保安人员队列考核方案知识讲解

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保安员队列训练内容

保安员队列训练内容单个保安员队列动作第一条：立正立正是保安队员的基本姿势，是队列动作的基础。

保安队员在宣誓、接受命令、进见首长和向首长报告、回答首长问话、升降国旗、奏唱国歌和军歌等严肃庄重的时机和场合，均应当立正。

口令：立正。

要领：两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度；两腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂下垂自然伸直，手指并拢自然微曲，拇指尖贴于食指第二节，中指贴于裤缝；头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视。

第二条：跨立(即跨步站立)跨立主要用于军体操、执勤和日常列队等场合。

可以与立正互换。

口令：跨立。

要领：左脚向左跨出约一脚之长，两腿挺直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。

两手后背，左手握右手腕，拇指根部与外腰带下沿(内腰带上沿)同高；右手手指并拢自然弯曲，手心向后。

携枪时不背手。

第三条：稍息口令：稍息。

要领：左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心大部分落于右脚。

稍息过久，可以自行换脚。

第四条：停止间转法(一)向右(左)转口令：向右(左)——转。

半面向右(左)——转。

要领：以右(左)脚跟为轴，右(左)脚跟和左(右)脚掌前部同时用力，使身体协调一致向右(左)转90度，体重落在右(左)脚，左(右)脚取捷径迅速靠拢右(左)脚，成立正姿势。

转动和靠脚时，两腿挺直，上体保持立正姿势。

半面向右(左)转，按照向右(左)转的要领转45度。

(二)向后转口令：向后——转。

要领：按照向右转的要领向后转180度。

第五条：行进行进的基本步法分为齐步、正步和跑步，辅助步法分为便步、踏步、移步和礼步。

(一)齐步齐步是保安员行进的常用步法。

口令：齐步——走。

要领：左脚向正前方迈出约75厘米，按照先脚跟后脚掌的顺序着地，同时身体重心前移，右脚照此法动作；上体正直，微向前倾；手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二节；两臂前后自然摆动，向前摆臂时，肘部弯曲，小臂自然向里合，手心向内稍向下，拇指根部对正衣扣线，并高于春秋常服最下方衣扣约5厘米离身体约30厘米；向后摆臂时，手臂自然伸直，手腕前侧距裤缝线约30厘米。

保安员队列动作教案

队列训练教案NO:001保安员队列动作（教案）备课时间：二O一五年九月保安员的队列动作(教案)课目：单个保安员队列动作目的：通过训练，使同志们熟练掌握单个保安员队列动作的基本要领，养成良好的礼仪姿态,为以后的服务打下扎实的基础。

内容：一、立正、稍息、整理着装二、整齐、报数三、敬礼、礼毕四、停止间转法五、齐步的行进与立定六、跑步的行进与立定七、正步的行进与立定八、选学内容（跨立；蹲下、坐下与起立；脱帽、戴帽）方法：理论提示讲解示范个人体会分组练习小节讲评考核验收时间：待定场地：本训练场要求:1.严格遵守队列纪律，做到令行禁止。

2。

训练中精神振作，姿态端正.3。

认真听讲,刻苦练习。

首先，我们研究第一个训练内容第一课立正、稍息、整理着装课目:立正、稍息与整理着装目的：通过训练,使同志们熟练掌握立正、稍息的基本动作要领。

内容:立正与稍息的互换方法：讲解示范，分组练习时间：约 1小时场地：本训练场要求：(根据需要提出）一:讲解示范立正是基本姿势,是队列动作基础,保安员在接受命令，进见上级领导或向上级领导报告、回答上级领导问话，升降国旗,奏国歌的严肃庄重的时机和场合应当自行立正。

口令：“立正”、“稍息”示范:示范立正、稍息（正、侧面各做一遍）边讲边做：听到立正的口令，两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度，两腿挺直，小腹微收,自然挺胸，上体正直,手指并拢自然微曲，拇指尖贴于食指第二节,中指贴于裤缝,头要正,径要直，口要闭，下颌微收,两眼向前平视.听到稍息的口令,左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二，两腿自然伸直，上体保持立正姿势,体重大部分落于右脚,稍息过久可自行换腿。

整理着装：口令：整理着装当听到整理着装的口令时，两手从帽子开始，从上而下,依次经衣领、肩膀、上衣口袋、衣扣、腰带、衣角的顺序将装整理好,必要时可以相互整理，整理完毕，自行稍息，听到停的口令时，恢复立正姿势。

二：要领归纳1。

立正：脚尖分开约60度,做到三挺，两收,一睁，一正，一用劲。

保安团队考核标准内容

保安团队考核标准内容保安团队考核标准的内容是根据保安岗位的职责和要求，对保安人员的工作能力和素质进行评估和考核，以确保他们能够胜任工作，并为客户提供高质量的服务。

主要内容如下：一、岗位技能考核：保安人员需要具备一定的岗位技能，包括：1. 安全防范技能：对安全防范知识和技巧的掌握，如熟悉应急处理程序、熟悉使用防卫器械等。

2. 车辆和人员管控技能：对来访人员和车辆的管理和管控能力，包括车辆查验、人员登记、门禁控制等。

3. 紧急救援技能：对突发事件和紧急情况的处理能力，如火灾、抢劫等紧急情况下的应急处置能力。

4. 社会治安维护技能：对社会治安问题的应对能力，如协助警方处理案件、保护客户财产安全等。

二、服务质量考核：保安人员需要具备良好的服务态度和服务技能，包括：1. 沟通能力：保安人员需要与来访人员进行有效的沟通，包括询问事由、提供导引等。

2. 知识储备：保安人员需要了解客户单位的相关信息，以便回答来访者的提问。

3. 服务规范：保安人员需要遵守公司制定的服务规范，包括礼貌待客、保护客户财物等。

4. 素质与形象：保安人员需要保持良好的精神状态，外表整洁，仪表端正，言行举止文明。

三、团队合作考核：保安团队需要具备团队合作精神，包括：1. 协作能力：团队成员能够积极配合，相互协作，共同完成工作任务。

2. 适应能力：团队成员能够适应快速变化的工作环境和任务，具备应对突发事件的能力。

3. 互相帮助：团队成员能够互帮互助，共同解决工作中遇到的问题。

4. 争议解决：团队成员之间能够以合理、公正的方式解决争议和冲突。

四、业务知识考核：保安人员需要掌握相关的业务知识，包括：1. 法律法规：保安人员需要了解法律法规，如治安管理条例、消防安全法等。

2. 安全管理：保安人员需要了解安全管理的相关知识，如安全防范、应急处置等。

3. 急救知识：保安人员需要具备基本的急救知识，能够进行简单的急救处理。

以上就是保安团队考核标准的内容，通过对保安人员的综合评估和考核，可以提高保安人员的工作能力和素质，确保他们能够胜任工作，并为客户提供更好的服务。

保安员队列训练培训

保安员队列训练培训作为一名保安员，我深知队列训练的重要性。

它不仅锻炼了我们的纪律性，也增强了我们的团队协作能力。

在参与的保安员队列训练中，我们学习了各种基本动作、步伐调整、团队整齐性和列队纪律，以及特殊情况的应对训练。

这些训练对我们的工作具有实际的帮助。

队列训练中的基本动作非常关键。

我们学习了如何立正、稍息、跑步、正步走等。

每个动作都要求规范性和准确性，以确保团队的整齐划一。

在训练过程中，教练对我们的每个动作都进行了详细的讲解，并逐一纠正错误，确保我们能够做到动作规范、协调一致。

步伐调整也是队列训练的重要组成部分。

步伐的统一能使整个团队显得更加威武雄壮。

在训练中，我们学会了如何通过听口令、观察同伴来调整步伐，使其与队伍保持一致。

教练强调了步伐的稳定性、协调性，并采用各种训练方法提高我们的步伐水平。

团队的整齐性和列队纪律同样重要。

我们学会了如何保持队伍整齐，包括身姿、手臂、帽子的位置等。

同时，严格遵守列队纪律，服从教练口令，不得擅自离队、讲话或做无关动作。

教练通过对我们的严格训练和督促，培养了我们的团队意识和纪律性。

队列训练还包括特殊情况的应对训练。

例如，遇到紧急情况时，如何迅速反应、配合其他部门进行处置等。

这些训练有助于提高我们在实际工作中的应变能力和协同作战能力。

在队列训练过程中，教练的严格要求和耐心指导使我们受益匪浅。

他们用自己的专业知识和经验，教导我们如何做好每一个动作，如何调整步伐，如何保持队伍的整齐。

同时，教练还注重培养我们的团队精神和集体荣誉感，让我们在训练中逐渐形成紧密团结、相互支持的团队氛围。

通过这次队列训练，我深刻体会到了团队协作的重要性。

只有大家齐心协力、动作一致，才能展现出保安员的威武和气势。

同时，队列训练也使我们更加注重自身的形象和素质，为我们更好地履行职责打下了坚实基础。

在未来的工作中，我将继续保持队列训练中所学到的知识和技能，不断提高自己的业务水平。

同时，我也将把队列训练中的团队精神和集体荣誉感融入到工作中，为我国的安保事业贡献自己的力量。

保安员队列考核评分

保安员队列考核评分内容标准和要求分值队列纪律1、坚决执行命令，做到令行禁止；2、姿态端正，仪容严整，精神振作，严肃认真；3、按照规定的位置列队，集中精力听指挥，动作迅速、准确、协调一致；4、保持队列整齐，出入列应当报告并经允许。

5.要求做到一个口令一个动作，没有口令没有动作。

20立正1、两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外开约60度，方向正，两腿挺直，小腹微收，自然挺胸；2、上体正直，微向前倾，两肩要平，稍向后张；3、两臂下垂自然伸直，手指并拢自然微曲，拇指尖贴于食指第二节，中指贴于裤缝；4、头要正，颈要直，口要闭，下额微收，两眼向前平视；5、集体动作整齐一致。

5稍息1、左脚顺脚尖方向伸出全脚的三分之二，两腿自然伸直；2、上体保持立正姿势，身体重心大部分落于右脚；3、集体动作整齐一致。

5跨立1、左脚向左跨出约一脚之长，两腿挺直；2、上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间；3、两手后背，左手握右手腕，拇指根部与外腰带下沿同高；4、右手手指并拢自然弯曲，手心向后；55、集体动作整齐一致。

举手礼听到“敬礼”的口令，上体正直，右手取捷径迅速抬起，五指并拢自然伸直，中指微接帽檐右角前约2厘米处（不戴帽时微接太阳穴，与眉同高），手心向下，微向外张（约20度），手腕不得弯曲，右大臂略平，与两臂略成一线，同时注视受礼者。

礼毕，将手放下，成立正姿势。

5停止间转法1、听到“向右（左）转”的口令，以右（左）脚跟为轴，右（左）脚跟和左（右）脚掌前部同时出力，使身体协调一致向右（左）转90度，体重落于右（左）脚，左（右）脚取捷径迅速靠拢右（左）脚，成立正姿势。

转动和靠脚时，两腿挺直，上体保持立正姿势。

2、听到“向后转”的口令，按照向左转的要领向后转180度。

转动时，动作要快，两腿挺直，上体保持立正姿势。

5 保安员队列考核评分内容标准和要求分值。

物业保安军事训练考核标准

物业保安军事训练考核标准
训练考核标准:
一、单兵队列考核标准:
1、立正(10分):头要正,颈要直,挺胸收腹,两眼平视前方,下额微收,两臂下垂,五指并拢,姆指贴在食指第二关节,中指贴在裤缝,脚跟靠拢并齐,分开约60度,精神面貌好。

2、稍息(7分):上体保持立正姿势,左脚伸出到位。

3、跨立(8分):上体保持立正姿势,两手后背和左脚跨出同时到位。

4、停止间转法(各7分):"两快一稳一准",即转体快,靠脚快,站得稳,方向准。

5、齐步与立定(13分):向前摆臂到作训服的第三、第四颗纽扣之间,离身体约25厘米,不超过衣缝线,向后摆臂离身体约30厘米,步幅75厘米,步速116~122/分钟。

6、正步与立定(13分):绷脚尖,小腿带动大脚,脚掌离地约25厘米,步幅75厘米,步速110~116步/分钟。

7、跑步与立定(13分):第一步"跃"出去,运臂时"前不露肘,后不露手",步幅85厘米,步速170~180步/分钟。

8、敬礼(7分):手指并拢,手腕与小臂平直,大臂抬到与肩平,手指与帽沿接缝处约1~2厘米,取捷径一步到位。

二、擒敌应用技术动作:
1、基本功:
A、直打、侧打、勾打:出拳以"快、准、狠"为主,动作与力量结合;
B、弹踢、侧踹、勾踢:腿部稳而有力,配合两手动作;
C、综合练习:手与脚的巧妙配合,扭肩送膀,协调一致。

2、军体拳:动作准确、熟练,刚劲有力,干脆利落。

1。

保安考核实施细则

保安考核实施细则引言概述：保安考核是保安行业管理的重要环节，它能够有效评估保安人员的工作表现和能力水平。

为了确保保安工作的高效运行和保障公共安全，制定一套科学合理的保安考核实施细则是必要的。

本文将从五个方面详细阐述保安考核实施细则。

一、考核内容1.1 基本素质考核：1.1.1 保安人员的形象仪容是否整洁、规范，是否佩戴工作证件和标志性服饰。

1.1.2 保安人员的言行举止是否得体，是否具备与人沟通的基本礼仪。

1.1.3 保安人员的纪律意识和执行力是否强，是否遵守岗位规章制度。

1.2 岗位技能考核：1.2.1 保安人员的安全防范意识和技能是否到位，是否能够正确应对突发事件。

1.2.2 保安人员的巡逻和监控技能是否熟练，是否能够及时发现异常情况并采取相应措施。

1.2.3 保安人员的急救知识和技能是否掌握，是否能够有效处理突发伤病情况。

1.3 业务知识考核：1.3.1 保安人员是否了解保安行业的相关法律法规和政策，是否能够正确运用相关知识。

1.3.2 保安人员是否了解所负责区域的情况，是否能够提供准确的信息和指导。

1.3.3 保安人员是否具备危机处理和应急处置的能力，是否能够妥善处理各类突发事件。

二、考核方式2.1 理论考核：2.1.1 设计一套科学合理的保安理论考试题目，包括基本素质、岗位技能和业务知识等方面。

2.1.2 考试形式可以采取闭卷考试或开卷考试，以确保考核的公平性和准确性。

2.1.3 考试成绩应及时统计和记录，作为保安人员考核的重要依据。

2.2 实操考核：2.2.1 设计一系列实际操作的考核项目，包括巡逻、监控、应急处理等环节。

2.2.2 考核过程中应充分模拟真实场景，以评估保安人员在实际工作中的应对能力。

2.2.3 考核结果应及时反馈给保安人员，并进行个别辅导和培训，提升其工作能力。

2.3 综合评估：2.3.1 将理论考核和实操考核的成绩进行综合评估，给予相应的权重和分值。

2.3.2 根据综合评估的结果，对保安人员进行排名和分类，以便更好地管理和激励。

保安人员队列训练

保安人员队列训练
一、队列训练的目的
保安人员通过队列训练，既可以亲身感受和体验现代军人整齐化一和严格正规的队列生活，更能培养良好的身姿纠正和克服诸如挺腹、含胸、歪头、斜肩等毛病，培养严整的仪容，穿戴整洁的良好习惯，建立良好的时间观念、组织纪律观念、集体观念和讲求规范及雷厉风行的工作作风，促进校风校纪建设。

二、对保安人员的要求：
1.坚决执行命令，做到令行禁止；
2.姿态端正，军容严整，精神振作，严肃认真，禁止在队列里说笑、打闹和做小动作；
3.按照规定的位置列队，集中精神听指挥，动作迅速、准确、协调一致；
4.保持队列整齐，出入列应当报告并经允许，做错动作要报告并经允许迅速纠正，有情况应报告。

三、具体实施方案：
科目：单个保安队列动作
教官:准军事化办公室协助安排
内容：立正，稍息、跨立，齐步的行进与停止 ,交通手势语（向左转、向右转、停车）
时间：下周四上午9：00进行第一次训练，以后每月最后一周周四上午9：00，训练大约45分钟
地点：室外训练场
方法：理论提示，讲解示范，小结讲评，考核验收。

保卫科
2018年9月。

保安考核方案

保安考核方案一、背景介绍安全保卫工作是任何组织和单位都必须关注和重视的重要环节。

保安人员是维护单位安全的中坚力量，因此保安考核方案的制定对于保证保安人员的工作质量和效果具有重要意义。

二、目标与原则1. 目标：建立一套科学合理的保安考核方案，帮助单位对保安队伍的工作表现进行评价，提高保安工作质量和水平。

2. 原则：(1) 公平公正：保证考核的公平性和客观性，避免主观因素的干扰。

(2) 具体可行：考核内容和标准要具体、明确，能够操作性强，方便实施。

(3) 激励机制：考核结果与绩效挂钩，激励保安队伍的积极性和工作热情。

三、考核内容1. 规章制度遵守情况：对保安人员遵守单位规章制度的情况进行考核，包括作息时间、着装要求、消防安全等方面。

2. 巡逻和监控情况：对保安人员在工作岗位上的巡逻和监控情况进行考核，包括巡查次数、巡查路径、巡查记录等方面。

3. 处理纠纷和突发事件能力：对保安人员处理纠纷和突发事件的能力进行考核，包括处理效果、应对策略和沟通能力等方面。

4. 安保设备维护情况：对保安人员对安保设备的维护情况进行考核，包括设备的正常使用、保养和维修等方面。

5. 考勤纪律情况：对保安人员的考勤纪律进行考核，包括请假、迟到、早退等方面。

四、考核方法1. 定期考核：每月或每季度对保安人员进行考核，通过正式的考核流程评估保安人员的工作表现。

2. 临时考核：针对特定事件或突发情况，对保安人员进行临时考核，评价其应对能力和处理效果。

3. 360度评估：邀请保安人员的上级、同事和相关部门员工对其进行评估，全方位了解其工作情况和表现。

五、考核标准1. 优秀：在各个考核内容方面表现出色，工作积极主动，处理问题果断有效。

2. 良好：在大部分考核内容方面表现良好，工作勤勉努力，虽有一些小问题但不影响整体工作。

3. 合格：在大部分考核内容方面表现一般，工作比较勤勉但存在一些问题需要改进。

4. 不合格：在多个考核内容方面表现较差，工作态度消极，责任心不强，需要加强培训和提升。

保安军事队列训练内容

保安军事队列训练内容 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】军事队列训练内容学习队列的基本常识和动作技能，增强动作协调能力，形成初步的规则意识和集体合作意识，增强集体荣誉感。

内容：立正，稍息、停止间转法、跨立，立正………（根据所训练内容而定）目的：通过军事队列的训练，使同志们掌握军事队列的动作要领及其组织训练方法，打牢队列动作基础。

方法：理论提示，讲解示范，分组练习，评比竞赛，小结讲评，考核要求：1、认真听，仔细看，勤思考，刻苦练2、精神饱满，姿态端正，严格遵守队列纪律3、提倡能者为师，互帮互助，共同进步注意事项：1、在进行所有内容的训练第一步讲解示范时，首先严格按照培训方案内容完整准确的背诵一遍。

随后用自己的语言对所规定内容进行解释，边解释边做动作。

最后指挥员不讲解，将规定动作做两到三遍示范。

2、在进行讲评的时候所需注意的细节：讲评前所有人均为稍息指挥员下达稍息，当指挥员发出讲评的口令，全体人员自行立正，然后指挥员敬礼下达请稍息，当指挥员讲评时讲到存在的问题时，所有人自行立正，当指挥员把存在的问题讲完之后，指挥员敬礼并下达请稍息，最后指挥员说讲评完毕时，所有人自行立正。

3、所有动作要领均按照培训方案作为标准。

第一个训练内容：立正，稍息综述：立正是军人的基本姿态，是队列动作的基础。

军人在宣誓，接受命令，进见首长和向首长报告，回答首长问话，升降国旗和军旗，奏国歌和军歌等严肃庄重的时机和场合，均应当自行立正。

（一）动作要领：1立正：两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度，两腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂下垂自然伸直，手指并拢自然微曲，拇指尖贴于食指第二关节，中指贴于裤缝；头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视。

2稍息：左脚顺脚尖方向伸出约全脚掌的三分之二，两脚自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心大部分落于右脚。

保安员安全考核制度

一、总则为了提高保安员的安全意识，规范保安员的工作行为，确保保安服务质量和安全，特制定本制度。

本制度适用于公司所有保安员。

二、考核原则1. 客观公正：考核工作应遵循客观公正的原则，确保考核结果的准确性。

2. 全面考核：考核内容应全面，包括保安员的思想政治素质、业务技能、工作态度、工作表现等方面。

3. 动态管理：考核工作应动态进行，根据实际情况进行调整，确保考核制度的时效性。

4. 逐级负责：考核工作实行逐级负责制，各级领导应认真履行职责，确保考核工作顺利开展。

三、考核内容1. 思想政治素质：保安员应具有良好的思想政治素质，遵守国家法律法规，维护社会稳定。

2. 业务技能：保安员应熟练掌握保安业务知识，具备一定的应急处理能力。

3. 工作态度：保安员应认真负责，积极主动，服从领导，团结同事。

4. 工作表现：保安员应按照规定完成工作任务，保持工作场所的秩序，确保客户安全。

5. 遵守纪律：保安员应遵守公司规章制度，服从管理，不得违反纪律。

6. 服务质量：保安员应为客户提供优质服务，提高客户满意度。

四、考核方法1. 日常考核：由各级领导对保安员日常工作进行观察和评价，记录保安员的工作表现。

2. 定期考核：每月对保安员进行一次全面考核，包括思想政治素质、业务技能、工作态度、工作表现等方面。

3. 专项考核：针对保安员在工作中存在的问题，进行专项考核，以促进保安员改进工作。

4. 客户满意度调查：定期对客户进行满意度调查，了解保安员的服务质量。

五、考核等级及评定标准1. 优秀：思想政治素质过硬，业务技能熟练，工作态度端正，工作表现突出，遵守纪律，服务质量高。

2. 良好：思想政治素质较好，业务技能一般，工作态度良好，工作表现一般，遵守纪律，服务质量一般。

3. 合格：思想政治素质一般，业务技能一般，工作态度一般，工作表现一般，基本遵守纪律，服务质量一般。

4. 不合格：思想政治素质较差，业务技能较差，工作态度较差，工作表现较差，违反纪律，服务质量较差。

保安考核实施细则

保安考核实施细则一、考核目的及意义保安考核是为了评估保安人员的工作表现，确保其履行职责的能力和素质，提高保安工作的质量和效率。

通过考核，能够发现保安工作中存在的问题，并及时采取措施加以改进，以确保安全工作的顺利进行。

二、考核内容1. 工作纪律考核：考核保安人员是否按照规章制度履行职责，是否按时到岗、离岗，是否遵守工作纪律等。

2. 安全防范考核：考核保安人员对安全风险的识别和应对能力，包括巡逻、监控、门禁、搜查等工作的执行情况。

3. 应急处置考核：考核保安人员在突发事件中的应急反应和处置能力，包括火灾、抢劫、纠纷等各类突发事件的处理情况。

4. 服务态度考核：考核保安人员对来访人员的礼貌、热情和服务态度，包括接待、引导、解答问题等服务工作的表现情况。

三、考核方法1. 考核周期：每季度进行一次考核，共计四次考核。

2. 考核方式：采用综合评价和实地考察相结合的方式进行考核。

- 综合评价：由保安部门根据工作纪律、安全防范、应急处置和服务态度等方面的情况进行评估，给予综合评分。

- 实地考察：由保安部门派员进行实地考察，观察保安人员的工作状态、工作流程是否规范，并填写考核表进行评分。

3. 考核标准：根据保安人员的工作表现，按照优秀、良好、合格和不合格等级进行评定。

四、考核结果处理1. 优秀：对于表现优秀的保安人员，应给予表彰和奖励，激励其继续发挥良好的工作表现。

2. 良好：对于表现良好的保安人员，应给予肯定和鼓励，同时指出存在的不足，并提出改进意见。

3. 合格：对于表现合格的保安人员，应指出存在的问题，并提出改进要求，加强培训和指导。

4. 不合格：对于表现不合格的保安人员，应进行严肃批评，并采取相应的纠正措施，包括警告、培训或调整工作岗位等。

五、考核记录和报告1. 考核记录：保安部门应对每次考核进行详细记录，包括考核时间、考核内容、考核评分等信息，以备后续参考。

2. 考核报告：每次考核结束后，保安部门应编制考核报告，对保安人员的表现进行总结和评价，并提出改进意见和建议。

保安考核实施细则

保安考核实施细则一、考核目的和背景保安考核是为了评估保安人员在工作中的表现和能力，提高保安工作的质量和水平。

本细则旨在规范保安考核的实施，确保评估的公正、客观和准确。

二、考核内容1. 工作纪律：评估保安人员是否遵守公司的工作纪律，包括准时上下班、穿戴整齐、礼貌待人等。

2. 岗位责任：评估保安人员对自己所负责的岗位是否尽职尽责，包括巡逻、监控、查验等工作。

3. 应急处理：评估保安人员在突发事件或者紧急情况下的应对能力和处理效果。

4. 安全意识：评估保安人员对安全工作的重视程度和防范意识，包括发现和报告安全隐患的能力。

5. 服务态度：评估保安人员对来访人员的服务态度和专业水平，包括礼貌、耐心、解答问题等。

6. 团队合作：评估保安人员与其他员工的合作能力和团队精神，包括配合工作、互相支持等。

三、考核方法和流程1. 考核周期：每季度进行一次考核，共计四次。

2. 考核方式：采用综合评估和实际操作相结合的方式进行考核。

a. 综合评估：由考核人员根据考核内容对保安人员进行打分评估，考核人员可以是上级领导、安全主管等。

b. 实际操作：通过摹拟场景或者真实案例，考核保安人员在实际工作中的应对能力和处理效果。

3. 考核流程：a. 考核前准备：制定考核计划、明确考核标准、确定考核人员、通知被考核人员等。

b. 考核实施：按照考核计划进行考核，记录考核结果和评估意见。

c. 考核结果反馈：将考核结果和评估意见反馈给被考核人员，匡助其了解自身表现和提升空间。

d. 考核结果汇总：将考核结果进行汇总和统计，形成考核报告，用于评估保安工作的整体水平和改进方向的确定。

e. 考核结果评审：由相关部门负责人对考核结果进行评审，确保评估的公正和准确。

f. 考核结果奖惩：根据考核结果，对表现优秀的保安人员进行奖励，对表现不佳的保安人员进行纠正和培训。

四、考核结果的应用1. 奖惩措施：根据考核结果，对表现优秀的保安人员进行奖励，包括表扬、奖金等；对表现不佳的保安人员进行纠正和培训，包括警告、培训等。

保安人员队列考核方案

保安人员队列考核方案一、考核目的为了进一步提高保安队伍的综合素质，塑造良好的保安整体形象，展现出一支规范化、正规化、现代化的保安队伍, 将安排保安人员进行一次队列考核评分。

二、考核适用范围适用于公司所有保安人员三、考核时间和地点考核时间：2013年11月22 日考核地点：第一展厅四、考核依据主要是依据《队列考核评分标准》、《车辆指挥评分标准》进行考核。

五、考核内容主要是考核保安人员队列方块的内容和车辆指挥手势，其中队列内容包括立正与稍息、报数、整理着装、向右看齐、停止间转法、敬礼毕、跨立、齐步行进与立定、跑步、消防灭火器。

六、考核流程1. 先进行整体队列考核,具体内容见《保安人员队列考核表》；2. 接着是对保安人员队列训练考核，由2人为一组进行考核，具体内容见《保安人员队列考核表》。

七、考核等级等级A级B级C级D级E级分数100分-90分89分-80分79分-70分69分-60分60分以下八、考评结果考核结果在考核完成后一个星期内向被考评者反馈，并按考核成绩调离适合的工作岗位，不得不服从领导安排，否则辞退。

九、附则附件一：队列考核评分标准序号内容口令要求得分1立正、稍息立正、稍息A、分开约60度，两腿夹紧；B、五指并拢，两手紧贴于裤缝间；C、挺胸收腹，身体微向前倾；D、头要正，颈要直，口要闭，两眼向前平视；E、左脚向前迈出全脚的2/3，两腿挺直，上体保持正直。

A、1分B、1分C、1分D、1分E、1分2 报数、整理着装报数、整理着装A、向右迅速摆头45度，口号哄亮联序；B、着装整齐，动作准确到位，有节奏。

A、5分B、5分3 向右看齐向右看齐A、头向左(右)摆动60度；B、脚用小碎步前后左右移动至与左(右)者看齐；C、不能低头或仰头。

A、2分B、1分C、2分4 停止间转法向右(左)转A、向左转90度，以左脚根为轴；向右转90度，以右脚根为轴；向后转180度，以右脚根为轴；B、转体迅速，两腿挺直，靠脚有力，上体保持立正势。

振邦保安队列讲解—齐步行进与立定12

振邦保安队列讲解—齐步行进与立定12（一）动作要领左脚向正前方迈出约75厘米，按照先脚跟后脚掌的顺序着地，同时身体重心前移，右脚照此法动作；上体正直，微向前倾；手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二节；两臂前后自然摆动，向前摆臂时，手臂伸直，小臂自然里合，手心向内稍向下，拇指根部对正衣扣线，并高于春秋服最下方衣扣约5cm，离身体约30cm；向后摆臂时，手臂自然伸直，手腕前侧距裤缝线约30cm。

行进速度每分钟116－122步。

听到“立——定”的口令后，左脚再向前大半步着地（脚尖向外约30度），两腿挺直，右脚取捷径迅速靠拢左脚，成立正姿势。

（二）、动作要点1、“两准、两稳、一协调” ；2、“两准”：步幅、步速准；臂摆出后定位准；3、“两稳”：臂摆出后定位要稳（臂向前、后摆到位后要迅速定位）；4、上体要稳（行进时，要保持上体正直姿势）；5、“一协调”：腿臂动作要协调自如。

（三）、动作要求（适用于三种步法）1、保持好上体姿态。

齐步行进时，要收腹挺胸，收颌挺颈，腰杆挺直，目视前方。

2、掌握好迈脚动作。

迈脚时，脚跟先着地，脚腕稍用力，膝盖向后压，身体向前移。

同时注意，脚迈的方向要正，两脚内侧走直线。

3、掌握好摆臂动作。

在齐步摆臂的过程中，两肩要自然放松，手腕适当用力，以小臂带动大臂，向前、向后自然摆动。

向前摆臂时，手臂过裤缝线后，小臂自然向里合，肘部稍弯曲，并予以控制，手摆到位后，臂稍向前下方伸；向后摆臂时，手摆到裤缝线即伸直后摆到位，并向后下伸；两臂摆出要同时到位，成自然姿势后稍稳，再交替摆动。

4、掌握好摆臂、出腿、移重心三者的协调动作。

强调在出腿的同时摆臂，脚跟着地同时臂到位，从脚跟着地到脚掌着地的时间臂不动；身体重心应随出腿而前移，脚跟着地时，身体重心移至两脚之间，脚掌着地时，身体重心又移到前脚上。

5、掌握好立定动作。

立定时，左脚向前大半步，脚尖向外分开30度着地，身体重心随之移到左脚，右脚取捷径迅速靠拢左脚。

保安考核实施细则

保安考核实施细则一、考核目的保安考核旨在评估保安人员的工作表现和业务能力，以确保他们能够有效地履行保护人员和财产安全的职责。

本考核实施细则旨在明确考核的内容、标准和程序，以确保考核的公正、客观和科学性。

二、考核内容1. 工作纪律：包括保安人员的出勤情况、工作时间的合规性、服从指挥和遵守规章制度等方面的表现。

2. 业务能力：包括保安人员的巡逻检查、安全防范、突发事件处置等方面的能力。

3. 服务态度：包括保安人员的礼貌、耐心、责任心和服务意识等方面的表现。

4. 安全意识：包括保安人员对安全风险的识别和应对能力，以及遵守安全操作规程等方面的表现。

三、考核标准1. 工作纪律：保安人员应按时到岗、准时下班，不迟到、早退或者旷工；服从指挥，遵守规章制度，不私自离岗或者违规行为。

2. 业务能力：保安人员应熟悉巡逻检查的路线和方法，能够发现安全隐患并及时报告；能够熟练操作安全设备，如监控系统、门禁系统等；能够正确处理突发事件，保护人员和财产安全。

3. 服务态度：保安人员应礼貌待人，提供周到的服务；具备耐心和责任心，能够积极回答人员的咨询和解决问题。

4. 安全意识：保安人员应具备辨别安全风险的能力，能够及时采取措施消除或者减轻风险；严格遵守安全操作规程，不擅自更改或者忽视安全规定。

四、考核程序1. 考核周期：每季度进行一次考核。

2. 考核方式：采取综合评定的方式进行考核，包括日常工作表现的观察、业务能力测试和面试等环节。

3. 考核评分：根据考核内容和标准，对保安人员进行评分，评分范围为1-5分，其中5分为最高分，1分为最低分。

4. 考核结果：根据评分结果，将保安人员分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，并将考核结果及时反馈给保安人员本人。

五、考核结果的应用1. 奖惩措施：根据保安人员的考核结果，采取相应的奖惩措施，如表扬、奖金、晋升等激励措施；或者警告、降薪、辞退等惩罚措施。

2. 培训需求：根据保安人员的考核结果，确定其个别或者集体的培训需求，提供相关培训和学习机会，以提升其工作能力和业务水平。

保安考核实施细则

保安考核实施细则一、背景介绍保安考核是为了评估保安人员的工作表现和能力，确保他们能够有效地履行保安职责并维护安全和秩序。

本文旨在制定保安考核实施细则，明确考核内容、方式和标准，以提高保安队伍的整体素质和工作效率。

二、考核内容1. 岗位责任：评估保安人员对岗位职责的理解和履行情况，包括巡逻、门禁管理、安全检查等。

2. 安全意识：考察保安人员对安全风险的认识和应对能力，包括应急处理、火灾防控、突发事件处理等。

3. 服务态度：评估保安人员的服务意识和服务质量，包括礼貌待客、解答疑问、协助办事等。

4. 团队合作：考察保安人员在团队中的配合能力和协作精神，包括与其他保安人员、管理人员和业主的沟通和合作情况。

三、考核方式1. 考核周期：每季度进行一次考核，共计四次。

考核时间和地点提前通知保安人员，确保公平公正。

2. 考核工具：采用综合评估方式，包括个人面试、岗位技能测试和实际操作演练。

3. 考核人员：由保安管理部门组织专业考核人员进行考核，确保客观公正和专业性。

4. 考核记录：对每位保安人员的考核结果进行详细记录，包括考核得分、评语和改进意见。

四、考核标准1. 岗位责任：保安人员需熟悉并严格遵守岗位职责，完成巡逻、门禁管理等工作，并能及时发现和处理安全隐患。

2. 安全意识：保安人员需具备较高的安全意识，能够迅速反应并采取适当措施处理突发事件，确保人员和财产的安全。

3. 服务态度：保安人员需具备良好的服务态度，礼貌待客、主动解答业主疑问、积极协助办事，提供优质的服务体验。

4. 团队合作：保安人员需具备良好的团队合作精神，与其他保安人员和管理人员密切配合，共同维护安全和秩序。

五、考核结果处理1. 优秀：得分在90分以上，表现出色，工作责任心强，安全意识高，服务态度优秀，团队合作能力突出。

2. 良好：得分在80-89分之间，工作表现良好，能够胜任岗位职责，安全意识较高，服务态度较好，团队合作能力较强。

3. 合格：得分在70-79分之间，基本达到岗位要求，但仍有改进空间，需要加强安全意识、服务态度和团队合作能力。