安全风险管理制度
国家安全生产风险管理制度
第一章总则第一条为了贯彻落实国家安全生产法律法规，保障人民群众生命财产安全，预防生产安全事故，提高安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我国实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有生产经营单位，包括国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等。
第三条国家安全生产风险管理制度遵循以下原则：（一）预防为主，综合治理；（二）依法管理，强化责任；（三）分类分级，动态管控；（四）全员参与，共同维护。
第二章组织与职责第四条国家安全生产监督管理部门负责全国安全生产风险管理制度的建设、实施和监督。
第五条地方各级安全生产监督管理部门负责本行政区域内的安全生产风险管理制度的建设、实施和监督。
第六条生产经营单位应当建立健全安全生产风险管理制度，明确安全生产责任，落实安全生产措施。
第七条生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产风险管理工作全面负责。
第三章风险辨识与评估第八条生产经营单位应当对本单位的安全生产风险进行全面辨识，包括：（一）生产经营活动中的危险源；（二）可能引发事故的设备、设施、工艺、物料、环境等因素；（三）作业场所、人员、时间、空间等方面的风险。
第九条生产经营单位应当对辨识出的风险进行评估，确定风险等级，并采取相应的控制措施。
第十条风险评估应当遵循以下要求：（一）科学、客观、公正；（二）充分考虑各类风险因素；（三）符合国家安全生产法律法规和标准。
第四章风险控制与预防第十一条生产经营单位应当根据风险评估结果，采取以下措施控制风险：（一）技术措施：采用先进的生产技术、工艺和设备，提高安全生产水平；（二）管理措施：建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任；（三）人员措施：加强从业人员安全生产教育和培训，提高安全意识；（四）环境措施：改善作业场所环境，消除安全隐患。
第十二条生产经营单位应当建立健全安全生产风险分级管控机制，对高风险作业实施严格的审批和管理。
第五章监督检查与责任追究第十三条国家和地方安全生产监督管理部门应当加强对安全生产风险管理制度实施情况的监督检查。
安全风险工作管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的安全生产管理，有效预防和控制各类安全风险，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有部门和员工，是单位安全生产管理的基本准则。
第三条本单位安全风险工作管理遵循以下原则：1. 预防为主，综合治理；2. 依法管理，规范操作；3. 明确责任，落实措施；4. 动态管理，持续改进。
第二章安全风险识别与评估第四条各部门应定期开展安全风险识别与评估工作，确保全面、准确、及时地识别和评估各类安全风险。
第五条安全风险识别与评估内容包括：1. 物理因素：如机械、电气、热、辐射、噪声等；2. 化学因素：如有毒有害物质、易燃易爆物质等；3. 生物因素：如生物性病原体等；4. 人为因素：如操作失误、违规操作等；5. 管理因素：如规章制度不健全、责任落实不到位等。
第六条安全风险评估应遵循以下程序：1. 成立安全风险评估小组，明确小组成员及职责；2. 收集整理相关资料，分析各类风险；3. 对识别出的风险进行定性、定量分析，确定风险等级；4. 制定风险控制措施，明确责任人和完成时限。
第三章安全风险控制与防范第七条各部门应按照评估结果，制定切实可行的风险控制措施，确保风险得到有效控制。
第八条风险控制措施包括：1. 物理防护：如设置安全防护设施、使用安全防护用品等；2. 技术防护：如改进生产工艺、采用先进设备等；3. 管理防护：如完善规章制度、加强培训教育等；4. 个体防护：如佩戴个人防护用品等。
第九条各部门应严格执行风险控制措施，确保风险得到有效防范。
第十条对可能引发重大事故的风险，应采取特别防护措施，如建立应急预案、定期开展应急演练等。
第四章安全风险管理责任第十一条本单位各级领导对本单位安全风险管理负总责。
第十二条各部门负责人对本部门安全风险管理负直接责任。
第十三条员工对本岗位安全风险管理负具体责任。
第十四条安全风险管理责任追究：1. 对未按要求开展安全风险识别与评估的，追究相关责任人责任；2. 对未按要求落实风险控制措施的，追究相关责任人责任；3. 对发生安全事故的，追究相关责任人责任。
安全风险管理制度_安全风险管理制度
安全风险管理制度_安全风险管理制度安全风险管理制度_安全风险管理制度范文安全风险管理制度篇11.目的和适用范围2.1项目实行风险管理的目的就是要以最经济、科学合理的方式消除项目施工中的风险所导致的各种灾害及事故后果。
通过对施工过程中的危害进行辨识、风险评价、风险控制，从而针对存在的风险做出客观而科学的决策，预防事故的发生，实现安全技术，安全管理标准化和科学化。
2.2 本制度适用于风险评价与控制，适用于施工作业现场，生产经营活动的正常和非正常情况，包括本项目工程范围内各个施工阶段的风险管理、风险评价、风险控制以及风险信息的更新。
2.职责3.1 项目总经理直接负责风险管理和风险评价的领导工作，组织制定风险评价程序和指导书，明确风险管理的目的和范围。
3.2 生产副总协助风险管理和评价工作，成立风险管理组织，进行风险评价，确定风险等级，主持年终风险评审工作。
3.3 项目总工程师必须对项目的风险管理人员进行教育和培训，并组织风险管理人员进行定期的风险巡查，主持处理施工过程中出现的安全风险问题。
3.4 项目安质部是风险管理的归口管理部门，负责对项目重大风险分析记录的审查与控制，定期进行风险信息更新。
3.5 项目各级管理人员应积极参与配合风险管理和风险评价工作，提供相关资料。
3.风险管理和评价机构(详见附件：风险管理组织机构图)组长：经理副组长：生产副总项目总工成员：工程部安质部办公室财务部经营部物资设备部4.内容4.1 风险分级制。
根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价，其结果从高到低分为：1级、2级、3级、4级、5级。
分级标准见表4.1.1事故的后果与可能性的综合评价结果可得出风险级别见表4.1.2表4.1.2 事故后果与可能性综合评价结果4.2 危害辨识、风险评价和风险控制策划的步骤。
1、单位工程要详细划分作业活动;编制作业活动表，其内容包括作业区域、设备、人员和流程，并收集有关信息。
2、辨识与各项作业活动有关的主要危害(见重大危险源清单)。
安全风险分级管控工作制度(5篇)
安全风险分级管控工作制度1. 制度目的：安全风险分级管控工作制度旨在规范企业对各类安全风险进行科学分级，并采取相应的控制措施，以最大程度降低安全风险对企业的影响。
2. 适用范围：本制度适用于企业内部所有部门和员工。
3. 分级标准：安全风险将根据可能造成的影响程度和发生的概率进行分级。
分级标准如下：- 高风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成重大影响的风险；- 中风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成一定影响的风险；- 低风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成较小影响的风险。
4. 管控措施：根据安全风险的分级，采取相应的管控措施：- 高风险：立即采取紧急措施，及时排除或减轻风险，制定应急预案，并持续监测和评估风险；- 中风险：制定详细的管控措施和预防措施，进行风险评估和管理，定期检查和修订控制措施；- 低风险：制定基本的管控措施，进行定期检查和改进；5. 责任分工：- 企业高层领导负责对高风险进行决策和指导；- 各部门负责根据风险分级制定相关的管控措施，并监督执行；- 员工应严格遵守相关制度和规定，积极参与安全风险分级管控工作。
6. 监督和评估：企业应建立监督和评估机制，定期对安全风险分级管控工作进行评估和检查，发现问题及时纠正和改进。
7. 培训和宣传：企业应加强安全风险管理的宣传和教育，提高员工的安全意识和风险管理能力。
8. 处罚措施：对违反安全风险分级管控工作制度的员工，将按照企业相关规定给予相应的处罚。
9. 修订和解释：本制度的修订和解释权归企业高层领导层所有，并通过内部通知方式进行公布和解释。
以上为安全风险分级管控工作制度的主要内容，企业应根据实际情况进行具体制定和执行。
安全风险分级管控工作制度（2）是指公司或组织为了保障安全、防范风险而建立的管理制度。
该制度的目的是通过对安全风险进行分级，并采取相应的管控措施，来最大程度地降低或消除安全事故的发生。
安全风险管理制度范文（3篇）
安全风险管理制度范文一、引言本公司高度重视安全风险管理工作，为了确保员工的生命安全和财产安全，提高公司运营的安全性和可持续发展能力，特制定本安全风险管理制度。
本制度旨在明确安全风险管理的目标、原则、流程和职责，确保全公司员工具备安全风险管理意识，并采取相应的措施应对各类潜在风险。
二、目标和原则1. 目标本制度的目标是确保公司各项业务活动不受安全风险的干扰，保障员工和公司财产的安全，最大程度地减少安全风险对公司的影响。
2. 原则(1) 安全第一原则：公司员工的生命安全和身体健康是最重要的，任何时候都不能以牺牲安全为代价；(2) 预防为主原则：通过加强安全防范和风险管控，预防事故和损失的发生；(3) 全员参与原则：安全风险管理是全体员工的责任，每个人都应积极参与，共同营造安全的工作环境；(4) 全周期管理原则：从规划、设计、实施到运营、维护的全过程中，全方位管理安全风险；(5) 持续改进原则：不断总结经验，改进安全风险管理制度和措施，提高安全风险管理水平。
三、安全风险管理流程1. 风险识别与评估(1) 建立风险识别与评估机制，明确相关责任人和流程；(2) 定期组织风险识别与评估活动，对公司各项业务活动进行全面的风险分析；(3) 根据风险的可能性和影响程度，确定风险等级，并制定相应的应对措施。
2. 风险控制与管理(1) 制定和完善各类风险应对方案，明确应对措施、责任人和时间节点；(2) 加强对风险控制措施的执行情况进行监督和检查，确保措施的有效性；(3) 定期组织安全培训和演练活动，提高员工应对突发事件和事故的应急能力；(4) 建立风险隐患排查和整改制度，及时消除可能导致事故和损失的隐患。
3. 事故应急处理(1) 设立事故应急响应机构和应急指挥中心，明确相关人员的职责和权限；(2) 制定和完善事故应急预案，明确应急处置流程和责任人；(3) 进行应急演练，提高员工应对事故的应急处置能力；(4) 对事故进行彻底的调查和分析，总结经验教训，改进应急预案和措施。
2024年安全风险管控制度
2024年安全风险管控制度安全风险管理制度是保障企业生产、保证员工人身安全的重要制度，是一个完整的管理体系，主要包括安全风险评估、风险控制策略、安全教育与培训、应急预案管理等方面，下面我们就从这四个方面来阐述安全风险管理制度。
一、安全风险评估安全风险评估是保障企业生产、保证员工人身安全的前提，评估过程包括查找、分析和评估潜在的或实施中的风险，搜索各种造成损害的条件和因素。
在评估的过程中,应该特别关注人员、设备和材料方面，分别评估这三个方面的安全风险。
人员方面：对工作场所的人员进行工作负荷、疲劳程度、培训程度、技能程度等方面的评估，通过这些数据来确定员工的工作能力及其安全风险等级。
设备方面：对生产设备的安全性能、设备操作的风险、故障率等方面进行评估，通过这些数据来确定生产设备的安全风险等级。
材料方面：对生产中使用的材料的危险特性进行评估，通过这些数据来确定材料的安全风险等级。
二、风险控制策略风险控制策略是指通过一系列的风险管控措施来消除、降低安全风险，确保生产和人员的安全。
通过制定具体的措施来落实风险控制策略，主要包括以下几个方面：(1)人员培训措施：加强员工安全意识教育，提高员工安全防范意识，科学教育员工在紧急情况下的应急处置措施。
(2)安全操作规程：制定科学的操作规程，制定必要的安全标准或作业标准。
(3)安全设备保护措施：配备先进的安全防护设施，定时检查设备的运行状况，确保设备的安全性。
(4)应急预案管理：建立完善的应急预案，制定救援方案，确保各种意外情况的快速应对和处理。
三、安全教育与培训安全教育与培训是通过对员工进行教育、培训I,提高员工对安全风险的认识，掌握安全知识和技能，提高员工安全素质和保障安全的有效措施。
通过下面几个方面来实现安全教育与培训：(1)全员参与：建立安全教育的群体主义观念，组织集中学习和标准化培训。
(2)座谈讲座：组织现场安全课堂，由专业人员进行专题演讲。
(3)案例研究：通过案例研究的方式，让员工深刻认识安全事故的危害和必要性，懂得怎样消廨口减少安全隐患。
安全风险管控管理制度办法
安全风险管控管理制度办法安全风险管控管理制度办法（通用8篇）为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，应制定规范的安全风险管控管理制度。
下面店铺为大家整理了有关安全风险管控管理制度的范文，希望对大家有帮助。
安全风险管控管理制度办法篇1一、为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，明确安全风险的辨识范围、方法、和安全风险辨识、评估、管控工作流程，实现对风险的超前预控，以预防事故的发生，根据《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法》，特制定本制度。
二、安全风险预控管理领导组办公室负责建立健全全矿安全风险预控管理体系，并严格监督落实。
安全风险预控管理体系包括：管理方针、风险预控管理、保障管理、员工不安全行为管理、生产系统安全要素管理、综合管理、检查审核与评审。
安全风险预控责任体系应符合“PDCA”的运行模式。
注：PDCA分别表示：P-Plan（计划）；D-Do（实施）；C-Check（检查）；A-Action（改进）。
三、风险预控管理流程（一）危险源辨识。
1、年度危险源辨识（1）每年底由矿长组织各分管负责人和相关业务科室、队进行一次重点对瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统，爆破、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展一次全面安全风险辨识；（2）危险源辨识前由培训中心组织全体职工对相关知识进行培训；（3）辨识范围要覆盖全矿所有生产及辅助系统作业场所、工序、流程；（4）各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识，并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档；①危险源辨识可采用安全检查表法（SCL），也可由各相关业务科室根据具体情况提出建议，并安全风险预控管理领导组确认后实施；②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态；③采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识；2、专项危险源辨识（1）专项危险源辨识前由专项危险源辨识组织人安排相关科室组织相关职工进行相关知识培训；（3）辨识范围要覆盖所有涉及到的生产及辅助系统作业场所、工序、流程；（4）各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识，并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档；①危险源辨识采用的方法和程序要与现场实际相符，具体由各相关业务科室根据具体情况提出建议，并安全风险预控管理领导组确认后实施；②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态；③采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识（5）新采区、新工作面设计前，由总工程师组织有关业务科室重点对地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险进行1次专项辨识；生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，由分管负责人组织有关业务科室进行重点对作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险1次专项辨识；启封火区、排放瓦斯、综采工作面初放、收尾等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前，连续停工停产1个月以上复产前，由分管负责人组织有关业务科室、队重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险进行1次专项辨识；发生死亡事故、涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，由矿长组织分管负责人和业务科室对安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区进行1次针对性的专项辨识；（二）风险评估危险源辨识完成后相关负责人应及时组织职工对辨识出的危险源进行风险评估，并确保：（1）各相关科室对职责范围内所有辨识出的危险源要逐一进行风险评估，并对风险评估资料进行统计、分析、整理、归档；①风险评估应采用依据风险矩阵表或作业条件危险性分析（MES）进行风险等级判定，各业务科室也可根据具体情况提出评估办法建议，由安全风险预控管理领导组确认后实施；②根据风险评估结果对辨识出的风险源分以下几个等级：评估结果分级①蓝色风险5级风险：轻稍危险，需要注意（或可忽略的）。
安全生产风险评价管理制度(4篇)
安全生产风险评价管理制度一、前言安全生产是企业的生命线，关系到员工的生命安全和财产安全。
为了保障企业安全生产，预防和控制各种安全风险，提高安全生产管理水平，制定和实施安全生产风险评价管理制度是非常重要的。
本文将围绕安全生产风险评价管理制度展开论述，从制度的必要性、目标、主要内容、实施方法等方面进行阐述。
二、制度的必要性1. 法律法规的要求：根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，企业必须建立并完善安全生产风险评价管理制度，确保安全生产工作的科学性、有效性和规范性。
2. 预防事故的发生：安全风险评价是对企业生产过程中可能存在的各类危险因素和风险进行分析和评估，通过科学的方法预测和预防事故的发生，减少安全事故对企业和员工造成的伤害和经济损失。
3. 提高管理水平：通过实施安全生产风险评价管理制度，企业可以对各项安全管理措施进行科学评估和优化，提高安全管理水平，减少安全风险。
三、制度的目标1. 建立科学的安全生产风险评估体系，对潜在的安全隐患和风险进行科学评估，提出相应的防范措施，确保安全生产。
2. 确定安全风险评价的方法和指标，建立科学的风险评估模型，提高评估的准确性和可靠性。
3. 加强安全生产风险评价的监督和检查，确保评估结果的真实性和有效性。
4. 提高企业员工的安全意识和防范意识，培养员工主动防范风险的能力和技巧，减少因员工操作不当造成的事故。
四、制度的主要内容1. 安全风险评价的范围和对象：明确安全风险评价的范围和对象，包括对企业生产过程中存在的各类危险因素和风险进行评价，如机械设备、化学品、高温、高压等。
2. 安全风险评价的方法和指标：明确安全风险评价的方法和指标，包括定性评估和定量评价两种方法，通过对事故概率、事故后果和事故风险的评估，确定风险等级和风险管控措施。
3. 安全风险评价的程序和要求：明确安全风险评价的程序和要求，包括风险评估的组织和责任、评估的时间节点和周期、评估的参与人员等。
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安全风险管理制度
1.目的和适用范围
1.1工程项目实行风险控制的目的就是要以最经济、科学合理的方式消除项目施工中的风险所导致的各种灾害及事故后果。
通过对施工过程中的危害进行辨识、风险评价、风险控制，从而针对存在的风险做出客观而科学的决策，预防事故的发生，实现安全技术，安全管理标准化和科学化。
1.2本制度适用于生产机械设备、设施、储存的风险评价与控制，适用于施工现场，生产经营活动的正常和非正常情况，包括项目工程范围内各个施工阶段的风险管理、风险评价、风险控制以及风险信息的更新。
2.职责
2.1单位负责人直接负责风险管理和风险评价的领导工作，组织制定风险评价程序，明确风险管理的目的和范围。
2.2成立风险管理组织机构，进行风险评价，确定风险等级
组织机构：组长：本单位或项目负责人
副组长：专门负责安全的人员
成员：各部门负责人
2.3分管安全的领导对风险管理人员进行教育和培训，并组织风险管理人员进行定期的风险巡查，处理施工或日常巡查中排查出的安全风险问题。
2.4安全员负责安全管理归口，负责定期进行风险信息更新。
3.内容
3.1风险分级制。
根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价，其结果从高到低分为：1级、2级、3级、4级（即红橙黄蓝）。
分级标准见表
风险控制措施表
4.管理制度
4.1通过风险评价工作确定的危险源、风险点，造册登记、绘制一览图上墙、任何部门和个人无权擅自撤销已确定的危险源及风险点，或者放弃管理。
4.2对所有的危险源、风险点必须悬挂警示牌并保持警示牌完整无缺，因工作需要调整的负责人，应在警示牌上更正。
4.3各级管理者要按照管理要求实施管理监督工作。
工作人员应严格执行安全风险控制措施。
4.4各类风险点、危险源应列为各级安全检查的重点，发现问题及时解决，暂时不能解决的，应及时采取临时措施，并向上级管理部门反映情况。
4.5凡属高压、高空、有毒等危险作业，必须有安全措施和专人负责。
4.6 凡在各风险点、危险源发生事故时，必须按照“四不放过”的原则，对风险点、危险源的管理情况进行调查，如果确属管理失控造成事故，将追究有关人员的责任，加倍处罚。
4.7 建立健全风险教育培训和交底制度。
必须每年组织对全员进行风险源的学习培训和教育，并对风险管理人员进行风险管理技术交底。
4.8 建立风险巡查机制，风险管理人员必须每日对风险源进行检查，并认真做好巡查记录。
对于新发现的风险点、危险源必须及时上报风险管理机构，以确定级别，迅速制定相应
控制措施。
4.9 针对1级、2级和3级风险必须建立应急预案和应急响应机制。