2016年企业文化明细表
XX企业年度文化活动总表
开展活动项目 部门或者店内聚餐 安全教育培训及企业文化知识竞赛 发放生日礼品 励志教育与心态培养 公司优秀员工评选,先进人物事迹报道 店长会:可选“礼仪与行为规范” “文化及培训”等主题推行活动 制作公司宣传册、宣传片 公司网站维护,育儿群,微信的平台维护 修订公司各部门制度及制定来年的制度 公司年会 “三八”妇女节关爱女职员活动 (派发小礼品/运动比赛/舞会/座谈会,期间 展示出员工的可以瞬间照片) “庆五一”体育项目比赛 端午节小活动 旅游活动(地点待定) 外联篮球友谊赛 计划完成时间 目标意义 每月1次 每季1次 每月底1次 店内闲暇时 每季度 每月1次 每年一次 随时 2015 12 1 2015.2月 2015 3 8 2015 5 1 2015 5 1 夏季 2015 10 月 加深员工内部感情 教育启发员工注意安全问题并加强学习到的企业文化及公司理念 为员工庆祝生日,体现公司对员工的关怀 通过学习励志故事来提升员工精神素质以及积极向上的心态 表彰先进,树立模范,并对表现良好的个人派发礼品 以一个主题开展,店长在店长会时参与企业文化建设活动 对外的公司宣传,也是文化传播的重要途径 通过网络途径宣传公司产品及文化 充分体现公司的人力资源理念,推动公司文化建设与发展 促进公司同事交流,公司年度总结,新年期望 关爱女性员工,真情联谊活动 体现“劳动最光荣”主题,激发员工热爱劳动意识 派发粽子和水果,体现民族文化节日气氛 亲近大自然,促进团队友谊 丰富员工业余生活,增强厂
国内著名公司企业文化大盘点
国内著名公司企业文化大盘点企业文化就像企业的性格,著名心理学家荣格说,性格决定命运。
只有正确回答了企业的使命、愿景和价值观是什么,才有可能拥有正确的战略、计划、决策和行动。
下面小编为大家盘点一下国内十家著名公司的企业文化。
联想联想集团1984年创办,是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团,和富有创新性的国际化的科技公司。
使命:为客户利益而努力创新愿景:未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想核心价值观:成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直:成就客户—致力于客户的满意与成功创业创新—追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新精准求实—基于事实的决策与业务管理诚信正直—建立信任与负责任的人际关系华为华为技术有限公司于1987年正式注册成立,是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商。
以前的媒体宣传中,外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想,例如“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化,集中体现在“华为基本法”中。
事实上,华为在全球化运营的发展过程中,华为通过对组织文化的引进、吸收和创新,形成了完整的企业文化体系。
内外的几番总结和解读,一纲多本,主文化与亚文化交映成趣,并随时代不断发展。
以下是最新的公司简介中提到的企业文化。
使命:为客户创造价值推动行业良性发展促进经济增长促进社会可持续发展愿景:构建更美好的全连接世界核心价值观:华为十几万人,29年坚持聚焦在主航道,抵制一切诱惑;坚持不走捷径,拒绝机会主义,踏踏实实,长期投入,厚积薄发;坚持以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,自我批判。
百度百度,全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站,致力于让网民更便捷地获取信息,找到所求。
百度超过千亿的中文网页数据库,可以瞬间找到相关的搜索结果。
“百度”二字,来自于八百年前南宋词人辛弃疾的一句词:众里寻他千百度。
这句话描述了词人对理想的执着追求。
公司企业文化参考
公司企业文化参考公司企业文化参考企业文化标语公司企业文化参考企业愿景(价值观):1、相伴一生,值得托付2、努力成为客户依赖的企业3、创造自然、快乐的生活体验4、做优秀品质的人,提供优秀品质的服务5、客户导向,彰显特色、打造中原物管一线品牌6、客户依赖、创造体验、学习感悟、实现改变企业精神:1、志存高远、坚韧踏实2、以诚待人、以质服人3、简单、真诚、超越、责任4、诚信、活泼、坚忍、改进5、诚信、互惠、求实、创新、发展6、自我提升、良性竞争、相互欣赏、相互支持7、严肃认真、务实活泼、团结协作、推尘出新8、认真负责、追求卓越、独立协作、相互信赖9、精益求精、品质当先、以人为本、发扬个性10、求实创新、朝气蓬勃、信守承诺、持续改善企业服务理念:1、诚信、勤勉、规范、进取2、为您想得更多,让您住得更好3、精诚服务、精彩生活4、诚信、高效、责任、5、诚实、主动、激情、创新1.做人篇诚实——实事求是,尊重事物的客观规律;诚恳待人,坚持原则。
主动——乐观自信,从我做起,环境因我而变;坐言起行,言必行,行必果;从内心关心客户,以同理心待人。
激情、创新——以持续的激情、开放的心态,应对变化,积极进取。
2.做事篇认真——人和事因认真而完美,注重细节是专业化的表现。
负责——忠于职守、信守承诺,积累信用。
追求卓越——人和事因卓越而更有价值,公司因卓越才得以发展和壮大。
3.团队篇独立——独立自主,各司其职,个人和公司的竞争力来自你不可替代的价值。
高水平的独立,才有可能带来高水平的协作。
协作——局部利益服从整体利益,主动补位,以双赢的心态创造最大合力。
相互信赖——尊重相互的差别,换位思考;以服务和支持的心态相互配合。
物业服务三要:三心:热心、诚心、耐心三性:主动性、积极性、创造性三技:技术、技能、技巧三高:高标准、高要求、高质量三勤:嘴勤、手勤、腿勤三查:查岗位、查职责、查隐患三防:防火、防盗、防水浸三贵:贵在实践、贵在坚持、贵在自律三可:可比性、可操作性、可持续性三化:规范化、系统化、图表化三快:投诉处理快、事情跟进快、解决问题快三满意:业主满意、开发商满意、自己满意。
16个文化
16个企业文化
1、卓越文化:我们的目标是:高尚、卓越、受人尊敬;
2、安全文化:生命至高无上,安全发展第一;
3、发展文化:坚定不移的推动企业科学发展;
4、资源文化:资源是企业生存发展的最基本物质基础;
5、管理文化:管理是企业永恒的主题;
6、创新文化:创新是企业发展的不竭动力和源泉;
7、团队文化:优秀的团队是企业发展的基石;
8、廉洁文化:让风清气正成为一种常态;
9、责任文化:做有责任的企业,做有责任的员工;
10、作风文化:担当、民主、务实、低调;
11、诚信文化:以诚立业,诚信天下;
12、民生文化:发展成果要与员工共享;
13、学习文化:学习是实现素质提升的唯一途径;
14、感恩文化:一切因感恩而美好;
15、风险文化:时刻居安思危,保持清醒头脑;
16、持续文化:持续提升,重在落实。
2016年度企业文化活动计划.
29
财务管理培 训 快乐生活, 快乐学习, 快乐工作 商务谈判培 训 11月
讲座
10月6-31 号 11月3-29 号 11月3-29 号
现代化的成本核算、控制、管理 培训室 效益,取得成本管理的经济效益 和管理效益。 棋牌 丰富员工体育活动,增强员工身 体素质,提高公司的凝聚力,向 心力
30
体育赛事
策划月 2、生日活 动 每季度 餐厅
加强所有宏工人之间沟通交流、 提升团队凝聚力、 弘扬企业文化。
3
3、春节装 饰
元月1-24 号
厂区
辞旧岁*迎新年
4
招工
现场招聘
正月初九
就业局
招贤纳士
5 2月 6
开工 团圆年饭 招聘面试 技巧培训 新员工 入职培训
敬神 聚餐
正月初九 元宵当晚 2月17-28 号 2月17-28 号
神台
祈福 2014年的团圆相聚
7
讲座
培训室
有效选才
8
讲座
新员工了解、融入公司,掌握工 培训室 作技能上岗,学会科学的工作方 法、完成工作目标
9
三八红旗手
茶话会
3月8号
娱乐室
丰富员工生活,增强女职工自信 心顶起蓝馨半边天
10
3月
植树节
种树
3月9号
厂区
绿化环保、履行社会职责、共建 美好家园
3月
11
优秀管理者 培训
新年新气象
1500
团队更新
300
虔诚祈福 其乐融融
500 800
通俗易懂
融入团队
轻松愉悦
600
环保意识
500元
了解作为部门负责人应具备的品 质、 掌握评价自身长处和不足的要领 、 明晰与上司和下属共事的方法技 理解企业与员工的互赖关系、 培养员工的职业心态和职业化意 识 假日旅游公司组织游山玩水
企业文化内容表
企业文化内容表企业文化内容表是一个用于记录和传达企业文化核心要素的工具。
以下是一个可能包含的企业文化内容表的示例,这可以根据具体企业的特点进行定制:企业文化内容表1.使命(Mission):•公司的核心目标和存在的理由。
•强调公司为何存在,为客户和社会创造什么价值。
2.愿景(Vision):•对未来的愿景和期望。
•描述公司所追求的长远目标和发展方向。
3.价值观(Values):•公司所秉持的核心价值观念。
•强调员工在工作中应当具备的品质和道德准则。
4.文化使命(Cultural Mission):•强调组织内部文化的重要性。
•描述公司希望在内部塑造和培养的文化氛围。
5.战略目标(Strategic Goals):•公司当前和未来的战略性目标。
•描述公司的业务发展方向和战略规划。
6.员工承诺(Employee Commitment):•公司对员工的期望和承诺。
•描述公司愿意为员工提供的发展机会、福利和支持。
7.创新文化(Innovation Culture):•公司对创新的态度和支持程度。
•强调公司鼓励员工提出新想法和持续学习的文化。
8.团队协作(Team Collaboration):•公司对团队协作的重视。
•描述公司倡导和支持团队合作和共享的文化。
9.客户导向(Customer-Centric):•公司对客户的关注和服务理念。
•强调公司以客户为中心,提供优质服务的文化。
10.学习和发展(Learning and Development):•公司对员工学习和职业发展的支持。
•描述公司鼓励员工不断学习和提升自己的文化。
11.社会责任(Social Responsibility):•公司的社会责任承诺和实践。
•强调公司在社会和环境方面的积极作用。
12.员工幸福感(Employee Well-being):•公司关心员工幸福感和工作生活平衡。
•描述公司提供的员工福利和关怀措施。
13.沟通文化(Communication Culture):•公司的沟通方式和文化。
企业文化手册目录
企业文化手册目录一、引言1.1 企业文化的重要性1.2 本手册的目的和范围二、企业概况2.1 公司简介2.2 公司历史和发展2.3 公司使命和愿景2.4 公司核心价值观三、组织结构3.1 公司组织结构图3.2 部门职责和职能3.3 决策层级和沟通渠道四、企业文化价值观4.1 共同价值观4.1.1 诚信4.1.2 创新4.1.3 卓越4.1.4 合作4.2 价值观的内涵和实践4.2.1 诚信的体现4.2.2 创新的实践4.2.3 卓越的追求4.2.4 合作的重要性五、员工行为准则5.1 企业道德规范5.1.1 尊重和公正5.1.2 保护公司利益5.1.3 遵守法律和法规5.1.4 保护环境和社会责任5.2 工作职责和行为规范5.2.1 准时出勤和工作效率5.2.2 保护公司机密信息5.2.3 与同事和谐相处5.2.4 管理冲突和问题解决六、企业文化传播6.1 内部传播渠道和活动6.1.1 公司会议和培训6.1.2 内部通讯和电子平台6.1.3 团队建设活动6.2 外部传播渠道和活动6.2.1 公司网站和社交媒体6.2.2 参与社区和公益活动6.2.3 品牌推广和市场活动七、企业文化评估和改进7.1 评估企业文化的指标和方法7.1.1 员工满意度调查7.1.2 绩效考核和奖励制度7.1.3 客户反馈和市场调研7.2 改进企业文化的策略和措施7.2.1 培训和发展计划7.2.2 激励和奖励机制7.2.3 内部沟通和反馈机制八、附录8.1 定义和术语解释8.2 相关政策和制度8.3 参考资料和资源以上是企业文化手册的目录,该手册旨在帮助员工了解公司的文化理念、核心价值观和行为准则,以及传达公司的使命和愿景。
通过这本手册,员工可以更好地理解公司的组织结构、沟通渠道和决策层级。
此外,手册还介绍了企业文化的传播方式和评估改进的方法,以确保公司文化的持续发展和提升。
企业文化手册是公司内部重要的参考资料,它帮助员工树立正确的价值观和行为准则,促进员工之间的合作和团队精神。
企业各类文化活动实施方案明细表
而发展到实际工作中 关北伐战争纪念馆
方案1-2.对于写的好的文章,可发放至企业 微刊,并奖励50元,若未上交,则扣部门负 责人当月培训绩效 方案3.大巴、花圈、水及餐费预计3000元
公司现有女同事27 人,除1人休产假外,
共26人参加活动
公司现有在职人数63 人,除1人休产假外,
共62人,参加活动
本月生日会是12--3月 过生日的员工一起举 行,共10人,由于由 于人员过多,分两批 进行,且12月份生日 员工已送礼物,因此 不再12月生日员工不
方案1.每人餐标30元,树苗等,预计4000元 方案2.一、二、三等奖奖品,预计1000元
验员工对公司的了解,评选出一、二、三等
3月
奖
第一批预算:生日员工、领导负责人及工作
人员,共11人用餐;餐费300元左右、蛋糕
300元、贺卡10元、饮料20元、生日礼物500
员工生日会
关怀员工,让员工感受公 方案1.组织过生日的员工集体用餐庆祝生日
员,共9人用餐;餐费300元左右、蛋糕300元
、贺卡6元、饮料20元、生日礼物300元等,
预计926元
慰问关怀
关怀员工,时刻帮助有需 要帮助的员工,让员工感
受公司温暖
方案1.留意公司员工家庭动态,及时发放慰 问金
视情况而定
人数不定
组织公司员工 登高烧烤活动
增强员工团结协作感,促 进员工之间的沟通
方案1.组织公司员工集体爬云门山,并进行 烧烤活动
第二季度优秀 员工
表扬优秀员工,激发员工 工作热情
方案1.进行员工表彰大会
方案1.奖状、奖金及奖品等预计500元/人
7月
方案1.本月生日员工、领导负责人及工作人
企业文化 2016
管理理念的演变
工业经济时代的管理信条
计划
组织 控制
知识经济时代的管理信条
愿景
价值观
心智模式
网络时代的企业管理模式
“互联网+”可以被视为支撑新的技术经济范式的现代通用技 术的概括或统称,这种新的技术经济范式包含了互联网、移动 互联网的大数据、电子商务、网络社交、云计算、物联网等大 量通用技术。可以说,“+”代表了通用技术更广泛、更深刻地 融入到每一个传统或者新兴的行业之中,并不断对整个经济结 构进行呈几何级数的渗透扩散,从而导致新产品、新模式、新 业态和新产业的大量快速出现,并进一步对人们的学习、生活、 工作和商业活动产生彻底的变革。 在“互联网 +”的时代背景下,这些通用技术及其扩散所必 需的核心要素供应、基础设施建设以及生产管理组织等构件, 都彻底地发生了结构性的变化,并对我国乃至全球范围内的产 业经济转型和升级产生跨时代的影响。我们就处在了这样一个 技术经济范式承前启后的转换过程之中。这种方式转换在本质 上是一种思维和能力的转换。
传统经济与知识经济时代企业经营 管理方式的不同
传统经济时代: 企业主要依靠自身资源建立竞争优势,通过
产品经营、资金经营创造企业效益;比较重视职能管理与控制,
如人事管理、生产管理、市场管理,技术管理等等。
知识经济时代:企业以内外软硬资源要素为基础,以创新文
化、创新机制为动力,以实现社会责任为条件,以整体优化、优 势互补为手段。更强调管理目标的可延伸性和可持续发展;强调 信息、知识、人才、理念等软件要素的主导作用;组织结构趋向 网络化,打破金字塔型的等级制组织,系统界限趋于模糊,人际 关系更趋平等。
企业文化的缘起
企业文化的研究发端于20世纪70年代末、80年代初出现的 日美比较管理学的研究。
2016企业文化
河南产业基地
吉林抚松产业基地
辽宁修正保健品 吉林生物工程 沈阳健康产业 标普生物科技
抚松长白山啤酒 抚松修养堂 柳河日化 广州日化
修正良心药,放心管用的药
辽斯宁达修舒正事保业健部品
吉坤林药生事物业工部程
新药医疗事业部
沈外阳用健药康事产业业部
营
通药事业部
销
感愈事业部
总
公
六为事业部
双招事业部
司 颈腰康事业部 修正堂连锁
修正良心药,放心管用的药
修正药业集团是集科研、生产、营销于一体 的大型现代化民营企业,集团总部设在长春, 营销总部设在北京。产业布局已从医药名城通 化,延伸到柳河、双阳、长春、北京、四川、 辽宁等地。总占地面积117万平方米,总建筑面 积39万平方米。集团下辖66个全资子公司,有 员工100000余人,资产总额75亿元。
微波灭菌技术 微波灭菌技术可以在相对低温及短时间内将药品内部的细
菌杀灭,在灭菌的同时,无任何残留物于药品中,是一种对药 品无任何破坏和污染的灭菌新工艺
修正良心药,放心管用的药
采用先进的生产技术
超微粉碎技术
这种技术不同 于普通的以粉碎细 度为目的的粉碎, 他以破坏细胞壁为 目的的粉碎,追求 细胞的破壁率。普 通的粉碎方法无法 从细胞层面来破坏 药材结构,释放其 有效成分,而这种 方法能使药材细胞 组织在粉碎过程中 破裂,使其中的有 效成分直接暴露出 来,从而使药物更 加迅速、充分、
无限!以修正求发展,以修正致和谐。在修正中 成长 ,在成长中修正。
修正良心药,放心管用的药
集团组织架构
股东会 董事会 总裁 总裁
监事监会事会
产业总公司
营销总公司
修正健康集团
中国石油化工集团公司企业文化建设纲要(2016年)
中国石油化工集团公司企业文化建设纲要中国石油化工集团公司企业文化建设纲要((2016年)2017年01月06日企业文化是构成企业核心竞争力的关键所在企业文化是构成企业核心竞争力的关键所在,,是企业发展的原动力是企业发展的原动力。
以“爱我中华爱我中华、、振兴石化振兴石化””的企业精神和的企业精神和““三老四严三老四严”“”“”“苦干实干苦干实干苦干实干”“”“”“精细严谨精细严谨精细严谨””等优良传统为重要内涵的企业文化在中国石化的改革发展中起到了有力的引领与支撑作用的企业文化在中国石化的改革发展中起到了有力的引领与支撑作用,,是激励中国石化攻坚克难克难、、不断前进的制胜法宝不断前进的制胜法宝。
为扎实培育和践行社会主义核心价值观为扎实培育和践行社会主义核心价值观,,有效落实中央有效落实中央““创新、协调协调、、绿色绿色、、开放开放、、共享共享””的发展理念的发展理念,,积极适应市场化和国际化发展要求积极适应市场化和国际化发展要求,,中国石化企业文化需要在继承优良传统的基础上不断创新与发展化企业文化需要在继承优良传统的基础上不断创新与发展,,以进一步凝聚广大员工干事创业的精神力量业的精神力量,,引领与推动公司持续健康发展引领与推动公司持续健康发展。
中国石化核心价值理念中国石化核心价值理念 核心价值理念是企业文化的核心和灵魂,是指导企业行为和员工行为的根本指南。
中国石化核心价值理念体系包括企业使命、企业愿景、企业价值观和企业作风。
企业使命企业使命::为美好生活加油为美好生活加油。
企业使命表明公司存在的根本目的和理由。
中国石化坚持把人类对美好生活的向往当作企业发展的方向,致力于提供更先进的技术、更优质的产品和更周到的服务,为社会发展助力加油;坚持走绿色低碳的可持续发展道路,加快构建有利于节约资源和保护环境的产业结构和生产方式,为推进生态文明建设作贡献;坚持合作共赢的发展理念,使公司在不断发展壮大的同时,为各利益相关方带来福祉。
企业文化手册目录
企业文化手册目录一、前言1.1 关于本手册1.2 手册编写目的1.3 手册适用范围二、企业概况2.1 公司简介2.1.1 公司背景2.1.2 公司使命2.1.3 公司愿景2.1.4 公司价值观2.2 组织结构2.2.1 高层管理团队2.2.2 部门职责分工2.3 公司历史沿革2.4 公司业务范围三、企业文化理念3.1 企业文化定义3.2 企业文化重要性3.3 公司核心价值观3.4 企业文化建设目标3.5 企业文化传承方式四、员工行为准则4.1 企业道德规范4.1.1 诚信与诚实4.1.2 尊重与公平4.1.3 责任与奉献4.1.4 团队合作4.2 工作纪律要求4.2.1 准时上班4.2.2 工作态度4.2.3 保密义务4.2.4 职业形象4.3 专业能力要求4.3.1 学习与成长4.3.2 创新与进取4.3.3 专业技能4.4 激励与奖惩机制五、员工福利政策5.1 薪酬福利制度5.1.1 基本工资5.1.2 绩效奖金5.1.3 节假日福利5.2 健康保障5.2.1 医疗保险5.2.2 健康体检5.3 员工培训与发展5.3.1 岗位培训5.3.2 职业发展5.4 工作与生活平衡5.4.1 弹性工作制度5.4.2 假期休假制度六、企业活动与文化建设6.1 公司年度庆典6.2 团队建设活动6.3 慈善与公益事业6.4 员工俱乐部6.5 内部沟通与交流七、企业荣誉与成就7.1 获奖与荣誉7.2 企业社会责任7.3 行业地位与影响力八、附录8.1 词汇表8.2 相关政策文件8.3 参考资料以上是企业文化手册的目录,手册旨在向员工传达企业的价值观、行为准则、福利政策以及企业活动与文化建设等方面的信息。
手册内容详细介绍了企业的概况、组织结构、核心价值观等,以及员工应遵守的道德规范、工作纪律要求和专业能力要求。
此外,手册还包括了员工的福利政策,如薪酬福利制度、健康保障和员工培训与发展等。
企业活动与文化建设部分介绍了公司的年度庆典、团队建设活动、慈善与公益事业以及内部沟通与交流等。
企业文化手册目录
《企业文化手册》目录很多企业在企业文化建设过程中,少不了编制本企业的《企业文化手册》,但很多企业在编制过程中经常会出现两大问题,即:一、内容包括的项目较不全面(相对于本企业的企业文化建设需要和企业文化手册应该反映的通性内容而言);二、内容的实质没有反映出本企业的特点。
以下是本人为大庆某企业设计的《企业文化手册》目录。
一、序言:总经理关于企业文化建设的论述:二、理念篇:1、企业使命2、企业宗旨3、企业精神4、质量方针5、企业作风6、经营理念7、管理理念8、人力资源理念9、质量理念10、客户关系理念11、技术创新理念12、理财或成本理念13、职能工作服务理念14、市场理念15、生存理念16、竞争理念17、资源理念18、学习理念19、安全与健康理念20、财富和成功理念21、依据领导和员工的交流后,总结提炼的其他有关企业发展与管理的格言22、铁人精神三、行为篇:1、员工的行为规范;2、领导的行为规范;3、企业传统性文化活动;4、客户业务交往行为规范;5、服务规范;6、企业公共关系行为规范;7、企业展示或展销活动;8、社会性文化性公益活动;9、庆典活动;四、管理篇:1、员工的规范化管理(与员工利益相关的通用类的管理制度);2、具有创新特点的企业管理制度;3、与企业文化建设相关的管理制度类文件4、企业文化建设规划;五、形象篇:1、企业标志;2、企业之歌;3、广告语;4、产品形象(形象用语);5、企业环境形象;6、劳动模范或优秀员工主要事迹;六、企业发展篇和大事记:1、企业发展简史;2、企业发展目标;3、自有专利;4、获奖情况(局级以上);5、具有里程碑性的大事记;。
企业文化建设明细责任清单
定制有集团标识的笔
6.楼层标识
①与集团LOGO颜色匹配②醒目简洁
物质文化
识别系统
7.楼层分布图
①根据办公室具体位置设计制作②含集团整体布局图、楼栋及各栋楼层具体分布情况
8.触摸显示屏
展示企业文化、宣传上级组织文件精神等
9.楼道氛围营造
展示企业理念文化、廉洁文化
10.工作服
冬季西服套装和大衣(男女统一长裤);夏季短袖衬衫(男西裤、女短裙);一线职工定制带LOGO的工作服套装
①集团LOGO优化提升,如颜色、形状、效果、实体②规范集团简称文字,如字体,排列方式③LOGO和文字搭配使用,如左右结构和上下结构要规范,形成固定模式
2.工作牌
①可采用吊牌方式②与门禁卡合并③统一采集图像、设计、制作
3.信封
①聘请专业公司设计②信封上有集团标识等③统一印刷标准
4.笔记本
①有集团标识②有理念文化内容③统一印刷标准
3.员工手册
①结合各部门、各子公司职能职责,以及办文、办事、办会流程,制订员工守则②专业设计印刷③行政管理部管理,新老职工人手一份
4.办公规范
①制定办公规范流程②熟练使用OA系统,并不断优化OA系统的功能
廉洁文化
廉洁文化
1.廉洁思想教育
①对新老员工进行廉洁思想教育,内容包括企业文化、优良传统、先进事迹②职工日常教育③党团员、干部警示教育
2.廉洁制度规范
①检查督促各部门、各子公司完善廉洁制度②强化制度执行力,做到事事有章必循③突出奖惩力度,奖罚分明
3.员工收入
①保证企业发展、生产基础上,每年对员工收入总额予以增长②完善员工收入管理办法③强化廉洁考核④廉洁考核与绩效挂钩
廉洁文化
4.廉洁宣传栏
企业文化 目录
企业文化目录一、引言二、企业文化的定义和重要性1. 企业文化的定义2. 企业文化的重要性三、企业文化的构成要素1. 共同价值观2. 组织结构3. 沟通方式4. 员工行为规范5. 激励机制四、企业文化的建设步骤1. 明确企业的核心价值观2. 建立适应企业发展的组织结构3. 建立有效的沟通机制4. 制定员工行为规范5. 设计合理的激励机制五、企业文化的案例分析1. 谷歌的企业文化2. 亚马逊的企业文化3. 腾讯的企业文化六、企业文化的评估和改进1. 企业文化的评估方法2. 企业文化的改进策略七、结论引言:企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则、思维方式和工作氛围,它对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要的影响。
本文将详细介绍企业文化的定义和重要性,以及构成要素、建设步骤、案例分析和评估改进等方面的内容。
二、企业文化的定义和重要性:1. 企业文化的定义:企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则、思维方式和工作氛围。
它是企业内部的精神支柱,能够影响员工的行为和工作态度,同时也能够塑造企业的形象和品牌价值。
2. 企业文化的重要性:企业文化对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要的影响。
具体来说,企业文化的重要性体现在以下几个方面:a) 增强员工凝聚力:企业文化能够让员工产生归属感,增强员工对企业的认同感,从而提高员工的忠诚度和凝聚力。
b) 提高工作效率:企业文化能够明确企业的目标和价值观,引导员工在工作中追求卓越,提高工作效率和质量。
c) 塑造企业形象:企业文化能够塑造企业的形象和品牌价值,提高企业的竞争力和市场地位。
d) 吸引和留住人才:优秀的企业文化能够吸引和留住优秀的人才,提高企业的核心竞争力。
三、企业文化的构成要素:1. 共同价值观:共同价值观是企业文化的核心,它包括企业的使命、愿景和价值观等。
共同价值观能够统一员工的思想,引导员工在工作中追求共同的目标。
2. 组织结构:组织结构是企业文化的重要组成部分,它决定了企业内部的权力关系和沟通方式。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司现有在职人数63 人,除1人休产假外, 共62人,参加活动 本月生日会是12--3月 过生日的员工一起举 行,共10人,由于由 于人员过多,分两批 进行,且12月份生日 员工已送礼物,因此 不再12月生日员工不 再赠送礼物 人数不定
3月
员工生日会
关怀员工,让员工感受公 方案1.组织过生日的员工集体用餐庆祝生日 司温暖 、切蛋糕、送生日礼物及拍照留影
慰问关怀
关怀员工,时刻帮助有需 方案1.留意公司员工家庭动态,及时发放慰 要帮助的员工,让员工感 问金 受公司温暖 方案1:织员工观看抗战电影,学习抗战精 神,每个部门均上交一篇观后心得体会 方案2.组织开展抗日精神宣传讲座,学习抗 战精神,每部们均交上一篇心得体会 方案3.部门派代表去烈士林园扫墓,参观韶 关北伐战争纪念馆
公司在职人数63人
8月
员工生日会
方案1.组织过生日的员工集体用餐庆祝生日 、切蛋糕、送生日礼物及拍照留影 方案1.留意公司员工家庭动态,及时发放慰 问金 方案1.组织员工去专业拓展训练营进行拓展 训练活动 方案2.联系武警官兵教官,在厂部组织训练 活动
本月生日员工3人
关怀员工,时刻帮助有需 要帮助的员工,让员工感 受公司温暖 增强员工的团队凝聚力, 活力宝华,户 培养员工不畏艰难、勇于 外拓展,野外 奉献的团队精神,促进员 工之间的相互交流沟通能 生存 力 慰问关怀
人数不定
员工生日会 11月
关怀员工,让员工感受公 方案1.组织过生日的员工集体用餐庆祝生日 司温暖 、切蛋糕、送生日礼物及拍照留影
本月生日员工8人,分 两批举行,由于12月 份过生日员工仅有1 人,因此提前至本月 一起庆祝生日
慰问关怀
关怀员工,时刻帮助有需 方案1.留意公司员工家庭动态,及时发放慰 要帮助的员工,让员工感 问金 受公司温暖
慰问关怀
关怀员工,时刻帮助有需 方案1.留意公司员工家庭动态,及时发放慰 要帮助的员工,让员工感 问金 受公司温暖
人数不定
组织公司员工 登高烧烤活动
增强员工团结协作感,促 方案1.组织公司员工集体爬云门山,并进行 进员工之间的沟通 烧烤活动
方案1.餐费、车费、游戏活动奖品、XXX门票 及私家车车费补贴等预计4000元 方案1.奖状、奖金及奖品等预计500元/人 第一批预算:生日员工、领导负责人及工作 人员,共10人用餐;餐费300元左右、蛋糕 300元、贺卡10元、饮料20元、生日礼物500 元等,预计1130元 第二批预算生日员工、领导负责人及工作人 员,共9人用餐;餐费300元左右、蛋糕300元 、贺卡12元、饮料20元、生日礼物600元等, 预计1232元 视情况而定 第一批预算:生日员工、领导负责人及工作 人员,共10人用餐;餐费300元左右、蛋糕 300元、贺卡6元、饮料20元、生日礼物300元 等,预计926元 第二批预算生日员工、领导负责人及工作人 员,共10人用餐;餐费300元左右、蛋糕300 元、贺卡10元、饮料20元、生日礼物500元 等,预计1130元 视情况而定
方案1.奖状、奖金及奖品等预计500元/人; 年度优秀员工预计800元/人、先进集体2000 元/单位
人数不定
方案1.服装、礼品、奖金、餐费等预计50000 元 视情况而定 人数不定
关怀员工,时刻帮助有需 方案1.留意公司员工家庭动态,及时发放慰 要帮助的员工,让员工感 问金 受公司温暖
慰问关怀
“端午粽意 感受节日欢乐,体会美好 浓,XX齐分享 生活,感受企业关怀,提 方案1.组织员工在饭堂上,集体包粽子 ” 高合作能力 6月 消防演练 方案1.组织宝华员工在公司举行消防演习, 提高灭火作战能力,增强 学习消防知识、灭火方式、消防器具使用方 消防意识 法等 关怀员工,时刻帮助有需 方案1.留意公司员工家庭动态,及时发放慰 要帮助的员工,让员工感 问金 受公司温暖
方案1.预计材料费50元/组家庭、优秀家庭礼 品及安慰奖礼品预计5000元 方案1.本月生日员工、领导负责人及工作人 员,共11人用餐;餐费300元、蛋糕300元、 贺卡8元、饮料20元、生日礼物400元等,预 计1028元 视情况而定
暂定家庭共60个 本月生日员工4人,由 于6月份生日员工仅1 人,因此提前至本月 庆祝生日 人数不定
人数不定
方案1.预计费用大概200元/人,预计12400元 方案2.教官、器材、餐费、住宿等预计7000 元 方案1.每部门派2名员工,与敬老院老人聊天 、做游戏及赠与老人小礼品,预计3000元。 第一批预算:生日员工、领导负责人及工作 人员,共9人用餐;餐费300元左右、蛋糕300 元、贺卡6元、饮料20元、生日礼物300元 等,预计926元 第二批预算生日员工、领导负责人及工作人 员,共9人用餐;餐费300元左右、蛋糕300元 、贺卡6元、饮料20元、生日礼物300元等, 预计926元 视情况而定
方案1.奖状、奖金及奖品预计500元/人 方案1.本月生日员工、领导负责人及工作人 员,共13人用餐;餐费300元左右、蛋糕300 元、贺卡10元、饮料20元、生日礼物500元 等,预计1130元 视情况而定
人数不定
4月
本月生日员工5人
关怀员工,时刻帮助有需 要帮助的员工,让员工感 受公司温暖 增强员工的团队凝聚力, “激情五月, 培养员工不畏艰难、勇于 魅力XX”户外 奉献的团队精神,促进员 拓展,野外生 工之间的相互交流沟通能 存 力 慰问关怀 六一亲子活动 5月 员工生日会
人数不定
第四季度优秀 员工及年度优 表扬优秀员工,激发员工 方案1.进行员工表彰大会 秀员工、先进 工作热情 集体评选活动 12月 调动员工积极性、团结合 作、互相帮忙、感受丰收 2017年年会筹 感恩过去、展望未来、员 备 工一家亲 采摘茶果 慰问关怀 方案1.公司总动员,集体采摘茶果,集体劳 动 方案1.举行2017年年会、文艺汇演、抽奖分 享等
2016年年度企业文化细分工作计划
月份 主题 目的 活动内容 预算 方案1.温泉票原价118元,使用6张免费票, 20张优惠50元门票等,预计为1360元 方案2.每人预算50元进行采购物品,共26 人,预计为1300元 方案3.过节费50元,礼品35元等,预计为 2210元 方案1.每人餐标30元,树苗等,预计4000元 方案2.一、二、三等奖奖品,预计1000元 第一批预算:生日员工、领导负责人及工作 人员,共11人用餐;餐费300元左右、蛋糕 300元、贺卡10元、饮料20元、生日礼物500 元等,预计1130元 第二批预算生日员工、领导负责人及工作人 员,共11人用餐;餐费300元左右、蛋糕300 元、贺卡10元、饮料20元、生日礼物300元 等,预计930元 视情况而定 备注 方案1.组织公司女员工去乳源丽宫温泉国际 酒店泡温泉 三八妇女节活 让员工感受公司领导对女 方案2.发放过节慰问礼品,沐浴露、洗洁精 动 同志的关怀 及衣液等生活用品 方案3.每人发放50元过节费及每人发放一瓶 馨启典 方案1.组织员工进行植树造林活动,并进行 野炊活动 植树节活动 体验生活,共创绿色家园 方案2.组织员工知识竞赛,将公司制度、情 况等相关资料发放至每个部门员工手上,考 验员工对公司的了解,评选出一、二、三等 奖 公司现有女同事27 人,除1人休产假外, 共26人参加活动
方案3.各部门派2名代 表
方案1.以公司名义向贫困家庭进行慈善捐赠 “迎春风,献 提高企业在当地形象,弘 方案2.组织员工让员工将穿不了的衣服、不 爱心”公益活 扬传统美德 看的书籍或者被子等物品以自愿的形式捐赠 动 给贫困山区
第一季度优秀 表扬优秀员工,激发员工 方案1.进行员工表彰大会 员工 工作热情 员工生日会 关怀员工,让员工感受公 方案1.组织过生日的员工集体用餐庆祝生日 司温暖 、切蛋糕、送生日礼物及拍照留影 方案1.留意公司员工家庭动态,及时发放慰 问金 方案1.组织员工去专业拓展训练营进行拓展 训练活动 方案2.联系武警官兵教官,在厂部组织训练 活动
方案2-3.评选出一、二、三等奖,预计1000 元左右,若未上交则扣部门负责人当月培训 绩效
第二季度优秀 表扬优秀员工,激发员工 方案1.进行员工表彰大会 员工 工作热情 员工生日会 关怀员工,让员工感受公 方案1.组织过生日的员工集体用餐庆祝生日 司温暖 、切蛋糕、送生日礼物及拍照留影 关怀员工,时刻帮助有需 要帮助的员工,让员工感 受公司温暖 为提高员工身体素质、享 受快乐、不断培养良好的 意 志、品德、增强彼此之间 的友谊 关怀员工,让员工感受公 司温暖 方案1.留意公司员工家庭动态,及时发放慰 问金 方案1.协同作战:(2人)、二人三足、接力等 活动
公司在职人数63人
第三季度优秀 表扬优秀员工,激发员工 方案1.进行员工表彰大会 员工 工作热情
人数不定
10月 员工生日会 关怀员工,让员工感受公 方案1.组织过生日的员工集体用餐庆祝生日 司温暖 、切蛋糕、送生日礼物及拍照留影
本月生日员工11人
慰问关怀
关怀员工,时刻帮助有需 方案1.留意公司员工家庭动态,及时发放慰 要帮助的员工,让员工感 问金 受公司温暖
4月
缅怀革命先烈,传承革命 精 “缅怀先烈 神,学习先烈们万总一心 志,共铸中华 、众志成城、不怕牺牲、 魂”清明活动 敢于奉献的革命精神,从 而发展到实际工作中
方案1-2.对于写的好的文章,可发放至企业 微刊,并奖励50元,若未上交,则扣部门负 责人当月培训绩效 方案3.大巴、花圈、水及餐费预计3000元 方案1.选取5个贫困家庭,每个家庭支助2000 元,建立长久扶持关系,预计10000元 方案2.仅需统计快递费,费用不定或联系服 务站上门收衣服
方案1.每人预计30元标准准备材料,预计 1890元
公司现有在职人数63 人 公司现有在职人数63 人
慰问关怀
视情况而定
人数不定
7月
“党的生日” 振奋民族精神、凝聚民族 方案1.开展专题讲座 党员进行爱国 力量、学习党的艰苦奋斗 方案2.举行专题知识竞赛 主义教育 、优秀品德思想 方案3.举行专题征文比赛