房产经纪《每日业务量统计表》相关市场信息流上报管理规定 - 制度大全

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房产经纪《每日业务量统计表》及相关市场信息流上报的管理规定

房产经纪《每天业务量统计表》及有关市场信息流上报的管理规定房产经纪企业对于《每天业务量统计表》及有关市场信息流上报的管理规定为了保障 ** 房地产经纪企业市场部每天上报企业的各项销售数据的正确性、实时性，现做出以下规定：一、销售人员当日下班前填写《销售人员日工作表》，并于次日上午 9：10 以前交销售主管。

二、值夜班的销售主管一定于当日填好《每天业务量统计表》 ( 以下简称《报表》 ) ，并于下班前交予市场部 ; 没有值夜班的销售主管必须在次日上午9：05 以前将《报表》交与市场部，如未能按规准时间交表，处罚以下：1、交《报表》时间在9：05-9 ：20 之间罚款 10 元;2、交《报表》时间在9：20-9 ：30 之间罚款 50 元;3、交《报表》时间在9：30-9 ：40 之间罚款 100 元;4、交《报表》时间在9：40 以后除罚款 150 元外，计违纪过错一次，并上报企业。

由市场部有关负责人及销售部经理共同严格监察每天销售数据的上报时间及正确度。

填表人不得以任何借口迟延交表时间，如遇有特别状况，一定与市场部有关负责人实时获得联系，以协调业务数据的上报工作。

三、销售主管一定依据《报表》中的规定和要求仔细填写好每一项业务数据 ( 包含组别、日期、来电来访门路、客户资料及签约的有关数据 ) ，不得出现错误、漏填的现象。

如发现数占有误，将处于每处错误 50 元罚款 ; 在一个月中连续出现三次以上 ( 含三次 ) 错误者，将以违纪过错论处，并上报企业。

四、销售主管应尽最大可能弄清客户资料以供《报表》中填写需要，须如实填写，不得供给虚假数据。

如发现销售主管在能力所及范围内填写的客户资料有不详细、不到位的地方，进而致使上报企业的报告出现不正确、不真实的地方，将处于填表人每处错误 50 元罚款。

五、如在《报表》中发现错误，填表失误人一定于当日缴纳罚款至销售部秘书，此款额累计做为销售部公共基金，而且失误者一定于当日到市场部署名存案，以做记录。

房地产交易统计规章制度

房地产交易统计规章制度第一章总则第一条为规范房地产交易统计工作，提高统计质量，推动房地产市场健康发展，制定本规章。

第二条本规章适用于全国范围内的房地产交易统计工作。

第三条房地产交易统计是指对房地产市场进行数据采集、分析和报告的工作。

包括房屋销售、出租、变更等各类交易活动的统计。

第四条房地产交易统计应当遵循客观真实、准确完整的原则，确保数据真实性和可比性。

第二章统计数据来源第五条房地产交易数据来源包括政府部门、开发商、中介机构和个人。

第六条政府部门应当及时向统计部门提供相关房地产交易数据，确保数据的准确性和可靠性。

第七条开发商和中介机构应当按照规定向统计部门报告房地产交易信息，配合做好统计工作。

第八条个人可以通过政府部门、开发商或中介机构报告房地产交易信息，确保数据的完整性。

第九条统计部门应当对收集到的数据加以审核和整理，确保数据的准确性和一致性。

第十条统计部门应当及时向社会发布房地产交易统计数据，保障信息的公开透明。

第三章统计指标和方法第十一条房地产交易统计指标包括房屋成交量、成交价、销售面积、租赁价格等。

第十二条统计部门应当根据市场实际情况和监测需求，设计合理的统计方法和指标体系。

第十三条统计部门应当不断完善统计方法，提高统计数据的准确性和可比性。

第四章统计报告和发布第十四条统计部门应当定期编制房地产交易统计报告，反映市场动态和趋势。

第十五条统计报告应当包括数据分析、趋势预测等内容，为政府决策和市场监督提供参考。

第十六条统计部门应当把房地产交易统计数据及时发布到相关媒体和网站，便于社会公众查阅。

第五章统计监督和保障第十七条政府部门应当加强对统计工作的监督和管理，确保统计数据的准确性和可靠性。

第十八条统计部门应当建立健全内部审计机制，对数据采集和处理过程进行检查和监督。

第十九条统计部门应当定期组织培训和考核，提高工作人员的专业水平和技能。

第六章法律责任第二十条任何单位和个人违反本规章规定，造成严重后果的，将承担相应的法律责任。

房产中介公司日常制度及规范

平常制度规范及业务规则一、休假及考勤制度1、工作时间为上午9：00—12：00，下午13：00—19：00.。

值班人员下班时间为22：00。

9点必须准时到店，迟到10分钟以内罚款10元，10分钟以上半小时以内罚款20元，迟到半小时以上又无电话阐明者按旷工一天计。

早退按每分钟5元计，早退20分钟以上者按旷工半天计。

（以上可用本休补）。

当月迟到二次以上者，扣除全勤。

2、安排本休自动放弃者，将不予补休，如工作需要可调休一天。

3、事假一律提前1天填写事假单，并由经理同意，没提前申批或不被同意一律作为旷工处理（旷工一天扣三天基本工资，旷工3次以上者作解雇处理）；病假必须提供医院病假单，病假1天扣半天薪资。

代打考勤卡一次罚款100元，打卡与被打卡者同样罚款，款项纳入企业公积金。

二、平常制度（如下违反制度状况则由分行经理及秘书酌情惩罚）1、保持工作区接待区洁净整洁，并不得在台面上放任何私人物件。

如发现接待区凌乱，每次罚款值班人10元。

2、企业员工上班时间必须着正装，因工作需要可穿便服，上班时间必须佩戴胸卡和领带、MARK。

上班时间保持仪容仪表整洁，不得穿拖鞋、牛仔裤、运动系列。

男士必须系戴领带，衣着整洁，白色或蓝色粉色衬衫，深色西裤，黑皮鞋，黑袜子，不留长发，不留长指甲，违者每次罚款10元。

女士不得披散头发，戴夸张耳饰、项链，涂指甲油，不得穿皮裤皮裙，低领或过份透明衣物。

3、每位员工用餐后必须清理洁净，垃圾不容许留在企业内，违者每次罚款10元。

4、每位员工在会议室谈完案源后必须清理洁净烟灰缸及桌面，会议室不使用时关闭灯及空调，违者每次罚款10元。

5、每位员工不得在工作区域内抽烟，违者罚款10元（工作需要除外）。

6、如遗失委托、意向金协议、买卖协议等企业重要文献，罚款200元。

7、每位员工手机必须24小时开机；如关机一小时以上者罚款20元。

同事或客户电话假如未接，必须在半小时内回电，违者一次罚款10元。

8、工作时间不得打游戏，不得上与房产无关网站，违者罚款100元，举报者奖励50元。

房地产经纪日常管理制度

第一章总则第一条为规范房地产经纪机构及经纪人员的日常管理工作，提高工作效率和服务质量，保障房地产交易安全，根据《中华人民共和国房地产管理法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本机构实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本机构所有经纪人员、部门及分支机构。

第三条本制度遵循公平、公正、公开、高效的原则，确保房地产经纪活动的合法性、合规性。

第二章组织机构及职责第四条本机构设立房地产经纪日常管理领导小组，负责制定、修订本制度，监督、检查制度执行情况。

第五条管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作，具体职责如下：1. 负责制定房地产经纪人员岗位职责和工作标准；2. 负责经纪人员的招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作；3. 负责经纪业务流程的优化和改进；4. 负责经纪合同的审核、签订和备案；5. 负责房地产经纪信息的收集、整理、发布和保密；6. 负责协调各部门、分支机构的日常管理工作；7. 负责处理经纪业务中的投诉、纠纷等事宜。

第三章经纪人员管理第六条经纪人员应具备以下条件：1. 具有完全民事行为能力；2. 具有良好的职业道德和敬业精神；3. 具备房地产经纪相关专业知识；4. 通过房地产经纪人资格考试，取得房地产经纪人执业资格证书；5. 符合本机构规定的其他条件。

第七条经纪人员岗位职责：1. 负责为客户提供房地产信息查询、咨询、推荐等服务；2. 负责协助客户进行房地产交易；3. 负责房地产经纪合同的签订、备案；4. 负责收集、整理、发布房地产信息；5. 负责维护客户关系，提高客户满意度；6. 负责完成上级领导交办的其他工作。

第八条经纪人员应遵守以下规定：1. 严格遵守国家法律法规，自觉维护行业形象；2. 诚信为本，公平交易，不得泄露客户隐私；3. 不得接受、索取或变相索取客户财物；4. 不得利用职务之便谋取私利；5. 不得进行虚假宣传、误导客户；6. 不得违反本机构规章制度。

第四章经纪业务管理第九条经纪业务流程：1. 客户咨询；2. 信息收集；3. 案源匹配；4. 跟踪服务；5. 签订合同；6. 交易过户；7. 佣金结算；8. 客户回访。

房地产公司统计管理制度

第一章总则第一条为规范房地产公司统计工作，确保统计数据的准确性、及时性和完整性，提高统计工作水平，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门及全体员工，是公司统计工作的基本规范。

第三条公司统计工作遵循以下原则：1. 实事求是，保证数据的真实性和准确性；2. 及时性，确保统计数据按时上报；3. 完整性，确保统计数据的全面性和系统性；4. 安全性，保障统计数据的保密性。

第二章职责分工第四条公司统计工作由统计部门负责，各部门应积极配合，共同完成统计任务。

第五条统计部门职责：1. 负责制定公司统计工作计划，组织实施统计调查；2. 负责建立健全统计报表制度，确保报表的规范性和统一性；3. 负责收集、整理、分析和上报统计资料；4. 负责统计数据的审核、监督和检查；5. 负责对统计工作进行培训和指导。

第六条各部门职责：1. 按时报送本部门统计报表，确保数据的真实性和准确性；2. 配合统计部门开展统计调查和统计检查；3. 对本部门统计工作进行自查，发现问题及时整改。

第三章统计报表第七条公司统计报表分为定期报表和不定期报表。

第八条定期报表包括：1. 日报：包括销售日报、财务日报等；2. 周报：包括销售周报、财务周报等；3. 月报：包括销售月报、财务月报等；4. 季报：包括销售季报、财务季报等。

第九条不定期报表包括：1. 特殊项目统计报表；2. 临时性调查报表。

第十条各部门应根据统计报表的要求，及时、准确地填报数据，并按时上报。

第四章统计数据审核与监督第十一条统计部门对上报的统计数据进行审核，确保数据的真实性和准确性。

第十二条统计部门对各部门的统计工作进行监督，发现问题时及时纠正。

第十三条公司定期对统计工作进行自查和检查，确保统计工作的规范性和有效性。

第五章奖励与处罚第十四条对在统计工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。

第十五条对违反统计规定、弄虚作假、泄露统计数据的个人或部门，予以批评、警告或处罚。

房屋统计报表管理制度

房屋统计报表管理制度一、制度目的为了规范和提高房屋统计报表管理工作的质量和效率，促进房屋管理工作的正常运行，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于负责房屋统计报表管理工作的所有相关部门和人员。

三、工作职责1. 负责统计并定期更新房屋相关的报表数据。

2. 负责审核报表数据的准确性和完整性。

3. 负责向管理部门提交经过审核的报表。

4. 负责及时处理报表中出现的问题。

5. 负责保管和归档相关报表文件。

四、工作流程1. 定期收集房屋相关数据。

2. 对数据进行审核和整理。

3. 编制报表并提交给管理部门。

4. 管理部门审核和反馈意见。

5. 整理报表数据并存档。

五、保密条款1. 所有相关信息均属于机密信息，不得外泄。

2. 未经允许，不得将报表数据提供给外部人员。

3. 严格控制报表文件的查阅权限，确保信息安全。

六、制度执行1. 所有相关部门和人员必须严格按照本制度执行，不得违规操作。

2. 出现问题和疑问时，应立即报告上级主管部门。

3. 对于违反本制度的行为，将按相关规定进行处罚和纠正。

七、制度宣传1. 通过会议、培训等形式对本制度进行宣传和解释。

2. 定期对制度执行情况进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。

八、其他事项1. 对于各种突发事件的处理应及时沟通，做好协调工作。

2. 持续改进和完善本制度，确保其符合实际工作需要。

以上为房屋统计报表管理制度的相关内容，希望各相关部门和人员严格遵守，并不断提高管理水平，保证房屋相关数据的准确性和完整性，为房屋管理工作的顺利开展提供保障。

房地产公司信息管理数据统计管理制度

房地产公司信息管理数据统计管理制度引言房地产公司作为一个重要的经济组织，其日常的经营活动需要大量的数据管理和统计工作。

好的数据管理与统计可以提高房地产公司的经营效率，加强公司管理，优化决策。

本文档旨在提供一套完整的房地产公司信息管理数据统计管理制度，使公司的数据管理与统计工作更加规范化和有效化。

信息管理作为房地产公司的重要资产，信息的管理至关重要。

以下是本公司的信息管理制度：信息管理目标本公司的信息管理目标是保护公司信息资产，确保数据的完整性、保密性和可用性。

此外，我们还希望通过优化信息管理流程，提高信息共享、协作和管理效率。

信息管理工作下面列出了本公司的信息管理工作:1.确保信息的存储、传输和处理都符合国家有关信息安全标准2.对公司信息进行分类、备份和存储3.确保只有有权限的人员才能访问公司信息，对非授权人员的访问进行监控和控制4.对公司信息进行分类和标注，确保信息的可检索性和快速查找5.建立公司信息共享平台，方便成员之间的信息共享和协作信息安全信息安全是信息管理的核心，以下是本公司信息安全的具体措施：1.建立防火墙和入侵检测系统，确保信息系统的安全2.采用加密技术，保护公司数据的机密性和完整性3.建立权限管理机制,严格控制权限数据统计管理作为房地产公司的核心业务，数据统计管理工作的规范化和有效性对公司的经营决策有着至关重要的影响。

以下是本公司的数据统计管理工作：数据统计管理目标本公司的数据统计管理目标是，确保数据的准确性、完整性和一致性，提高数据的可用性和可重复性。

数据统计管理工作以下是本公司的数据统计管理工作：1.数据源的采集和处理2.建立数据分析和处理的标准流程3.确保数据分析和处理的准确性，并进行校验4.对数据分析和处理的结果进行监控和审计5.建立数据分析和处理的质量控制机制数据质量控制以下是本公司的数据质量控制措施：1.确保数据的准确性，比如进行数据去重、数据验证等工作2.确保数据的完整性，比如避免数据损失或丢失，使数据满足正确性、完整性、一致性和空间信息参考等特征要求3.确保数据的可用性，采用合理的数据格式和数据维护标准，对数据进行存档和备份总结本文档主要介绍了我们公司的信息管理和数据统计管理制度，包括了信息管理的目标、工作以及信息安全的具体措施，以及数据统计管理的目标、工作以及数据质量控制的措施。

房产公司统计岗位管理制度

第一章总则第一条为加强公司统计工作，提高统计数据的准确性和及时性，确保统计信息的真实、完整，根据《中华人民共和国统计法》及有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有统计岗位人员。

第三条公司统计工作应遵循以下原则：1. 依法统计：严格遵守国家统计法律法规，确保统计数据的真实性、准确性。

2. 科学统计：采用科学的统计方法，提高统计工作的质量。

3. 及时统计：按时完成统计任务，确保统计数据的时效性。

4. 全面统计：全面、准确地反映公司生产经营情况。

第二章职责与权限第四条统计岗位人员职责：1. 负责收集、整理、分析、上报公司生产经营相关数据。

2. 参与编制统计报表，确保报表内容完整、准确。

3. 负责统计档案的管理和保管。

4. 参与制定和实施统计工作计划。

5. 完成领导交办的其他工作。

第五条统计岗位人员权限：1. 获取公司内部生产经营相关数据。

2. 对统计数据进行审核、分析。

3. 对统计工作中发现的问题提出意见和建议。

4. 参与制定统计工作制度。

第三章工作流程第六条统计数据收集：1. 制定统计指标体系，明确统计范围和内容。

2. 收集公司内部各部门生产经营相关数据。

3. 收集外部相关统计数据。

第七条统计数据处理：1. 对收集到的统计数据进行审核、整理。

2. 对数据进行分析，发现规律和问题。

3. 按照要求编制统计报表。

第八条统计信息上报：1. 及时、准确地向上级部门上报统计报表。

2. 向公司内部相关部门提供统计信息。

3. 定期向公司领导汇报统计工作情况。

第四章管理与监督第九条公司设立统计工作领导小组，负责对公司统计工作进行统一领导和协调。

第十条统计工作领导小组职责：1. 负责制定公司统计工作规划和年度统计计划。

2. 负责统计岗位人员的招聘、培训、考核和奖惩。

3. 监督统计工作质量，确保统计数据的真实、准确。

4. 协调解决统计工作中遇到的问题。

第五章奖惩第十一条对在统计工作中表现突出、成绩显著的统计岗位人员给予表彰和奖励。

房地产营销中心销售报表填制及管理制度大全

房地产营销中心销售报表填制及管理制度大全
（最新版）
报表种类：销售周报表、月报表、年报表、来访来电登记表、合同签定一览表、销售台账、销售部本月卫生及工作纪律情况。

第一条、销售周报表
填制内容：本周销售情况。

回款情况。

填制时间：每周一下午12：00以前。

申报程序：由销售秘书填制，报给销售部经理。

第二条、销售月报表
填制内容：本月销售情况，回款情况。

填制时间：每月1日下午14：30以前。

填制程序：由销售经理填制，报营销中心经理。

第三条、来访、来电登记表
填制内容：每天来访、来电的客户情况。

填制时间：每天下班前10分钟，下班后接待的客户在第二天的报表中体现。

审报程序：由置业顾问填制，主管监督录入。

第四条、合同签定一览表
填制内容：各销售楼盘的房号、价格、置业顾问姓名、付款方式等情况。

填制时间：及时更新。

审报程序：由客服部主管填制，每月1日下午5：00前报营销中心经理。

第五条、销售台账
填制内容：认购房屋、合同房屋的销售明细。

填制时间：及时更新。

申报程序：由销售秘书填制，每周一下午10：00以前报销售部经理。

第六条、销售部本月卫生及工作纪律情况表
填制内容：销售部员工日常工作态度及卫生、纪律情况。

填制时间：每月1日下午14：30以前。

申报程序：由销售部主管制定，一份存档，一份送销售部经理，作为年终考核之一。

编制审核批准
日期日期日期。

房产中介日常管理制度模板

一、总则第一条为规范公司房产中介业务运作，提高服务质量，保障公司及员工合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有房产中介业务人员。

第三条公司房产中介业务人员应严格遵守国家法律法规、行业规范及公司各项规章制度。

二、工作纪律第四条上下班时间：1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退。

2. 上下班应通过公司指定的员工通道进出，不得私自出入。

3. 不得在工作时间内请假或离岗。

第五条工作着装：1. 员工应按照公司规定着装，保持整洁、得体。

2. 工作期间不得佩戴与工作无关的饰品、装饰品。

第六条工作态度：1. 员工应积极主动，认真负责地完成工作任务。

2. 对客户应保持礼貌、热情，耐心解答客户疑问。

3. 遇到客户投诉，应耐心倾听，及时处理。

第七条工作保密：1. 员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。

2. 对客户信息应严格保密，不得随意透露给他人。

三、业务管理第八条房源管理：1. 员工应定期对房源进行更新、维护，确保房源信息的准确性。

2. 已成交或租出的房源应及时删除，避免误导客户。

第九条客户管理：1. 员工应建立客户档案，记录客户需求、联系方式等信息。

2. 对客户需求进行分类，根据客户要求匹配合适的房源。

3. 定期跟进客户，了解客户需求变化，提高服务质量。

第十条网络营销：1. 员工应定期在公司网站、社交媒体等平台发布房源信息。

2. 发布房源时，应配以真实照片，提高客户信任度。

四、考勤管理第十一条员工应按时打卡，不得代打卡。

第十二条严格遵守请假制度，请假需提前向主管申请。

五、奖惩制度第十三条对表现优秀、业绩突出的员工给予奖励。

第十四条对违反公司规章制度的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。

六、附则第十五条本制度由公司行政部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

售楼部销售报表、报告管理制度范本

内部管理制度系列售楼部销售报表、报告管理制度（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-52036售楼部销售报表、报告管理制度Sample sales report and report management system for sales department 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

售楼部销售报表、报告管理制度为了动态监控案场销售状况、真实全面了解销售进度、清楚了解现场销售质量、及全面了解各项技术指标、详实记录客户资料，建立客户档案，为公司对项目的销售战略、销售战术调整提供事实依据，特制定本报表、报告管理制度。

一、报表制度实行日报、周报、月报制度;所有现场人员根据各自职责，分别认真、详实填写各个岗位的报表;当天的销售结束后，及时整理、汇总当天的销售情况，如实销售填写报表;日报上报时间:次日早上9:30以前;周末和法定节假日，在当天上报公司;周报上报时间:每周星期一9:30以前上报上一周销售周报;周末和法定节假日，在当天上报公司;月报上报时间:每月2日9:30以前上报上一月销售月报;周末和法定节假日，在当天上报公司;上报部门:日报、周报、月报上报公司营销策划部。

二、违规处罚篡改、假报销售数据，给予责任人200元/次罚款处罚;销售数据统计出现错误，一经核实，给予责任人200元/次罚款处罚;没有及进上报公司报表的，给予责任人510元/次罚款处罚;三、岗位报表项目销售日报表房源日销控表销售情况周报表来人来电周报表销售去化统计表累计销售情况汇报表资金回款情况汇总表(财务)四、上报内容1、日报内容日报表房源日销控表资金日回报情况汇总表(财务) 2、周报内容周报表周房源去化统计表一周来访客户分项统计表签约情况汇总表一周资金回款情况汇总情(财务) 3、月报内容一月销售月报表一月房源去化统计表一月来访客户分项统计表一月签约情况汇总表一月资金回款情况汇总表(财务)五、销售表格填写制度销售部人每天都要签到，调休、请假都要在登记表上显示。

房屋中介公司业务管理制度

第一章总则第一条为规范公司业务运作，提高业务水平，保障公司和客户权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有业务人员，包括但不限于门店经理、业务员、客服等。

第三条本制度旨在确保业务流程的规范、高效，提高客户满意度，增强公司在市场上的竞争力。

第二章业务人员职责第四条业务人员应具备良好的职业道德，诚实守信，为客户提供专业、热情、周到的服务。

第五条业务人员应熟悉房地产法律法规，了解房地产市场动态，掌握各类房源信息。

第六条业务人员应严格遵守公司规章制度，服从上级领导安排，积极参与公司组织的各项培训活动。

第七条业务人员应定期向客户反馈业务进展情况，及时解决客户问题，提高客户满意度。

第八条业务人员应保护公司商业秘密，不得泄露客户隐私和公司内部信息。

第三章业务流程管理第九条新房源接入1. 业务人员应将新房源信息录入公司系统，确保信息准确、完整。

2. 门店经理对房源信息进行审核，确认无误后，方可对外发布。

第十条线索管理1. 业务人员应详细记录客户信息，包括联系方式、需求等，并录入公司系统。

2. 门店经理定期对线索进行梳理，提高线索转化率。

第十一条客户接待1. 业务人员应热情接待客户，了解客户需求，为客户提供合适的房源。

2. 业务人员应引导客户签订看房协议，确保看房过程顺利进行。

第十二条签约与交易1. 业务人员应协助客户与卖方或买方签订购房合同，确保合同内容合法、合规。

2. 业务人员应协助客户办理过户、贷款等手续，确保交易顺利进行。

第十三条售后服务1. 业务人员应定期回访客户，了解客户满意度，及时解决客户问题。

2. 业务人员应跟踪客户需求，为客户提供后续服务。

第四章考核与激励第十四条公司对业务人员进行定期考核，考核内容包括业绩、客户满意度、团队合作等方面。

第十五条对表现优秀的业务人员，公司给予物质和精神奖励。

第十六条对违反公司规章制度、损害公司利益的行为，公司给予相应处罚。

第五章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。

地产销售每日管理制度

地产销售每日管理制度一、晨会每天上午9点开始，全体销售人员必须参加晨会。

晨会主要内容包括：1. 签到：所有销售人员在9点前必须签到，迟到者将被记录并受到处罚。

2. 销售数据统计：销售主管将汇总上一天的销售数据，并进行分析和总结。

销售人员可以分享他们的销售经验和成功案例。

3. 目标设定：销售主管将向每位销售人员提出当天的销售目标，并进行监督和跟踪。

销售人员必须在晨会结束前设定自己的销售目标。

4. 市场动态：销售主管将介绍最新的市场动态和政策变化，为销售人员提供最新的行业信息和市场情况。

5. 问题反馈：销售人员可以在晨会上提出遇到的问题和困难，销售主管将进行解答和指导。

二、销售活动每天销售人员需要进行一定的销售活动，包括但不限于：1. 客户拜访：销售人员需要拜访潜在客户和老客户，了解他们的需求和意向，以便进行有效的销售和推广。

2. 电话营销：销售人员需要通过电话向潜在客户宣传和推广公司的产品和服务，以拓展客户群体。

3. 线上推广：销售人员可以通过社交媒体和网络平台进行线上推广，提高公司的知名度和产品的曝光度。

4. 活动参与：销售人员可以参加行业展会、论坛和交流活动，扩大人脉和了解市场趋势。

三、工作报告每天下班前，销售人员需要提交工作报告。

工作报告应包括当天的销售业绩、客户拜访情况、市场反馈等内容。

销售主管将根据工作报告对销售人员的工作进行评估，并进行奖惩制度。

四、培训和学习公司将定期组织销售培训和学习活动，为销售人员提供市场营销、销售技巧、沟通技巧等方面的培训。

销售人员需要积极参与培训和学习，不断提升自身的专业素质和销售能力。

五、奖惩制度公司将根据销售人员的业绩和表现进行奖惩制度。

销售业绩优秀者将获得奖金、晋升机会等奖励，业绩不佳者将被进行相应处罚，包括但不限于降薪、降职、甚至解雇。

六、销售目标公司将设定销售目标，销售人员需要根据公司的销售目标进行工作，并对自己的销售目标进行量化和具体化。

销售人员应当努力实现销售目标，为公司创造更好的业绩和效益。

房产公司统计部管理制度

第一章总则第一条为加强公司统计工作，提高统计数据的准确性、及时性和全面性，根据国家有关统计法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司统计部门及其工作人员。

第三条统计工作应遵循客观、真实、准确、及时的原则，确保统计数据的真实性、完整性和一致性。

第二章组织机构与职责第四条公司设立统计部，负责公司统计工作的组织、协调、监督和指导。

第五条统计部的主要职责：（一）制定公司统计工作规划和年度统计计划，并组织实施；（二）建立健全统计指标体系，完善统计报表制度；（三）组织开展统计调查，收集、整理、审核和发布统计数据；（四）对各部门的统计工作进行监督检查，确保统计数据质量；（五）组织统计人员业务培训，提高统计队伍素质；（六）参与公司重大决策，为领导提供统计信息支持。

第三章工作流程第六条统计工作流程：（一）制定统计计划：根据公司发展需要，制定年度统计计划和专项统计调查计划；（二）组织实施：按照统计计划，组织开展统计调查，收集、整理、审核统计数据；（三）数据审核：对收集到的统计数据进行审核，确保数据真实、准确、完整；（四）数据分析：对统计数据进行分析，撰写统计报告，为公司决策提供依据；（五）数据发布：按照规定程序，发布统计数据。

第七条统计部门应定期对统计数据进行分析，形成统计分析报告，为公司领导提供决策参考。

第四章数据质量保证第八条统计数据质量是统计工作的生命线，统计部门应采取以下措施保证数据质量：（一）建立健全统计指标体系，确保指标的科学性、全面性和可操作性；（二）加强统计人员业务培训，提高统计人员的业务素质；（三）严格执行统计调查程序，确保数据采集的真实性、准确性和完整性；（四）对统计数据进行严格审核，确保数据质量；（五）对统计数据实行分级管理，确保数据安全。

第五章奖惩与考核第九条公司对统计工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。

第十条对统计工作中出现的数据失真、漏报、迟报等违规行为，根据情节轻重，给予通报批评、经济处罚等处理。

地产信息上报制度范本

地产信息上报制度范本一、总则第一条为了加强地产行业管理，及时了解和掌握房地产市场动态，合理调控房地产市场，根据《中华人民共和国房地产管理法》、《城市房地产管理法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称地产信息上报，是指各级房地产管理部门和房地产企业按照规定的程序、内容和时限，将房地产项目的开发、销售、交易等相关信息上报给上级管理部门的行为。

第三条各级房地产管理部门和房地产企业应按照本制度的要求，真实、准确、完整、及时地上报地产信息，并对上报信息的真实性、准确性负责。

第四条地产信息上报制度适用于全国范围内的房地产项目。

二、上报内容第五条地产信息上报内容包括但不限于：（一）房地产项目的开发情况，包括项目名称、位置、规模、总投资、开发企业等；（二）房地产项目的销售情况，包括销售面积、销售金额、销售价格、销售进度等；（三）房地产项目的交易情况，包括交易面积、交易金额、交易价格、交易进度等；（四）房地产行业的统计数据和分析报告；（五）其他需要上报的信息。

第六条各级房地产管理部门和房地产企业应按照规定的格式和要求，填写地产信息上报表格，并附上相关证明材料。

三、上报程序第七条地产信息上报按照以下程序进行：（一）房地产企业应当在每月结束后5个工作日内，将本月的房地产项目销售和交易信息上报给所在地的房地产管理部门；（二）各级房地产管理部门应当在每月结束后10个工作日内，将本级的地产信息上报给上级管理部门；（三）各级房地产管理部门应当在每年结束后15个工作日内，将年度地产信息上报给上级管理部门。

第八条各级房地产管理部门应当建立地产信息上报数据库，及时、完整、准确地记录和管理地产信息。

四、监督管理第九条各级房地产管理部门应加强对地产信息上报工作的监督管理，对不按照规定上报信息或者上报虚假信息的行为，应当依法追究相关责任。

第十条各级房地产管理部门应当定期对地产信息上报工作进行检查和评估，对存在的问题及时进行整改。

五、附则第十一条本制度自发布之日起施行。

房地产销售业务报表制度

业务报表制度主要作用对整体业务流程各环节、各阶段、各方面工作内容进行有效监督和及时掌控，利用表格制把统计内容和各种信息进行系统分类，及时留下工作痕迹，以备后期核查，从而形成科学、严谨、规范、统一的管理体系，确保团队整体业务流程高效、有序推进。

报表种类：●销售类➢来电客户登记表主要记录每天现场来电客户的综合意向情况，为后续进行追踪保养及邀约工作提供客户信息的内容支持，是开展业务工作的重要基础性保障工具，必须按规范要求真实填写，禁止空项。

同时本登记表是进行客户资源确认的重要依据。

➢来访客户登记表主要记录每天现场来访客户的综合意向情况，为后续保养跟进催成交，提供客户信息的内容支持，是开展业务工作的重要基础性保障工具，必须按规范要求真实填写，禁止空项。

同时本登记表是进行客户资源确认的重要依据。

➢接电、接访顺序表主要用于在集中投放广告日时团队采用大轮回接电访制度，为确保接电工作有序进行，启用本表格。

➢业务记录本主要用于记录业务员开展接电、接访、跟踪、保养、成交等综合业务工作的整体全过程，是业务员的重要销售工具。

➢保养追踪登记表主要用于记录业务员跟踪保养客户及意向反馈的具体情况，为业务跟踪及时留下工作痕迹。

➢综合业务日报表主要用于记录团队每天进行的一切业务工作，有利于业务员每天进行自我业务工作回顾和梳理，便于管理者了解各业务员每天基础业务工作开展情况。

➢待确认客户登记表主要用于进行遗忘原服务业务员的客户资源确认、回领等相关业务工作。

➢销售手册统一目录主要用于团队成员销售手册内业的统一排序。

●签约类➢业务流程会签单主要用于记录房屋认购、交款、签约、办理按揭等定房流程各环节的审核、登记和确认工作。

➢延期签约审批单主要用于对申请延期办理签约手续的客户进行审核、批准等工作。

➢换房申请表主要用于按发展商要求、合同约定进行办理正式换房的程序性申请表。

➢退房申请表主要用于按发展商要求、合同约定进行办理正式退房的程序性申请表。

房产公司统计工作管理制度

第一章总则第一条为加强公司统计工作管理，提高统计数据的准确性和及时性，确保统计工作的科学性、规范性和有效性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有涉及统计工作的部门和人员。

第三条公司统计工作应遵循实事求是、客观公正、及时准确的原则，确保统计数据的真实性和完整性。

第二章统计工作的组织与管理第四条公司设立统计管理部门，负责公司统计工作的组织、协调和监督。

第五条统计管理部门的主要职责：1. 制定公司统计工作规划和年度统计计划；2. 建立健全统计指标体系，明确统计指标的定义、口径和计算方法；3. 组织开展统计调查，收集、整理和汇总统计资料；4. 对统计数据进行审核、分析和发布；5. 负责统计人员的培训和考核；6. 指导各部门开展统计工作。

第六条各部门应设立统计员，负责本部门统计工作的具体实施。

第三章统计数据的收集与处理第七条统计数据的收集应采用以下方法：1. 定期报表：按照公司统计计划，定期收集各部门报送的统计报表；2. 专项调查：针对特定问题或项目，组织开展专项调查；3. 现场核查：对部分重要统计数据，进行现场核查，确保数据的准确性；4. 信息化手段：利用信息化手段，提高数据收集的效率和准确性。

第八条统计数据的处理应遵循以下原则：1. 及时性：确保统计数据在规定时间内完成收集、处理和发布；2. 准确性：严格按照统计指标的定义和计算方法，确保数据的准确性；3. 完整性：确保统计数据全面、完整，无遗漏；4. 安全性：加强对统计数据的保密管理，防止数据泄露。

第四章统计数据的分析与发布第九条统计管理部门负责对收集到的统计数据进行分析，形成统计分析报告。

第十条统计分析报告应包括以下内容：1. 统计数据概况；2. 数据变化趋势分析；3. 存在的问题及原因分析；4. 改进措施及建议。

第十一条统计分析报告经公司领导批准后，通过公司内部刊物、网络等渠道发布。

第五章统计人员的职责与考核第十二条统计人员应具备以下条件：1. 具备统计学、经济学等相关专业背景；2. 熟悉统计法律法规和统计业务；3. 具有良好的职业道德和敬业精神。