行政人事日常工作管理

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企业行政人事部门日常管理工作方案

企业行政人事部门日常管理工作方案
一、引言
企业行政人事部门是企业运营中的重要组成部分，负责企业的行政管理及人力资源管理工作。

为了提高企业行政人事部门的工作效率，本文将制定一套日常管理工作方案，以供参考。

二、工作方案
1. 制定工作计划
行政人事部门需根据企业战略目标及各部门需求，制定年度、季度、月度工作计划，明确各项工作任务及完成时间。

同时，需对工作计划进行动态调整，以确保工作顺利推进。

2. 优化流程制度
行政人事部门需梳理现有流程制度，发现存在的问题和不足，并对其进行优化和完善。

同时，需建立完善的流程制度管理体系，确保各项工作有章可循、有据可查。

3. 人力资源管理
行政人事部门需负责企业人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效、薪酬等方面。

需制定科学合理的招聘计划，提高招聘效率；加强员工培训，提升员工素质；建立完善的绩效薪酬体系，激发员工工作积极性。

4. 行政管理
行政人事部门需负责企业日常行政管理工作，包括固定资产管理、会议组织、文件处理、印章管理等。

需建立健全的固定资产管理制度，确保资产安全；加强会议组织协调，提高会议效率；规范文件处理和印章管理流程，确保工作规范有序。

5. 协调沟通
行政人事部门需与其他部门保持密切联系，及时了解各部门需求和反馈意见，协调解决工作中遇到的问题。

同时，需积极与上级领导沟通汇报，为企业决策提供有力支持。

三、总结
本企业行政人事部门日常管理工作方案旨在提高部门工作效率，推动企业稳健发展。

通过制定工作计划、优化流程制度、人力资源管理、行政管理以及协调沟通等方面的措施，不断完善部门管理工作，为企业创造更多价值。

行政人事部管理制度(4篇)

行政人事部管理制度行政人事经理岗位职责1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；2、做好公司各部门之间的各种协调工作；3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况；7、负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续；9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；15、按照有关政策，结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准；16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。

人事主管岗位职责：1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度，确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规；3、负责公司与员工劳动合同签订工作，并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷；4、及时了解公司的人事动态，收集并汇总公司各部门的人员需求计划；5、根据各部门用人需求，负责员工的招聘工作，包括面试记录、筛选推荐等；6、根据公司用工计划，____协助部门经理统筹安排人事异动工作（如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报）；7、制定岗位、薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作；11、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；12、负责____各部门的培训工作，做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作；13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。

人事行政经理日常工作

人事行政经理日常工作人事行政经理是企业中非常重要的职位之一，他们负责管理和协调公司的人力资源工作，以确保公司的人力资源部门能够高效运转。

日常工作主要涉及到以下几个方面。

一、人力资源规划人事行政经理需要根据公司的战略目标和业务需求，进行人力资源规划。

他们需要与各部门负责人沟通，了解各部门的人力资源需求，并根据这些需求制定人力资源计划。

通过合理的人力资源规划，可以确保公司在人力资源方面的供需平衡，提高企业的竞争力。

二、招聘与选拔人事行政经理负责企业内外的招聘工作。

他们需要与招聘渠道合作，发布招聘信息，筛选简历，安排面试，并最终确定合适的候选人。

在招聘过程中，人事行政经理需要了解各个部门的需求，与部门负责人进行沟通，以确保招聘到符合岗位要求的人才。

三、培训与发展人事行政经理需要负责制定和执行公司的培训与发展计划。

他们需要了解员工的培训需求，并与培训机构合作，安排培训课程。

此外，他们还需要关注员工的职业发展，制定晋升计划，并为员工提供发展机会，以激励员工的积极性和创造力。

四、绩效管理人事行政经理需要制定和实施绩效管理制度。

他们需要与各部门负责人合作，设定明确的绩效目标，并进行定期的绩效评估。

通过绩效管理，可以及时发现员工的优点和不足，并采取相应的激励和改进措施，以提高员工的工作效率和绩效水平。

五、员工关系管理人事行政经理需要处理员工的日常问题和纠纷，维护良好的员工关系。

他们需要与员工保持沟通，了解员工的意见和需求，并及时解决员工的问题。

此外，他们还需要与工会进行协商，制定和执行公司的劳动合同和政策，确保公司与员工之间的合法权益。

六、薪酬福利管理人事行政经理需要负责制定和执行薪酬福利政策。

他们需要进行市场调研，了解行业的薪酬水平，以制定合理的薪酬标准。

同时，他们还需要与财务部门合作，确保薪酬的及时发放。

此外，他们还需要管理员工的福利待遇，如社保、住房公积金、年假等。

七、员工离职管理人事行政经理需要处理员工的离职手续。

行政、人事管理工作流程、制度

行政、人事管理工作流程、制度一、行政管理工作流程1. 任务安排：行政部门需要根据公司的战略规划、经营计划和工作要求，进行任务安排。

首先，需要从中确定行政部门的主要职责和工作目标，然后再根据工作目标制定各项具体的工作任务。

2. 资源调配：行政管理需要合理地调配资源，以完成各项工作任务。

这包括人力资源、财务资源、物资资源等。

行政部门需要根据公司的需求进行合理分配，保证各项任务有足够的资源保障。

3. 工作计划：行政管理需要制定具体的工作计划，以保证工作有序、高效地进行。

计划内容包括时间、主要任务、具体实施步骤、负责人等。

4. 实施工作：行政部门需要按照工作计划，实施具体的工作。

在实施过程中，需要注意各项细节，积极协调各方面的关系，保证工作的顺利开展。

5. 监督检查：行政管理需要进行监督检查，及时发现和纠正工作中的问题和不足。

这包括及时收集反馈信息、定期检查和评估工作效果等。

6. 总结反馈：行政管理需要根据检查结果进行工作总结和反馈。

针对问题，制定改进措施和提升方案，进而提升工作水平和质量。

二、人事管理工作流程1. 分析需求：人事管理需要分析公司的发展战略和业务需求，对人才的要求进行分析和总结。

根据需要，制定人才招聘、培训和晋升等相关计划。

2. 招聘选拔：人事管理需要根据招聘计划，进行招聘选拔工作。

包括广泛宣传、筛选简历、面试、考试等环节。

3. 培训发展：人事管理需要开展培训发展工作，以提升员工的综合素质和专业技能。

培训内容包括公司文化、管理方法、职业技能等方面的培训。

4. 薪酬福利：人事管理需要根据公司的财务状况和市场水平，制定合理的薪酬福利方案。

该方案应充分考虑公司和员工的利益，以吸引和留住人才。

5. 管理评估：人事管理需要定期对员工进行管理评估，以评估他们的绩效和能力。

员工的绩效和能力是衡量公司发展水平的重要指标之一。

6. 离职处理：人事管理需要制定离职处理方案，包括员工离职程序、结算离职费用、办理证件等。

行政人事文员的工作内容有哪些

行政人事文员的工作内容有哪些行政人事文员是一个企业中非常重要的职位之一，他们的工作内容主要涵盖了行政管理和人事管理两个方面。

下面将详细介绍行政人事文员的工作内容。

一、行政管理1.文件管理：行政人事文员负责整理和归档公司的各类文件，包括合同、协议、备忘录等，确保文件的存档安全和准确性。

2.办公用品采购：行政人事文员根据公司的需求，负责办公用品的采购工作，保证公司员工的日常工作所需用品的供应。

3.行政文书处理：行政人事文员负责撰写和处理公司的行政文书，包括报告、会议纪要、通知公告等，确保公司内部信息的及时传达和记录。

4.会议组织和协调：行政人事文员负责公司内部会议的组织和协调工作，包括会议室的预定、会议材料的准备、会议记录的撰写等，保证会议的顺利进行。

5.接待来访人员：行政人事文员负责接待来访客户和合作伙伴，安排他们的住宿和会议安排，并提供必要的协助和指导。

6.考勤管理：行政人事文员负责员工的考勤管理，包括考勤记录的统计、异常情况的处理、请假和加班申请的审核等。

7.档案管理：行政人事文员负责公司员工档案的管理，包括档案的归类整理、档案的存储和档案的保密工作，确保员工档案的完整和安全。

二、人事管理1.招聘工作：行政人事文员负责公司的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试，并负责签订合同和入职手续等工作。

2.员工培训：行政人事文员负责组织和协调公司的员工培训工作，包括制定培训计划、安排培训教师和场地，并跟踪员工培训效果。

3.员工福利管理：行政人事文员负责员工福利管理工作，包括员工的工资计算、社会保险和公积金的缴纳、员工奖惩记录等。

4.员工关系管理：行政人事文员负责处理员工的问题和纠纷，包括员工的投诉、申诉和离职手续的办理等，确保员工关系的和谐稳定。

5.人事档案管理：行政人事文员负责员工人事档案的建立和管理工作，包括员工的入职、转正、晋升和离职等手续的办理和记录。

6.薪酬管理：行政人事文员负责公司的薪酬管理工作，包括编制薪资报表、核算薪资福利、发放工资和编制薪酬政策等。

行政人事部管理制度范文(4篇)

行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作，提高行政人事管理水平，制定本管理制度。

第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。

第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。

第四条行政人事部的任务是：制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。

第五条行政人事部的职责是：制定公司的人事管理制度，组织实施招聘、培训和福利待遇等工作，负责公司员工合同管理，维护员工关系和福利待遇制度，开展绩效考核和人事统计工作，处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。

第六条行政人事部的内部管理机构设置包括：人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。

第七条行政人事部负责招聘工作，任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。

第八条行政人事部负责公司员工合同的管理，必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。

第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度，必须做到公平、公正、公开。

第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作，必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。

第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作，必须经过合法程序和程序的规定。

第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定，保护员工的合法权益，维护公司的利益。

第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实，做到有计划、有步骤、有节奏。

第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合，形成合力，共同为实现公司的目标努力。

第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流，不断提高工作水平和学习能力。

第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制，保持工作的连续性和稳定性。

第十七条对于违反本管理制度的行为，行政人事部应及时进行纠正和处理。

行政人事日常工作内容

行政人事日常工作内容行政人事部门是公司中非常重要的一个部门，负责着公司日常的行政和人力资源管理工作。

以下是行政人事部门的一些日常工作内容：1.员工招聘与选拔：行政人事部门负责制定公司的招聘计划，并通过各种渠道发布招聘信息，吸引合格的候选人。

在收到应聘者的简历后，行政人事部门会对应聘者进行初步筛选，并安排面试。

在面试过程中，行政人事部门会与相关部门负责人一起评估候选人的能力和潜力，为公司的选拔提供有力支持。

2.员工培训与发展：行政人事部门负责组织员工培训和发展活动，以提高员工的技能和知识水平。

他们会根据公司的战略目标和员工的个人发展需求，制定培训计划并安排相关的培训课程。

同时，他们也会组织各种内部培训活动，如分享会、研讨会等，以促进员工之间的交流和学习。

3.薪酬与福利管理：行政人事部门负责制定公司的薪酬福利政策，并根据员工的个人能力和表现给予相应的薪酬福利待遇。

他们会定期进行薪酬福利调查，了解市场行情和行业标准，为制定合理的薪酬福利政策提供依据。

同时，他们也会根据公司规定和员工需求，为员工提供各种福利服务，如医疗保险、住房补贴等。

4.绩效管理：行政人事部门负责制定公司的绩效管理制度，并组织各部门实施。

他们会根据公司的战略目标和员工的个人发展需求，制定绩效评估标准和评估方法。

同时，他们也会定期对员工进行绩效评估，为员工提供反馈和建议，帮助员工提升工作表现。

5.员工关系管理：行政人事部门负责协调员工之间的关系，解决员工之间的矛盾和问题。

他们会及时处理员工提出的投诉和建议，并根据公司规定为员工提供相应的支持和帮助。

同时，他们也会组织各种团队建设活动，以增强员工之间的凝聚力和合作精神。

6.组织文化建设：行政人事部门负责推动公司的组织文化建设，营造积极向上的工作氛围。

他们会根据公司的战略目标和员工需求，制定文化建设方案并组织实施。

同时，他们也会通过各种渠道宣传公司的价值观和文化理念，以增强员工对公司的认同感和归属感。

行政人事部日常管理制度

第六条商品配有玻璃及镜面的要保持无水渍、手印、灰尘（扣1分-5分）
第七条标价牌、饰品表面无灰尘、胶迹、污迹（扣1分-5分）
第八条各楼层洗手间每日冲洗两次，地面无杂物，无污染（扣1分-5分）
第九条便池无污垢、无水锈、无堵塞（扣1分-5分）
第十条墙面、天花顶、门窗、玻璃、镜面无灰尘、无污染、无蜘蛛网（扣1分-5分）
第十一条卫生间内无臭气、无蚊虫、苍蝇、保持空气清新（扣1分-5分）
第十二条楼层垃圾日产日清（扣1分-5分）
第十三条楼层公共通道、梯道无灰尘、无垃圾、无污染（扣1分-5分）
第十四条楼层墙面、门窗、玻璃、天花板安全指示牌、消防器材无灰尘、无污染、无蜘蛛网、无放置杂物（扣1分-5分）
第十五条楼层所有位置无卫生死角（扣1分-5分）
第十六条一楼玻璃幕墙每半月清洗一次，保持光亮、无污染（扣1分-5分）
第十七条客货电梯门和内部要求干净、无垃圾、无杂物（扣1分-5分）
第十八条办公室、楼层饮用水每周定期更换，确保饮用无异味（扣1分-5分）。

行政人事部日常工作

行政人事部日常工作
运营行政部日常工作
人事工作：
1.日常考勤及月度汇总工作
2.员工每月工资、工时核对
3.运营部花名册更新（以便各经理及时知晓）
4.各部门人员异动情况
5.运营部员工社保、医保、公积金资料收集及有关证件下发
6.为转正员工签订转正合同
7.劳动合同签发
8.员工请假、调休有关事项办理9.为离职员工办理离职手续10.保密协议的签发11.每月各部门排班表汇总
12.银球员工、临时工的考勤汇总与对接13.每月各经理排班表编排14.员工培训的安排工作15.经理面试的安排工作行政工作：
1.会议组织、会议室申请及会议记录
2.办公用品、器材、耗材统计管理
3.有关参观接待工作
4.员工邮箱、oa、系统操作工号权限联系开通
5.各类通知文件的撰写工作
6.各部门需要用到的有关表格的编制
7.员工饭卡、工牌补办工作
8.公司有关规则制度、通知的及时传达9.办公物资的领用、
发放10.有关费用报销手续办理
后勤保障：
1.每月物资需求汇总申报至公司行政部、工程采购部
2.仓内饮用水及时联系送水公司，协调人力搬运
3.有关物资的领用、发放
4.协助各部门的有关工作
5.完成经理及总监交付的临时工作公司其它部门协调：
1.与公司其他部门协调工作
2.遇突发事件，紧急联系有关负责人，协助解决
3.应对有关检查，dc仓的准备工作
4.遇到参观时，参观通道的准备工作
5.上情下达，下情上传。

行政人事部日常工作

行政人事部日常工作行政人事部是企业中非常重要的部门之一，负责管理和协调员工的日常工作，包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等方面。

本文将重点介绍行政人事部的日常工作内容。

一、招聘招聘是行政人事部的主要工作之一，其主要职责是为企业寻找符合职位要求的人才。

首先，需要制定招聘计划，明确招聘的职位、数量和时间安排。

接着，行政人事部需要制定招聘的流程和标准，如招聘广告的设计与发布、简历筛选、面试流程、背景调查等。

最后，招聘完成后，行政人事部还需要跟进新员工的入职手续和培训工作。

二、培训培训是行政人事部的另一项重要工作，通过不断提高员工的技能和知识水平，提高员工的绩效，从而促进企业的发展。

行政人事部需要了解员工的培训需求和公司的业务情况，制定合适的培训计划和内容。

培训内容包括公司文化、技能培训、职业素养等，培训形式包括内部培训、外部培训、学习交流等。

同时，行政人事部还需要评估培训效果，为今后的培训计划提供参考。

三、薪酬福利薪酬福利是员工最关注的问题之一，也是行政人事部的重要工作之一。

行政人事部需要制定有竞争力的薪酬体系，包括基本工资、福利和奖金等，并与市场情况进行比较。

在薪酬设计上，需要考虑员工的实际表现，也要考虑公司的财务状况。

此外，行政人事部还需要制定员工福利计划，包括社保、公积金、医疗保险、带薪休假等。

四、员工关系良好的员工关系对企业发展至关重要。

行政人事部需要制定员工关系管理计划，包括提供员工咨询服务、维护员工权益、解决员工纠纷等。

行政人事部还要建立健全的沟通机制，及时了解员工的需求和想法，并采取措施改善员工的工作环境和工作条件。

在员工关系管理中，行政人事部需要制定良好的工作纪律和规则，确保员工遵守这些规定，保证企业正常运转。

五、人力资源信息系统管理人力资源信息系统管理是行政人事部的新兴工作内容，通过引入先进的信息技术手段，改善人力资源管理的效率和准确性。

人力资源信息系统管理主要包括人事档案管理、绩效考核管理、员工信息管理等。

行政人事部工作流程

行政部工作流程一、日常工作管理1、负责监督管理员工每月出勤率.2、监督员工是否按时到岗上班，早上（8：30)未按时到岗者按公司《考勤管理制度》进行管理，月底汇报处理意见。

3、公司员工出入登记（外出时间、人员及事由、返回时间）。

下班前检查员工在岗情况,人员无返回（没有告知上级）按早退处理。

4、负责打扫行政部办公室，总经理办公室,副总经理办公室卫生。

5、监督各办公室的卫生状况，督促大家保持良好的工作环境.6、协助办公室完成市场部、工程部、商务部、技术部完成每月工作安排。

7、协调各部门工作,传达上级任务，积极上报各部门工作完成情况。

8、整理审核人员出差费用报销及出差工作。

9、负责日常接待工作.作好来电记录，并告知相关人员进行跟进。

10、做好每次开会的会议记录(每次会议的时间、地点、人员、内容)。

11、公司如有加班情况，负责订餐、订房。

12、日常内部行政事务（如接电话、订水、传真、打印、办公用品等）工作。

13、负责公司办公物品、工作牌领用登记.13、每月做好固定资产的盘点、统计工作。

14、车辆使用管理.二、人事工作错误!考勤报表错误!工资表1、根据公司情况，及时调整○，3固定资产统计表错误!人事档案管理错误!人力资源、招聘备用错误!人员培训2、办理员工入职、离职、病假、旷工、出差等相关手续。

3、负责管理公司员工的人事档案。

三、绩效考核及资料整理1、收集、整理、保管公司文件。

2、检查各办公室是否关好，报警装备是否正常运行.3、考核各部门每月工作表现和工作完成情况。

4、提醒各部门每月按时完成本职工作。

5、监督各部门每周会议安排及执行情况并做好会议纪要,整理上交总经办.四、工作流程管理1、日常管理流程2、月工作总结及绩效考核工作流程。

日常人事行政工作管理制度

第一章总则第一条为规范人事行政工作，提高工作效率，确保人事行政工作的科学性、规范性和有效性，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位全体人事行政工作人员。

第三条人事行政工作应以服务大局、服务员工、服务领导为宗旨，坚持依法行政、公开透明、公平公正、高效便民的原则。

第二章职责与分工第四条人事行政部门负责全单位人事行政工作的组织、协调、监督和执行。

第五条人事行政部门的主要职责：（一）贯彻执行国家及地方有关人事行政工作的法律法规和政策；（二）制定和完善人事行政管理制度，并组织实施；（三）负责员工招聘、培训、考核、薪酬、福利等工作；（四）负责员工档案管理、劳动合同管理、社会保险等工作；（五）负责员工劳动争议处理、离职手续办理等工作；（六）负责单位人事信息的收集、整理、分析和上报；（七）完成领导交办的其他工作。

第六条人事行政部门工作人员的职责：（一）熟悉和掌握国家及地方有关人事行政工作的法律法规和政策；（二）认真执行人事行政管理制度，确保工作质量；（三）热情接待员工，耐心解答员工疑问，提供优质服务；（四）保守单位秘密，维护单位形象；（五）积极参加培训，提高自身业务水平；（六）完成领导交办的其他工作。

第三章工作流程第七条员工招聘流程：（一）根据单位用人需求，制定招聘计划；（二）发布招聘信息，接受报名；（三）组织面试、笔试、体检等环节；（四）确定录用人员，办理入职手续；（五）跟踪了解新员工的工作表现。

第八条员工培训流程：（一）根据单位培训需求，制定培训计划；（二）组织内部或外部培训课程；（三）跟踪培训效果，收集反馈意见；（四）根据培训效果调整培训计划。

第九条员工考核流程：（一）制定考核方案，明确考核指标；（二）组织实施考核；（三）根据考核结果进行奖惩；（四）反馈考核结果，提出改进意见。

第十条员工薪酬、福利管理流程：（一）根据国家及地方有关法律法规，制定单位薪酬、福利制度；（二）按照规定发放员工薪酬、福利；（三）跟踪薪酬、福利发放情况，确保准确无误。

行政人事岗位职责和工作内容(15篇)

行政人事岗位职责和工作内容(15篇)行政人事岗位职责和工作内容（篇1）1、根据公司及各部门提出的`用人需求，完成人员招聘工作;2、负责公司员工考勤核算，执行和维护考勤管理制度;3、负责办理员工入职、离职、转岗等人事手续;4、负责办理社保、公积金、居住证等相关手续办理;5、负责签订劳动合同、人事档案建立、合同书等资料的管理;6、负责行政物资以及生产工具等方面的采购;7、负责行政后勤(保安、清洁、宿舍)等方面的管理;8、完成上级交代的其他工作事项。

行政人事岗位职责和工作内容（篇2）1、坚决服从主管领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3、负责行政后勤管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;4、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。

本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查;5、负责员工生活费用管理和核算工作。

建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核;6、负责做好公司经营用水、电管理工作。

认真抓好水、，定期检查和维修计量器具，抓好设备和线路的`保养维修工作，加强用水、电费用核算;7、负责收集各部门招聘计划书并落实招聘计划工作;8、负责监督执行考勤制度并汇总各部门的考勤表;9、负责监督、检查公司各项制度执行工作;10、负责公司办公用品采购、库存、发放、登记工作。

11、负责组织有关部门培训工作;12、负责主持总部会议相关工作;13、负责监督、检查、促进6S管理制度的执行工作;14、负责建立公司人事档案;15、负责办理公司社保及档案管理工作;16、负责公司内部治安管理工作。

维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行;17、负责建立和完善安全责任制。

建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实;18、完成领导交办的其他工作任务。

行政人事具体的职责

行政人事具体的职责行政人事具体的职责【篇1】1.负责公司日常行政管理工作，包括资产管理、档案管理、日常接待等;2.对接集团行政、人事，配合完成公司的行政人事相关事务;3.组织、协调公司年会、活动，负责外联工作;4.合同相关事务支持：拟定公司各类合同，跟踪审核、签订、归档、开票、催款等事项，建立合同管理档案;5.完成领导交办的其他工作事项.行政人事具体的职责【篇2】1、负责所属部门员工招聘、面试、扩大团队规模2、学习金融产品知识以及理财技能从而给部门所属客户进行理财分析3、对本部门新晋员工进行专业金融知识培训、考核工作4、负责团队员工进度跟踪，收集上报行政人事具体的职责【篇3】1.负责区域员工的人事档案管理工作，为人事变动提供参考和依据;2.负责固定资产管理及办公用品的管理工作;3.负责员工宿舍管理、卫生管理以及办公室日常事务管理工作;4.负责员工体检工作，并建立和更新员工健康档案，发现患有传染病、皮肤病及精神病等均要及时报备上级，进行合理地处理劳动关系;5.绩效考核的汇总工作及月考勤的汇总;6.协助区域人力资源专员(主管)做好员工的活动安排和新员培训工作;7.员工制服订制的汇总工作及文具的发放工作;8.区域发文通知的草拟及执行追踪;9.其它区域人力资源专员(主管)的协助工作。

行政人事具体的职责【篇4】1、负责按公司规范程序办理员工入职、转岗、离职等人事手续;2、负责协助各部门开展招聘、培训等基础人事工作;3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;4、基础工资表的制作及提交;5、负责员工缴纳社保，建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同6、负责公司重要档案管理;7、帮助建立员工关系，配合组织员工的活动;行政人事具体的职责【篇5】1、主要负责招聘、应聘人员的邀约、甄选、面试、人员调配等工作;2、负责公司招聘渠道拓展和管理,利用各种渠道满足公司人才需求;熟练掌握网络发帖技巧;3、办理员工入职及转正手续、调动、离职等异动手续;员工劳动合同的签订、续签与管理;4、执行公司内部员工档案的建立与管理;协调员工与管理层的关系;5、负责企业文化开展工作，包括企业文化落地、推动、评估及团队建设活动组织等员工敬业度、满意度调研等工作;6、负责建立企业人才储备库。

行政人事管理的工作内容

行政人事管理的工作内容怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。

我在工作中遇到过很多的问题,但是都会一一的解决，不是因为运气好,而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。

怎样做好行政人事工作？本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲述下面几点经验,不足之处敬请指教:行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。

它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。

一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”—-针对不同的部门要用不同的方法；站在公司的角度为员工服务)；2、落实公司规章制度（重在执行与坚持-—对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规）；3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性)，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报（立即行动）;4、负责对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进)，查办和落实（不管任何人,王子犯法与庶民同罪-—包括总经理）,加强对外联络，拓展公关业务；5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理；6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约-—为你的厉行节约而喝彩！！）。

二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。

其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿.4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争.一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。