我国游乐园发展现状的分析研究

我国游乐园发展现状的分析研究

——以长江三角洲为例

摘要：

随着社会文明的进步，人民经济生活水平的提升，人们参与旅游和娱乐的意愿越来越强烈。21世纪，已成为一个体验经济时代和休闲时代。作为人们重要的休闲放松方式，游乐渐渐成为首选，由此带动了游乐园迅速广泛的发展。本文通过对长三角地区的游乐园发展现状分析，以期为我国游乐园发展提供有益参考。

关键词：游乐园发展长江三角洲主题休闲

1.引言

随着社会文明不断的进步，人民群众经济生活水平的不断提升，人们参与旅游和娱乐的意愿越来越强烈。经营者不断开发新的旅游项目和休闲主题，从而满足人们日益增长的休闲、娱乐的需求。因此，国内涌现出一大批游乐园。分析游乐园的成功经营，研究其成功经验及存在问题，并在此基础上提出相关策略，不仅对长三角旅游发展意义重大，对全国范围内的游乐园该如何发展也有着很重要的现实意义。

2.发展概况

游乐园是指以游艺项目等人造设施为主要吸引物，为本地居民及外来游客提供游览、休闲、娱乐等体验性和参与性活动的场所。[1] 它起源于1893年芝加哥世博会，此次世博会首次设置了集中的游乐场所——“大道乐园”。游乐，作为人类的一种生活方式和行为方式自古就有，但是从经济和商业的角度将其作为一项规模性的产业来发展则是近代才有的事，中国的游乐业甚至是改革开发之后的产物。虽然其历史历程并不长，但因发展迅速现已形成强大的产业规模。21世纪，人类已经进入一个体验经济时代和休闲时代，国际休闲经济专家也认为：“世界将进入一个休闲时代，休闲、娱乐和旅游业掀起的经济大潮将席卷世界各地”。

长江三角洲在地理上指长江和钱塘江在入海处冲积成的三角洲。包括江苏省东南部和上海市，浙江省东北部。在经济上指以上海为龙头的江苏、浙江经济带。这一地区人口密布，经济发达，占地面积超过600亩的游乐园有5座，（芜湖属于泛长三角区域）。

图1 长三角地区大型游乐园现状

名称所在地开放时间占地面积（㎡）游客接待量/年

苏州乐园苏州1995.07 94万135万

中华恐龙园常州2000.09 46万290万

方特欢乐世界芜湖2007.10 125万233万

欢乐谷上海2009.08 90万200万

淹城春秋乐园常州2010.05 67万268万

方特梦幻王国芜湖2010.12 50万145万

环球动漫嬉戏谷常州2011.04 80万200万

3.

3.1

游乐园的发展越来越趋向于主题性，主题将赋予游乐园鲜明的特色和独特的灵魂。长三角的众多游乐园不约而同的采取比附定位策略，将形象定位于“东方迪士尼”。[2]随着上海迪士尼建成的日益临近，此定位即将失去号召力，如果不重新定位，就会失去自己的独特品牌影响力，失去市场。

3.2项目缺乏特色，产品科技含量不高

这是中国游乐园普遍存在的问题。游乐园的项目繁多但精品并不多，甚至没有。目前游乐园产品大致可以分为四类：(1)室外景观类(2)室内电影类(3)娱乐游戏类(4)水上世界类。多数乐园广泛建造欧美城镇类景观，使游客审美疲劳。一个游乐园要长期吸引游客必须形成自己的特色，有着丰富的文化内涵，以形成核心竞争力。文化差异形成竞争力的重要因素，差异越大，吸引力越大，竞争力越

[3

4对策分析

4.1.主题性

主题是游乐园的灵魂，只有明确的具有特色的主题才能对游客造就集中而又强有力的吸引力游乐园的主题来自于自身的定位，包括对客源市场、项目特色、建筑风格以及整体形象的定位。

在确立好主题之后，各种开发建设都应该围绕这个主题来展开，对客服务、对外宣传都要为这个主题服务。例如，迪斯尼乐园是以米老鼠和唐老鸭为主线的主题乐园，好莱坞环球影城是以电影表现手法这个主题来体现其娱乐宗旨。此外，游乐园的主题性还体现在其内部的功能区上。规模较大的游乐园必须要在其内部区域功能上进行一定的划分，这样才能够给游客一种内、容丰富，条理清晰的感觉, 而且所划分出来的各个片区都应该有自己的主题。

4.2.“参与性、体验性”与“游览性”相结合，以“参与体验”为核心。

游乐园的核心吸引物是它的参与中获取休闲娱乐的满足感。谢彦君(1999) 认为，旅游根本上是一种主要以获取心理快感为目的的审美过程和自娱过程，其本质在于审美和愉悦[3]。或许这一点对游乐业来说更加适用。B.Joseph Pine 和James H.Gilmore (1998) 也这样认为，体验是一种参与经历，它能为参与者提供身心享受，留下难以忘怀的回忆，包括娱乐、教育、逃避和审美四个领域；娱乐体验是通过主动的感觉经历而得到愉悦[4]；审美体验就是到达现场，在自然或人工营造的体验中得到真实的审美刺激，进而融于其中获得愉悦。当然，作为旅游休闲的一种方式，游乐园也少不了游览参观这一内容，游艺设备不可能像工厂里的机器一样简单的一字排开，而应该是错落有致地掩映在优美的自然环境和独特的文化氛围之中，以此而形成的整体游乐环境可以带给游客美的享受、增添游玩时的愉悦感。由此可见，游乐园在建设时应该将参与性的游艺项目和游览性的景观氛围相结合，以参与性的游艺项目为其核心。

4.3创新性

创新是游乐园的生命力所在一方面，游乐园属于人造产物，这就造成游乐园易被模仿的缺陷。一所成功的游乐园建成之后肯定有不少的投资者跃跃欲试，如果以为可以在初建时一蹴而就的话，那在不久的将来肯定要陷入泛滥的悲剧。只有不断的发展和创新才能成为行业的“领头羊”。另一方面，作为人们日常性、经常性的休闲娱乐场所，游乐业不可能以偶尔一次的外来旅游者为主要客源，毕竟游乐业的资源无法和其他自然或历史人文的旅游资源相抗衡。所以本地居民及周边居民才是游乐业的主体客源。而要想吸引人们的多次光顾、最大可能地提升“回头率”，创新是唯一的出路。这种创新不仅仅是指硬件上、游艺设备上的创新，还包括在服务上、技术上、理念上甚至是形象上的创新。

参考文献：

[1] 周牡丽.游乐园发展初探及其经营管理的分析研究. 江西科技师范学院学报. 2006，6(3)：28~31

[2] 王志稳，王云，郑先越. 旅游资源丰富地区主题公园的发展分析——以苏州乐园为例. 中国科技论文在线.

[3] [1] 谢彦君. 基础旅游学[M] . 中国旅游出版社,1999.

[4] B.Joseph Pine，James H.Gilmore. Welcome To The Experience Economy [J]. Harvard Business Review. 1998 P.7- 8.