同类软件产品比较--赛门
同类软件产品比较：
一：备特佳容灾备份软件与VERITAS BE
项目名称备特佳容灾备份系统VERITAS BE
备份思想实时增量备份（CDP）定时
备份服务器接管是否
回退APIT（任意时间点回退）FPIT（指定时间点回退）集中是是
异地容灾是是
实时报警是是
数据库恢复方式直接使用/自身工具恢复自身工具恢复
支持的数据库及操作系统Mssql、Oracle、DB2、Interbase、
mysql、Sybase
windows平台及部分linux、unix、
版本
Mssql、Oracle、OracleRAC、
DB2、Interbase、mysql、Sybase
sharepoint、exchange、lotus、
Active directory
Windows、Linux、Macintosh、
Solaris和NetWare的系统
以及VMware和Microsoft
虚拟机
总结：
VERITAS的BE，是一款纯“数据保护”软件，它仅提供了数据的备份和恢复，意在“从根本上解决数据保护效率低下的问题”，并没有考虑数据的高可用和业务的连续性。
基于以上的出发点，它提供了有限个的恢复点，可以通过全备、增量、差异的组合方式进行恢复。
它基本上支持所有主流的数据库和操作系统，支持带库，集成了重复数据删除技术。
点评：
BE是一款定时备份软件，没有接管和任意回退功能，数据必须经过恢复后才可用。
二：备特佳容灾备份软件与VERITAS NBU
项目名称备特佳容灾备份系统VERITAS NBU
备份思想实时增量备份（CDP）多策略
备份服务器接管是否
回退APIT（任意时间点回退）FPIT（指定时间点回退）集中是是
异地容灾是是
实时报警是是
数据库恢复方式直接使用/自身工具恢复自身工具恢复
支持的数据库及操作系统Mssql、Oracle、DB2、Interbase、
mysql、Sybase
windows平台及部分linux、unix、
版本
Mssql、Oracle、OracleRAC、
DB2、Interbase、mysql、Sybase
sharepoint、exchange、lotus、
Active directory
Windows、Linux、Macintosh、
Solaris和NetWare的系统
以及VMware和Microsoft
虚拟机
支持的备份方式数据恢复模式
免数据恢复模式
双备份模式
备机查询模式全备份、增量备份、累积备份、时间表策略、存储单元、卷、卷池等
总结：
VERITAS的NBU（NetBackup）和BE最大的区别就是NBU是网络备份解决方案，是一个Total Solution。和BE的思路一样，也是偏重数据保护，NBU仍然是一款策略性的备份软件。只不过策略更加灵活，可以根据具体用户的需求去组合多种备份策略它主要有两部分组成一个是Master Server，管理制定全网的备份策略，控制所有的备份作业，是集中管理的核心。Master Server可管理存储设备、控制备份/归档策略和恢复操作。
另一部分是Media Server，它只连接存储设备，提供数据分流，并不控制备份/归档策略和恢复操作，它的作用是分散网络负担，来提高备份效率。
点评：
NBU还是提供的策略性非实时数据保护方案，没有接管，需要使用数据时先进行恢复。
三：备特佳容灾备份软件与VERITAS SF
项目名称备特佳容灾备份系统Veritas Storage Foundation 备份思想实时增量备份（CDP）卷影复制
备份服务器接管是是
回退APIT（任意时间点回退）FPIT（指定时间点回退）集中是是
异地容灾是是
实时报警是是
数据库恢复方式直接使用/自身工具恢复直接使用/自身工具恢复
支持的数据库及操作系统Mssql、Oracle、DB2、Interbase、
mysql、Sybase
windows平台及部分linux、
unix、版本
Mssql、Oracle、OracleRAC、
DB2、Interbase、mysql、Sybase
sharepoint、exchange、lotus、
Active directory
Windows、Linux、Macintosh、
Solaris和NetWare的系统以
及VMware和Microsoft虚
拟机
总结：
Veritas Storage Foundation不在偏重数据的保护，而是偏向数据的迁移和同步。通过VVR (Veritas volume replication）卷影复制技术将数据复制，可追溯到指定的时间点。
点评：
Veritas Storage Foundation虽然实现了备特佳的大部分功能，但是回退数据时只能回到指定的时间点而不能回到任意时间点。
与国内外同类产品的对比分析
与国内外同类产品的对比分析一：该项技术的概述及国内外发展概述 （1）、医用压敏胶、远红外陶瓷微粉共同组成的。是集光学、热学、医疗技术于一体的完美结合。当它吸收到皮肤的热能后，释放出8-15微米的远红外光线，与人体的细胞原子和水分子振动频率一致，从而活化人体组织细胞，快速透皮，作用于患处，阻断制痛介质合成。经数千家专科医院近千例临床病例验证表明：它既避免了内服药物的毒副作用，又克服了普通外用药贴透皮困难的缺陷，具有持续释放能量的功效，高效安全。它可以迅速止痛，缓解痉挛，消炎消肿，改善血液循环，加强代谢作用，增强肌体细胞活力，提高了人体的代谢功能，成功的实现了真正的内痛外治。 （2）、远红外贴最早起源于中国，在我国的应用由来已久，而其疗效也颇受认同。其悠久的传统文化内涵和文明承载在很大程度上影响着消费者的选购心理。后流传到韩国、日本等亚洲其他国家，目前部分发达国家也在逐步使用远红外磁疗贴。远红外贴为也叫“透皮吸收剂”属于膏药的一种，它是由药材提取物、远红外陶瓷粉、与橡胶等基质混匀后，涂布于布上的外用制剂。相对于口服和注射两大用药方式来说，吸收剂可直接作用于病患处，不仅药效迅速而且降低了不良反应。 （3）、特别是上纪70 年代中期，美国首先提出透皮控释给药（TDDS）治疗方案并制成东莨菪贴片以来，透皮给药系统不断完善并得到了迅猛的发展。在国际上透皮吸收剂是先进用药方式的代表。我国的膏药可以说是传统的“透皮吸收剂”，把膏药的传统特色与世界先进给药方式联系起来。随着传统医药和现代医学的进一步结合与推进，远红外贴被挖掘出越来越多的新用途，如降压、减肥、避孕、治疗流感、助眠、治疗糖尿病、退热等，而且随着对传统医药与现代医学的发展和人们对远红外贴的认识会进一步加强。
易度文档管理产品介绍
易度文档管理产品介绍 版本: 2.0 版权: 上海润普网络信息技术有限公司 日期: 2009.3.18 章节索引 1. 企业为什么需要文档管理 2. 易度文档管理 3. 产品设计理念 3.1. 全面的文档管理 3.2. 以知识管理思想为指导 3.3. 简单易用，高用户体验 4. 功能和特点 4.1. 强大的全文检索和高级搜索 4.2. 文档和图纸在线预览 4.3. 图片自动缩略预览 4.4. 全方位的安全防护 4.5. 柔性、易用的权限控制 4.6. web文件夹:批量上传和下载 4.7. 实用的批量元数据处理 4.8. 清晰的树状文件夹结构，支持剪切移动与复制 4.9. 创新的分组标签筛选功能 4.10. 在线编写文本文件 4.11. 评注和订阅：多人文档协作 4.12. 个人文件和共享 4.13. 实用的文档审核流程 4.14. 简单易用的文档多版本支持 4.1 5. 文件回收站：数据误删和恢复 4.16. 开放、可靠、可扩展的存储 4.17. 现有数据导入工具 4.18. 工作管理平台模块之一，功能可扩展 4.19. 开放API，可集成 5. 产品创新和独特性 6. 系统配置 6.1. 推荐硬件配置 6.2. 网络
6.3. 系统软件 7. 实施过程 8. 产品版本比较 9. 附：润普公司介绍 1. 企业为什么需要文档管理 文档是企业重要的智力资产。在企业中，文档一般都一电子的形式存在，比如微软的.doc格式，或者.- pdf格式，纯文本.txt格式等；从内容上，可能商务合同、会议记录、产品手册、客户资料、设计文档、推广文案、竞这些文档，可能是过程性质的，也可能是公司正式发布的文档，可能处在编写阶段，也可能已经存档不- 得再修改。 企业在进行文档管理的过程中，经常会碰到以下的问题： 1. 文档存储分和混乱，导致文档查找非常困难，员工效率受到影响。 2. 文档版本繁多，审核流程多样化，出现使用错误的文档版本、审核不全面的现象，导致了严重的后- 果。 3. 文档泄密，导致公司重大损失。 4. 员工走了，交接不全，相关文档也丢失了，工作难以接续。 5. 文档共享协作不方便，让各员工之间工作配合非常低效。 事实上，企业要求能够可靠的存储集中文档，方便的获取需要文档，有效的协作编写文档，安全的控制- 文档的读写权限。 2. 易度文档管理 易度文档管理系统，ZDMS，是润普公司针对上述问题和需求，基于知识管理的理念，开发的一套用于- 企业电子文档、电子资料管理的软件系统，帮助企业管理各种形态、各个阶段的文档资料。 ZDMS为企业中的个人、团队、以及部门，提供海量文档资料的安全集中的存储空间，采用了领先的文- 档权限控制和SSL加密技术，支持文档的共享和审核协作管理，并提供强大的文档检索机制。 易度文档管理解决方案，是易度专业人员在ZDMS产品的基础上，为企业提供系统的初始化、培训、客- 户化定制、系统集成、上线支持的全套软件和咨询服务，为企业提供交钥匙的专业服务。 3. 产品设计理念 3.1. 全面的文档管理 通过易度文档管理系统（ZDMS）企业可以更高效地管理文档的整个生命周期：创建、修改、版本控制- 、审批程序、存储、查询、重用以及归档。 3.2. 以知识管理思想为指导 文档是企业智力资产最重要的承载形式。文档管理，本质上是知识管理的重要组成部分。企业进行文档- 管理，是为了让文档服务于人，服务于企业的核心业务，最终能提升是企业的核心竞争力。 易度文档管理，在设计上特别从知识管理的角度给予支持。比如文档的订阅评注、文档的标签分类、全- 文搜索等，都是从知识的提升、获取等角度专门设计的。
产品市场分析报告标准格式
一、市场分析 （一）分析市场发展历史与发展趋势，说明本产品处于市场的什么发展阶段；（二）本产品和同类产品的比较分析； 1、目前市场的主打产品 2、我们推出的产品或服务，有那些适用的法规优势 （三）统计当前市场的总额，竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。 1、市场上主要对手 2、这些对手的强弱 3、当你打入市场，他们将如何反应 4、在市场竞争中，决定成败涉及那些因素 （四）产品消费群体特征，消费方式以及影响市场的因素分析。 1、购买我们的产品是怎样的客户 2、哪些考量因素会影响他们的取舍 3、客户购买的决定，有哪些人参与拿主意 4、顾客对品牌忠心程度 （五）目标市场 1、整体市场规模、潜在顾客、分布区域 2、市场中有利于营销增长的客户、竞争状况、利润 3、市场正面临的冲击 （六）分销渠道 （七）定价的依据 1、控制产品价格的条件 2、市场对手的定价 （八）宣传与营销 1、市场对手使用那些方式做营销广告 2、行业的关系链 二、政策调查 （一）分析有无政策“支持”或者“限制”； （二）分析有无地方政府（或其它机构）的“扶持”或者“干扰”。 三、技术和时间分析 （一）从技术角度分析本产品“做得了吗？”，“做得好吗？”； （二）按照正常的运作方式，开发本产品并投入市场还来得及吗？ （三）预算中的人员能及时到位吗？ （四）预算中的软件硬件能及时到位吗？ 四、成本－收益分析 （一）估计总成本； （二）估计总收益。 五、SWOT分析 （一）我们的强项是什么？我们如何利用这些强项？ （二）我们的弱项是什么？我们如何减少这些弱项的影响？ （三）市场为我们提供什么样的机会？我们如何把握这些机会？ （四）什么威胁着我们的成功？我们如何有效地对付这些威胁？ 六.其它 例如知识产权分析 （一）分析是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广；
国内外知识管理软件比较
国内外知识管理软件比较 1.国内知识管理软件 （1）盛大麦库 这是一款采用云计算概念的网络文件管理平台“麦库”，通过这个平台，用户可以实现在线免费的文件保存。盛大麦库是一个免费、永久在线，安全的个人知识管理平台。您可以用电脑、手机等设备，随时随地在麦库里保存笔记、备忘、写文档，存资料，并可以方便的整理和分享。麦库为用户提供的核心服务包括记录笔记备忘、管理知识文档、批量文件上传、共享我的知识等。据悉，麦库目前处于测试期，用户注册可以获得500M的空间，通过邀请好友加入麦库可以实现空间扩容。同时，麦库的内容可以分享到开心网、人人网、豆瓣等主流SNS平台。 盛大麦库的特点是采用云计算的技术，永远不会丢失自己保存的知识资料。（2）Wiz（为知） Wiz(为知个人知识管理PKM)是一款基于互联网的个人知识管理软件产品；它以用户知识数据为核心，提供实用便捷的工具集；可以强制捕捉网页文档。 Wiz能快记快找，它基于互联网，可在多台电脑和手机上使用，支持分类、标签、全文检索等组织方式；具有快速、便捷、移动互联、数据开放、易于扩展等特点； Wiz可以当作轻量级的wiki、sharepoint来使用，可以用于时间管理、文档管理、任务管理、离线网摘、日记博客、桌面便笺等。 Wiz以统一的存储机制、安全机制、全文检索机制、插件机制和同步机制为基础，由为知管理器(WizExplorer)、同步工具(WizSync)、编辑器(WizHtmlEditor)、查看器(WizViewer)、网页捕捉工具、文档导入工具、日历(WizCalendar)和便笺(WizNote)等组成。同时还使用到知识在线服务(Wiz Online)，与多类移动终端(WizMobile)进行数据同步；也可以使用专用的订阅工具(WizReader)订阅分享的内
需求管理工具比较
本人从网上收集整理的几个需求管理工具- 项目管理 需求是研发团队工作的起点，很多研发团队的开发过程混乱的源头都在于需求管理没有做好。这里是本人收集整理的几个需求管理系统，希望对大家有点帮助。 Rational RequisitePro Rational RequisitePro是一个强大、易用、集成的需求管理产品。而通过与Rational系列软件产品的广泛集成，大大扩展了RequisitePro及其他产品的功能，给软件工程生命周期内的各个阶段都提供了强大、方便的信息查询、跟踪、管理功能。从而能够促进更好的团队沟通、帮助管理变更和评估变更的影响，帮助验证所有的规划需求被交付物所满足、降低项目风险。 网址：https://www.360docs.net/doc/1817074595.html,/software/awdtools/reqpro/ IBM Rational DOORS IBM Rational DOORS前身是大名鼎鼎的Telelogic DOORS，被IBM收购后更名为IBM Rational DOORS。DOORS 是最老牌的企业需求管理套件，通过使用DOORS/ERS，可以帮助企业更有效地进行沟通并加强协作与验证，从而降低失败的风险。通过对整个组织实施多种需求管理的方法，可以使项目的管理更加透明。它可以使企业跨越地域与组织的边界来按国际化的方式运行。
网址：https://www.360docs.net/doc/1817074595.html,/software/awdtools/doors/ Borland CaliberRM Borland CaliberRM是一个基于Web 和用于协作的需求定义和管理工具，可以帮助分布式的开发团队平滑协作，从而加速交付应用系统。CaliberRM 辅助团队成员沟通，减少错误和提升项目质量。CaliberRM 有助于更好地理解和控制项目，是Borland 生命周期管理技术暨Borland Suite 中用于定义和设计工作的关键内容，能够帮助团队领先于竞争对手。CaliberRM提供集中的存储库，能够帮助团队在早期及时澄清项目的需求，当全体成员都能够保持同步，工作的内容很容易具有明确的重点。此外，CaliberRM 和领先的对象建模工具、软件配置管理工具、项目规划工具、分析设计工具以及测试管理工具良好地集成。这种有效的集成有助于更好地理解需求变更对项目规模、预算和进度的影响。 网址：https://www.360docs.net/doc/1817074595.html,/us/products/caliber/index.html
与国内外同类产品的对比分析
与国内外同类产品的对比分析 一：该项技术的概述及国内外发展概述 （1）、医用压敏胶、远红外陶瓷微粉共同组成的。是集光学、热学、医疗技术于一体的完美结合。当它吸收到皮肤的热能后，释放出8-15微米的远红外光线，与人体的细胞原子和水分子振动频率一致，从而活化人体组织细胞，快速透皮，作用于患处，阻断制痛介质合成。经数千家专科医院近千例临床病例验证表明：它既避免了内服药物的毒副作用，又克服了普通外用药贴透皮困难的缺陷，具有持续释放能量的功效，高效安全。它可以迅速止痛，缓解痉挛，消炎消肿，改善血液循环，加强代谢作用，增强肌体细胞活力，提高了人体的代谢功能，成功的实现了真正的内痛外治。 （2）、远红外贴最早起源于中国，在我国的应用由来已久，而其疗效也颇受认同。其悠久的传统文化内涵和文明承载在很大程度上影响着消费者的选购心理。后流传到韩国、日本等亚洲其他国家，目前部分发达国家也在逐步使用远红外磁疗贴。远红外贴为也叫“透皮吸收剂”属于膏药的一种，它是由药材提取物、远红外陶瓷粉、与橡胶等基质混匀后，涂布于布上的外用制剂。相对于口服和注射两大用药方式来说，吸收剂可直接作用于病患处，不仅药效迅速而且降低了不良反应。
（3）、特别是上纪70年代中期，美国首先提出透皮控释给药（TDDS）治疗方案并制成东莨菪贴片以来，透皮给药系统不断完善并得到了迅猛的发展。在国际上透皮吸收剂是先进用药方式的代表。我国的膏药可以说是传统的“透皮吸收剂”，把膏药的传统特色与世界先进给药方式联系起来。随着传统医药和现代医学的进一步结合与推进，远红外贴被挖掘出越来越多的新用途，如降压、减肥、避孕、治疗流感、助眠、治疗糖尿病、退热等，而且随着对传统医药与现代医学的发展和人们对远红外贴的认识会进一步加强。 （4）、据统计1999年，全球透皮控释制剂市场的销售额约为11亿美元，2005年达到127亿美元，2010年达到800亿～1000亿美元。美国医药界认为，今后5～10年内，有1/3的现用药将采用透皮吸收制剂。药物透皮吸收给药系统是药剂学中一个新领域，自1981年世界上第一个TTS（透皮制剂）产品----东莨菪碱由美国Alza公司推入美国市场以来，受到广大医生和患者的青睐，国际上竞相研制生产TTS产品。据统计，目前透皮制剂用于激素替代治疗（治疗绝经期综合征、骨质疏松症和性腺机能减退）、心血管疾病（高血压和心绞痛）和中枢神经系统疾病（戒烟、晕动病和疼痛／炎症）。 （5）、截至2004年，美国已有超过35个药物透皮制剂上市。2005年，美国20％以上的制药企业已经开始生产TTS。在众多企业的参与
软件产品认证管理方法文档
软件产品认证管理方法文档 Software product certification management method doc ument 编订：JinTai College
软件产品认证管理方法文档 前言：办法是有关机关或部门根据党和国家的方针、政策及有关法规、规定，就某一方面的工作或问题提出具体做法和要求的文件。本文档 根据办法内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和 使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 “软件产品管理办法”一般是指“软件产品认证”，那 么《软件产品认证管理规定》有哪些相关法规呢?下面小泰给 大家介绍关于软件产品认证管理规定，欢迎阅读! 第一章总则 第一条为了加强软件产品管理，促进我国软件产业的发展，根据国家有关法律法规和国务院《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》（以下简称《产业政策》），制定本办法。 第二条中华人民共和国境内的软件产品（含国产软件和 进口软件）经营与管理活动，适用本办法。 单位或个人自己开发并自用的软件以及委托他人开发的 自用专用软件不适用本办法。
第三条本办法所称的软件产品，是指向用户提供的计算机软件、信息系统或设备中嵌入的软件、或在提供计算机信息系统集成、应用服务等技术服务时提供的计算机软件。 本办法所称国产软件，是指在我国境内开发生产的软件产品。 本办法所称进口软件，是指在我国境外开发，以各种形式在我国生产、经营的软件产品。 第四条软件产品的开发、生产、销售、进出口等活动应遵守我国有关法律、法规和标准规范。任何单位和个人不得开发、生产、销售、进出口含有以下内容的软件产品：（一）侵犯他人知识产权的; （二）含有计算机病毒的; （三）可能危害计算机系统安全的; （四）含有国家规定禁止传播的内容的; （五）不符合我国软件标准规范的。 第五条信息产业部负责全国软件产品的管理，其主要职责是：
国内外同类研究对比分析报告
国内外同类研究对比分析报告 随着汽车在安全及以及环保方面的发展，人们对汽车饰件在安全性及环保性方面的要求也越来越高，对汽车仪表板来说，一个好的仪表板不仅要有设计新颖美观的外形，舒适的手感，而且还需具有优良的高低温性能及与乘客的良好相容性（优良的散发特性）。鉴于这些要求，对仪表板表皮制造的材料及工艺就提出了更高的要求。例如，过去仪表板表皮较多是采用PVC/ABS真空成型工艺生产，但由于PVC/ABS表皮存在老化性能差，高温下增塑剂等助剂易挥发，造成起雾现象，并且使车内环境变差，造成气味、散发等指标不合格。正由于PVC/ABS 表皮存在这些问题，目前使用PVC/ABS表皮的仪表板在市场中的占有率正不断下降。为了提高内饰材料的再生利用性和舒适性，内饰材料的发展总趋势是聚烯烃和聚酯纤维。传统的PVC表皮材料逐渐用TPO取代，因为TPO和PP能够相溶而且容易回收利用。 TPO 搪塑粉料在欧洲的几个车型上曾有过应用，如Inteva公司。但在应用过程中，TPO 搪塑表皮存在以下缺点未解决： 重要存在以下毛病待解决： 表皮耐刮擦性差，脱模时易产生明显脱模痕而造成大批报废；耐油性差；脱模较艰苦，对仪表板外形设计局限性较大；成型温度范畴较窄。鉴于TPO搪塑表皮的以上缺点，目前在欧洲市场上TPO 搪塑粉料的开发已经停止。 TPO阴模真空成型，工艺流程与目前普通真空成型的工艺流程类似，先将片材加热到必定温度，而后在成型工位进行真空成型，但阴模成型工艺应用的是镍壳真空模，并且片材表面无皮纹，皮纹是在真空成型过程中成型在表皮上的。可以单独成型表皮，也可直接复合在骨架上。 目前此工艺已经逐步成熟，在仪表板及门板上已经有较多利用。其重要长处为： 皮纹均匀；精良的物理机械性能、耐久性；精良的气息、低散发特征，可循环回收。 TPO阳模真空成型：
软件项目文档管理
软件项目文档管理 文档管理是项目管理中最关键的部分之一，文档管理的规范与否关系到项目进展状况，关系整个项目工作的效率与效益。抓住项目规范、文档规范，是推进公司发展的推动力。 一、文档管理的目标 文档管理的目标是将软件项目各阶段的各种文档资料（如各种图表、文字说明材料、数据文件、报告等）有效地进行组织、规划、归类，使文档的获得、归类、查找和提取更容易。最终目的就是使其成为软件项目中的一部分，与其他的项目内容构成完整的知识。 二、文档管理的作用及方法 1、文档管理的作用 软件文档也称文件，通常指的是一些记录的数据和数据媒体，它具有固定不变的形式，可被人和计算机阅读。它和计算机程序共同构成了能完成特定功能的计算机软件。文档本身就是软件产品，没有文档的软件，不成其为软件，更谈不到软件产品。软件文档的编制在软件开发工作中占有突出的地位和相当的工作量。高效率、高质量地开发、分发、管理和维护文档对于转让、变更、修正、扩充和使用文档，对于充分发挥软件产品的效益有着重要意义。 文档在软件开发人员、软件管理人员、维护人员、用户以及计算机之间的多种桥梁作用。软件开发人员在各个阶段中以文档作为前阶段工作成果的体现和后阶段工作的依据，这个作用是显而易见的。软件开发过程中软件开发人员需制定一些工作计划或工作报告，这些计划和报告都要提供给管理人员，并得到必要的支持。管理人员则可通过这些文档了解软件开发项目安排、进度、资源使用和成果等。软件开发人员需为用户了解软件的使用、操作和维护提供详细的资料，我们称此为用户文档。以上三种文档构成了软件文档的主要部分。 2、文档管理的方法 文档管理方法是最好有一套文档管理系统，作用：记录文档的变更、修改、增加、删除等操作情况，有效管理好软件项目各阶段的文档。为使用文档的人员提供了集中统一、安全的管理文档的渠道，实现了文档管理的电子化。 三、文档管理的任务 1、确定文档管理的范围 2、确定文档管理的内容和分类 3、记录文档的变更情况 4、建立编制、更改和维护文档的各种规程 5、不断检查已建立起来的过程，以保证符合各种规程并遵守有关标准和指南 6、在文档中存在商业秘密或技术秘密的情况下，还应注意保密 四、文档管理任务的实现 1、确定文档管理的范围 在一个软件项目中可能需要管理的文档有： （1）可行性研究报告：说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性，评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施的方案，说明并论证所选定实施方案的理由。 （2）项目开发计划：为软件项目实施方案制定出具体计划，应该包括各部分
VMware虚拟化解决方案及同类产品对比分析
虚拟化解决方案 客户：XX公司
Contents
1项目背景 XX公司因业务系统的需求，需要搭建内部虚拟化实验测试平台满足内部开发环境的测试和研发，开发设计到的应用LINUX、WINDOWS、等在满足这些应用之后能够和物理环境的操作系统进行更好的衔接和过渡。通过部署虚拟化实验平台减少IT投资和降低IT 管理的复杂性。 2需求分析 ?要求虚拟化实验平台之后能够承载oricon、sql、windows、iis weblogic开发环境测试
?能够实现物理机到虚拟机之间的数据迁移； ?保证业务连续性的到保证； ?结合现有的实际情况选择最佳实践的虚拟化解决方案； 3项目原则 整个项目的设计的原则满足实用性、可扩展性、稳定性等特点，通过提供这些保证确保业务系统的安全运行和提供高质量的保证。 -实用性：满足现有的实际的应用需要，减少不必要的投入和开支； -可扩展性：满足未来几年内的IT发展和业务发展，预留可扩展性的设计； -稳定性：确保业务系统的零故障出现，保证系统的7*24小时运行； 4方案设计 4.1V MWARE解决方案概述 4.1.1VM WARE服务器整合解决方案 随着企业的成长，IT部门必须快速地提升运算能力－以不同操作环境的新服务器形式而存在。因此而产生的服务器数量激增则需要大量的资金和人力去运作，管理和升级。
IT部门需要： ?提升系统维护的效率 ?快速部署新的系统来满足商业运行的需要 ?找到减少相关资产，人力和运作成本的方法 VMWARE服务器整合为这些挑战提供了解决方案。 虚拟构架提供前所未有的负载隔离，为所有系统运算和I/O设计的微型资源控制。虚拟构架完美地结合现有的管理软件并在共享存储（SAN）上改进投资回报率。通过把物理系统整合到有VMWARE虚拟构架的数据中心上去，企业体验到： ?更少的硬件和维护费用 ?空闲系统资源的整合 ?提升系统的运作效率 ?性价比高，持续的产品环境 整合IT基础服务器 运行IT基础应用的服务器大多数是Intel构架的服务器 这一类的应用通常表现为文件和打印服务器，活动目录，网页服务器，防火墙，NAT/DHCP服务器等。 虽然大多数服务器系统资源的利用率在10％－15％，但是构架，安全和兼容性方面的问题导致必须指定不同的物理平台来运行它们。 管理，安装补丁和添加安全策略将花去大量的时间。另外，服务器的衍生组件将导致设备，动力和散热方面的成本上升。 因为低服务器的利用率，低CPU的合并和中等I/O的要求，IT基础服务器首选作为虚拟化和相关整合的候选者。 虚拟化使得企业能实现： ?达到甚至超过每个CPU，4个负载的整合比率 ?更便宜的硬件和运作成本 ?在服务器管理方面的重大改进，包含添加，移动，变更，预制和重置
ITSM四大管理工具的比较
ITSM四大管理工具的比较 很多人都知道，工具在ITSM中的地位要排在流程和人的后面，但是这并不说明工具就不够重要。与此相反，正是因为它担负着要把无形的流程固化下来的重任导致它永远不可能被忽视。如今，各家厂商ITSM 的工具所包含的广度越来越大，但在同时，单个工具的亮度也越来越被弱化。 具体来讲，IBM、HP和BMC、CA在工具拓展上呈现出两大截然相反的趋势。就前两者而言，虽然都在强调收购对象与本公司原有产品的优势互补，但是收购的重点显然并不一样。IBM就把其Tivoli的技术平台认为是IBM在ITSM产品上的核心部分，其中针对各个具体领域（比如监控）的软件工具是其价值所在；而HP对Peregrine的收购，说明其正在努力使其原有的OpenView Service Desk产品在标准化和定制化两个方向上能够左右逢源。另外，变更和配置管理数据库（CMDB）似乎已经是ITSM在现阶段的一个热点产品。它作为一个统一连接点与许多模块都相关联。但也有人指出，现在大炒变更和配置管理数据库的概念似乎也存在着一种要将用户带入一个在技术上不透明地带的趋向。 据META Group的观点，在2007年以前，大厂商的技术解决方案并不能完全实现流程整合。这也从另一个角度反映了谁能率先实现流程整合的功能，将在ITSM的竞赛中占得先机。 IBM IBM对目前的IT服务管理市场无疑非常看好。按照IBM大中华区软件集团市场总监左洪所说，目前中国的企业每天有一百万美金花费在IT服务管理上，而且这个市场正以超过20％的速度增长；而在另一方面，这个市场非常分散，几乎没有一个厂商占到超过15％的份额。IBM认为，这个市场未来将很快得以整合，而IBM本身所提供的的ITSM工具将在这场份额争夺战中具有相当强的优势。 IBM宣称，它的ITSM覆盖了所有的IT管理流程——从变更管理、配置管理、发布管理到信息生命周期管理等。IBM基于自有的中间件产品Tivoli、Rational、WebSphere和DB2，扩大了它在自主管理技术领域的创新，ITSM内含的“工具顾问（tool mentors）”可以帮助用户完成对ITIL描述的所有流程的部署。 值得一提的是，IBM Tivoli的变更和配置管理数据库（CCMDB）。与其他厂商不同，IBM认为这是一个将分散在多个数据库中的IT信息联合在一起的“虚拟”数据库。它可以为运行在数十个服务器上的应用提供一个单一的视图，以便IT人员根据变更和配置信息做出更准确的决策。这一产品将在2006年上半年进行有限发布，（最终将在2007年完成发布）。 HP 惠普公司拥有一种包括了基础设施和Service Desk流程功能的、可*集成的服务管理解决方案。在2005年4月份履新成为HP企业客户及公共事业集团软件部总经理的刘洪表示: “现在OpenView已经完成从技术到品牌的过渡阶段，正在转向行业解决方案。”而他说这番话的背景是惠普的软件收入中多一半是来自OpenView。为了品牌的一致性，惠普在过去一年中更新和新开发的软件，全部以OpenView命名，如今在OpenView这个品牌下总共有47款产品之多。 而从技术手段上看，惠普通过一系列的收购和研发投入，已使OpenView 从网络和系统管理扩展到应用管理，IT服务管理和业务流程管理，并且在身份管理和变更管理的产品技术上处于领先地位。 对于收购Peregrine公司一事，业界一度猜测这是否表明HP对本身的Open View Service Desk性
竞品分析报告模板
竞品分析报告 V1.0 此报告针对 xxx同类产品，竞争对手等； 主要目的 知己知彼：了解市场上同类产品和本品的相对位置 取长补短：选取竞品可借鉴的地方，对本品做出改进 此文件为内部保密文件，请勿外传
目录 1 背景 (3) 1.1 产品分析 (3) 1.2 竞品对象 (3) 1.2.1产品直接竞争者 (3) 1.2.2产品间接竞争者 (3) 1.2.3同行业不同模式的 (3) 1.2.4资本雄厚概念炒作的 (3) 2 竞品分析 (5) 2.1 定位和功能 (5) 2.1.1产品定位 (5) 2.1.2产品功能 (5) 2.2 设计和技术 (5) 2.2.1交互和体验 (5) 2.2.2视觉和风格 (5) 2.2.3亮点功能和核心技术 (5) 2.3 运营和商业化 (6) 2.3.1运营模式 (6) 2.3.2盈利模式 (6) 2.3.3市场推广 (6) 2.4 用户数据 (6) 2.4.1用户数量和活跃度 (6) 2.5 策略 (6) 2.5.1迭代版本和演变 (6) 2.5.2公司战略 (6) 2.6 优缺点总结和借鉴 (7) 3 总结 (8) 4 索引 (9)
背景 产品分析 包括产品的基本信息，比如产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博等；公司背景，比如公司资本、产品技术、市场、团队运营情况等。 竞品对象 产品直接竞争者 这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的竞争者 产品间接竞争者 市场客户群体目标不一致、但在功能需求方面互补了你的产品优势（也或者是你互补别人产品的）、但又不是主要靠该产品价值盈利的。 同行业不同模式的 比如B/S互联网模式和行业解决方案及单机C/S客户端，一锤子买卖和长期靠服务收费的。 资本雄厚概念炒作的 观察到各大媒体平台经常炒作概念和具备行业前瞻性一些团队人才背景、资质、规
软件产品管理办法
软件产品管理办法 中华人民共和国信息产业部令第5号 《软件产品管理办法》，已经2000年10月8日信息产业部第4次部务会议通过，现予发布，自发布之日起施行。 部长吴基传 二○○○年十月二十七日 第一章总则 第一条为了加强软件产品管理，促进我国软件产业的发展，根据国家有关法律法规和国务院《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》（以下简称《产业政策》），制定本办法。 第二条中华人民共和国境内的软件产品（含国产软件和进口软件）经营与管理活动，适用本办法。单位或个人自己开发并自用的软件以及委托他人开发的自用专用软件不适用本办法。 第三条本办法所称的软件产品，是指向用户提供的计算机软件、信息系统或设备中嵌入的软件或在提供计算机信息系统集成、应用服务等技术服务时提供的计算机软件。 本办法所称国产软件，是指在我国境内开发生产的软件产品。本办法所称进口软件，是指在我国境外开发，以各种形式在我国生产、经营
的软件产品。 第四条软件产品的开发、生产、销售、进出口等活动应遵守我国有关法律、法规和标准规范。任何单位和个人不得开发、生产、销售、进出口含有以下内容的软件产品： （一）侵犯他人知识产权的； （二）含有计算机病毒的； （三）可能危害计算机系统安全的； （四）含有国家规定禁止传播的内容的； （五）不符合我国软件标准规范的。 第五条信息产业部负责全国软件产品的管理，其主要职责是：（一）制定并发布软件产品测试标准和规范； （二）对各省、自治区、直辖市登记的国产软件产品备案； （三）指导并监督、检查全国各地的软件产品管理工作； （四）授权软件产品检测机构，按照我国软件产品的标准规范和软件产品的测试标准及规范，进行符合性检测； （五）制定全国统一的软件产品登记号码体系、制作软件产品登记证书； （六）发布软件产品登记通告。 第六条各省、自治区、直辖市信息产业主管部门负责本行政区域内软件产品的管理工作，审查和批准本行政区域内国产软件的登记。省、自治区、直辖市信息产业主管部门授权的软件企业认定机构负责受理本行政区域内国产软件的登记。
软件文档管理指南
软件文档管理指南 范围 本标准为那些对软件或基于软件的产品的开发负有职责的管理者提供软件文档的管理指南。本标准的目的在于协助管理者在他们的机构中产生有效的文档。 本标准涉及策略、标准、规程、资源和计划，管理者必须关注这些内容，以便有效地管理软件文档。 本标准期望应用于各种类型的软件，从简单的程序到复杂的软件系统。并期望覆盖各种类型的软件文档，作用于软件生存期的各个阶段。 不论项目的大小，软件文档管理的原则是一致的。对于小项目，可以不采用本标准中规定的有关细节。管理者可剪裁这些内容以满足他们的特殊需要。 本标准是针对文档编制管理而提出的，不涉及软件文档的内容和编排。 引用标准 下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效，所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 计算机软件开发规范 计算机软件产品开发文件编制指南 软件工程术语 定义 本标准采用下列定义，其他定义见。 文档 一种数据媒体和其上所记录的数据。它具有永久性并可以由人或机器阅读。通常仅用于描述人工可读的内容。例如，技术文件、设计文件、版本说明文件。 文档（集）；文档编制 一个或多个相关文档的集合。 文档计划 一个描述文档编制工作方法的管理用文档。该计划主要描述要编制什么类型的文档，这些文档的内容是什么，何时编写，由谁编写，如何编写，以及什么是影响期望结果的可用资源和外界因素。 文档等级 对所需文档的一个说明，它指出文档的范围、内容、格式及质量，可以根据项目、费用、预期用途、作用范围或其他因素选择文档等级。 软件产品 软件开发过程的结果，并推出供用户使用的软件实体。 软件文档的作用 ) 管理依据； ) 任务之间联系的凭证； ) 质量保证； ) 培训与参考；
源码管理工具比较
源码管理工具,svn,cvs,hg,git，VSS 什么是源码管理工具 简单地说,源码管理工具是一种记录代码更改历史,可以无限回溯,用于代码管理,多个程序员开发协作的工具. 常见的功能有: 1.更新到任意一个版本(不用担心代码的修改错误,和丢失等) 2.日志记录(说明修改目的) 3.分支,标签(用于协作开发,和便于阶段性产品发布) 4.合并,比较(用于多人,多分支之间的代码合并,比对等) 为什么要使用源码管理工具 你可能会想,需求出来了,老大把我要做的功能告诉我,我去写代码就行,完事了,我再打包发给他让他加入到整个代码中,然后测试.有问题再反馈回来,我再修改,再打包.这样不是也挺好吗? 当然我要说,这样当然是可以的,但是如果你们要修改同一个文件怎么办?你们还得事先商量确定某个时间某个人不能修改等等.或者新建不同的名字的文件,最后由一个人来合并. 如果你的团队不是3,5个人,而是30,50人呢?你这样的沟通和重复性工作的成本会有多高? 于是聪明的程序员便有了版本控制的设想,继而有了源码管理工具的不断推陈出新. 如果你稍微开发过一个正式的项目,想必你对cvs,svn,hg,git这些也一定有所耳闻. 下面就简单根据我个人的一些项目经验来介绍下2类的源码管理工具. 源码管理工具介绍 简单地可以将源码管理工具分为两类:svn这样的集中式的,和hg这样的分布式的. 因为我个人对svn和hg比较熟悉,所以下面就以这二种具体的工具为代表来说明二者的优劣. 第一次接触源码管理工具就是svn,想着那时对于什么增量修改,历史记录等概念不清楚时,也曾在写了2小时的代码后,提交svn时失误而导致文件被删除的悲惨历史.惨痛的教训让我开始了系统地学习svn的过程,一天后,我明白了它的原理,这时会很晰明确地知道每个命令的结果,也会很清楚地知道自己怎样做才是最合适的. 简单总结一些best practice: Check in early,Check in often(这个是很重要的,尤其是多个开发的团队,这样可以大大减少冲突的可能) 发现冲突第一时间解决(不能将冲突留给你的同事,发现了第一时间解决,如果需要要向冲突的相关同事沟通交流) 只提交需要提交的文件(一些临时文件不要提交,不能污染整个代码库) 熟悉常用的命令,如add/rm/up/ci/co/stat/merge/diff等 大致一个月后,我逐渐明白一个源码管理工具对于一个项目的意义和作用.自此后,我去公司实习我会第一时间询问他们是否使用源码管理工具,使用哪种工具.而对于自己的一些业余项目,我也通常是使用google code来管理起来,甚至当前的这些博客的源码(不过最近已经迁移到了hg的一个hosting service下,原因请参考下文). 到了去年的晚些时候,开始知道了分布式源码管理工具,了解了它与集中式工具的区别和优
中外同类产品广告对比分析
中外同类产品广告对比分析 ——百事与非常现代广告是社会的新生代文化形态，于经济全球化，文化思想交流日益频繁的今天。广告作为一种特殊的文化载体，成为了中西方各国文化经济传播的重要工具。 在如此的大背景下，中西方广告，在整体风格，广告理念，广告语等方面都存在这差异，之间种种差异，既有这中西方文化不同的因素，也有着各自广告所突出主题侧重点的不同。尤其以中西方同类型产品广告对比更可看出其中内涵。 以百事可乐与非常可乐广告的内容为例。 百事可乐广告吸引侧重点在于赢得年轻人的认可，同时添加上体育及娱乐因素。所以其广告的各个方面，都有意深刻这一点。如其在南非世界杯所拍摄的广告中，其利用大部分年轻人对足球热爱这一特点，在这特定时节，请来梅西，卡卡，德罗巴，兰帕德，等足球明星，以涌来的人群为球场，让其与孩子在南非大草原踢球。又配上洋溢的且符合当地特色的音乐。于欢乐的气氛中比赛。最后比赛在巧妙且戏剧的方式结束，以南非当地民众通过配合使球星们打出乌龙，赢得比赛。此时球星与民众畅饮着百事可乐，在一片欢腾中收尾。广告始末贯穿其中的是激情，活力与欢乐。这恰恰突出了百事可乐这一品牌的核心，树立其“年轻、活泼、时代”的形象，以及其中所蕴含的积极向上、时尚进取、机智幽默和不懈追求美好生活的新一代精神。 而非常可乐的宣扬主题与百事可乐却存在很大的区别，以其第一则广告为例，非常可乐的第一则广告以大红色为背景，这一行为既突出了产品的主色，更重要的在于，红色是中国的吉祥色，是中国传统文化内涵的一部分。此举将产品与中国本身拉近。在红色的背景下转换着中国民间特有的艺术形式——剪纸、窗花、门神等组成的镜头和纯正的民族音乐，用具有民族特色的艺术形式表现了“中国人自己的可乐”这一诉求内容，将中国与非常可乐紧密结合。表达了产品中的名族意识。 两相比较可以明了的看出这同种产品之间的差异，百事可乐是时尚的蓝，非常可乐是名族的红，百事可乐紧握的是年轻一代的心，非常可乐抓住的是国人的心，百事可乐宣扬这年轻有自己的方式，无限的渴望。非常可乐突出这中国品牌，中国制造。与此同时带来的是广告内容，侧重点，广告语，等等诸多的不同。百事可乐的广告以活力，时尚为核心，往往请来大牌明星，凭借明星效应，酷炫效果与舞乐，吸引消费者。非常可乐则以名族特色为原则，以红色为主体，将中国文化，传统，特色，内涵与可乐结合，吸引消费者。在广告语上百事可乐打出的是“新一代的选择”、“渴望无限”，非常可乐则是“非常可乐，中国人自己的饮料！”,“非常可乐开，幸福自然来”。 种种细节都映衬出两者不同。 但这两种理念截然不同的同种产品都产生了一定的影响，百事可乐针对新一代所设计的广告，使其产品深入人心。同时树立了一个新一代形象的标准。即有着自己独特思想，敢于创新，积极向上的新青年。同时这新青年的精神发扬到百事可乐所在的每一个角落，成为了一个对于新一代真正的参照。而非常可乐以名族特色为内容的广告，弘扬了中华名族的内涵。将产品与名族融合，增强民族性，树立自信心，宣扬了“越是民族的，越是国际的”这一思想。 固然两个品牌都有着积极的影响，但相比较下却是西方的百事可乐，更胜上一筹。这出色并不在于两者产品理念的差距，而在于其广告的持续，创新，与升华。百事可乐广告的成功除了其出众的创意下，更因为其能不断的创新，持续的创新它的广告。使其产品思想细化并深刻、终成为世界性的品牌。而国货非常可乐就输在了这一点。其结合中国文化却仅仅只
易度文档管理产品介绍
易度文档管理产品介绍版本: 2.0 版权:上海润普网络信息技术有限公司 日期:2009.3.18 章节索引 1. 企业为什么需要文档管理 2. 易度文档管理 3. 产品设计理念 3.1. 全面的文档管理 3.2. 以知识管理思想为指导 3.3. 简单易用，高用户体验 4. 功能和特点 4.1. 强大的全文检索和高级搜索 4.2. 文档和图纸在线预览 4.3. 图片自动缩略预览 4.4. 全方位的安全防护 4.5. 柔性、易用的权限控制 4.6. w eb文件夹:批量上传和下载 4.7. 实用的批量元数据处理 4.8. 清晰的树状文件夹结构，支持剪切移动与复制 4.9. 创新的分组标签筛选功能 4.10. 在线编写文本文件 4.11. 评注和订阅：多人文档协作 4.12. 个人文件和共享 4.13. 实用的文档审核流程 4.14. 简单易用的文档多版本支持 4.1 5. 文件回收站：数据误删和恢复 4.16. 开放、可靠、可扩展的存储 4.17. 现有数据导入工具 4.18. 工作管理平台模块之一，功能可扩展 4.19. 开放API，可集成 5. 产品创新和独特性 6. 系统配置 6.1. 推荐硬件配置 6.2. 网络
6.3. 系统软件 7. 实施过程 8. 产品版本比较 9. 附：润普公司介绍 1. 企业为什么需要文档管理 文档是企业重要的智力资产。在企业中，文档一般都一电子的形式存在，比如微软的.doc格式，或者.- pdf格式，纯文本.txt格式等；从内容上，可能商务合同、会议记录、产品手册、客户资料、设计文档、推广文案、竞这些文档，可能是过程性质的，也可能是公司正式发布的文档，可能处在编写阶段，也可能已经存档不- 得再修改。 企业在进行文档管理的过程中，经常会碰到以下的问题： 1.文档存储分散和混乱，导致文档查找非常困难，员工效率受到影响。 2.文档版本繁多，审核流程多样化，出现使用错误的文档版本、审核不全面的现象，导致了严重的后- 果。 3.文档泄密，导致公司重大损失。 4.员工走了，交接不全，相关文档也丢失了，工作难以接续。 5.文档共享协作不方便，让各员工之间工作配合非常低效。 事实上，企业要求能够可靠的存储集中文档，方便的获取需要文档，有效的协作编写文档，安全的控制- 文档的读写权限。 2. 易度文档管理 易度文档管理系统，ZDMS，是润普公司针对上述问题和需求，基于知识管理的理念，开发的一套用于- 企业电子文档、电子资料管理的软件系统，帮助企业管理各种形态、各个阶段的文档资料。 ZDMS为企业中的个人、团队、以及部门，提供海量文档资料的安全集中的存储空间，采用了领先的文- 档权限控制和SSL加密技术，支持文档的共享和审核协作管理，并提供强大的文档检索机制。 易度文档管理解决方案，是易度专业人员在ZDMS产品的基础上，为企业提供系统的初始化、培训、客- 户化定制、系统集成、上线支持的全套软件和咨询服务，为企业提供交钥匙的专业服务。 3. 产品设计理念 3.1. 全面的文档管理 通过易度文档管理系统（ZDMS）企业可以更高效地管理文档的整个生命周期：创建、修改、版本控制- 、审批程序、存储、查询、重用以及归档。 3.2. 以知识管理思想为指导 文档是企业智力资产最重要的承载形式。文档管理，本质上是知识管理的重要组成部分。企业进行文档- 管理，是为了让文档服务于人，服务于企业的核心业务，最终能提升是企业的核心竞争力。 易度文档管理，在设计上特别从知识管理的角度给予支持。比如文档的订阅评注、文档的标签分类、全- 文搜索等，都是从知识的提升、获取等角度专门设计的。
产品文档管理软件哪家好
网址：https://www.360docs.net/doc/1817074595.html, 地址：北京海淀上地三街9号嘉华大厦D座806室 产品文档管理软件哪家好 产品文档管理软件都有哪些？产品文档管理软件哪个好？文档管理的内容包括哪些？产品文档管理软件哪家好？我们可以一起来了解一下得一创新。得一创新（北京）科技有限公司致力于打造全新的移动互联网时代智能企业协同运营平台，公司旗下L2Cplat是Saas软件服务，是企业智能协同运营平台。相信很多读者对于产品文档管理软件哪家好有诸多的疑问和困惑，那么今天小编就针对产品文档管理软件哪家好以及相关的知识为大家整理了行业相关的资讯及行业热点信息，供大家参考。 1
网址：https://www.360docs.net/doc/1817074595.html, 地址：北京海淀上地三街9号嘉华大厦D座806室LTC系统的具体落地流程 （一）横向拉通：横向拉通LTC业务端到端流程 在具体落地LTC的过程中，LTC的全流程可以分解为MTL，LTO，OTO，OTD，DTC五个环节。 图中 LTC落地执行—横向拉通LTC端到端业务流程 具体的落地执行步骤如下： 1、 MTL Marketing-To-Leads 市场到线索 这一环节的输出结果是MQL，Marketing Qualified Leads, 市场确认的线索。 通过全渠道的市场渠道，获得市场线索，进行甄别、筛选、分配、跟踪和验证，分别高价值线索、一般线索和无价值线索。高价值线索分配给销售部门进行跟踪。一般线索和系统客户联系人等，个性化分组，千人千面，进行内容营销，实现对企业全部联系人、线索的跟踪、维护和培育，开拓出更多高价值的线索。 2
网址：https://www.360docs.net/doc/1817074595.html, 地址：北京海淀上地三街9号嘉华大厦D 座806室 3 图中 LTC 线索到现金业务全流程 2、 LTO Leads-To-Opportunity 线索到机会 这一环节的输出结果是SQL ，Sales Qualified Leads, 销售验证的线索和销售机会。 将不同来源的线索聚集市场线索池，线索可自动分配/人工分配，然后分类做线索的培育、转换和甄别，最后筛选形成有质量的线索。符合标准的线索会转化为销售机会或者客户，进行进一步的跟踪。不符合质量的销售线索退回到市场线索池，由市场部门再进行培育。 3. OTO Opportunity-To-Order 机会到订单/合同 这一环节的输出结果是Order ，订单/ 合同。