分公司及直管项目部内审检查表
内部审核检查表-项目部
(内审-01)编号:
受审核部门及代表:项目部(根据项目情况抽查其中部分内容)
上表中手册/标准条款号排列:手册条款号(GB/T19001:2000 / GB/T24001:2004 / GB/T28001:2001)编制:. 审核:2010年6月1日
(内审-01)编号:受审核部门及代表:项目部
编制:. 审核:2010年6月1日
(内审-01)编号:受审核部门及代表:项目部
编制:. 审核:2010年6月1日
内部审核检查表
(内审-01)编号:
受审核部门及代表:项目部
上表中手册/标准条款号排列:手册条款号(GB/T19001:2000 / GB/T24001:2004 / GB/T28001:2001)编制:. 审核:2010年6月1日
(内审-01)编号:
编制:. 审核:2010年6月1日
(内审-01)编号:
受审核部门及代表:项目部
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(内审-01)编号:受审核部门及代表:项目部
编制:. 审核:2010年6月1日
(内审-01)编号:受审核部门及代表:项目部
编制:. 审核:2010年6月1日
(内审-01)编号:受审核部门及代表:项目部
编制:. 审核:2010年6月1日。
内部审核检查表(1)
内部审核检查表1. 引言内部审核是组织对自身质量管理体系或其它管理体系进行评估的重要工具。
内部审核的目的是保证组织的运营符合相关法律法规和标准的要求,发现问题并提供改进机会。
本文档介绍了内部审核的准备工作、审核过程和审核结果的记录。
2. 准备工作在进行内部审核之前,需要完成以下准备工作:2.1 确定审核范围和目标首先,确定需要进行内部审核的范围,可以是整个组织或者特定部门/流程。
然后,明确审核的目标,例如检查质量管理体系的运行情况、发现潜在问题或改进机会等。
2.2 确定审核计划根据审核范围和目标,制定详细的审核计划。
包括审核时间、地点、审核人员、审核方法等。
确保每个被审核部门/流程的负责人都知晓审核计划,并配合提供必要的文件和信息。
2.3 指派审核人员从不同部门或团队中选派适当的人员担任审核人员。
审核人员应当具备相关专业知识和审核技巧。
同时,应该避免与被审核部门/流程存在利益冲突的情况。
2.4 审核培训和联络为审核人员提供相关的培训,包括内部审核程序、审核标准和技巧等。
与被审核部门/流程进行联络,明确审核计划,确认所需的文件和信息,并解答被审核人员的疑问。
3. 审核过程内部审核通常包括以下步骤:3.1 准备工作审核人员在离开办公室之前要对审核计划进行再次确认。
确保已经准备好所有的文件、表格和记录,以便在审核过程中使用。
3.2 议程制定在开展审核活动之前,与被审核部门/流程负责人协商确定会议议程。
确保会议的时间安排合理,包括对不同主题的讨论和文件审查。
3.3 文件审查审核人员通过查看文件、记录和报告等来了解被审核部门/流程的运营情况。
他们将检查是否符合相关法律法规和标准要求,以及是否存在问题或改进机会。
3.4 现场检查在实地检查中,审核人员会观察工作环境、设备、操作流程等,并与相关人员进行访谈。
他们会记录所发现的问题、风险和机会,以备后续分析。
3.5 结果分析根据文件审查和现场检查的结果,审核人员对所发现的问题、风险和机会进行分析。
项目部内审检查表
YSJL38-03内审检查表
审核员:共页第页
受审部门
项目部
时间
年月日
标准条款
审核内容、方法
记录
评价
B、施工过程检验试验:
1)是否进行了分项、分部工程质量评定、隐蔽验收、竣工验收及单位工程质量评定,是否符合工程实际,查检验记录。(工程定位测量记录;预检工程检查记录;隐蔽工程检查记录;主体验收记录;单位工程验收记录;)。
A、进货检验过程:
1)查是否对物资的检验、生产过程的检验以及最终产品的检验制订了方法,内容是否符合国家规定。
2)查对原材料、设备、半成品的检验和验证记录是否符合规定的要求。
3)查钢筋、水泥、外加剂等的批次及生产时间、试验结果,验证批次与实物的符合性。
4)查有无紧急放行情况,对紧急放行的处理结果是否符合规定的要求,放行后的检验和试验是否合格。
1)查采购文件(如试验)是否明确了规定的要求,包括规格、型号、数量、质量标准、人员素质、价格和进场日期等。
2)采购文件是否经过授权人员审批。
注:“1”为符合;“2”为不符合;“3”为观察项。
YSJL38-03内审检查表
审核员:共页第页
受审部门
项目部
时间
年月日
标准条款
审核内容、方法
记录
评价
7.4.3:采购产品的验证
注:“1”为符合;“2”为不符合;“3”为观察项。
YSJL38-03内审检查表
审核员:共页第页
受审部门
项目部
时间
年月日
标准条款
审核内容、方法
记录
评价
8.3:不合格品控制 (包括项目部自查、公司检查、监理通知的问题)
项目管理体系内部审核检查表
项目管理体系内部审核检查表
受审核单位:
序号
部门手册、制度标准Βιβλιοθήκη 款检查内容检查方法
检查情况
介
格
不合格
观察
项
严重
轻微
3
工地试验室标准化建设指南
GB/T19001
6.2
6.3
7.5.1
7.6
8.2.4GB/T50430
5.2.2
10.5
11.5GB/T24001GB/T45001
6.1.2GB/T50430
1
局项目管理手册、试验检测规章制度
GB/T19001
6.2
6.3
7.5.1
7.6
8.2.4GB/T24001GB/T45001
6.1.2
①试验室检测设备和人员(人员数量、持证率和能力等)的配备是否满足要求?②有无试验工作计划?配合比的优化及结果?③试验检验状态的控制情况。原材料、混凝土强度等的试验频次是否符合规范要求?质量情况?④商混的交货检验是否符合要求。⑤局、公司今年主题活动的落实情况?对外委试验机构是否进行了评价,有无评价资料。⑥有无不合格品台账及不合格品的处理资料。
⑦实体混凝土回弹强度、钢筋保护层厚度合格率?
外资料、现场核查
2
检测设备管理办法
GB/T50430
8.1
8.2
8.3
8.4
11.5
①对项目(含劳务协作单位)检测设备的登记、标识、使用等情况?是否有损坏生锈等现象?
②有无检测设备周期检定计划?检定状态如何?自校器具的校验记录是否与规范一致?
③项目购置检测设备是否按规定审批?是否有审批资料和购置合同?④有无检测设备的验收记录(合格证书、技术资料以及附属装置和随机专用工具等是否齐全)。
项目部内审检查表
8、项目部每周的质量、安全、职业健康 安全检查记录和隐患整改通知单。三级质 量检测制度,检测结果及时做好记录。
1、不合格品(项)的标识,台账记录。
2、对不合格品(项)的评审和处置,相
8、是否按要求建立 A 类监视和测量设备档 案,包括检定证书、合格证书、使用说明书?
内审控制-08 检查情况记录
检查人:
被检查人:
日期:
8
10、物资标识是否符合要求,A、B 类物资是 否具有坏、丢失、不 适用情况发生,如何处置
12、物资搬运、储存是否符合程序文件规定
13、易燃、易爆、化学危险品搬运、储存、使 用是否符合程序文件规定?
检查人:
被检查人:
日期:
内审控制-08 检查情况记录
3
内审检查记录表
7、查文件更改和作废情况。
1、是否建立质量目标? 方针和目标 2、是否建立环境、安全目标? 2 管理控制程序 3、是否将目标进行分解?
4、是否定期对目标的完成情况进行汇总分析?
1、 是否明确岗位设置、配置相应人员(需符合各省 建设工程施工项目经理部主要管理人员配备标 准、提供备案资料)
2、 是否建立项目部管理人员档案,各岗位管理人员 是否持有效证件上岗?
内审检查记录表
受审部门(项目部):
内审控制-08
序号 检查依据
检查项目
检查结论
管理类 1、 是否建立记录控制清单
工程类
2、是否建立有效版本清单?
文件记录 3、有效版本清单内容是否齐全,版本是否有效? 1
控制程序 4、文件发放是否经过审批? 5、是否有文件的收文、发文记录?
内部审核检查记录表(项目)
(3)是否通过HSSE领导小组会议、月例会、周例会以及月度报表的方式建立IlSSE信息沟通机制?
询问、查阅资料
□符合
□基本符合
口不符合
(四)项目检查与考核
(1)HSSE策划书中是否制定HSSE检查计划?
(2)项目是否按HSSE检查计划组织各项检查活动?
(3)HSSE检查是否形成记录和整改通知单?是否对检查结果进行通报?
(4)是否制定危化品针对性应急措施?
询问、查阅资料、现场检查
口符合
□基本符合
□不符合
3.8变更管理
3.11变更管理
(1)发生需变更的情况时,项目部是否及时办理变更?
(2)变更程序手续是否符合也业务系统相关制度文件要求?
(3)变更实施前是否进行安全技术交底或培训?重大变更实施前是否会签?
询问、查阅资料、现场检查
口符合口甚本符合
□不符合
1.4HSSE
投入
1.4HSSE投入
(1)项目部是否编制HSSE费用投入计划并经审核审批?
(2)项目部安全生产监督管理部门是否每月组织物资、商务等其他部门对当月发生的安全生产费用进行统计汇总?
(3)项目部是否建立安全生产费用管理台账?
(4)项目部是否定期分析项目HSSE费用投入情况,确保项目
内部审核检查记录表(项目部)
审核内容:
受审核方:检查表编号:
审核要素(标准要素)
审核要点
审核方法
审核记录
审核结果
1组织引领全员尽责
1.1领导引领力
1.1领导引领力
(一)HSSE工作目标、指标
(1)项目是否制定HSSE工作目标、指标?
(2)项目是否通过签订HSSE责任书或协议书等方式分解HSSE工作目标、指标?
内部审核检查表(工程管理、经营合同科)
编号:
标准条款
页码
部门
审核员
陪同人
时间
审核内容、方法
现场记录
评价
全面风险
管理
Q/E/OH6.1
QJ3.3
1、前期(年度)策划、方案中是否识别了内、外部环境、相关方的需求、风险因素
2、策划中重点关注的风险是否制定应对措施并如何落实
3、前期(年度)策划、方案是如何实施,每年是否有总结评价,内外环境因素变化时是否及时进行了调整
内部审核检查清单及现场记录表
编号:
标准条款
页码
部门
审核员
陪同人
时间
审核内容、方法
现场记录
评价
产品和服务的
要求
Q8.2
QJ6
合同管理
1.合同管理有无相关制度,明确合同管理的控制流程
2、项目部有无收集招、投标相关文件,了解相应有关合同要求
3、.项目部主要人员是否参加了主合同交底、并保留合同交底文件
内部审核检查清单及现场记录表
5、是否成立分包评价小组,按照管理制度中规定的标准和评价办法,依法评价分包方,并保存评价记录,是否年末对各分包方履约情况进行评价汇总并保存记录,上报合格分包商记录
6、是否对分包方的施工质量进行验收,验收过程中出现的问题是否进行整改监督
内部审核检查清单及现场记录表
编号:
标准条款
页码
部门
审核员
陪同人
时间
内部审核检查清单及现场记录表
编号:
标准条款
页码
部门
审核员
陪同人
时间
审核内容、方法
现场记录
评价
全面风险
管理
Q/E/OH6.1
内部审核检查记录表(项目部)-副本(1)DOC
填表说明:记录表编号为各内审员的页码次序编号,审核记录按审核内容所提的问题的
填表说明:记录表编号为各内审员的页码次序编号,审核记录按审核内容所提的问题的回答,如实详细填写,并经受审核方确认,内审结束后交公司技术质量部保管。
填表说明:记录表编号为各内审员的页码次序编号,审核记录按审核内容所提的问题的
填表说明:记录表编号为各内审员的页码次序编号,审核记录按审核内容所提的问题的
填表说明:记录表编号为各内审员的页码次序编号,审核记录按审核内容所提的问题的
填表说明:记录表编号为各内审员的页码次序编号,审核记录按审核内容所提的问题的回答,如实详细
填表说明:记录表编号为各内审员的页码次序编号,审核记录按审核内容所提的问题的回答,如实详细填写,并经受审核方确认,内审结束后交公司技术质量部保管。
填表说明:记录表编号为各内审员的页码次序编号,审核记录按审核内容所提的问题的回答,如实详细
内部审核检查记录表
填表说明:记录表编号为各内审员的页码次序编号,审核记录按审核内容所提的问题的回答,如实详细
填表说明:记录表编号为各内审员的页码次序编号,审核记录按审核内容所提的问题的回答,如实详细
填表说明:记录表编号为各内审员的页码次序编号,审核记录按审核内容所提的问题的回答,如实详细
填表说明:记录表编号为各内审员的页码次序编号,审核记录按审核内容所提的问题的回答,如实详细
填写,并经受审核方确认,内审结束后交公司技术质量部保管。
项目部内部审核检查表
采购信息
(1)满足规定要求的采购计划、备料计划、采购合同,规定拟采购产品的信息,包括产品名称、规格、型号、数量、质量、环境/职业健康安全方面的要求;(2)当采购产品对最终产品影响比较大,是否规定产品、程序、过程和设备批准的要求或人员资格的要求或质量/环境/职业健康安全管理体系的要求;(3)采购信息是否对相关方(特别是供方)的环境/职业健康安全行为进行了规定;(4)是否存在由于规定的采购要求不充分、不适宜造成采购产品不能满足要求的情况。
需提供的证据
审核记录
标记
Q6.1
资源
的提供
(1)体系运行的培训资源;(2)体系运行的人力资源及其资金;(3)用于工程实体提高产品质量/环境/职业健康安全管理所需的人、财、物的资源。
Q6.2.2、
E/O4.4.2
能力、意识和培训
(1)各级人员能力的鉴定资料;(2)相关的培训计划、实施记录;(3)各级人员的上岗证;(4)招聘新员工的三级教育记录和环保、职业健康安全教育记录;(5)转岗培训记录;(6)岗前培训记录;(7)各级安全、环保教育记录;(8)安全员接受继续教育的记录;(9)现场安全方案的培训记录;(10)员工培训档案及考评记录;(11)供方有关人员的培训记录;(12)员工档案;(13)特种作业人员:电工、焊工、起重工、炊事员、各级施工管理人员、技术人员;(14)环境关键岗位:木工、油漆工、电焊工、钳工、防腐保温工、电工、探伤工。
Q7.4.3
采购产品的验证
(1)产品进货和试验的文件规定;(2)按规定进行检验和复试的记录(包括水泥、钢材、砂、防水材料、水暖材料、装饰材料);(3)产品进场时提供的验证证据(厂家产品检验试验证据、技术监督部门提供的产品见证)。
Q7.5.1
项目部内部审核检查表(职业安全健康、环境)
编号
审核内容
Y/N
审核记录
4.4.6运行控制
(51)文明安全施工检查记录表
(52)验收表
(53)违章、隐患整改通知单
(54)安全技术交底
(55)材料设备进场验收单
安装工程
(56)安装工程施工安全技术方案
(57)文明安全施工检查记录表
(58)验收单
(59)违章、隐患整改通知单
(60)安全技术交底
施工用电
(26)临时用电方案及安全技术措施
(27)操作人员上岗证
(28)临电文明安全施工检查记录表
(29)验收表
内部审核检查表
总序号:分序号:表式:
受审核方
项目经理部
编制日期
编制审核员
审核小组长
编号
审核内容
Y/N
审核记录
4.4.6运行控制
查 (30)违章、隐患整改通知单
(31)北京市施工现场检查评分记录表
审核小组长
编号
审核内容
Y/N
审核记录
4.4.6运行控制
查 (8)外埠劳务队伍半年考核记录
机械车辆
(9)机械月检查记录
(10)机械防止油污染措施
(11)是否设立封闭的机械棚
(12)路面硬化、车辆冲洗设施、沉淀池
(13)大型机械操作人员上岗证
(14)是否有机械操作规程
小型工机具
(15)检查记录表(小型工机具)
废水
(87)食堂隔油池
(90)施工现场环境保护申报表
废弃物
(91)废弃物清运协议书
(92)废弃物处理统计表
(93)废弃物清单
内部审核检查表
总序号:分序号:表式:
受审核方
内部审核检查表(项目部、材料管理)
10、查看项目对工序保护的策划记录,并抽查1~2项检验批或分项工程(钢筋及砼各一项),查看其进行工序保护的记录。并注意项目是否有特殊保护要求的过程产品以及保护记录。
11.询问项目如何收集、利用施工过程控制中的信息进行数据分析,并采取纠正或预防措施用于改进施工过程的控制效果,提高检验批、分项工程的一次验收合格率。
6、查看对劳务分包商的评估记录,以及如何将劳务分包管理的信息反馈给分公司工程科、公司劳人部用于改进劳务分包管理。
6.查看对劳务分包商的评估记录,以及如何将劳务分包管理的信息反馈给分公司工程科、公司劳人部用于改进劳务分包管理。
5.3:项目部成员如何理解公司的质量方针,如何在具体工作中实施。
5.4.1:项目部如何在分公司目标基础上进行分解,是否能满足要求。
5.5.1:项目部是否对项目的各成员的管理职责进行确定,如何落实职责。
5.5.1:项目部是否对项目的各成员的管理职责进行确定,如何落实职责。
5.5.1:项目部是否对项目的各成员的管理职责进行确定,如何落实职责。
7、是否有顾客提供的材料,如有,是否分开储存并进行明确标识,并按本方法3的要求抽1批进行检查。
8、是否有材料紧急放行情况,如有,是否符合程序要求的放行准则,是否经程序要求的有权放行人员的审批。
9、是否有材料检验不合格的情况,如有,任何识别、评审及处置。查看相关处置记录,是否符合《不合格品、事故、事件、不符合控制程序》的要求。
检查方法:
1、一、询问项目有关人员如何按PDCA的过程管理方法对工程分包项目进行管理,并抽取1~2个分包项目查看相关的记录:
2、工程分包项目的策划记录,工程分包项目报送分公司、公司相关部门和人员的审核、审批记录,以及监理方的批准。
项目部检查表内审检查表
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
内审检查表
编号:
受审部门
项目部
审核员
审核日期
标准条款号
审核要点
客观记录
是非判断
(Y/ N)
4.3.1
(OHS)
6.2
(EMS)
4.3.3
(OHS)
8.1
(EMS)
4.4.6
(OHS)
4.4.7
(OHS)
8.2
(EMS)
10.2
(EMS)
按照施工规范验收,该项工作主要有项目部具体实施,例如对分项工程、分部工程验收,本部门参与分部工程、单位工程的验收。
质检员任命书,提供。
查看《环境因素识别及评价记录》,2017年9月组织识别,明确了三种时态、三种状态,考虑了污水排放、噪声排放、粉尘排放等,采用多因子评价法和直观判断法,建立了《重要环境因素清单》,总经理审批。
内审检查表
编号:
受审部门
项目部
审核员
审核日期
标准条款号
审核要点
客观记录
是非断
(Y/N)
5.3
(QMS、EMS)
4.4.1
(OHS)
6.2
(QMS、EMS)
4.3.3
(OHS)
8.6/10.5
(QMS)
4.5.1
(OHS)
7.1.3/6.1/6.2/6.3
(QMS)
项目部质量管理部管理体系内部审核检查表
法律法规,规程规范识别清单
查看《试验室采用执行的标准清单》
及《技术标准及规范清单》包括:
1、公司国际水电项目情况表
2、国际水电项目国内标准使用情况表
3、国际水电项目国外标准使用情况表
建议组织规程规范学习并留下记录
《计划编制》《质量管理办法》《质量管理人员管理实施细则》
《质量风险管理实施细则》《工序质量控制管理实施细则》《质量验收三检管理实施细则》《不合格品控制管理实施细则》《QC小组活动管理实施细则》《质量奖惩管理实施细则》《质量检查与考核管理实施细则》《计量签证管理实施细则》
7.负责质量缺陷及质量事故的调查,召集相关部门和单位对质量事故原因进行分析,并参与事故的处理。
8.负责编制上报项目业主、公司的质量类报表;
9.负责完成项目部领导交办的其他事项。
根据《项目管理策划》,质量管理部共配备22人,其中中方
管理人员11人,包括部长1人,副部长2人,成员8人;巴方管理人员11人。目前中方管理人员已到位10人,包括部长助理1人,成员9人;巴方管理人员2人。
查阅《……项目部质量风险识别、分析、控制、评估、审核表》,风险类别包括原材料、洞挖工程、填筑工程、设计工作、机电设备安装、施工技术难点共7项。建议风险类别按照人、机、料、法、环进行分析评估,确定重大风险,有针对性的提出控制措施。同时完善质量风险管理实施细则,对风险类别和级别进行明确评估方法和标准。
问题汇总:
查看《中国……集团巴基斯坦……项目部计量签证管理实施细则》(初稿)包括计量相关说明、计量方式及相关规定及建立计量台账。对于工程量大、施工时间长的分项工程,如路基土石方工程、防护工程等,要随时计算设计数量与已计量数量之差,以免可能出现的超额计量情况。
内部审核检查表-项目管理部
24
产品在出货前,是否经过QA进行检验?其结果是否符合接收准则?是 否保存检验记录?(查检验记录)
25
根据要求,当产品的测量和监控活动没有完成时,需放行产品时,是 否得到有关授权人员的批准或根据需要顾客的批准?(查检验记录)
26
是否符合标准并对各个过程、各种情况不合格品评审、处置做出了明 确的、合适的规定?(查检验记录)
OK
用场所
OK
案目录表
OK
文件控制一览表
OK
单,并注明保存期限
OK
岗位职责制度,并根据能力确定安排人员
OK
度培训计划,并按计划实施。
OK
并总结考试成绩,有口试记录
OK
训计划,ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ按照实施,有培训记录表
OK
书
OK
有员工花名册
OK
司内外部环境因素收集、分析、评价、监视、评审 OK
量管理体系有关的相关方及相关方的需求和期望进 分析、评价并进行监视和评审
3 文件是否得到及时更改?更改前是否得到评审和批准?
文件更改前得到评审和批准
4
更改的文件是否确保所有同一文件更改到位、所有相关文件更改到位 、所有相关部门/岗位通知到位涉及实物时处理到位?
更改的文件确保所有同一文件更改到
5
不同类型、状态(如修改、外来文件)的文件是否按规定进行标识, 保持清晰,易于识别和检查?
33 是否识别了产品检验过程中操作不当、检验标准不正确等风险
已识别了产品检验过程中存在的风险
表
审核员
XXX
审核结果 确保文件的适用性、有效性
判定 OK
件发至使用场所,确保执行人员得到所需文件
OK
前得到评审和批准
内审检查表-项目部-建筑管理部
受审核单位分管领导:审核组长:
询问查看资料
受审核单位分管领导:审核组长:
管理体系内部审核检查表(项目部)18
受审核单位:部门:
审核员:
审核依据:GB/T19001—2016/ISO9001:2015、GB/T50430-2017、GB/T24001—2016/ISO14001:2015、GB/T28001—2011、局体系文件、规章制度、通知规定等
询问查看资料
受审核单位分管领导:审核组长:
管理体系内部审核检查表(项目部)18
受审核单位:部门:
审核员:
审核依据:GB/T19001—2016/ISO9001:2015、GB/T50430-2017、GB/T24001—2016/ISO14001:2015、GB/T28001—2011、局体系文件、规章制度、通知规定等
询问查看资料
10
4.3.8
5.1.7
GB/T50430
9.2
①各分包队伍公开招标实施情况。对分包队伍资格审定的检查情况,有无记录。②公开招标资料的备案。③对专业分包公开招标及开工前的确认验收的检查情况,有无记录?
询问查看资料
11
4.3.26
5.2.6
GB/T19001
8.2.
GB/T50430
10.5
询问查看资料
14
4.3.22
5.4
GB/T24001
GB/T28001
4.2
①对国家有关职业健康安全和环境方面的法律法规及其它要求是否进行了收集?②环境因素和危险源识别,控制措施。
询问查看资料
受审核单位分管领导:审核组长:
管理体系内部审核检查表(项目部)18
受审核单位:部门:
内审检查表
是否针对作业现场的职业病风险对作业人员进行告知。
审核组长确认:年月日
编号:
受审核方
审核日期
审核员
标准
程序
条款号
检查内容
现场检查客观证据与事实描述
评价
B/S4.5.2/E4.5.3
4.1
4.2.3
是否发生事故,事故档案是否健全;
是否针对体系运行中出现的事故事件不符合采取了纠正和预防措施,填写《隐患整改通知单》、《隐患整改反馈表》。
B/Q5.4.1/SE4.3.3
B/Q7.6/SE4.5.1
JL/B/Q8.2.2/SE4.5.5-02
内审工作检查表
编号:
受审核方
审核日期
审核员
标准
程序
条款号
检查内容
现场检查客观证据与事实描述
评价
B/SE4.4.6
4.2
4.3.1
4.5.3
C/S4.4.6-03
C/SE4.4.6-04
是否确定与本单位相关的岗位工作活动,填写《安全/环境运行控制岗位明细表》情况;
安全生产责任制告知、考核情况;
安全责任目标分解、考核情况
开展多种形式的检查,记录完整;
审核组长确认:年月日
JL/B/Q8.2.2/SE4.5.5-02
内审工作检查表
编号:
受审核方
审核日期
审核员
标准
程序
条款号
检查内容
现场检查客观证据与事实描述
评价
3.5
3.9
各种教育是否完善,记录是否完整;
特种作业人员的操作证是否收集备案;
项目部内审检查表
附件3 项目部内审检查表(代项目部年终考核表)编号:WISES—JL-013考核人员(内审员)签字:项目总监签字:下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!!谢谢!!!可依靠的唯有自己犹太家庭的孩子都要回答这样一个问题:“假如有一天房子被烧着了,你将带着什么东西逃跑?”如果孩子回答是钱财,母亲会进一步问:“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝,你知道是什么吗?”如果孩子回答不出来,母亲会告诉他:“孩子,你要带走的不是钱财,而是智慧.因为智慧是任何人都抢不走的,你只要活着,智慧就永远跟着你。
”你对爸爸的爱,远远胜过那部车一个犹太家庭的父亲,存钱存了很久,终于买了一辆自己向往已久的新车。
新车开到家后,他珍爱有加,每天都要洗车打蜡.他5岁的儿子见父亲这么爱车,也常常乐此不疲地帮爸爸一起洗车。
有一天,这位父亲开车回到家后,累得一动也不想动。
于是他决定破一次例,改天再洗车,尽管自己的爱车因淋了雨,而显得脏乱不堪。
这时,5岁的儿子见父亲这么累,就自告奋勇地要帮爸爸洗车,见他这么小的年纪,就知道体谅自己,心里甚感欣慰,便放手让儿子去洗。
儿子要动手洗车了,却找不到洗车用的毛巾。
于是他走进厨房,立刻便想到母亲平时煮菜洗锅时,都是用钢刷使劲刷才刷干净的,所以既然没有毛巾,就用钢刷吧!他拿起钢刷用力地洗起车来,一遍又一遍,像刷锅一样地刷车。
等他洗完之后,听见“哇”的一声,他失声大哭起来,车子怎么都花了?这下可闯大祸了,他急忙跑去找父亲,边哭边说:“爸爸,对不起,爸爸,你来看!"父亲疑惑地跟着儿子走到车旁,他也“哇”的一声,“我的车,我的车!”这位父亲怒气冲冲地走进房间,气急败坏地跪在地上祷告:“上帝呀,请你告诉我,我该怎么做?那是我新买的车,一个月不到,就变成这样,我该怎么处罚我的孩子?"他走出房门,儿子正害怕地流着泪,动也不敢动。
父亲走上前去,把孩子紧紧地拥在怀里,亲切地说:“谢谢你帮爸爸洗车,爸爸对你的爱,远远胜过对那部车子。
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项目部每月质量、环境与安 全检查记录(施工现场、特 种设备、作业人员、交通车 辆安全用具等); 危险作业项目(爆破、触电 、高空等)是否按规定填写 作业票,操作票,是否审批 手续齐全,措施到位; 工序施工前对设备、机具和 起重工器具的检查、试验、 维修保养的原始记录; 认真开展隐患排查治理专项 活动,隐患的“三定四不推” 4.5.1(8.2 的落实是否按隐患整改销案 8.2.1 制度实施; 质量、环境与 8.2.3 施工过程的质量监控、测量 安全检查、监 记录,“三检制”实施记录 8.2.4 视和绩效测量 和业主、监理转序(完工) 8.4) 验收的评价、整改记录; 单元工程报表的真实性、完 整性及质量统计、动态分析 的相关证据; 质量、安全管理制度落实情 况测量,奖惩制度的制定和 考核兑现记录; 业主、监理对项目施工质量 、安全控制和合同履约情况 的满意程度现场调查;(文 字依据) 工程质量回访,竣工签证及 工程完工后业主、监理的安 全性能评价;(文字依据) 项目部是否按上级有关规定 对发生的事故,事件及时上 报,各类质量、安全事故是 4.5.2 否按四不放过的原则进行调 事故、事件、 (8.3 查处理记录; 不符合、纠正 项目部对两个体系内、外审 8.5.2 和预防措施 不符合项的纠正措施的制定 8.5.3) 、处置记录; 预防措施潜在问题原因分析 的符合性、适宜性及实施验 证情况和评价结果; 质量、安全奖惩及安技措施 经费的落实、台帐记录; 施工创优质工程、创安全工 程及达标投产创一流的相关 记录、图片、光盘资料和需 报公司存档材料; 项目部是否制定内部审核、 检查计划及实施记录; 4.5.4 是否按年初体系宣贯计划组 体系运行,内 部审核情况 (8.2.2) 织培训; 内、外审不符合项的整改关 闭记录。
与作业队签订 4.4.1(6.2 环境与安全管 ) 理责任书;
4.4.2 施工队伍特殊 4.4.6 工种人员资格 (6.2.27 验证 .5.2)
进场人员环境 与安全教育,培 训及交底记录
4.4.2 (6.2.2)
4.4.3 相关方协商、 (7.2.38.2 沟通情况 .1)
1、劳务队伍(人员)名册、 是否注明工种资格,是否进 行安全教育培训; 2、与劳务队(人员)是否签 订环境与安全生产责任书, 是否明确双方环境与安全管 理职责、权限; 3、劳务队伍(人员)的工伤 保险的投保状况; 4、有无违法使用或招用年迈 、体弱和童工,有无招用女 工从事重体力、高危险作业 。 5、外协队现场管理者有无法 人授权委托书; 6、劳务人员、设备进场的能 力意识评价记录,过程监控 及退场评价记录。 7、特种作业人员焊工、电工 、高处、爆破、起重持证上 岗(名册、复印件)及火工 材料领用、押运持证; 从事施工测量、特种设备操 作、导地线压接、跨越架搭 设施工人员资质证; 劳务组织(人员)、设备设 施进场前、使用中、退场后 能力评审评价记录; 管理岗位或劳务人员上岗前 环境与安全教育记录,三级教 育记录; 施工队安全活动、安全例会 、三工活动记录是否齐全及 其针对性、符合性; 管理方案、安技措施及公司 相关规定、体系的要求是否 及时传递到劳务队伍(人 员); 各施工(工序)岗位的质量 、环境与安全技术措施交底 的记录和劳务人员参加培训 、考试记录;施工弃渣、弃 土的处理记录; 施工现场工作票、站班会的 实施记录情况; 确定的环境因素及重大环境 因素是否对施工队伍进行培 训,有无记录: 体系标准、程序文件宣贯培 训计划的实施记录; 1、工程施工联系单及业主、 设计、监理的批(答)复和 项目部对相关要求的响应情 况; 2、与地方政府、部门的协商 、沟通、交流的相关记录及 文件; 3、业主、监理对项目部质量 、环境与安全的实施情况评 价。
内部协商、沟 通
4.4.3 (5.5.3)
4.4.6 (7.1 7.2 7.2.1 7.2.2 7.4 施工过程、运 7.4.1 行控制; 7.4.2 7.4.3 7.5 7.5.1 7.5.2 责任制落实 4.4.6
4.4.6 4.3.4
施工作业活动 (按活动或塔 位进行抽查, 直查到底) 4.4.6 4.4.2 4.5.1
经济责任制签 订和工程施工 预算
1、目标的制定是否符合标准 的要求和业主的规定要求。 目标是否分解到各单位、项 目并具有度量和考核要求。 4.3.2 2、有无职业病普查、控制目 4.3.3 标和指标,有无环境因素识 (5.4.1) 别控制措施。 3、管辖的项目在工期、施工 环境或特殊施工过程发生变 更后对安全目标的调整或评 审的记录。 分公司09年度投标签约、生 产经营指标及措施、方案 责任书、目标、指标控制是 4.3.3 否分解到各个部门岗位、查 (5.4.1) 岗位职责、目标的履行情况 。 有无分阶段对目标实现的符 合性评价记录。 有无与管辖项目签订经济责 任制; 4.3 4.4.3 施工预算和成本分析控制的 策划; (5 单位是否有质量、环境与安 45.5.3) 全措施经费的预算、使用、 台帐建立。 4.3 4.3.4 (5.45.4.2 5.5.3 7.2.3) 4.3 4.3.4 (5.45.4.2 5.5.37.2. 3) 编制的针对性、适用性,审 核、批准人及内、外部传达 、沟通方式和相关记录;(质 量控制点设置的合理性) 管理方案的编制是否具有针 对性、可操作性。 单位及项目安质环专业人员 有无过程监控记录,是否按 规定落实了监察日志制度, 单位责任人有无检查审批记 录。
分公司、直管项目部内部审核检查表 分公司、直管项目部内部审核检查表 受审核部门: 审核思路提示: 目标——策划——实施——测量与监控—— ——策划——实施——测量与监控——改进 审核思路提示: 目标——策划——实施——测量与监控——改进 审核组长: : 检查事项 单位基本职责 、经济责任指 标、任务及主 要履行情况 单位是否建立 了安质环管理 机构及各类人 员职责,专职 人员的任职资 格 是否针对项目 管理制定了质 量、环境与安 全目标,是否 符合法律法规 及公司的规 定,是否响应 招标文件的要 求。 各类人员、部 门质量、环境 与安全目标责 任书签订,目 标指标分解。 要素/ 要素/条 款 审核员: 客观记录 参加或接受审核人员 单位完成经济责任制指标的 4.4.1 (5.5.16.2 策划记录,和方案措施。 ,6.3 见公司文件和人员资格证书 6.4) 日期: 检查记录 备注 编号: 1 /
4.3.1
4.3.2 法规和其他要 (5.27.2.1 ) 求收集识别 4.5.2 (安全、环境 与质量)
4.5.2
环境与职业健 4.3.4(5.4 康安全管理方 .28.5.1) 案
1、 危险源、环境因素辨识 清单:是否按过程、作业活 动分类进行识别,有无重大 遗漏,风险评价是否经过充分 酝酿。 2、 风险控制策划过程:是 否与评价对应,重大以上风 险是否制定管理方案。 3、 最初的辨识时间以及活 动变更后的重新辨识。 4、 特殊施工过程危险源辩 识的程度,职业病普查、控 制记录; 5、员工代表(工会组织)参 入的意见及采纳程度; 1、 环境因素识别清单:是 否按施工过程、作业活动分 类进行识别,有无重大遗漏, 风险评价是否经过充分酝 酿,是否完整。 2、 重要环境因素策划过 程:是否与评价对应,重要 环境因素是否受到控制。可 能导致重大环境影响事件发 生的频次 3、对项目施工过程环境因素 识别及重要环境因素的控制 措施,有无对现场施工设备 的漏水、漏油及弃碴造成植 被破坏、环境污染的预防措 施。 有效文件清单、法律、法规 清单。法律、法规、有效文 件的收集、获取、传递方式 。 与单位管理活动、施工有关 的法规、标准适用条款的摘 录(清单、受控版本)。 法律、法规及其他要求的培 训(含对民技工的培训)和传送 记录。 地方政府的规定、标准的收 集、获取、传递情况,(如 交通、消防、林业、土地、 环保、火工材料管理等)。 法律、法规及其他要求的符 合性、合规性评价记录; 1、为目标实现和重大风险、 重要环境因素控制编制管理 方案,并有明确的方法、时 间表及定期评审计划; 2、特殊施工过程的专项安全 技术措施编制、评审、交底 实施情况记录; 3编制实施中是否充分考虑了 职业病防治、职业危害、环 境保护和个人的防护问题。 4、项目现场施工出现变化, 是否及时对管理方案进行更 新,有无更新评审记录。
原材料采购、 进货检验、加 工、标识和可 追溯性;
办公、生活区 域及食堂的安 全卫生情况和 职业病防治情 况、环境保护 情况
应急预案编制 和响应计划
测量仪器、计量器具,劳保 、安全防护用品的采购过程 、检验、试验记录和标识; 4.4.6 机具、安全用具合格证和检 4.3.2 验、试验证明,施工设备转 4.5.1 场、技术状况交底和运行记 (7.1 录; 7.2.2 吊车、牵张设备及交通车辆 7.4.1 的运行、保养、维修记录及 7.4.3 特种设备的安全、限位装置 7.5.1 是否齐全; 7.5.3 材料站仓库,设备、工器具 7.5.5 、物资材料摆放整齐、有 7.6) 序,设备、物资材料台帐、 标识清晰相符。材料(含甲 供材料)进货检验记录齐全 、物资防护措施到位; 国控物资、火工材料的保管 、领用、退库等相关记录和 管理必须符合国家法规的规 定;消防器材配备、正确、 有效、符合规定; 现场防冻、防暑、防火、防 叮咬和防职业病、防职业中 毒措施的制定和落实情况; 单位是否建立工会组织,是否 有专人负责后勤保障工作,员 工居住条件有无“三位一体 ”现象; 员工(民工)居住情况;是 否符合防SARS和传染病的要 求,生活饮水、安全用电、治 4.4.6 安保卫的标准是否符合国家 4.4.7 规定;宿舍、工棚有无防火 4.3.1 、防汛、防滑坡的措施; 员工食堂是否符合饮食卫生 (6.3 7.5) 标准,工作人员的健康体检 、持证,有无消毒、防疫措 施及项目部对食堂的定期检 查记录; 是否制订了防火和防止食物 中毒的预案,并组织演练; 项目部排污口的数量、食堂 有无隔油池等设施 是否针对有施工坍塌、高处 作业、设备、转移就位、触 电、排架垮塌、交通、消防 、山体滑坡等施工过程中潜 在应急事件、重大危险的应 急预案的制定和准备; 4.4.7 单位督促项目针对火灾、触 (8.3 电、中毒、中暑、蛇狗咬伤 等伤害急救的应急准备和响 8.5.3) 应演练的记录; 施工过程不合格品的防治措 施和潜在不合格的预防措施 的制定、实施过程及验证的 相关记录; 专项应急预案的演练计划及 实施记录,评价及改进措施.