产品与新产品的相关定义(精)
新产品的概念与特点
新产品的概念与特点科学技术的飞速发展，导致产品⽣命周期越来越短。
在20世纪中期，⼀代产品通常意味20年左右的时间；⽽到90年代，⼀代产品的概念不超过7年。
⽣命周期最短的是计算机产品，根据摩尔定理，计算机芯⽚的处理速度每18个⽉就要提⾼⼀倍，⽽芯⽚的价格却以每年25%的速度下降。
这⼀切促使企业为了⾃⾝的⽣存与发展，必须不断开发新产品，以迎合市场需求的快速变化。
新产品的概念与特点新产品是指在⼀定的地域内，第⼀次⽣产和销售的，在原理、⽤途、性能、结构、材料、技术指标等某⼀⽅⾯或⼏个⽅⾯⽐⽼产品有显著改进、提⾼或独创的产品。
新产品应具备下列⼀个以上的特点：（1）具有新的原理、构思或设计；（2）采⽤了新材料，使产品的性能有较⼤幅度的提⾼；（3）产品结构有明显的改进；（4）扩⼤了产品的适⽤范围。
⼀般⽽⾔，新产品按其具备的创新程度，可分为全新产品、改进型新产品、系列型新产品、仿制型新产品。
全新产品是指应⽤新原理、新技术、新材料，具有新结构、新功能的产品。
该新产品是企业在市场上⾸先开发，能开创全新的市场。
改进型新产品是指在原有⽼产品的基础上进⾏改进，使产品在结构、功能、品质、花⾊、款式及包装上具有新的特点和新的突破，政进后的新产品，其结构更加合理，功能更加齐全，品质更加优质，能更多地满⾜消费者不断变化的需要。
仿制型新产品是企业对国内外市场上已有的产品进⾏模仿⽣产，称为本企业的新产品。
系统型新产品是指在原有的产品⼤类中开发出新的品种、花⾊、规格等，从⽽与企业原有产品形成系列。
不论哪类新产品，除具有⼀般产品的特征之外，还具有以下特征：（1）创新性。
新产品往往具有新的原理、新的构思和设计、由新的材料和新的元器件构成，具有新的性能、⽤途等创新或改进内容。
（2）先进性。
新产品必须在技术上先进，性能、质量、能耗等技术经济指标要⽐⽼产品有明显的提⾼。
（3）继承性。
任何发明创造或新产品，都是在以往知识积累的基础上孕育产⽣的。
开发策略的选择新产品开发要以满⾜市场需求为前提，企业获利为⽬标，遵循“根据市场需要，开发适销对路的产品；根据企业的资源、技术等能⼒确定开发⽅向；量⼒⽽⾏，选择切实可⾏的开发⽅式”的原则进⾏。
工业和信息化部对新产品的定义
工业和信息化部对新产品的定义
工业和信息化部是中华人民共和国国务院部委之一,负责管理工业和信息化工作。
近年来,随着科技创新不断发展,许多新型产品不断出现。
为了更好地管理和监督新产品,工业和信息化部就新产品下列几点给出了明确定义:
1. 对于新产品的物理属性和技术特点进行了明确定义。
只有采用基础性新技术或实现重大技术突破,且与现有产品在性能、功能或应用场景上有明显差异的产品,才可以被定义为新产品。
2. 从产品生命周期阶段上对新产品进行了分类。
只有处于开发或初期推广阶段的产品,方可定义为新产品。
一旦进入成熟期或下滑期,即不再被视为新产品。
3. 从市场应用规模上对新产品进行了区分。
只有刚进入市场,市场率和影响力相对较低的产品,才可以被界定为新产品。
一旦普遍流通于市场且影响力明显上升,即不再是新产品。
4. 对新产品的法律责任给出了具体规定。
新产品企业和个人应承担起更高程度的法律义务和责任,保证新产品在研发、生产、销售各个环节的合规性。
以上定义旨在使得新产品的概念具有一定的条目性和操作性,有利于工业和信息化部科学划分新产品的范围,更好地对其进行监管和服务。
产品策略：产品生命周期和新产品的开发
计算机
家用汽车
课堂思考 请分析说明下列产品分别 处于PLC的哪个阶段？
汽车电 话
导入期 成长期 成熟期 衰退期
打字机
传呼机
电视机
产品生命周期各阶段特征和营销目标
案例分析：杜邦尼龙丝袜
1、引入阶段：
在甄别创意时,一般考虑两个因素：一是该创意 是否与企业的战略目标相适应；二是企业有无足够
三、产品概念的形成和评估
经过甄别后保留下来的产品创意还要进一步 发展成为产品概念。
所谓产品概念,是指企业从消费者的角度对 创意所作的详尽描述,使产品创意具体化,以 便顾客在头脑中形成一种产品形象。
四、制定新产品的营销策略和商业分析
5、群辩法：企业的主管人员挑选若干性格、专长 各异的人员座谈，自由交换看法，无拘无束地讨论， 以发展新的构想，产生更多的好创意。
二、评核与筛选
甄别创意就是在取得足够多的创意之后,对它们进 行优选,挑选出可行性较高的创意,剔除那些不可行 或可行性较低地创意,使有限的资源集中于成功机 会较大的创意上。
如果产品概念通过了商业测试,就移至产品开 发部或工程部,把它发展成实体产品。
上个世纪40年代，杜邦公司首创尼龙丝袜。在当时，“ 尼龙”二字几乎成为杜邦的代名词。为了推销尼龙丝袜 ，杜邦曾命令公司里的女员工们每天穿丝袜上班。这个 决策的结果就是，很快，杜邦的男员工们成为世界上第 一批因丝袜“赏心悦目”。
让当时售价2美元的第一批杜邦尼龙丝袜脱销，72000 双尼龙丝袜在短短一天内就被抢购一空。在位于美国特 拉华州的杜邦公司总部大楼里，女员工穿着尼龙丝袜上 班早已成为常态。除了尼龙丝袜，你还可以听到她们的 高跟鞋踩在地板上发出的清脆声。这样的办公环境，你 很难把它和一家世界化学品巨头公司联系在一起。
《新产品概念定义》课件
05
新产品概念的市场测试与反馈
市场测试计划
确定测试目标
选择测试对象
明确市场测试的目的，例如评估消费者对 新产品的接受程度、了解潜在市场需求等 。
根据产品特点和目标市场，选择合适的测 试对象，如消费者、经销商等。
设计测试方法
制定测试流程
根据测试目标和对象，选择合适的测试方 法，如问卷调查、小组讨论、实际试用等 。
用户反馈
明确新产品的目标市场、核心功能、 品牌形象等信息，形成清晰的产品概 念。
邀请目标用户对新产品的原型进行体 验，收集反馈意见，对创意进行优化 和完善。
原型设计
根据概念定义，设计新产品的外观、 结构、交互界面等，制作原型进行测 试。
04
新产品概念的定义与评估
产品定义
定义总结
产品定义是对产品概念的详细 描述，包括产品的目标市场、
04
评估总结
概念评估是对产品概念的可行 性和市场前景进行评估，以确 定产品是否具有商业价值。
市场可行性评估
分析产品的市场需求、竞争状 况和市场规模，判断产品是否
具有市场潜力。
技术可行性评估
评估现有技术是否能够支持产 品的生产，以及产品的技术难
度和成本。
财务可行性评估
预测产品的销售前景和盈利状 况，分析产品的经济效益。
竞品分析
总结词
竞品分析是了解竞争对手的产品和市场策略的重要手段，有 助于企业发现自身的优势和不足，制定有效的竞争策略。
详细描述
竞品分析包括对竞争对手的产品、价格、渠道、营销等方面 的研究，通过对比分析，企业可以了解竞争对手的优势和劣 势，从而制定针对性的竞争策略。
目标市场定位
总结词
目标市场定位是确定新产品概念的目标受众和潜在消费者的重要环节，有助于企 业制定精准的市场营销策略。
最全的新产品导入过程定义可以借鉴参考
最全的新产品导入过程定义可以借鉴参考目录•新产品导入概述•前期准备与市场调研•产品策划与设计阶段•生产制造与供应链管理•营销推广策略制定•质量管理与风险控制•总结回顾与未来展望01新产品导入概述定义与目的定义新产品导入是指将新研发的产品或技术引入市场，通过一系列的市场营销、销售、服务等手段，使其被目标用户接受并使用的过程。
目的新产品导入的主要目的是为了实现企业的战略目标，包括扩大市场份额、提高品牌知名度、增加销售额和利润等。
导入过程的重要性提升市场竞争力新产品导入是企业保持市场竞争力的关键手段之一，通过不断推出具有创新性和竞争力的新产品，可以抢占市场先机，提高市场份额。
促进企业成长新产品导入可以为企业带来新的增长点，推动企业的持续发展和壮大。
满足用户需求新产品导入可以更好地满足用户的需求和期望，提高用户的满意度和忠诚度，从而增加企业的销售额和利润。
适用范围及对象适用范围新产品导入适用于所有需要进行产品推广和市场营销的企业，无论是初创企业还是成熟企业，都需要通过新产品导入来开拓市场和满足用户需求。
适用对象新产品导入的对象包括企业的研发部门、市场部门、销售部门和服务部门等，这些部门需要协同合作，共同完成新产品的导入工作。
02前期准备与市场调研03识别市场空白发现市场中尚未被满足的需求或未被充分开发的领域，为新产品提供创新方向。
01确定市场趋势通过收集和分析市场数据，了解当前市场的发展趋势和未来可能的发展方向。
02评估市场规模估算目标市场的总体规模和潜在增长机会，以判断新产品在市场中的潜在份额。
市场需求分析竞品分析与定位确定竞品范围明确与新产品直接或间接竞争的现有产品或服务。
分析竞品特点收集竞品信息，深入了解其功能、性能、价格等方面的特点。
制定差异化策略基于竞品分析，确定新产品的独特卖点和差异化优势，以在市场中脱颖而出。
定义目标客户明确新产品的潜在客户群体，包括年龄、性别、职业、地域等方面的特征。
了解客户需求通过市场调研和数据分析，深入了解目标客户的需求、偏好和消费习惯。
新产品开发时如何定义产品
新产品开发时如何定义产品在进行新产品开发时，无论是全新产品（即创新产品）还是对市场已有产品的模仿或模仿创新，都应该对产品进行定义。
，确保在做正确的事情的基础上，把事情做正确。
什么是产品定义呢？笔者认为，产品定义是指建立文件化的，关于产品是什么的过程。
产品的定义，要形成文件，而不应是口头的表达。
产品定义是指对产品的描述，清晰而详细的介绍了产品为什么使用（预期用途）、什么（产品功能/性能）、接口、谁使用（操作者、作用对象）、怎么使用、何时使用、何地使用的一份文件。
即产品的5W1H1C。
下面我们就该问题加以简略的阐述。
首先，我们应清楚地描述，为什么要使用这个产品，这个产品要解决使用者的什么问题。
比如，手机要解决的是使用者远程通讯的问题。
解决问题，是产品存在的唯一价值，不能解决使用者的问题，产品最基本的价值就已经丧失了。
所以，产品首先要清晰地定义要解决什么问题，预期用途是什么。
比如，一次性使用输液器，是要解决从输液容器内将药液输送进患者的体内，故其预期用途可定义为“在重力作用下，向患者血管内输注药液”。
产品是什么是要阐述产品的主要功能，以及完成这些功能时达到的性能指标要求。
产品的功能的描述可用“动词＋名词”的句型描述，比如手机的功能是“打电话”、“听语音”等。
一次性使用输液器的功能是输送药液。
表达功能的动词可能是：执行、输送、采集、承载、连接等，其后接的名词可能是物质（固、液、气）、信息（语音、文字、图像）、能量（如机械能、电能、磁能）。
名词前可以加一些定语。
如一次性使用输液器的功能是“在重力作用下向人体静脉内输送药液”。
产品的性能是产品执行某项功能所能达到的程度，通常要用“数字+量纲单位”表示。
比如输液器的输送药液这个功能，其性能指标可能是3ml/min。
需要注意的是，一个功能的实现可能需要由多个性能指标来表达。
任何一个产品，可能会被独立使用，也可能需要和其他产品来协同使用，如果是协同使用的，则要考虑其接口问题，接口可分为物理接口、信息接口等。
国家统计局新产品定义
国家统计局新产品定义“三新”是指新产业、新业态、新商业模式。
近年来，以“三新”为主体的我国新动能蓬勃发展。
按照党中央、国务院的要求，国家统计局积极推进“三新”统计调查工作。
1.建立“三新”统计分类。
为科学界定“三新”活动范围，满足统计上观察、测算“三新”经济活动发展规模、结构和质量等需要，国家统计局以《国民经济行业分类》为基础，对其中符合“三新”特征的有关活动进行再分类，并参照《战略性新兴产业分类》《高技术产业（服务业）分类》和《国家科技服务业统计分类》等相关分类，重点体现中国制造2025、互联网+、大众创业万众创新、跨界综合管理等“三新”活动，2018年2月制定并印发了《新产业新业态新商业模式统计分类（2018）》。
2.完善“三新”统计监测制度。
根据党中央、国务院的决策部署，2016年，国家统计局建立了《新产业、新业态、新商业模式专项统计报表制度》。
2018年，进一步充实“三新”统计内容，理顺分工，改进重点领域统计调查，布置实施了《新产业新业态新商业模式统计监测制度》，涵盖“三新”经济综合情况和新兴现代农业、战略性新兴产业、新产品、新服务、高技术产业、科技企业孵化器、众创空间、企业创新、电子商务、互联网平台、金融科技平台、城市商业综合体、开发园区等13个重点领域。
2019年，国家统计局修订完善《新产业新业态新商业模式统计监测制度》，补充完善有关监测指标，如为反映党的十九大关于“实施乡村振兴战略”重大决策部署，增加了反映新型职业农民的相关统计监测内容；增加了互联网平台节目服务收入、用户付费收入、节目版权收入等网络视听节目内容的相关指标。
2020年，数据发布时间整体提前，并进一步丰富监测内容，新增反映企业在财务、购销存、生产制造、物流配送、客户关系、人力资源等管理中的信息化应用情况，众创空间收入、企业（创业团队）数量、投融资情况，以及现代农业统计的种植规模户、畜禽养殖规模户数量等相关指标。
3.开展“三新”统计分析。
企业经营中的产品创新与产品开发
合理配置资源，确保产品创新与开发的顺利进行。在资源有限的情况 下，企业应根据优先级进行资源分配。
持续改进与创新
在产品开发过程中，企业应注重持续改进与创新。通过不断优化产品 设计、功能和性能，提高产品的竞争力。
风险控制与管理
在产品创新与开发过程中，企业应加强风险控制与管理。制定风险应 对措施，降低产品研发的风险，确保企业的稳健发展。
概念调整
根据测试结果，对概念进行调整和 优化，确保产品或服务符合市场需 求。
商业分析
市场分析
分析市场趋势、竞争状况、目标 客户等信息，为产品或服务的商 业分析提供依据。
商业模式
制定可行的商业模式，包括产品 定价、销售渠道、营销策略等， 确保产品或服务具有商业价值。
财务分析
进行财务分析，预测产品或服务 的盈利能力和投资回报率，为企 业决策提供支持。
发布
总结词
发布阶段是将产品推向市场的关键时刻，涉 及到市场推广、销售渠道建设等方面。
详细描述
在发布阶段，企业需要制定详细的市场推广 计划，通过各种渠道宣传产品特点和优势。 同时，还需要建立完善的销售渠道，确保产 品能够快速触达目标客户。
04
产品创新与开发的挑战与 策略
创新与开发的挑战
技术难题
市场竞争
企业经营中的产品 创新与产品开发
目录
• 产品创新与产品开发的定义与重要性 • 产品创新的过程与管理 • 产品开发的流程与管理 • 产品创新与开发的挑战与策略 • 产品创新与开发的成功案例分析
01
产品创新与产品开发的定 义与重要性
定义
产品创新
指在产品设计和功能上的重大变革， 以满足市场的新需求或重新定义现有 需求。
产品研发与创新的基本概述
产品研发与创新的基本概述产品研发与创新是一个企业不可或缺的重要组成部分，它涉及到产品的设计、开发和实施过程。
本文将针对产品研发与创新的基本概述进行探讨，包括定义、重要性、流程和挑战等方面。
一、定义产品研发与创新是指为了满足市场需求和提供差异化竞争优势而进行的新产品的开发与创新活动。
它不仅仅包括产品的技术创新，还涉及到市场定位、设计、市场调研、营销等方面的创新。
产品研发与创新旨在不断改进现有产品，推出新产品，以满足市场和消费者的不断变化的需求。
二、重要性产品研发与创新对企业的影响深远，它具有以下几个重要方面的作用：1. 提高竞争力：通过不断创新和研发，企业能够不断推出具有差异化竞争优势的产品，从而提高市场份额和竞争力。
2. 促进创造性思维：产品研发与创新需要不断挑战传统思维和方法，促使企业员工产生创造性思维和创新能力，从而推动企业在竞争中取得优势。
3. 满足市场需求：市场需求不断变化，消费者对产品的需求也在不断演变。
通过产品研发与创新，企业能够及时调整产品策略和产品特性，以满足市场的不断变化的需求。
4. 探索新市场：产品研发与创新能够帮助企业探索新市场和新领域，为企业发展带来新的机遇和增长点。
三、流程产品研发与创新的流程可以分为以下几个关键步骤：1. 市场调研：通过对市场的调研，了解市场需求和竞争状况，确定产品研发与创新的方向和目标。
2. 创意生成：通过创造性思维和创新方法，产生新的创意和想法。
这可以通过内部研发团队、外部合作伙伴、创意竞赛等方式实施。
3. 概念设计：根据创意和市场需求，进行产品概念的设计和开发。
这包括产品的功能、特性、外观等方面的设计。
4. 技术开发：将产品的概念转化为实际的产品。
这需要技术团队和工程师的参与，进行技术的开发和测试。
5. 市场推广：将产品推向市场，进行营销和市场推广活动。
这包括产品定价、推广渠道、销售推广等方面的工作。
6. 反馈和改进：通过市场反馈和用户反馈，不断改进产品的性能和特性，满足用户需求。
《新产品概念定义》课件
结语
1 总结新产品概念定义
通过本课件的学习，你将了解新产品的定义和开发过程。
2 未来新产品开发的挑战和机遇
新产品开发将面临技术进步、市场需求变化等挑战和机遇。
新产品概念
1 什么是新产品？
新产品是指在市场上尚未有类似产品的创新 产品。
2 新产品的定义标准是什么？
新产品的定义标准包括原创性、差异性、市 场需求等。
新产品开发流程
1
新产品开发的几个阶段
新产品开发包括概念开发、设计开发、测试和验证、市场化等阶段。
2
各个阶段需要注意的事项
在各个阶段需要注意市场需求、技术可行性、制造成本等方面的考虑。
3
新产品概念开发的要素
新产品概念开发的要素包括创意发现、市场调研、竞争分析等。
新产品市场营销
新产品市场调研
进行市场调研可以了解目标市场、竞争对手和消费者需求。
新产品推广策略
制定合效地进行新产品市场营销？
有效的新产品市场营销需要考虑定位、定价、渠道等因素。
新产品风险分析
新产品的风险分析
新产品的风险包括技术风险、市场风险、竞争风险 等。
如何降低新产品的风险？
降低新产品风险可以通过市场调研、风险评估和合 理控制等手段。
新产品的创新
如何创新新产品？
创新新产品需要关注市场需求、技术发展和用户体 验等方面。
新产品的未来发展趋势
新产品未来的发展趋势包括智能化、环保性和个性 化等。
《新产品概念定义》PPT 课件
在这个《新产品概念定义》的PPT课件中，我们将介绍新产品的定义、新产品 概念的开发流程、市场营销策略以及新产品的创新等内容。
产品定义
1 什么是产品？
新产品的类型
第一组设计
.
1
所谓新产品是指与旧产品相比,在结构、功 能用途或形态上发生了改变，推向市场能 满足新的顾客需求的产品。
.
2
1.全新产品
全新产品指应用新技术、新材料研制出的具有 全新功能的产品。这种产品无论对企业或市场 来讲都属新产品。
开发这种产品不需要太多的资金和尖端的技术， 因此比研制全新产品要容易的多。但企业应注 意对原产品的某些缺陷和不足加以改造，而不 应全盘照抄。
.
9
亲，在生活中，你 能分清这四类 产
品吗？
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10
猜一猜,下列产品属品
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12
亲们:
.
13
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5
苹果的换代
.
6
3.改进产品
改进产品指对老产品加以改 进,使其性能、结构功能用途 有所变化。
与换代产品相比，改进产品受 技术限制较小，且成本相对 较低，便于市场推广和使消 费者接受，但容易被竞争者 模仿。
.
7
电风扇的改进
电熨斗的改进
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8
4.仿制产品
仿制产品指对市场上已经出现的产品进行引进 或者模仿、研制生产出的产品。
全新产品开发通常需要大量的资金、先进的技 术水平，并需要有一定的需求潜力，故企业承 担的市场风险较大。
.
3
如汽车、飞机等第一次出现的时候都属于全新 产品。
.
4
2.换代产品
换代产品指在原有产品的基础上，采用或部分 采用新技术、新材料、新工艺研制出来的新产 品。
新产品概念定义(PPT35页)
最终项目审 查清单
公共政策分 析
产品功能规 格
知识产权分 析
市场需求调 研
产品概念定义过程
初步审核 概念提案
风险评估
知识产权分析
项目审查
价值评估
公共政策分析
对产品方向作概略性分析，根据价值、风险、公共政策、知 识产权等方面的分析，寻求新产品的发展方向以及时机。
产品概念定义过程
概念实施
市场需求调研 产品功能规格
产品概念定义过程
产品概念发的所需要使用 的相关技术及接口
体现用户价值，包括特性和 功能要求
设定了关于初始工作范围和类型， 商业推广价值及发展计划
描述了产品概念的市场需求及客户需求， 以及产品能否满足需求的衡量标准
描述了产品可能的外观、 尺寸、感官等
产品概念定义过程
产品概念定义过程
产品定义过程
1 管理层初步审核
4
0
收集可用的信息，方便审核决策制定
2 产品概念实施
3 充实产品概念
产品概念定义过程
产品定义流程
设置项目审 查：做或者
不做
概念提案
质量功能部 署
客户期望， 需求，想要
和要求
发展阶段计 划
专注产品生 命周期和物
流
项目价值评 估
竞争分析
商业案例
项目风险评 估
2
4
风险的定义
风险发生的影响
产品概念定义过程
风险矩阵
风险类别
关于新公共安全宽带概念的风险矩阵
风险定义
概率
影响
严重性
应对措施
可行性
鉴于目前的公共政策，新的 宽带概念被认为是不可行的
50%
简述新产品的概念
新产品的概念1. 概念的定义新产品的概念是指对于一种新的产品或服务的整体理解和描述。
它是在市场需求和竞争环境中提出的一种创新性产品或服务的构想和表达。
新产品的概念通常包括产品或服务的特点、功能、目标市场、竞争优势等元素。
2. 重要性新产品的概念对于企业来说具有重要意义：2.1 创造市场机会通过新产品的概念，企业可以发现并抓住市场机会。
它可以帮助企业了解市场需求，分析竞争对手，确定目标市场，并在此基础上制定相应的营销策略。
2.2 提高竞争力一个好的新产品概念能够帮助企业在竞争中脱颖而出。
通过创造独特、有吸引力和有价值的产品或服务，企业可以获得竞争优势，从而提高自身在市场上的地位和声誉。
2.3 激发创新思维新产品概念是创新思维的源泉。
它鼓励企业员工思考问题、提出新的解决方案，并促进创新的发生。
通过不断推陈出新，企业可以保持活力和竞争力。
2.4 引导产品开发新产品概念是产品开发过程中的重要指导。
它可以帮助企业确定产品的功能和特点，制定产品规划和设计，从而实现高效的产品开发。
3. 应用新产品概念的应用包括以下几个方面：3.1 市场调研新产品概念是进行市场调研的重要工具。
通过对目标市场进行调查和分析，了解消费者需求和偏好，企业可以根据市场需求制定相应的新产品概念。
3.2 策划营销活动新产品概念可以作为策划营销活动的基础。
通过对目标市场、竞争对手和消费者行为进行分析，企业可以确定适合的推广渠道、宣传方式和促销策略，从而提高产品销售和品牌知名度。
3.3 评估风险收益新产品概念可以帮助企业评估风险收益比。
通过对投入成本、市场需求、竞争环境等因素的分析，企业可以判断新产品的可行性和潜在收益，从而决定是否进行产品开发和推出。
3.4 激励团队创新新产品概念可以激励团队成员的创新思维。
通过鼓励员工提出新的构想和解决方案，企业可以促进创新的发生，并提高团队的凝聚力和工作效率。
总结新产品的概念是对一种新产品或服务的整体理解和描述。
新产品定义
“新产品”定义(试行稿)新产品：企业“新产品”是从市场营销的角度规定的，特指企业向市场上提供的它过去从来没有提供过的产品。
只要在性能或形态结构等某些方面有所变化，与原有的产品相比有所改进和提高的产品，就可以称为新产品。
新产品界定：本公司新产品分为三大类：即妇女卫生用品类（含卫生巾及卫生护垫）、及纸尿裤类（含纸尿裤及尿片）、家庭卫生用品。
一．妇女卫生用品：（适用于妇幼、妇女及各分公司）分为：月经期用；卫生巾（吸收体长度大于160mm）非经期用；卫生护垫（吸收体长度小于160mm）1．结构、形态根本性差异；标准薄型超薄护翼周封直条2．使用材料不同；如棉质面料亲肤面料干爽网面柔爽网面新型吸收体组合式面料3．长度尺寸不同；日用（如：230mm）夜用（如：260mm）加长（如：日用大于230mm，夜用大于260mm）4．功能不同；普通香型保健抗菌防漏隔边透气二．纸尿裤（含尿片）：（适用于生活用品公司、卫生用品公司）以产品分为；1、外观结构：a、裤形b、胶带形c、船形d、片形2、功能：a、透气b、超薄c、护肤d、速渗e、尿湿显示3、材料：a、魔术贴b、仿布外表层c、护肤面层d、新产品开发CFT章程：1．对已确定的新产品开发流程进行领导和管理。
2．让市场营销，销售和生产部门认可我们是创新、积极回应和可信赖的团队。
3．提高新产品开发能力，推动新产品开发流程目标的实现，改进周期时间、第一次通过率和按时交货率。
“新产品开发”CFT整理2001/10/19。
新产品概念定义
产品概念定义过程
初步审核 概念提案
风险评估
知识产权分析
工程审查
价值评估
公共政策分析
对产品方向作概略性分析，根据价值、风险、公共政策、知 识产权等方面的分析，寻求新产品的开展方向以及时机。
产品概念定义过程
概念施行
市场需求调研 产品功能规格 商业化分析
客户预期，需求， 期望和要求
竞争分析
产品概念定义过程
产品概念定义过程
开发阶段方案
概念阶段必需要有 必要的信息来方案 所有设计和开发
过程包括功能和设备 需求，供给链和合作 关系，政府外部影响 ，物流，包装和分销 等需求
产品概念定义过程
聚焦产品生命周期
产品生命周期包含需求搜集、概念确定、产品设计、产品上市和产品市场运营等。 着重关注新产品整个生命周期中的本钱和盈利会抵消限制产品开展的倾向。对整个产品的生命周期中
需求：指客户的功能需求 要求：指对为满足需求所使用的工具和相
关设计的实际性能要求标准 期望：指客户的实际期望
产品概念定义过程
概念风险评估
与产品概念相关的所有风险的初步评估 按高、中、低的标准来做对风险做定性分析，并创立风险矩阵
风险矩阵的主要内容
1
3
5
风险的分类
2
风险发生的概率
风险发生的应对措施
功能规格描绘产品将如何执行，哪些设计规格可能使它在其效率最高程度的执行。 新产品在概念开发阶段对于功能规那么定义是个棘手的过程，往往过于专注产品是如何工作的，而无
视了分析如何给客户带来潜在的价值和给公司带来多大的商业价值。 高端产品需要具备高客户优先级，产品被用于各种场景，多功能，目的那么是现有产品的持有者
产品定义过程
产品概念和产品分类
02
质量控制
通过代码审查、自动化测试、持续集成等手段进行质量控制。
03
质量改进
建立问题跟踪和反馈机制，持续改进产品质量。
运营推广策略部署
01
市场分析
分析目标市场、竞争对手和用户需 求，制定针对性的运营策略。
推广渠道
选择合适的推广渠道，如社交媒体、 广告投放、合作伙伴等。
03
02
产品定位
明确产品的核心卖点和目标用户群 体，进行精准定位。
争力。
可持续发展理念融入
环保材料应用
优先选用环保材料，降低产品对环境的影响。
节能减排设计
在产品设计中注重节能减排，提高产品能效和环保性能。
循环再利用
考虑产品的循环再利用性，推动资源循环利用和可持续发 展。
05 产品设计原则与技巧分享
用户中心设计原则
以用户需求为出发点
深入了解目标用户的需求和痛点，确保产品设计能够解决用户实 际问题。
品质差异
实物产品的品质因生产厂家、材料、工艺等因素而异，消费者可以根 据自身需求选择不同品质的产品。
运输和储存
实物产品需要运输和储存，因此涉及到物流成本、仓储管理等问题。
服务产品特点
无形性
服务产品不具有物质形态，是无形的， 消费者在购买前无法直接感知。
不可分割性
服务产品的生产和消费往往是同时进 行的，无法像实物产品那样分割成若
灵活可扩展性考虑
模块化设计
采用模块化设计理念， 方便产品的升级和维护。
可扩展性接口
预留可扩展性接口，为 未来产品的升级和扩展 提供便利。
适应性强
确保产品能够适应不同 的使用场景和用户需品设计中融入情感元素，让用户在使用过程中产生共 鸣。
产品与新产品开发的界定问题
产品与新产品开发的界定问题所谓新产品，是"新种类工业产品"的简称，指采用新技术原理、新构思、新设计、新材料、有新的功能和结构，技术含量达到先进水平，经营生产性能可靠，有经济效益的产品。
新产品最主要一点是能够满足社会不断增长的新需求，具有比老产品更强的使用价值。
新产品按性能可分为全新产品、换代产品和改进产品。
显然，新产品具有新颖性、市场适应性、时效性和可生产性等诸多特点。
新产品的新颖性是显而易见的。
市场适应性包括满足用户对产品功能、用途、质量、可靠性、使用、包装、价格等方面的要求。
时效性是指新产品的时间性很强，而且寿命期有限，它必须在适当的时机投放市场，如果投放市场的时机不当或者超过寿命期，新产品就不能发挥应有的作用。
可生产性是指新产品能以市场可接受的价格进行工业化生产。
新产品开发是指企业对新产品的研究、试制，以扩大和完善产品品种的一系列工作。
新产品开发是一项复杂的系统工程，它涉及到项目确定、市场预测、科学研究、设计和工艺生产准备、质量标准、设备投资、成本核算、市场销售等各方面的工作。
为了保证开发质量，取得良好的技术经济效果，企业必须了解新产品开发的实际内涵，以便掌握合乎客观规律的方法和步骤，做出正确的决策，保证新产品开发的成功。
企业要根据自身的科研技术条件、技术发展、市场状况、社会环境等情况来选择具体的产品开发方式，大体有自行研制设计、技术引进、自行研制设计与技术引进相结合、合作开发四种形式。
自行研制设计是企业在掌握国内外先进科学技术及本企业积累的生产经验的基础上，自行设计的全新产品或结构有重大变化的产品。
一般要求企业有比较雄厚的科研实力和完善的试验设备。
技术引进是利用外国、外省(或市、自治区)已有的成熟技术从事新产品开发的一种形式，它对于研究开发能力较弱但制造能力较强的企业更为适用，可以节省产品的研制费用，迅速提高企业自身的技术力量。
自行研制设计与技术引进相结合是在充分消化引进技术的基础上，结合本国、本地区、本企业的特点进行创新，或在充分利用本企业技术的基础上引进新技术。
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产品与新产品的相关定义
产品就是企业向市场提供的能满足人们一定需要的一切物品、劳务和服务，它包括实物、服务、场所、主意和策划。
这是广义的产品，与产品创新中产品的概念是一致的。
对产品创新而言，不能把产品看成是孤立的单一的东西，而必须建立整体产品的概念，即产品不是仅指其内核（即其使用价值），还包括随同其有偿转让前后所提供的服务。
整体产品概念把产品理解为由核心层（指顾客购买产品所追求的基本效用和利益，如购买空调机是为了调节室内温度）、形式层（指产品的实体与外形：如产品的外观形态、款式、特色、包装、品牌、商标等）、延伸层（指产品实体基本效能以外的附加利益，如售前、售中、售后服务，包括广告宣传、咨询服务，配件供应，技术指导与培训、质量保证、跟踪等）三个层次组成的一个整体。
整体产品的概念对产品创新的思路有着重要的影响。
新产品是指采用新技术原理、新设计构思、研制生产的全新型产品，或应用新技术原理、新设计构思，在结构、材质、工艺等任一方面比老产品有重大的改进、显著提高了产品性能或扩大了使用功能的改进型产品。
新产品的界定，很大程度上取决于评价所基于的视角以及对产品新度的把握。
从狭义的概念上讲，新产品是从未在市场上出现过的产品。
从广义的概念上讲，新产品则包括了采用新技术原理、新构思、新设计、新材料、有新的功能和结构、技术含量达到先进水平、经营生产性能可靠、有经济效益的产品。
但是其中最为主要的一点是，其能够满足社会不断增长的新需求。
新产品是一种具有新意的产品，是指能进入市场给消费者（用户）提供新的利益（新的效用）而被消费者（用户）认可的产品。
所谓“能进入市场”，就是指新产品得到社会的承认，也意味着新产品在给消费者（用户）提供利益的同时，也给企业带来经济利益，还必须符合社会的整体利益。
因此，在现代社会中，形成新产品的重要标志是一种具有新意的，兼顾消费者（用户）、企业、社会三方利益并得到三方认同的产品。