设备缺陷管理规定
设备缺陷管理制度范本(八篇)
设备缺陷管理制度范本为及时合理的消除配电设备中存在的缺陷，保证设备的安全运行，特制订本管理制度。
1.缺陷分类：（1）一类缺陷。
指严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导致发生事故或危及人身安全的缺陷。
（2）二类缺陷。
指缺陷比较严重，但设备仍可短期继续运行。
（3）三类缺陷。
指对近期安全运行影响不大的缺陷。
2.缺陷处理（1）一类缺陷。
应立即向本单位负责人汇报或向有关部门报告，在发现缺陷后____小时内予以消除。
（2）二类缺陷。
应在发现缺陷之后一个月内，安排检查计划消除，在消除缺陷前应加强监视设备的运行状况。
（3）三类缺陷：运行管理单位可将缺陷列入年度：季度检修计划中或日常维护工作中去消除。
3.设备缺陷通知单的管理（1）设备缺陷通知单的填写：①运行维护人员填写下列各栏。
缺陷位置、缺陷内容、缺陷类别、所需材料、发现日期、填单日期、缺陷简图、发现人意见、报单人签名。
②班长意见栏。
由运行班长填写。
③分局主管意见栏。
由分局主管运行专责工程师填写。
④送检日期、处理缺陷方法、返回日期三栏。
由分局主管检修专责工程师填写。
⑤接检日期、处理日期两栏。
由检修单位的检修负责人填写。
（2）缺陷通知单的传递：（1）缺陷发现人：①缺陷发现人应将缺陷所在的线路板、线路名称、具体或公用配电房名称、设备编号、设备型号等填写在缺陷通知单上。
②在缺陷内容栏内必须填写缺陷的标准部位、缺陷状况及缺陷类别。
③在发现人意见栏内填写处理缺陷意见，并在缺陷简图栏内绘出缺陷位置简图、处理缺陷所需的材料名称、规格和数量。
④在发现日期栏内填写发现缺陷日期并在报单人栏内签字，最后将填写好的缺陷通知单一式四份送交运行班长。
（2）运行班长：①班长接到缺陷通知单后，认真审核全部内容，如有疑问或错误时，要求发现人重新核实、填写。
②审核缺陷通知单的内容无误后，在班长意见栏内注明处理缺陷的意见。
③在班长意见栏内签字并填写日期后将缺陷通知单一式四份返还给缺陷发现人，由发现人送交分局运行专责工程师。
设备缺陷管理制度(通用21篇)
设备缺陷管理制度（通用21篇）设备缺陷管理制度1一、运用中的变电设备及建筑物发生异常，虽能继续使用，但影响安全运行，均称设备缺陷。
二、设备缺陷的分类和处理期限：1.危急缺陷：直接威胁安全运行，若不及时处理，随时会造成设备或建筑的损坏，发生人身事故及停电事故。
危急缺陷处理不得超过24小时。
2.严重缺陷：严重威胁安全，不及时处理，暂时可以运行，但在一定时间内不消除，可能造成设备损坏和发展成危急缺陷。
严重缺陷处理不得超过7天。
3.一般缺陷：对运行虽有影响，但尚能较长时间坚持运行者。
一般缺陷可列入检修计划处理，年度消除率应在85%以上。
三、设备缺陷的鉴定、登记及报表：1.运行、检修、试验及各级管理人员发现缺陷，均由运行人员在“缺陷记录簿”内进行登记。
2.运行人员发现的危急和严重缺陷，要经站长(值长)鉴定定性，由发现人进行登记。
3.严重、危急性缺陷，应用电话立即通知上级供电部门鉴定后，组织人员检修。
一般缺陷可在缺陷月报中填报。
4.上级供电部门得到各类缺陷报告后，应记入“设备缺陷记录簿”，并填写“缺陷通知单(表)”交检修、试验等有关单位处理。
5.修试单位在试验中发现的缺陷，也应通知运行人员或填写“缺陷通知单”交变电站和有关单位，由运行人员登记。
四、处理后的`缺陷，应经当值长验收，确认缺陷消除后，在“设备缺陷记录簿”•验收栏内签注意见并签名。
•各单位处理缺陷后，应将“通知单”的“回执”在规定时间内返回通知单位。
五、变电站缺陷应进行闭环管理(附流程图)：发现缺陷—-缺陷记录本—-缺陷月报—-工作票(操作票)—-运行记录本—-设备检修试验记录(报护及自动化装置工作记录)—-消除缺陷设备缺陷管理制度21为保证电网的安全运行，实现安全经济供电，必须加强设备的运行管理，提高设备健康水平。
2所有设备必须按照铭牌或制造厂家的规定参数运行，并严格执行有关的运行、检修规程。
3对所有的'电气设备，一律实行车间主任领导下的“三种人”管理责任制。
设备缺陷管理规定Microsoft Office Word 文档
设备缺陷管理规定第一章总则第一条为了进一步强化设备日常管理工作，确保设备的功能精度指标的全面完成，满足新产品开发、工艺升级及不断提高产品质量对设备的需求，确保设备缺陷管理实现科学化、标准化、规范化、制度化、精细化的目标，特制定公司设备缺陷管理规定。
第二条规定了设备缺陷管理的要求、责任划分、管理办法、缺陷分类及检查与考核。
第三条本规定适用于公司的设备缺陷管理。
第四条术语及定义：设备缺陷管理是建立在公司全员设备管理（TPM）基础上的闭环管理。
就是在各生产作业区、协力单位、生产技术室、设备管理室、综合办公室建立“设备缺陷管理”系统，根据管理要求实现缺陷的闭环管理。
第二章管理内容与方法第五条生产厂房缺陷：是指厂房漏雨、门窗损坏、公共设施、厂房结构出现异常情况。
第六条安全设施缺陷：是指走梯、平台、栏杆、护栏、地沟地坑盖板等出现危及人身安全的异常情况。
第七条设备缺陷：是指运行和备用设备、系统存在着影响人身和设备安全、经济运行的异常情况。
第八条缺陷分类：一类缺陷：即紧急缺陷，是指危及主要设备安全运行或人身安全，如不及时消除或采取措施，在短时间内将造成设备停机、停电或威胁人身安全的缺陷。
二类缺陷：是指威胁安全生产或设备安全经济运行，影响单机设备正常参数运行，属于处理难度较大，不能在短时间处理，必须通过技术改造、更换重要部件或更新设备，通过大、中、小修才能消除的缺陷。
三类缺陷：是指系统无备用设备，需要倒换系统运行或必要时需停机后短时间内就可消除的设备缺陷。
该缺陷不影响设备处理和正常参数运行，但有危及设备正常运行的可能。
四类缺陷：是指在主、辅设备及公用系统设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷，在设备运行中可以消除，消除时不影响设备的正常运行，属于随时可消除的缺陷。
五类缺陷：是指非生产设备缺陷，主要是指建筑物等非生产设备缺陷。
主、辅设备系统及其以外对设备的安全、经济、稳定运行不会构成直接影响的缺陷。
第九条重大设备缺陷的消除必须由公司组织协力单位共同提出解决方案，对不能时消除且对设备安全经济运行又有一定影响的缺陷，由公司组织协力单位共同制定出加强监控、检查、保证设备安全运行的技术措施。
电力设备缺陷管理规定
设备缺陷管理制 .度〔讨论稿第 1 条、为了加强设备缺陷管理,保持设备健康水平,及时跟踪并消除设备存在的缺陷,提高设备完好率,保证设备安全、稳定、经济运行,特制定设备缺陷管理制度。
第 2 条、本制度规定了公司设备缺陷管理的职责、管理要求,规范设备缺陷定义与分类,合用于集团公司所属发、输、变、配电设备、设施缺陷管理工作。
第 3 条、设备缺陷系运行及备用设备存在有影响安全、经济运行或者设备健康水平的一切异常现象。
第 4 条、按设备缺陷的性质和轻重程度可分为紧急缺陷、重大缺陷及普通缺陷三类。
1、紧急缺陷：指设备己不能继续运行,随时可能导致事故发生,必须即将处理的缺陷。
2、重大缺陷：缺陷比较重大,短期内仍可继续运行,但应加强监视, 需要积极组织力量在短期内消除者。
3、普通缺陷：对近期安全运行影响不大,可列入年度或者大、小修计划消除的缺陷。
第 5 条、重复缺陷是指同类设备或者设施在规程规定的检修周期内发生两次及以上性质相同的缺陷。
第 6 条、运行单位职责1、负责及时发现设备在运行和备用中发生的缺陷并汇报。
2、如实做好设备缺陷的记录、统计、分析,每月 5 日前向生产技术部上报。
3、配合检修单位进行设备消缺工作,对处理好的缺陷进行记录验收。
4、对未按时消除的设备缺陷监视运行。
第 7 条、检修单位职责1、负责公司主网的设备巡视检查,发现缺陷并上报,每月 5 日前上报缺陷统计表和消缺记录表。
2、负责采取措施及时消除设备存在的各类缺陷,并对消缺质量负责。
3、负责做好设备缺陷的统计、分析,按月向设备管理归口部门上报消缺情况〔含缺陷情况、处理情况、形成原因、应对措施。
4、对未消除的设备缺陷进行重点巡视检查。
5、按缺陷性质及时组织消缺工作,该工作列入考核目标。
第 8 条、安全监察部职责 1、负责监督检修单位对设备缺陷的消缺工作并进行考核。
2、接到紧急缺陷报告应即将赴现场,检查检修单位消缺工作。
第 9 条、生技部职责1、负责监督、落实设备缺陷的处理,并对其消缺质量进行考核。
设备缺陷处理及索赔管理制度（4篇）
设备缺陷处理及索赔管理制度第一章前言1.1 引言随着技术的进步和市场的竞争压力，各类设备的研发和生产日益迅猛。
然而，由于制造过程中可能存在的错误和设备的自然磨损，设备缺陷问题时有发生。
为了保证设备的正常运行和用户的权益，建立设备缺陷处理及索赔管理制度是非常重要的。
1.2 目的和范围本制度的目的是确保设备缺陷能够及时得到有效处理，同时保护用户的权益。
本制度适用于公司所有销售的设备，并涵盖设备缺陷处理、用户索赔管理等方面。
第二章设备缺陷处理程序2.1 缺陷鉴定2.1.1 用户发现设备缺陷后，应第一时间向售后服务中心进行报告，并提供详细的问题描述和照片等证据。
2.1.2 售后服务中心收到报告后，会派遣技术人员前往用户现场进行设备缺陷鉴定。
鉴定结果应以书面形式通知用户。
2.2 缺陷处理2.2.1 若设备存在缺陷，并且属于产品本身原因造成的，公司将根据设备维修还是更换的情况，采取相应的处理措施。
2.2.2 设备缺陷处理过程中产生的费用由公司承担，包括维修费用、更换费用、人工费用等。
2.3 测试验证2.3.1 在设备缺陷处理完毕后，技术人员将对设备进行测试验证，确保缺陷已经得到解决并设备正常运行。
2.3.2 若测试验证通过，用户可继续使用设备；若测试验证不通过，公司将重新处理设备缺陷。
第三章用户索赔管理3.1 索赔条件3.1.1 用户可以对设备缺陷造成的直接损失提出索赔。
3.1.2 用户提交索赔申请时需要提供详细的证据，包括设备缺陷鉴定报告、维修记录、费用发票等。
3.2 索赔流程3.2.1 用户发现直接损失后，应第一时间向公司索赔部门提交索赔申请。
3.2.2 公司索赔部门将根据索赔申请的相关证据进行审核，并在5个工作日内给予答复。
3.3 索赔赔偿3.3.1 若用户的索赔申请符合条件，公司将根据设备缺陷造成的损失进行赔偿。
赔偿方式可以包括维修、更换设备、退货退款等。
第四章制度监督和改进4.1 监督机构4.1.1 公司设立设备缺陷处理监督小组，负责对设备缺陷处理及索赔管理制度的执行情况进行监督。
设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度相关推荐设备缺陷管理制度（通⽤20篇） 在发展不断提速的社会中，越来越多⼈会去使⽤制度，制度对社会经济、科学技术、⽂化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着⼗分重要的作⽤。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下⾯是⼩编精⼼整理的设备缺陷管理制度（通⽤20篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
设备缺陷管理制度1 1、要规范设备管理，做到实物、帐⽬分类标签，资产编号统⼀，每学期由分管领导组织有关⼈员将帐物核对⼀次。
2、所有电教设备应科学分类，根据设备不同类型定橱定位，做到有序放并作好登记编号。
3、所有电教设备要做到专室、专⽤、专⼈保管，学校电教设备只能⽤于教学、教育活动，不得移作它⽤，⾮经学校分管领导同意，不得借出。
4、严禁任何⼈使⽤电教设备接收、散布、录放谣⾔，⼩道消息或淫秽录⾳、录像。
5、严格实⾏借⽤、归还、验收制度，借⽤须办理借⽤⼿续，⽤后归还时由管理⼈员验收，并作好记录。
如有丢失、损坏，由审批和借⽤⼈员负全责。
6、电教⼈员必须加强业务学习，不断提⾼管理⽔平，经常检查所负责的电教设备，并作好保养。
⼒争⼩修不出校，使设备性能处于良好状态。
7、严格执⾏赔偿制度，对因管理不善、私拆玩弄、擅⾃借⽤或⽤于⾮教育活动⽽致设备损坏丢失，⼀律由管理⼈员按价赔偿。
对于因不熟悉性能或操作不慎⽽致设备损坏，视情节轻重由管理⼈员负部分责任或全责。
8、凡属正常报损设备，必须严格履⾏⼿续，经专业⼈员鉴定，并填报固定资产报损表，由校长室审批，总务处、电教组销帐后，统⼀由总务处处理。
9、加强对设备存放处的安全防范，每天下班前必须检查电源、消防、防盗、防⽕状况。
10、定期向校长室汇报设备管理和使⽤情况，并根据教学需要请⽰补充必要设备。
设备缺陷管理制度2 ⼀、⼩学科学实验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范的管理，为教师演⽰实验、学⽣分组实验以及课外科技活动的开展，提供有⼒的保证。
自动化系统设备缺陷管理制度(3篇)
自动化系统设备缺陷管理制度1、设备缺陷管理制度1.1、设备缺陷管理的目的缺陷管理的目的是为了掌握正在运行的自动化系统存在的问题，以便按轻、重、缓、急消除缺陷，提高自动化系统的健康水平，保障自动化系统的安全运行。
另一方面，对缺陷进行全面分析，总结其变化规律，为大修、更新改造自动化系统提供依据。
2、设备缺陷的分类设备缺陷根据其严重程度，一般分为三类：2.1、一般缺陷：指设备状况不符合规程要求，但近期内不影响设备安全运行。
2.2、重大缺陷：指设备有明显损坏、变形，近期内可能影响设备安全运行。
2.3、紧急缺陷：指设备缺陷直接影响设备安全运行，随时有可能发生事故，必须迅速处理的缺陷。
3、设备缺陷的处理建立设备缺陷记录簿，远动人员在巡视中发现的缺陷应及时记录在设备缺陷记录簿上，写明缺陷情况，提出处理意见。
重大及以上缺陷应立即向主管领导回报，并根据缺陷严重程度进行处理。
自动化设备存在缺陷但不影响安全运行，应加强监视，针对缺陷发展做出分析和事故预想。
4、设备缺陷消除的期限缺陷消除的期限一般规定为：紧急缺陷应予24H内消除；重大缺陷视其严重程度在____个月内安排处理；一般缺陷可列入季度或年度大修计划进行处理或在日常维护工作中消除。
5、处理设备的原则：处理缺陷时，要严格执行有关规程规范，严禁违章作业。
自动化系统设备缺陷管理制度（2）是指针对自动化系统设备缺陷进行管理的一套制度。
以下是一份可能包含的内容：1. 缺陷报告流程：规定员工如何向维修部门或相关负责人报告设备缺陷，包括报告的内容、报告的方式（书面、口头、电子邮件等）以及报告的时限。
2. 缺陷分类和评估：设定设备缺陷的分类标准，如紧急程度、影响范围和持续时间等因素，并对不同分类的缺陷进行评估，以确定优先处理的顺序。
3. 缺陷处理责任：明确维修部门和相关负责人的责任，包括缺陷处理的时间要求、处理方法和后续跟进工作等。
4. 缺陷记录和追踪：建立缺陷记录系统，记录设备缺陷的详细信息，包括缺陷的描述、报告时间、处理进展等，并跟踪缺陷处理的过程，确保缺陷得到及时解决。
设备缺陷隐患管理规定
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设备缺陷隐患管理规定
1 目的
为全面掌握设备的健康状况，及时发现缺陷，认真分析缺陷产生的原因，尽快消除设备隐患，掌握设备的运行规律，努力做到防患于未然，保证设备经常处于良好的技术状态，确保输油气生产安全运行，制定本规定。
2 范围
本规定适用于公司设备缺陷隐患的查找和处理等工作的管理。
3 术语和定义
3.1 设备缺陷隐患
凡正式投产的设备，由于老化、失修或设计、制造质量等原因，可引发设备事故、故障以及人员伤亡的缺陷，称为设备缺陷隐患。
设备缺陷隐患分为紧急缺陷隐患、重大缺陷隐患和一般缺陷隐患。
3.2 紧急缺陷隐患
本规定所称的紧急缺陷隐患是指严重程度已使设备不能连续安全运行，随时可能导致事故发生，严重威胁设备安全运行及人身安全。
此类缺陷必须尽快消除（24小时内安排临时或事故检修）或采取必要的安全技术措施进行临时处理。
3.3 重大缺陷隐患
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设备缺陷管理制度（5篇）
设备缺陷管理制度一、一般规定1、站领导、检修技术人员、检修班长是具体抓好设备管理负责人。
2、凡是设备在运行备用中出现缺陷，运行人员有责任采取必要的运行措施，防止缺陷扩大，出现故障要通知有关人员及时消除。
3、各运行、检修班应将发现的设备缺陷及时记录，以利于查阅和作出处理。
4、设备缺陷消除后，消除者应在记录簿上交代清楚。
5、记录簿应保持整洁，并存档，以备查考。
二、缺陷分级管理权限1、运行任务(1)巡视检查及时发现设备缺陷，并作好记录和报告有关人员。
(2)及时消除属于运行维护工作范围的设备缺陷，应及时采取必要运行措施消除缺陷。
防止缺陷扩大，并向有关人员汇报。
(3)凡本班有权调度停用或不停用也能消除的缺陷，应通知检修人员及早消除。
(4)参加设备缺陷消除后的验收。
2、检修班任务(1)负责从运行、试验、检验方面及时了解所管辖设备的缺陷并作出记录。
(2)了解运行情况，查阅记录簿，及时发现和主动消除设备缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。
(3)在运行中无法消除缺陷，应记入本班的记录簿内，在大小修或临时予以消除。
3、站领导的任务(1)领导督促各班认真搞好设备缺陷的消除工作，负责质量验收的组织工作。
(2)定期巡视设备，掌握设备存在的缺陷。
(3)分析造成缺陷的原因，总结经验教训，不断提高业务水平。
(4)拟定消除重大设备缺陷的技术组织、措施，结合小修计划使其实现。
设备缺陷管理制度（2）是一个用于解决和管理设备缺陷的规定和流程。
其目标是确保设备正常运行，提高工作效率和安全性。
以下是一个设备缺陷管理制度的基本框架：1. 缺陷报告：任何人员发现或怀疑设备缺陷，应立即向设备管理部门报告。
报告应包括缺陷的描述、可能的原因和可能的影响。
2. 缺陷评估：设备管理部门收到报告后，应进行缺陷评估。
评估包括对缺陷的调查、测试和分析，以确定缺陷的性质和严重程度。
3. 缺陷修复：根据缺陷的严重程度和紧急性，设备管理部门应制定修复计划和时间表。
设备缺陷管理规定
设备缺陷管理规定1．总则设备缺陷是危及电力系统安全运行的重要因素之一。
及时准确地发现、消除缺陷是保证安全生产的重要措施。
为使设备缺陷从发现到消除的全过程实现闭环管理，而制订本制度。
2．设备缺陷定义：具有下列情况之一者，称有缺陷设备。
2.1设备零部件损坏、老化、缺少，技术性能不良，以致不能在额定参数下运行或安全构成威胁者；2.2由于外界原因，形成威胁设备安全运行的现象；2.3按设备定级不能评为一类设备者。
3．设备缺陷的分类：3.1紧急缺陷（I类缺陷）：己导致设备退出运行或随时可能导致事故需立即处理者；3.2重要缺陷（II类缺陷）：缺陷比较严重，但在运行人员、试验人员的监视下，在短期内尚不致造成事故者；3.3一般缺陷（III类缺陷）：对安全威胁不大，允许在下一个月度季度检修计划中予以消除者。
4．职责和分工：4.1变电所运行人员：4.1.1对当班发现的缺陷、其它专业人员发现并记录在各专业记录簿中的缺陷，都应录入生产MIS网缺陷记录。
4.1.2对缺陷的严重程度作出判断，定出缺陷的性质、类别。
4.1.3对紧急缺陷、严重缺陷，应同时汇报变电工区和区调值班员。
220kV设备缺陷，如危及系统安全，需立即改变省调管辖设备的运行方式等紧急情况，变电值班员可先直接回报省调。
4.1.4对危及安全需做紧急处理的缺陷，按有关规程要求，进行紧急处理，以防发展为事故。
4.1.5 缺陷消除前，负责运行监视，做好事故予想。
4.1.6当检修人员消缺完毕，应对消缺情况进行检查验收；工作负责人、值班负责人分别在缺陷记录上签名，作为该项缺陷己消除的依据。
4.1.7 每月末，将变电所未消缺的紧急缺陷、严重缺陷，汇总报变电工区。
4.2值班调度员：4.2.1对紧急缺陷、重大缺陷，应立即回报生产安全部及公司领导。
对危及系统运行需紧急处理的缺陷可直接通知检修人员进行消缺。
4.2.2对危及安全的缺陷，应采取必要的防范措施，以保障系统的安全运行和防止设备的进一步损坏。
2024年设备缺陷管理制度模版（三篇）
2024年设备缺陷管理制度模版1. 目标根据“策划、程序、修正、卓越”的管理思想，为规范____电力股份有限公司下属单位的设备缺陷管理，明确各下属单位的职责，确保设备零缺陷运行，特制定本规定。
2. 适用范围2.1 本规定适用于____电力股份有限公司下属单位的燃煤机组设备缺陷管理。
2.2 公司下属单位应根据本规定的相关规定执行。
3. 总则3.1 设备缺陷指运行或备用设备出现以下情况：威胁设备和人身安全；影响机组经济运行；降低设备健康状态；影响设备负荷能力或寿命；发电供电设备或辅助设备的建筑结构发生影响正常运行的故障，导致设备不合格等异常现象，需要进行处理。
3.2 设备零缺陷管理定义为：设备缺陷在规定的时间内得到处理，使设备恢复至正常运行状态。
3.3 设备零缺陷管理遵循“及时发现、应消即消、消必消好、控制源头”的原则，鼓励利用先进技术尽快发现和处理缺陷。
4. 设备缺陷的分类4.1 缺陷分类基于设备缺陷对设备安全和人身安全的威胁程度。
设备缺陷分为紧急(一类)、重要(二类)、一般(三类)。
4.2 紧急缺陷(一类)：情况危急，严重威胁机组安全运行，必须立即处理，否则可能导致人身伤亡、设备损坏或主设备被迫停用；从运行方式考虑要求紧急消除，严重影响机组出力的缺陷。
4.3 重要缺陷(二类)：直接影响机组运行经济性及各项指标的完成，但机组可继续运行，不会立即发生事故，但影响设备出力，若不及时处理可能恶化并威胁机组安全运行。
4.4 一般缺陷(三类)：不直接影响机组运行的安全性、经济性，除一、二类缺陷以外的所有设备缺陷。
4.5 各单位可根据以上分类原则，列举各主要设备的常见缺陷作为设备分类时的定性参考，以确保缺陷定性的一致性。
5. 消除缺陷的处理时限5.1 紧急缺陷(一类)处理不得超过____小时，处理前需采取安全技术措施。
5.2 重要缺陷(二类)应尽快处理，一般不超过____小时。
若因电网运行方式或其他特殊情况限制，无法立即停机处理的重要缺陷，须经单位技术主管领导批准可适当延长时限，但需采取临时措施并跟踪检查，防止演变为紧急缺陷(一类)。
2024年设备缺陷管理制度范文（三篇）
2024年设备缺陷管理制度范文一、目标为确保生产系统的安全稳定运行，有效管理因生产需求无法立即停修的有缺陷设备（在不会导致设备故障或事故的前提下），防止设备缺陷恶化为故障或事故，特设立带缺陷运行设备档案制度。
二、适用范围本规定适用于淀粉一、二车间及机修车间。
三、管理内容及要求(1)在设备巡检中发现设备缺陷时，由运行车间和机修车间共同评估。
根据生产状况及设备缺陷情况，确定是否立即停修。
若生产允许，设备缺陷可及时消除，或设备缺陷严重必须停机维修。
经评估能够维持运行且不会导致设备故障或事故的设备，定义为带病运行设备（利用停机时间进行维修）。
对于带病运行设备，运行车间和机修车间需实施跟踪监控，制定防止缺陷扩大的预防措施、设备缺陷处理方案及消缺计划，并调查缺陷原因。
(2)运行车间和机修车间分别建立设备缺陷档案，档案存放于一、二车间值长室和机修车间办公室。
淀粉一、二车间需在每天7:20和16:20前将设备缺陷报告提交至机修车间。
由报告责任人组织相关技术人员、值长、班组长进行设备会诊。
根据会诊结果，由淀粉一、二车间值长和机修车间技术人员分别填写设备档案。
机修车间维修人员将每天的巡视情况报告给机修车间办公室，由机修车间对缺陷进行汇总，并在每天9:00和16:00前反馈至淀粉一、二车间。
机修车间副主任或技术人员会组织相关人员对带缺陷设备进行会诊并填写运行设备档案。
(3)设备缺陷档案应填写完整，包括缺陷设备名称、异常发生时间、缺陷原因、防范措施、处理方案、处理时间、消缺责任人、会诊人员（由相关技术人员、值长、班组长组成）、缺陷处理后的验收情况。
(4)设备消缺后，由机修车间消缺责任人组织相关人员进行验收并签字。
如验收不合格，验收人员应如实填写验收记录，并根据设备缺陷和生产情况决定是否开机或继续维修。
四、考核(1)如运行设备参数异常未记录在设备缺陷档案中，每发现一台缺陷设备，将对淀粉一、二车间、机修车间部门负责人、当值值长、分管技术员各罚款____元。
设备缺陷隐患管理规定
设备缺陷隐患管理规定1 目的为全面掌握设备的健康状况，及时发现缺陷，认真分析缺陷产生的原因，尽快消除设备隐患，掌握设备的运行规律，努力做到防患于未然，保证设备经常处于良好的技术状态，确保输油气生产安全运行，制定本规定。
2 范围本规定适用于公司设备缺陷隐患的查找和处理等工作的管理。
3 术语和定义3.1 设备缺陷隐患凡正式投产的设备，由于老化、失修或设计、制造质量等原因，可引发设备事故、故障以及人员伤亡的缺陷，称为设备缺陷隐患。
设备缺陷隐患分为紧急缺陷隐患、重大缺陷隐患和一般缺陷隐患。
3.2 紧急缺陷隐患本规定所称的紧急缺陷隐患是指严重程度已使设备不能连续安全运行，随时可能导致事故发生，严重威胁设备安全运行及人身安全。
此类缺陷必须尽快消除（24小时内安排临时或事故检修）或采取必要的安全技术措施进行临时处理。
3.3 重大缺陷隐患本规定所称的重大缺陷隐患是指缺陷比较重大，但设备仍可维持短期运行。
此类缺陷应在短期（一周）内消除，消除前应对该设备进行严密监视。
3.4 一般缺陷隐患本规定所称的一般缺陷隐患是指缺陷范围较小，对近期安全运行影响不大的设备缺陷，列入月度检修计划进行处理。
4 职责4.1 生产运行处4.1.1 负责全公司设备缺陷隐患管理规定的制定和监督执行；4.1.2 负责设备紧急和重大缺陷隐患整治方案的审查、跟踪、督办及信息反馈。
4.2 所属各单位4.2.1 负责贯彻执行公司有关设备缺陷隐患管理规定；4.2.2 负责对输油气站场进行巡视检查并做好记录和报告；4.2.3 负责组织本单位设备缺陷检查，设备缺陷隐患的临时监控措施和整改方案的制定、上报、实施、验收，统计分析，总结等工作；4.2.4 负责消除属于运行维护工作范围的设备缺陷，并做好记录。
5 管理内容5.1 设备缺陷隐患查找5.1.1 公司应定期组织安全生产检查活动和设备缺陷隐患调查工作，掌握设备缺陷隐患情况，及时发现设备事故缺陷隐患。
5.1.2 所属各单位应定期开展安全生产状况评估、评价，查找设备缺陷隐患。
设备缺陷管理规定
为全面掌握设备的健康状况，及时发现缺陷，认真分析缺陷产生的原因，尽快消除设备隐患，掌握设备的运行规律，努力做到防患于未然，保证设备经常处于良好的技术状态，确保电网安全运行，特制定本管理规定。
一、指导思想1、指导思想：增强设备缺陷管理意识，提高设备管理水平，保证设备健康运行。
2、目的：具体落实电力生产“安全第一，预防为主”的方针。
缺陷管理必须形成“闭环”，尽量减少中间环节，提高可操作性。
3、本办法适用于公司所属10kV及以上输变电设备。
二、缺陷的性质及消除期限1、紧急缺陷：指严重程度已使设备不能连续安全运行，随时可能导致事故发生。
此类缺陷必须尽快消除（24小时内安排临时或事故检修）或采取必要的安全技术措施进行临时处理。
2、重大缺陷：指缺陷比较重大，但设备仍可维持短期运行。
此类缺陷应在短期（一周）内消除，消除前应对该设备进行严密监视。
3、一般缺陷：指缺陷范围较小，对近期安全运行影响不大的设备缺陷，列入月度检修计划进行处理。
三、缺陷管理流程1、生产部为设备缺陷管理的主管单位，服务公司生产部为设备缺陷管理的协管单位。
2、公司生产部和服务公司生产部各设一名专责，具体负责设备缺陷的日常管理工作。
3、调度所、信息管理中心、计量所、送电公司、变电公司为设备消缺的具体实施单位。
4、设备缺陷管理（1）设备缺陷管理实行微机（生产MIS）管理，设备的所有缺陷管理流程都应在生产MIS上进行，特殊情况用消缺通知单来实现闭环管理。
（2）运行人员发现紧急缺陷时，在按照现场运行规程进行必要的应急措施后，应首先汇报调度，交当值调度值班员处理，需要立即消缺的，当值调度值班员应直接通知检修维护单位负责人组织消缺，同时上报生产部缺陷管理专责，事后生产部应给检修维护单位补发消缺单。
（3）运行人员发现其它缺陷后应对设备缺陷作出正确判断，由所属各班班长审核后录入生产MIS系统，同时报生产部缺陷管理专责。
（4）对特别重大和紧急缺陷，设备检修维护单位负责人在接到设备缺陷汇报后，应立即组织消缺。
国家电网公司电网设备缺陷管理规定国网(运检3)297-2014(文号国家电网企管〔2014〕752号
规章制度编号：国网（运检/3）297-2014 国家电网公司电网设备缺陷管理规定第一章总则第一条为加强和规范国家电网公司(以下简称“公司"）电网设备管理,提高缺陷闭环管理水平，保障电网安全稳定运行，依据国家有关法律法规、行业标准、以及公司相关规章制度、技术标准，制订本规定。
第二条本规定所称的电网设备缺陷管理主要包括缺陷的发现、建档、上报、处理、验收等全过程的闭环管理和检查考核等工作。
第三条本规定适用于公司总（分)部、各单位及所属各级单位（含全资、控股、代管单位)电网设备缺陷管理工作。
第二章职责分工第四条电网设备缺陷管理工作实行归口管理。
国网运检部、省（自治区、直辖市)电力公司(以下简称“省公司”）运检部、省检修（分）公司运检部、地市（区、州）供电公司(以下简称“地（市）公司"）运检部、县（市、区）供电公司（以下简称“县公司")运检部（以下简称“各级运检部门”）为电网设备缺陷管理工作的归口管理部门,国网设备状态评价中心、省设备状态评价中心（以下简称“各级评价中心”)负责电网设备缺陷管理工作的技术支撑，省检修公司中心（分部）、地（市）公司检修分公司、县检修（建设)工区（以下简称“运检单位”）为电网设备缺陷管理的具体实施单位。
第五条国网运检部职责：（一）负责制订公司电网设备缺陷管理的制度标准及其他规范性文件；（二）指导设备缺陷管理工作,完善公司标准缺陷库,组织研究解决电网设备缺陷管理工作中的管理问题和重大技术问题；（三）负责组织编制公司输变配电设备缺陷统计分析报告，组织开展设备运行评价工作,指导反事故措施、大修技改计划的制订和设备选型;（四）完善技术支持手段和装备配置，组织研究、推广先进实用的带电检测和状态监测技术；（五）负责公司系统具有代表性的电网设备家族缺陷发布，组织协调公司系统家族缺陷的排查治理工作；（六）负责公司输变配电设备缺陷管理工作的指导、监督、检查和考核;（七）开展岗位技能培训，提高各省公司技术人员缺陷诊断分析和处理技能水平。
国家电网公司电网设备缺陷管理规定国网运检文国家电网企管
国家电网公司电网设备缺陷管理规定国网运检文国家电网企管公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]规章制度编号：国网（运检/3)297-2014国家电网公司电网设备缺陷管理规定第一章总则第一条为加强和规范国家电网公司（以下简称“公司”）电网设备管理，提高缺陷闭环管理水平，保障电网安全稳定运行，依据国家有关法律法规、行业标准、以及公司相关规章制度、技术标准，制订本规定。
第二条本规定所称的电网设备缺陷管理主要包括缺陷的发现、建档、上报、处理、验收等全过程的闭环管理和检查考核等工作。
第三条本规定适用于公司总（分）部、各单位及所属各级单位（含全资、控股、代管单位）电网设备缺陷管理工作。
第二章职责分工第四条电网设备缺陷管理工作实行归口管理。
国网运检部、省（自治区、直辖市）电力公司（以下简称“省公司”）运检部、省检修（分）公司运检部、地市（区、州）供电公司（以下简称“地（市）公司”）运检部、县（市、区）供电公司（以下简称“县公司”）运检部（以下简称“各级运检部门”）为电网设备缺陷管理工作的归口管理部门，国网设备状态评价中心、省设备状态评价中心（以下简称“各级评价中心”）负责电网设备缺陷管理工作的技术支撑，省检修公司中心（分部）、地（市）公司检修分公司、县检修（建设）工区（以下简称“运检单位”）为电网设备缺陷管理的具体实施单位。
第五条国网运检部职责：（一）负责制订公司电网设备缺陷管理的制度标准及其他规范性文件；（二）指导设备缺陷管理工作，完善公司标准缺陷库，组织研究解决电网设备缺陷管理工作中的管理问题和重大技术问题；（三）负责组织编制公司输变配电设备缺陷统计分析报告，组织开展设备运行评价工作，指导反事故措施、大修技改计划的制订和设备选型；（四）完善技术支持手段和装备配置，组织研究、推广先进实用的带电检测和状态监测技术；（五）负责公司系统具有代表性的电网设备家族缺陷发布，组织协调公司系统家族缺陷的排查治理工作；（六）负责公司输变配电设备缺陷管理工作的指导、监督、检查和考核；（七）开展岗位技能培训，提高各省公司技术人员缺陷诊断分析和处理技能水平。
缺陷设备管理制度15篇
缺陷设备管理制度15篇【第1篇】设备缺陷登记管理制度1 设备缺陷分类⑴紧急缺陷:指严重程度已使设备不能连续安全运行,随时可能导致事故发生。
此类缺陷必须尽快消除(安排临时或事故抢修)或采取必要的安全技术措施进行临时处理。
⑴重大缺陷:指缺陷比较重大,但设备仍可维持短期运行。
此类缺陷应在短期内消除,消除前应对该设备进行严密监视。
⑴一般缺陷:指缺陷范围较小,对近期安全经济运行影响不大,较容易解决,列入日常检修计划进行处理。
2 管理程序⑴凡运行人员发现的缺陷,及时设法消除,消除后,记录在设备缺陷记录本上。
⑴凡运行人员发现的,若无法消除时立即上报,同时记录在设备缺陷登记本上。
⑴在消除缺陷时如需进行生产调整,及时向车间、公司生产调度汇报。
⑴记录中应注明缺陷的设备名称、部位写清楚,并写明时间,班次和发现人。
⑴运行人员应定期巡检,了解设备状况,主动消除缺陷。
检查出的缺陷上,并将查出的缺陷记入《设备缺陷登记本》。
⑴缺陷消除后,应记录消除时间、检查验收人,在缺陷登记本上详细记录。
⑴设备缺陷处理原则:基本做到小缺陷不过班,大缺陷不过天。
⑴消除缺陷时,运行人员要主动与检修人员配合,创造条件,严禁扯皮。
⑴缺陷消除后,应由班长和有关运行人员进行检查和验收(包括卫生情况),认可后,班长在检修工作票上签字。
签字后如再发现有遗留问题,由运行人员负责。
⑴在运行中能够及时发现并处理而未能得到处理的设备缺陷造成了严重后果,或发现缺陷后没有及时汇报、记录,要追究责任,严肃考核。
【第2篇】10kv 变配电室设备缺陷管理制度全面掌握设备健康状况，及时发现设备缺陷，认真分析设备缺陷产生原因，积极摸索设备运行规律，是妥善安排设备检修、校验和测试工作的主要依据。
1 、设备缺陷是指：设备本体磨损老化、自然老化或由于安装不当、外力影响等使设备运行发生不安全状态。
2 、按照设备缺陷性质和危害程度分为以下三类：( l ）危急缺陷：性质严重，情况危急，必须立即处理，否则会随时发生人身伤害和设备损坏及停电事故，( 2 ）严重缺陷：性质严重，情况尚可，虽能继续运行，但短期内会发生事故，威胁安全运行。
缺陷管理制度【5篇】
缺陷管理制度【5篇】【导语】缺陷管理制度怎么写受欢迎？本为整理了5篇优秀的缺陷管理制度范文范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的缺陷管理制度，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】缺陷管理制度电气设备的健康水平,是保证安全生产的关键,没有健康完好的设备,就不能维护正常运行,不能保护安全生产的实施。
为了保质保量地国民经济建设和人民群众的生活多送电,全站人员必须保养设备的健康,保证安全运行自学遵守执行下列各项规定:一、运行人员应认真维护管理好设备,确保运行中的各项设备符合安全运行的要求,当班人员不准随意更改运行参数,需要更改参数必须报局领导或技术负责人批准合方可执行。
二、运行人员发生设备缺陷必须详细记入“设备缺陷记录簿”中,字迹应清楚工整,不准乱写乱画。
三、当班人员应尽力消除设备缺陷,保证设备的完好,不得以任何借口妨碍设备缺陷消除工作的进行。
四、对严重影响安全,站内又无法处理的缺陷,站长应及时报告局领导,并根据其指示作好安全措施。
若不报局或不执行其指示,导致缺陷扩大或造成事故者要追究责任。
五、当值人员发现设备缺陷又无法处理时,应及时报告站长,并报告调度。
站长应立即采取有效措施。
六、生产现场所放的工具、安全用具及各种仪表、设备备品备件不准外借,私自拿走或损坏上述物件而影响缺陷处理,造成缺陷扩大或事故者,应追究其责任。
七、每月向生技科局面汇报站内设备缺陷和处理情况。
每季度末月结设备进行一次安全大检查及设备评级工作。
八、缺陷处理完毕,应由当值人员验收,并在缺陷记录簿中注明。
九、站内各类设备标志应保持清晰(相序颜色、开关、刀闸编号等)若不明显应随时进行添补。
【第2篇】线路缺陷管理制度线路缺陷管理是重要的基础工作之一,是保证设备应有的健康水平和搞好线路安全运行的重要环节,为了加强线的缺陷管理,及时发现和消除设备缺陷,确保线路安全运行,特制定本制度。
第一条:线路缺陷管理的目的,在于对设备存在的缺陷进行统筹安排、及时处理,做到查有记录、积累资料、便于分析和总结经验。
设备缺陷管理制度
XX公司设备缺陷管理规定第一章总则第一条范围本规定适用于XX公司各专业设备缺陷管理工作。
第二条目的(一）为了规范XX公司设备缺陷管理工作，保证设备的健康水平，确保机组安全、经济、稳定、文明运行.（二）建立健全设备缺陷管理的全过程管理机制，即缺陷定义、分类、提出、消除、验收、评价、记录、总结、监督管理形成闭环管理。
第二章规范性引用文件第三条设备缺陷管理规定引用《电力安全工作规程》的规定。
第三章术语定义第四条术语缺陷定义：设备缺陷指设备在运行及备用中发生的威胁安全生产，影响出力、经济运行、环保要求，妨碍文明生产及设备功能作用发挥的异常情况。
（一）紧急缺陷：指危及人身及设备安全、随时可能酿成事故，严重影响设备继续运行、使用寿命和供电质量及可能造成保护误动或拒动，危及系统安全稳定而必须立即组织进行处理的缺陷.（二)一类设备缺陷：指威胁安全生产或设备安全经济运行、影响机组正常出力或正常参数运行、属于技术难度大、需通过技术改造、更换重要部件或更新设备、花费重大资金、在安排大小修才能消除的缺陷.（三)二类设备缺陷:指停止主设备运行或辅助设备运行影响主机出力才能消除的缺陷。
（四）三类设备缺陷:指设备在运行中发生的一般性质的，在机组运行中随时可消除的缺陷。
第四章职责分工第五条设备管理部门职责设备管理部门为缺陷管理部门，负责缺陷检查、指导消除、验收、汇总分析、监督管理工作。
主要履行以下职责。
（一）宣贯股份公司设备缺陷方面的管理制度，制定XX公司设备缺陷管理规定。
(二）对各部门设备缺陷管理工作及缺陷的消除情况进行检查，对不符合设备管理规定的部门进行指导、监督管理。
（三）对一、二类缺陷制定检修计划，报给安全生产处安排检修时间，会同各部门共同完成消缺工作。
（四）各专工对所属片区内未消除的一、二类缺陷进行重点巡检关注、并做好点检记录.（五)对无法消除或技术难度大的缺陷、事故、设备异常状态研究分析，协助缺陷消除工作。
参加重大设备缺陷的处理与验收及设备事故原因分析.（六）各专工对所辖片区内缺陷消除情况进行跟踪分析总结，对重复发生的缺陷，找出缺陷发生的原因，提出预防整改措施.（七）负责外协施工单位、维修单位的联系工作。
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设备缺陷管理规定 The final edition was revised on December 14th, 2020.
设备缺陷管理办法
1目的：为加强项目设备缺陷管理，分清业主、供货厂家、施工单位的责任，维护项目部的经济利益，特制定本管理办法。
2 适用范围：适用于顾客提供的设备出现缺陷的处理。
3职责
质量部负责设备缺陷的确认及缺陷处理后的检验，并登记入帐，汇总设备的质量问题。
工程部负责组织设备缺陷的处理，计划部核算处理设备缺陷的费用，资料管理人员负责设备缺陷单的传递、发放。
4管理规定：
设备开箱、检修及安装过程中，发现设备缺陷，发现人应填写缺陷认证单（表1），报质量管理部质检工程师确认。
质量管理部质检工程师对缺陷认证核实，并登记后由资料管理人员送业主相应的资料管理部门。
业主工程部组织监理、设备厂家对设备缺陷进行认证，如业主认为不是设备缺陷，发回设备缺陷发现人处理。
如业主确认为设备缺陷，由业主确定缺陷处理单位。
如果业主委托项目部处理，由监理工程师组织确定设备缺陷处理方案。
计划部长组织专业工程师核对工程量，预算经济师编制处理费用，报业主技经部门审批，确定处理费用或规定费用计算办法。
工程部专业工程师组织处理设备缺陷。
填写设备缺陷告处理签证单（表2）报质量部审核。
质检工程师检查缺陷处理情况，经检查不合格，由工程部专业工程师重新组织处理，如合格报监理工程师组织验收。
监理工程师（或甲方）验收不合格，由工程部专业工程师重新组织处理，验收合格，签证设备缺陷处理签证单。
质检工程师将设备缺陷认证单、设备缺陷处理签证单送资料管理人员。
资料管理人员负责分发、存档。
计划部长组织同业主结算设备缺陷处理费。
如业主确认由厂家处理，厂家自派施工人员处理完工后，监理工程师组织验收合格，监理工程师签证设备缺陷处理签证单，质检工程师报资料管理人员存档。
如厂家没有施工能力，委托项目部进行设备缺陷处理。
由工程部专业工程师核算工程量，计划部长组织测算工程款，同厂家进行合同谈判，签订施工合同。
设备缺陷的处理、验收、结算及归档按本办法至条执行。
计划部长组织同厂家结算设备缺陷处理费。
5质量管理部汇总本工程中出现的设备缺陷，填写设备质量问题情况表（表3），每年年底报公司工程部。
6附表
设备缺陷认证单
设备缺陷处理签证单
设备质量问题情况表
表1
设备缺陷认证单
表2
设备缺陷处理签证单
设备质量问题情况表。