主副品牌与母子产品

合集下载

主品牌和副品牌的案例

主品牌和副品牌的案例

主品牌和副品牌的案例
主品牌和副品牌是现代营销战略中常用的概念,主品牌通常是企业的核心品牌,代表着企业的形象、文化和价值观念;而副品牌则是主品牌下的子品牌,通常具有特定的定位和目标市场。

以下是几个主品牌和副品牌的案例:
1. 雀巢主品牌和副品牌
雀巢是全球知名的食品和饮料公司,主要产品包括咖啡、巧克力、冰淇淋等。

雀巢旗下有多个副品牌,例如咖啡品牌雀巢咖啡、巧克力品牌雀巢巧克力等。

这些副品牌在市场中有不同的定位和目标群体,但都以“雀巢”的品牌形象和价值观念为支撑。

2. 耐克主品牌和副品牌
耐克是全球著名的体育用品品牌,主要产品包括运动鞋、运动服和配件。

耐克旗下有多个副品牌,例如篮球品牌乔丹、足球品牌阿迪达斯等。

这些副品牌都注重在特定领域的品牌形象和品质,但都以“耐克”的品牌形象和价值观念为基础。

3. 宝洁主品牌和副品牌
宝洁是全球最大的消费品公司之一,旗下有多个副品牌,例如洗发水品牌海飞丝、护肤品牌欧莱雅等。

这些副品牌都在市场中有不同的定位和目标消费群体,但都以“宝洁”的品牌形象和价值观念为支撑。

总的来说,主品牌和副品牌是营销战略中不可或缺的一部分。

通过建立主品牌和副品牌之间的关系,企业可以更好地塑造品牌形
象和品牌价值观念,提高品牌认知度和市场份额。

主副品牌的名词解释

主副品牌的名词解释

主副品牌的名词解释品牌作为市场经济中的重要概念,扮演着推动企业发展和消费者购买决策的关键角色。

在一些大型企业中,除了主品牌外,还会存在着相应的副品牌。

那么,主副品牌分别指何物?它们之间有着怎样的关系呢?本文将对主副品牌进行深入解析,帮助读者更好地理解和应用这一概念。

1. 主品牌主品牌,顾名思义,是企业经营的核心品牌,承载着企业的核心价值观和品牌形象。

它是企业在市场中的主要品牌标识,是消费者最熟悉和信赖的品牌。

主品牌通常是企业的核心业务,代表着企业的综合实力和形象。

具有强大的市场知名度和品牌影响力,并享有巨大的市场份额。

例如,苹果公司的主品牌是“Apple”,该品牌代表了创新和高品质。

2. 副品牌副品牌是指在主品牌旗下,基于主品牌的市场影响力和资源优势而衍生出的次要品牌或子品牌。

副品牌通常承担着特定的市场定位和功能,与主品牌形成补充和协同的关系。

它们可以是针对不同市场细分群体的定制产品,也可以是品牌发展至不同价位和产品线的结果。

副品牌的存在可以帮助企业更好地满足不同消费者的需求,巩固主品牌的市场地位。

例如,苹果公司的副品牌有iPhone、iPad和MacBook等。

3. 主副品牌的关系主品牌与副品牌之间存在着密切的关系。

首先,主品牌为副品牌提供了强大的市场背书和品牌影响力,使得副品牌能够更快速地获得消费者的认可和接受。

其次,副品牌作为主品牌的补充,为企业创造了更多的商机和利润来源。

通过推出不同系列的产品线,企业可以满足不同消费者的需求,扩大市场份额,进一步增强主品牌的竞争地位。

然而,主副品牌的关系也需谨慎处理。

过多过乱的副品牌可能会导致企业的品牌形象分散,失去整体的品牌一致性,甚至产生品牌混淆。

因此,在推出副品牌时,企业需要明确副品牌的市场定位和差异化特点,确保与主品牌形成良好的衔接和协同效应。

4. 主副品牌的运作策略在主副品牌的运作过程中,企业需要制定相应的品牌策略,以最大程度地发挥主副品牌的优势。

母子主副品牌

母子主副品牌

母子式品牌结构:母品牌可以延伸出子品牌。

她可延伸范围最广,限制也最小,不过一般也不宜进行跨行业的延伸。

因为一般来说母品牌其实就是企业形象式品牌,它的主要对外功能就是为子品牌或副品牌提供信赖的背景形象。

例如P&G宝洁这个企业品牌就为飘柔、潘婷、海飞丝、玉兰油等子品牌提供优质的品质形象,而子品牌则重点塑造产品特点和品牌文化形象。

母子式的品牌结构模式一般适用于较为传统和成熟,而产品质量又不太容易分辨的行业,以及较为大型和已经具有较高知名度的企业。

主副式品牌结构:主副式的品牌结构一般是为了区分具有一些不同功能、特点和级别的同类产品或不同的形象风格而采用的品牌结构模式。

例如海尔—小王子、本田—雅阁、白沙—金世纪等就属于主副品牌模式。

说得简明一点。

母子式也就是家族式战略:是在原有基础上的一种延续,就像奔腾1、2、3、4这种。

主副品牌实际上被称作核心品牌战略,就像可口可乐公司,可口可乐永远是主品牌,雪碧,美汁源是副品牌。

副品牌主要是用来阻击对手外围攻击,可以提高占有率,但是缺点是副品牌永远就是副品牌,成功的副品牌威胁主品牌。

副品牌与主副品牌关系[1]如果从认知心理学的动态角度分析, 副品牌与主品牌相互作用的实质就是主体心理意义建构的相互作用观。

从这一角度来看, 副品牌产品能改变品牌的意义与联想, 丰富品牌的内涵。

同时在某些情境下还能改变原品牌意义或原品牌的主产品。

也就是说, 主副品牌的作用可能是相互影响的过程, 这与当代品牌理论中循环促进、相互适合的观点是一致的。

但是在运作副品牌的过程中, 必须要凸显主品牌的核心地位, 副品牌仅处于从属位置而不应过分突出副品牌, 以防“喧宾夺主”, 淡化主品牌的形象。

副品牌一般不额外增加广告预算, 采用副品牌后, 广告宣传的重心仍是主品牌, 副品牌一般不单独对外宜传, 都是依附于主品牌联合进行广告活动。

副品牌只是主品牌的有效补充, 处于从属的地位, 绝不可让副品牌超越主品牌, 脱离主品牌。

主副品牌与母子产品

主副品牌与母子产品

子品牌也许比母品牌更具有市场竞争力,母品牌有 时候对于子品牌宣传有帮助,有时候却会影响消费 者对子品牌的认知。
例如,联合利华有一条宣传语是“有家的地方就有 联合利华”,这就在宣传联合利华的同时让消费者 发现日用品中很多品牌都是联合利华的子品牌,如 力士,夏士莲等。
例如,宝洁旗下的SK-Ⅱ的产品包装和广告中就没 有任何宝洁的痕迹,因为宝洁大众化日化巨子的形 象会降格SK-Ⅱ的精品和贵族形象。
Section h子ea品de牌r
Sh总eeca结与母子品牌
母子品牌反映品牌的归属,母品牌代 表着持有人,未必会作为主品牌来驱 动子品牌;主副品牌反映品牌的影响, 主品牌代表着高价值,未必母品牌能 够提供。
子品牌
例如,我们熟知海尔大王子冰箱,海尔小小神 童洗衣机,假如去掉海尔这个主品牌之后,那 么大王子,小小神童这个品牌有几个人会熟知?
Section h子ea品de牌r
主副品牌与母子品牌
Sh举eecat例dioenr
S主e品cti牌on header
S副ec品tio牌n header
S母e品cti牌on header
主副品牌 母子品牌
品牌学
By BIT-Marketing ZCC
概念 区分
主品牌
副品牌
母品牌
子品牌
主副品牌与母子品牌
主副品牌代表着价值驱动关系(副品牌被 主品牌驱动),主品牌指的是在市场中能 影响顾客购买的品牌,而副品牌则指的是 对主品牌的价值识别进行补充和调整的品 牌。
母子品牌代表着资产隶属关系(子品牌被母 品牌拥有),其中母品牌指的是公司品牌或 者集团公司品牌,而子品牌则指的是归属于 公司或集团公司所有的业务或产品品牌
主品牌
副品牌

品牌架构体系

品牌架构体系

品牌架构体系品牌架构体系是指一个企业旗下不同品牌之间的组织结构和关系,它涵盖了企业品牌的整体布局、层级关系以及各个品牌之间的定位、差异化等方面。

品牌架构体系旨在通过科学而有序的组织方式,使企业旗下的多个品牌形成协同效应,实现整体品牌战略的最大化。

以下是品牌架构体系可能包含的一些关键元素:一、母品牌(Corporate Brand):母品牌是企业的核心品牌,通常是企业的公司名或主要产品线。

母品牌代表着企业的整体形象和价值观,是其他品牌的背后支持。

二、子品牌(Subsidiary Brands):子品牌是直接隶属于母品牌的品牌。

它们可能是不同的产品线、业务部门或服务,但仍然承载着母品牌的影响。

三、产品品牌(Product Brands):产品品牌是特定产品或服务的品牌。

它们可能与母品牌或子品牌直接相关,也可能独立存在。

产品品牌有助于在市场上区分不同的产品线。

四、联合品牌(Co-Brands):联合品牌是由两个或多个品牌共同合作创建的品牌。

这种合作可以是跨行业的,也可以是在某个特定领域的合作。

五、品牌层级结构(Brand Hierarchy):品牌层级结构指的是不同品牌之间的等级和层次关系。

有时候,企业会设立主品牌、次级品牌等,形成清晰的层级。

六、品牌定位与差异化:不同品牌在市场上有明确的定位和差异化策略,以确保它们在目标受众中建立独特的形象和价值。

七、品牌转型和整合:随着市场变化,企业可能会进行品牌转型或整合,调整品牌架构体系以适应新的业务策略和市场需求。

品牌架构体系的设计需要考虑到企业整体战略、目标受众、市场定位等多方面因素。

一个有效的品牌架构有助于提升整体品牌影响力,优化资源配置,同时在市场中建立更强大的品牌阵地。

品牌经营的基本战略类型

品牌经营的基本战略类型

品牌经营的基本战略类型本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March品牌经营的基本战略类型品牌经营(Brand Operation) 品牌经营是指将品牌视为独立的资源和资本,并以此为主导,来关联、带动、组合其他资源和资本,从而取得最大经济效益和社会效益的一种经营活动和经营行为。

它包括两个递进的过程:品牌创造和品牌运作。

1.单一品牌经营单一品牌经营战略就是指企业在其所生产经营的产品上冠以一个相同的品牌名称,企业用同一品牌传递企业统一的经营理念,进行市场竞争。

这种战略模式的突出优势在于能有效地将企业有限的财力集中于单一品牌的塑造上,它的产品、传播和其他的所有行动都对品牌声望贡献良多,因此可以产生强大的品牌杠杆力,有利于消费者迅速认识新产品和对新产品产生信任感,也有利于企业准确地传递企业理念,塑造优美企业形象,壮大企业声势,培植企业的核心竞争能力。

在实践中,单一品牌经营战略有两种行之有效的操作方式:一是采用企业名称作为品牌,二是另创一个与企业品牌相关联的产品品牌。

就两种操作方式而言,前者更有利于企业的形象塑造,更有利于企业竞争优势的创造,如我国著名企业海尔就是采取这一操作方式。

他们将企业的所有产品都冠以“海尔”这一品牌,从而使“真诚到永远”的企业理念迅速传向四面八方。

但企业要从单一品牌经营模式中获益,品牌需在市场上要有一定的信誉,所有产品都应具有高的质量水平,否则会影响品牌声誉,严重的会导致整个企业的落败。

2.多品牌经营多品牌经营战略是企业发展到一定水平,积聚了相当实力的情况下,为开辟新的市场经常采用的一种运作模式。

是指企业在共同的经营理念指导下,通过市场细分和市场定位,赋予不同细分市场的产品不同的品牌,并依一定的目标确立合理的品牌结构,进行合理的品牌组合,以便企业规范有序地参与市场竞争的品牌经营模式。

P&G公司、可口可乐公司等就是成功实施多品牌经营战略的典型代表。

关于子母品牌

关于子母品牌

关于子母品牌一、子母品牌的含义母子品牌。

又叫来源品牌、双品牌或主副品牌。

母子品牌是所有品牌形态中最复杂的一种品牌。

一般来讲,企业品牌、分类品牌很容易成为母品牌。

一个企业品牌或分类品牌常常会拥有几个单一产品品牌或系列品牌,这时前者就是母品牌,单一产品品牌或系列品牌就是子品牌。

如:著名的宝洁(即企业品牌)公司旗下便有“海飞丝”、“飘柔”、“舒肤佳”、“玉兰油”等数百个子品牌。

二、子品牌好处何在?一般说来,与单一品牌相比,采用子品牌策略有以下几大优势:1.品牌与产品及其特性高度统一。

在单一品牌策略中,本来消费者对强力品牌的品牌类别、核心产品等情况认知明确、记忆清晰,然而,如果该品牌过度延伸,就会扰乱强力品牌在人们心中的定位。

而子品牌策略一般是一个品牌只针对一类或一种产品,由于广告宣传,对外传播的信息都是有关这一品牌的,所以具有高度的统一性,久而久之便能在消费者大脑中建立起品牌的产品特点、个性、形象之间的对应关系。

这一点在宝洁公司的产品中尤为明显,最典型的便是海飞丝、飘柔、潘婷三种洗发水。

“头屑去无踪,秀发更出众”的海飞丝,“头发更飘、更柔”的飘柔,“拥有健康,当然亮泽”的潘婷。

这种明确的市场细分所传出的品牌一推向市场就给消费者留下较深的印象和影响,有效降低了完全的单一品牌策略带来的“模糊效应”,并在很大程度上左右着消费者的品牌选择。

2.避免“株连风险”。

在单一品牌策略中,依挂在同一品牌下的多种产品中只要有一种产品在市场经营中出现问题,就极有可能影响到其它产品的信誉,而子品牌策略中宣传的重点是子品牌,而企业品牌放在宣传的次要地位。

这样,一旦某一子品牌产品在经营中出现质量、服务或其他问题影响该品牌经营时,不至于对企业其他子品牌造成很大的损害,对企业品牌的损害也可以降到最低,从而保证企业免受更大的损失。

同样,一旦企业的企业品牌出现危机,子品牌受到的损害也可有效降低。

1996年,因“常德事件”等原因的影响,三株口服液销量剧减,“三株”品牌(既是企业品牌也是产品品牌)声誉一落千丈。

子品牌与副品牌

子品牌与副品牌

子品牌与副品牌1子品牌与副品牌区别何在?1.1由于采用子品牌策略的要求很高,风险也大,因此近来不少企业采取类似中庸的办法,即在主品牌不变的情况下,在主品牌后为新产品添加一个副品牌,是为副品牌策略。

1.2子品牌与副品牌功能的相同之处在于都对发展出新品牌起促进作用。

而它们两者最大的不同点是:子品牌宣传的重点是子品牌,而副品牌宣传的重点在主品牌而非品牌。

2子品牌、副品牌,何去何从?企业应采取子品牌策略还是副品牌策略,并不是绝对的,还得与企业状况、行业状况等等方面综合起来考虑。

但如何选择有如下考量:2.1产品的使用周期较短或客观需要更换品牌时,采用子品牌策略比副品牌策略更佳。

产品的使用周期较短,更换比较频繁,容易使消费者滋生“品牌转换”心理,而子品牌认知率较高,副品牌认知率较低,因此最好采用子品牌策略。

这在洗发护发用品、个人清洁用品、护肤用品等行业中的运用尤为突出。

而一些行业,则在客观上需要使用不同品牌的产品。

如保健医生呼吁,要求消费者从保健的角度出发,不要经常使用一种品牌的牙膏。

医药行业也是如此。

2.2若由于技术不断进步等原因,产品不断更新换代,更新期较短,则最好使用副品牌策略。

它既可以区别于以往产品,又可给予消费者以企业不断发展的形象。

这种情况在移动电话和计算机等行业中便比较典型。

而这时用子品牌策略则显得成本太高。

2.3如果企业品牌或其主导产品品牌已经定位,品牌使用范围又基本被界定,还想进行品牌延伸或扩张时,最好采用子品牌策略。

派克使用同一品牌进军低档笔市场失败便是一例。

同样,“金利来”是“男人的世界”这一高度定位便决定了该公司不宜生产女性服饰。

这也是施乐公司历经25年,投入20亿美元,仍难以打入计算机市场的原因。

而且,这种情况下,使用副品牌策略的风险也比较大,因为副品牌的认知率低而主品牌的认知率高,这样极可能会牵连主品牌的主导产品。

2.4如果企业生产产品跨度太大,与已成功品牌产品相关性不大,最好使用子品牌策略。

品牌和母子品牌定义

品牌和母子品牌定义

系列品牌和母子品牌
系列品牌可看成是分类品牌的变种,母子品牌可以看成是伞状品牌的变种。

1、系列品牌。

又可称为产品线品牌,指同一类别的产品中在属性、功能、用途等方面很相似的一组产品构成的品牌。

和分类品牌相比,此种品牌下的产品之间的相似更多,差异更小,或者说产品之间的相似占主导地位。

鉴于此种品牌与旗下的产品的关系密切,所以,可以集中精神做其中的拳头产品的产品广告,使系列产品的档次、品质、功能、品牌定位等相似信息通过拳头产品的产品广告间接地传达出去;同时,在适当的时候,也应该做品牌广告,配合拳头产品的广告,树立品牌形象,以促进系列中其它产品的销售。

2、母子品牌。

又叫来源品牌、双品牌或主副品牌。

母子品牌是所有品牌形态中最复杂的一种品牌。

一般来讲,企业品牌、分类品牌很容易成为母品牌。

一个企业品牌或分类品牌常常会拥有几个单一产品品牌或系列品牌,这时前者就是母品牌,单一产品品牌或系列品牌就是子品牌。

在母子品牌中,到底重视谁,谁为主、谁为副,要视企业战略而定。

依笔者之见,如果每个子品牌对应的市场潜力都很大、或竞争对手突出其子品牌、或子品牌对应的是个重大新产品时,应该重视发展“子女",“母亲"只起监护、促进作用。

否则,可让“母亲"手握大权。

当然,因为市场是动态的,在战略上确定了母与子谁更重要后,在战术上却要根据市场来变换侧重力量。

所以,不管是重视母品牌还是子品牌,都有为母品牌做品牌广告树形象的必要,只不过若战略上重视母品牌时,其广告力度上更大一些而已。

母品牌与子品牌的关系

母品牌与子品牌的关系

母品牌与子品牌的关系一、概述母品牌与子品牌是市场营销中常见的概念,它们之间的关系对于企业的品牌战略和市场定位具有重要意义。

母品牌是指企业旗下具有较高知名度和影响力的主要品牌,而子品牌则是母品牌下属的附属品牌,其定位和形象与母品牌有一定的关联。

二、母品牌与子品牌的关系类型1. 同名关系:母品牌和子品牌具有相同的品牌名称,这种关系主要体现在产品系列中。

例如,苹果公司的iPhone、iPad、iMac等产品都是苹果公司的子品牌,它们的命名都带有“i”前缀,与苹果公司的母品牌形成了同名关系。

2. 分类关系:母品牌和子品牌在不同的产品分类中具有不同的名称,但它们之间存在一定的关联。

例如,宝洁公司旗下拥有多个子品牌,如飘柔、海飞丝、沙宣等,它们都是宝洁公司的子品牌,但在洗发产品领域中具有不同的名称和市场定位。

3. 层级关系:母品牌和子品牌在层级结构中存在明显的关系,子品牌是母品牌的下属品牌,它们在市场中共同构建了企业的品牌体系。

例如,可口可乐公司旗下拥有可口可乐、雪碧、芬达等多个子品牌,它们都是可口可乐公司的子品牌,共同构成了可口可乐公司的品牌层级关系。

三、母品牌与子品牌的关系特点1. 共享品牌资产:母品牌和子品牌共享企业的品牌资产,包括品牌声誉、知名度、品牌形象等。

母品牌的影响力可以为子品牌带来更多的市场关注和认可,同时子品牌的成功也可以进一步提升母品牌的品牌价值。

2. 市场定位的关联:母品牌和子品牌在市场定位上存在一定的关联,它们在不同的市场细分领域中有着不同的定位和目标受众。

母品牌的整体形象和核心价值观可以为子品牌提供品牌定位的参考和支持。

3. 品牌扩展的机会:母品牌和子品牌之间的关系为企业提供了品牌扩展的机会。

通过子品牌的推出,企业可以进一步满足不同消费者群体的需求,拓展市场份额,提高市场竞争力。

四、母品牌与子品牌的管理策略1. 统一品牌形象:母品牌和子品牌的形象要保持一致,以确保消费者对品牌的认知和记忆。

母品牌与子品牌的关系

母品牌与子品牌的关系

母品牌与子品牌的关系母品牌与子品牌的关系是市场营销中一个重要的概念。

母品牌是指一个公司或者组织的主要品牌,而子品牌是在母品牌的基础上推出的具有独立特点和定位的产品或者服务。

母品牌与子品牌之间的关系可以是多种多样的,取决于市场策略和品牌定位。

下面将介绍几种常见的母品牌与子品牌的关系。

1. 同名子品牌:母品牌与子品牌具有相同的品牌名称,但子品牌在产品或者服务上有所差异。

这种关系可以匡助母品牌扩大市场份额,同时提高品牌的知名度和认可度。

例如,宝洁公司的品牌“洁而亮”旗下有多个同名子品牌,如“洁而亮洗衣液”、“洁而亮洗洁精”等。

2. 副品牌:母品牌与子品牌之间存在一定的关联,但子品牌在品牌名称上有所区别。

副品牌通常在母品牌的支持下推出,并且在市场上具有一定的知名度和影响力。

例如,可口可乐公司的母品牌是“可口可乐”,而其副品牌有“雪碧”、“芬达”等。

3. 独立子品牌:母品牌与子品牌之间没有明显的关联,子品牌在市场上独立运作,并且具有自己独特的品牌形象和定位。

这种关系可以匡助公司在不同的市场领域中拓展业务。

例如,宝马集团旗下有多个独立子品牌,如宝马、MINI和劳斯莱斯等。

无论是哪种关系,母品牌与子品牌之间的合作是相互促进的。

母品牌可以通过推出子品牌来满足不同消费者群体的需求,扩大市场份额,并且提高整体品牌的影响力。

同时,子品牌也可以通过依托母品牌的知名度和资源来提升自身的竞争力。

在建立母品牌与子品牌的关系时,需要注意以下几点:1. 品牌定位:母品牌与子品牌之间的定位应该相互协调,避免互相竞争或者重叠。

母品牌和子品牌应该在不同的市场细分中有明确的定位,以便更好地满足消费者的需求。

2. 品牌形象:母品牌和子品牌的形象应该相互呼应,保持一致性。

母品牌的形象和价值观应该能够延伸到子品牌上,以确保品牌的联贯性和稳定性。

3. 资源共享:母品牌和子品牌之间应该进行资源共享,包括市场推广、供应链管理、研发等方面。

母品牌可以为子品牌提供支持和指导,以匡助其快速成长。

主副品牌战略的特点与运用策略

主副品牌战略的特点与运用策略

主副品牌战略的特点与运用策略副品牌能几乎不花钱就让消费者感受到全新一代和改良产品的问世,创造全新的卖点,妙趣横生而获得了新的心理认同。

副品牌策略只要巧加运用,便能在不增加预算的前提下低成本推动新产品的成功。

副品牌还能给主品牌注入了新鲜感和兴奋点,提升主品牌的资产。

一、主副品牌的战略定义主副品牌战略是以已经在市场上取得成功的品牌为主要驱动力,再对新产品和具有战略意义的产品取一个代号(而不是用型号等来标识)来彰显出超越于一般产品的优点和个性。

乐百氏“健康快车”是一个以副品牌低成本推广新产品并激活主品牌的典型案例。

健康快车是乐百氏在98年推出的最新一代乳酸奶产品,在一般AD钙奶的基础上又加入了双岐因子。

“健康快车”一经问世便大获全胜,全年的销售额超过4亿元(当年整个娃哈哈的销售额也只有20多亿)。

在通货紧缩,消费低靡的98年,乐百氏“健康快车”非凡的业绩无疑成了营销广告界一道美丽的风景线。

乐百氏“健康快车”的旺销自然与乐百氏品牌力、先进的营销管理、高效健全的分销网络等因素分不开。

同时,副品牌“健康快车”所引发的营销威力也不可小觑。

试想,如果乐百氏未引入“健康快车”这一副品牌来推广含“双歧因子”的新一代酸奶,干脆就用“乐百氏――双歧因子”的名称来推广,其市场业绩必然逊色很多。

首先“双歧因子”纯属专业词汇,枯燥无味,冷冰冰而缺乏亲和力、人性味和童趣,而品名的童趣对一个儿童饮料的销售是何等重要,一个难以广为传播的名称在营销中是无效的。

“健康快车”则焕然一新,明快而琅琅上口,过目入耳就让人难以忘怀。

它妙趣横生而栩栩如生地展现了全新一代保健乳酸奶的特有品质。

通过中央电视台等强势媒体的广告宣传更快被消费者广泛记忆。

二、副品牌的功能从“健康快车”的成功,我们可以发现副品牌有如下功能:1、让人感受到全新一代和改良产品的问世“健康快车”一出现在乐百氏后面,就能让人感到乐百氏新一代产品进入市场了。

大凡名字取得很棒的副品牌都有这样的效果;正如消费者认为松下“画王”、TCL“巡洋舰”是采用尖端技术、质量功能有突破性进步的新彩电效果是一样的,而用型号、成份来标识新产品就会逊色很多。

简述品牌选择策略的种类

简述品牌选择策略的种类

一.简述品牌选择策略的种类?答:(1)全球统一品牌策略指企业销售的各种产品都使用同一品牌。

例如索尼、雀巢,三菱、飞利浦、西安杨森、中美史克等都采用这种策略。

统一品牌策略适用于产品定价和目标市场大致相同的产品。

该品牌策略有以下优点:可以建立品牌信誉,树立企业在国际市场的信誉,提高品牌忠诚度;有利于新产品的推广上市,得到消费者的认同;广告具有规模效益,既可以降低企业的广告成本,又可以统一品牌形象。

但统一品牌策略也存在风险。

因为若企业产品质量参差不齐,企业品牌就会因个别劣质产品而受损。

(2)多品牌策略国际企业对不同的产品采用不同的品牌名称。

当国际企业产品线较多而关联性较小、生产技术条件差异较大时,宜采用多品牌策略。

该策略的优点是:企业可以在国际市场上开拓出更加深入的细分市场,满足不同顾客的需求;企业不会因某个产品品牌信誉下降而连累其他品牌。

当然,多品牌策略也有缺点。

第一,产品之间横向联系少,不容易形成统一的形象,很难让消费者对企业认可、信赖和忠诚。

第二,多品牌的建设需要企业投入比统一品牌更多的人力、财力和物力。

(3)母子品牌策略即采用“主品牌+副品牌”的模式,以成功品牌为主品牌展示产品的社会影响力,而以副品牌凸显各个产品的不同个性形象。

如“松下一爱妻号”、“康师傅一小虎队”、“东芝一火箭炮”、“三星一名品”、“长虹一红太阳”等。

(4)签注式品牌策略即除标注产品品牌名称之外,还附加母公司商标或标识的一种品牌策略。

例如,美国通用汽车公司生产多种类型的汽车,包括凯迪拉克(Cadillac)、别克(Buick)和雪佛兰(Chevrolet)等不同品牌,个别品牌前冠以公司的名称GM组成品牌名称。

这样就使商标名称、公司名称和产品名称结合在一起。

(5)联合品牌策略指两个或多个企业的品牌,通过相互联合而形成一个新的品牌。

联合品牌可以使两个或多个品牌有效地协作,相互借势,一种品牌可以借另一种品牌来丰富其内涵,加强品牌认知,引发品牌联想,从而提升品牌价值,提高品牌的市场影响力和竞争力。

母子品牌

母子品牌

母子品牌说起大名鼎鼎的“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”等洗发水品牌,人们的脑海里往往会与“宝洁”联系在一起。

作为世界性的日用品巨头,宝洁几乎在宣传其所有的产品时,都会加上“宝洁公司优质产品”的字句。

相比之下,同是日化大腕的法国欧莱雅,则把旗下的兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、植村秀、羽西、小护士等品牌进行分离式的独立宣传。

显然,同样作为品牌延伸的策略,宝洁和欧莱雅走的是完全不同风格的路线。

作为世界上少数几个运用品牌延伸战略较为成功的企业,宝洁所奉行的“母子品牌”的延伸路线并没有完全地遵循传统法则,而是在此基础上进行改良和创新。

那么,在激烈的市场竞争中,“母子品牌”的行销路线应该如何开展?在运用该策略的过程中,应该如何规避风险的产生?母子模式的品牌延伸世界著名的洗涤用品公司宝洁曾宣称自己保持了“拒绝品牌延伸”这一风尚达数十年之久,因此许多人将宝洁的成功归结为品牌的专一化经营(专注于日用品行业)。

然而,从本质上讲,宝洁不但没有停止过品牌延伸,而且还逐步走出一条行之有效的“母子品牌”延伸之路。

最典型的母子品牌行销例子就是飘柔、潘婷、海飞丝这三种洗发水。

按照传统的品牌延伸理论,这三种洗发水的功能、成分都十分相似,为减少营销成本,只需使用一个品牌而以“三合一”(去头屑、焗油、柔发)来进行产品诉求,或者干脆以“去头屑海飞丝”、“焗油海飞丝”等加以延伸。

然而,宝洁却在依托“宝洁公司优质产品”这一母品牌基础上,突出每个子品牌的诉求特点:想让头发顺滑就用“飘柔”,想去屑可以用“海飞丝”,用“潘婷”能给头发增加营养……3个成功品牌的背后,都是同一个跨国巨头,那就是宝洁。

毫无疑问,宝洁这个企业品牌为飘柔、潘婷、海飞丝、玉兰油等子品牌提供优质的品质形象,而子品牌则重点塑造产品特点和品牌文化形象,从而使产品取得了巨大成功。

宝洁从1988年正式进入中国不过20年的时间,就已经在中国日化行业占据了半壁江山。

究其营销和品牌战略成功之处,母子品牌战略应该是其成功的核心组成部分。

母品牌与子品牌的关系

母品牌与子品牌的关系

母品牌与子品牌的关系母品牌与子品牌的关系是市场营销中一个重要且复杂的概念。

母品牌是一个公司的主要品牌,而子品牌是在母品牌的基础上推出的衍生品牌。

母品牌和子品牌之间的关系可以影响消费者对品牌的认知和信任,同时也会影响公司的品牌战略和市场定位。

在本文中,我们将深入探讨母品牌与子品牌的关系,以及它们之间的互动和影响。

一、母品牌与子品牌的定义1.1 母品牌是指一个公司的主要品牌,通常是公司的名称或者标志性产品的品牌。

1.2 子品牌是在母品牌的基础上推出的衍生品牌,通常具有独立的定位和市场定位。

1.3 母品牌和子品牌之间通常存在着层级关系,母品牌是子品牌的支持和依托。

二、母品牌与子品牌的互动2.1 母品牌和子品牌之间的关系通常是相互依存的,母品牌可以通过子品牌来扩展市场份额和覆盖面。

2.2 子品牌可以借助母品牌的知名度和信誉来提升自身的品牌价值和竞争力。

2.3 母品牌和子品牌之间的互动还体现在产品研发、市场推广和销售渠道等方面,共同推动品牌的发展和壮大。

三、母品牌与子品牌的品牌战略3.1 母品牌和子品牌的品牌战略通常是相互补充的,母品牌可以通过子品牌来满足不同消费者群体的需求。

3.2 子品牌的定位和市场定位应与母品牌相协调,以确保整体品牌形象的一致性和稳定性。

3.3 母品牌和子品牌的品牌战略还应考虑市场竞争和消费者需求的变化,及时调整和优化品牌策略。

四、母品牌与子品牌的市场定位4.1 母品牌和子品牌的市场定位应该清晰明确,避免重叠和混淆,以免影响消费者对品牌的认知和选择。

4.2 子品牌的市场定位应与母品牌相互补充,形成品牌矩阵和战略布局,提升品牌的市场竞争力。

4.3 母品牌和子品牌的市场定位还应考虑消费者的需求和偏好,及时调整产品和服务以满足市场需求。

五、母品牌与子品牌的品牌管理5.1 母品牌和子品牌的品牌管理应该统一规划和执行,确保整体品牌形象的一致性和稳定性。

5.2 子品牌的品牌管理应与母品牌相协调,避免浮现品牌形象和定位的冲突和混淆。

母品牌与子品牌的关系

母品牌与子品牌的关系

母品牌与子品牌的关系母品牌与子品牌的关系是指在市场中存在一个主品牌(母品牌)以及与之关联的其他次级品牌(子品牌)之间的关联和互动。

母品牌通常是一个已经建立起知名度和信誉的品牌,而子品牌则是在母品牌的基础上进行延伸和扩展,以满足不同消费者群体的需求。

母品牌与子品牌之间的关系是相互依存的。

母品牌通过其良好的声誉和品牌形象为子品牌提供了信任和认可的基础。

同时,子品牌的成功也会反过来促进母品牌的增强和扩展。

母品牌和子品牌之间的关系可以通过以下几个方面来体现:1. 品牌延伸:母品牌可以通过推出子品牌来延伸其产品线,满足不同消费者群体的需求。

例如,一家以生产高端家电产品而闻名的母品牌可以推出一个子品牌,专门生产价格相对较低的家电产品,以吸引更广泛的消费者。

2. 品牌协同效应:母品牌和子品牌之间可以通过协同效应实现品牌价值的最大化。

母品牌的知名度和声誉可以为子品牌带来更多的暴光和认可度,从而提高子品牌的市场份额和销售额。

同时,子品牌的成功也会反过来增强母品牌的形象和品牌价值。

3. 品牌定位:母品牌和子品牌之间的关系可以匡助消费者对产品进行更准确的定位和选择。

母品牌通常代表着一种核心价值观和品牌形象,而子品牌则可以通过不同的定位和特点来满足不同消费者的需求。

例如,一家母品牌可能以高端奢华为主打,而其子品牌则可以以实惠实用为定位,吸引更多的中低收入消费者。

4. 品牌管理:母品牌和子品牌之间的关系需要进行有效的品牌管理。

母品牌需要确保子品牌的产品质量和服务水平与其自身保持一致,以保持整个品牌体系的统一性和一致性。

同时,母品牌还需要对子品牌的市场表现和消费者反馈进行监测和评估,以及时调整和优化子品牌的策略和运营。

总之,母品牌与子品牌的关系是一个相互依存、互相促进的关系。

通过合理的品牌延伸和协同效应,母品牌和子品牌可以共同实现品牌价值的最大化,满足不同消费者群体的需求,提高市场竞争力和市场份额。

然而,母品牌和子品牌之间的关系也需要进行有效的品牌管理,以保持品牌的一致性和统一性。

母品牌与子品牌的关系

母品牌与子品牌的关系

母品牌与子品牌的关系一、引言在市场竞争日益激烈的今天,许多企业选择通过创建母品牌和子品牌的关系来拓展市场份额和提升品牌价值。

母品牌和子品牌之间的关系可以以多种方式体现,如共享品牌价值、资源整合、市场定位等。

本文将详细介绍母品牌与子品牌的关系,以及如何通过这种关系实现市场竞争优势。

二、母品牌与子品牌的定义母品牌是指在市场上具有一定知名度和影响力的品牌,通常是企业的核心品牌。

母品牌代表着企业的整体形象和价值观,是企业的品牌资产。

子品牌是指由母品牌派生出来的品牌,通常是在母品牌的基础上进行延伸和拓展。

子品牌可以有自己独立的定位、形象和市场目标,但与母品牌之间存在着关联和依赖关系。

三、母品牌与子品牌的关系类型1. 同名子品牌:子品牌与母品牌具有相同的名称,但在市场上有不同的定位和目标受众。

这种关系可以匡助子品牌借助母品牌的知名度和信誉,快速获得市场认可和消费者信任。

例如,可口可乐公司的子品牌有可口可乐、雪碧、芬达等。

2. 联合品牌:母品牌与子品牌共同合作,共享品牌价值和资源。

这种关系可以匡助母品牌和子品牌实现互利共赢,提升市场竞争力。

例如,耐克与苹果合作推出的“Nike+”系列产品。

3. 副品牌:子品牌在母品牌的支持下,通过延伸和拓展形成独立的品牌形象和市场定位。

这种关系可以匡助子品牌在市场上建立自己的独立地位,同时借助母品牌的力量进行市场推广。

例如,宝洁公司旗下的品牌有宝洁、潘婷、海飞丝等。

4. 分类品牌:母品牌在不同的市场领域创建多个子品牌,每一个子品牌在自己的领域内具有独立的定位和市场目标。

这种关系可以匡助母品牌在不同市场领域中实现全面覆盖和市场份额的扩大。

例如,联合利华公司旗下的品牌有飘柔、力士、多芬等。

四、母品牌与子品牌的关系优势1. 品牌溢价:母品牌的知名度和信誉可以为子品牌带来溢价效应,提高产品或者服务的价格弹性,增加利润空间。

2. 市场推广效果:母品牌的市场推广活动可以为子品牌带来品牌暴光和宣传效果,提高市场知名度和消费者认可度。

母子品牌

母子品牌

母子品牌说起大名鼎鼎的“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”等洗发水品牌,人们的脑海里往往会与“宝洁”联系在一起。

作为世界性的日用品巨头,宝洁几乎在宣传其所有的产品时,都会加上“宝洁公司优质产品”的字句。

相比之下,同是日化大腕的法国欧莱雅,则把旗下的兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、植村秀、羽西、小护士等品牌进行分离式的独立宣传。

显然,同样作为品牌延伸的策略,宝洁和欧莱雅走的是完全不同风格的路线。

作为世界上少数几个运用品牌延伸战略较为成功的企业,宝洁所奉行的“母子品牌”的延伸路线并没有完全地遵循传统法则,而是在此基础上进行改良和创新。

那么,在激烈的市场竞争中,“母子品牌”的行销路线应该如何开展?在运用该策略的过程中,应该如何规避风险的产生?母子模式的品牌延伸世界著名的洗涤用品公司宝洁曾宣称自己保持了“拒绝品牌延伸”这一风尚达数十年之久,因此许多人将宝洁的成功归结为品牌的专一化经营(专注于日用品行业)。

然而,从本质上讲,宝洁不但没有停止过品牌延伸,而且还逐步走出一条行之有效的“母子品牌”延伸之路。

最典型的母子品牌行销例子就是飘柔、潘婷、海飞丝这三种洗发水。

按照传统的品牌延伸理论,这三种洗发水的功能、成分都十分相似,为减少营销成本,只需使用一个品牌而以“三合一”(去头屑、焗油、柔发)来进行产品诉求,或者干脆以“去头屑海飞丝”、“焗油海飞丝”等加以延伸。

然而,宝洁却在依托“宝洁公司优质产品”这一母品牌基础上,突出每个子品牌的诉求特点:想让头发顺滑就用“飘柔”,想去屑可以用“海飞丝”,用“潘婷”能给头发增加营养……3个成功品牌的背后,都是同一个跨国巨头,那就是宝洁。

毫无疑问,宝洁这个企业品牌为飘柔、潘婷、海飞丝、玉兰油等子品牌提供优质的品质形象,而子品牌则重点塑造产品特点和品牌文化形象,从而使产品取得了巨大成功。

宝洁从1988年正式进入中国不过20年的时间,就已经在中国日化行业占据了半壁江山。

究其营销和品牌战略成功之处,母子品牌战略应该是其成功的核心组成部分。

母品牌与子品牌的关系

母品牌与子品牌的关系

母品牌与子品牌的关系在市场营销中,母品牌与子品牌是一种常见的品牌策略。

母品牌是指一个公司或组织的主要品牌,而子品牌是在母品牌的基础上推出的具有独立品牌形象和产品线的品牌。

母品牌与子品牌之间的关系是一种战略性的关联,它们共同构建了公司的品牌体系,实现了市场细分和品牌扩张的目标。

1. 母品牌与子品牌的关系类型母品牌与子品牌可以有不同的关系类型,包括以下几种:- 同名关系:母品牌和子品牌的名称相同,但在定位和产品线上有所区别。

例如,可口可乐公司旗下有可口可乐、雪碧等同名子品牌。

- 同类关系:母品牌和子品牌在同一产品类别上竞争,但在定位和目标消费群体上有所区别。

例如,宝洁公司旗下的洁霸和飘柔就是同类关系的母子品牌。

- 跨类关系:母品牌和子品牌在不同的产品类别上竞争,但共享相同的品牌形象和价值观。

例如,苹果公司的iPhone和iPad就是跨类关系的母子品牌。

2. 母品牌与子品牌的作用和优势母品牌与子品牌的关系可以带来多重作用和优势,包括:- 品牌延伸:母品牌和子品牌之间的关系可以实现品牌的延伸,通过推出不同定位和产品线的子品牌来满足不同消费者的需求,从而扩大市场份额。

- 市场细分:母品牌和子品牌的关系可以实现市场细分,通过针对不同的目标消费群体推出不同定位和产品线的子品牌,从而满足不同消费者的需求。

- 品牌声誉传递:母品牌的品牌声誉可以传递给子品牌,使得子品牌在市场上获得更高的认可度和信任度。

- 品牌资产共享:母品牌和子品牌之间可以共享品牌资产,包括品牌形象、品牌价值观、品牌信任等,从而降低子品牌的市场推广成本。

3. 母品牌与子品牌的管理策略母品牌与子品牌的关系需要进行有效的管理和策略规划,包括以下几个方面:- 品牌定位:母品牌和子品牌之间需要明确的定位策略,确保它们在市场上的差异化竞争优势。

- 品牌一致性:母品牌和子品牌之间需要保持一致的品牌形象和品牌价值观,以确保消费者对品牌的认知和信任度。

- 市场推广:母品牌和子品牌之间需要进行有效的市场推广,包括广告宣传、促销活动等,以提高品牌知名度和市场份额。

母品牌与子品牌的关系

母品牌与子品牌的关系

母品牌与子品牌的关系一、背景介绍在市场竞争日益激烈的今天,企业为了更好地满足消费者需求,提高市场份额,往往会推出多个品牌。

其中,母品牌与子品牌的关系是企业品牌战略中的重要组成部份。

母品牌是指企业旗下的主要品牌,代表着企业的整体形象和价值观;而子品牌则是在母品牌的基础上推出的特定产品或者服务品牌,旨在满足不同消费者群体的需求。

二、母品牌与子品牌的关系类型1. 同名关系:母品牌与子品牌使用相同的品牌名称,如可口可乐公司旗下的可口可乐、雪碧等子品牌。

这种关系可以匡助母品牌传递统一的品牌形象和价值观,提高品牌知名度和认可度。

2. 统一形象关系:母品牌与子品牌在品牌形象上保持一致,但品牌名称不同,如宝洁公司旗下的宝洁、汰渍、飘柔等子品牌。

这种关系可以让消费者在购买不同产品时感受到母品牌的品质保证。

3. 独立关系:母品牌与子品牌在品牌形象和名称上都保持独立,如雅诗兰黛集团旗下的雅诗兰黛、MAC、爱丽等子品牌。

这种关系可以让消费者更好地区分不同品牌,满足不同消费需求。

三、母品牌与子品牌的关系优势1. 品牌溢价:母品牌的知名度和认可度可以为子品牌带来品牌溢价效应,提高产品或者服务的价格弹性,增加利润空间。

2. 市场占有率:母品牌的市场份额和声誉可以为子品牌提供良好的市场基础,快速占领市场份额,降低市场进入难度。

3. 品牌联想:母品牌的品牌形象和价值观可以通过子品牌的传播和推广,进一步强化消费者对母品牌的正面联想,提高品牌忠诚度。

4. 资源共享:母品牌与子品牌可以共享品牌资源、供应链、研发能力等,提高效率,降低成本。

四、母品牌与子品牌的关系管理1. 品牌定位:母品牌与子品牌在市场定位上要明确不同的目标消费群体和市场定位,避免相互竞争和品牌混淆。

2. 品牌一致性:母品牌与子品牌在品牌形象、品牌声音、品牌传播等方面要保持一致,形成统一的品牌体系。

3. 品牌创新:母品牌与子品牌要不断进行品牌创新,满足消费者不断变化的需求,保持品牌的活力和竞争力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
例如,我们熟知海尔大王子冰箱,海尔小小神 童洗衣机,假如去掉海尔这个主品牌之后,那 么大王子,小小神童这个品牌有几个人会熟知?
Section h子ea品de牌r
主副品牌与母子品牌
Sh举eecat例dioenr
S主e品cti牌on header
S副ec品tio牌n header
S母e品cti牌on header
Section h子ea品de牌r
Sh总eeca结tdioenr
主品牌 副品牌
母品牌
主副品牌与母子品牌
母子品牌反映品牌的归属,母品牌代 表着持有人,未必会作为主品牌来驱 动子品牌;主副品牌反映品牌的影响, 主品牌代表着高价值,未必母品牌能n header
S副ec品tio牌n header
S母e品cti牌on header
主副品牌只能是从属关系,有副品牌,一定有 主品牌;没有主品牌,副品牌一无是处。
例如,“喜之郎——水晶之恋”,以前喜之郎是主 品牌,水晶之恋是副品牌,当水晶之恋被人们 熟知之后。水晶之恋就是自己的主品牌,喜之 郎变成了担保品牌。
主品牌
副品牌
母品牌
子品牌
主副品牌与母子品牌
主副品牌中的副品牌仅仅是母子品牌其中 之一,母品牌可以产生主副品牌,子品牌 也可以产生主副品牌。
母子品牌中的子品牌包括各种主品牌、 描述性品牌、背书品牌、副品牌、联合 品牌、产品品牌、业务(子公司)品 牌等。
主副品牌与母子品牌
Sh举eecatd例ioenr
主副品牌 母子品牌
品牌学
By BIT-Marketing ZCC
概念 区分
主品牌
副品牌
母品牌
子品牌
主副品牌与母子品牌
主副品牌代表着价值驱动关系(副品牌被 主品牌驱动),主品牌指的是在市场中能 影响顾客购买的品牌,而副品牌则指的是 对主品牌的价值识别进行补充和调整的品 牌。
母子品牌代表着资产隶属关系(子品牌被母 品牌拥有),其中母品牌指的是公司品牌或 者集团公司品牌,而子品牌则指的是归属于 公司或集团公司所有的业务或产品品牌
子品牌也许比母品牌更具有市场竞争力,母品牌有 时候对于子品牌宣传有帮助,有时候却会影响消费 者对子品牌的认知。
例如,联合利华有一条宣传语是“有家的地方就有 联合利华”,这就在宣传联合利华的同时让消费者 发现日用品中很多品牌都是联合利华的子品牌,如 力士,夏士莲等。
例如,宝洁旗下的SK-Ⅱ的产品包装和广告中就没 有任何宝洁的痕迹,因为宝洁大众化日化巨子的形 象会降格SK-Ⅱ的精品和贵族形象。
S导ec向tion h区ea别der
主品牌
副品牌
主副品牌与母子品牌
主副品牌跟品牌架构有关,是五种品牌 架构类型(单一品牌、主副品牌、联合 品牌、背书品牌和独立品牌)中的一种, 主品牌和副品牌需要协调一致。
母品牌 子品牌
母子品牌跟组织架构有关,母品牌和子 品牌需要不同的管理策略。
S内ec容tion h区ea分der
相关文档
最新文档