜欢做的事情中赚到钱B 第一是做自己能做的事情,第二是想办法从自己能做的事情中赚到钱C 第一是做自己喜欢做的事情,第二是想办法从自己喜欢做的事情中赚到钱D 第一是做自己不会做的事情,第二是想办法从自己不会做的事情中赚到钱8.最在意你的一个人就是:回答:BA 你亲人B 你自己C 你同事D 你爱人9.常讲的一句话是“我命不好”的人是:回答:BA 有自我设限思想的人B 有托付思想的人C 有衍射心理思想的人D 有自我验证思想的人10.人类迄今为止发现的最大病毒是:回答:DA 自卑B 失望C 失败D 抱怨11.将自己的老婆看成皇后,自己就是皇帝这种调适心理的方法是:回答:DA 正常幸福法B Good and New法C 角度转换法D 定义转换法12.永恒的“治穷”特效药是:回答:AA 勤劳B 野心C 技术D 关系13.持续学习就是:回答:AA 提高B 投资C 强化D 充电14.真正的机会就在: 回答:DA 外来机遇B 同行的推荐C 领导的赏识D 我们身边15.选择之前最重要的是:回答:AA 选择B 坚持C 努力D 就业16.当今社会每个人的生活节奏都很快,几乎所有人都感觉工作很累,很多的时候累是:回答:DA 源自于工作强度的累B 源自于每天辛苦的累C 源自于人际关系的累D 源自于心态的累17.在很多时候,人们能清楚的了解别人,但其实最不了解的往往是:回答:DA 别人B 领导C 工作D 自己18要想和他人沟通得更好,首先要和:回答:DA 领导沟通得更好B 组织沟通得更好C 同事沟通得更好D 自己沟通得更好19.不属于人的大脑四大功能的一项是:回答:CA 记忆功能B 删除功能C 修补功能D 扭曲功能20.不属于好工作的标准是:回答:DA “喜欢做”B “擅长做”C “应该做”D “有利做”21.最在意你的一个人就是:回答:BA 你亲人B 你自己C 你同事D 你爱人22.发明“100美元的拍卖游戏”的人是:回答:CA 泰格B 高斯C 苏必克D 克里夫?杨23.适应企业制度的过程是:回答:DA 一个自我反思的过程B 一个自我成长的过程C 一个自我消磨的过程D 一个自我改变的过程24.如果不能改变现状,最好的办法其实就是:回答:B1. A 改变环境2. B 改变自己3. C 改变别人25.成功就是人的一种:回答:CA 运气B 能力C 习惯D 水平26.让人生最不后悔的活法是:回答:CA 第一是做自己不喜欢做的事情,第二是想办法从自己不喜欢做的事情中赚到钱B 第一是做自己能做的事情,第二是想办法从自己能做的事情中赚到钱C 第一是做自己喜欢做的事情,第二是想办法从自己喜欢做的事情中赚到钱D 第一是做自己不会做的事情,第二是想办法从自己不会做的事情中赚到钱27.不属于好工作的标准是:回答:DA “喜欢做”B “擅长做”C “应该做”D “有利做”28.人生的失衡源自:回答:DA 自己B 类别C 利益D 比较29.人们容易进入的五个心理误区,首先是:回答:DA 衍射心理B 托付思想C 自我设限D 自我验证30.常讲的一句话是“我命不好”的人是:回答:BA 有自我设限思想的人B 有托付思想的人C 有衍射心理思想的人D 有自我验证思想的人31.为昨日而懊悔,为明日而担忧的人属于典型的:回答:AA 衍射心理B 自我验证C 托付思想D 自我设限32.适用于群体性的心态调整的方法是:回答:AA 正常幸福法B 角度转换法C 勇者为王法D Good and New法33.将自己的老婆看成皇后,自己就是皇帝这种调适心理的方法是:回答:DA 正常幸福法B Good and New法C 角度转换法D 定义转换法34.日本或者韩国的企业的伦理观往往是建立在:回答:DA 自我负责的基础之上B 平等互利的基础之上C 互惠互利的基础之上D 绝对服从的基础之上39.领导喜欢:回答:DA 听自己话的员工B 出难题的员工C 出填空题的员工D 出选择题的员工40.持续学习就是:回答:DA 提高B 投资C 强化D 充电41.真正的机会就在: 回答:DA 外来机遇B 同行的推荐C 领导的赏识D 我们身边42.成功并不是因为选择,而是因为:回答:DA 平台B 企业C 组织D 坚持43.把麦当劳发扬光大的是:回答:BA 麦当劳B 雷?克洛克C 肯德基D 哈默44.《结果至上》这门主题课程的目的在于提升组织的是:回答:DA 策略B 目标C 管理D 执行力45.完成任务是对:回答:DA 任务、职责负责B 目的、价值负责C 程序、目的负责D 程序、过程负责46.作为一个员工最快的成功方法就是要:回答:AA 帮助你的上级成功B 与上级积极沟通C 有过硬的基本功D 赢得上级的赏识47.一个管理者优先要考虑做的事情一定是:回答:DA 紧急且重要的事情B 既不紧急也不重要的事情C 紧急但不重要的事情D 重要不紧急的事情48.公司中的员工在组织当中有没有执行力,决定因素是:回答:AA 成就感B 工资C 奖金D 安全感49.客户价值的底线目标是:回答:BA 超越客户期望B 满足客户需求C 规避投入的风险D 具备客户的需求50.中国民营企业的平均寿命是:回答:CA 2岁B 2.5岁C 2.9岁D 3.9岁51.评判一个人做的事情是否是结果的三个要素是:回答:CA 目标、价值、过程B 客户、程序、交换C 客户、价值、交换D 目标、职责、市场52.我们要想做好工作,让结果能够实现,第一步就要:回答:DA 一对一的责任B 明确责任C 多对一的责任D 锁定这个责任53.防患于未然、理顺公司运转情况的办法就是作为一个管理者一定要把焦点放在:回答:AA 做重要而不紧急的事情上面B 做重要而且紧急的事情上面C 做紧急而不重要的事情上面D 做不紧急也不重要的事情上面54.公司的年终奖金只适合:回答:DA 80%~90%的员工B 80%~90%的骨干人员C 占骨干人数5%~10%的员工D 占员工人数5%~10%的骨干人员55.一家公司优秀的原因和值得员工为这家公司付出的因素中最主要九个字是:回答:DA 成长感、公平感和成就感B 安全感、公平感和成就感C 成长感、荣誉感和安全感D 成长感、归宿感和成就感56.现在企业的观念要从:回答:D1. A 客户经济时代过渡到产品经济时代2. B 计划经济时代过渡到市场经济时代3. C 生产经济时代过渡到计划经济时代4. D 产品经济时代过渡到客户经济时代57.客户价值的奋斗目标是:回答:BA 满足客户需求B 超越客户期望C 规避投入的风险D 具备客户的需求58.评估一家企业效率高不高,效益好不好,看:回答:DA 卫生间的状况B 员工走路的快慢C 员工对领导的评价D 执行力状况。
新领导力时代光华满分试卷
新领导力时代光华满分试卷第一篇:新领导力时代光华满分试卷课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得 6.0 学分!得分: 100学习课程:新领导力单选题1.所谓正确的决策,需要将回答:正确1.A2.B3.C4.D感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合回答:正确2.把百分之五的希望,化为百分百的现实,最基本的方法叫做:1.A2.B3.C4.D锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分回答:正确3.生产作业型人才模型是:1.A2.B3.C4.D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分感召力五分、操作力四分5.在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类。
其中废人是:回答:正确1.A2.B3.C4.D人际关系差、业务能力也差的人际关系差、业务能力强的人际关系好、业务能力不够强的人际关系好、业务能力强的5.在知识经济年代,不擅长教导就不会领导。
那么教导首先是:回答:正确1.A2.B3.C4.D预热传授选择文化6.在世界500 强企业中,有一些榜样是经常被树立的,包括:爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。
这些榜样中被树立得最多的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D忠实诚信的榜样创新改革的榜样乐于助人的榜样爱岗敬业的榜样回答:正确7.物质激励包括奖金、股权、福利、工资,它们的激励功能完全不同。
其中工资解决的是:1.A2.B3.C4.D做得好不好的问题做与不做的问题做得稳或不稳的问题工作时间的长短问题回答:正确8.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是:1.A2.B3.C4.D领导女性性格的人采购员经理助理回答:正确9.员工身体力行后,接下来就是企业文化的再生期,再生期即:1.A2.B耳闻目染心领神会3.C4.D身体力行言传身教回答:正确10.下列叙述中正确的是:1.A2.B3.C4.D凝聚人心,需要我们的决断力科学决策,需要我们的教导力带队育人,需要我们的感召力持续成长,需要我们的学习力回答:正确11.每一个层次的人都有各自适合的教材,中层学:1.A2.B3.C4.D执行力学习力领导力推行力回答:正确12.领导人才模型是:1.A2.B3.C4.D感召力五分、操作力四分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分回答:正确13.提升员工工作能力的两个关键是:1.A2.B3.C4.D内部建流程、外部改模式内部建模式、外部改流程内部建目标、外部改激励内部建激励、外部改行销回答:14.在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类。
时代光华-新共赢领导力-考试题及答案
单选题1.个人权力包括回答:正确1. A 强制型权力和奖赏型权力2. B 专家型权力和参照型权力3. C 强制型权力和参照型权力4. D 专家型权力和奖赏型权力2。
在领导者具有的权力中,来源于领导者个人人格和魅力的是回答:正确1. A 强制型权力2. B 法定型权力3. C 参照型权力4. D 专家型权力3.企业高层领导者最需要具有的核心能力是回答:正确1. A 技术技能2. B 人际技能3. C 思维技能4. D 以上都不是4.关于领导者的两种行为,下列说法不正确的是: 回答:正确1. A 指挥性行为和支持性行为是领导者的两种行为2. B 领导者两种行为与衡量员工发展阶段的两个尺度并不存在对应关系3. C 领导者用支持性行为提升员工工作意愿4. D 领导者用指挥性行为提升员工工作能力5.在领导者具有的权力中,来源于领导者所掌握的业务技能的是回答:正确1. A 强制性权力2. B 法定性权力3. C 参照性权力4. D 专家型权力6.员工发展有四个不同阶段。
其中“能力低、意愿高"属于回答:正确1. A 第一阶段2. B 第二阶段3. C 第三阶段4. D 第四阶段7.不同风格的领导方式适合不同的员工。
支持式的领导风格适合回答:正确1. A 处于发展第一阶段的员工2. B 处于发展第二阶段的员工3. C 处于发展第三阶段的员工4. D 处于发展第四阶段的员工8.关于经验与创新,下列说法不正确的是回答:正确1. A 对于领导者来说,经验更为重要2. B 领导者要进行快速科学的决策,经验不可或缺3. C 经验固然重要,但领导者更需要有创新思维4. D 领导者需要在经验的基础上进行创新9。
企业中被称为“干部"的是回答:正确1. A 积极工作的人,是领导者可依赖的对象2. B 不积极工作,而总是看领导脸色行事的人3. C 不仅不努力工作,而且对他人工作构成妨碍的人4. D 以上都不是10.员工发展有四个不同阶段。
时代光华--顶尖销售技能训练-测试题
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测试成绩:93.33分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 下列选项中,不属于销售人员与客户沟通时的正确做法的是:√A 设身处地地聆听B 展露舒心的微笑C 真诚地赞美客户D 保持说话的主动权正确答案: D2. 下列选项中,不属于正确应对顾客价格陷阱的方法是:√A 先谈价值,后谈价格B 给客户大幅度折扣C 分解价格或差价D 累积负面代价正确答案: B3. 关于增加和调动客户的购买情绪,表述错误的是:√A 增加客户感兴趣的语言B 增加客户的正面情绪C 充分调动客户的五大感觉D 减少询问、反问等针对性问题正确答案: D4. 在新的行销模式中,顶尖的销售人员所关注的环节是:√A 建立信任B 展示商品C 缔结成交D 确定资格正确答案: A5. 销售人员在进行资格确定的过程中,听所占的最恰当比例是:√A 90%B 20%C 65%D 15%正确答案: C6. 关于销售过程中的聆听技巧,表述错误的是:√A 心无旁骛,决不分心B 调动全身肢体,有丰富的表情与眼神C 客户提出问题时,应该立即进行说明D 不打断对方的谈话正确答案: C7. 关于销售过程中最重要的四个环节,表述正确的是:√A 事前准备、拜访、产品介绍、缔结B 拜访、资格确定、产品展示、缔结C 拜访、产品介绍、建档、跟进D 拜访、观察、建档、跟进与发展正确答案: D8. 下列选项中,对销售话术的理解,表述错误的是:×A 列出经常被客户提问的题目,拟出标准答案并装订成册B 要在沟通实践中,确定科学的答案C 要遵循AIDMA原则D 重点是介绍产品的功能和优点正确答案: D9. 下列选项中,不属于销售人员应当注意的结案误区的是:√A 轻易放弃,半途而废B 放松戒备,前功尽弃C 过分高兴,得意忘形D 增加营销成本,提高营销效率正确答案: D10. 关于对顶尖销售人员的要求,表述不正确的是:√A 培养连环客户最大障碍是销售人员不懂得与客户分享B 面对产品的缺陷,最好是在客户发现之后再说明C 服务不是销售的结束,而是新一轮销售的开始D 标准的销售话术要符合FAB原则正确答案: B判断题11. 开发客户不是立竿见影的事,有时需要做大量的培育工作。
时代光华考试
心之所向,所向披靡1. 下列哪项是管理理念的最新发展阶段:回答:正确1. A 以流程为本2. B 以结果为本3. C 以系统为本4. D 以人为本2.关于“读人”,以下说法不正确的是回答:正确1. A 读人是提高学习力的最高境界2. B 大多数中国企业团队缺乏自我认知,这凸现了读人的重要性3. C 读人是指从其他人身上学习对自己有用的东西4. D 在一个企业内部,要提倡员工向自己身边的人学习,即形成团队学习或组织学习的企业文化3.依据企业员工的态度,可以把其划分为雇佣军和志愿军。
下列哪项不是志愿军员工的工作态度回答:正确1. A 是否把自己的理念与公司理念保持一致取决于自己职位高低2. B 把自己利益与公司利益保持一致3. C 既为公司工作,同时也为自己品牌工作4. D 公司业绩好,自己品牌才能更好4.惠普总裁办公室从来没有门,这最能表明回答:正确1. A 惠普领导层身体力行地带动2. B 运用职业化意识进行管理3. C 惠普的门户开放政策,开放坦诚的沟通氛围4. D 用统一的价值观进行管理5.关于团队,下列说法正确的是回答:错误1. A 管理者不仅要关注团队成员的职业化能力,而且要关注他们的利益点2. B 团队成员如果看不到自己能够获得利益,同样缺乏合作进取的动力3. C 优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益4. D 以上说法都正确6.惠普的约翰·扬与普莱特两位总裁都是主动向公司推出退位,这表明回答:正确1. A 用统一的价值观进行管理2. B 严格的用人、选人以及考察人的机制3. C 领导者身体力行地执行企业文化、规章制度4. D 运用职业化意识进行管理7. 在所谓的“团队白痴”中,工作时总是人在心不在,采取旁观看戏的立场的是回答:正确1. A 观摩者2. B 无所不知者3. C 批判者4. D 难以接触者8. 惠普观念管理之道,能够给管理者哪些启示呢?回答:正确1. A 建立企业伦理的重要性2. B 建立企业“法律”的重要性3. C 建立企业约束机制的重要性4. D 以上都是9.下列哪项是职场植物人的特征回答:正确1. A 存在生命体征但没有思想2. B 每天按时上下班,但对于自己职业发展没有任何想法3. C 存在导致公司管理氛围生硬4. D 以上都是10.在职业心态中,为自己工作,把工作当作经营自己品牌的通道是指回答:正确1. A 创业心态2. B 积极心态3. C 游戏心态4. D 以上都不是11.职业化的最高境界是回答:正确1. A 超越愚昧2. B 超越激情3. C 超越善良4. D 以上都不是12.关于金钱与职业者的关系,下列说法不正确的是回答:正确1. A 金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚”2. B 金钱非常重要,是衡量职业者为社会作贡献的标准之一3. C 金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标4. D 除了金钱之外,职业者还应该有其他的工作动力13.具有很好的理性思维,逻辑观念很强,但是比较容易陷入琐事的属于下列哪类员工回答:正确1. A 孤独的守林人型2. B 神枪手型3. C 教授型4. D 啦啦队长型14.惠普领导层鼓励员工选择自己的未来,说明回答:正确1. A 用统一的价值观进行管理2. B 严格的用人、选人以及考察人的机制3. C 领导者身体力行的示范4. D 运用职业化意识进行管理15. 投入、松弛、平和是哪种心态的表现形式回答:正确1. A 创业心态2. B 积极心态3. C 游戏心态4. D 以上都不是。
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学习课程:如何开发员工潜能单选题1:现在的世界冲突来自于文化的冲突,那么实际上文化冲突最典型的表现就是无法沟通回答:正确2. B匚否2:人和人相互理解就是数学中的极限,永远接近,但是永远无法达到回答:正确3:当一个人被别人认可.接纳、喜欢和表扬,这样他的自我价值会直线上升回答:正确4:在西方文化中把人分成是理智和情感,它的比喻是理智是动物,情感是人回答^正确5:企业对员工进行培训有两块:一个是个人成长的培训,业务技巧的训练回答:正确1. A E 是2. B匚否6:人的潜能是有限的回答:正确1. A匚是2. B E 否7:人的潜能开发是必须把你的生命托付在干一件事情上,随着事业的越做越大,你的能力的、你的潜在能力越开发越大回答:正确1. A2. B匚否8:人智力的基本三原指标分别是记忆力、理解力和创造力回答:正确1. A E 是2. B匚否9:人和人要相互理解的基本条件包括回答:正确1. A相同的背呆知识2. B和同的人生经历3. C相同的思维方式4. D E以上都包括10:—个人的自我观念分为三个层次,分别是回答:正确1. A口我理想2. B匸口我形彖3. C自我价值4. D E以上都包括11:企业要想把员工潜能最大程度的释放出来,必须要做的回答:正确1. A 匚将员工的个人目标和企业的组织目标不一致2. B E 将员工的个人H标和企业的组织H标和一致3. C 匚员工没冇个人目标4. D匚企业没有组织目标12:要想把员工的潜能释放出来,首先第一个就是回答:正确1. A匚创造鼓励创新的文化氛围2. B C对员工进行业务技能训练3. C要突破错谋自我观念的周限4. D匚对员工进行正而激励13:影响人类潜能释放的最大的原因回答:正确1. A匚缺乏激励2. B 缺乏训练、教育背景不足3. C匚缺乏潜能释放的动能4. D E自我观念的局限14:人的潜能可以从下列哪些纬度来透视回答:正确1.A人的体能有巨大的发展空间2.B C人可以学会任何技能3.C人的每个器官都可以进行二次开发4.D E以上答案都包括15:潜能的概念是回答:正确1. A匚人所具有的潜在能力,经过开发训练就可以转变为现实能力的2 B 匚人本来就已经具备了做好某项工作的能力,但是由于受到错误观念的局限,他认为自己不具备这项能力,认为自己无法做到,因此就放弃不做,使得该项能力被埋没3. C匚人的创造潜力4. D 以上答案都正确。
时代光华网络学习课程答案(100分):好员工要有好心态
时代光华网络学习课程答案(100分):好员工要有好心态单选题1.下列不属于阳光心态四大要素的是:回答:正确1. A 胆识、感性2. B 感性、创造3. C 创造、信念4. D 信念、乐观2.关于感性和现实的关系,下列表述错误的是:回答:正确1. A 现实是可变的2. B 目标是可实现的3. C 人是感性的4. D 世界是可调的3.在学习中应该掌握的心态有:回答:正确1. A 主动学习、持续学习2. B 谦虚学习、善于学习3. C 持续学习、空杯学习4. D 谦虚学习、强化学习4.企业组织的存活时间取决于:回答:正确1. A 人才的培养2. B 企业的产品3. C 企业的境界4. D 团队的发展5.选择有竞争的环境主要包括:回答:正确1. A 榜样带头、决心想变2. B 形式所迫、决心想变3. C 大环境感染、想与众不同4. D 选择有竞争的环境、榜样带头6.企业组织学习的目的主要是统一思想、统一策略和: 回答:正确1. A 统一执行力2. B 统一文化3. C 统一行为4. D 统一发展方向7.形成阳光思想和阳光心态的前提条件是:回答:正确1. A 改变性格2. B 改变目标3. C 改变行为4. D 改变思想8.在心理学提升自信中,对头脑中已有的表象进行加工改造,创造成新形象的过程被称为:回答:正确1. A 视觉化2. B 想象法3. C 推测法4. D 联想法9.下列属于生活中提升自信方法的是:回答:正确1. A 培养微笑习惯、视觉化2. B 听觉化、视觉化3. C 提升自我形象、敢于冒险前行4. D 提升自我形象、与陌生人聊天10.中国家长在教育孩子方面,应该采取:回答:正确1. A 培养孩子的依赖性2. B 让孩子学习别人的好习惯3. C 培养孩子的独立性4. D 培养孩子的动手性11.员工的责任意识主要体现在:回答:正确1. A 富有责任心、从不推卸责任2. B 敢于担当、从不忍让3. C 自愿付出、任劳任怨4. D 敢于担当、自愿付出判断题12.阳光心态的重点并不取决于自己,而取决于他人对自己的看法。
时代光华试题答案
时代光华试题答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 时代光华公司最近推出了一款新产品,该产品的市场定位是()。
A. 高端市场B. 低端市场C. 中端市场D. 未明确定位2. 根据时代光华公司的企业文化,以下哪项是公司最为重视的价值观?()A. 创新B. 效率C. 诚信D. 合作3. 时代光华公司在进行员工培训时,最注重培养员工的哪一方面能力?()。
A. 技术能力B. 管理能力C. 沟通能力D. 领导能力4. 时代光华公司的产品开发流程中,以下哪个环节是最为关键的?()。
A. 市场调研B. 设计开发C. 生产制造D. 质量控制5. 时代光华公司在面对市场竞争时,通常采取的策略是()。
A. 价格竞争B. 产品差异化C. 市场渗透D. 品牌建设6. 时代光华公司的财务管理制度规定,每月的财务报告应在何时提交?()。
A. 月初第一个工作日B. 月中十五日C. 月底最后一天D. 次月第一个工作日7. 时代光华公司对于客户投诉的处理流程中,第一步应该做什么?()。
A. 记录投诉内容B. 确认投诉事实C. 分析投诉原因D. 提供解决方案8. 时代光华公司的员工晋升机制主要依据什么来评定?()。
A. 工作年限B. 绩效考核C. 学历背景D. 人际关系9. 时代光华公司在进行市场推广活动时,最倾向于采用哪种方式?()。
A. 传统广告B. 社交媒体营销C. 线下活动D. 公关事件10. 时代光华公司的核心竞争力主要体现在哪个方面?()。
A. 产品质量B. 品牌影响力C. 技术创新D. 客户服务二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 时代光华公司在招聘新员工时,通常会考察应聘者的哪些方面?()。
A. 专业技能B. 工作经验C. 个人品质D. 教育背景E. 语言能力12. 时代光华公司在制定年度销售目标时,会考虑哪些因素?()。
A. 市场趋势B. 竞争对手状况C. 产品生命周期D. 历史销售数据E. 经济环境13. 时代光华公司的员工福利包括哪些内容?()。
时代光华课程:结果至上考试题及答案
时代光华课程:结果至上考试题及答案1.《结果至上》这门主题课程的目的在于提升组织的是:回答:正确1. A 策略2. B 目标3. C 管理4. D 执行力2.完成任务是对:回答:正确1. A 任务、职责负责2. B 目的、价值负责3. C 程序、目的负责4. D 程序、过程负责3.作为一个员工最快的胜利办法就是要:回答:正确1. A 协助你的上级胜利2. B 与上级乐观交流3. C 有过硬的基本功4. D 赢得上级的赏识4.一个管理者优先要考虑做的事情一定是:回答:正确1. A 紧张且重要的事情2. B 既不紧张也不重要的事情3. C 紧张但不重要的事情4. D 重要不紧张的事情5.公司中的员工在组织当中有没有执行力,打算因素是:回答:正确1. A 成就感2. B 工资3. C 奖金4. D 平安感6.客户价值的底线目标是:回答:正确1. A 超越客户期望2. B 满足客户需求3. C 规避投入的风险4. D 具备客户的需求7.中国民营企业的平均寿命是:回答:正确1. A 2岁2. B 2.5岁3. C 2.9岁4. D 3.9岁8.评判一个人做的事情是否是结果的三个要素是:回答:正确1. A 目标、价值、过程2. B 客户、程序、交换3. C 客户、价值、交换4. D 目标、职责、市场9.我们要想做好工作,让结果能够实现,第一步就要:回答:正确1. A 一对一的责任2. B 明确责任3. C 多对一的责任4. D 锁定这个责任10.防患于未然、理顺公司运转状况的方法就是作为一个管理者一定要把焦点放在:回答:正确1. A 做重要而不紧张的事情上面2. B 做重要而且紧张的事情上面3. C 做紧张而不重要的事情上面4. D 做不紧张也不重要的事情上面11.公司的年终奖金只适合:回答:正确1. A 80%~90%的员工2. B 80%~90%的骨干人员3. C 占骨干人数5%~10%的员工4. D 占员工人数5%~10%的骨干人员12.一家公司优秀的缘由和值得员工为这家公司付出的因素中最主要九个字是:回答:正确1. A 成长感、公正感和成就感2. B 平安感、公正感和成就感3. C 成长感、荣誉感和平安感4. D 成长感、归宿感和成就感13.现在企业的观念要从:回答:正确1. A 客户经济时代过渡到产品经济时代2. B 方案经济时代过渡到市场经济时代3. C 生产经济时代过渡到方案经济时代4. D 产品经济时代过渡到客户经济时代14.客户价值的奋斗目标是:回答:正确1. A 满足客户需求2. B 超越客户期望3. C 规避投入的风险4. D 具备客户的需求15.评估一家企业效率高不高,效益好不好,看:回答:错误1. A 卫生间的情况2. B 员工走路的快慢3. C 员工对领导的评价4. D 执行力情况文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
时代光华--面试的方法与技巧--考试题
单选题正确1.关于面试中行为性问题所考察的内容,表述正确的是:1. A 应聘者过去工作经历中的一些行为2. B 假设的情况下的行为3. C 将要进行的工作行为4. D 日常工作中的表现正确2.下列选项中,属于智能性问题设计目的是:1. A 考察应聘者的应变能力2. B 缓解面试气氛3. C 探求应聘者的真实意愿4. D 考察应聘者的逻辑性和综合分析能力正确3.对有工作经验的应聘者,尽可能使用的题目类型是:1. A 重复性问题2. B 行为性问题3. C 智能性问题4. D 意愿性问题正确4.在对面试进行评价中,不属于深度记录组成部分的是:1. A 指标记录2. B 直接打分3. C 考官记录4. D 考官评分正确5.在面试中,对考官的专业化水平要求最高的评分表是:1. A 判断型的评分表2. B 记录型的评分表3. C 行为型的评分表4. D 勾划型的评分表正确6.无领导小组讨论中的理想人数是:1. A 1人2. B 2—4人3. C 5—7人4. D 8人以上正确7.下列选项中,不属于评价中心原则的是:1. A 以心理测验为主2. B 多位考官3. C 多个问题4. D 重过程而非结果正确8.在无领导小组讨论中,最容易设计但风险也最高的题目类型是:1. A 资源分配类2. B 左右为难类3. C 开放讨论类4. D 多项选择类正确9.下列选项中,关于无领导小组讨论人员划分准确的是:1. A 年龄悬殊很大的一群人2. B 来自同一公司的几个人3. C 四位女士和一位男士4. D 三位男士和两位女士正确10.下列选项中,不属于宣示指导语需要注意的内容是:1. A 时间要求2. B 讨论任务范畴3. C 应聘者的角色4. D 小组成员简介判断题正确11.投射面试的目的,在于尽可能地掩饰面试的真正目的。
此种说法:1. A 正确2. B 错误正确12.面试中的有效评价,主要依赖于考官的主观判断。
此种说法:1. A 正确2. B 错误正确13.对题目以及应聘者在评价时可能的表现,以及相对应的评分特点进行培训,是对考官进行培训的重点。
时代光华满分试题答案
时代光华满分试题答案一、选择题1. 在下列选项中,哪一个不属于时代光华公司的核心价值观?A. 创新B. 合作C. 诚信D. 领导力答案:D2. 时代光华公司最近推出的新产品主要面向哪个市场?A. 欧洲市场B. 亚洲市场C. 北美市场D. 南美市场答案:B3. 根据时代光华公司公布的最新财报,其主要收入来源是以下哪项?A. 软件开发B. 硬件销售C. 技术服务D. 广告业务答案:A4. 时代光华公司最近的一项重大合作是与哪家公司进行的?A. 阿里巴巴B. 腾讯C. 微软D. 谷歌答案:C5. 时代光华公司在可持续发展方面的最新举措是什么?A. 减少纸张使用B. 采用可再生能源C. 推广电子支付D. 鼓励员工使用公共交通答案:B二、填空题1. 时代光华公司成立于______年,总部位于______。
答案:1998年,北京2. 时代光华公司的主要业务领域包括______、______和______。
答案:软件开发、系统集成、技术服务3. 时代光华公司最近推出的智能家居产品名为______。
答案:智家宝4. 时代光华公司的企业文化强调______和______的平衡。
答案:工作与生活5. 时代光华公司在社会责任方面,特别关注______和______。
答案:教育支持、环境保护三、简答题1. 请简述时代光华公司在行业内的竞争优势。
时代光华公司在行业内的竞争优势主要体现在以下几个方面:首先,公司拥有强大的研发能力,能够快速响应市场变化,开发出符合客户需求的创新产品。
其次,时代光华拥有广泛的合作伙伴网络,通过与各行业的领先企业合作,不断提升自身的市场竞争力。
再次,公司注重服务质量,通过提供专业的技术支持和优质的客户服务,赢得了良好的客户口碑。
最后,时代光华公司注重可持续发展,通过采用环保材料和节能技术,致力于减少对环境的影响,这也为其赢得了社会的广泛认可。
2. 时代光华公司在推动企业社会责任方面采取了哪些措施?时代光华公司在推动企业社会责任方面采取了多项措施。
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有效沟通技巧
一、单项选择题
1、高效沟通的三个原则不包括:( B )
A、谈论行为不谈论个性
B、谦虚谨慎
C、要明确沟通
D、积极聆听
2、反馈是指:( A )
A、关于他人之言行的正面或负面意见
B、关于他人之言行的解释
C、在别人做得不足的地方,给他一个建议
D、对将来的建议或指示
3、在沟通中既不果断地下决定,也不主动去合作的态度属于有效沟通的哪一种态度?( A )
A、折衷性态度
B、回避性态度
C、迁就性态度
D、强迫性态度
4、积极聆听是指:( A )
A、一边听一边与自己的观点进行比较进行评论
B、边听边想自己的事情
C、设身处地聆听
D、选择性地聆听
5、以下哪一个问题不利于收集信息?( A )
A、难道你不认为这样是不对的吗?
B、能谈谈你对这件事情的看法吗?
C、你可以再解释的清楚一点吗?
D、你能不能说的再详细一点。
6、上下级之间的沟通要建立以下何种态度( D )
A、强迫性
B、回避性
C、折衷性
D、合作性
7、一个完整的沟通过程包括:( C )
A、信息发送、接收
B、信息发送、反馈
C、信息发送、接收、反馈
D、信息接受、反馈
8、属于实事求是型领导的性格特征的是:( D )
A、要求下属立即服从
B、凡事喜欢参与
C、想象力丰富缺乏理性思考
D、是方法论的最佳实践者
9、以下选项中更容易沟通的是:( C )
A、思想
B、信息
C、情感
D、以上都不是
10、向领导提建议的较好时间是:( C )
A、刚上班时
B、快下班时
C、上午10点左右
D、午休前
11、信任度低的人的沟通视窗的特点是:( D )
A、公开区信息量最大
B、盲区信息量最小
C、未知区信息量最小
D、隐藏区信息量最大
12、与分析型人际风格的人沟通时要:( A )
A、用准确的专业术语
B、多用眼神交流
C、少做计划少用图表
D、不要太快切入主题。