人事行政部日常工作清单

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公司人事行政作业

公司人事行政作业

公司人事行政作业简介公司的人事行政部门是负责管理公司员工关系、招聘、员工培训等工作的重要部门。

本文档将重点讨论公司人事行政部门的日常作业流程和相关事项。

招聘流程1.岗位需求确定:–人事部门与各部门协商确定招聘需求,明确岗位职责和要求。

2.发布招聘信息:–制作招聘广告,发布在公司官网及各招聘网站。

3.筛选简历:–人事部门进行简历初筛,挑选符合条件的候选人。

4.面试:–安排面试时间,进行面试并评估候选人的能力和潜力。

5.录用:–与相关部门沟通确认人选,发出录用通知。

员工福利管理1.薪资福利:–管理员工薪资、奖金、福利及社会保险等福利待遇。

2.假期管理:–管理员工的请假、调休及年休假等假期安排。

3.员工活动:–组织员工活动,增进员工之间的团队合作和友谊。

培训与发展1.培训需求分析:–了解员工的培训需求,制定培训计划。

2.培训组织:–组织各类培训课程,提升员工的专业技能。

3.员工发展:–提供晋升机会和职业发展规划,激励员工的学习和成长。

绩效考核1.绩效考核标准:–确定员工绩效考核指标和标准。

2.绩效评估:–定期对员工进行绩效评估,提供反馈和改进建议。

3.奖惩机制:–根据员工绩效结果,进行奖励或惩罚。

离职管理1.员工离职手续:–处理员工离职手续,包括离职通知、工资结算等。

2.离职调查:–进行员工离职原因调查,提供反馈和改进建议。

3.知识转移:–确保离职员工的工作知识和经验传承给新员工。

总结公司人事行政部门是公司运营中不可或缺的重要部门,通过规范的管理流程和有效的运作,可以有效提升员工满意度和公司绩效。

希望本文档对公司人事行政作业有所帮助。

行政部工作任务清单

行政部工作任务清单

行政部工作任务清单篇一:行政日常工作明细行政日常工作明细表行政负责人:1、明确员工每日、月度工作任务,并呈报领导,并负责员工工作进度的实施监督、管理和总结;2、协助综合办主任工作开展,充分发挥助手作用,全面做好行政管理的各项工作,早会会议室准备,根据情况通报一些与工作相关事宜;早会后与部门领导沟通,听取领导安排,实时主动掌握工作方向及工作重点,做好公司各项指令的上传下达;每日将行政工作情况向综合办公室主任进行汇报并听取指示;3、参与公司各种规章制度的制定、修订工作以及各项管理制度的执行与监督;4、部门工作部署、开展及本部门人员管理;5、与各子公司各部门之间的工作沟通及协调工作;6、本部门费用支出控制与管理,负责部门费用申请、核算、汇总上报;7、部门日常采购工作,固定资产及办公用品管理;8、酒业日常用酒的领用、大小仓库的盘点,调配运输搬运;9、公司安全检查,有异常情况时及时处理;10、接待工作中安排酒店、住宿等;11、节日中各项福利的采购和发放;12、绿植的养护和浇水;13、各部门开展各项会议中会务工作的配合及各项物资的采购。

行政专员:1、每日日常领用物品,详细登记并存电子档,并进行每月一次盘点的工作;2、负责集团电话卡管理;3、做好公司日常办公的服务工作,如饮用水管理,打印机加墨等;4、红头文件管理、档案管理;5、每月按时统计和发放业务部门所需宣传折页和其他物料;6、每月月底上报每个月离职人员工装扣费明细表;上报财务宿舍需交费人员名单;酒业各项表格的汇总和上报;7、根据上级指令,负责做好公司及各部门内部文件的打印、复印、传送、督导等具体事项。

行政专员:1、负责汇总每月办公室费用支出明细;2、负责协助主管做好各种会议的会务工作;3、负责办公楼层各科室卫生情况;4、负责督促检查员工着工装仪容仪表情况;5、保持公司清洁卫生,保持公司良好形象;6、负责检查总经理、赵总、杨总办公室卫生及鱼缸地毯的清理工作;7、负责动员周六员工大扫除情况;8、负责办公用品的保养与维修工作;9、做好公司正常运营所需的其他后勤保障工作,如福利发放等。

人事行政经理工作清单

人事行政经理工作清单
有前瞻性并结合目前实际,可执行
负责部门季度/月度总结计划的撰写和汇报
实事求是、及时
审核人事各业务模块月度工作总结与计划
及时
2
组织岗位
与公司高层确定组织结构的变更,并发布相关任命通知
准确合理
根据需要,适时调整公司组织及岗位结构图
准确及时
定期组织梳理岗位,修订和补充岗位说明书
及时合理
划分与调整岗位序列,以便于职级管理和薪酬管理
给予部门负责人考核指标设定的权限
了解高管层及业务部门管理思路的调整,针对调整制定考核和结果应用的针对性方案
方案合理,结果正向
督促月、季、年度考核结果的出具
及时
了解绩效管理各环节工作的进展情况,推动绩效管理各环节的良性循环
加强薄弱环节管理
6
薪酬福利与激励
与公司高层确定:年度薪酬预算、各序列各职级薪酬标准
结合公司高层要求及工作实际
组织年度薪酬调整与新员工薪酬调整
可控范围内及时
组织确定年度员工持股计划人员清单及持股份额
及时合理
岗位晋升时,依据岗位薪酬范围,与相关主管领导确定晋升人员的薪酬标准
及时合理
审核员工福利计划
合理,费用可控
负责月度工资及年终奖的核算,并对员工疑问及时反馈
及时准确
针对业务发展需要和员工情况,调整薪酬和考核激励方案,报管理层通过后执行
查漏补缺,逐步完善
确定部门人员工作定位与分工
合理
负责部门人员考核
公正合理
负责组织部门团队建设,包括新员工确定、人员薪酬调整、部门工作氛围营造等
及时合理
负责关键岗位的面试把关及薪酬谈判
及时
指导与监督招聘工作规范化、专业化的推进(评估工具与评估结果、招聘渠道等)

行政人员每日工作进度表

行政人员每日工作进度表

行政人员每日工作进度表
日期:XXXX年XX月XX日
时间段工作内容完成情况
07:30-08:00 准备并检查当日工作清单√
08:00-09:00 处理邮件和文件,包括分类、归档和回复√
09:00-10:00 组织会议,包括安排会议室、通知参会人员和准备会议材料√
10:00-11:00 协助部门经理处理日常事务,如文件审批、合同管理等√ 11:00-12:00 处理行政事务,如采购办公用品、安排出差等√
12:00-13:30 午餐及休息时间√
13:30-14:30 接待来访者,包括安排面谈、提供咨询等√
14:30-15:30 处理人事相关事务,如员工考勤、工资核算等√
15:30-16:30 处理行政事务,如维修设备、安排活动等√
16:30-17:30 整理当日工作日志,为明日工作做准备√
备注:
1. 根据实际工作情况,可适当调整每日工作清单。

2. 在完成工作后,请在“完成情况”一栏打钩(√)表示已完成。

人事行政部工作检查表_日常工作计划

人事行政部工作检查表_日常工作计划
每天
员工下班打卡情况检查
中午(11:25~12:00)
是否早退打卡或吃过饭后再打卡
不Hale Waihona Puke 期保安值班检查(包括值班记录检查)
晩上(10:00~10:30;)
检查夜班保安值勤情况
25日
公共设施检查
下午(2:30~3:30)
检查全公司各楼层门锁、窗户、笼头、公共路灯,卷闸门等各类设施是否完好;
消防设施及消防安全检查
检查并清点全公司所有消防设施的完好情况;(楼顶备用水池、消防栓、水带、灭火器等)
每天
绿化带检查
下午(2:30~3:30)
对花草树木的生长情况修剪情况、浇水、施肥、灭虫等工作
厂区、厕所卫生、食堂卫生等检查
检查厂区楼顶层顶有否破损、开裂、渗漏、杂物或其它危险情况。
注:上面所有日期若刚好为星期天的,则将所做的工作顺延一天到第二天执行。若所规定的日期与每周星期一~星期六固定检查工作在同一天的,则两项工作安排好时间一起执行检查。
各部门车间员工上班纪律检查,是否违返管理制度、或做工作无关的事
周转箱使用情况检查(每周)
下午(4:00~5:00)
按《关于周转箱的使用管理规定》检查各车间是否按制度执行
注:每周星期一~星期六的检查工作若与上面所规定每月固定日期的检查检查作在同一天的,则两项工作安排好时间一起执行检查。
下午(2:00~2:30)
检查清洁卫生、厨房物料放置、消毒柜、冰箱、碗筷放置,等等
星期三
各部门5S、物料堆放、卫生清洁状况检查(每周)
早上(8:30~9:00)
按5S考核检查表所有项目进行考核检查,并出通告
星期四
车间早会执行情况检查(每月第二周)
早上(7:50~8:15)

行政人事办公室工作清单

行政人事办公室工作清单
会计)
6
1.13:00前完成员工大会的电脑、投影仪、会场的布置工作。 2.会议结束后更换公告栏内优秀员工以及过生日员工的信息。
每月1号 每月2号 每月3日 每月4号 每月5号 每月6号
7 系统整理员工电子及纸质档案。
每月7号
8 着手制作长期工工资。
9
收集催交各部门绩效奖金明细和各部门处罚单、菜肴违规等各类扣款名细。并制作完成长期 工工资。
月固定工作
1 将各部门上半个月的考勤和电子考勤进行核对,并将打卡记录公示。
1.催交各部门在职员工、兼职工上月原始考勤及考勤汇总和月度《员工宿舍入住人员名单》
2
。 2.根据部门上交的员工原始考勤和电子考勤、兼职工签到考勤进行核对,对有异议的问题及
时的和部门负责人沟通。
3
月入、离职人数统计,离职率汇总以及统计本月份过生日员工名单和销售菜肴前十名排行榜 (找财务龙会计)
4
制作完成上月兼职工考勤汇总以及兼职工工资表,并与部门经理核对,部门经理签字,将纸 质稿及电子档交财务核查,签字后报肖总审核、帅总审批。
准备员工大会的会议流程、申购员工生日蛋糕报给采购、制作完成各销售排行榜的PPT、准 5 备获得卫生流动红旗区域员工的奖品(按区域人数购置)、夜保棋牌室提成明细(找财务龙
每月16日
14 劳动合同的整理。缴纳员工宿舍水电费(收视费)。
15 酒店工服盘存,保证工服清洁及修补完好。
16 核查员工介绍费,填写支出证明单。
17 准备月底需下发给各部门的文档。(1.考勤 汇总表2.宿舍入住明细表 3.优秀员工推荐表4.员工自评表5.总值班排班表6.总值班日志本)
18 下发各表格
每月17号 每月20日之前
每月25日 每月29日之前

行政每天的工作内容

行政每天的工作内容

行政每天的工作内容行政每天的工作内容东莞嘉骏橡塑制品有限公司一、基层管理人员管理早会的监督及早会报告和人员安排计划的整理及呈报;二、每日例会的组织和会议报告的整理,对会议决议事项的跟进和呈报;三、人员请休假的审批,每天出勤状况的核查和出勤异常的调查处理;四、每日成型生产日报表与加工入仓数误差的调查与处理;五、审阅每日人事动态,跟进、监督每日报道入职人员的入职手续的办理及岗位的配置;六、安排有离职迹象的人员进行面谈,了解员工的离职原因并及时处理员工提出的问题,挽留表现良好的员工及离职人员考勤核算、离职交接;七、人员的招聘及人才网站储备岗位的刷新和人才得甄选;八、生产加班申请单的审批和核查九、劳动纪律的稽查及每日违纪违规事件的处理十、电工每日维修、维护工作的安排及监督、跟进十一、办公用品申购的审批和局域网、通讯系统的维护十二、巡查厂区、后勤区域的安全、卫生、水电使用状况十三、食堂购菜的监督及报销的审批十四、入职人员保险的的添加及离职人员保险的停缴十五、受理员工申诉及争议处理十六、内部人事关系协调及部门关系协调十七、处理日常突发事件十八、劳动、社保、消防、安监、治安等外联事物处理;十九、公司人事管理制度、行政管理制度的完善及公司各类行政通告/通知的拟定和发放;二十、门禁管理,出厂《物品放行条》及上班时间人员外出、厂车外出放行的审定;二十一、出差人员及送货车辆的调配;二十二、每日5S检查及评分排名二十三、完成上级交办的其他事务制定:唐志刚审核:核准:行政助理每日工作内容2016-12-03 20:42 | #2楼行政人事助理的工作内容:1、每天九点十分左右给总公司前台上报考勤。

上报前如果有员工不明缘由未到,应打电话询问原因,并确定你何时到公司。

2、接听电话、接待来访:接听电话要使用文明用语,语言应亲切简练、礼貌、和气,公话严禁私用,一律不得拨打信息台;对来访者要使用文明用语,热情接待,要认真倾听来访者的叙述。

人事行政主要工作清单

人事行政主要工作清单

人事行政主要工作清单人事行政主要工作清单包括了一系列关键的任务和职责,这些工作通常涉及招聘、员工关系、培训、薪酬福利、绩效管理、企业文化建设等方面。

以下是一个人事行政主要工作清单的示例:1. 招聘与配置制定招聘计划和策略·发布招聘广告和筛选简历·组织面试和评估候选人·完成背景调查和录用通知·管理员工入职和离职流程·维护招聘渠道和人才库2. 员工关系·管理员工合同和档案·处理员工投诉和纠纷·组织员工沟通和反馈会议·维护员工满意度和员工关系·监督员工考勤和纪律3. 培训与发展·设计培训计划和课程·组织内外部培训活动·跟踪培训效果和员工发展·提供职业发展和晋升机会·维护培训记录和档案4. 薪酬福利管理·设计和实施薪酬政策·管理工资和奖金发放·确保福利合规性和竞争力·处理员工薪资疑问和调整·维护薪酬记录和报表5. 绩效管理·设定绩效目标和标准·进行绩效评估和反馈·管理绩效改进计划·实施奖励和激励机制·维护绩效记录和档案6. 企业文化建设·制定企业文化建设计划·组织文化和价值观传播活动·促进员工参与和企业忠诚度·管理企业内部沟通和活动·维护企业品牌形象和声誉7. 行政管理·管理办公室设施和物资·组织会议和活动安排·处理日常行政事务和需求·维护办公环境和秩序·管理企业档案和文件8. 风险管理·识别和评估人事行政风险·制定风险管理计划和应对措施·监控风险控制效果·提供风险管理的培训和支持·维护企业安全和合规性这个清单并不是固定不变的,它会根据企业的规模、行业、文化和具体需求而有所不同。

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17.
社保变动上报工作;
18.
人事行政部管辖物料的个别请购工作;
19.
办公设备的维护(复印机等);
20.
办公用品领用;
21.
文件存档、发放工作;文件学习培训记录表回收;
22.
节假日活动组织工作;
23.
一些外事工作;
24.
复印打印管理登记工作;
25.
书藉借出与回收登记;
26.
协助生产部、品管部员工考试监督工作;
消防设施及消防安全检查
检查并清点全公司所有消防设施的完好情况;(楼顶备用水池、消防栓、水带、灭火器等)
26日
绿化带检查
下午(2:30~3:30)
对花草树木的生长情况修剪情况、浇水、施肥、灭虫等工作
厂区、屋顶、下水渠等检查
检查厂区楼顶层顶有否破损、开裂、渗漏、杂物或其它危险情况。
注:上面所有日期若刚好为星期天的,则将所做的工作顺延一天到第二天执行。若所规定的日期与每周星期一~星期六固定检查工作在同一天的,则两项工作安排好时间一起执行检查。
下午(2:00~2:30)
检查清洁卫生、厨房物料放置、消毒柜、冰箱、碗筷放置,等等
星期三
各部门5S、物料堆放、卫生清洁状况检查(每周)
早上(8:30~9:00)
按5S考核检查表所有项目进行考核检查,并出通告
星期四
车间早会执行情况检查(每月第二周)
早上(7:50~8:15)
检查早会如开情况、人员到位、精神面貌、上班前准备情况、员工纪律等
星期五
管理人员值班情况检查(每月第一周、第三周)
晚上(7:00~7:30)
检查当值管理人员是否按时到岗及进行巡查。检查值班日记
开水供应检查(每月第一、三周)
中午(2:00~2:30)
检查各部门车间开水供应到位情况,是否保证并采取措施
星期六
生产秩序及各部门员工工作状态检查(每月第四周)
下午(3:00~4:00)
废品回收工作检查
晚上(9:30~10:00)
检查各车间有否按要求退废品,保安是否到岗位并按要求执行过称及分类登记
保安每天执行
23日
保安值班检查(包括值班记录检查)
夜班(2:30~3:00)
检查夜班保安值勤情况
25日
公共设施检查
下午(2:30~3:30)
检查全公司各楼层门锁、窗户、笼头、排气扇、公共路灯、防盗网、卷闸门等各类设施是否完好;
下午(2:00~3:00)
卫生管理员工作范围内各项卫生是否已搞好,死角、蛛网是否有定期清除
废品回收工作检查
下午(4:30~5:00)
检查各车间有否按要求退废品,保安是否到岗位并按要求执行过称及分类登记
保安每天执行
13日
宿舍员工住宿情况检查
晚上(12:00)
检查员工是否遵守宿舍管理条例、值日卫生情况,宿舍设施的完好情况
各部门车间员工上班纪律检查,是否违返管理制度、或做工作无关的事
周转箱使用情况检查(每周)
下午(4:00~5:00)
按《关于周转箱的使用管理规定》检查各车间是否按制度执行
注:每周星期一~星期六的检查工作若与上面所规定每月固定日期的检查检查作在同一天的,则两项工作安排好时间一起执行检查。
二、人事行政部临时处理工作表:
人事行政部日常工作安排
一、人事行政部日常检查表:
日期
项目
时间规定
工作内容
备注
1日
员工厂牌厂服着鞋检查
早上(8:00~8:30)
检查员工厂牌配戴厂服穿着及有否穿拖鞋上班情况
保安每天执行
员工上下班打卡情况检查
早上(7:45~8:00)、
是否排队打卡、有否迟到代打卡
保安每天执行
3日
宿舍员工住宿情况检查
晚上(12:00)
9.
离职人员交接手续办理;通知保安监督其离厂;
10.
合同到期员工合同的重新签订;(按各员工签订合同时间)
11.
员工工资异动通知单;
12.
员工请假补休的登记;
13.
食堂采购物料的复核、抽检、、记录、付款等工作;
14.
员工停餐登记;
15.
意见箱的管理;(每周不定期开箱检查处理)
16.
废品出售工作及记录;
27.
公司内部工程项目及日常维护或监督工作;
28.
上级临时交待工作;
29.
30.
三、人事行政部定期处理工作表:
序号
日期时间
工作内容
备注
1.
每月28~31日
劳保用品定期请购;(包括医用保健品的请购)
2.
每月1~3日
劳保用品定期发放;
3.
每月28~31日
办公用品月盘统一请购;
4.
按规定时间
各种公司证件的定期送审年检等工作;(营业执照、用工许可证等)
第年四、十一月
清化粪池;
13.
每两个月一次
修剪花木(看生长情况而定);(保安)
检查员工是否遵守宿舍管理条例、值日卫生情况,宿舍设施的完好情况
保安值班检查(包括值班记录检查)
晚上(11:30~12:00)
(按保安职责及工作清单内容进行考核检查)
5日
检查食堂采购工作(与食堂人员一同采购)
早上(7:30~8:30)
核对了解物价、采购质量、数量与金额符合程度
10日
对卫生管理员的工作进行考核检查
5.
每月15日前
社保工伤保险定期上报工作;
6.
每月15前出一期
宣传栏出墙报工作;
7.
每月5日前
员工互助会基金开支情况通报;
8.
每年四、十一月
工作服统一发放
9.
每月7日前
人事行政部月报表:扣款单、员工工资异动通知单、
10.
每季度一次(第一个月上旬)
灭鼠、灭蚊;
11.
每月一次
下水道清涂;(卫生管理员)
12.
15日
员工厂牌厂服检查
早上(8:00~8:30)
检查员工厂牌配戴厂服穿着及有否穿拖鞋上班情况
保安每天执行
16日
员工上下班打卡情况检查
中午(12:00~12:10)
是否排队打卡、有否早退代打卡或吃过饭后再打卡
保安每天执行
20日
检查食堂购工作(与食堂人员一同采购)
早上(7:30~8:30)
核对了解物价、采购质量、数量与金额符合程度
序号
工作内容
备注
1.
员工违纪、奖惩的调查处理,及通告及通知的下发公布;
2.
人员招聘,贴招聘广告;
3.
招聘员工的面试安排;结果通知;
4.
新员工入职手续办理、食宿安排、厂牌、饭卡办理、入职前培训;
5.
转正员工的手续办理、人事考勤审批、完善员工存档等工作;
6.
转正员工合同签订;
7.
转正员工厂服发放;
8.
员工网位调动手续办理(交接表、任命书、员工异动通知单)
每周检查工作
本月日期
星期一
生产秩序及各部门员工工作状态检查(每月第一周)
早上(10:30~11:30)
各部门车间员工上班纪律检查,是否违返管理制度、或做工作无关的事
车间早会执行情况检查(每月第二周)
早上(7:50~8:15)
检查早会如开情况、人员到位、精神面貌、上班前准备情况、员工纪律等
星期二
食堂卫生、就餐情况检查(每周)
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