成长的力量复学第一课春芽篇

成长的力量复学第一课春芽篇
《成长的力量》一书汇聚于思想、行动和智慧的力量将从此伴你同行，助你健康成长。

这本书利于成长，可以作为工具，这本书益于生活，你当引为参考。

姜章明，老姜，一位忠诚事业的资深管理者，一个热爱生活的普通读书人。

四川泸县人，生于1949年5月；毕业于中国人民解放军重庆通信学院、四川大学工商管理学院，硕士研究生学历；曾任四川石油通信公司总经理、党委书记，四川省通信学会常务理事、省通信学术工作委员会委员，高级工程师。

16岁参加工作，历任工人、班长、技术员、站长、副经理、总经理；经历了企业创建、重组、分离、整合的曲折过程、经40余年工作历练，专业理论著述颇丰，更积累了较多的管理经验、行为方法和成长心得、、愿同广大读者坦诚交流，并分享生活感悟和人生快乐。

第一篇感悟篇
由感而知有为而悟
一、探寻生活的真谛——笑对人生追寻快乐
二、关于成才问题的思考——自主自立小成即才
三、成才需具备哪些要素——发展环境成长机遇个人素质
四、如何获得成长机遇——适时适度大胆表现
五、谈谈如何立志——志在高远成于足下
六、怎样收获挫折——贵在忍耐重在信心成在善为
七、什么是朋友——合者为朋信者为友
八、怎样择朋为友——正直大度守信有智慧敢担当
九、应当同什么样的人交朋友——道德宽容知识热情
十、具备什么样的情感才是真正的朋友——交于平淡助于危难重义守信贫富不弃
十一、说说优秀男人的品质——事业责任宽容博学幽默感成熟性
十二、优秀女人又应当具备什么——聪慧善良事业责任通达感唯女性十三、什么是快乐生活的基本元素——常运动善交流多兴趣无嗜好第二篇方法篇
改善方法优化行为
一、怎样正确认识自己——自省自律自强
二、如何能更好地选择职业——识己之长扬长避短善学勤为
三、自主创业应当做好哪些准备——认准方向确定项目选择合作保持耐心
四、当你遇到困难时该怎么办——主动面对积极处理
五、应对矛盾有哪些措施——规避消除适应
六、应该怎样进行情绪管理——自控控制调节运用
七、谈谈如何主持会议——明确主题胸怀主见注重调节及时决断
八、能提高大会演讲效果的几点技巧——听众主题节奏激情
九、管理团队应当如何议事——坚守原则民主协商
十、应当怎样抓好团队的管理王作——责任明晰任务均衡及时沟通主动担责积极帮助
十一、正确处理管理部门之间的工作障碍——控制矛盾主动协调
十二、如何发挥部门的管理责任——责权一体协作制衡
十三、领导者选用人才的思想方法——厚德重能不避亲疏
十四、应当怎样去发现和培养人才——查实绩重其勤用所长任其能十五、当你的副职在工作中出现过失时，该如何处理——主动帮助协助纠正
十六、当领导对你工作的安排或批评不恰当时，应怎样面对——主动自省换位思考
十七、怎样才是正确执行上级的指示——积极响应协调推行
第三篇治理篇
结束语。