电梯公司业务员管理规章制度

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电梯公司管理规章制度范本(通用6篇)

电梯公司管理规章制度范本(通用6篇)

电梯公司管理规章制度电梯公司管理规章制度范本(通用6篇)在现实社会中,制度对人们来说越来越重要,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么什么样的制度才是有效的呢?下面是小编为大家收集的电梯公司管理规章制度范本(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

电梯公司管理规章制度1第一条领导1、安全工作是一切经济工作的生命线,公司主管安全的领导必须亲自抓,做到全面按国家及市技监局相关安全规范及标准落实各项要求。

2、指定专职安全干部负责公司具体安全工作。

第二条专职安全管理人员1、遵照公司的安全方针及安全目标组织落实,对电梯这一特种设备严格地按国家的相关规定执行。

2、随时检查各部门在贯彻公司安全方针及安全目标中的执行情况,对执行坚决正确的人和事予以表彰,对违规的行业进行纠正,对责任人进行批评。

对严重违章的人员向上级提出处理意见。

第三条一般员工员工必须遵守公司所制定的各种安全措施。

在工作中遵守安全守则,使每个员工的职责。

1. 电梯三角钥匙由专人保管,并仅限有操作资质的人员按规范要求使用;2. 各工种应严格按公司规定的操作规程作业,不允许有违章行为发生;3. 严格执行规定的作息时间,不迟到早退。

工作时间内,必须严守岗位,禁止离岗办私事;4. 坚持持证上岗,无操作证人员严禁违章使用电梯及维修电梯;电梯操作人员不得擅离工作岗位;5.在电梯出现故障时要保持镇静,稳定乘客情绪,并用呼救电话与外界或电梯修理人员联系;在故障恢复前应停止使用电梯。

电梯公司管理规章制度2公司为了配合甲方加强对电梯的维修、服务人员和设备的统一管理,特制定如下电梯钥匙的管理制度:1、电梯开梯钥匙:由电梯维修司机人员专用专管,未取得公司直接许可时,不得转借或转让,在使用后放在指定地点,编排号码对号入座,方便识别。

对与本职无关人员私自开锁电梯的现象,要及时上报本组主管,及时更换开梯锁;2、机房钥匙:由电梯维修人员专用专管,对机房与楼层水房同一通道门的,可与甲方的主管人员协商使用同一钥锁,分别拥有钥匙;对电梯设备的机房门,应另行加锁。

电梯销售活动管理制度范本

电梯销售活动管理制度范本

电梯销售活动管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司电梯销售活动的管理,提高销售业绩,维护公司和客户的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司从事电梯销售活动的全体人员,包括销售经理、销售代表、业务员等。

第三条公司电梯销售活动应遵循合法、合规、诚信、公平的原则,充分尊重客户的知情权和选择权,为客户提供优质的产品和服务。

第二章销售管理第四条销售计划与目标1. 销售经理应根据公司发展战略和市场情况,制定合理的年度销售计划和月度销售目标。

2. 销售代表和业务员根据销售计划和目标,制定具体的销售策略和行动计划。

第五条客户开发与维护1. 销售人员应通过各种渠道收集潜在客户信息,进行客户开发。

2. 销售人员应建立完善的客户档案,及时更新客户信息,确保客户信息的真实性和准确性。

3. 销售人员应定期对客户进行回访,了解客户需求,提供优质的服务和解决方案,维护客户关系。

第六条销售合同与谈判1. 销售人员应了解和掌握电梯销售合同的相关法律法规,确保合同的合法性和合规性。

2. 销售人员在与客户谈判过程中,应充分了解客户需求,提供符合客户需求的电梯产品和服务。

3. 销售合同须经公司法务部门审核,并由公司法定代表人或其授权代理人签署。

第七条售后服务1. 销售人员应向客户详细介绍电梯产品的使用方法和注意事项,确保客户正确使用电梯。

2. 销售人员应负责协调公司售后服务部门,确保电梯在使用过程中出现的问题得到及时解决。

第三章销售团队管理第八条销售团队建设1. 销售经理应建立高效的销售团队,合理分配销售任务,确保团队成员之间的协作和配合。

2. 销售经理应定期对团队成员进行培训和考核,提高销售人员的业务水平和综合素质。

第九条销售激励与考核1. 公司应设立销售奖励制度,对达成销售目标的销售人员给予相应的奖励。

2. 销售经理应制定合理的销售考核制度,对销售人员的业绩进行定期评估,激励销售人员积极拓展业务。

电梯公司管理规章制度完整

电梯公司管理规章制度完整

电梯公司管理规章制度完整第一章总则第一条为了加强电梯公司员工的管理,提高工作效率,确保工作质量和安全,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于电梯公司全体员工,包括公司领导、部门负责人、普通员工等。

第三条电梯公司员工应严格遵守本规章制度,如有违反者,将依规进行相应处罚。

第四条本规章制度的解释权归电梯公司所有。

第二章员工管理第五条电梯公司员工应遵守公司规章制度,并按照工作要求完成工作任务。

第六条电梯公司员工应努力提高自身技能和专业知识,积极参加公司组织的技术培训和学习活动。

第七条电梯公司员工应积极履行岗位职责,保证工作质量和安全。

第八条电梯公司员工应保守公司的商业秘密,严禁将公司信息泄露给外部机构和个人。

第九条电梯公司员工应保持工作场所的整洁和卫生,不得在工作岗位上随意乱放物品。

第十条电梯公司员工应保护公司的财产和设备,妥善使用和维护公司的工具和设备。

第三章工作安全第十一条电梯公司员工在进行工作时,应严格遵守相关的安全操作规程,确保自身和他人的安全。

第十二条电梯公司员工应佩戴个人防护装备,并定期检查和保养个人防护装备,确保其正常使用。

第十三条电梯公司员工应定期参加安全培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

第十四条电梯公司员工在使用高空设备或进行危险作业时,应佩戴安全带,并按照相关规定使用防护设备。

第十五条电梯公司员工在发现安全隐患时,应及时向上级报告,协助解决问题,确保工作区域的安全。

第四章工作纪律第十六条电梯公司员工应按照工作时间表准时上班,并按照工作要求认真履行岗位职责。

第十七条电梯公司员工不得利用工作时间私自离开工作岗位,也不得未经批准提前离职或迟到早退。

第十八条电梯公司员工应保持良好的工作态度,与同事之间保持良好的合作关系。

第十九条电梯公司员工在工作中应遵守工作纪律,不得违法乱纪,不得利用职务之便谋取私利。

第二十条电梯公司员工应尊重领导和公司内部的决策,不得对公司的决策进行公开批评或抵制。

电梯公司人员规章制度范本

电梯公司人员规章制度范本

第一章总则第一条为确保电梯公司各项业务安全、高效、有序地进行,保障员工合法权益,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员、维修人员等。

第三条本规章制度依据国家相关法律法规,结合公司实际情况制定,旨在规范员工行为,提高工作效率,确保电梯安全运行。

第二章组织与管理第四条公司设立安全委员会,负责制定、监督、执行公司安全管理制度,组织安全培训,对违反安全规定的行为进行处理。

第五条各部门负责人为本部门安全第一责任人,负责本部门安全工作的组织实施。

第六条安全管理人员应具备相应的资质和专业知识,负责安全检查、隐患排查、事故处理等工作。

第三章员工职责与义务第七条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,积极参加公司组织的各项培训。

第八条员工应树立安全意识,严格执行电梯操作规程,确保电梯安全运行。

第九条员工应爱护公司财产,不得擅自拆卸、改动电梯设备。

第十条员工应主动配合安全检查,如实报告安全隐患。

第十一条员工应积极参加公司组织的应急演练,提高应急处置能力。

第四章电梯操作与维护第十二条电梯操作人员应持证上岗,熟悉电梯操作规程,确保电梯安全运行。

第十三条电梯操作人员应按照规定进行电梯日常维护保养,确保电梯设备完好。

第十四条电梯维修人员应具备相应的资质和专业知识,严格按照维修规程进行维修作业。

第十五条电梯维修人员应定期对电梯设备进行检查,发现故障及时处理。

第五章安全教育与培训第十六条公司应定期组织安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。

第十七条新员工入职前,应接受公司组织的入职培训,包括安全知识、操作规程等。

第十八条员工应参加公司组织的年度安全考核,考核不合格者不得上岗。

第六章事故处理与责任追究第十九条发生事故或隐患,应及时报告上级领导,并配合调查处理。

第二十条事故责任者应承担相应责任,依据事故性质和严重程度,给予相应处罚。

第二十一条对违反安全规定、造成事故的员工,公司将依法依规进行处理。

电梯销售员规章制度

电梯销售员规章制度

电梯销售员规章制度第一章总则第一条为更好地规范电梯销售员的行为,提高服务质量,保障客户权益,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有电梯销售员,电梯销售员须严格遵守本规章制度的相关规定。

第三条电梯销售员应严格遵守公司的相关规章制度,诚实守信,勤勉尽责,积极开展销售工作,提升公司形象和服务质量。

第二章岗位职责第四条电梯销售员的主要工作职责包括:(一)了解公司产品知识,熟悉电梯的性能、功能及特点;(二)主动了解客户需求,根据客户需求提供合适的产品解决方案;(三)负责电梯销售及相关售后服务工作,确保销售目标的完成;(四)维护客户关系,及时处理客户投诉及问题,保障客户满意度;(五)定期进行市场调研,了解竞争对手动态,提出销售策略建议。

第五条电梯销售员须严格按照公司相关规定履行工作职责,不得擅自变更或延误工作任务。

第三章工作作风第六条电梯销售员应保持良好的工作作风,主动积极,热情周到,用心服务客户,争取客户认可。

第七条电梯销售员在工作中应遵守以下原则:(一)诚实守信,言行一致,不得虚报产品性能或夸大产品优势;(二)尊重客户,礼貌待人,严禁吸烟、喝酒等不文明行为;(三)保护公司利益,严禁接受客户贿赂、佣金或其他不正当利益;(四)遵守公司规章制度,服从管理,执行工作任务。

第四章销售行为第八条电梯销售员在销售过程中应遵守以下行为准则:(一)严格遵守电梯销售政策,不得私自降低价格或打折销售;(二)与客户签订合同时,应明确约定产品价格、数量、交付时间以及服务内容;(三)确保销售合同的真实性和有效性,不得虚假宣传或违约;(四)维护公司形象,不得损害公司利益,不得利用职务之便谋取不正当利益。

第九条电梯销售员在销售过程中应多沟通、多交流,及时了解客户需求和反馈,根据客户需求调整销售策略和方案,并做好售后服务工作。

第十条电梯销售员不得私自收取客户礼品或回扣,严禁利用职务之便谋取不正当利益。

如发现有违规行为,一经查实将严肃处理。

电梯公司管理规章制度完整篇.doc

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电梯公司管理规章制度1业务员管理规章制度(试用)第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作六天,员工每日正常工作时间为7 小时。

其中:周一至周六:上午:8 :00 -12 :00下午:15 :00 -18 :00 为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

二、考勤1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

2、迟到、早退、旷工(1 )迟到或早退30 分钟以内者,每次扣发薪金10 元。

30 分钟以上1 小时以内者,每次扣发薪金20 元。

超过1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

(2 )月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。

旷工一次扣发一天双倍薪金。

年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3 、请假(1)病假a 、员工病假须于上班开始的前30 分钟内,即8 :30 -9 :00 致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。

(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。

事假期间不计发工资。

4 、出差(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。

(2) 出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。

5 、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。

电梯 销售管理制度

电梯 销售管理制度

电梯销售管理制度第一章总则第一条为规范电梯销售行为,提高销售效率和服务质量,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司电梯销售部门的销售人员,包括但不限于销售经理、销售代表、销售助理等。

第三条电梯销售管理制度的宗旨是优质服务、诚信销售,提高销售绩效,推动公司业绩的稳步增长。

第四条销售人员应当遵守中华人民共和国相关法律法规,尊重市场规律,切实维护公司和客户利益。

第五条本管理制度内容包括但不限于销售人员的职责、销售流程、奖惩措施、信息保密等方面的规定。

第二章销售人员的职责第六条销售人员应当积极开发电梯销售市场,寻找有效的客户资源,制定销售策略,完成销售任务。

第七条销售人员应当深入了解公司产品和服务,及时掌握技术动态和市场信息,提供专业的产品知识和咨询服务。

第八条销售人员应当建立客户档案,定期拜访客户,了解客户需求,及时提供解决方案,促成销售。

第九条销售人员应当和客户保持良好的沟通,提供售前、售中和售后的一体化服务,满足客户需求。

第十条销售人员应当主动参加公司组织的销售培训和业务学习,不断提升个人素质和销售技能。

第三章销售流程第十一条销售流程包括市场调研、客户开发、销售洽谈、订单签订、交付服务等环节。

第十二条销售人员在市场调研阶段,应当了解市场情况,制定销售策略,明确目标客户群体,开展市场推广活动。

第十三条销售人员在客户开发阶段,应当积极开展客户拜访,促成初步合作意向,建立客户档案。

第十四条销售人员在销售洽谈阶段,应当按照公司规定,与客户进行详细的产品介绍,提供专业解决方案,促成签约。

第十五条销售人员在订单签订阶段,应当及时提交相关资料,协助客户完成合同签订手续。

第十六条销售人员在交付服务阶段,应当配合客户完成配送、安装、调试等服务,并协助客户解决售后问题。

第四章奖惩措施第十七条公司建立了完善的销售绩效评估体系,制定了相应的奖惩措施。

第十八条销售人员完成销售业绩,公司将给予相应的提成和奖金,以激励销售人员的积极性和创造性。

电梯公司人员制度管理办法

电梯公司人员制度管理办法

电梯公司人员制度管理办法第一章总则1.1 为规范公司人员管理,确保电梯安全运行,特制定本办法。

1.2 本办法适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、维修人员等。

第二章人员职责2.1 管理人员负责制定和执行公司政策,监督员工工作,确保公司运营符合法律法规。

2.2 技术人员负责电梯的设计、安装、调试和技术支持。

2.3 维修人员负责电梯的日常维护、故障排查和紧急修理。

第三章招聘与培训3.1 公司根据业务需要,通过公开招聘、内部推荐等方式选拔人才。

3.2 新员工必须经过专业培训,考核合格后方可上岗。

3.3 定期对员工进行技能提升和安全教育,以适应行业发展和技术更新。

第四章工作纪律4.1 员工应遵守公司规章制度,按时上下班,不得无故迟到、早退或缺勤。

4.2 工作期间应保持专业态度,不得从事与工作无关的活动。

4.3 严格执行安全操作规程,确保个人和他人的安全。

第五章考核与晋升5.1 公司实行定期和不定期的绩效考核制度,考核结果作为员工晋升、薪酬调整的依据。

5.2 员工晋升应基于考核结果、工作表现和公司需要。

5.3 对表现优异的员工给予奖励和表彰,对违反规定的员工给予处罚。

第六章薪酬与福利6.1 公司根据员工的岗位、资历和绩效,提供合理的薪酬。

6.2 员工享有国家规定的社会保险和住房公积金等福利。

6.3 根据公司业绩和员工表现,提供年终奖金、节日福利等。

第七章安全与健康7.1 公司重视员工的职业安全与健康,提供必要的安全防护设施和健康检查。

7.2 定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

7.3 对于工伤事故,公司将按照国家规定进行处理,并提供必要的支持。

第八章离职与退休8.1 员工离职应提前向公司提出申请,并完成交接工作。

8.2 公司根据员工的工作年限和贡献,提供相应的离职补偿。

8.3 员工退休应符合国家规定的退休条件,并享受相应的退休待遇。

第九章附则9.1 本办法由公司管理层负责解释。

电梯业内人士管理制度范本

电梯业内人士管理制度范本

第一章总则第一条为规范电梯行业管理,提高电梯安全性能,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国特种设备安全法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于从事电梯设计、制造、安装、改造、维修、检验、保养等活动的企业和个人。

第三条电梯业内人士应严格遵守国家法律法规、行业标准和本制度,自觉维护电梯行业形象。

第二章人员管理第四条电梯业内人士应具备以下条件:(一)具有完全民事行为能力;(二)热爱电梯事业,具有良好的职业道德;(三)具备相应的专业技术知识和技能;(四)取得相关岗位资格证书。

第五条电梯业内人士应接受以下培训:(一)新入职员工应接受公司组织的入职培训;(二)在职员工应定期参加公司组织的专业技术培训;(三)晋升人员应接受相应的岗位培训。

第六条电梯业内人士应遵守以下规定:(一)保守公司秘密,不得泄露技术、商业信息;(二)不得擅自离职或兼职;(三)不得从事与电梯行业相竞争的业务;(四)不得利用职务之便谋取私利。

第三章电梯管理第七条电梯业内人士应严格按照国家法律法规、行业标准和设计文件进行电梯设计、制造、安装、改造、维修、检验、保养等工作。

第八条电梯业内人士应确保电梯安全性能符合国家标准,对电梯安全装置进行检查、调整,并对需润滑的部位加注润滑油。

第九条电梯业内人士在进行电梯维修、保养时,应遵守以下规定:(一)按照维修、保养方案进行操作;(二)使用合格的工具和材料;(三)确保维修、保养现场安全;(四)做好维修、保养记录。

第十条电梯业内人士应定期对电梯进行检验,确保电梯安全运行。

第四章监督检查第十一条电梯行业协会、监管部门应对电梯业内人士进行监督检查,发现问题及时整改。

第十二条电梯业内人士应积极配合监督检查,如实提供有关资料。

第五章法律责任第十三条电梯业内人士违反本制度,造成安全事故或损害他人合法权益的,依法承担相应法律责任。

第十四条电梯行业协会、监管部门工作人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的,依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

电梯公司员工管理制度范本

电梯公司员工管理制度范本

第一章总则第一条为了规范公司电梯业务的运营管理,保障员工权益,提高服务质量,确保电梯安全运行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有电梯业务相关员工,包括但不限于电梯司机、维修人员、安装人员、安全管理人员等。

第三条公司员工应严格遵守国家相关法律法规和本制度规定,自觉维护公司形象和利益。

第二章职责与权限第四条公司总经理负责全面领导电梯业务,确保电梯安全、高效、优质运行。

第五条安全管理人员负责电梯安全管理工作,包括但不限于:1. 制定并实施电梯安全管理规章制度;2. 组织电梯安全教育培训;3. 定期检查电梯安全设施设备;4. 负责电梯事故的调查处理。

第六条电梯司机职责:1. 严格遵守操作规程,确保乘客安全;2. 定期检查电梯设备,发现异常情况及时上报;3. 保持电梯整洁,为乘客提供良好的乘车环境。

第七条维修人员职责:1. 严格执行维修操作规程,确保电梯维修质量;2. 及时完成电梯维修任务,减少乘客等待时间;3. 定期对电梯设备进行保养,确保设备正常运行。

第八条安装人员职责:1. 严格按照安装规程进行操作,确保电梯安装质量;2. 完成安装任务后,进行试运行,确保电梯安全可靠;3. 对安装过程中发现的问题及时上报,并协助解决。

第三章培训与考核第九条公司应定期对员工进行安全教育培训,提高员工安全意识。

第十条公司应建立完善的考核制度,对员工进行定期考核,考核内容包括:1. 安全操作技能;2. 业务知识;3. 工作态度;4. 团队协作。

第四章考勤与薪酬第十一条公司实行标准化考勤制度,员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十二条员工请假需提前向部门负责人申请,经批准后方可休假。

第十三条公司根据员工的工作表现和考核结果,制定合理的薪酬体系。

第五章电梯安全管理制度第十四条电梯司机、维修人员、安装人员等应熟悉并掌握电梯安全操作规程,确保电梯安全运行。

第十五条电梯司机在电梯运行过程中,应密切观察乘客动态,发现异常情况立即采取措施。

电梯公司管理规章制度(4篇)

电梯公司管理规章制度(4篇)

电梯公司管理规章制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规,为了规范电梯公司的管理,保障员工权益,确保电梯运行的安全和顺利,制定本管理规章制度。

第二条本管理规章制度适用于电梯公司内的所有员工及相关单位。

第三条电梯公司的职责是负责电梯的日常维护与保养、故障维修、技术咨询等工作,确保电梯运行的安全和顺畅。

第二章公司组织结构第四条电梯公司设立董事会、总经理办公室、技术部、运维部、维修部等部门,具体职责如下:1. 董事会:负责电梯公司决策、规划等工作。

2. 总经理办公室:负责协调各部门的工作,监督全公司运营。

3. 技术部:负责电梯的技术咨询和改进工作。

4. 运维部:负责电梯的运行维护和保养。

5. 维修部:负责电梯故障的维修,确保故障得到及时解决。

第三章基本工作制度第五条电梯公司实行正常工时制,全年共计工作天数为365天。

员工的工作时间、休息时间、休假制度参照国家相关法律法规执行。

第六条员工入职后,需接受公司的培训和考核,并签订劳动合同,明确工作内容、薪资待遇、社会保险等条款。

第七条电梯公司要严格遵守劳动法律法规,确保员工的合法权益,提供良好的工作环境和待遇,并定期进行员工满意度调查,改善和优化公司内部管理。

第四章员工待遇第八条员工的薪资待遇按时发放,工资核算以每月实际工作天数为基础,扣除相关法定扣款项后发放。

第九条员工享受国家规定的社会保险和福利待遇,公司将按规定缴纳社会保险费和公积金。

第十条公司鼓励员工继续学习和提升自身技能,定期组织培训和进修,为员工提供晋升机会和发展空间。

第五章电梯运行管理规定第十一条电梯每天开机前必须进行检查,确保电梯的各项功能正常运行。

第十二条电梯每月必须进行一次全面维护和保养,具体细则由运维部门制定。

第十三条电梯出现故障时,维修人员应及时到达现场,并在故障解决后进行录像备案。

第六章员工行为规范第十四条员工在工作期间需保持一定的形象和仪表,不得出现违反公司形象的行为。

第十五条员工在工作期间应遵守公司规章制度,尊重同事,遵守工作纪律。

电梯公司员工管理制度

电梯公司员工管理制度

电梯公司员工管理制度第一章总则第一条为规范电梯公司员工的岗位行为,提高员工的工作效率和管理水平,保障公司的正常运作,特制定本制度。

第二条本制度适用于电梯公司全体员工,包括管理人员、技术人员、销售人员等。

第三条电梯公司员工应当遵守公司的各项规章制度,服从公司的管理和安排,忠诚于公司,尽职尽责地履行岗位职责。

第四条电梯公司将依法保障员工的合法权益,同时对员工的工作表现进行评价,并根据实际情况采取奖励或惩罚措施。

第五条电梯公司员工管理制度的解释权归电梯公司人力资源部门所有。

第二章岗位设置及职责分工第六条电梯公司设有技术部、销售部、财务部、人力资源部等相关部门,各部门设有技术人员、销售人员、财务人员、人力资源人员等岗位。

第七条电梯公司员工应根据自己的岗位职责,履行工作职责,按时按质完成工作任务。

第八条技术人员应当熟悉电梯检修、维护、安装等技术知识,保障电梯设备的正常运行。

第九条销售人员应当了解公司的产品和服务,积极开展市场推广工作,提升销售额。

第十条财务人员应当严格按照公司的财务规定,做好财务管理工作,保障公司的财务安全。

第十一条人力资源人员应当做好员工的招聘、培训、考核等工作,提升员工的职业素质和工作效率。

第三章员工管理第十二条电梯公司员工应当遵守公司的各项规章制度,严格遵守工作纪律,服从公司的管理和安排。

第十三条电梯公司员工应当保守公司的商业秘密,不得泄露公司内部资料,不得从事损害公司利益的行为。

第十四条电梯公司员工应当热爱岗位,尽职尽责地完成工作任务,不得擅离职守,影响公司的正常运作。

第十五条电梯公司员工应当保持良好的工作态度,与同事和睦相处,遵守职业道德,不得有违法违纪行为。

第十六条电梯公司员工应当积极参加公司组织的培训和学习活动,不断提升自己的专业能力和管理水平。

第四章奖惩机制第十七条电梯公司将根据员工的工作表现和业绩情况,给予相应的奖励措施,如晋升、加薪、表彰等。

第十八条电梯公司将对员工的不良行为和工作失误进行惩罚,如扣减薪酬、降职、停职等。

电梯公司人员制度管理规定

电梯公司人员制度管理规定

电梯公司人员制度管理规定一、总则1. 本规定旨在规范电梯公司人员的行为,确保公司运营的高效、安全和有序。

2. 本规定适用于公司所有员工,包括但不限于管理层、技术人员、销售人员和服务人员。

二、员工招聘与培训1. 招聘工作应公开、公平、公正,严格遵循公司招聘流程。

2. 新员工必须接受公司文化和安全操作规程的培训,并通过考核后方可上岗。

三、岗位职责1. 各部门负责人应明确员工的岗位职责,确保每位员工清楚自己的工作范围和任务。

2. 员工应严格遵守岗位职责,不得擅自越权操作。

四、工作纪律1. 员工应遵守工作时间,不得无故迟到、早退或缺勤。

2. 工作期间,员工应保持专注,不得从事与工作无关的活动。

五、安全操作1. 所有员工必须严格遵守安全操作规程,确保个人和他人的安全。

2. 定期进行安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

六、保密制度1. 员工应对公司的商业秘密和技术秘密负有保密责任,不得泄露给无关人员。

2. 对违反保密规定的员工,公司将依法追究其责任。

七、考核与晋升1. 员工的绩效考核应公平、公正,以工作业绩和职业素养为主要依据。

2. 根据考核结果,公司将对表现优秀的员工给予奖励和晋升机会。

八、奖惩制度1. 对于工作表现突出、有重大贡献的员工,公司将给予表彰和奖励。

2. 对违反公司规定、造成损失的员工,公司将视情节轻重给予相应的处罚。

九、员工福利1. 公司为员工提供符合国家规定的社会保险和福利待遇。

2. 定期组织员工体检和团队建设活动,关心员工的身心健康。

十、离职管理1. 员工离职应提前向公司提出申请,并按照规定完成交接工作。

2. 对于离职员工,公司应按照规定及时结算工资和福利。

十一、附则1. 本规定由公司管理层负责解释,如有变更,将及时通知全体员工。

2. 本规定自发布之日起实施,原有相关规定与本规定不一致的,以本规定为准。

注:本规定仅为模板,具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。

电梯公司业务员管理规章制度

电梯公司业务员管理规章制度

电梯公司业务员管理规章制度一、前言随着城市化的进程不断加快,越来越多的高楼大厦应运而生,电梯作为现代化城市交通的重要组成部分,逐渐成为各大楼宇的基础设施之一。

而在这个过程中,各大电梯公司的业务员也逐渐成为企业的重要支柱,推动电梯行业的快速发展。

为了规范和管理电梯公司的业务员队伍,确保他们的工作秩序,提高企业效益,制定了本管理规章制度。

二、工作范围本规章适用于电梯公司各级别业务员的行为规范和职业素养管理,包括业务员的日常工作、管理方式、考核方式等方面。

三、基本原则1.依法合规:业务员必须遵守国家法律法规、企业规章制度,不得进行违法违规行为。

2.诚信守约:业务员必须诚实守信,遵守职业道德,切实保护客户的利益。

3.客户为中心:业务员必须以客户为中心,积极为客户服务,不得利用职务之便谋取个人利益。

4.安全第一:业务员必须牢固树立安全意识,严格按照规定操作,保证安全生产。

四、职业行为规范1.业务员必须注重形象,穿着整洁、庄重,礼貌待人,言行得体,严格遵守企业颁布的业务员着装规定。

2.业务员必须遵守职业道德,不得进行任何损害客户利益、违反信用、损害公司利益的行为。

3.业务员必须认真听取客户需求,提供符合客户需要的服务,协助客户解决问题。

4.业务员必须根据客户的要求和企业政策履行职责,不得违反客户要求或要求客户付出额外费用。

五、日常工作管理1. 业务员必须熟悉公司的产品知识和业务规程,并对所负责的区域内的客户及相关信息进行全面了解。

2.业务员必须按客户的要求和企业的职能管理客户,核实客户信息,建立客户档案,严格保护客户隐私。

3.业务员必须按照企业制定的销售计划,正确选择客户,积极向客户推销产品,并开展售后服务。

4.业务员必须严格执行公司下达的任务和销售政策,按要求完成销售任务,提高销售业绩。

六、考核制度1.业务员绩效考核方式:采取销售业绩考核加日常考核相结合的方式,定期对业务员进行考核,以客户满意度、销售进展、售后服务等方面的表现为主要考核指标。

电梯公司员工管理的规章制度

电梯公司员工管理的规章制度

电梯公司员工管理的规章制度电梯公司作为一家专业的电梯维修和安装服务提供商,为了保障员工的工作效率和公司的正常运营,在员工管理方面必须建立一套严格的规章制度。

本文将详细介绍电梯公司员工管理的规章制度,以保证员工的职业素养和公司的长远发展。

一、公司纪律1. 准时上班所有员工必须按照公司规定的上班时间到达工作岗位,迟到、早退和未经允许离开工作岗位都属于违纪行为。

每天上班前员工需要按照规定打卡签到,以确保工作纪律的执行。

2. 服装要求电梯公司对员工工作服的着装要求严格,员工必须穿戴整齐、干净的工作服上岗,以树立良好的公司形象。

特定场合下,公司将提供特定的工作服装,员工需要妥善保管并按照规定佩戴。

3. 行为操守公司对员工的行为操守要求严格,员工在工作期间不得进行违反职业道德和法律法规的行为,如吸烟、大声喧哗、擅自离岗等。

员工应以服务客户和公司利益为先,遵守相关规定和行业规范。

二、工作规定1. 任务分配公司根据员工的岗位和能力,合理分配工作任务。

员工需要按照要求认真、负责地完成工作,确保工作进度和质量。

2. 安全操作电梯维修和安装工作需要员工遵循安全操作规程,严格遵守安全操作流程和工作流程。

员工在操作过程中应严格遵守相关安全规定,确保自身安全和维修工作的质量。

3. 工作记录员工在工作过程中需及时记录相关工作情况,包括维修细节和机械参数等。

这些记录具有参考价值,可用于后续工作的分析和评估。

三、奖惩制度1. 奖励制度公司将根据员工的出色表现和卓越业绩,进行奖励和认可。

奖励包括荣誉证书、奖金和晋升机会等,以激励员工不断进取。

2. 处罚制度员工在违反公司规定和职业操守时,将根据严重程度进行相应的处罚。

处罚种类包括口头警告、书面警告、罚款和解雇等,以确保员工遵守公司规章制度。

四、培训发展1. 岗前培训新员工入职后,将接受岗前培训,包括安全操作、技术培训和公司规章制度培训等。

培训的目的是为了让员工尽快适应工作环境和熟悉相关业务。

电梯公司员工管理制度

电梯公司员工管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工管理,提高员工素质,确保公司各项业务顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用员工和临时工。

第三条本制度旨在规范员工行为,明确员工职责,促进员工与公司共同发展。

第二章基本要求第四条员工应遵守国家法律法规,维护公司利益,诚实守信,具有良好的职业道德。

第五条员工应具备良好的团队协作精神,服从公司安排,积极主动地完成工作任务。

第六条员工应保持良好的工作纪律,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。

第七条员工应注重个人形象,着装整洁,保持工作场所的卫生。

第八条员工应积极参加公司组织的各类培训和学习活动,不断提高自身业务能力和综合素质。

第三章职责与权限第九条员工职责:(一)认真执行公司各项规章制度,遵守职业道德。

(二)按时完成工作任务,确保工作质量。

(三)维护公司形象,积极与客户沟通,提高客户满意度。

(四)保护公司财产,防止意外事故发生。

(五)关心同事,团结互助,共同进步。

第十条员工权限:(一)根据工作需要,提出合理化建议。

(二)在合法权益受到侵害时,有权向公司反映。

(三)享有公司规定的各项福利待遇。

第四章工作纪律第十一条上下班时间:(一)上班时间:上午8:00-12:00,下午13:00-17:30。

(二)下班时间:根据工作需要,经部门负责人批准,可适当调整。

第十二条请假制度:(一)员工请假需提前向部门负责人提出申请,经批准后方可离岗。

(二)病假、事假、婚假、丧假等,按照国家规定执行。

(三)员工请事假一天以上,需提供相关证明。

第十三条保密制度:(一)员工应保守公司商业秘密,不得泄露给无关人员。

(二)未经公司允许,不得以任何形式对外透露公司业务信息。

第五章奖惩制度第十四条奖励:(一)对工作表现突出、业绩显著的员工,给予物质和精神奖励。

(二)对提出合理化建议,对公司发展有突出贡献的员工,给予表彰和奖励。

第十五条惩戒:(一)对违反公司规章制度、工作纪律的员工,视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。

电梯销售人员管理制度

电梯销售人员管理制度

一、制定目的为了加强本公司的电梯销售管理,提高销售人员的业务能力和服务水平,确保销售目标的实现,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有从事电梯销售工作的人员。

三、销售人员职责1. 负责了解和掌握公司电梯产品的性能、特点、价格、市场定位等信息,为客户提供专业的咨询和讲解。

2. 制定销售计划,积极开拓市场,拓展客户资源,完成销售目标。

3. 与客户建立良好的关系,维护客户利益,提高客户满意度。

4. 定期拜访客户,了解客户需求,及时反馈市场动态,为公司提供市场分析报告。

5. 遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,维护公司形象。

6. 配合公司开展促销活动,提高产品销量。

四、销售管理制度1. 销售人员需具备以下条件:(1)高中及以上学历;(2)具有电梯行业相关工作经验者优先;(3)具备良好的沟通、谈判和团队协作能力;(4)熟悉电梯行业政策、法规和标准。

2. 销售人员应严格遵守以下规定:(1)遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度;(2)保守公司商业秘密,不得泄露给第三方;(3)不得利用职务之便谋取私利;(4)不得参与不正当竞争行为。

3. 销售人员考核与奖惩:(1)公司对销售人员实行绩效考核制度,考核内容包括销售业绩、客户满意度、市场拓展等方面;(2)对完成销售目标、客户满意度高、市场拓展出色的销售人员给予奖励;(3)对未完成销售目标、客户满意度低、市场拓展不力的销售人员给予处罚。

4. 销售人员培训:(1)公司定期组织销售人员进行产品知识、销售技巧、市场分析等方面的培训;(2)销售人员需参加培训,提高自身业务能力和服务水平。

五、附则1. 本制度由公司销售部负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起实施。

电梯公司业务员管理制度

电梯公司业务员管理制度

第一章总则第一条为规范电梯公司业务员的行为,提高工作效率和服务质量,保障公司利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有业务员。

第三条业务员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及行业规范,积极履行职责,为客户提供优质服务。

第二章职责与权限第四条业务员职责:1. 负责市场调研,了解行业动态,收集客户需求,为公司制定销售策略提供依据;2. 负责客户开发,拓展业务渠道,提高公司市场份额;3. 负责与客户沟通,解答客户疑问,提供专业咨询;4. 负责合同签订、订单处理、售后服务等工作;5. 积极参与公司组织的各项培训,提高自身业务能力和综合素质。

第五条业务员权限:1. 代表公司对外开展业务活动;2. 与客户签订合同、办理订单;3. 向公司申请必要的业务支持;4. 对客户反馈的问题提出处理意见。

第三章市场调研与客户开发第六条业务员应定期进行市场调研,了解行业动态、竞争对手情况及客户需求,为公司制定销售策略提供依据。

第七条业务员应积极拓展业务渠道,利用各种途径收集客户信息,开发潜在客户。

第四章客户服务与沟通第八条业务员应与客户保持良好沟通,解答客户疑问,为客户提供专业咨询。

第九条业务员应定期回访客户,了解客户满意度,及时解决客户问题。

第十条业务员在处理客户投诉时,应耐心倾听,积极协调,确保问题得到妥善解决。

第五章合同签订与订单处理第十一条业务员应严格按照公司规定签订合同,确保合同条款清晰、合法。

第十二条业务员应认真审核订单,确保订单内容准确无误。

第十三条业务员应及时跟进订单进度,确保订单按时完成。

第六章售后服务第十四条业务员应负责售后服务工作,包括但不限于以下内容:1. 及时处理客户反馈的问题;2. 定期回访客户,了解客户使用情况,提供必要的技术支持;3. 协助客户解决使用过程中遇到的问题。

第七章考核与奖惩第十五条公司对业务员进行定期考核,考核内容包括业绩、客户满意度、业务能力等方面。

第十六条对表现优秀的业务员给予奖励,包括但不限于奖金、晋升等。

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电梯公司业务员管理规章制度Last updated on the afternoon of January 3, 2021业务员管理规章制度(试用)第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为小时。

其中:周一至周五:上午: 8 : 30 - 12 : 00下午: 13 : 30 - 17 : 30 为工作时间12 : 00 - 13 : 30 为午餐休息周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

二、考勤1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

2、迟到、早退、旷工( 1 )迟到或早退 30 分钟以内者,每次扣发薪金 10 元。

30 分钟以上 1 小时以内者,每次扣发薪金 20 元。

超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

( 2 )月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。

旷工一次扣发一天双倍薪金。

年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3 、请假( 1 )病假a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内,即 8 : 30 - 9 : 00 致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。

(2) 事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。

事假期间不计发工资。

4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。

(2) 出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。

5 、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。

6 、加班 (1) 加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。

加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。

(2) 加班工资按以下标准计算:工作日加班费=加班天数×基数× 150 %休息日加班费=加班天数×基数× 200 %法定节日加班费=加班天数×基数× 300 %( 3 )人事部门负责审查加班的合理性及效率。

( 4 )公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。

( 5 )公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。

7 、考勤记录及检查( 1 )考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。

( 2 )人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。

检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。

( 3 )对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予 100 元以上罚款,情节严重者作辞退处理。

第四节人事异动一、调动管理1 、由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。

2 、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。

3 、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

4 、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。

5 、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。

二、辞职管理1 、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

2 、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。

3 、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。

4 、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

5 、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

6 、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

三、辞退管理 1 、见本手册第一章第二节六 . 1 及六2 .2 、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。

3 、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。

4 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。

5、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

6 、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。

第二章行为规范第一节职业准则一、基本原则 1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

2 、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。

不做有损公司形象或名誉的事。

3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

4 、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动: 1 、以公司名义考察、谈判、签约 2 、以公司名义提供担保或证明 3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息 4 、代表公司出席公众活动三、公司禁止下列情形兼职 1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象四、公司禁止下列情形的个人投资 1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的3 、以职务之便向投资对象提供利益的4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的五、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否则视为贪污。

六、保密义务: 1 、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。

2 、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节行为准则一、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。

男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,XX公司”,通话期间注意使用礼貌用语。

如当事人不在,应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。

如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。

严禁将任何办公文具取回家私用。

员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。

需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。

十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。

十一、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则:1 、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。

2 、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。

3 、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

第三节奖惩一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类。

其中:行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。

行政处罚包括警告、记过、记大过、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

二、奖励条件 1 、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者 2 、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者 3 、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者 4 、积极参与公司集体活动,表现优秀者 5 、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者 6 、遇有突变,勇于负责,处理得当者 7 、以公司名义在市级以上刊物发表文章者 8 、为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者 9 、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者三、惩罚条件1 、违法犯罪,触犯刑律者2 、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者3 、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者4 、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者5 、泄漏科研、生产、业务机密者6 、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者7 、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者8 、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施9 、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者 10 、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者 11 、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者 12 、工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者 13 、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人 14 、工作中发生意外而不及时通知相关部门者 15 、对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者 16 、拒不接受领导建议批评者 17 、无故不参加公司安排的培训课程者 18 、发现损害公司利益,听之任之者 19 、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为四、奖惩相关规定1 、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。

2 、获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:( 1 )参加公司举行或参与的各种社会活动( 2 )学习培训机会(3 )职务晋升、加薪(4 )公司高层领导年终接见3 、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。

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