(整理)设计各专业奖金分配比例实施细则
设计项目激励奖金分配办法
设计项目激励奖金分配办法1. 引言本文档旨在规定设计项目激励奖金的分配办法，以激励团队成员在设计项目中发挥积极性和创造性，提高工作质量和效率。
本奖金分配办法适用于所有设计项目，有利于实现团队的奖励公平和激励效果最大化。
2. 基本原则- 公正性原则：奖金分配应公平、公正，根据个人绩效和贡献度进行评估。
- 激励性原则：奖金应作为激励手段，鼓励团队成员发挥个人潜力，促进团队整体合作。
- 透明性原则：奖金分配办法应明确、透明，让团队成员了解评估的标准和过程。
3. 奖金分配方式3.1 支撑性工作奖励针对那些在设计项目中提供重要技术支持和协助完成项目工作的团队成员，将设立支撑性工作奖励，奖金比例为设计项目奖金总额的10%。
支撑性工作奖励的分配将基于团队成员参与设计项目的时间、贡献度以及支撑工作的重要性等因素来确定。
3.2 项目贡献奖励根据团队成员在设计项目中的个人贡献度，设立项目贡献奖励，奖金比例为设计项目奖金总额的60%。
个人贡献度的评估将考虑以下因素：工作量、工作质量、创新性和团队合作等。
3.2.1 工作量权重根据个人在设计项目中所承担的任务数量和工作量，对个人贡献度进行初步评估。
工作量权重将根据任务的难度、复杂度和工作时长来确定。
3.2.2 工作质量权重通过评估设计项目中个人完成的任务的质量和符合要求的程度，对个人贡献度进行进一步评估。
工作质量权重将根据任务的质量要求和评价标准来确定。
3.2.3 创新性权重鼓励团队成员在设计项目中提供创新的解决方案和设计理念。
对于具有创新性和独特性的贡献，将设置创新性权重来加分评估个人贡献。
3.2.4 团队合作权重设计项目需要团队成员之间的良好合作和协作。
对于与团队合作关系良好，能够积极配合团队完成工作的成员，将设置团队合作权重来加分评估个人贡献。
3.3 项目评估奖金为了确保设计项目的质量和效果达到预期，根据项目评估结果，设置项目评估奖金，奖金比例为设计项目奖金总额的30%。
设计院奖金分配方案设计
1、设计和管理：5.0%
2、工艺：35.0%
3、设备：/
4、管道：/
设计院奖金分配方案设计
奖金分配由院根据各专业的奖金系数分配到各专业，再由各专业根据每个人的奖金系数分配到个人。
一、各专业之间奖金的分配
1、确定各专业的奖金系数，在确定各专业之间的奖金系数时，应充分考虑到设计参数在各专业之间具有充分的可比性，这样能有利于各专业之间的协调。同时能更好的与设计院的产值增长挂钩，有利于设计院的发展。
3、出勤奖系数
每个人出全勤奖金系数为0.4,请假缺勤从奖金系数中相应扣除。
三、最终奖金计算办法
个人应得奖金=专业奖金总额*个人所得的奖金系数/专业所有人员奖金系数的和。
石油化工设计奖金各专业分配比例
可行性研究阶段前期阶段：
主要关注工艺是否可靠，大概投多少钱？投入这些钱以后收益如何？主要工作量集中在工艺、ห้องสมุดไป่ตู้算和经济评价，且此阶段估算与经济评价反复修改工作量非常大。
技术要素主要考虑到三个方面：工龄、职称、技术骨干。主要是考虑到设计院的持续发展，和老职工的合法权益，
工龄按每年0.01的奖金系数
职称：工程师按0.2的奖金系数 高工按0.4的奖金系数 技术骨干加0.2的奖金系数
2、工作量奖金系数
工作量的奖金系数为0.6
个人工作量的计算办法：可以根据个人的工作量折算成图纸量或工作日。 每个人的工作量奖金系数的=个人工作量*0.6/平均工作量
各专业的奖金系数=今年全年的产值/去年全年的产值。
2、奖金计算办法
每个专业应得的奖金总数=设计院全年的奖金总额*专业人数*该专业的奖金系数/（每个专业人数*每个专业的奖金系数）的总和。
设计各专业奖金分配比例实施细则
※※※※※※※※※※※※设计各专业分配比例实施细则※※※※※※※※※※※※（讨论稿）上海交大安地建筑设计有限责任公司建筑一所二OO三年二月十日目录一、修编说明二、关于各专业分配比例若干问题的意见三、修编单项工程各专业分配比例详见表一~表六四、附件一建筑、附件二结构专业内部各工序产值比例[一] 修编说明一、分配是一个十分复杂的问题。
设计项目的性质、要求、设计人员的配备、技术水平、熟练程度、所外配合条件的优劣、所内各专业配合的好坏等因素都会对工作带来影响。
因此修编调整后的专业分配比例与工作量的实际投入仍会有些出入，各工程项目和各专业也仍会有一些差异，希望各专业设计人员在使用本比例时，要本着宏观控制微观适调，视实际需要进行个别调节。
二、表四中的有关“特”、“1”、“2”、”3”的含意与国家建设部二OOO年颁发的民用建筑设计劳动定额和高层民用建筑设计防火规范相一致。
三、凡表四或表五中没有列入的设计项目以及有特殊要求的设计项目，其各专业分配比例参照本细则相近内容实施。
四、各专业分配比例自二O一三年二月一日起执行。
在执行的过程中有什么问题可随时反映以便在今后修编中予以调整和补充。
[二] 关于各专业分配比例若干问题的意见一、各类型项目分配基数（包括方案设计17%）表一公建（综合楼、4层以上独立商业网点、幼儿园、重点中小学、办公楼等）、连拼别墅、叠拼别墅、独立设备用房（300m以上）普通住宅、多层厂房、3层及以下独立商业网点、住宅底商、独立设备用房（300m2含以内下单层）。
单层厂房、地下车库（单建式）独栋别墅(一个单元)11元/㎡ 5.5元/㎡ 5.0元/㎡ 1.5万/幢注:1、以上未包括的项目可依据情况增减。
2、可根据项目的类型及复杂程度乘0.8~1.2的系数。
3、住宅结构形式为短肢剪力墙的项目,结构专业单乘1.0的系数。
二、土建各专业的各阶段分配比例如下（一）项目设计包括方案设计、初步设计、施工图三个阶段。
设计各专业奖金分配比例实施细则
※※※※※※※※※※※※设计各专业奖金分配比例实施细则※※※※※※※※※※※※浙江城建设计研究院有限公司二OO 三年二月十日 1 目录一、修编说明二、关于各专业奖金分配比例若干问题的意见三、修编单项工程各专业奖金分配比例（表三）（表四）（表五） 2 [一] 修编说明一、奖金分配是一个十分复杂的问题。
设计项目的性质、要求，设计人员的配备、技术水平熟练程度，所外配合条件的优劣、所内各专业配合的好坏等因素，都会对工作带来影响。
因此，修编调整后的专业奖金分配比例与工作量的实际投入仍会有些出入，各工程项目和各专业也仍会有一些差异，希望各专业设计人员在使用本比例时，要本着宏观控制，微观适调，视实际需要进行个别调节。
二、表三中的有关“一般”、“复杂”、“高层”的含意，与国家建设部一九九三年颁发的民用建筑设计劳动定额和高层民用建筑设计防火规范相一致。
三、凡表三或表四中没有列入的设计项目，以及有特殊要求的设计项目，其各专业奖金分配比例参照本细则相近内容实施。
四、各专业奖金分配比例自二OO 三年二月十日起执行。
在执行的过程中，有什么问题可随时反映，以便在今后修编中予以调整和补充。
[二] 关于各专业奖金分配比例若干问题的意见一、各专业奖金分配比例：设计合同部分为28%，咨询合同部分为30%。
二、土建各专业的各阶段分配比例如下：（一）项目设计包括方案（投标）、初步设计、施工图三个阶段。
投标项目的中标奖励费按下列第（二）条分配；直接委托项目方案阶段方案费占总产值的10%并按第（三）条分配，余下的90%产值中初步设计与施工图阶段各专业分配比例为：1．建筑：一般情况下为40:60，其中初步设计阶段的40%中方案调整占3/4；如初步设计是为赶时间，很粗糙地完成的，则初步设计与施工图阶段的比例为20:80，其中初步设计阶段的20%中，方案调整占1/2，80%的施工图产值中方案 3 调整产值占1/4。
2．结构：砖混结构的初步设计占结构总产值的10%；其他类型结构的初步设计占结构总产值的15%；结构总产值包括方案、初步设计及施工图三阶段产值，方案产值不单独分配；初步设计的校对产值并入施工图的校对产值中。
设计院奖金计算及分配制度
项目设计分配办法（试行稿）为科学合理的进行设计项目酬金分配，根据设计工作的技术性特点，并结合公司设计工作的实际情况，经公司会议研究，制定本分配办法。
如有补充，另行通知。
一、制定依据1、按照公平、公正、公开和按劳分配的原则。
2、建筑行业管理标准《民用建筑设计劳动定额》。
3、国家发展委员会、建设部《工程勘察设计收费标准》（2002年修订本）。
二、施工图设计项目酬金分配额度计算施工图设计项目酬金分配额度以该单体项目总建筑面积（S）与其相应的酬金定额指标（P）的乘积计取该设计项目酬金总额（C）。
项目酬金总额（C）=酬金定额指标（P）X总建筑面积（S）酬金定额指标（P）：P=定额基准指标（P1）X调整系数（N）定额基准指标（P1）：根据单体设计项目类别及型式定,见表一。
调整系数（N）：依据单体项目类别及复杂程度确定的调整系数。
N=0.9一1.5该系数一般情况下取1.0。
有特殊情况的单体工程此系数由公司根据单体项目具体情况另定。
总建筑面积（S）：施工图设计所核定的单体项目建筑面积。
含该单体项目地下室建筑面积，计算另详。
1. 施工图设计单体项目酬金定额基准指标（P1）见表一：表一2.复用项目设计时总建筑面积指标（S）计算a.设计单体项目不存在复用时，则S=S1S1:单体项目总建筑积b.某工程有M栋（M≥2）单体设计项目完全相同，仅设计一栋单体项目施工图，其余M-1栋单体项目施工图全部采用复用设计时其建筑面积复用系数计取0.10。
则该单体及被复用单体的总建筑面积为S=[1+0.1(M-1)]×S1c.某工程有M栋（M≥2）单体设计项目基本相同，仅设计一栋单体项目施工图，其余M-1栋单体项目施工图以镜向或旋转等M-1种不同形式复用M-1次时建筑面积复用系数计取0.15。
则该单体及被复用单体的总建筑面积为S=[1+0.15(M-1)]×S1d.某工程有M栋（M≥2）单体设计项目上部结构完全相同，其余M-1栋单体项目仅因地质情况不同引起M-1次基础修改设计，该复用单体项目建筑面积复用系数计取0.30。
设计各专业奖金分配比例实施细则要点
※※※※※※※※※※※※设计各专业奖金分配比例实施细则※※※※※※※※※※※※浙江城建设计研究院有限公司二OO三年二月十日目录一、修编说明二、关于各专业奖金分配比例若干问题的意见三、修编单项工程各专业奖金分配比例（表三）（表四）（表五）[一] 修编说明一、奖金分配是一个十分复杂的问题。
设计项目的性质、要求，设计人员的配备、技术水平熟练程度，所外配合条件的优劣、所内各专业配合的好坏等因素，都会对工作带来影响。
因此，修编调整后的专业奖金分配比例与工作量的实际投入仍会有些出入，各工程项目和各专业也仍会有一些差异，希望各专业设计人员在使用本比例时，要本着宏观控制，微观适调，视实际需要进行个别调节。
二、表三中的有关“一般”、“复杂”、“高层”的含意，与国家建设部一九九三年颁发的民用建筑设计劳动定额和高层民用建筑设计防火规范相一致。
三、凡表三或表四中没有列入的设计项目，以及有特殊要求的设计项目，其各专业奖金分配比例参照本细则相近内容实施。
四、各专业奖金分配比例自二OO三年二月十日起执行。
在执行的过程中，有什么问题可随时反映，以便在今后修编中予以调整和补充。
[二] 关于各专业奖金分配比例若干问题的意见一、各专业奖金分配比例：设计合同部分为28%，咨询合同部分为30%。
二、土建各专业的各阶段分配比例如下：（一）项目设计包括方案（投标）、初步设计、施工图三个阶段。
投标项目的中标奖励费按下列第（二）条分配；直接委托项目方案阶段方案费占总产值的10%并按第（三）条分配，余下的90%产值中初步设计与施工图阶段各专业分配比例为：1．建筑：一般情况下为40:60，其中初步设计阶段的40%中方案调整占3/4；如初步设计是为赶时间，很粗糙地完成的，则初步设计与施工图阶段的比例为20:80，其中初步设计阶段的20%中，方案调整占1/2，80%的施工图产值中方案调整产值占1/4。
2．结构：砖混结构的初步设计占结构总产值的10%；其他类型结构的初步设计占结构总产值的15%；结构总产值包括方案、初步设计及施工图三阶段产值，方案产值不单独分配；初步设计的校对产值并入施工图的校对产值中。
奖金分配办法
设计院奖金分配办法设计院奖金分配办法设计院奖金分配方案设计奖金分配由院根据各专业的奖金系数分配到各专业，再由各专业根据每个人的奖金系数分配到个人。
一、院一级的奖金分配各专业之间奖金的分配1、确定各专业的奖金系数，在确定各专业之间的奖金系数时，应充分考虑到设计参数在各专业之间具有充分的可比性，这样能有利于各专业之间的协调。
同时能更好的与设计院的产值增长挂钩，有利于设计院的长远发展。
各专业的奖金系数=今年该专业全年的总产值/去年该专业全年的总产值。
2、奖金计算办法该专业应得的奖金总数=设计院全年的奖金总额*该专业的定编人数*该专业的奖金系数/（每个专业的定编人数*每个专业的奖金系数）的总和。
3、分到专业所的奖金总额=专业所下属各专业在院一级分到的奖金的总和二、专业所一级奖金分配奖金分配时充分考虑到每个人的技术要素、职能、工作量、出勤。
其中技术要素、职能、出勤占有一定份额的奖金比例。
这部分奖金分配由室一级分配。
工作量部分占有一部分奖金比例，这部分奖金由专业室内部分配。
奖金总额的40%用于专业所直接给所有人员分配。
奖金总额的60%用于工作量分配1，奖金系数的确定工龄按每年增加0.01的奖金系数职称：工程师加0.2的奖金系数高工加0.4的奖金系数技术骨干加0.2的奖金系数出勤每人加0.4的奖金系数，缺勤相应扣减。
正所长：加1.0系数副所长：加0.8系数专业室主任：加0.6的系数2、奖金分配的计算方法每个人应得的技术要素奖=每个人的奖金系数*40%*奖金总额/专业所内所有人的奖金系数的总和。
3、剩余的60%的奖金在专业所内部专业之间的分配60%的奖金根据院专业之间的奖金系数分配办法分配到专业所下属专业。
三、专业内部奖金的分配1、工作量奖金分配办法个人工作量的计算办法：可以根据个人的工作量折算成图纸量或工作日。
每个人的工作量所得的奖金=个人工作量*专业所分配到专业室的奖金总额/专业室的总工作量四、最终个人所得奖金个人所得奖金=专业个人所得奖金+专业所个人所得奖金。
最新设计各专业奖金分配比例实施细则资料
※※※※※※※※※※※※设计各专业奖金分配比例实施细则※※※※※※※※※※※※浙江城建设计研究院有限公司二OO三年二月十日目录一、修编说明二、关于各专业奖金分配比例若干问题的意见三、修编单项工程各专业奖金分配比例（表三）（表四）（表五）[一] 修编说明一、奖金分配是一个十分复杂的问题。
设计项目的性质、要求，设计人员的配备、技术水平熟练程度，所外配合条件的优劣、所内各专业配合的好坏等因素，都会对工作带来影响。
因此，修编调整后的专业奖金分配比例与工作量的实际投入仍会有些出入，各工程项目和各专业也仍会有一些差异，希望各专业设计人员在使用本比例时，要本着宏观控制，微观适调，视实际需要进行个别调节。
二、表三中的有关“一般”、“复杂”、“高层”的含意，与国家建设部一九九三年颁发的民用建筑设计劳动定额和高层民用建筑设计防火规范相一致。
三、凡表三或表四中没有列入的设计项目，以及有特殊要求的设计项目，其各专业奖金分配比例参照本细则相近内容实施。
四、各专业奖金分配比例自二OO三年二月十日起执行。
在执行的过程中，有什么问题可随时反映，以便在今后修编中予以调整和补充。
[二] 关于各专业奖金分配比例若干问题的意见一、各专业奖金分配比例：设计合同部分为28%，咨询合同部分为30%。
二、土建各专业的各阶段分配比例如下：（一）项目设计包括方案（投标）、初步设计、施工图三个阶段。
投标项目的中标奖励费按下列第（二）条分配；直接委托项目方案阶段方案费占总产值的10%并按第（三）条分配，余下的90%产值中初步设计与施工图阶段各专业分配比例为：1．建筑：一般情况下为40:60，其中初步设计阶段的40%中方案调整占3/4；如初步设计是为赶时间，很粗糙地完成的，则初步设计与施工图阶段的比例为20:80，其中初步设计阶段的20%中，方案调整占1/2，80%的施工图产值中方案调整产值占1/4。
2．结构：砖混结构的初步设计占结构总产值的10%；其他类型结构的初步设计占结构总产值的15%；结构总产值包括方案、初步设计及施工图三阶段产值，方案产值不单独分配；初步设计的校对产值并入施工图的校对产值中。
设计院奖金计算及分配制度
设计院奖金计算及分配制度设计院奖金计算及分配制度是设计公司常见的制度之一，旨在奖励优秀设计师和激励员工积极性。
该制度需要合理地设计，既能够识别和奖励优秀的设计成果，同时也要考虑到公司的财务状况和员工的公平感。
本文将探讨设计院奖金计算及分配制度。
奖金基础奖金基础是设计奖金计算的基础，是指设计师或团队在设计过程中有关交付的内容，例如设计文档、技术方案或可交货物。
设立奖金基础能够更好地激励设计师积极参与设计及交付过程，并鼓励他们更好地完成自己的工作。
奖金类型首先，设计奖金制度应该包括多种类型的奖金。
比如说，可以设立竞赛奖金、月度奖金、年度奖金、团队奖金等。
这些奖金应该具有明确的评选标准和奖励额度。
一般来说，设计公司最常见的奖金类型就是年度奖金和项目奖金。
年度奖金通常是根据设计师的工作表现、贡献和绩效来评定。
项目奖金通常是根据设计师对特定项目的贡献来评定，比如说对项目的贡献率、创新思维、项目成本控制等。
奖金比例其次，奖金比例也是设计奖金制度的核心。
设计公司可以根据公司的财务预算和奖金类型来确定奖金比例。
通常情况下，奖金比例应该在10% - 50%之间。
若公司的财务状况较好，则奖金比例可以相对较高，这样可以更好地激励员工积极性。
而如果公司的财务状况较为紧张，则需要适当降低奖金比例，但也不应该太低。
团队奖金除此之外，设计公司应该考虑设置团队奖金。
团队奖金可以激励各个团队之间的合作和协调。
例如，若某个设计团队的成员已经达到了公司制定的工作目标，则整个团队的成员都可以获得奖金。
这种奖金机制可以促进员工之间的合作和协作，激励他们共同为公司的发展谋求更好的成绩。
评选标准最后，设计奖金制度的评选标准也非常重要。
评选标准应该具体、明确、公平公正。
标准中应该包括项目质量、效率、创新、成本控制、团队协作等因素。
设计公司还应考虑到员工的公平感，如果设计公司奖金计算过于主观，可能会导致员工的不满，因此应该在制定评选标准时采用量化的方法，将评选变得更加可信、更加透明。
设计院设计人员收入分配管理办法
XX设计院奖金分配管理办法一、分配原则1、体现多劳多得，充分调动设计人员的积极性。
鼓励设计人员积极参加招投标。
2、设计合同中合同金额的多少与设计人员的奖金分配无关。
3、设计费收取情况与设计人员的奖金分配无关。
4、设计进度、设计质量、服务质量与奖金分配挂钩。
二、分配办法（一）投标方案目的是鼓励员工参加项目投标，并积极争取中标:（1）市场的投标项目，未中标则按标底费的 50%计奖 , 中标后按标底费的150%全额计奖 . 例如：某项目标底费费为 2 万元，未中标按 1 万元计奖，中标按 3 万元计奖。
项目投标的所有成本由分院承担。
（2）其他投标项目，标底费全额用于计奖。
（3）项目投标的所有成本由分院承担。
大额成本如动画制作、模型制作、效果图等应共同控制。
（二）方案设计、规划设计方案设计分为策划方案、概念性方案、报建方案三个类型。
1、报建方案指报规划、消防、园林审批通过的方案设计。
所有报建方案设计按元 / ㎡基价计奖。
计奖方法为根据项目复杂程度用基价乘以调整系数 . 得出最后奖金，调整系数范围为最小计奖金额不小于 1000 元。
2、概念性方案设计指由业主委托进行的需实施性方案设计，含总平面设计、单体平面、立面、效果图设计、经济指标计算等要素，以甲方认可视为完成该阶段时间。
如被甲方或相关部门否定，视为策划方案。
设计中的修改，调整不另计算。
按报建方案的 50%计奖3.策划方案指为业主仅用于指标计算、经济测算，建设可行性或土地征用等需求而作的总图布局及指标估算。
原则上按 3000 元/ 个计算。
4.说明（1）方案及规划设计是建筑专业的一个重要环节，直接关系项目的经济效益、成本控制及项目能否承接，因此奖金分配除以上基本原则外，将根据项目实际工作量调整。
（2）方案及规划设计阶段常常是多人共同完成，每个人的具体奖金将根据实际工作量及贡献大小进行分配。
（3）校审人员所占工作量按项目总奖金的5—10%计算。
（4）项目负责人占工作量的比例：按项目总奖金的2— 5%计算。
设计各专业奖金分配比例实施细则
设计部薪资分配及考核细则
设计部薪资分配及考核细则设计部薪资提成分配细则一、设计师薪酬体系：1．设计师每月家装保底签单额：3．5万元（暂定）月工资：3000元/月2．当月无家装签单：月工资：1000元/月3.设计部当月完成的家装签约金额总产值超过20万元（独立签约项目）的，按设计部产值的1%给予奖励（由设计部经理分配）。
如果设计部当月完成的家装签约金额总产值低于16万元，设计部所有人员（包括设计部经理）的工资按80%支付。
4.如果当月有家居装修标识，且标识任务未完成，则月薪为1600元/月。
5．公司1，2月份不计家装任务考核，若设计师无签单月工资按1600元发放。
二．设计类项目提成分配细则：1.单项设计项目：根据公司收回的设计费用扣除项目成本和公司运营费用的10%，按利润的50％给该项目的设计负责人。
2.服务设计项目（非营利）：公司将根据设计师在项目中的表现给予适当补贴。
3.公司工装项目：由设计师负责效果图、施工图和预算，并按工程造价的1%给予佣金：三、家装项目佣金分配规则：1．家装工程项目提成分为：设计提成（60%），工作质量提成（40%）（1）设计委员会：在签署账单当月，60%的项目作为设计委员会（满足图纸评估标准）（2）工作质量提成：工程竣工，项目的40%作为工作质量提成（服务质量，工程利润进线路评估委员会）2。
具体佣金分配比例如下：工程造价在3万以内，按工程利润的6％提成（工程完工后提成）。
工程造价在3―5万元（包括5万），按合同价款的2%提取。
工程造价在5―7万元（包括7万），按合同价款的3%提取。
工程造价在7万元以上，按合同价款的4%提取。
补充：当月签订的工程费用可以累计，月末按合同价格累计金额扣分扣除佣金。
3.具体分配比例如下：a：工程利润在25%以上的（含25%），工作质量提成按100%提取。
b：工程利润在20%―25%，工作质量提成按50%提取。
c：工程利润低于20%的，无工作质量提成。
（有设计提成）d：工程利润为亏损的，无提成（扣除设计提成、工程质量提成）4.由项目经理负责的家装场地，佣金按公司最终给予项目经理的比例分配。
设计公司的项目奖金分配制度
奖金分配制度
为体现奖金分配公平、公正、公开的原则特制定本方案：
公司为工作突出、创意被采纳、对公司做出贡献者给予现金奖励。
奖金分为项目奖、个人奖和团队奖三项。
1、项目奖，每个项目奖金为3000元，其中1500元归小组所有，由组长支配，用于在工作中每个小组的各项开支，如：对项目中表现出色的成员进行奖励、加班打的、买零食，团队聚餐等。
1500元储蓄到公司财务。
累计到团队奖里面。
2、个人奖项由公司直接给予优秀的员工，支配权归个人所有。
建议每次拿出奖金的10%作为公司的水果基金，感谢公司其他团队对自己工作的支持与帮助。
3、团队奖项由公司财务开立团队账户储蓄，不得由团队人员随意支配，使用前填写申请单，经财务核实后支取，团队活动如支取金额比较大而本团队资金不足时可向公司财务预支？（小组组长要善于运用自己小组的财富，利用有限的资金把团队的业余生活、培训、学习搞好，这是训练小组组长的财务管理能力的，就如自己经营公司一样，试想：如果将来你自己经营公司，花钱时过瘾，账上没钱了向谁去借
答案：如果没钱了，自己垫上！！！）元，再次发放奖金时由财
务直接扣除。
团队奖金使用范围及权限：用于整个团队向着积极向上的方面，以有效的促进员工之间学习、交流，加强员工之间的感情为基础，不得参加负面的活动，活动后由参加人员填写会后感想。
如：业余团聚交流、购买学习资料、置办团队实用的工具，为此小组共同财富。
组长权限：200元以内组长填写申请表，注明使用意图与项目，有财务审批登记。
200元以上上报总经理批示。
设计项目各专业分配比例
附件七：设计项目各专业分配比例1．设计工作量专业分配比例所有设计项目分为设计前期、初步设计、施工图设计三个设计阶段，各个设计阶段的专业分工按公司规定执行，设计工作量专业分配比例规定如下：1．1 化工装置设计项目化工装置各设计阶段设计工作量的专业分配比例详见表1～表5。
化工装置的设计范围包括：工艺生产装置、装置（或车间）分析化验室、控制室、配电室、办公室、机、电、仪修间、装置界区内的工艺供热外管、电力外线、电信、道路及总图。
不包括：原料、成品库、污水处理、循环水、总变电所、全厂总图运输及机、电、仪修、全厂生活福利设施及分析化验、全厂公用工程设施。
概算部编制施工图预算，按实际收费乘上项目系数计算产值。
表1 设计前期总体部分各专业比例注：带*者为新建工厂的总体设计时，工艺和设备的分配比例，其它专业不变。
表2 设计前期各专业比例比例，其他专业比例不变。
（2）设计前期指方案、项目建议书、（预）可行性研究报告等可单独收费的工作。
引进技术项目的询价、对外技术交流、合同谈判等均列为初步设计内容。
表3 初步设计各专业比例表4 施工图设计各专业比例表5 一段设计项目各专业比例注：（1）任何一设计阶段无某专业时，该专业的分配比例可按参加设计各专业原占比例分摊到各专业。
（2）引进部分设备的设计项目，设备专业施工图的专业比例按下式计算：引进的非标设备台数设备专业施工图比例= ×(1－×非标设备总台数扣减下来的比例数按注(1)处理。
（3）所有设计项目，由公司根据项目的具体情况，将设计收费调整后再按相应的分配比例分至各有关生产部，对下列内容的分析比例规定如下：a．项目中按非标设备收费标准收取的设计费，收取的非标设备费中的30%按如下比例分配，设备62%、工艺28%、自控5%、土建2%、概算3%的比例分配，其余计入项目。
对由结构专业承担炉子本体结构设计的工业炉，其设计费从项目非标设备设计费中单独列出，并按以下比例分配：工业炉59%、工艺11%、结构25%、自控2%、概算3%。
设计院奖金计算及分配制度
组织培训：对员工进行新制度的培训，确保 理解并遵守
试运行与调整：在新制度试运行期间，根据 反馈进行调整
正式实施：经过完善后，正式推行新制度并 持续监控执行情况
制度修订背景与目 的
Байду номын сангаас
制度修订内容与重 点
制度宣传方式与渠 道
制度培训计划与实 施
汇报人：
激励作用：通过公平 公正的奖金分配，激 励员工更加努力地工 作，提高工作效率和 质量
业绩是奖金分配的主要依据 奖金分配应向业绩优秀者倾斜 鼓励员工努力提高业绩，以获得更高的奖金 业绩导向原则是设计院奖金计算及分配制度的核心
强调团队合作，共同完成任务 按照贡献大小进行分配，避免平均主义 鼓励跨部门合作，促进资源共享 重视团队建设，提高员工归属感和凝聚力
PART SEVEN
定期修订：每几 年或每几年进行 一次制度修订， 确保制度与实际 情况相符。
发现问题及时修 订：在制度执行 过程中，如发现 问题或不足，及 时进行修订和完 善。
员工建议：鼓励 员工提出对制度 的建议和意见， 作为修订的重要 参考。
行业趋势：关注 行业发展趋势， 及时调整制度以 适应市场需求。
发放流程：部门负责 人提交名单，人力资 源部审核，总经理审 批，财务部发放
发放时间：按照公司规定的 时间节点进行发放
奖金发放标准：根据员工绩效、 工作表现、岗位等级等因素综 合评定
发放方式：通过银行转账、 现金等方式进行发放
发放要求：确保奖金发放的公 平、公正、透明，不得有任何
违规行为
奖金发放流程：明确奖金发放的时间、方式、金额等 税务处理：按照国家税收法规进行税务申报和处理 注意事项：确保奖金发放的合法性和合规性，避免出现税务问题 特殊情况处理：针对不同情况制定相应的税务处理方案
设计各专业奖金分配比例实施细则
※※※※※※※※※※※※设计各专业奖金分配比例实施细则※※※※※※※※※※※※浙江城建设计研究院有限公司二OO三年二月十日目录一、修编说明二、关于各专业奖金分配比例若干问题的意见三、修编单项工程各专业奖金分配比例（表三）（表四）（表五）[一] 修编说明一、奖金分配是一个十分复杂的问题。
设计项目的性质、要求，设计人员的配备、技术水平熟练程度，所外配合条件的优劣、所内各专业配合的好坏等因素，都会对工作带来影响。
因此，修编调整后的专业奖金分配比例与工作量的实际投入仍会有些出入，各工程项目和各专业也仍会有一些差异，希望各专业设计人员在使用本比例时，要本着宏观控制，微观适调，视实际需要进行个别调节。
二、表三中的有关“一般”、“复杂”、“高层”的含意，与国家建设部一九九三年颁发的民用建筑设计劳动定额和高层民用建筑设计防火规范相一致。
三、凡表三或表四中没有列入的设计项目，以及有特殊要求的设计项目，其各专业奖金分配比例参照本细则相近内容实施。
四、各专业奖金分配比例自二OO三年二月十日起执行。
在执行的过程中，有什么问题可随时反映，以便在今后修编中予以调整和补充。
[二] 关于各专业奖金分配比例若干问题的意见一、各专业奖金分配比例：设计合同部分为28%，咨询合同部分为30%。
二、土建各专业的各阶段分配比例如下：（一）项目设计包括方案（投标）、初步设计、施工图三个阶段。
投标项目的中标奖励费按下列第（二）条分配；直接委托项目方案阶段方案费占总产值的10%并按第（三）条分配，余下的90%产值中初步设计与施工图阶段各专业分配比例为：1．建筑：一般情况下为40:60，其中初步设计阶段的40%中方案调整占3/4；如初步设计是为赶时间，很粗糙地完成的，则初步设计与施工图阶段的比例为20:80，其中初步设计阶段的20%中，方案调整占1/2，80%的施工图产值中方案调整产值占1/4。
2．结构：砖混结构的初步设计占结构总产值的10%；其他类型结构的初步设计占结构总产值的15%；结构总产值包括方案、初步设计及施工图三阶段产值，方案产值不单独分配；初步设计的校对产值并入施工图的校对产值中。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
※※※※※※※※※※※※设计各专业分配比例
实施细则
※※※※※※※※※※※※
（讨论稿）
上海交大安地建筑设计有限责任公司
建筑一所
二OO三年二月十日
目录
一、修编说明
二、关于各专业分配比例若干问题的意见
三、修编单项工程各专业分配比例详见表一~表六
四、附件一建筑、附件二结构专业内部各工序产值比例
[一] 修编说明
一、分配是一个十分复杂的问题。
设计项目的性质、要求、设计
人员的配备、技术水平、熟练程度、所外配合条件的优劣、所内各专业配合的好坏等因素都会对工作带来影响。
因此修编调整后的专业分配比例与工作量的实际投入仍会有些出入，各工程项目和各专业也仍会有一些差异，希望各专业设计人员在使用本比例时，要本着宏观控制微观适调，视实际需要进行个别调节。
二、表四中的有关“特”、“1”、“2”、”3”的含意与国家建
设部二OOO年颁发的民用建筑设计劳动定额和高层民用建筑设计防火规范相一致。
三、凡表四或表五中没有列入的设计项目以及有特殊要求的设计
项目，其各专业分配比例参照本细则相近内容实施。
四、各专业分配比例自二O一三年二月一日起执行。
在执行的过程
中有什么问题可随时反映以便在今后修编中予以调整和补充。
[二] 关于各专业分配比例若干问题的意见
一、各类型项目分配基数（包括方案设计17%）
表一
公建（综合楼、4层以上独立商业网点、幼儿园、重点中小学、办公楼等）、连拼别墅、叠拼别墅、独立设备用房（300m以上）普通住宅、多层厂
房、3层及以下独立
商业网点、住宅底
商、独立设备用房
（300m2含以内下
单层）。
单层厂房、
地下车库
（单建式）
独栋别墅
(一个单
元)
11元/㎡ 5.5元/㎡ 5.0元/㎡ 1.5万/幢注:
1、以上未包括的项目可依据情况增减。
2、可根据项目的类型及复杂程度乘0.8~1.2的系数。
3、住宅结构形式为短肢剪力墙的项目,结构专业单乘1.0的系数。
二、土建各专业的各阶段分配比例如下
（一）项目设计包括方案设计、初步设计、施工图三个阶段。
投标或委托项目方案阶段方案费占总产值的17%，余下的83%产值中初
步设计与施工图阶段各专业分配比例如下：
1)建筑：一般情况下为40:60其中初步设计阶段的40%中方案
调整占3/4。
如初步设计是为赶时间很粗糙地完成的，则初步
设计与施工图阶段的比例为20:80，其中初步设计阶段的20%
中方案调整占1/2，80%的施工图产值中方案调整产值占1/4。
2)结构：初步设计占结构总产值的15%；结构总产值包括初步设
计及施工图二阶段产值；初步设计的校对产值并入施工图的校
对产值中；方案阶段的结构产值原则上不分配。
3)设备30:70。
方案阶段的设备产值原则上不分配；
4)总图20:80。
其中初步设计阶段的20%原则上分配给建筑设计
人员，施工图阶段的80%按表附件一中总图一栏进行分配，但
施工图阶段建筑设计人员必须把建筑单体的定位完成（单体轴
线、单体轮廓线）然后移交给总图各专业。
5)总图的产值计算见建筑专业内部各工序产值比例，有独立合同
的总图项目见表四。
6)复用项目产值计算
a.某工程有M栋（M≥2），仅设计一栋单体项目施工图，其余采
用复用设计时其建筑面积复用系数记取0.1。
b.某工程有M栋（M≥2）单体设计项目基本相同，仅设计一栋单
体项目施工图，其余M-1栋单体项目施工图以镜像或旋转等M-1种不同形式复用M-1次时建筑面积复用系数记取0.15（结构采用
0.2）。
则该单体及被复用单体的总建筑面积为S=【1+0.15（M-1）】
×S1（结构采用0.2）。
c.某工程有M栋（M≥2）单体设计项目上部结构完全相同，其余
M-1栋单体项目仅因地质情况不同引起M-1次基础修改设计，该复用单体项目建筑面积复用（结构）系数记取0.15到0.3（含b 项）。
d.某单体项目有框架结构和砌体结构等不同结构单元（以伸缩缝
或沉降缝分开）组合时，应分别计算其相对应部分的建筑面积（S1）并按各部分相对应的定额基准价记取该项目酬金总额（C）。
e.以上所列情况之外的复用设计单体项目，视其复用设计所占总
设计工作量的比例由项目负责人提交分配预案，报请批准。
（二）有专业参与了方案设计的全过程的，则该专业的分配比例按表二执行。
表二
项目建筑结构水电暖通概算
有暖通65 12 6 6 6 5
无暖通71 12 6 6 0 5
(三) 只做方案设计、初步设计而不做施工图设计的项目，按方案阶段第（四）条分配；初步设计按（二）条施工图阶段分配。
(四) 只做初步设计、施工图设计，而没做方案设计的项目（或仅仅配合方案说明、文本填色等），不分配17%的方案费。
建筑专业内部方案费，三阶段比例为、概念：平面：效果图分别为20:30:50。
（五）只做方案设计与施工图设计，而不做初步设计的项目。
方案费仍占总设计费的17%。
建筑专业内部从规定的初步设计阶段40%中提取3%~20%划给施工图设计人，具体视工作量的不同由所长和设总协调后确定。
（六）项目的修改设计费，专业之间分配比例按修改工作量的大小在原有施工图阶段分配比例基础上作调整。
（七）单独收取配套设计费的项目（设备用房或设备改造），其设计费单独进行分配，其分配比例为：设备(水、暖通空调、电气，其中主专业为70%，其它各为5%)80%、建筑10%、结构10%。
如收不到该项设计费，则不进行分配，所里也不进行补贴。
三、各专业内部各工序工作量的比例按表三分配
表三工种设计、计算
制图、描图
校对专业负责人审核、审定建筑83 7 5 5
结构
80
7 7 6
供排水83 7
5 5
电力照明83
7 5
5
暖通、动力83
7 5 5
概算80 20
四、设计总负责人产值视具体参与情况，按全程3~5%计取。
五、各专业设计负责人津贴，按表三计取。
签名专业负责人与实际
专业负责人的分配比例执行2：8。
六、土建修编调整后的单项工程各专业分配比例按表三相应项目执
行。
表四和附件一中的“总图”比例，若地形特别复杂，可视实际情况进行调整。
七、土建各设计项目中。
如增加煤气专业可按1.5%提取分配。
其他
专业相应调整：如无动力专业，则动力专业的比例相应分配给其他各专业。
八、建筑专业内部分配见附件一（原则上分配向施工图倾斜）
九、结构专业内部分配见附件二：（原则上分配向施工图倾斜）
十、表四中概算（总师基金）一栏中，如做初步设计概算的，则初步设计阶段（按扣除方案费后总产值的40%计）的概算与总师基金的比例为50:50；如做施工图概算的，则施工图阶段概算与总师基金的比例为50:50；如没做概算的，则该一栏中的该阶段全部留作总师基金。
十一、园林设计中方案阶段与施工图阶段的比例为30:70；各专业比例按表四分配；各专业内部各工序工作量分配比例参土建各工序工作量的比例（表三）分配，园林专业按表二中建筑专业比例分配。
十二、装饰设计中方案阶段与施工图阶段的比例为20:80；各专业比例按表五分配，有结构专业时，比例另行协商，缺专业时，该专业
比例并入装饰专业中；各专业内部各工序工作量分配比例参土建各工序工作量的比例（表三）分配，装饰专业按表三中建筑专业比例分配。
十三、初步设计、施工图指导费分配：（指设计经验1~3年）
1)由指导人参与指导设计的，指导费占被指导者完成产值的
10-50%记取；
2)由设计人员独立完成构思，中途在指导人的指导下进行修改，
视修改程度其指导费用占指导部分产值的10-30%。
3)原则上毕业一、二、三年内的设计人员（指施工图设计经验3
年内）参与项目的设计产值分别按50%、70%、90%计算。
工
作第3年后参与项目设计产值按100%计。
具体视工作能力不
同由所长和专业负责人协商后确定。
[三] 单项工程各专业分配比例
表四
序号类别使用范围
分配比例
建筑结构水电暖动力概算
(包括总
师基金)
1 单层工业
厂房
一般轻工业加工、机
电加工
32 41 8.5 14.5 4
大面积空调26 34.5 8 12.5 15 4
锻工、铸工25 38.5 8 13.5 11 4
电镀、热处理26 32.5 11 12.5 14 4
2 多层工业
厂房
一般29 39.5 8 13.5 6 4
复杂25.5 39 8 12.5 11 4
园林表五
装饰表六。